前厅管理制度-1汇编【5篇】

前厅管理制度是企业运营中的关键一环，其主要作用在于确保前台接待工作的高效、专业和有序。它不仅规范了前厅员工的行为准则，也为企业塑造了良好的第一印象，提升了客户满意度，从而促进业务发展。此外，有效的前厅管理制度还能提高员工的工作效率，降低运营成本，通过标准化的服务流程，减少错误和遗漏。

包括哪些方面

前厅管理制度涵盖了多个方面：

1. 员工职责：明确前厅接待人员的工作范围，包括接待访客、电话转接、信息记录等。

2. 服务标准：设定接待服务的流程和质量标准，如礼貌用语、仪容仪表、响应时间等。

3. 设备管理：规定前厅设备的使用、保养和报修流程，如打印机、电话系统、接待台等。

4. 文件管理：建立文件存档、检索和保密制度，确保客户和公司信息的安全。

5. 紧急处理：制定应急方案，如处理突发情况、安全疏散等。

6. 培训与发展：定期进行服务技能和业务知识的培训，提升员工的专业素质。

7. 沟通协调：规定与各部门的沟通机制，确保信息的准确传递。

重要性

前厅作为企业的窗口，其管理水平直接影响到公司的形象和客户体验。一个健全的前厅管理制度能够：

1. 提升客户满意度：通过标准化的服务，使客户感受到专业和尊重，增强其对企业的好感。

2. 维护公司形象：统一的服务标准和专业行为，展示公司的专业素养和管理水平。

3. 优化资源利用：有效管理前厅资源，降低运营成本，提高工作效率。

4. 防范风险：通过明确的职责划分和应急处理机制，减少潜在的问题和纠纷。

方案

1. 制定详细的操作手册：编写前厅工作手册，详述各项任务的具体操作步骤和标准。

2. 定期评估和调整：定期对前厅工作进行评估，根据反馈和业务变化调整管理制度。

3. 建立激励机制：设立表现优秀的奖励制度，激发员工积极性。

4. 强化培训：定期进行培训，确保员工熟悉并遵守管理制度。

5. 实施监督：设立监督机制，如轮岗检查、客户满意度调查等，确保制度执行到位。

6. 持续改进：鼓励员工提出改进建议，不断优化前厅管理制度。

前厅管理制度是企业运营的重要组成部分，它通过规范化的流程和专业的服务，提升客户体验，维护企业形象，同时也优化了内部管理，促进了团队协作。因此，企业应重视前厅管理制度的建设和执行，以实现持续的业务增长和成功。

前厅管理制度1范文

【第1篇】前厅管理制度1

前厅管理制度是根据酒店的规章制度制定,前厅的奖罚制度应以其管理制度为基准,管理鲜明,奖罚分明。

内容:1。前厅部员工的素质培养

2.前厅部的环境与设施的维护

3.前厅部各部门的管理与衔接配合工作的管理

4.前厅部服务的监督管理

5.前厅部对客史档案的管理

6.前厅部人力资源的管理

7.前厅部对员工培训的管理

一、前厅部员工的素质培养

1.仪容仪表的规范

a.上班按酒店规定统一着装,佩戴工号牌,工服干净整洁;

b.站、立、行资势要端正、得体;

c.头发符合酒店规定

d.员工不得留长指甲,女员工不浓妆艳抹,不涂不色指甲,不带饰物

e.不得使用过浓的香水

2.礼节礼貌的规范

a.称呼客人时恰当的使用称呼

b.热情、主动问候客人,按先女后男宾的原则

c.注意应答礼节

d.与客人保持应有的距离,不过分随意

3.言谈规范

a与客人交谈时,语言要清楚、简洁、准确;

b.语速适中,语调轻柔,表情自然

c.回答问题时不可说不知道

d.不与同事在客人面前说家乡话,扎堆聊天

e.不与同事议论客人是非

f.注意接电话的规范

g.不得与客争辩,不做有损酒店形象的事情

h.上班不带有/表露个人情绪,甚至影响工作

4.举止规范

a.举止落落大方,自然诚恳

b.精神状态良好。情绪饱满

c.双手不插腰,或玩弄其它东西

d.双腿站直,身体不东倒西歪,不得把双脚露出鞋外

f.手势规范,双手递接

g.为客人服务时不得流露出山厌烦、冷淡、僵硬的表情

5.综合素质的规范

a.热情好客、交际能力强

b.精明能干、有巧妙的推销技巧

c.机智灵活、有较强的应便能力

d.能说会道、有过硬的语言沟通能力

二、前厅部的环境与设施的维护

1.酒店大门与大厅的维护

a.要求行李生岗位职责之一就是驻守大门,送往迎来每一个客人

b.要求各位员工尤为行李员关注大厅的秩序,包括大厅沙发休息区,大厅卫生等

c.要求下班员工不得无故在酒店大厅内逗留;

