现场管理制度（二）【16篇】

发布时间：2024-02-17 热度：18

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现场管理制度

【第1篇】现场管理制度（二）

八、能源管理

1 ．积极履行节能职责，认真考核。

2 ．开展能源消耗统计核算工作。

3 ．认真执行公司下达的能源消耗定额。

4 ．随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。

5 ．未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

九、劳动纪律

同综合部下达的管理制度。

二、车间管理

1 ．车间可据公司制度，具体制定管理细则，报主管领导批准后实施。

2 ．车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。

3 ．严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

4 ．经常不定期开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作。

5 ．积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。

6 ．认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

三、文明生产

1 ．车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。

2 ．应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。

3 ．室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾。

4 ．生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。

5 ．车间地面不得有积水、积油。

6 ．车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑 ] 冒、滴、漏。

7 ．车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。

8 ．车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。

9 ．车间合理照明，严禁长明灯，长流水。

10 ．坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。

11 ．边角料及废料等分类放到指定地点保管。

十一、安全生产

1 ．严格执行各项安全操作规程。

2 ．经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。

3 ．贯彻“安全第一、预防为主”

4 ．按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。

5 ．特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

6 ．学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。

7 ．交接班记录，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。

8 ．非本工种人员或非本机人员不准操作设备

9 ．重点设备，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。

10 ．消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标志明显。

11 ．加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。

12 ．发生事故按有关规定及程序及时上报。

【第2篇】楼盘现场资料管理制度

1.公开宣传资料:楼书、折页、户型单页、报价单、付款方式、宣传资料、宣传杂志等。每日检查该类资料是否用到保留底限,应及时增加摆放资料。

2.销售资料:《客户来访登记表》、《xxxx楼盘认购协议书》、《价格表》、《广告来电登记表》、《购须知房》、《销控表》、《变更通知单》《客户投诉表》《楼盘折扣申请单》等。

销售员对该类资料使用方法:

客户登记表--销售员应详细填写每一项内容,并做好跟进记录。于当日填写《客户登记总表》,由并输入电脑。

物业认购协议书--在向客户推荐物业时填写,计算必须核对是否正确后,才能交给客户,以免因此误导客户。

广告来电登记表--登记来电量,用于检测广告发布效果,同时便于对媒体效果监控。

购房须知--签定认购书后附送。

缴款通知单--客户付款时,由销售员开具缴款通知单,财务联交给财务,交款人联交内勤人员。

收款收据--收款收据一般由财务自行保管,特殊情况由销售经理(现场专案经理)负责管理。

--变更房号、业主名、付款方式、折扣点、价格等都必须填写变更通知单,销售经理(现场专案经理)签字后将财务联交给财务,另一联附在认购书后存档。

买卖合同及按揭合同--另行规定。

客户投诉表----用于登记客户投诉时间、投诉内容等。

楼盘折扣申请单----用于客户如需多套单位或要求更多折扣。

3.楼盘档案资料

(1)已签定的客户登记表、认购书、变更表、客户档案:每日由内勤人员审核并存档。

(2)合同登记情况表:由内勤人员负责登记,::客户领取时在登记表上签字。

(3)下月应收款清单及应签合同、办理按揭清单:由内勤人员在月初与财务查核后制定,及时通知销售员。

(4)客户投诉表:由客户自己填写或销售员指导客户填写,处理完毕后及时反馈客户,并存档,在《投诉汇总表》上登记。

(5)客户基本情况表、客户付款情况表:每日由内勤人员及时登录。

(6)业主函:业主函由内勤协助主管执笔,寄送后原件存档。

(7)销售员签到及接待顺序表:由内勤人员存档。

4.其他资料,包括楼盘相关文件(如预售证等相关五证、建筑平面图、面积测绘报告、竣工验收报告等)、公司文件(制度、条例等)、销售员档案(销售员的调查报告、总结等)、公司其他楼盘资料、周边楼盘资料等。此类资料由内勤人员分类存档管理,销售员查看后须放回原处,如出借需经过现场内勤人员同意并登记,要如期归还。

【第3篇】现场风量、风速、风质测量管理制度

根据《金属非金属矿山安全规程》和《金属非金属矿山安全标准化规范》要求，制定本制度。

一、建立井下测风管理制度

二、井下风量、风速、风质应符合《金属非金属矿山安全规程》（gb16423－2006）的标准。

三、企业应建立井下测风管理机构，配备专业技术人员和测工，测工应经培训。并配备必要的测风设备、仪器、仪表。

四、管理部门及职责

1、测风机构应设在安环部，由安环部管理。

2、编制年度测风制度，定期进行测量。

3、编制测量报表，及时向主管领导和坑口反馈信息。

4、安环部保存测量报表。

【第4篇】爆破物品现场使用清退管理制度

一、爆破物品由爆破单位领用进入施工现场后,必须经项目部现场专职管理人员进行现场核实,实际数量与审批表数据是否相符。且进入现场后的全部作业流程工由现场专职安全员进行全过程监控,直至爆破单位将爆破物品使用完毕或如数退库。

