机电工管理制度6篇

机电工管理制度旨在规范机电设备的运行、维护和管理工作，确保生产安全、高效进行。其主要内容涵盖以下几个方面：

1. 岗位职责与权限

2. 设备操作规程

3. 维护保养制度

4. 安全操作规程

5. 故障处理与应急响应

6. 培训与考核机制

7. 设备档案管理

包括哪些方面

1. 岗位职责与权限：明确机电工的日常工作内容，包括设备的日常检查、操作、故障排除等，以及在特殊情况下的决策权。

2. 设备操作规程：规定设备的操作流程、注意事项和异常情况处理方法，防止误操作导致的设备损坏或安全事故。

3. 维护保养制度：设定定期保养计划，包括清洁、润滑、调整、更换部件等，确保设备良好运行状态。

4. 安全操作规程：强调安全生产，制定安全操作标准，如佩戴防护装备、遵守电气安全规定等。

5. 故障处理与应急响应：设立快速响应机制，对设备故障进行及时处理，同时制定应急预案，应对突发状况。

6. 培训与考核机制：定期进行技能培训和安全教育，评估机电工的操作能力和安全意识。

7. 设备档案管理：建立完整的设备档案，记录设备的购置、使用、维修等信息，便于追踪设备状态。

重要性

机电工管理制度对于企业的运营至关重要，主要体现在：

1. 保障生产安全：通过规范操作和维护，降低设备故障率，预防安全事故，保护员工生命安全。

2. 提高设备效率：科学的维护保养能延长设备寿命，减少停机时间，提升生产效率。

3. 节约成本：避免因设备故障导致的生产中断，减少维修费用，降低总体运营成本。

4. 培养专业团队：通过培训和考核，提升机电工的专业技能，形成稳定、高效的作业团队。

方案

1. 制度制定：由专业团队根据企业实际情况和行业标准制定机电工管理制度，确保制度的适用性和可行性。

2. 培训实施：定期组织机电工进行制度培训，确保每位员工熟悉并理解各项规定。

3. 监督执行：设立监督机制，对制度执行情况进行定期检查，确保制度落地。

4. 反馈与改进：收集员工反馈，针对存在问题及时调整和完善制度，保持制度的动态优化。

5. 奖惩机制：设立奖惩制度，对遵守规定的员工给予奖励，对违反规定的进行处罚，强化制度执行力。

机电工管理制度的实施需要全员参与，管理层应持续关注其执行效果，并根据实际运营情况不断调整和完善，以实现设备管理的高效、安全和经济。

机电工管理制度范文

第1篇 机电工程系实验室安全卫生管理制度

一、实验室管理教师负责本实验室的安全卫生工作。安全负责人应熟悉本室的电、水、气及危险物品的种类、分布、性质、使用和储藏情况,严格按相关规定使用,管理好危险物品,掌握危险物品的性质、使用注意事项和发生意外情况时的处理知识和技能,掌握消防知识和技能,熟悉本室仪器设备的性能、操作规程和发生意外情况的处理。

二、认真做好室内的水、电、气等各种管路设施和压力容器的检查、检修工作,避免水管破裂、电路故障、压力容器爆炸和各种气体(尤其是有害气体)泄漏,严防由此引发灾害事故。对室内消防设备进行检查,现有消防器材要检查压力、确保能用,缺少消防措施和数量不足的及时上报,做增补处理,彻底杜绝火灾事故隐患。做到发现安全隐患应该立即采取有效措施。如有安全事故发生,要及时上报有关部门领导及保卫处、资产处等相关部门。

三、实验室家具、物品、仪器设备摆放要整齐有序,室内布局要合理,要及时清除与实验室无关的杂物和废旧易燃物品,保持安全通道通畅,使实验室整洁、科学、文明、规范、有序的状态。