2.前厅灯光与是否通风良好的维护

a.由行李生控制大厅灯光的开与关,注意厅内与厅外的灯光比较

b.关注大厅的通风效果,随时与工程部门反映

3.大厅装饰物/植物的定期维护

4.前台设备,内部资料/资料架的维护

a.要求前台员工自觉维护,爱惜

b.部门领导定期进行检查

5.不私拿或使用酒店的客用设施及一次性用品;

三、前厅部各部门的管理与衔接配合工作的管理

1.包括接待,收银,礼宾部,总机房等小部门的管理

a.未经上级主管批准不得私自换班、调班

b.不得迟到早退

c.当班时间不得在休息区睡觉

d.服从上级领导的安排,不顶撞上级,态度端正

e.当班时间不做与工作无关的事情

f.不在岗位上与同事或亲戚闲聊,应懂得注意场合

g.不在工作时间私自外出

i.无故乘坐客用电梯

j.在规定时间内用完餐

k.不可泄露客人隐私或泄露酒店机秘

l.当班时间不得饮酒

m.杜绝偷盗客人或同事财务等恶劣行为

n.杜绝重房事件的发生

o.对客使用标准的普通话

p.当班时间不可玩电脑游戏

q.当天工作情况、交待的重要事项仔细体现于交班本上

r.禁止私自开房

2.部门之间配合工作的管理

a.对部门之间沟通存在的问题进行总结,必要时进行交谈会

b.开展有利于增进部门之间和谐的娱乐活动

3.部门工作流程的熟悉

a.熟悉酒店的应知应会,对客人一般的询问能妥善处理

b.熟悉本值岗位职责

c.会灵活处理一般突发事件的处理技巧

d.熟悉电话礼仪

四、前厅部服务的监督管理

1.对客服务的标准十字用语

a.您好、请、谢谢、对不起、再见!

2.主动服务要求

a.主动关注客人所需,想客人所想

3.微笑服务要求

a.发自内心的笑容

4.一站式服务理念

a.根据自己的实际情况尽量在自己手中解决客人的需求或是投诉

5.工作认真仔细,有较强的工作责任心;

6.入住手续办理的时效控制

a.一般散客3分钟办好,团队5—8分钟

7.退房时效的控制

a.一般散客3—5分钟办好,团队5—8分钟

五、前厅部对客史档案的管理

1.个性化服务要求

a.通过微小服务、情感服务、超常服务、限时服务以提高整体的服务质量

2.有利于开展促销活动

3.可提高酒店经营决策科学性

4.涉及分类管理、运行管理、定期清理、细节管理

六、前厅部人力资源的管理

1.前厅员工的选择范围

2.前厅员工的选择标准

3.如何激励自己员工的积极措施

4.如何稳定自己的人力资源,减少员工的流动幅度的方案

七、前厅部对员工培训的管理

1.对酒店或部门组织的培训、会议或综合活动实行严格要求;

2.对新员工的培训与考核;

a.进行理论考试和实际操作评估

3.分月计划的培训,包括日常培训、专题培训等;

4.分季度的培训,包括管理技能培训,也称为晋级培训;