二、爆破作业,必须由经过专门培训且考核合格,取得《培训结业证》和《爆破员作业证》的爆破员担任。爆破员所在单位要定期考察,发现不适合继续从事爆破作业的,应收回《爆破员作业证》,停止其从事爆破作业的资格。爆破员因工作变动,不再从事爆破作业时,应将《爆破员作业证》交回原发证单位。

三、进行爆破作业时,必须严格遵守《爆破安全操作规程》,要有专人负责指挥,明确爆破指挥信号;在危险区的边界,要在适当距离设置警戒岗哨和警戒标志,专人现场监控。在爆破前发出信号,待危险区的人员、设备撤至安全地点后,经现场专职安全员确认无误后,始准爆破。爆破后,必须对现场进行检查,确认安全后,才能发出解除警戒信号。

四、使用爆破物品,必须建立严格的领取、清退制度。爆破员领取爆炸物品,必须经项目部负责人批准,本人签字,领取数量不得超过当班使用量,剩余的要当班及时清理退库,并办理清退手续。

五、禁止非爆破员进行爆破作业。禁止委托周边农民或无资格从事爆破施工项目的单位及个人实施爆破施工。

六、严禁私拿、私用、私藏、赠送、转让、转卖、转借爆炸物品。

七、建立爆炸物品存放、使用、清退流水帐,做到账目清楚,帐物相符。

【第5篇】x变电所现场定置管理制度

现场定置管理制度

为进一步落实双达标工作,实现文明生产,使生产现场达到科学化、标准化和制度化,特制定本制度。

1.主题内容与适用范围

1.1本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、等活动,对生产现场、工作间、库房、休息间、办公室、工具箱、文件柜及特别物品的定置,实现文明生产,达到科学化、标准化和制度化.

1.2本制度适用于电力集团公司变电所各办公室、班组(站、队)、生产现场及生活后勤场所的定置管理.

2.组织机构

2.1变电所的主要领导任组长,组成部门定置管理领导小组.负责组织本所职工进行定置管理的设计、组织、实施、调整,保证本所工作的顺利完成;

2.2各班组由站、队长负责;班组是定置管理工作的具体实施单位,负责完成定置管理的各项工作。

3.定置管理的原则

3.1定置管理要符合工艺要求,经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态,以满足工艺流程的需要;

3.2定置管理要以安全为前提,做到操作安全,物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便;

3.3符合环境保护和劳动保护规定标准;

3.4定置管理要贯彻节约的原则,要因地制宜,利用现有条件,少花钱、多办事;

3.5定置管理的动态原则:定置物及场所要随着生产、经营的变化而变动。

4.定置管理的基本要求

4.1划清定置管理范围,实行定置管理责任制;

4.2物品摆放优化定位;

4.3与生产、工作无关的物品,一律不得摆放在生产、工作场所;

4.4制定室内物品平面定置图;

4.5物品要有完整规范的标签、标志。

5. 定置管理的内容

5.1生产现场的区域定置管理

5.1.1按运行区域和工艺流程对生产场所的划分进行定置,确定本区域各种设备、工器具的位置和存放区;

5.1.2对区域的设备、工具、仪器、仪表等实行规范定置,达到标准化;

5.1.3对非运行的设备、备品、废弃物(垃圾)、绿化区等确定定置区域,定置后不得随意变动。

5.2设备检修定置管理

5.2.1周转工具、材料要按区定置摆放,如道木、跳板、模板、脚手架、滑轮、钢丝绳、手推车等,用后及时清理、收回,以保证施工现场整洁,道路畅通;

5.2.2油系统、高电压作业要实行特别定置,设安全防护标志,准备足够的灭火器材。按照设备运行方式,设置安全围栏,明显地区别带电和不带电设备,防止误登、误进、误触、误动。

5.2.3安全用具定置管理:开关、刀闸、开关室、电缆层等设备的钥匙,号位要对应,放置要合理;绝缘杆、接地线、绝缘手套、绝缘胶靴等号位相符;消防用具、安全绳、安全帽、安全标示牌、验电器等定置定位,方便使用。试验不合格的安全用具要及时处理,不可混放。

5.3工作间的定置管理

5.3.1工作间内所摆(存)放的物品都应与工作有关,无关不得放置;

5.3.2工作台(桌)上可放置仪器、仪表、工具材料等,但要及时清理、整顿;

5.4仓库(包括班组工具、材料间)定置管理

5.4.1库(站)房内或露天储存的物品,均按物品类别存库,分区定置,按物资的品种、规格、型号性能,因素等区别存放,按“四号”定位(库号、柜号、层号、位号),“五五”摆放(按五个为一个记数单元进行摆放)的要求,做到齐、方、正、直,保证安全,领取方便,帐、卡、物相符;

5.4.2 事故备5.4.3 品配件,5.4.4 要进行特别定置,5.4.5 不5.4.6 得与一般物资混放,5.4.7 并有明显的区别标5.4.8 志;

5.4.3成品存放要按产品系列划分区域,进行定置,并悬挂标示牌,要与报废物资区别存放;有的物资要有时间要求,防止变质;

5.4.4易燃、易爆、有毒物品要进行特别定置;