四、对已经完成实验任务的仪器设备,要相关实验老师负责归类存放,对小型便携式贵重仪器、仪表、工具、贵重材料和剧毒、易燃、易爆等危险品应该做到及时入橱、入库。

五、严格规范实验室的钥匙管理,与实验室无关人员不得拥有,若有丢失,需经实验室负责人同意后方可配制,严禁私自配制,必要时更换门锁。

六、实验室工作人员离开之前要认真检查好门、窗、水、电、气、危险物品和贵重物品,确保安全。凡因失职造成安全事故,按其情节将追究负责人和责任人的责任。

机电工程系

2010年5月10日

第2篇 机电工程系体育部管理制度怎么写

工作制度:1.爱护团体,关心成员,踏实工作2.努力提高自己素质,道德修养,树立好学生会形象,一切为组织利益为重。

3. 培养自己吃苦耐劳的精神,认真对待每次工作。

4. 尊敬师长,认真虚心学习前辈成功经验,并进行合理改革创新。

5.要有团结合作,诚实守信,敢于实践搞好同学学生会老师三者之间的联系,认真工作。

会议制度: 1.准时开会2.做好例会记录,勇于提意见。

3. 开会请假必须提前向部长主席团提交申请,批准后方可,除特种情况不得带请否则当缺勤处理。

体育部任务制度:1.经济组织同学们参加学校及系的体育活动,特别是“运动会”“东山杯”“五人足球赛”。

2. 重视自己工作,严格要求自己按时参加例会。

3. 加强通学校及其他系学生组织的联系交往,增强了解,加深友谊,共同发展。

4.学校及学生会大型活动时,体育部人员有义务给予大力支持。

体育部考察奖罚制度:1.工作态度:包括到会情况,活动参与情况,对工作的重视和负责情况,执行任务的积极性,遵守学生会规章制度的情况。

2. 工作能力:包括工作成绩,任务完成的情况,处理问题困难的能力,团队协作能力以及人际关系。

3. 日常记录:会议出勤,记录,平时言行举止。

4. 对以上表现突出体育部成员会议上提出表扬做部门重点培养对象,并推荐为优秀学生会成员。

5.对违反规章制度多者退会处理。

6. 对3次例会未到缺勤者退会处理。

体育部部训:部荣我荣,部耻我耻秀出自己机电工程系体育部职能:部长职能: 1.每次例会准时参加,做好会前准备清点好自己部门人数。

2. 协调各个部门做好工作,做好每次体育活动的策划书和总结。

3. 对各个学校或各系举行的体育活动特别关注。

4. 自己系活动必须到场,安排好工作,分配好任务,对自己及自己部门人严格要求。

副部长职能:1.每次例会必须到场,做好会议准备和记录。

2. 沟通好成员与部长之间“对话”积极反映成员的情况,意见。

3. 各项体育活动必须到场。

4. 做好体育活动策划,总结;

