俱乐部管理制度奖惩(10篇)

更新时间：2024-11-20

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俱乐部管理制度奖惩

俱乐部管理制度奖惩是确保俱乐部运营高效、有序的关键部分，它涵盖了成员行为规范、职责分工、奖励机制以及惩罚措施等多个方面。

包括哪些方面

1. 成员行为规范：明确成员应遵守的行为准则，包括尊重他人、积极参与活动、维护俱乐部形象等。

2. 职责分工：定义各个职务的职责，如管理层、活动组织者、会员等角色的任务和责任。

3. 奖励机制：设立激励措施，如表彰优秀成员、提供会员优惠、增加参与权限等。

4. 惩罚措施：设定违反规定后的处理方式，如警告、暂停会员资格、取消特定权益等。

重要性

俱乐部管理制度奖惩的重要性在于：

1. 维护秩序：通过明确的规则，确保俱乐部内部的和谐与秩序。

2. 激发积极性：奖励机制可以激发成员的积极性，促进他们更投入地参与俱乐部活动。

3. 保持公平：公正的惩罚措施能保证所有成员都受到同样的待遇，避免因不公平而引发的矛盾。

4. 塑造文化：制度有助于塑造俱乐部的价值观和文化，引导成员形成良好的行为习惯。

方案

1. 制定详细规范：明确列出成员需遵循的行为规范，包括礼貌待人、按时参加活动等，并在加入俱乐部时进行说明。

2. 设立评审委员会：由管理层和活跃成员组成，负责监督执行规章制度，定期评估成员表现。

3. 透明化奖励：公开奖励标准，让每个成员清楚如何获得奖励，同时保证奖励发放的公正性。

4. 阶梯式惩罚：根据违规严重程度设定不同的惩罚，如口头警告、书面警告、短期禁赛等，逐步升级。

5. 定期反馈：管理层应定期向成员反馈他们的表现，指出改进之处，鼓励积极行为。

6. 持续优化：根据实施效果和成员反馈，适时调整制度，确保其适应俱乐部的发展和需求。

通过上述方案，俱乐部管理制度奖惩将不仅成为管理工具，更能成为推动俱乐部发展、增强成员归属感的有效手段。

俱乐部管理制度奖惩范文

第1篇安全责任制：俱乐部管理员

俱乐部管理员安全责任制

一、在矿工会的领导下,负责本矿俱乐部的管理工作。

二、负责建立健全各俱乐部的管理制度,并负责检查执行情况。

三、经常教育工作人员要热情、主动、和蔼、耐心地做好服务工作。做到“文明服务”、“优质服务”。

四、负责组织制定俱乐部的工作计划,并负责检查执行情况,不断总结经验,改进服务工作。

五、负责俱乐部的防火、防盗工作,搞好环境卫生工作。

第2篇某俱乐部消防安全管理制度

第一条:为了加强和规范俱乐部的消防安全管理,预防和减少火灾危害,保证正常的营业、办公和生活秩序,保障公共财产和俱乐部员工的生命财产安全,根据《中华人民共和国国消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》,特制定本俱乐部消防安全管理制度。

第二条:各职能部门应当遵守消防安全法律法规和规章制度,贯彻“预防为主,防消结合”的消防安全工作方针,积极履行消防安全职责,保障消防安全。

第三条:俱乐部的法人代表是单位的消防安全责任人,对本俱乐部的消防安全工作全面负责。

第四条:各职能部门应当在公安消防部门和俱乐部保卫部门的指导下,落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,明确逐级岗位消防安全职责,确定各部门的消防安全管理人。

第五条:俱乐部的消防安全责任人应当履行《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》中的第六条职责。

第六条:各部门应当确定本部门的消防安全管理人。管理人对单位的消防安全责任人负责,实施和组织落实《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》中第七条规定的职责。

第七条:属俱乐部的消防安全重点部门,应当在公安消防和保卫部门的指导下制定响应的重点部门各项消防安全管理制度,实行严格的消防安全管理。

第八条:各部门应当按照消防法规的有关规定,结合本部门的特点,建立健全其消防安全管理责任制和保障消防安全的操作规程。

第九条:对在消防安全工作中成绩突出的部门及个人,应该给予表扬和奖励,对未履行消防安全职责,违反消防安全管理制度或因此而造成直接经济损失的,应当依照有关的法律法规和本制度,对其部门的消防安全管理人和直接责任人,将视其情节的轻重,给予行政处分或移交司法部门处理。

