项目岗位管理制度5篇

项目岗位管理制度是企业管理的核心组成部分，旨在明确项目团队各成员的职责、权利和工作流程，确保项目高效、有序地进行。制度应涵盖以下几个关键方面：

1. 岗位设置与职责

2. 沟通协调机制

3. 绩效评估与激励

4. 问题解决与风险管理

5. 培训与发展

包括哪些方面

1. 岗位设置与职责：定义每个项目岗位的职责范围，包括具体任务、工作目标和预期成果，以及岗位间的协作关系。

2. 沟通协调机制：建立有效的沟通渠道和会议制度，确保信息的及时传递和问题的快速解决。

3. 绩效评估与激励：设定客观、公正的绩效考核标准，与奖励、晋升等激励措施相结合，激发员工积极性。

4. 问题解决与风险管理：制定问题解决流程，设立风险预警机制，预防和应对可能影响项目进度的风险因素。

5. 培训与发展：为员工提供持续的学习和发展机会，提升团队的整体能力，适应项目需求的变化。

重要性

项目岗位管理制度的重要性体现在以下几个方面：

1. 提高效率：明确的职责分工和流程规范能减少工作混乱，提高工作效率。

2. 保证质量：通过绩效评估和问题解决机制，确保项目成果的质量和满意度。

3. 增强团队协作：良好的沟通协调机制有助于增进团队成员间的关系，促进协同合作。

4. 促进个人成长：通过培训和发展计划，员工能够不断提升自我，为企业创造更多价值。

方案

1. 制定详细岗位描述：根据项目需求，详细列出每个岗位的职责，确保每个人都清楚自己的工作内容和期望结果。

2. 实施定期沟通：每周或每两周举行项目进度会议，讨论问题，分享进展，强化团队协作。

3. 推行绩效管理：设置关键绩效指标（kpis），定期评估，以结果为导向调整工作策略。

4. 建立风险应对计划：识别潜在风险，提前制定应对措施，降低项目风险。

5. 提供个性化培训：根据员工的职业发展需求，设计个性化的培训课程，提升专业技能。

项目岗位管理制度的制定和执行需结合实际情况灵活调整，以确保其始终符合项目的动态需求，推动企业项目管理的规范化和专业化。

项目岗位管理制度范文

第1篇 施工项目设备管理员岗位工作标准

1、编制目的

本工作标准规定项目设备管理员工作职责、内容,应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。

2、工作职责

(1)贯彻执行政府和企业颁发的建筑机械设备管理的方针、政策和规程、规范。

(2)负责在授权范围内对机械设备的分供方进行考察、评审和管理。

(3)负责机械设备原始记录、技术资料、报表的填写、汇总、收集和上报。

(4)负责进行经常性的监督检查,并将自检自查情况上报上级部门。

(5)参与施工组织设计的编制,提供机械设备安装使用的技术措施。

(6)负责项目机械设备的安装、调试、验收、使用、维修、保养工作,确保设备状态良好,满足施工生产需要。

(7)负责公司授权范围内的机械设备的采购租赁,并负责办理设备采购租赁手续。

(8)负责对项目设备的使用进行核算,协助人事部门对操作人员进行培训、考核和取证工作,确保特种工作人员持证上岗。

(9)定期检查机械设备的使用情况,确保使用安全,协助重大设备事故的调查处理,对事故处理提出参考意见,并做好相关记录。

(10)做好机械设备的技术档案,确保施工现场机械设备标牌明确,并准确、及时做好统计报表。

(11)负责有关机械设备管理的其他工作。

3、工作内容

(1)贯彻落实上级颁发的有关机械设备管理的规章制度,制订实施细则和补充规定,组织完成上级下达的各项机械技术经济指标。

(2)熟悉本工程所用机械设备的技术性能、常见故障,掌握机械数量和分布,以及技术状况和安全操作规程。

(3)负责机械设备的建账、立卡,掌握机械价值和台班、维修等费用定额;进行机械设备的选型、试验、验收、调拨和分配。

(4)参与施工组织设计的编制,平�调度机械设备,监督检查机械设备的合理使用、安全运行和维护保养;建立机械设备台账和安全技术档案,掌握机械设备的价值、数量和分布情况、以及机械设备的安全技术状况。