5.4.5库房内通道畅通,温度适宜、清洁整齐、禁放与生产经营无关的物品。

5.5工具柜(架)、仪器柜与资料柜的定置管理

5.5.1工具柜内物品要按上轻下重、精密粗糙分开、取用方便、存放安全、互不影响的原则定置;

5.5.2工具柜内只允许存放工具、量具等与生产经营有关的物品;

5.5.3仪器柜内只允许存放仪器、仪表等与生产经营有关的物品;

5.5.4资料柜内的资料、台帐、文件、报表、记录、图纸等要分类放置,按经j褂玫姆旁谏厦妫

【第6篇】矿井现场管理制度编集

现场管理制度

一、矿井通风管理制度

1、按《煤矿安全规程》，结合矿井实际情况，计算全矿井风量，并将风量合理分配到各工作点，并根据生产实际需要及时有效地调节风量。

2、每月进行三次矿井风量和风速检查，掌握漏风情况，发现问题及时上报并处理。

3、对矿井通风实施进行日常检查、维修和管理，定期测定主要通风机的工况点；检查局部通风机和辅助通风机的工作状况。

4、组织通风安全各项检查工作。

5、按要求填写各种通风安全报表，并对各报表进行研究和分析。

6、绘制与填写通风系统图，及时掌握矿井通风网络的变化情况，在生产条件变化的情况下及时调整矿井通风系统。

7、进行矿井井巷维护与管理，制订井巷维修计划和安全措施。

8、对通风安全仪表进行检查、维修和管理，绘制矿井安全监测控制装置布置图。

9、进行矿井通风构筑物的维修与管理。

10、对全矿消防系统、注水防尘系统进行检查、维修和处理。

11、有计划地进行矿井通风阻力检查与测定，掌握矿井通风阻力情况，对阻力过大的区域采取相应措施。

12、定期进行矿井瓦斯等级和二氧化碳的等级鉴定工作；定期进行矿井反风演习；有计划地进行矿井主要通风机的性能测定工作。

13、有计划地收信和整理矿井通风的实际资料，为矿井今后的开采提供准确的基础资料。

二、提升运输管理制度

1、胶带输送机的驱动装置、液力偶合器、传动滚筒、尾部滚筒等要设置保护罩和保护栏杆，防止伤人。

2、工人衣着要利索，严禁用铁锹和其它工具到正在运行的胶带上的煤尾或用工具拨正跑偏的皮带，以免发生人身事故。

3、胶带输送机司机开机时，要先点动，并发出信号，若无异常，方可开机，停机后，必须切断电源，不切断电源，严禁检修。

4、胶带输送机运行时，禁止人员跨越胶带，若要跨越，须经桥梯。

5、运行中发现问题及时处理，及时维修，加强对设备保养。

6、严禁任何人员乘坐皮带，一经发现，扣除全部工资并开除出矿。

7、必须装设自动洒水装置和防跑偏装置，必须装设驱动轮，防滑保护、烟雾保护、温度保护和堆煤保护装置。

8、检修皮带必须挂设“有人工作，禁止开机”标志牌，任何人不准随意开机。

三、机电管理制度

1、严格执行煤矿安全规程，认真落实煤矿机电管理的各项要求，接受上级主管部门和公司的领导与监督检查，不折不扣完成机电各项任务。

2、建立健全机电专业化管理机构，充分发挥主管与专业管理的职能，组建电气、电缆、小型电气、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等七个专业管理组，形成机电系统管理的流程网络。

3、认真做好主要设备的全面规划，合理安装、选型、编制规划图纸、技术资料、制定、使用维护、检修的各项制度，科学进行设备的适时更新改造，按规定报废设备。

4、加强职工技术培训，持证上岗、开展技术技能比岗比试活动，利用班前会，集中补训、专题培训，走出去，请进来，提高员工技术文化水平，做到掌握技术，熟练操作，能及时维护检修，处理故障。各类司机、电工，必须经技术培训，考试合格，持证上岗。