5.定期对新老员工进行工作评估

a.包括基本素质、工作效率、工作态度

b.具备有:专业知识 理解能力

语言能力 进取精神

责任感 工作的自觉性

工作数量 工作质量

服务态度(是否有微笑服务) 个人品德

礼貌礼节 仪容仪表

与上司的关系 与同事的关系

考勤与守时 信誉度

合作性 服从性

工作能力 电话礼仪

其它

关于你从事酒店工作的问卷调查 5分 4分 3分 2分 1分

作为酒店员工你是否有做到

1. 是否重视现在的工作 □ □ □ □ □

2. 是否有做到不退到,不早退 □ □ □ □ □

3. 否对自己的服务满意 □ □ □ □ □

4. 是否对自己的业务技能熟练 □ □ □ □ □

5. 是否符合酒店仪容仪表及卫生规定要求 □ □ □ □ □

6. 是否小事情尽量自己解决 □ □ □ □ □

7. 生活中,是否主动对亲友谈及好来登 □ □ □ □ □

8. 是否有无故空岗/串岗现象 □ □ □ □ □

9. 上班是否严格要求自己 □ □ □ □ □

10.当班是否以姓氏称呼客人(尤其熟客) □ □ □ □ □

11.是否有主动为客人服务 □ □ □ □ □

12.是否工作时间聚堆闲聊 □ □ □ □ □

13.是否服从领导工作安排,保质保量 □ □ □ □ □

14.否与客人发生争执 □ □ □ □ □

15.是否积极参加会议及培训 □ □ □ □ □

16.是否有出现打架/吵架等违纪行为 □ □ □ □ □

17.是否有顶撞上司 □ □ □ □ □

18.是否有使用十字礼貌用语 □ □ □ □ □

19.是否有透露酒店的内部资料/信息 □ □ □ □ □

20.是否有高度的工作责任/使命感 □ □ □ □ □

总分数:

一个座标图,横线分12段表示12个月;竖线分10个段,表示总分数的百分率

用一个图标的形式要求员工做每月的自我评定

【第2篇】火锅店前厅管理制度

前厅管理制度

前厅管理制度是根据餐厅的规章制度制定，前厅的奖罚制度应以其管理制度为基准，管理鲜明，奖罚分明。

内容：

1.前厅部员工的素质培养

2．前厅部的环境与设施的维护

3．前厅部各部门的管理与衔接配合工作的管理

4．前厅部服务的监督管理

5．前厅部对客史档案的管理

6．前厅部人力资源的管理

7．前厅部对员工培训的管理

一、前厅部员工的素质培养

1．仪容仪表的规范

a．上班按酒店规定统一着装，佩戴工号牌，工服干净整洁；

b．站、立、行资势要端正、得体；

c．头发符合酒店规定

d．员工不得留长指甲，女员工不浓妆艳抹，不涂不色指甲，不带饰物

e．不得使用过浓的香水

2．礼节礼貌的规范

a．称呼客人时恰当的使用称呼

b．热情、主动问候客人，按先女后男宾的原则

c．注意应答礼节

d．与客人保持应有的距离，不过分随意

3．言谈规范

a与客人交谈时，语言要清楚、简洁、准确；

b．语速适中，语调轻柔，表情自然

c．回答问题时不可说“不知道”

