学生会考核管理制度3篇

本《学生会考核管理制度》旨在规范学生会成员的行为，提升团队工作效率，通过公正、公平的考核机制，激发成员的积极性和创造力，以实现学生会的组织目标。

包括哪些方面

1. 考核对象：全体学生会成员，包括各部门负责人及普通成员。

2. 考核内容：工作绩效、团队协作、创新能力、个人素质等方面。

3. 考核周期：每学期进行一次全面考核，每月进行一次部门内部考核。

4. 考核方式：结合自我评价、同事互评、上级评价和成果展示等多种形式。

5. 考核标准：明确各考核指标的权重，制定量化和质性相结合的评分体系。

6. 结果应用：考核结果与职务晋升、奖励惩罚、培训发展等挂钩。

重要性

1. 提升效率：明确的工作期望和考核标准能引导成员高效完成任务。

2. 激发潜能：公正的评价机制可以激励成员挖掘自身潜力，提升工作能力。

3. 增进团结：考核过程中的互评环节有助于增进团队成员间的了解和信任。

4. 促进成长：通过考核结果反馈，帮助成员识别自身不足，促进个人成长。

5. 维护秩序：规范化的管理制度确保学生会运作有序，减少内部矛盾。

方案

1. 设立考核小组：由学生会主席、各部门负责人和一名教师代表组成，负责考核的组织与实施。

2. 制定考核指标：如活动组织能力（30%）、团队合作（20%）、创新思维（25%）、个人品行（25%），具体指标需细化，便于量化评分。

3. 定期评估：每月底，各部门负责人提交月度工作汇报，作为考核依据；学期末，成员进行自我评价和互评，考核小组进行综合评定。

4. 反馈与改进：考核结束后，及时向成员反馈结果，并提供改进建议，形成个人成长计划。

5. 结果应用：优秀者给予表彰和奖励，表现不佳者提供辅导和培训，严重者视情况调整职务或劝退。

本制度旨在建立一个健康、积极的学生会环境，促进每个成员的全面发展，同时也为学生会的整体进步提供有力保障。我们期待每位成员都能积极参与，共同推动学生会工作的繁荣与发展。

学生会考核管理制度范文

第1篇 科学系学生会管理考核制度

动科团、学制度管理文件【__】2号

为加强系团总支、学生会内部管理,激发团总支、学生会成员的潜力,使“信心足、觉悟高、干劲猛、体会深、情谊重、进步大”的发展理念更加合理化、制度化,培养学生干部(干事)的工作能力,经书记处、主席团研究决定,特制定学生干部(干事)考核管条例如下:

第一条 学生干部、干事在团总支、学生会工作期间实行10分制考核。

第二条 考核由秘书处具体负责;每学期考核一次。

第三条 考核结果的构成

考核结果为民主评议得分与减分项之和,当达到直接除名条件时不予考核

第四条 民主评议办法

1、团总支副书记、学生会主席团正、副主席的评议:团总支、学生会各部部长占30%,各班班长、团支部书记意见占30%,系学生工作组意见占40%;

2、团总支、学生会各部部长的评议:各部成员(包括干部、干事)占60%,书记处、主席团意见占40%;

3、团总支、学生会各部副部长、干事评议:部门成员(干部、干事)占60%,部长占40%;

4、我系社团干部的评议:社团成员占60%,社团部意见占40%。

第五条 扣分项

1、例会、值班、集体活动等,有特殊原因者应提前向秘书处请假;无故迟到扣0.3分/次;早退扣0.2分/次;缺席扣1.0分/次。

2、不能按进度完成上级交给的各项任务,视情节轻重扣0.5-2分/次。

3、无正当理由未能按时上交各种计划、总结的,扣0.5分/次;拒交的,扣1分/次。

4、受校区、系级通报批评者分别扣1分/次,0.5分/次。

5、其他情况,视情节轻重由书记处、主席团给予相应处理。

第六条 除名(通报批评)项

1、各级通报批评达到两次者立即除名。

2、因个人原因而致团总支学生会蒙受重大损失的,视其轻重予以通报批评(1次)直至除名(2次)。

3、醉酒闹事、打架、赌博、考试作弊等严重违反校规校纪者,考试累计4门补考、重修2门者立即除名。一学期考试2门补考劝其离职。

4、工作情况极差,经多次教育无效者立即除名。

5、以权谋私,不以集体利益为重者;受到任何党、团、行政处分者立即除名。

6、凡例会、值班、集体活动等,一学期三次无故迟到或二次缺席者,给予通报批评处分并立即除名。

7、超时、拒交各种计划、总结累计达三次的,立即除名。

8、各部工作之间需要协作而加以拒绝者通报批评。

9、未列项目,视情节轻重给予通报批评直至除名。

第七条 考核结果的处理办法

评议成绩在6分(含6分)以下者,为不合格者,并劝其退出团总支学生会;评议成绩在6分以上,7分以下者,视为合格;评议成绩在7分(含7分)以上,9分以下者,视为称职,9分以上(含9分)者,视为非常称职。

第八条 各系级学生服务组织及系运动队考核

1、系礼仪队、主持人小组、生活小组成员根据相关规定进行内部考核,考核等级及加分办法参考系团总支、学生会干事考核标准,并按照30%比例评选优秀进行系级通报表扬进行加分。