5、建全各项规章制度，编制操作规程以及安装质量标准，建立设备验收、交接、建档考核制度，做到章程齐备，出入有序，管理严谨。

6、建全技术档案，实行专人管理，主要设备的使用说明，调试安装验收，试验记录，两次事故记录，测试大修，关键部件操伤，技改等资料做到一公一档内容齐全。

7、开展微机管理工作，建立微机资料库，对主提升机、主排水泵、主通风机、主副进运输、锅炉检验按规定进行技术测试。

8、定期进行远方漏电试验，接地电源测试，开关保护插件试验。

9、强化机电安全处理生产，必须建全设备存放库棚。妥善存放，井下移动电气设备全上架，五小设备上报，有标志牌电缆一律严格悬挂。

10、机房、硐室、机道、电费沟、内外清洗卫生、无杂物、积水、油污、防火器材、电工绝缘用品齐全合格。

11、严格管理，杜绝三违。严格上下班制度，交接班制度，领导值班制度，定期巡检制度，杜绝违章指挥违章作业，违反劳动纪律行为存在。

四、轨道运输管理制度

1、绞车司机必须持证上岗，严格按操作规程操作，不准违章作业。

2、轨道运输的其它操作人员，严格按制度操作不准违章指挥和违章作业。

3、严格执行委人不停车，停车不行人的规定。

4、严禁任何人员爬车、蹬车、乘坐物料矿车。

5、运送物料的车辆必须使用正规的有防脱装置的插销，不准用他物代替，并且挂好保险绳，严禁放飞车。

6、绞车操作工要认真检查钢丝绳的使用情况，以免拉断绳，造成事故。

7、斜巷绞车运输必须安装警示灯，并检查是否完好可靠。

8、车辆运输特殊物件（如管子、铁道、大型设备、超宽、高、长的物料）应采取有效的安全措施，专人负责，方可运送。

9、无报绳车挂钩操作工必须专人操作持证上岗，非操作人员严肃操作。

10、付井斜巷严禁非工作人员入内行走，绞车运行时工作人员也不准在巷内行走。

11、其它运输巷道在运送物料和设备时，要放置警戒人员，挂好警示牌，以防他人进入。

五、采掘技术管理制度

一、掘进作业管理制度

1、每一掘进工作面必须编制作业规程，并报矿总工程师批准，并由技术人员组织工人进行贯彻培训，并且有考核记录。做到人人熟知作业规程，并能按规程操作。

2、工作面必须使用除尘风机，且水幕、喷头设置齐全，使用正常。及时冲洗巷帮，在距工作面30m范围内设置全断面水幕，经常检查雾化程度是否良好。

3、刮板输送机，胶带输送机机头机尾必须牢固，铺设要求平稳直且运行可靠。及时清理胶带底煤，挡煤板设置要齐全，不能短缺。

4、风筒吊挂要整齐且要做到逢环必挂、不漏风不不落地，出风口距迎头不超过5m。坚持风电、瓦斯电闭锁。

5、巷道内无杂物、无淤泥、无积水。材料工具要码放整齐，挂牌管理。水沟、水窝符合规定，管线吊挂整齐，照明良好。

6、作业场所要有符合实际的施工断面图、临时支护、避灾路线图等，现场作业人员要熟知图版内容，

7、隔爆水棚每200m设置一组，无脱钩、无破袋、无煤尘、水量充足。运输声光信号，齐全有效。

8、电器设备无失爆，各类开关上架，保持电器设备的的卫生清洁，做到挂牌管理，保护齐全。

9、工作面严禁空顶作业，严格控制控顶距，做到无空顶、无空帮、无失修巷道。

10、巷道净宽、净高、机电硐室、非机电硐室符合规程规定。

11、锚杆、锚索间、排距，外露长度等符合规程规定。

12、综掘机各保护必须齐全、有效。

13、特殊工种人员要做到持证上岗。

二、回采作业管理制度

1、每一工作每都必须按照作业规程施工作业，要做到熟知作业规程，液压良好、可靠。

2、工作面支护及时，控顶距符合国家安全规程规定。上下机头必须使用4对8梁，保证上下出口畅通，顺槽超前支护做到良好可靠，符合规程。

3、工作面要做到支架直、柱腿直，且支架要编号管理。支架支柱的初撑力要符合规程规定。挂梁要及时，梁端要接顶严实。支架要做到不漏液、不窜液、不卸压。

4、要做到煤壁平直、刮板直，浮煤清理及时。坚持“三直两平两畅通”的原则。

5、工作面输送机头与顺槽输送机搭接合理，底链不拉回头煤，刮板输送机挡煤板和刮板、螺栓齐全完整。机采工作面输送机铲煤板齐全。

6、顺槽胶带输送机机架，托辊齐全完好，胶带不跑偏，要有、防跑偏的装置且良好。

7、顺槽的电缆、管子铺设要符合规程规定，开关要上架，电器设备、闲置设备等要放在安全地点。

8、采煤机要做到完好、不漏油、不缺齿、有停止运输机闭锁装置。

9、工作面和顺槽输送机机头、机尾要有压柱。小绞车要有牢固压柱或的、地锚。皮带输送机过人处必须有过桥，皮带输送机综合保护齐全。

10、支柱要求完好、不漏液、不自动卸压、无外观缺损且迎山有力。锚杆回收及时，不准随意丢失。

11、巷道净高要不低于1.8米，巷道内无积水，无浮渣，杂物，材料码放整齐，有标志牌，管线吊挂整齐，照明良好。

12、作业场所要有符合实际的施工断面图、临时支护、避灾路线图等，现场作业人员要熟知图版内容。

13、特殊工种人员要做到持证上岗。

【第7篇】现场安全监督检查管理制度

1 为加强企业安全生产的监督检查管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立“管生产必须管安全”的原则，严格执行《企业安全管理标准》，防止伤亡和其他安全生产事故的发生，切实保证生产安全的顺利进行，依据《安全生产法》规定，特制定本安全监督检查管理制度。

2 本制度仅适于本公司及人员遵照执行。

3 行政部是安全生产管理的职能部门，负责对生产现场的安全稽查和监督，各车间、班组应当做好作业现场的安全管理工作，其工作职责是：

3.1 贯彻执行国家和省市有关安全生产的法律、法规及方针、政策，贯彻落实上级主管部门和企业的安全生产目标、制度、标准。

3.2 做好日常安全生产的监督检查和管理工作，总结、改进、交流、推广先进经验。

3.3 坚持深入生产现场监督检查，落实安全生产责任制，督促安全生产各项措施的落实及方案的执行。监督控制各部门、车间、班组的安全生产指标，并负责进行考核。

3.4 指导生产管理人员进行安全生产管理工作，了解掌握安全生产动态，监督解决生产过程中的不安全隐患和不能保证进行安全生产活动的行为，监督检查现场的安全达标和文明生产。

3.5 组织安全活动和定期安全检查。参加安全技术措施的制定，并对贯彻执行过程进行监督检查。

3.6 协助有关部门共同做好新工人和特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。

3.7 进行工伤事故统计、分析和报告，配合主持并组织实施工伤事故的调查处理.