d．不与同事在客人面前说家乡话，扎堆聊天

e．不与同事议论客人是非

f．注意接电话的规范

g．不得与客争辩，不做有损酒店形象的事情

h．上班不带有/表露个人情绪，甚至影响工作

4．举止规范

a．举止落落大方，自然诚恳

b．精神状态良好。情绪饱满

c．双手不插腰，或玩弄其它东西

d．双腿站直，身体不东倒西歪，不得把双脚露出鞋外

f．手势规范，双手递接

g．为客人服务时不得流露出山厌烦、冷淡、僵硬的表情

5．综合素质的规范

a．热情好客、交际能力强

b．精明能干、有巧妙的推销技巧

c．机智灵活、有较强的应便能力

d．能说会道、有过硬的语言沟通能力

二、前厅部的环境与设施的维护

1．酒楼大门与大厅的维护

a．要求迎宾岗位职责之一就是送往迎来每一个客人

b．要求各位员工尤为迎宾关注大厅的秩序，包括大厅沙发休息区，大厅卫生等

c．要求下班员工不得无故在大厅内逗留；

2．前厅灯光与是否通风良好的维护

a．由迎宾控制大厅灯光的开与关，注意厅内与厅外的灯光比较

b．关注大厅的通风效果，随时与工程部门反映

3．大厅装饰物/植物的定期维护

4．前台设备，内部资料/资料架的维护

a．要求前台员工自觉维护，爱惜

b．部门领导定期进行检查

5．不私拿或使用客用设施

三、前厅部各部门的管理与衔接配合工作的管理

1．包括接待、收银、礼宾、小部门的管理

a．未经上级主管批准不得私自换班、调班

b．不得迟到早退

c．当班时间不得在休息区睡觉

d．服从上级领导的安排，不顶撞上级，态度端正

e．当班时间不做与工作无关的事情

f．不在岗位上与同事或亲戚闲聊，应懂得注意场合

g．不在工作时间私自外出

h．在规定时间内用完餐

i．不可泄露客人隐私或泄露酒楼机秘

j．当班时间不得饮酒

k．杜绝偷盗客人或同事财务等恶劣行为

l．对客使用标准的普通话

m．当班时间不可玩电脑游戏

n．当天工作情况、交待的重要事项仔细体现于交班本上

2．部门之间配合工作的管理

a．对部门之间沟通存在的问题进行总结，必要时进行交谈会

b．开展有利于增进部门之间和谐的娱乐活动

3．部门工作流程的熟悉

a．对客人一般的询问能妥善处理

b．熟悉本值岗位职责

c．会灵活处理一般突发事件的处理技巧

d．熟悉电话礼仪

四、前厅部服务的监督管理

1．对客服务的标准十字用语

a．您好、请、谢谢、对不起、再见！

2．主动服务要求

a．主动关注客人所需，想客人所想

3．微笑服务要求

a．发自内心的笑容

4．一站式服务理念

a．根据自己的实际情况尽量在自己手中解决客人的需求或是投诉

5．工作认真仔细，有较强的工作责任心；

五、前厅部对客史档案的管理

1．个性化服务要求

a．通过微小服务、情感服务、超常服务、限时服务以提高整体的服务质量

2．有利于开展促销活动

3．可提高酒楼经营决策科学性

4．涉及分类管理、运行管理、定期清理、细节管理

六、前厅部人力资源的管理

1．前厅员工的选择范围

2．前厅员工的选择标准

3．如何激励自己员工的积极措施

4．如何稳定自己的人力资源，减少员工的流动幅度的方案

七、前厅部对员工培训的管理

1．对部门组织的培训、会议或综合活动实行严格要求；

2．对新员工的培训与考核；

a．进行理论考试和实际操作评估

3．分月计划的培训，包括日常培训、专题培训等；

4．分季度的培训，包括管理技能培训，也称为晋级培训；

5．定期对新老员工进行工作评估

a．包括基本素质、工作效率、工作态度

b．具备有：专业知识 理解能力

语言能力 进取精神

责任感 工作的自觉性

工作数量 工作质量

服务态度（是否有微笑服务） 个人品德

礼貌礼节 仪容仪表

与上司的关系 与同事的关系

考勤与守时 信誉度

合作性 服从性

工作能力 电话礼仪

八、前厅奖罚制度

一、前厅各岗位：

1．上班时间消极怠工，不能完成上级所分配的工作任务一次扣5分。

2. 仪容不整，个人卫生差，经指正仍不改正者扣5分。

3. 上班时间使用手机或小灵通打私人电话一次扣5分（确有急事经批准除外）

4. 上班时间扎堆聊天嬉笑打闹或站岗时间说话者一次扣5分。

5. 在宾客面前抠牙齿.挖鼻孔.倚物而立等不雅动作一次扣2分。

6. 工作时擅离职守，脱岗，离岗超过15分钟者扣30分。

7. 不服从管理，顶撞上司，但能有悔改之意者扣50分，严重者且无悔改之意给予开除处理扣200分.