(5)制订各种原始记录、报表的统一格式和相应制度,并做好原始记录、报表的汇总和存档;负责工地机械技术经济指标的考核、统计和分析,并正确及时地填报上级的机械报表。

(6)参与机械设备改造、自制、更新、报废的技术鉴定和重要大型机械设备的技术经济论证和安全技术论证工作;参与机械设备购置资金、折旧费、大修费的管理和使用。

(7)负责编制机械设备大修理计划,督促检查计划执行情况,并参与机械设备大修前的技术鉴定和修竣后技术试验及质量验收工作。

(8)负责组织机械设备配件计划编制、订货、分配和保管工作;接受公司组织的机械设备检查,总结机械设备管理、使用、保养、维修、供应、租赁等方面的经验。

(9)负责机械技术经济指标的管理和考核,参与机械经济核算,努力降低机械设备使用成本;积极推行机械使用费、维修费的承包等。

(10)负责机械设备事故的调查处理;

(11)负责各类机械人员的技术业务培训、进修及考核、调配、晋级,以及操作证管理等工作;负责新机械的应用和推广及进口机械技术的引进消化。

(12)负责收集机械设备有关信息,及时向设计、制造、修理等部门反馈使用中发现的问题,并提出建议,促进机械设备管理、维修技术和机械化施工水平的不断提高。

(13)完成领导临时交办的任务。

4、本岗位需要存档的资料

(1)机械设备购置、租赁计划

(2)《机械设备进场验收单》

(3)《机械设备台帐》

(4)《物质供应方评价表》

(5)《合格物资供应商名册》

(6)《物资供应方重新评价表》

(7)机械设备履历表

(8)机械设备保养维修记录

(9)机械设备使用记录

(10)机械设备安装、调试记录

(11)机械设备管理交接班记录

(12)机械设备日常管理的相关记录

(13)机械设备购置租赁合同

(14)机械设备购置租赁合同台帐

5、本岗位应熟悉以下法律和法规、制度

(1)《中华人民共和国国建筑法》

(2)《中华人民共和国国安全生产法》

(3)《中华人民共和国国环境保护法》

(4)《中华人民共和国国消防法》

(5)《中华人民共和国国保险法》

(6)《中华人民共和国国职业病防治法》

(7)《建设工程安全生产管理条例》

(8)《建筑施工安全检查标准》(jgj59—2022)

(9)工程所在地地方政府法规和要求

(10)上级企业规章制度、方针目标

第2篇 物业项目设备管理部经理岗位职责制度

物业项目设备管理部经理岗位职责(制度)

1.对管理处经理负责,执行管理处各项规定和决议。

2.负责设备管理质量控制,通过科学管理和精心保养,使各项设备运转正常,提高设备的使用寿命与完好率。

3.拟制设备的各项管理规章制度和质量管理办法,并督促所属员工贯彻执行各项规章制度和质量管理办法。

4.制定设备年度、月度的修理与维护保养计划,并组织实施。

5.拟制设备的应急预案,及时处理每一项与设备有关的紧急状态与紧急事故,并做好善后与防范工作。

6.组织对日常设备管理,对重大设备事故做好原始记录,搞好技术资料的归档和资料管理。

7.明确所属员工工作职责,督促其按时、按质、按量完成本职工作,认真查阅设备员工的各类工作记录并签名,努力提高每个员工的工作积极性、创造性,营造和保持良好的工作氛围。

8.关心下属员工的思想和生活,考核其工作实绩与技术水平,对设备员工的奖罚提出意见,同时做好新进、转岗设备人员的岗位职责、工作要求等内容培训工作。

9.配合和参与业主搞好工程收尾工作,做好已竣工系统的验收与接管工作。

10.做好与其它部门的协作与配合工作,遇事分工不分家,责任到人。

第3篇 施工项目部机械安全管理专职人员岗位责任

1、 具体负责编制本项目部的机械安全管理制度或细则、体系、分解安全目标和各级机械安全岗位责任制。

2、 具体负责对进入现场的机械的准入检查(包括本公司调入、外租、分包队自带的整机和待安装机械零部件的检查),检验合格证的审查,并对不合格的机械缺陷提出整改单,对整改反馈的验收确认,并填写检查表;报请监理复查合格后,登记准入台帐。