3.8 制止违章指挥和违章作业，对严重险情有权暂停生产或施工，并及时报告主管领导。

3.9 对违反相关安全制度、标准和有关安全技术、劳动法规等不安全行为规定的，经说服劝阻无效时，有权按规定进行相应的经济处罚或报请有关领导进行处理。

4 安全生产的监督检查是保证企业安全生产责任制度、标准的执行落实，除了要抓好严格的管理外，还要坚持不懈的加强巡回监督检查，随时了解掌握安全生产动态，不断改进和提高安全生产管理要求。

4.1 职能部门按照国家相关的法律、法规、标准、条例的要求除了做好正常的安全生产检查工作外，还要做好组织定期的安全生产大检查，其检查结果作为对所属生产单位进行评比考核的主要依据之一。按每季度必须组织一次安全生产大检查。要有党政工团等相关部门和有关领导参加；共同检查、同时整改、及时消除隐患。按管理制度要求对每次的检查情况做好记录。

4.2 职能部门要对各部门、车间、班组安全达标情况进行全面控制、检查。

4.3 所属各企业单位对安全检查人员所提出的安全隐患问题，必须及时解决处理，按限期认真整改及时反馈回执。安全员对检查发现的安全问题隐患，要书面通知部门负责人并帮助出主意想办法、定措施、定时间、定人员、进行处理，并监督落实。

5 奖励与惩罚是企业安全生产监督检查管理中的一项必不可少的管理控制手段之一。实行强化管理对减少事故及隐患的发生、降低事故频率有着极其重要的意义。

5.1 经济奖励与惩罚除了按各企业《安全生产责任和奖惩制度》等相关《企业管理标准》要求执行外，还应对安全生产过程中出现的有突出贡献成绩或违反企业制度和相关法律、法规、标准的行为，分别给予奖励和惩罚。

5.2 在安全生产工作中成绩突出，具有下列条件之一的单位和个人，应给予荣誉和奖励：

5.3 凡能认真执行企业的各项安全生产制度、标准，对本单位的安全生产和文明施工做出显著成绩的；

5.4 凡在企业的安全生产管理过程中，有重大发明、安全技术防范措施改进成效显著或提出重大合理化建议的；

5.5 防止和避免丁重大伤亡事故发生或在事故抢救中有功者；

5.6 对有违反安全生产规定有下列行为之一的单位或个人，经教育劝阻不改、行为恶劣的给予处罚或处分：

5.7 违章指挥或违章作业造成安全事故的；

5.8 玩忽职守、违反安全生产责任制造成安全事故的；

5.9 发现事故险情，即不采取措施又不及时报告的而发生事故的；

5.10 发生事故不能保护现场，隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或嫁祸他人的；

5.11 对批评或制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的人员进行打击报复的；

5.12 不执行或执行不力又不及时对提出的限期消除安全隐患问题和违反重点治理安全达标要求的；

5.13、对各级管理部门下发各种形式安全隐患问题通知单或停工单后，不能认真组织、按期整改及时反馈回执单，又给企业或单位带来不良影响的；

5.14 下达的各项安全考核指标和确立安全生产达标项目及创建文明生产现场要求，不能实现或给企业带来不良影响或直接妨碍正常的生产经营活动要求的；

5.15 不注重安全生产，直接违反安全技术操作规程和安全纪律行为之一的，对当事人及当事人所在部门直接负责人分别进行同等处理，对违反纪律的行为根据情节轻重分别给予经济处罚。

【第8篇】加油站现场管理制度

为了进一步规范员工生活，为员工营造一个良好的工作环境，特制定本管理制度：

一、站长为加油现场第一责任人，加油现场管理员为直接责任人。对加油现场安全卫生有监督管理责任;

二、加油现场必须建立安全卫生轮流值班制度。值班员负责卫生清扫，防火防盗，加油设备安全巡检;

三、加油现场当班人员必须接受站长，加油现场管理员，轮流值班员的管理;

四、加油现场白班与夜班人员每日分别进行两次打扫，每个班次的卫生清洁标准相同;

五、加油机机内部件有专人进行清洁，当班人员不负责打扫;

六、加油现场地面要清扫干净，做到地面洁净无杂物;

七、加油现场禁止堆放可燃易燃物品，注意防火安全，杜绝一切安全隐患;

八、加油现场禁止使用任何通讯设备，加油员要提醒司机熄火加油并问清所加油品型号及数量，不可在站内修理车辆，摩托车应指引到指定地点加油;

