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从木桶效应看团队精神

发布时间:2019-01-08 热度:631

木桶效应指的是,一个桶能装多少水不是由最高的那个木板决定的,而是取决于最低的那个木板。在一个公司团队中,人的能力往往是高低不平的,整个团队能否达到预期目标,不是由能力最高的完成的,而是成员相互配合完成,如果有一个成员在工作中没有发挥应有的作用,那么结果将是失败的。

要建立一个高效的团队,就要让所有的板子都保持一定的高度,这样才能充分发挥团队的作用。从团队建立起,团队的每个成员的能力就是参次不齐的,只有提高每一个成员的核心能力,并将他们凝聚起来,才能达成团队的预期目标。

在现实工作中,很多管理者只重视极少的优秀员工,而对一般员工不闻不问,这样导致一般员工工作积极不佳,士气低落,从而使整体团队配合度失衡。管理者应该看到,整个团队中优秀员工是极少数的,而普通员工是的大多数的,管理者要对大多数的普通员工进行开发与利用。劣势决定优势,劣势决定生死,这是市场竞争的残酷法则。它告诉领导者:在管理过程中,要下工夫狠抓薄弱的环节。

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