3、 具体负责对起重机械作业人员的资格审查和安拆队伍的资质审查、核实,并登记起重机械作业人员台帐。

4、 具体负责按要求建立规范的机械台帐和起重机械作业人员台帐,掌握机械数量、分布和安全技术状况;掌握起重机械作业人员的数量和持证上岗情况。实施动态管理。

5、 负责或参与起重机械安拆作业指导书的审查、安装告知,并留存备查。

6、 具体负责机械现场巡检、专检、月检和重要吊装、安拆关键工序的旁站监督等,并做好记录、小结。

7、 具体负责组织编制现场机械危害辨识、防范措施、机械事故专项应急预案及演练、改进工作。

8、 具体负责本项目部机械安全管理相关文件、资料的整理、汇总和管理。

9、 具体负责提出本项目部机械安全管理工作的改进及奖惩建议,并在领导授权范围内具体实施。

第4篇 项目土建施工管理员岗位职责说明书

项目土建施工管理员岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称土建施工管理员所属部门工程部岗位职等

直接上级工程部经理直接下属

岗位概要:负责指定项目的质量、进度、安全控制和材料管理,维护公司形象

职责描述

重点工作

1.进度控制:根据施工合同、监理合同及设计图纸,审核施工单位制定的施工进度(年度、季度、月度)计划、设备与材料进场计划、监理计划;根据开发项目的具体建设实施方案和施工进度计划,进行进度监督控制,每月编制实际工程进度表,对进度状况进行检讨、汇报;

2.质量控制:根据项目开发流程规范、工程管理制度及工程质量技术要求,核对有关技术文件、设计变更、图纸修改等;核实施工单位实际资质、人员素质状况;核查施工单位提交的施工组织设计方案中的技术措施保障、有关材料与构配件中的质量证明文件、施工工序记录及动态统计资料和管理图表、阶段产品质量证明文件;核查有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告,核实现场有关质量技术报告;对现场质量实施检查,并及时对检查中发现的问题责成责任部门实施整改,并对整改的结果进行复查;

3.成本控制:根据项目开发流程规范、工程管理制度及项目预算对项目成本进行控制,对关键环节、关键结点进行重点控制;定期进行工程费用差异分析,提出控制工程成本突破预算的方案和措施;熟悉设计图纸和设计要求,详细进行工程计量,复核工程付款帐单,严格经费签证;做好施工记录,保存好各种文件图纸,特别是施工变更图纸,为处理可能发生的索赔提供依据;根据工程进度审核施工单位工程款支付申请;

4.工程支持:提出本专业有关材料、设备及施工单位和监理单位的专业建议;参与项目设计技术交底;根据工程管理制度,及时提出和办理工程变更;协助物业部门做好客户提出的有关工程建设的问题;协助、监督监理单位做好分段、分项、隐蔽工程验收,组织做好工程竣工验收工作;

5.材料管理:负责组织甲供土建材料的进场验收工作和材料交付工作;监督监理单位做好乙供土建材料的验收工作;

6.沟通协调:做好与施工单位之间的沟通协调工作,协助施工单位做好现场管理和争优创杯工作;做好与监理单位的沟通协调工作,敦促监理单位及时解决施工中出现的问题;

一般工作

1.安全控制:审核施工单位的施工安全组织措施及施工现场安全防护状况,协助推行安全施工责任制;

2.其他事项:及时处理和上报工程建设过程中的突发事件;及时完成上级交给的其它临时性任务;

主要责任

1.保证工程施工进度如期达成;

2.保证工程质量符合标准;

3.保证工程成本控制在预算范围之内;

4.保证工程安全施工,无重大安全事故;