九、值班人员进行加油现场安全巡检时应注意加油机有无滴漏现象，电线有无漏电，静电接地是否良好，加油岛护拦是否完好，各种消防设备是否完好;

十、卸油池进行清洁时，所有罐口要擦拭干净，做到无尘无油渍，卸油池表面要做到洁净无污迹;

十一、加油机进行清洁时，机体表面保证洁净无尘土，油枪口应用棉签进行擦拭，枪管与油枪槽要擦拭干净，保证无油渍;

十二、消防沙箱要擦拭干净，并保证沙箱内沙土干燥不潮湿并且沙土有足够的松软程度;

十三、所有消防设备都要逐一进行擦拭，保证所有灭火器罐体干净，消防桶等器材内外洁净，各种指示表牌字迹清晰表面洁净无污迹;

十四、加油现场当班人员要认真落实十三步曲，对顾客要做到热情接待并时刻注意站内各种设备是否完好，有无设备发生异常情况;

十五、员工违反本规定加油站将追究有关人员责任，并依据有关规定进行处罚。

x加油站

～年1月

【第9篇】现场防火、防毒、防爆管理制度

一、进入施工现场，严禁吸烟，严禁在明文规定不允许动火处使用明火。

二、现场所用的易燃、易爆物品应分类堆放，并在醒目处悬挂警示牌，警示牌旁佩挂泡沫灭火器。

三、对进厂职工要作好防火、防爆教育，并让其熟悉一般火灾发生后采取的措施及灭火器的使用方法。严禁违章操作。

四、现场所有用电设施要由在职电工负责并定期检查，对于老化的线缆要及时更换，严禁私接电缆或超负荷使用缆线。

五、电渣压力焊或电弧焊焊接时，施工区域内的易燃易爆物品应清理干净（如麻袋、彩条布、木头等），且在不允许使用明火处使用，电弧焊应由项目部负责人批准后，方可施焊。

六、职工宿舍内严禁使用电炉或其它加热用器具，严禁私接电线，宿舍内吸烟有专用烟灰缸或烟灰箱。严禁在宿舍内放置易燃易爆物品（如汽油、油漆等）。

七、所有易爆物品应按安全规定放置并设安全保护措施，严禁将乙炔或氧气瓶捆在一起吊装。严禁从高处向下抛扔氧气瓶或乙炔瓶。气焊工应持证上岗，对违章操作者应责令其退出岗位。

八、对硫酸、盐酸及防火涂料等有毒物质应分类堆放并标识有毒字样，并设专人负责保管使用。使用时要按照正确的方法进行稀释或施工。要有完好的劳保设施以防中毒或蚀伤。

九、要做好食堂的卫生工作，严把质量关，变质或腐烂食物严禁重新加工后食用。食堂应设冰柜，对上岗人员应定期进行健康检查，对食堂应进行定期消毒及灭蚊，以防发生食物中毒。

【第10篇】现场安全管理制度规定

安全措施有效必须以全面落实为前提,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,下面是关于现场安全管理制度,欢迎浏览。

1落实安全生产责任制

严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。

2坚持安全教育制度

坚持新进工地队伍的安全教育制度;工区安全员要经常检查工区(作业队),认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作,交底人和被交底人双方签字画押。

3严格执行设备进场检验制,加强日常维修养护

大型施工设备进场检验、安装和日常操作要严格加以控制与监督,设备性能不符合安全要求的一律不准使用。

4施工工地必须有安全生产标志警示牌。

在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须设置有安全警示牌或安全警告牌,设置后拍照存档。防护设施的变动必须经安全部门与项目安全员的批准,变动后要有相应的防护措施,作业后完全恢复,书面资料由安全员保管。

5坚持安全检查制度

坚持工区及现场管理人员安全巡查制度,施工现场周围的围护设置要有专人负责。强化安全监督检查,工区安全员认真做好施工安全日记。坚持作业队(班组)的安全检查考评;对作业队(班组)的安全活动制定考核措施。

6坚持危险点、重要部位(区域)安全监护制度

坚持对从事危险作业的人员进行安全检测和设置监护,特种人员必须经培训考试合格后持证上岗,操作证必须按期年审,不得超期使用。

施工现场必须配备足够的消防灭火设施及器材。

做好安全工作的纠正、预防和调整工作。每月召开一次安全生产、文明施工例会。

施工现场必须有“五牌一图”:即桥梁施工牌;安全操作规程牌;现场安全纪律牌;孔桩施工标识牌;工地主要管理人员名单牌;施工总平面图。图牌应规格统一,字迹端正,表示明确。

【第11篇】领导现场带班管理制度

一、实施目的

为实现公司的安全生产,增强领导和职工安全意识,进一步落实安全生产责任制,加强对现场的安全管理,依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国【2010】23号)的精神,有效预防和处置突发事件,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司领导带班人员,“领导”是指企业主要负责人和各部门负责人管辖内的其他成员现场带班。

三、职责范围

1. 带班领导要通过检查、抽查、巡查等形式,全面掌握生产期间安全生产现状,严格按要求组织各项生产经营活动,确保公司生产安全。

2. 带班领导在带班期间要及时制止违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为的发生,使各项安全生产规章制度和操作规程得到严格执行。