第十条:本制度适用于规范和指导本单位的各项消防安全管理工作。国家和地方政府法律法规另有规定的按国家和地方政府法律法规办。

第3篇某中学教工俱乐部管理规定

中学教工俱乐部管理规定

为丰富和活跃全校教职工的文化生活,推动全民健身运动的开展,有效地合理利用学校工会现有活动场所,更好地为广大教职工服务,特制定以下开放管理制度:

一、工会俱乐部面向全校工会会员开放。

二、开放时间:

高中校区:周一、三、五

初中校区:周二、四、五

三、教工俱乐部不对学生开放。各处、组借用俱乐部活动场所举办活动,须由举办活动的负责人事先登记,说明使用时间及具体要求,经同意并办妥有关手续后方能使用。活动完毕,认真清扫场内卫生,关好门窗、电源,与俱乐部管理人员进行交接后方可离场。

四、遵守规则,服从管理,讲文明,讲礼貌,不得大声喧哗。

五、注意卫生,不得随地吐痰,不准吸烟。雨雪天,雨具不得带入场内,听从工作人员安排。

六、爱护公物,不得随便变动设施,损坏者照价赔偿。

七、俱乐部各种器材、设备登记在案,由专人保管。活动室设施一律不外借。

本规定自公布之日起开始实行,未尽事宜由校工会负责解释。

第4篇某工会教工俱乐部管理员岗位职责

一、负责俱乐部管理工作。做好活动计划,落实管理制度。

二、搞好教工俱乐部清洁卫生和内务整理工作。

三、管理好教工俱乐部器材。

四、负责做好工会财务出纳工作。

五、做好工会固定资产和办公用品的管理工作。

六、负责做好工会报刊、业务书籍等资料的收订工作。

七、做好工会领导交办的各项工作。

第5篇羽毛球俱乐部管理制度

第一章俱乐部简介

上海康城羽毛球俱乐部旨在丰富羽毛球爱好者的业余生活,并给大家提供一个切磋球艺、以球会友的交流平台。它不承担任何社会功能,不以营利为目的,只是为羽毛球运动爱好者提供一个强身健体、交流球技、共同提高的园地。俱乐部自2010年7月成立至今,在广大会员的大力支持下,会员已经过百,但同时也逐渐显露出很多问题,为了更有益于俱乐部健康、持续的发展,现制定如下规章制度,请各群员仔细阅读、认真领会,并严格遵守。

第二章会员制度

一、会员基本条件

1、热爱羽毛球运动,拥护俱乐部章程和服从管理;

2、身心健康,积极向上,具有良好的服务精神和合作意愿;

3、具有良好的团队意识和大局观;

4、积极且能坚持长期参加俱乐部组织的活动;

二、会员权利与义务

1、权利:

(1)享有对俱乐部的各项活动的知情权;

(2)享有对俱乐部提出意见和建议的权利;

(3)享有俱乐部财务支出状况的知情权;

(4)享有入会自愿,退会自由的权利;

2、义务:

(1)严格遵守并执行俱乐部的章程和决议;

(2)配合俱乐部管理员的工作,自觉维护俱乐部的声誉;

(3)按时参加俱乐部组织的各项活动,遵守体育道德;

(4)按规定交纳活动预收费;

(5)会员彼此尊重、关心和帮助;

第三章活动制度

一、俱乐部定期组织每周二次羽毛球活动,会员可积极参加活动和内部比赛。

二、活动时间和地点:

活动地点:上海康城小学体育馆

活动时间:每周二、五晚19:00-21:00

三、每次活动前,组织者在上海康羽圈子发起活动,会员需在规定时间内报名,报名截止时间为活动当天14:00。组织者根据场地情况限定人数,达到限定人数将拒绝接受报名。如过了截止时间想参加活动,可与组织者联系,经同意方能参加活动。谢绝空降!报了名不能参加活动的会员需在当天16:00前通知组织者,如不通知,累积三次,将收取鸽子费50元。

四、为了保证会员都有足够时间在场上打球,请各位会员服从当日组织者的现场调配。所有参加活动的会员到场后请自觉服从组织者安排分配场地。凡所使用的球尽量做到能用就用,减少浪费,因为羽毛球是活动中最大消费。

五、会员参加打球活动,无论打球时间长短,当日均以一次计算。

六、每次打球,请会员务必首先到组织者处签到。打球后次日在圈子公布前次打球活动情况,参加活动的会员要及时审核,如有疑问请在清单公布后联系当日组织者。

七、俱乐部不定期组织以下活动:

1、群内比赛;

2、与兄弟羽毛球俱乐部进行友谊比赛及参加各项羽毛球业余比赛(俱乐部外部比赛);

3、组织会员聚餐、ktv、旅游等休闲娱乐活动(费用aa制);

4、不定期邀请专业和业余羽毛球选手进行技术指导,并组织训练班由专业教练进行训练;

八、活动注意事项

1、会员参加活动前应交纳会费;

2、会员参加活动时必须穿着运动鞋;

3、羽毛球由俱乐部统一提供,活动前配发给每组(希望大家尽量节约用球);

4、会员自备饮用水;

5、会员应自觉遵守轮流上场的规定,互相尊重,注重运动时的必要礼节;

7、会员须服从俱乐部执委会或组长的组织安排;

8、会员在活动中必须遵守场馆的各项规定。

第四章会员管理制度

一、入会:

凡满足俱乐部会员条件的羽毛球爱好者,均可申请加入俱乐部。

二、会员分类及交费

1.会员分为vip会员和普通会员两种:

vip会员:具备一定羽毛球水平,经常参加俱乐部活动,购买俱乐部队服,通过考核即可成为vip会员。vip会员享有俱乐部所有活动的优先权。

普通会员:凡羽毛球爱好者均可申请加入“上海康城羽毛球俱乐部”,群号:____。

2.交费:vip会员每人每次20元;普通会员每人每次25元

三、奖惩:

1、会员出勤率超过80%以上的,年底将获得俱乐部奖励。

2、进群3个月内不聊天不参加活动的会员,将被请出俱乐部;

3、无论在群内或球场,禁止出现任何影响俱乐部安定团结、一切不健康不文明的言论和行为,禁止骂人,说脏话,一经发现,将受到严重警告,屡教不改者,将直接被开除!

4、严重违反俱乐部章程和俱乐部利益、不履行会员义务、连续空降鸽子和长期无故缺席活动,俱乐部有权将其开除;

第五章费用管理和使用制度

一、资金来源:会员活动缴收费。

二、资金使用:主要用于组织羽毛球活动,如支付场地租场费、购球费等。

三、会费的退还:会员主动提出退会或者遭开除的,退回尚未使用完的会费。

第六章附则

一、本章程的所有条款解释权属上海康城羽毛球俱乐部管理委员会。

二、俱乐部管理委员会在必要的时候可以制定单项决定、补充规定、实施细则等予以实施。

三、本章程最终解释权归上海康羽俱乐部。

四、本章程自2022年11月1日起执行。

第6篇轮滑俱乐部管理制度

一、会员权利

1、会员可以要求协会代买,帮买轮滑鞋,轮子,轴承,教材等!

2、会员可以免费得到协会关于器材维护的支持帮助!

3、协会每天晚上7、30开始在一教广场都会有负责人员培训;每周四周末晚上是专业培训时间,想提升技术的要积极参加,到时也会请到轮滑俱乐部专门人员指导。(非会员每次培训收费30元。)

4、协会还将不定期的组织交流比赛,以增进大家的交流,提高大家的水平,会员免费报名和参加!

5、协会每学期举行几次次聚餐活动(aa制原者),只有会员可参加!

6、会员可以在qq群上讨论轮滑技巧和轮滑心情,发表问题和看法,我们都将给以及时的回答。

7、技术水平优秀者可以有权参加轮滑表演队!!(暂未成立)

8、会员有权参加轮滑机构的竞选和选举活动!(第一届为任命)

二、会员义务

① 维护协会声誉和形象,不在任何公共场所发布有损协会声誉的言论。

② 积极参加协会组织的各类活动,并为新入会员积极进行轮滑知识、技能方面的指导。

③ 合理使用并爱惜协会公共装备,如有人为损坏,酌情赔偿。

④ 在协会组织的户外活动中,自觉遵守协会章程,并坚决服从领队的安排,不得擅自行动, 对于活动中因个人因素导致的人身财产损害,协会不负任何法律责任。

⑤ 宣传轮滑运动,发展协会会员,使轮滑运动全民化。

⑥ 积极参加协会组织的比赛,表演以及大型的宣传活动

⑦ 自觉遵守以下安全条例

3每周至少签到一次,大型活动连续两次不请假 ,连续三次不参加, 连续四次迟到的默认为此人自动退出协会。

4、所有会员必须在保证学习的情况,投入时间学习轮滑,锻炼身体!不提倡沉迷轮滑!