5.保证及时准确传递和上报各项资料、信息;

6.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规现象;

7.保证妥善处理施工管理工作中出现的各种异常问题;

岗位权力

1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;;

2.根据工作需要和公司相关制度,推荐施工单位、监理单位的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;

3.代表公司对施工单位、监理单位的工作进行监督的权力,对施工单位、监理单位的违规行为提出处理建议和按合同规定进行处理的权力;

4.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力;

5.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

6.在职能与权力范围内,按制度自主开展工作的权力;

7.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:工民建、工程管理等相关专业,大专及以上学历,具有二年以上相关工作经验;

能力:较强的工程管理专业能力、沟通协调能力、解决问题能力;

品质:工作敬业、廉洁、责任心强;

知识结构:熟悉土建操作业务流程,具有一定的质量、成本相关知识;

关键指标:工程进度、成本差异率、质量与安全重大事故发生次数、重大违规次数

第5篇 项目水电暖施工管理员岗位职责说明书

项目水电暖施工管理员岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称水电暖施工管理员所属部门工程部岗位职等

直接上级工程部经理直接下属

岗位概要:负责分管项目的水、电、弱电及其他配套安装的管理

职责描述

重点工作

1.进度控制:根据开发项目的具体建设实施方案和水、电、弱电、暖通及其它配套设施建设计划,进行进度监督控制,每月编制实际工程进度表,对进度状况进行检讨、汇报;

2.质量控制:根据项目开发流程规范、工程管理制度及工程质量技术要求,核对有关技术文件、设计变更、图纸修改资料等;核查工程用材料;对现场实施检查,并及时对检查中发现的问题责成责任部门实施整改,并对整改的结果进行复查;

3.成本控制:根据项目开发流程规范、工程管理制度及项目预算对项目成本进行控制,对关键环节、关键结点进行重点控制;定期进行费用差异分析,提出控制工程成本突破预算的方案和措施;按施工进度负责本专业部门款项的支付申请;

4.沟通协调:做好与施工单位之间的沟通协调工作,协助施工单位做好现场管理和争优创杯工作;做好与监理单位的沟通协调工作,敦促监理单位及时解决施工中出现的问题;

5.工程支持:参与工程例会,提出本专业有关材料、设备及施工单位和监理单位的专业建议;参与项目设计技术交底;根据工程管理制度,及时提出和办理工程变更;协助物业部门做好客户提出的有关工程建设的问题;做好分段、分项、隐蔽工程验收,配合做好工程竣工验收工作;

6.材料管理:负责组织甲供水电暖设备材料的进场验收工作、材料交付工作及相关资料的记录工作;监督监理单位做好乙供水电暖设备材料的验收工作及相关资料的记录工作;

一般工作

1.安全控制:审核施工单位的施工安全组织措施及施工现场安全防护状况,协助推行安全施工责任制;

2.其他事项:及时处理和上报工程建设过程中的突发事件;及时完成上级交给的其它临时性任务;

主要责任

1.保证工程施工进度如期达成;

2.保证工程质量符合标准;

3.保证工程成本控制在预算范围之内;

4.保证工程安全施工,无重大安全事故;

5.保证及时准确传递和上报各项资料、信息;

6.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规现象;

7.保证妥善处理施工管理工作中出现的各种异常问题;

岗位权力

1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;;

2.根据工作需要和公司相关制度,推荐施工单位、监理单位的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;

3.代表公司对施工单位、监理单位的工作进行监督的权力,对施工单位、监理单位的违规行为提出处理建议和按合同规定进行处理的权力;

4.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力;

5.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

6.在职能与权力范围内,按制度自主开展工作的权力;

7.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:给排水、强弱电等相关专业,大专及以上学历,具有二年以上相关工作经验;

能力:较强的专业能力、沟通协调能力、解决问题能力;

品质:工作敬业、廉洁、责任心强;

知识结构:熟悉房地产业务流程和水电暖操作程序,具有一定的质量、成本相关知识;

关键指标:工程进度、成本差异率、质量与安全重大事故发生次数、重大违规次数