公司简介范文及工作情况汇报

局（分公司）简介及工作情况汇报

 

XXXXX局（分公司）成立于1991年10月，现有干部职工79人，其中党员43人，占总人数的54%。内设四个科室，二级部门有卷烟物流配送站，主要承担辖区内卷烟营销服务及烟草制品管理工作。近年来，在XX市委、市政府、XX市烟草专卖局（公司）的正确领导下，以科学发展观为指导，努力践行“国家利益至上、消费者利益至上”的行业价值观，认真履行《烟草专卖法》赋予的职责，不断强化内部监管和市场监管，推进零售点合理布局和证件管理，提升营销服务质量，坚持守土有责，持续保持打假高压态势，为净化本辖区卷烟市场环境和为零售户创造良好的经营环境起到了积极的作用。

我局（分公司）切实加强领导班子思想建设、作风建设和廉政建设，提高领导班子的整体素质和领导能力，形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体，有力促进了局（分公司）各项工作的顺利完成。领导班子成员多次到卷烟零售户开展调研，针对客户服务、卷烟销售、品牌培育等工作情况开展调研，听取了卷烟零售户对我们工作的意见及建议，并指导了客户经理纠正了工作中存在的问题；班子成员严格执行中央“八项规定”，严控费用开支，厉行勤俭节约，按照规定执行公务接待，一切公务接待均安排在职工食堂；精简会议、改进会风，除每月办公会固定组织召开，其他工作会议能合并召开的合并召开，并尽量缩短会议时间；班子成员严格按照公务用车规定，领导班子用车由局（分公司）固定车号、统一调度，不使用公车上下班和办理与工作无关的事务；积极开展机关办公用房清理工作，按照上级要求科级干部使用面积每人9平米，科级以下6平米，班子率先垂范，各部门积极整改，在10月30日已全部整改完毕，全局形成了一派清风正气的和谐局面。

我局（分公司）紧紧围绕“卷烟上水平，税利保增长”的工作目标，狠抓卷烟销售，经济效益不断提高。2002年通过行业内部改革，加强了客户服务、经营管理和市场管理，企业经济效益不断提升，企业实现跨越式的发展。2009年至XXXX年分别上缴税费4699万、5095万、6606万、6557万。XXXX年1-10月上缴税费5353万。上缴税费多年来一直排在地方的首位。2009年至XXXX年10月，共查获制假YJ14卷烟机和YJ23接嘴机一套，案值达到20多万元的无证运输案件一宗，捣毁非法包装烟丝窝点3个，查获各类违法卷烟142.418万支，其中假冒伪劣卷烟9.41万支，查获烟丝共9306.3公斤。

我们依照“心系零售顾客、服务千家万户、满意创造价值”的经营理念，大力开展各种形式的便民利民活动，为零售户提供免费办证服务，规定稽查员主动上门收集办证资料及将《烟草专卖零售许可证》送达零售户手中，上门办证率达92%；免费、及时、安全、高效将卷烟准确无误地送到零售户的手中，保证市场供应，送货上门率及准确率达100%；利用新商盟网上订货系统发布相关货源信息、节假日放假信息、新品上市信息等，及客户经理每周至少一次拜访客户，使客户及时了解紧俏品牌的货源情况，准确做好进货准备，客户经理拜访率达100%。

我局（分公司）切实抓好队伍建设。狠抓专卖人员教育培训，严格要求专卖稽查队伍文明执法，努力提高专卖队伍依法行政能力、队伍形象；强化客户经理、送货员、稽查员业务知识培训，抓好营销、专卖职业技能鉴定工作，努力提高队伍的业务水平和综合素质；认真组织法律法规培训，不断提高全员守法意识。

在上级烟草部门及XX市委、市政府的指导下，XXXXX局（分公司）全体员工积极进取，不断加强自身队伍建设、精神文明建设、企业文化建设，积极参与社会公益活动，为固本强基、计生、扶持覃巴环镇村委会10万元；结对帮扶、扶贫开发等项目捐赠及筹集资金100多万，帮扶浅水镇杨梅村委会，树立了良好的社会形象。近年来，XXXXX局（分公司）先后被评为“广东省文明单位”，被XX市委、市府评为“精神文明单位”、“五一劳动奖状”、“先进基层党组织”、“开展争创‘**党员示范岗’活动先进单位”、“固本强基工程先进单位”、扶贫开发“规划到户、责任到人”工作“先进单位”，XX市“先进党（总）支部”、“社会管理综合治理工作先进单位”、“人口和计划生育工作先进单位”等荣誉。