临时工作业管理制度3篇

临时工作业管理制度旨在规范企业内部的临时性工作任务分配、执行与管理，确保临时工作高效、有序进行，同时保障员工权益和企业运营的稳定性。

包括哪些方面

1. 临时工作定义与适用范围：明确临时工作的定义，确定哪些部门或岗位可能需要临时工作安排。

2. 任务分配流程：规定临时工作如何被指派，包括申请、审批和通知程序。

3. 工作内容与期限：设定临时工作的具体任务、预期成果和完成时间。

4. 资源与支持：描述为完成临时工作提供的资源，如工具、培训和人力支援。

5. 工作评估与反馈：规定临时工作完成后的工作评价标准和反馈机制。

6. 薪酬与奖励：阐述临时工作报酬的计算方式，以及可能的激励措施。

7. 权责划分：明确临时工作涉及的职责和权限，防止责任模糊。

8. 异议处理：设立临时工作安排争议的解决途径和程序。

重要性

临时工作作业管理制度的重要性体现在以下几个方面：

1. 提高效率：通过规范化的流程，能快速有效地响应企业内部的临时需求。

2. 保护权益：确保员工在承担额外工作时得到公平的待遇，避免过度劳累。

3. 维护秩序：防止因临时工作引起的混乱，保持企业运营的稳定。

4. 激励员工：通过合理的薪酬与奖励机制，激发员工的积极性和创造力。

5. 培养能力：临时工作可能提供员工新的学习和发展机会，提升个人技能。

方案

1. 制定详细的操作手册：编制临时工作作业管理手册，提供清晰的指导，方便员工参考。

2. 定期审查：每年至少一次对制度进行审查和更新，以适应企业变化和发展。

3. 培训与沟通：定期开展培训，确保员工理解并遵守制度；同时，鼓励开放的沟通，收集反馈以优化制度。

4. 实施监控：设立专门的监督机制，确保制度的执行情况，并对违规行为进行纠正。

5. 评估与改进：通过定期的工作评估，分析制度的效果，及时调整和完善。

临时工作作业管理制度的建立和执行，将有助于企业在面对临时任务时保持组织的灵活性和效率，同时也为员工提供了一个公正、有序的工作环境。

临时工作业管理制度范文

第1篇 _商场临时工程施工管理作业规程

商场临时工程施工管理作业规程

1目的

为保障本物业管理服务单位辖区范围内的公共安全、有序,配合完成各项施工并适时予以督导,以符合政府主管部门对物业单位的指导要求,特制定本规程。

2适用范围

适用于本物业管理服务单位辖区范围内的的临时工程施工管理,以及经营性质的各类广告促销、特种经营活动的施工管理。

3主要职责

3.1 参照「zz广场」《业户手册》、《装修守则》的管理约定,对接受业主或使用人委托的施工单位进行适时监督管理,并协调有关物业供给事宜。

3.2 对工程设计施工图纸(方案)予以审定,并出具物业方意见。

3.3 将有关工程过程中的进展情况,予以适时通报业主或使用人。

3.4 对工程需整改事项予以书面通报,并配合施工方完成整改。

3.5 对工程所需水电费用进行统计核算并结算款项到帐。

4程序要点

4.1 图纸(方案)审定

4.1.1业主或使用人提交工程项目资料,物业方联系zz广场项目部(必要时)进行审定,并出具书面意见。

4.1.2签定《施工备案申请表》、《承诺书a版》。注1

4.1.3办理《施工许可证》、《出入证》。注2

4.2 施工方进场

4.2.1 施工方提交施工进度计划表于物业方备案,并办理进场手续。

4.2.2 物业方协调有关单位配合施工方进场。

4.3 现场巡检

4.3.1 物业方客服部、工程部、保安部具体执行施工现场的巡检工作,并填写相关记录。

4.3.2 对施工过程中的违规事项予以制止,并落实整改事项。

4.4 工程完工检视

4.4.1物业方在工程完工时的完工检视,并不代表政府主管部门的验收,仅限于物业项目下的职责。

4.4.2 物业方对完工检视中发现的不符合审定意见项,需做出整改要求,并出具书面意见。

注1:当华云项目部进场施工时,签署《承诺书a版》。

注2:当非营业时间进入商场施工时,物业必须另外开具《入店申请表》。

5相关文件

《业户手册》

《装修守则》

6工作记录

《入店申请表》

《施工备案申请表》

《施工承诺书a》

《施工承诺书b》

《整改单》

《施工跟进汇总表》

《临时施工人员出入证》

《施工进度计划表》

《施工会审意见书》

第2篇 作业对与临时工安全管理制度

1 总则

1.1为加强安全生产工作，规范作业队和临时用工的管理工作，制定本办法。

1.2各工区对作业队的安全生产工作负有监督和管理责任。

1.3各工区不得将工程交给未经安全资质审查或审查不合格的作业队施工。

2 对作业队的安全生产监管

2.1作业队必须认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，遵守工区有关安全生产的管理规定，服从工区管理、监督。