2、系各运动队成员参考系团总支、学生会干事考核等级标准,比赛获奖或参与加分按照相关规定另记。

3、系文艺队成员参考系团总支、学生会干事考核等级标准,参加演出获奖加分按照相关规定另记。

4、系级学生服务组织及系运动队考核的所有成员未满一年则,不得参与考核及不享受加分待遇。

第九条 本条例适用于动物科学系团总支学生会全体学生干部(干事)。

动物科学系团总支、学生会

__年9月

第2篇 动物系学生会管理考核制度

动科团、学制度管理文件【_】2号

为加强系团总支、学生会内部管理，激发团总支、学生会成员的潜力，使“信心足、觉悟高、干劲猛、体会深、情谊重、进步大”的发展理念更加合理化、制度化，培养学生干部(干事)的工作能力，经书记处、主席团研究决定，特制定学生干部(干事)考核管条例如下：

第一条 学生干部、干事在团总支、学生会工作期间实行10分制考核。

第二条 考核由秘书处具体负责;每学期考核一次。

第三条 考核结果的构成

考核结果为民主评议得分与减分项之和，当达到直接除名条件时不予考核

第四条 民主评议办法

1、团总支副书记、学生会主席团正、副主席的评议：团总支、学生会各部部长占30%，各班班长、团支部书记意见占30%，系学生工作组意见占40%;

2、团总支、学生会各部部长的评议：各部成员(包括干部、干事)占60%，书记处、主席团意见占40%;

3、团总支、学生会各部副部长、干事评议：部门成员(干部、干事)占60%，部长占40%;

4、我系社团干部的评议：社团成员占60%，社团部意见占40%。

第五条 扣分项

1、例会、值班、集体活动等，有特殊原因者应提前向秘书处请假;无故迟到扣0.3分/次;早退扣0.2分/次;缺席扣1.0分/次。

2、不能按进度完成上级交给的各项任务，视情节轻重扣0.5-2分/次。

3、无正当理由未能按时上交各种计划、总结的，扣0.5分/次;拒交的，扣1分/次。

4、受校区、系级通报批评者分别扣1分/次，0.5分/次。

5、其他情况，视情节轻重由书记处、主席团给予相应处理。

第六条 除名(通报批评)项

1、各级通报批评达到两次者立即除名。

2、因个人原因而致团总支学生会蒙受重大损失的，视其轻重予以通报批评(1次)直至除名(2次)。

3、醉酒闹事、打架、赌博、考试作弊等严重违反校规校纪者，考试累计4门补考、重修2门者立即除名。一学期考试2门补考劝其离职。

4、工作情况极差，经多次教育无效者立即除名。

5、以权谋私，不以集体利益为重者;受到任何党、团、行政处分者立即除名。

6、凡例会、值班、集体活动等，一学期三次无故迟到或二次缺席者，给予通报批评处分并立即除名。

7、超时、拒交各种计划、总结累计达三次的，立即除名。

8、各部工作之间需要协作而加以拒绝者通报批评。

9、未列项目，视情节轻重给予通报批评直至除名。

第七条 考核结果的处理办法

评议成绩在6分(含6分)以下者，为不合格者，并劝其退出团总支学生会;评议成绩在6分以上，7分以下者，视为合格;评议成绩在7分(含7分)以上，9分以下者，视为称职，9分以上(含9分)者，视为非常称职。

第八条 各系级学生服务组织及系运动队考核

1、系礼仪队、主持人小组、生活小组成员根据相关规定进行内部考核，考核等级及加分办法参考系团总支、学生会干事考核标准，并按照30%比例评选优秀进行系级通报表扬进行加分。

2、系各运动队成员参考系团总支、学生会干事考核等级标准，比赛获奖或参与加分按照相关规定另记。

3、系文艺队成员参考系团总支、学生会干事考核等级标准，参加演出获奖加分按照相关规定另记。

4、系级学生服务组织及系运动队考核的所有成员未满一年则，不得参与考核及不享受加分待遇。

第九条 本条例适用于动物科学系团总支学生会全体学生干部(干事)。

动物科学系团总支、学生会

_年9月

第3篇 学生会考核部管理制度

便于工作的开展和调动学生的积极性,我部将凭着公平公正奖罚分明的原则,对财经系学生及干部进行考核。

一、考核目的

了解各部门工作情况,激励干部积极工作,调动学生参加各种活动的积极性,以达到工作的圆满完成。

二、考核对象

1.财经系在院系工作的团委学生会干部干事以及各班班委等

2.财经系各个班级的学生。

三、考核形式

根据财经系财经文法系量化考核细则,对其进行奖罚的量化考核。

四、考核内容

1.对被考核者的思想及文体进行考核。

2.学生根据参加活动内容进行评比加分。

3.在院系工作的团委学生会干部干事以及各班班委,在学期结合工作进行总结加分。

4.违反院系或班级制度的同学将对其思想进行减分作为处罚。

五、考核工作程序

1.统计需要进行加分或减分的名单,向本部递交加分或减分申请。

2.我部将根据财经系财经文法系量化考核细则进行加分或减分。

3.定期下发给各班副班长进行个人量化考核的加分或减分单。

4.如考核有误,可在下发考核单两日内向考核部提出核对。

财经系考核部