8. 工作时间与同事发生争执或吵架一次扣50分。

9. 上班时间除用餐时间其它时间均不得吃东西，有偷吃行为者一次扣50分。

10. 工作时间在工作岗位睡觉者一次扣50分。

11. 迟到或早退5分钟以内（含5分钟）一次扣5元。

12. 迟到5分钟以外20分钟以内（含20分钟）扣半天工资。

13. 迟到20分钟以外2个小时以内（含2个小时）扣1天工资。

14. 旷工一天扣三天工资。

15. 拾遗不报，转移或私自占有他人财产者一次扣50分。

16. 故意破坏公司及员工个人财产按两倍价赔偿。

17. 打破餐具有意隐瞒不登记者按餐具进货价10倍赔偿。

18. 有意浪费食府的水.电.食物者一次扣20分。

19. 带情绪上班对宾客无笑脸者一次扣20分。

20. 因工作失误，导致宾客严重投诉一次扣20分。

二.迎宾岗位.点菜员位扣分细则

1. 仪容仪表不整.站立姿势不雅，上班时间不按要求化妆一次扣5分。

2. 未问清客人所预定位置.带错客一次扣2分。

3. 卫生区域打扫不干净一次扣5分。

4. 站岗时扎堆聊天一次扣5分。

5. 点菜漏分单一次扣10分。

6. 因点错菜肴造成退菜扣菜肴金额60%。

7. 因点错菜肴宾客投诉但未造成退菜一次扣10分。

8. 点完菜未向宾客复述的一次扣2分。

9. 点菜单上未注明餐别.日期.名字.人数及是否叫起.即上的一次扣5分。

10. 点菜因字迹潦草造成做错菜扣10分。

11. 点菜时因宾客有特别要求而未注明在点菜单上一次扣5分。

12. 业务考核不合格者扣5分。

三.服务员扣分细则

1. 仪容仪表不整.站立姿势不雅，上班时间不按要求化妆一次扣5分。

2. 不按要求隽带笔.服务夹.火机一次扣2分。

3. 卫生区域打扫不干净一次扣5分。

4. 站岗时聊天一次扣5分。

5. 席间服务中烟灰缸里有两个烟头以上.桌面凌乱一次扣2分。

6. 漏记小菜.米饭单按实际金额扣50%。

7. 漏下酒水单导致酒水未买单按酒水金额80%赔偿。

8. 送客后不及时关空调大灯及电热水壶造成浪费一次扣5分。

9. 遇宾客或上级不问好一次扣2分。

10.值台服务员因工作失误导致客人跑单按菜单金额70%赔偿。

11. 业务考核不合格者扣5分。

四.传菜员扣分细则

1.仪容不整，个人卫生差，不按要求减半一次扣5分。

2.传错菜肴未造成经济损失的一次扣2分，造成经济损失按菜肴金额60%赔偿。

3.卫生区域一处不干净扣5分。

4.业务考核不合格者扣5分。

五.奖励

1.拾金不昧一次奖励10分。

2.对食府提出良好建议并且被采用一次奖励30分。

3.转正员工当月满勤.无迟到.无早退.工作积极奖励30分。

4.在开源节流.节约水电及回收低值易物品有贡献者奖励20分。

5.为宾客提供最佳服务，服务主动.热情.耐心.周到并受到宾客表扬奖励10分。

6.当月被评为优秀服务员者奖励200分。

【第3篇】前厅工资等级管理制度

一、总则

1、本制度经酒楼董事会审议通过,自2010年8月1日开始实施。

2、本制度实行的准则:坚持按劳分配、多劳多得,支持效率优先,兼顾公平的原则。

3、本制度努力实现的方向:按效分配,唯才是用、唯功是赏的薪酬分配原则。

二、员工工资的具体结构如下:

1、员工每月个人总收入=基本工资+全勤奖+社保补贴+工龄津贴+各类奖励+技术津贴;

2、职务岗位等级工资,依据担任的职务、岗位职责、技能高低,经考核后确定;

3、工龄津贴:依据员工的工作时间(含试用期间)计算,在本店服务满一年的员工,可享受工龄津贴。 工龄津贴为每人每月50元,每月随工资发放,并逐年按此标准递增,工龄津贴最高为200元,超出此数,酒楼另行补贴)。

三、岗位工资等级

1、酒楼为公正评价前厅每位员工的能力和贡献,将前厅各部门所有岗位自上而下划分为3级3档。中管理人员以现任职务确定工资等级,一线员工以现有岗位确定相应的工资等级,每季度考核一次,根据考核成绩来确定相应的工资等级。2、考核时间:每季度最后一个星期日。3、考核地点:公司一楼大厅。4、主考人员:总经办、大堂经理、厨师长、各级管理人员。5、申请考核员工以书面形式提前10天上交等级考核申请书,等级考核申请书经大堂经理审批后交总经办备案。6、各岗位等级工资标准和考核内容:考核标准见附件。 60分以下降级,60分为保级,80分升级。