3. 带班领导在检查、抽查中发现事故隐患的,要严格落实监控、整改措施,消除事故隐患。发现危及职工生命安全的重大隐患时,要果断决策。

4. 带班领导要加强对重点部位、关键生产环节和重要设备设施的检查,每班不少于2次。

5. 认真查看重点设备、设施的运行情况,确保重要设备设施正常运行。

6. 要加强对关键生产环节的检查,尤其是对危险作业的安全管理,要严格执行安全作业管理审批程序,认真落实危险作业现场管理措施,确保生产作业安全。

7. 公司发生事故或险情时,带班领导要立即采取应急处置措施,组织应急救援,将事故损失降到最低限度,并在规定时限内将事故情况上报公司主要负责人和相关监管部门。

四、基本要求

1. 带班领导要将本班次公司安全生产情况和巡查的时间、地点、发现的问题及处理情况等及时记录归档。

2. 严格带班工作纪律。带班领导要坚守工作岗位,保持通讯工具24小时畅通。

3. 带班领导因出差或其他特殊原因不能带班时,需向公司主要负责人请假,安排好替班人员替班人员必须符合公司带班领导的资格要求后,方可外出。

4. 建立带班人员值班制度,切实加强公司夜间和节假日值班工作,及时报告和处理异常情况和突发事件。

五、考核规定

1. 现场带班人员未按规定执行的,每次扣罚责任人50元。

2. 带班期间出现安全事故的,按《生产事故责任追究制度》执行。

3. 对限期整改的隐患问题未及时上报,每次扣罚责任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成损失的,视情节给予责任人不低于100元的处罚。

4. 由公司办公室负责对带班执行情况进行监督考核。

【第12篇】现场机操工管理制度

1、操作人员必须身体健康,并经过专业培训考核合格,取得有关部门颁发的操作证或特殊工种操作证后,方可独立作业。

2、机操工必须严格遵守现场机械管理的各项规章制度,执行安全技术交底,对本人所操作的机械安全运行负责。

3、操作前,必须熟悉作业环境和施工条件,按规定穿戴好劳动保护用品。检查机械的安全、防护装置及技术性能等,并进行试运转。

4、操作中,作业人员不得擅自离开岗位,严禁无关人员进入机械作业区,不准对处在运行或运转中的机械进行维修、保养或调整等作业,工作完毕,清理现场,拉闸断电,锁好电闸箱。

5、操作人员有权拒绝来自任何方面的违章、违规指令。当使用机械设备与安全发生矛盾时,必须服从安全的要求。

6、当机械设备发生故障时,必须由专业人员检测维修,严禁机械带病作业,发生事故或未遂严性事故时,必须及时抢救,保护现场并立即向上级报告。

7、进行轮流作业时,操作人员应实行交接班制,认真填写机械运转、交接班记录;夜间作业,现场必须有充足的照明。

【第13篇】现场检测室管理制度

1、本室是对路面各项技术指标进行检测的仪器设备存放场所。

2、本室仪器多为现场操作使用，采用“谁领用、谁负责”的管理方式。仪器搬运中要轻拿轻放，使用完后按要求归位。

3、试验操作人员应认真填写试验记录和试验结果，交复核人员复核，技术负责人审签、盖章，试验人员应对数据负责。

4、在试验过程中，操作人员不得中途离开，如发生仪器损坏事故，应及时向有关领导汇报，不得私自拆卸处理。

5、试验操作人员应熟悉机具的保养、维修及安全知识，经常维护保养机具，试验完毕后，工具、仪器清理擦拭干净，保持室内清洁卫生。

【第14篇】一通三防现场管理制度范本

一通三防现场管理规定

一、局扇管理部分

(1) 局部通风机的运送、安装及接火工作由施工单位按标准化施工。

(2) 局扇由施工单位指定专人负责管理并挂牌管理。严禁无计划停风停电,否则罚施工单位1000元,造成瓦斯超限罚款2000~5000元,对责任人罚款500/次。

(3) 开掘面风筒由施工队负责吊挂维护;换分流器、插接风筒、换弯头短节及续接风筒需要正头停工时,正头必须停止施工,操作完毕方可正常施工,施工单位未接好风筒当头做工罚款200元/次。

(4) 施工单位施工时必须把风筒吊挂平直,做到靠邦靠顶,破口及时修补。风筒做到篷环必挂,少一环罚款10元。

二、通风设施管理

(1) 各施工单位的通风设施如风门、挡风墙等由所在使用单位管理,维护由通风区通风工负责,在过人及运送物料时,严禁用车顶撞风门,凡损坏风门及通风设施,视所坏程度,每道罚损坏单位1000~5000元,对责任人罚500元。

(2) 井下严禁两道风门同时打开(风门敞开不关)和损坏连锁装置,违反者对责任人罚款1000元,找不到责任人罚管理单位3000元。

(3) 对损坏挡风墙、栅栏、调节风窗、风帘视损坏程度分别给与500~1000元的罚款,对责任单位罚1000~5000元罚款。

三、综合防尘

(1) 各开掘工作面的防尘管路由施工单位负责协助通风区安装,喷雾及净化水幕由通风区安装,防尘管道不到位,喷雾不能正常使用,罚管理人员50元,对施工单位罚300元。各转载点开机不开水罚开机员50元。