2.2作业队的主要负责人是该作业队安全生产第一责任人，对本作业队的安全生产负责。作业队必须按规定设置安全生产管理机构，并配备满足需要的专（兼）职安全生产管理人员，其机构设置及人员名单应报工区安全质量部备案。

2.3 作业队必须按规定对新入场人员进行体检，合格者方可录用。

2 .4 作业队必须按规定对员工进行安全教育、培训、考核，考核合格者方可上岗作业。被考核人员名单和成绩必须报工区安全质量部备案。

2.4工区应监督作业队按规定开展安全活动，吸纳作业队参加安全活动，及时向作业队传达上级有关安全工作的文件、规定等，并监督贯彻执行。

2.5对属于特殊作业、危险作业的施工项目，工区工程技术部应审查作业队编制的安全施工措施并监督实施。

2.6与作业队签订合同时，必须明确各自的安全施工责任。

2.7作业队必须按国家规定为施工人员配备劳动保护用品、用具。工区安全部门应对其进行监督。

2.8对不服从安全部门管理或严重违章作业、野蛮施工、管理混乱、发生重大安全事故或年累计二次及以上一般安全生产事故的作业队，应责令其停产整顿，限期整改。仍不能达到要求的，必须立即与其终止合同，限期退场，并向项目经理部汇报。

2.9严禁作业队将所承建的工程再行转包。

3 其它

3.1作业队资质审查内容：

3.1.1政府主管部门颁发的有效营业执照、施工资质证书和安全生产许可证；

3.1.2经过公证的法人代表资格证书或法人代表授权委托书；

3.1.3有当地政府主管部门或业主部门证明的施工业绩和近三年安全施工记录；

3.1.4单位主要负责人、项目负责人及安全生产管理人员需要持有安全资格证书；特种作业人员需要持有资格证书；

3.1.5安全管理机构或人员配备情况；

3.1.6安全防护设施、用具的配备；

3.1.7安全施工管理制度等相关资料；

3.1.8其它。

3.2 各工区招聘的临时工，必须严格按照对本单位职工安全管理的办法进行管理，且必须符合下列要求：

3.2.1按规定签订用工合同；

3.2.2体检合格，并按规定进行安全培训教育，且考试合格；

3.2.3特种作业人员必须持证上岗。

3.3违背本办法规定，造成事故和损失的，依据项目经理部有关规定追究责任。

第3篇 作业临时工安全管理制度

1 总则

1.1为加强安全生产工作,规范作业队和临时用工的管理工作,制定本办法。

1.2各工区对作业队的安全生产工作负有监督和管理责任。

1.3各工区不得将工程交给未经安全资质审查或审查不合格的作业队施工。

2 对作业队的安全生产监管

2.1作业队必须认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规,遵守工区有关安全生产的管理规定,服从工区管理、监督。

2.2作业队的主要负责人是该作业队安全生产第一责任人,对本作业队的安全生产负责。作业队必须按规定设置安全生产管理机构,并配备满足需要的专(兼)职安全生产管理人员,其机构设置及人员名单应报工区安全质量部备案。

2.3 作业队必须按规定对新入场人员进行体检,合格者方可录用。

2 .4 作业队必须按规定对员工进行安全教育、培训、考核,考核合格者方可上岗作业。被考核人员名单和成绩必须报工区安全质量部备案。

2.4工区应监督作业队按规定开展安全活动,吸纳作业队参加安全活动,及时向作业队传达上级有关安全工作的文件、规定等,并监督贯彻执行。

2.5对属于特殊作业、危险作业的施工项目,工区工程技术部应审查作业队编制的安全施工措施并监督实施。

2.6与作业队签订合同时,必须明确各自的安全施工责任。

2.7作业队必须按国家规定为施工人员配备劳动保护用品、用具。工区安全部门应对其进行监督。

2.8对不服从安全部门管理或严重违章作业、野蛮施工、管理混乱、发生重大安全事故或年累计二次及以上一般安全生产事故的作业队,应责令其停产整顿,限期整改。仍不能达到要求的,必须立即与其终止合同,限期退场,并向项目经理部汇报。

2.9严禁作业队将所承建的工程再行转包。

3 其它

3.1作业队资质审查内容:

3.1.1政府主管部门颁发的有效营业执照、施工资质证书和安全生产许可证;

3.1.2经过公证的法人代表资格证书或法人代表授权委托书;

3.1.3有当地政府主管部门或业主部门证明的施工业绩和近三年安全施工记录;

3.1.4单位主要负责人、项目负责人及安全生产管理人员需要持有安全资格证书;特种作业人员需要持有资格证书;

3.1.5安全管理机构或人员配备情况;

3.1.6安全防护设施、用具的配备;

3.1.7安全施工管理制度等相关资料;

3.1.8其它。

3.2 各工区招聘的临时工,必须严格按照对本单位职工安全管理的办法进行管理,且必须符合下列要求:

3.2.1按规定签订用工合同;

3.2.2体检合格,并按规定进行安全培训教育,且考试合格;

3.2.3特种作业人员必须持证上岗。

3.3违背本办法规定,造成事故和损失的,依据项目经理部有关规定追究责任。