职务

c级

b级

a级

考 核 内 容

服务员

800

900

1000

餐饮六大技能30分,平时表现30分,菜品知识20分,卫生常识10分,消防常识10分

领班

1200

1300

1400

餐饮六大技能20分,平时表现20分,菜品知识10分,团队意识20分,卫生常识10分,消防常识10分,岗位职责10分

主管

1500

1600

1700

餐饮六大技能20分,平时表现20分,菜品知识10分,团队意识20分,卫生常识10分,消防常识10分,岗位职责10分

四、职务岗位变动后的工资级别确定

1、职务提升:凡被提升为领班以上的各级管理人员,自提升之日起,在其所在职务基础上试用一个月,享受该职务等级工资待遇的80%,经考核合格,方可纳入相应职位的转正级别。

2、岗位变动:凡在酒楼内部调动,自调动之日起均须经过一个月试用期,试用期内,若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级;若原等级与现岗位等级相同者,其级别不变;若原岗位高于现岗位等级,按现岗位等级执行,高出部分不予保留,试用期满后,经考核合格者,按相应等级转正级别执行。

五、新进店员工等级的确定

1、社会招聘录用有熟练工作技能和工作经验的人员,根据所在岗位确定等级,进入试用期,经试用一个月期满考核之后,按现岗位等级考核转正。

2、社会招聘录用无工作经验的服务人员,按实习生待遇执行。六、本制度从2010年8月1日起开始执行,未尽事宜,以管理人员现场宣布的为准。

【第4篇】前厅管理规章制度汇编

为了加强与规范前厅管理，切实把前厅服务提升到一个新的水平，各项工作能顺利进行，充分体现奖罚分明的原则，制定制度如下：

1、诚实是员工必须遵守的道德规范，以诚实的态度对待工作是每位同事必须遵守的规章制度;

2、同事之间团结协作、互相尊重、谅解是搞好一切工作的基础;

3、以工作为重、按时、按质、按量完成工作任务是每位同事应尽的职责。

一、考勤制度

凡已到上班时间，本人还未到岗位时即视为迟到;凡未到下班时间，提前离岗下班即为早退。如员工点到后没按规定时间到达指定工作岗位，同样视为迟到。具体实施细则如下：

1、签到、点到，每迟到、早退累计2次超过30分钟，扣本月休假半天，并处以口头警告，如及时上班且表现良好者可加班加点补回。超过1小时扣本月休假1天，未及时上班视为无故旷工1天，扣除3天工资;无故旷工2天以上(含2天)严重警告，并取消本月全部休假及奖金;无故旷工3天以上(含3天)态度恶劣且无适当理由者，予以辞退并处罚金200元。 2、事假须提前一天通知部门并说明原因，经主管以上管理人员批准后方可休假;

3、不得私自调班，如果确有需要必须事前申请，每人每月调班不得超过3次，如果私自调换班，一经发现取消当时人双方各自本月休假1天及本月全勤奖;