积极找部长商讨做好工作找出不足。

5.调配好每次部门人员安排,积极完成部长分配的任务。

成员职能:1.每次例会准时参加,因故不能到开会,必须请假,经主席团同意方可。

2. 积极完成好部长或副部长安排下的任务。

3. 积极反映意见。

4. 团结好部门及其他部门共同搞好学生会。

女排负责人职能: 1.安排好下段时间训练安排表,做好策划书。

2.挑选好优秀排球选手做好比赛备战。

3. 安排学生会会人员对平时训练的关注。

4.比赛是必须提前到场做好准备工作。

男篮负责人职能:1.安排好下段时间训练安排表,做好策划书。

2. 挑选好优秀篮球手经常组织些比赛训练。

3. 组织好男篮训练以及后勤工作4.比赛安排好后勤人员以及比赛准备工作。

第3篇 机电工程系体育部管理制度格式怎样的

工作制度:1.爱护团体,关心成员,踏实工作2.努力提高自己素质,道德修养,树立好学生会形象,一切为组织利益为重。

3. 培养自己吃苦耐劳的精神,认真对待每次工作。

4. 尊敬师长,认真虚心学习前辈成功经验,并进行合理改革创新。

5.要有团结合作,诚实守信,敢于实践搞好同学学生会老师三者之间的联系,认真工作。

会议制度: 1.准时开会2.做好例会记录,勇于提意见。

3. 开会请假必须提前向部长主席团提交申请,批准后方可,除特种情况不得带请否则当缺勤处理。

体育部任务制度:1.经济组织同学们参加学校及系的体育活动,特别是“运动会”“东山杯”“五人足球赛”。

2. 重视自己工作,严格要求自己按时参加例会。

3. 加强通学校及其他系学生组织的联系交往,增强了解,加深友谊,共同发展。

4.学校及学生会大型活动时,体育部人员有义务给予大力支持。

体育部考察奖罚制度:1.工作态度:包括到会情况,活动参与情况,对工作的重视和负责情况,执行任务的积极性,遵守学生会规章制度的情况。

2. 工作能力:包括工作成绩,任务完成的情况,处理问题困难的能力,团队协作能力以及人际关系。

3. 日常记录:会议出勤,记录,平时言行举止。

4. 对以上表现突出体育部成员会议上提出表扬做部门重点培养对象,并推荐为优秀学生会成员。

5.对违反规章制度多者退会处理。

6. 对3次例会未到缺勤者退会处理。

体育部部训:部荣我荣,部耻我耻秀出自己机电工程系体育部职能:部长职能: 1.每次例会准时参加,做好会前准备清点好自己部门人数。

2. 协调各个部门做好工作,做好每次体育活动的策划书和总结。

3. 对各个学校或各系举行的体育活动特别关注。

4. 自己系活动必须到场,安排好工作,分配好任务,对自己及自己部门人严格要求。

副部长职能:1.每次例会必须到场,做好会议准备和记录。

2. 沟通好成员与部长之间“对话”积极反映成员的情况,意见。

3. 各项体育活动必须到场。

4. 做好体育活动策划,总结;

积极找部长商讨做好工作找出不足。

5.调配好每次部门人员安排,积极完成部长分配的任务。

成员职能:1.每次例会准时参加,因故不能到开会,必须请假,经主席团同意方可。

2. 积极完成好部长或副部长安排下的任务。

3. 积极反映意见。

4. 团结好部门及其他部门共同搞好学生会。

女排负责人职能: 1.安排好下段时间训练安排表,做好策划书。

2.挑选好优秀排球选手做好比赛备战。

3. 安排学生会会人员对平时训练的关注。

4.比赛是必须提前到场做好准备工作。

男篮负责人职能:1.安排好下段时间训练安排表,做好策划书。

2. 挑选好优秀篮球手经常组织些比赛训练。

3. 组织好男篮训练以及后勤工作4.比赛安排好后勤人员以及比赛准备工作。

第4篇 机电工作管理制度

1. 机电管理人员要由有机电技术职称(机电技术员以上或机电技师)的人员来担任。

2. 机电工作人员要经专门培训并持有合格证才能上岗作业。

3. 要按《煤矿安全规程》及行业标准购买、运输、使用设备及仪器仪表,刚购买的设备要进行检查,无问题才能下井使用;

4. 所有设备完好率要达到要求,井下电器设备杜绝失爆。所有井下使用的机械、电器设备,必须是正规厂家生产的、有防爆资质的合格产品。

5. 机电人员要三班跟班作业,及时解决当班出现的机电故障。并作好机电质量标准化工作。故障设备修理返矿后,要由专业人员检查防爆性能无问题才能试运转,一切正常才能下井使用。

6. 制定详细的机电检修计划,按期对绞车、主扇、水泵、局扇、瓦斯监控系统等进行检查维修。

7. 机电工作要服从于安全,要为生产服务。

第5篇 机电工程施工现场卫生管理制度

机电安装工程施工现场卫生管理制度

施工现场的文明卫生是提高全体职工的身体健康,是治理脏、乱、杂、散的重要内容,是建筑行业提高企业知名度的重要组成部分,经常开展文明卫生知识宣传,提高职工的文明卫生意识,营造良好的现场环境。