(2) 施工单位在掘进工作面至少安装二道喷雾装置,距离工作面30~50m安装一道风流净化水幕,距离工作面出口10~15m安装一道风流净化水幕。不能正常使用每道罚300元,安装少一道罚施工单位1000元。

(3) 煤尘冲洗清扫的责任范围:施工单位负责工作地点所在运输线的煤尘冲刷清扫工作。

(4) 运输大巷的防尘管路,净化水幕及冲尘由通风区负责。

(5) 开掘头正头必须按规定,放炮前后洒水;正头30米外每周冲尘二次,发现少一次罚300元。

(6) 隔爆水棚管理,主隔爆由通风区管理,辅隔爆由所在施工单位管理,丢失一个水袋罚100元,并在冲刷巷道时加足水量,水量不足者罚施工单位50/个。

(7) 防尘管路、喷雾的安装和使用严格按质量标准化进行,否则给与100~1000元的罚款。

四、安全监测

(1) 瓦斯探头的安装由通风区监测维护人员安装,安装结束后将监测装置移交施工单位使用管理。

(2) 施工地点放炮时(扒渣),放炮前施工单位班组长负责将传感器移到安全位置,以防崩坏。放炮后施工班长将其回复正确位置,吊挂位置必须符合规定,由通风区瓦检员监督执行吊挂,不符合规定吊挂罚100/次,损坏监测探头、电缆等按破坏生产予以严惩重罚。

以上规定请严格执行,未尽事宜按东笋矿《一通三防管理制度》执行

【第15篇】送电管理所两票现场执行情况检查制度

为了认真执行南网公司工作技术规范,确保安全生产的顺利进行,运检班特制定此规定,本规定适用范围:送电管理所,从2009年2月4日起执行。

1. 根据工作具体情况及有关规定确定熟识设备及了解现场情况的人员担任该工作的负责人。

2. 工作负责人根据现场工作情况对工作班人员进行技术措施交底明确工作任务,工作地点和工作要求的安全措施确定工作人员。

3. 工作负责人现场职责:

① 提出正确完备的工作所需的安全措施。

② 结合实际对工作班人员进行工作前技术及安全措施交底。

③ 检查核实现场安全措施是否符合工作要求。

④ 按照方案有效的组织工作。

⑤ 督促看护本工作班人员遵守本标准的规定和要求。

⑥ 检查工作班人员(变动)是否合适和精神状态是否良好。

4. 工作班人员的现场职责

① 认真执行工作负责人交待的工作要求和现场安全注意事项。

② 发现现场安全措施不适应工作时应提出异义。

③ 工作时互相关心工作安全,不伤害自己,不伤害他人和不被他人伤害。

5. 工作负责人必须始终在工作现场对工作班人员的安全认真监护及时纠正违反安全的行为。

6. 对施工复杂容易发生危险的工作,除工作负责人亲自监护外,还应增设专职监护人,专职监护人不得做其它工作。

7. 工作中如遇雷、雨、暴风等恶劣天气或其它任何威胁到工作人员安全的情况时,工作负责人有权决定停止工作。

8. 工作间断时,工作地点的全部接地线仍保留不动,工作班人员需暂时离开工作地点,必须要的安全措施,必要时派人看护,恢复工作前应检查各项安全措施的完整性。

9. 填用多天有效工作的第一种工作票,每天收工时需要将工作地点的接地线拆出,第二天开工前,必须得到工作许可人的许可后,工作负责人方可重新组织验电、装设接电线,开始工作。工作间断不送电的线路,工作地点的接电线不拆除者,恢复工作前应检查安全措施设备后,方可开始工作,工作地段的安全措施(接地线)一旦拆除,该线路无论送电与否一律视为带电线路。

10. 工作完毕后,工作负责人应亲自或指定专人检查工作数量、质量、价格上有无遗留工具材料,人员是否已全部撤离。确认无误后即可派人拆除安全措施,由工作负责人向工作许可人汇报。

11. 工作班组在工作的段各端自己应挂接地线,风有可能送电到停电线路的分支也应挂接地线,若在工作线路上有感应电压时,应装设接地线。

二〇〇七年一月一日

“两票”合格考核标准

1. 选用正确工作票:

⑴影响一次设备运行方式的工作,即不管一次设备原来在什么应用状态,凡是造成一次设备不能投入运行的工作必须填用第一种工作票。

2. 工作票安全措施的填写:

(1) 填定工作要应对照按线嵊或模拟图,填写设备名称、编号应与现场实际的名称和编号相符合。

(2) 要用蓝、黑钢笔填写或计算机打印,一式两份,应正确清楚,不得任意涂改,如有个别非关键词错、漏需要修改时,应字迹清楚。

(3) 工作票关键字不得修改,一张工作票修改不得超过2处,总共不得超过3个字(由多个阿拉伯数字,中文字组成的编号视为一个字)。笔划不清需补笔划的不属修改范围。签发人不在工作现场时,工作票的修改可由工作负责人进行,但必须经签发人同意。

修改方式:

① 错别字:错别字的修改应在其上方修改,同时在错别字横划三道。