4、严禁代人签到、请假，如发现代入签到者，取消当事人双方各自的本月全部休假及奖金。

二、仪容仪表

1、员工上班时间必须按山庄规定统一着装，并按指定位置佩工牌，工服必须干净整齐。

2、工装衣扣如有缺失，必须尽快补齐。

3、男员工不留长发、胡须、鬓角，头发前不盖眉，侧不过耳，后不超领;女员工留长发者要盘起并用发夹夹好，不得披散，头上不得夹饰物。

4、员工应勤修指甲，不留长指甲，不涂彩色指甲油，除手表、订婚戒指、结婚戒指外不得戴任何饰物。

5、女员工要保持淡雅清妆，不使用浓味的化妆品(必须每天化妆后上岗)，上班前不吃带异味的食品。

三、行为举止

1、员工站立行姿势要端正、得体，背不靠物，手不叉腰、抱胸、不插衣袋、不趴在柜台上，

2、员工在大堂、院内遇见客人要靠右，要问好，或止步让行，迎客走在前侧，送客走在后侧，

3、员工为客人引路时应走在客人的前侧，手心微向上，五指并拢前伸，与客人保持一定的距离，

4、员工在院内行走不得高声喧哗或放声大笑，更不得嬉戏打闹，违者取消本月休假半天及本月全勤奖。

5不得边走边吃东西或乱扔果皮纸屑等杂物，违者取消本月休假半天及本月全勤奖

6、不得在岗位私自点菜，吃东西，违者取消本月休假一天及本月全勤奖。

8、要团结同事，尊重他人，如与同事发生手脚，情节严重且态度恶劣者取消本月全部休假及全部奖金，并作出书面检讨。

四、礼貌礼节

1、员工在酒店任何地方碰见客人都应主动跟客人打招呼说：“您好!”或点头微笑致意。

2、门迎、前厅接待人员应在客人到达第一时间向客人致欢迎语：“欢迎光临”，在客人离店时致告别语：“您走好，欢迎下次光临”，

3、任何员工对客人的询问都是第一责任人，有义务耐心为客人解答，使用礼貌用语。若因语气生硬引起客人投诉，取消本月休假2天及全部奖金。

4、结账后、预订后、送行时必须使用邀请用语：“您走好，欢迎下次再来”、“期待您的光临”等。

五、操作规范

1、前厅各岗位操作程序不当，造成的损失由责任人赔付并取消本月休假1天.

2、礼宾部工作用具必须摆放整齐，定期维护，

3、房卡制作不得有误，

4、房卡套、登记单填写内容齐全，反应身份及金额必须真实，且有据可查。违者造成的损失由责任人赔付并取消本月全部休假和奖金。

5、ps机银行进账单上，身份证、签名齐全，缺漏进不了帐的，由当事人赔全额款;

6、电脑操作失误退错房间，造成损失由当事人赔付，并取消本月去休假2天及全部奖金;

8、收银员为顾客结账时必须认真核算，客人走后发现的落单，造成损失由当事人赔付;

9、接待员开重房者，造成客人损失的，由当事人赔付损失，并向客人诚挚道歉。并做好自我检讨。

10、私自篡改房价、折扣、没有签字的，由当事人补齐;

11、弄虚作假，提前开凌晨房，补交前一天房费;并取消本月休假1天。

12、收银员漏收、少收房费、各种消费，或收假币者，由当事人负责赔补;

13、保管员妥善保管好所寄存的物品，应有登记、有签字、有存取记录，不按要求操作，造成损失由当事人赔偿;并取消本月休假1天。

15、员工宿舍应保持清洁，长期脏、乱、恶臭的，取消舍长本月休假1天，并及时打扫干净。

16员工应提高自身的安全防范意识，贵重物品及时存放在带锁衣柜中，如因粗心大意造成的财物丢失，公司概不负责.

六、劳动纪律

1、男员工不得在岗位上吃槟榔、抽烟，上岗前不得喝酒过多，违者每发现一次扣5分;

2、当班时间不得轮换瞌睡或睡觉，每发现一次扣5分;

3、上班时不得在岗位接听私人电话，干与工作无关的事每发现一次扣2分;

4、上班时间不得打电脑游戏、听mp3，发现一次扣3分;

5、员工不得在岗位上、办公室打扑克、字牌、麻将。每发现一次扣20分;

6、未经请假，无故缺席各种会议者扣5分，开会请假扣1分;

7、夜班必须有三人在柜台，违者三人各扣5分;

8、柜台干净整齐，不得有与工作无关物品，违者每人扣1分;

9、上班时保持本岗位卫生清洁，检查不合格者扣1分。

10、严禁携带私人物品到工作区域(如提包、外套)违者扣5分;

11、严禁携带宾馆物品出店，违者视情节轻重给予相应处罚;

12、严禁在宾馆范围内粗言秽语散步虚假或诽谤言论，影响宾馆客人或其他员工声誉，或员工内拉班结派，影响员工团结者重扣50分，性质恶劣者开除;

13、工作时间不得无故窜岗、擅离职守、下班后不得擅自在工作岗位逗留，违者扣2分;

14、严格按照规定时间吃饭，除用餐时间外，不得在当值期间吃东西，违者扣5分;

15、严禁在工作时间闲聊、会客、擅自领人参观宾馆，违者扣2分;

16、上班时间严禁看电视、听广播及翻阅任何书报杂志，违者扣5分;

17、严禁员工搭乘客梯(行李员除外)或上、下班从正门通过，不走指定的员工通道，违者扣2分。

18、严禁在办公场所大声喧哗、打闹、追逐、嬉戏，违者扣5分;

19、卫生工作必须一班一清，主管将班前检查一次卫生、交接班时再检查一次，如检查两次均不合格，当班人员每人扣2分;