四、会费的主要用途

会费是协会生存和发展的经济基础,所有会员需自觉交纳会费。

会费主要有如下用途、

①公共器材的费用(桩子,音响,水费)

②电话联系费用,宣传费用,条幅费用,旗子费用

③不定期的举行轮滑知识及相关主题讲座费用

④会员联谊及活动策划费用

⑤协会可持续发展的其他费用

所有费用将公开化,取之于会员,用之于会员

五.退会

1. 主动退会、正是会员因个人原因提出退会,经协会机构商讨后批准。

2.严重违反俱乐部章程者,经管协会机构批准后劝退会。

3.对俱乐部造成重大损失者,协会将追究其责任,

4.每学期,固定活动参加次数者自动退少者。

备注:

1.俱乐部将充分考虑每次活动的安全性,采取适当的安全防护措施,对于活动中因个人因素和不可抗力造成的事故和伤害,俱乐部不负任何法律责任。

2.此章程为暂定,希望广大会员提出更好的意见和要求,我们将积极采用!!

本协议最终解释权属于本协会。

第7篇钓鱼俱乐部管理制度

欢迎您加入麦客的钓鱼俱乐部,请您遵守以下俱乐部的规章制度。

1、遵守一切关于美国的钓鱼法令。(钓手必须有钓鱼证,自觉维护最大和最小尺寸限制,每日钓鱼的数量限额)。

2、保持钓点的清洁卫生,每次钓鱼后清理个人的垃圾。

3、在钓场注意个人的钓鱼行为,不大声喧哗,抢占钓位,横甩鱼线(人多时,鱼线要保持甩向自己正前方),以不影响他人为主。

4、钓鱼娱乐第一,留鱼适可而止,自觉保护鱼业资源。(美国的鱼大部分是人工放养的,这也是为什么我们要付钓鱼证的钱)。

第8篇乒乓球俱乐部管理制度

为了使乒乓球俱乐部更好的发展,特制定以下制度。

1、每届选举以投票的方式进行,选举本着“有能力有时间,有责任心”的原则。选举完毕应将结果上交老师,并加强师生交流。

2、换届前前任主席向老师汇报一年的工作情况,财政部长须汇报一年的财政收支。

3、每年开学招收新的成员十名,俱乐部人数控制在25人以内。

4、任职人员在职期间如果有工作不负责任以至重大违规现象,将给予严重处罚直至取消其会员资格。

5、往届俱乐部成员或当天值班的人员特许每周带一至两人打球一次。

6、凡准备考研的成员不得在大三期间担任要职。

7、当天值班的人员必须保证正常值班,记账。且每半个小时检查一次球室如果有损坏需要向上反映。

8、每周五晚七点俱乐部例会,无故三次不到者开除,迟到的罚打扫卫生。

9、搞大型活动需和老师商量,宣传要及时到位,做好赛前赛中的工作。并做好赛后总结。

10、财政部长每周做好财政收支记录,组织部长合理安排平时及比赛期间的卫生和人员调配。

11、外联小组应和外校乒乓球队联系,多组织校内外友谊赛。俱乐部成员本着“为俱乐部的美好明天而奋斗”的精神互相关心,互相帮助,互相促进,及时有效地处理各种矛盾,使大家在一个和谐欢乐的环境中成长

乒乓球俱乐部器材明细:

1、乒乓球桌(带网、架)共十八副。

2、铁皮柜2个。

3、乒乓球拍若干。

注意:一、每学期末停课后应及时把第1项之(网、架)。第3项的器材还回体育器材室,负责责任自负。

二、器材维修时,应在监督人员下进行。

三、做好防火、防盗、防破坏的措施,消除安全隐患。发现问题及时报告教研室主监督人。负责人:缪珂。监督人:王保国

乒乓球俱乐部活动场地开放时间安排:

乒乓球俱乐部会员活动时间星期一--星期五16:00--18:3019:00--21:30

乒羽协会会员活动时间星期六--星期日09:00--12:0015:00--18:00

管理人员须知:为了使乒乓球俱乐部更加的规范化管理,向正归的方向发展,指定专人对乒乓球俱乐部活动场地进行管理和对乒乓球俱乐部会员进行辅导,特制定此制度;

