三周，轻松搞定创业起步

    一开始要考虑你的核心创业理念能不能变成可行的商业行为。那么你怎么知道这个想法会不会成功呢?嗯，说实话，无法做到百分百的肯定。从想法开始谨慎思考，尽量诚实和客观的面对自己，并开始问这样一些问题：

    1是否有人需要(或想要)你将出售的东西?需求会不会是很糟糕呢，或者他们希望以多少钱获得呢?思考这些常识性问题。接下来就是做仔细全面的市场研究。

    2你怎样让顾客来购买你的产品呢?虽然调查结果说，人们将踏破门槛，争先恐后的来购买你的捕鼠器，但事实最后并非总是如此。想想看，在你的创业中会是什么样的情景。

    3他们现在是否已经购买了替代产品?能确信顾客将来会为你提供的产品而掏出钱包吗?

    4你如何聚焦?你是否有一个战略，还是你计划无所不做?

    这些问题的答案似乎是显而易见，但这样做的好处是为了给自己一个实战检验。从本质上讲，你是在拷问自己的产品或服务究竟是否有市场。如果你投入了很多钱，尤其如果这是别人的钱(如投资者)，做好背景调研就很值得。

    创业起步第2天：确定公司的股权结构。