20、不准带情绪上班，班中不准无精打采，要为客人提供微笑服务，每违反一次扣5分;

21、上班时间对客服务严禁讲方言，违者扣2分;

22、以货币为交易在房间进行不正常的行为(开除);

23、偷窃酒店及员工财物(开除);

24、侮辱、漫骂、恐吓、威胁他人，与客人吵架或殴打客人、员工及领班(开除);

25、由于工作不负责，遗失酒店钥匙及私自配制办公室文件柜或客人房间的钥匙(开除);

26、向酒店竞争对手提供酒店保密材料损坏酒店利益(开除);

27、不遵守安全条例准则造成重大安全事故(开除)。

七、工作方面

1、为宾馆服务必须热情、周到。工作出错或服务态度差引起客人投诉的视情节轻重，违者扣10分到30分;

2、不服从领导和工作安排，影响工作的员工，违者扣10分;

3、自觉爱护、保养各项设备、设施。如有损坏，照价赔偿;

4、严禁出现吵架、打架、侮辱、漫骂、恐吓、威胁他人等违纪行为，违者重扣10分;

5、前厅各岗如被酒店、值班经理或部门通报，追查责任到人，一经查实，扣20分;

6、严格准确的交接班，如由于交接班不清楚，导致客人不满的对当班扣5分，如出现客人重大投诉，当事人扣30分;

7、前台工作人员严格按工作流程为客人办理预订、入住手续，熟悉协议价格及挂帐单位有效签单人，每出现一次现金出入单，扣10分，并承担相应的损失;

8、接营销部的会议通知单时，要做到准确无误，如因个人接单不清导致房间超额预订或漏接，每违反一次扣15分;

9、严格按规定时间完成部门下达的任务指标，每拖延一天，扣10分;

10、外管登记单要符合公安局要求，如出现退单退盘，每违反一次扣10分。

八、生活方面

1、就餐时，不准大声喧哗，食品不得浪费，不许乱扔垃圾。所有员工必须服从食堂管理人员管理，不准无理取闹，违者予以重罚;

2、严禁员工在宿舍赌博，赌资大的移交公安部门处理;赌资小的，除给予相当数量的经济处罚外，还给予留馆察看至开除等行政处分;

3、遵守社会公德，不得向客人索取小费、物品或其他报酬，发现者重扣20分，性质恶劣者开除。

九、奖励制度

1、主动为客人提供人性化服务，得到客人口头表扬者奖1分，受到客人书面表扬者应查属实的奖2分;

2、员工委屈奖，奖5分，加班根据时间长短补休;

3、被省、市树为标兵或受到通报表扬者，同时受到酒店表扬者，奖5分;

4、对改革宾馆管理，提高服务质量有重大贡献者，奖2分;

5、在服务(生产)工作中，创造优异成绩者，奖5分;

6、见义勇为，挽救人民生民财产做出突出贡献者，奖10分;

7、能严格履行职责，超额完成任务的岗位，奖2分;

8、提出合理化建议，被采纳后获得较好的经济效益和社会效益，奖2分;

9、修旧利废，节约材料，降低成本，做出显著成绩者，奖2分;

10、发现可疑人物，火情隐患及时采取补救措施，防止重大事故发生，根据情况奖1-5分;

11、检举揭发坏人坏事，保护公共财产，保卫宾客安全，见义勇为或为宾馆挽回经济损失的，视情节给予相应的奖励;

12、在同行业各类竞赛活动中取得名次，为宾馆争得荣誉者，奖5分;

13、拒收他人贿赂，维护宾馆利益的，并赢得良好社会声誉的，奖励100元。并可适当增加本月休假。

十、补充内容

【第5篇】前厅部仪容仪表管理制度

1. 男员工应每天修面,头发经常修剪,长发应不盖过耳朵及衣领,不准留怪发型,小胡子。

2. 女员工应保持淡妆,不宜浓妆艳抹,不准涂指甲油。

3. 上班前应检查工作服是否清洁烫平,皮鞋是否擦亮。

4. 头发干净并梳理整洁,洗手、清理指甲、确保无异味。

5. 员工当班期间不许佩戴饰物。

6. 员工工作期间佩戴自己的名牌,不得私下交换。如名牌损坏应及时到人力资源部办理补办手续。