一、当日值班的人员严格按照《乒乓球俱乐部场地及器材管理办法》执行,对于会员和非会员严格管理,不得因私人原因而放松制度;

二、当日值班中,若有场地器材遭到损坏的,应立即备案,并于当日及时与乒乓球俱乐部上级领导汇报并核实。

三、教练员应该尽职尽责,努力为会员辅导,不得以私人原因在值班时离开,或不愿意对会员进行辅导。

第9篇文汇社区儿童俱乐部管理制度

社区儿童俱乐部管理制度

一、社区儿童俱乐部是根据有关文件精神,由社区、学校和社会教育机构共同创立的非盈利性教育机构。

二、本俱乐部旨在构建学校家庭社会“三位一体”立体教育平台,为学生的闲暇学习和活动提供指导,着力于提高学生的思想道德水平和综合实践能力,促进儿童的全面发展。

三、儿童俱乐部建立领导小组和工作小组,领导小组由社区党委书记任组长,工作小组由社区办公室主任任组长。俱乐部的重大事情由领导小组民主商定、集体决策,日常工作则由工作小组负责。

四、俱乐部建立工作例会等制度,及时总结经验、通报情况、改进工作、不断提高俱乐部的管理水平。俱乐部自觉接受上级有关部门的领导,虚心接受广大家长的监督。

五、俱乐部工作人员和志愿者要积极参加相关培训和研讨,努力提高思想觉悟和工作能力;要及时参加俱乐部活动,认真履行服务职责。

六、俱乐部的工作要以人为本,一切为俱乐部会员着想,努力创造良好环境,为广大家长和少年儿童提供最佳服务。

七、俱乐部在许可条件下,尽可能地为俱乐部的工作人员提供良好的工作条件,关心他们的身体、生活,提高他们的福利和工资待遇。

八、俱乐部的工作要立足社区服务中心,面向社会、面向学校,广纳社会良才,提高指导水平,营造广阔市场,不断开拓新的局面。

第10篇社区足球俱乐部管理细则

社区足球俱乐部管理细则(试行)

一、目标与宗旨

以球会友,以打造快乐足球团队为目标,以认真对待每一场比赛为宗旨。

二、球队组织架构

本队设领队一名,负责日常训练日程安排、队员通知、考勤统计及后勤工作(包括饮用水、常用药品的准备)设战术训练小组,小组由队员选举产生3-4名队员组成,负责日常训练科目及战术安排;比赛期间,该小组成员不能同时上场,以观察场上情况与队员状态及表现,以便及时作出调整;

三、队员管理

①本队队员原则上要求为绿魂会员,如非绿魂会员且实力达到球队要求的,劝导其加入绿魂,未成年队员如遇资金问题,可由球队集体资金出资入会;

②本队采取正式队与预备队相结合的管理模式,以鼓励队员间的良性竞争,正式队员上限为20人(其中至少有门将两名,参加11人制比赛可扩大至25人)预备队人员不受限制,具体成员有领队与战术训练小组根据球技、纪律、精神面貌确定;③新队员一律属于预备队,至少经过三次训练,再有领队与战术训练小组确定是否可以晋升为正式队员;如正式队满20人,有新队员晋升正式队的话,那么必须确定一人调至预备队。

④新队员入队需提供包括姓名、身份证号码、手机号码,比便报名参加比赛与训练通知,任何人联系方式有更改均需第一时间通知领队;

⑤长期出差或驻外队员可经过申请保留其预备队员资格,装备由战术训练小组代其保管,同时有缴纳队费的义务;

四、考勤与训练制度

①训练时间、地点由领队负责通知,通知时间需提前至少一天,如出现队员三次无故不到场,且不请假的,视为严重违反纪律,作除名处理;

②训练未请假而迟到者,罚跑圈2圈、俯卧撑30个;

③未热身直接进行有球训练的,罚跑圈2圈、俯卧撑30个;

④训练计划由战术训练小组同意安排,训练期间必须按照训练计划与战术来进行,不得擅自调整;如对训练科目有异议,请训练后向战术训练小组提出,共同商讨;战术训练小组必须安排专人负责预备队队员的技术训练;

⑤未能参加50%以上的比赛、训练的正式队员降至预备队,预备队员则作除名处理;战术训练小组成员出勤率需达到70%以上;

⑥预备队队员同样适用考勤与训练制度;

五、资金来源

①、企业赞助②、队员缴纳队费③、参加大型赛事可有单独的企业冠名

六、资金管理