1、建立卫生管理组织,施工现场的卫生管理由项目经理负总责,分管专职人员具体负责日常管理工作。

2、工地办公室做到整洁有序,窗明地净,桌椅摆放整齐,无积灰,图纸文具整齐划一,进入室内使人感到庄重大方、井井有条。

3、食堂内外卫生由食堂人员负责清洗达标,炊具卫生符合卫生要求,有除四害措施,炊事人员健康证有效,食品生熟分设。

4、职工宿舍确保窗明地净,个人物品摆放整齐,宿舍保持通风良好,空气新鲜。合理安排卫生值日。

5、厕所内水冲设备保持正常有效,指定专人清洗,做到干净无臭味,有防蛆蝇措施。

6、施工现场作业区清洁整齐,保持随做随清,工完料尽,日产日清无杂物,无随地大小便现象。

7、施工道路指定专人清扫,做到整洁干净无积灰、无扬尘、无积水,车辆进出无带泥土现象。

8、材料堆放建料仓,有标签,成垛、成方、一头齐、易失小件入库存放。

第6篇 机电工程系体育部管理制度

工作制度:

1.爱护团体,关心成员,踏实工作

2.努力提高自己素质,道德修养,树立好学生会形象,一切为组织利益为重。

3.培养自己吃苦耐劳的精神,认真对待每次工作。

4.尊敬师长,认真虚心学习前辈成功经验,并进行合理改革创新。

5.要有团结合作,诚实守信,敢于实践搞好同学学生会老师三者之间的联系,认真工作。

会议制度:

1.准时开会

2.做好例会记录,勇于提意见。

3.开会请假必须提前向部长主席团提交申请,批准后方可,除特种情况不得带请否则当缺勤处理。

体育部任务制度:

1.经济组织同学们参加学校及系的体育活动,特别是“运动会”“东山杯”“五人足球赛”。

2.重视自己工作,严格要求自己按时参加例会。

3.加强通学校及其他系学生组织的联系交往,增强了解,加深友谊,共同发展。

4.学校及学生会大型活动时,体育部人员有义务给予大力支持。

体育部考察奖罚制度:

1.工作态度:包括到会情况,活动参与情况,对工作的重视和负责情况,执行任务的积极性,遵守学生会规章制度的情况。

2.工作能力:包括工作成绩,任务完成的情况,处理问题困难的能力,团队协作能力以及人际关系。

3.日常记录:会议出勤,记录,平时言行举止。

4.对以上表现突出体育部成员会议上提出表扬做部门重点培养对象,并推荐为优秀学生会成员。

5.对违反规章制度多者退会处理。

6.对3次例会未到缺勤者退会处理。

体育部部训:

部荣我荣,部耻我耻秀出自己

机电工程系体育部职能:

部长职能:

1.每次例会准时参加,做好会前准备清点好自己部门人数。

2.协调各个部门做好工作,做好每次体育活动的策划书和总结。

3.对各个学校或各系举行的体育活动特别关注。

4.自己系活动必须到场,安排好工作,分配好任务,对自己及自己部门人严格要求。

副部长职能:

1.每次例会必须到场,做好会议准备和记录。

2.沟通好成员与部长之间“对话”积极反映成员的情况,意见。

3.各项体育活动必须到场。

4.做好体育活动策划,总结;积极找部长商讨做好工作找出不足。

5.调配好每次部门人员安排,积极完成部长分配的任务。

成员职能:

1.每次例会准时参加,因故不能到开会,必须请假,经主席团同意方可。

2.积极完成好部长或副部长安排下的任务。

3.积极反映意见。

4.团结好部门及其他部门共同搞好学生会。

女排负责人职能:

1.安排好下段时间训练安排表,做好策划书。

2.挑选好优秀排球选手做好比赛备战。

3.安排学生会会人员对平时训练的关注。

4.比赛是必须提前到场做好准备工作。

男篮负责人职能:

1.安排好下段时间训练安排表,做好策划书。

2.挑选好优秀篮球手经常组织些比赛训练。

3.组织好男篮训练以及后勤工作

4.比赛安排好后勤人员以及比赛准备工作。

运动会职能: