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安全生产现场管理制度8篇

更新时间:2024-05-10

安全生产现场管理制度

有哪些

安全生产现场管理制度是企业确保生产活动安全、有序进行的重要规范,它涵盖了预防事故、保障员工安全、维护设备设施等多个方面。主要包含以下几个核心内容:

1. 安全责任制度:明确各级管理人员、员工的安全职责,确保责任落实到人。

2. 安全操作规程:为各类作业设定详细的操作步骤和安全规定。

3. 危险源辨识与风险评估:定期进行风险点排查,制定相应的防控措施。

4. 应急预案:预先规划应对突发事件的处理流程和救援方案。

5. 安全教育培训:定期进行安全知识培训,提高员工的安全意识和应急能力。

6. 安全检查与考核:定期进行安全检查,对违规行为进行纠正和考核。

7. 设备设施管理:确保生产设备的安全运行,定期进行维护保养。

8. 事故报告与处理:规范事故报告程序,及时进行事故调查和处理。

流程

1. 制定制度:由安全生产管理部门负责,结合企业实际情况,参照国家相关法规,制定完整的安全生产现场管理制度。

2. 宣传教育:通过会议、培训等方式,将制度传达给全体员工,确保人人知晓并理解。

3. 贯彻执行:各级管理人员监督执行,员工按制度进行操作,形成安全操作习惯。

4. 检查评估:定期进行制度执行情况的检查,对存在的问题进行整改。

5. 更新完善:根据实际运行效果和外部环境变化,适时修订和完善制度。

目录内容

1. 引言 - 制度目的与依据 - 适用范围

2. 安全责任体系 - 管理层职责 - 员工职责

3. 安全操作规程 - 一般规定 - 特殊工种操作规程

4. 危险源辨识与风险控制 - 辨识方法 - 风险评估流程 - 控制措施

5. 应急预案 - 应急组织架构 - 突发事件响应流程 - 救援资源分配

6. 安全教育培训 - 培训内容 - 培训频率 - 培训效果评估

7. 安全检查与考核 - 日常巡查 - 专项检查 - 违规处罚机制

8. 设备设施安全管理 - 设备维护保养 - 设备安全操作 - 设备异常处理

9. 事故报告与处理 - 事故报告流程 - 事故调查 - 事故教训与预防措施

10. 制度修订与更新 - 制度修订周期 - 制度更新程序

安全生产现场管理制度的实施,旨在创建一个安全、高效的工作环境,保障企业的稳定运营,同时也体现了企业对员工生命安全的尊重和保护。通过有效的制度执行和持续改进,我们能够降低事故风险,提升企业的安全生产管理水平。

安全生产现场管理制度范文

第1篇 安全生产现场消防安全管理制度

安全生产管理制度:现场消防安全管理制度

一、为了加强现场消防安全管理特制定本制度;

二、施工现场必须配备专(兼)职消防安全员;

三、施工现场必须购置必备的安全消防设施;且摆放于明显处;

四、加强消防器材的培训使用,保证每人会操作、使用;

五、消防器材、设施应配专人管理,定期进行维护和保养;

六、木工间、装饰材料等易燃易爆物品仓库内严禁生火;

七、施工现场、职工宿舍严禁电线私拉乱接,防止电线短路,引发火灾。

八、严禁利用灯泡取暖、烤衣、胶靴等物件;

九、定期进行施工现场的消防安全检查,发现隐患及时整改;

十、各级各部门应积极配合、支持专(兼)职消防安全员的管理工作。

第2篇 安全生产现场文明施工管理制度

安全生产管理制度:现场文明施工管理制度

在强化安全管理前提下,把经济效益搞上去,就必须把施工现场管理列入议事日程,对此特制定本制度。

一、各单位要进行组织均衡生产整顿,合理建议劳动组织,明确岗位责任制。各个施工场所保证三通一平,整齐清洁。同时要放大施工职责牌,保证施工程序运行合理化、标准化。

二、认真搞好文明施工,特别要保持良好施工秩序。在施工过程中,以安全为天,发动职工自检,互检为主,做好原始记录。

三、严格入库物资的检查和验收,对不合格的物资,可退货或拒收。现场物资流动实物要做到实量化,摆放有序,标志明显,帐、物、卡相符,实行物流有序化。

四、进入施工现场的物料必须根据施工平面图进行相应的分类摆放,且摆放整齐、美观。

五、建筑用料必须按当日施工计划用领,做到工完料净,防止浪费。

六、建筑垃圾要做到一天一清扫,清扫完后,及时运走。

七、凡有可能发生人员坠落危险地点,必须装有防止人员坠落的设施(如安全网),从事有坠落危险的高空作业人员,必须佩戴安全帽,安全带必须拴在牢固的构件上。

八、高空作业搭挑板时事前认真仔细检查各个部位的稳固情况,工作是务必小心。

九、加强机动车辆运输管理,防止车辆伤害。

十、加强防火知识宣传,严格执行防火制度,加强电气安全技术教育,严格执行电气安全操作规程和安全用电制度。

十一、采用各种措施,减少环境污染,降低粉尘浓度,消除不安全因素。

第3篇 车间安全生产现场管理制度

为维护车间生产正常秩序,确保人力、物力的合理运用,提高生产效率,制定本制度:

1、车间人员上岗前确保安全防护措施(安全些、护目镜、手套等)到位后方可上岗维修作业。各班组组长负责每天班前检查各自小组防护措施。

2 、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带公司胸卡,并保持仪容整洁,工装赶紧整洁,。

3、上班时间员工必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息区休息待令。

4、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。

5、自觉维护车间、卫生间等公共场所整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。

6、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。

7、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术,每周一大扫除时对自己包干区灭火器进行清洁。

8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

9、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。

10、上班时间,必须绝对服从统一工作安排。

11、生产工作必须凭派工单进行。禁止随意扩大、缩小派工单内容施工。

12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。

13、上班时间严禁在车间用手机玩游戏、看小说做与工作无关的事情;属工作问题,经相关主管同意后方可进行。

14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

15、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。

16、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。

17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间主管同意下为客户解答。

第4篇 安全生产现场管理制度

安全生产是企业组织正常生产的必要保障,现场管理是企业形象的集中体现。搞好安全生产,现场管理对于促进全面完成科研和经营任务具有十分重要的意义。按照《__省工业企业劳动安全条例》的有关规定以及公司关于现场管理有关要求,结合__科的实际情况,特制定本规定。

一、总体目标

消灭事故隐患,杜绝事故发生,工作现场文明、整洁。

二、责任目标

1、安全生产,现场管理要有组织,有计划,随同日常工作同时布置,同时检查同时总结,及时落实整改工作。

2、伤人事故,人为的设备毁损事故降至最低水平。

3、在划定的区域内做到:窗明,地净,整洁,畅通,无杂物。

4、接受专门职能部门的监督管理。

三、安全生产管理细则

1、安全检查组织健全,认真开展工作。

2、加强安全生产宣传,对新上岗的职工,调换工种职工在上岗前坚持三级安全教育。

3、安全生产周活动期间应对处室人员进行一次劳动安全法规,安全知识,消防知识培训并开展好行之有效的安全活动。

4、消防器材必须有效,可靠,定置,不得随便挪位。

5、劳保用品的使用,必须符合安全操作规定。

6、严禁损坏公物和践踏公共财物,严禁在现场打架,吵架。

四、现场管理工作细则

1、重视现场管理,制定现场管理规划,计划及实施方案。

2、将现场管理检查考核内容及整改意见列入工作目标。

3、上岗人员着装整洁,穿戴符合劳动安全规定。

4、上岗人员应保持行为文明。

5、严格执行上班考勤制度,考勤人员必须坚持及时考勤,照实考勤的原则。

6、遵守劳动纪律,按时上下班。

7、工作场地应经常保持整洁。具体指:所辖区域的主要道路平坦,清洁,美观。绿化带保持清洁卫生,排水沟畅通,地面无积灰,杂草,废料及垃圾。车辆定点存放。

8、办公桌上摆放整齐,所需摆放物品,材料应合理摆放,妥善保管。

五、考核奖励

由技术中心主任对中心的安全生产、现场管理进行考核,发现问题及时纠正。严重问题按有关规定处理。

第5篇 某车间安全生产现场管理制度

为维护车间生产正常秩序,确保人力、物力的合理运用,提高生产效率,制定本制度:

1、车间人员上岗前确保安全防护措施(安全些、护目镜、手套等)到位后方可上岗维修作业。各班组组长负责每天班前检查各自小组防护措施。

2 、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带公司胸卡,并保持仪容整洁,工装赶紧整洁,。

3、上班时间员工必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息区休息待令。

4、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。

5、自觉维护车间、卫生间等公共场所整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。

6、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。

7、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术,每周一大扫除时对自己包干区灭火器进行清洁。

8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

9、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。

10、上班时间,必须绝对服从统一工作安排。

11、生产工作必须凭派工单进行。禁止随意扩大、缩小派工单内容施工。

12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。

13、上班时间严禁在车间用手机玩游戏、看小说做与工作无关的事情;属工作问题,经相关主管同意后方可进行。

14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

15、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。

16、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。

17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间主管同意下为客户解答。

第6篇 安全生产现场管理制度()

安全生产是企业组织正常生产的必要保障,现场管理是企业形象的集中体现。搞好安全生产,现场管理对于促进全面完成科研和经营任务具有十分重要的意义。按照《__省工业企业劳动安全条例》的有关规定以及公司关于现场管理有关要求,结合__科的实际情况,特制定本规定。

一、总体目标

消灭事故隐患,杜绝事故发生,工作现场文明、整洁。

二、责任目标

1、安全生产,现场管理要有组织,有计划,随同日常工作同时布置,同时检查同时总结,及时落实整改工作。

2、伤人事故,人为的设备毁损事故降至最低水平。

3、在划定的区域内做到:窗明,地净,整洁,畅通,无杂物。

4、接受专门职能部门的监督管理。

三、安全生产管理细则

1、安全检查组织健全,认真开展工作。

2、加强安全生产宣传,对新上岗的职工,调换工种职工在上岗前坚持三级安全教育。

3、安全生产周活动期间应对处室人员进行一次劳动安全法规,安全知识,消防知识培训并开展好行之有效的安全活动。

4、消防器材必须有效,可靠,定置,不得随便挪位。

5、劳保用品的使用,必须符合安全操作规定。

6、严禁损坏公物和践踏公共财物,严禁在现场打架,吵架。

四、现场管理工作细则

1、重视现场管理,制定现场管理规划,计划及实施方案。

2、将现场管理检查考核内容及整改意见列入工作目标。

3、上岗人员着装整洁,穿戴符合劳动安全规定。

4、上岗人员应保持行为文明。

5、严格执行上班考勤制度,考勤人员必须坚持及时考勤,照实考勤的原则。

6、遵守劳动纪律,按时上下班。

7、工作场地应经常保持整洁。具体指:所辖区域的主要道路平坦,清洁,美观。绿化带保持清洁卫生,排水沟畅通,地面无积灰,杂草,废料及垃圾。车辆定点存放。

8、办公桌上摆放整齐,所需摆放物品,材料应合理摆放,妥善保管。

五、考核奖励

由技术中心主任对中心的安全生产、现场管理进行考核,发现问题及时纠正。严重问题按有关规定处理。

第7篇 4店车间安全生产现场管理制度

为维护车间生产正常秩序,确保人力、物力的合理运用,提高生产效率,制定本制度:

1、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。

2 、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。

3、上班时间员工必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。

待工待料期间在员工休息室休息待令。

4、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。

5、自觉维护车间整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。

6、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;

下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;

上班前必须对设备进行常规检查。

7、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;

人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。

8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

9、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。

10、上班时间,必须绝对服从统一调度。

11、生产工作必须凭任务委托书进行。

禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位;

任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;

非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。

13、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急情况,说明情况后回复电话;

属工作问题,经有关经理批准后可以回复电话。

14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

15、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。

16、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。

17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。

员工不应主动找参观者攀谈。

关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。

第8篇 4s店车间安全生产现场管理制度

为维护车间生产正常秩序,确保人力、物力的合理运用,提高生产效率,制定本制度:

1、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。

2 、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。

3、上班时间员工必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。

4、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。

5、自觉维护车间整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。

6、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。

7、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。

8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

9、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。

10、上班时间,必须绝对服从统一调度。

11、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。

13、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急情况,说明情况后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后可以回复电话。

14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

15、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。

16、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。

17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。

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