管理部门岗位职责16篇

第1篇 工程管理部部门经理岗位职责

工程管理部经理(部门负责人) 蓝城桃李春风建设有限公司 蓝城桃李春风建设有限公司,蓝城桃李 职责描述:

1.按照公司统一部署,全面负责项目工程的具体实施。

2.按照公司要求,做好团队建设工作。

3.负责项目工程开工前的各项准备工作。

4.负责对勘察、施工、监理等的招标和年度考核工作,参与设计、材料设备等的招标工作。

5.负责工程施工过程中质量、进度、成本、安全文明的控制管理。

6.负责工程文件、资料、档案的管理。

7.负责工程各项验收管理工作。

8.负责与公司内外各单位、部门的沟通、联系、协调工作。

9.配合公司各部门前期、规划、项目定位、营销策划、成本测算等管理工作。

10.配合项目工程交付及交付后维保管理工作。

11.配合项目工程客户服务、质量督导、园区服务体系建设等管理工作。

任职要求:

1.学历:大学本科及以上学历;

2.专业:工民建或土木工程等相关专业;

3.工作经验:十年以上房地产相关企业工程管理类相关工作经验,其中三年以上工程管理部门负责人等中层工程管理职位工作经验;

4.专业资格:取得高级工程师、注册建造师、注册结构工程师等相关职称、执业资格者优先考虑;

5.知识要求:精通工程建设专业知识、设计、施工技术标准、技术规范;熟悉房地产行业运营、管理知识、相关法律知识和工程材料设备相关知识;了解工程量的计算,工程项目开发成本全过程控制等知识;

6.技能要求:具备基本办公软件操作使用能力,网络应用技能,公文写作技能;

7.能力要求:卓越的领导能力、组织能力、判断与决策能力、沟通协调能力、计划与执行能力;良好的识图、审图、工程管理能力。

第2篇 特种设备技术档案管理部门管理人员岗位职责

1、严格执行单位特种设备安全技术档案管理制度,确保本单位使用设备安全技术档案齐全完好。

2、特种设备技术档案应至少包括以下内容:特种设备出厂时所附带的有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明等;特种设备运行管理文件包括:注册登记文件、安装监督检验报告、年度检验报告、日常运行记录、故障排除及维修保养记录等。

3、对特种设备管理部门加以指导,协助特种设备管理部门共同做好旧档的组织工作。办理移交手续,双方在移交清册签字。

4、负责整理、归档各部门移交档案室的各类特种设备安全技术档案。

5、做好档案借阅登记工作,注明借阅档案的名称、密级、借阅方式、数量、期限。

6、为需要查阅利用档案的各部门提供档案原件查阅、复印工作;提供文献索引资料。

7、依据国家统计和有关法律法规,做好本本单位档案统计工作。

第3篇 营销管理部门岗位职责

营销管理部部门总经理 岗位职责:

1、负责集团营销策划的工作;参集团的品牌战略推广相关工作;并开展重大的公关活动。

2、负责制订集团营销战略、上报并通过审批。根据营销战略制订集团营销组合策略和营销计划,并负责组织落实推进。

3、负责完成项目的前期市场分析和研究、项目的市场定位,根据市场定位,进行相关的策略制定,包括产品策略、形象策略、价格策略、推广策略、销售策略等。

4、负责在集团既定的营销方针、政策的指引下,督导营销策划部等下属部门实施对销售代理机构、营销推广机构、商业招商机构、媒体单位等合作单位的管理与控制,将所有内、外部资源进行整合,有效推进项目营销工作的进展。

5、负责组织营销策划类重大事项的开展,包括重大的招标工作、大型推广活动、项目重要节点工作,如项目示范区开放日、项目开盘、项目交房等。

6、负责定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订和纠正措施,确保完成营销目标和营销任务。

7、完成集团领导安排的其它工作。 岗位职责:

1、负责集团营销策划的工作;参集团的品牌战略推广相关工作;并开展重大的公关活动。

2、负责制订集团营销战略、上报并通过审批。根据营销战略制订集团营销组合策略和营销计划,并负责组织落实推进。

3、负责完成项目的前期市场分析和研究、项目的市场定位,根据市场定位,进行相关的策略制定,包括产品策略、形象策略、价格策略、推广策略、销售策略等。

4、负责在集团既定的营销方针、政策的指引下,督导营销策划部等下属部门实施对销售代理机构、营销推广机构、商业招商机构、媒体单位等合作单位的管理与控制,将所有内、外部资源进行整合,有效推进项目营销工作的进展。

5、负责组织营销策划类重大事项的开展,包括重大的招标工作、大型推广活动、项目重要节点工作,如项目示范区开放日、项目开盘、项目交房等。

6、负责定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订和纠正措施,确保完成营销目标和营销任务。

7、完成集团领导安排的其它工作。

第4篇 站长岗位职责模版(森林管理部门)

1.负责主持本站全面工作,认真执行有关政策和法规,全面完成本站各项工作任务,对主管领导和局长负责。

2.负责抓好本片区有关森林资源保护管理法律法规的宣传贯彻工作,认真落实管护措施。及时掌握和汇报森林防火、林政管理方面发生的违法犯罪案件,积极配合办案人员搞好侦破工作。

3.负责抓好本片区内造林绿化、封山育林、更新抚育和苗木种植的任务落实、规划指导、计划衔接等服务工作,严格按照规定标准,认真搞好检查验收。

4.负责抓好本站各项国营生产、工作任务的安排落实,健全和完善生产责任制。认真执行财务制度,切实加强财务管理和财产公物管理。

5.负责抓好本站各项生产、工作计划、总结、报告、请示、简报、文件和有关调查论证报告的起草工作;认真调

第5篇 部门项目管理经理岗位职责

项目管理部总监 副总 总经理 部门经理 工作职责:

1、作为项目全周期管理委员会负责人,负责项目流程管理工作,提供标准流程和工具,支持各项目及下属公司;

2、依据公司战略和规章制度,负责公司项目管理体系建设,相关流程制度的制定和完善,并监督执行;

3、根据公司的战略要求,针对企业实际需要负责项目招商部架构设置和人员配置,制定本部门各岗位职能职责;

4、根据项目计划及管理规范,进行项目沟通、协调,对项目进度及质量进行监督、检查;

5、负责项目信息的更新,数据跟进、统计及分析,编制分析报告,制定项目管理流程;

6、根据市场拓展部要求,为项目源开拓提供方法和工具;

7、组织负责项目立项,投标管理及项目合同评审;

8、根据风控要求,对于项目风险进行管控。

任职资格:

1.具有公司级项目管理体系建设经验,能独立建立和完善项目管理制度和相关规范

2.了解各类合同、招投标方式,能够提供指导意见

3.了解工程设计、采购、施工流程,对各阶段时间节点内的工作内容有足够了解,有分析和判断能力

4.沟通能力良好,有团队合作精神。

5.熟练使用各类工程软件和办公软件。 工作职责:

1、作为项目全周期管理委员会负责人,负责项目流程管理工作,提供标准流程和工具,支持各项目及下属公司;

2、依据公司战略和规章制度,负责公司项目管理体系建设,相关流程制度的制定和完善,并监督执行;

3、根据公司的战略要求,针对企业实际需要负责项目招商部架构设置和人员配置,制定本部门各岗位职能职责;

4、根据项目计划及管理规范,进行项目沟通、协调,对项目进度及质量进行监督、检查;

5、负责项目信息的更新,数据跟进、统计及分析,编制分析报告,制定项目管理流程;

6、根据市场拓展部要求,为项目源开拓提供方法和工具;

7、组织负责项目立项,投标管理及项目合同评审;

8、根据风控要求,对于项目风险进行管控。

任职资格:

1.具有公司级项目管理体系建设经验,能独立建立和完善项目管理制度和相关规范

2.了解各类合同、招投标方式,能够提供指导意见

3.了解工程设计、采购、施工流程,对各阶段时间节点内的工作内容有足够了解,有分析和判断能力

4.沟通能力良好,有团队合作精神。

5.熟练使用各类工程软件和办公软件。

第6篇 部门管理经理岗位职责任职要求

部门管理经理岗位职责

职责描述:

一、部门管理:

1) 参与设计管理中心的管理制度、成果标准、工作流程和模板的建立和完善;

2) 负责组织规划建筑部门内的培训工作;

3) 负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作顺利开展;

4) 根据部门人力资源规划和实际业务发展情况，提出本部门人力资源需求，并参与本部门相关人员的招聘面试和评估;

5) 配合人力资源部进行员工关系管理、团队建设、员工培养及绩效考核，提出部门岗位设置及职位调整建议;

6) 审核规划建筑部门管理费用预算和项目预算，并在执行中有效控制;

7) 负责与相关部门工作协调;

8) 负责与公司外部资源(设计单位、审图单位、相关政府部门等)工作协调。

二、进度计划管理 :

1) 编制本部门工作计划，并组织执行及控制;

2) 编制全项目周期设计专项计划，审核专业设计计划，并督导实施。

三、产品标准化及研发:

1) 参与产品调研及研发工作;

2) 参与设计标准化工作，并督导研究成果的应用;

3) 参与总结、分析已完成产品的缺陷，修订完善产品标准。

四、项目前期工作:

1) 组织项目前期研究，综合调研项目设计条件;

2) 参与项目可行性研究、项目定位策划评审;

3) 组织对产品定位进行专业技术论证，并给出专业建议。

五、设计供方管理:

1) 负责收集设计供方资料，参与设计供方的推荐、考察与筛选工作;

2) 组织并审核技术标的编制工作;

3) 参与责任范围内的设计合同谈判、评审工作;

4) 负责与设计供方的协调、评估与费用管理工作。

六、项目设计管理:

1) 督导规划建筑专业编制责任范围内设计任务书，并参与评审，跟进评审结果的处理;

2) 督导责任范围内的设计管理工作，协助项目负责人协调相关专业、部门及供方，控制设计进度、质量及效果;

3) 负责组织责任范围内重要设计成果的评审，并跟进评审结果的处理;

4) 参与责任范围内设计成果交底工作;

5) 参与编制《产品建造标准》并组织评审，跟进评审结果的处理;

6) 参与《景观设计指导书》的评审及交底工作;

7) 参与景观概念、方案、扩初设计任务书及成果评审;

8) 参与公司的重大的工程、材料设备招投标及技术标的评审;

9) 参与工程重大技术方案论证，以及重大质量事故的调查和处理;

10) 参与工程竣工验收、内部联合验收等工作;

11) 参与设计后评估。

七、材料设备选型定板管理:

1) 组织、督导部门对材料设备部品的应用研究;

2) 督导外立面主要材料和重大设备的选型定板工作，对《材料设备选型清单》进行初步审核，并组织评审;

3) 参与材料设备封样与确认工作;

4) 参与技术标的审定工作。

八、成本控制:

1) 督导设计人员对超出目标成本的设计进行优化调整。

九、设计变更管理:

1) 审核项目所有涉及规划建筑图纸变化的设计变更;

2) 参与因施工技术方案不确定且不需修改图纸的技术核定处理;

3) 参与论证影响建筑专业的装饰和景观设计变更;

4) 组织设计变更阶段性总结分析，持续优化设计工作。

任职要求:

1、建筑学本科及以上学历，中级职称以上，有甲方设计管理经验优先;一级注册建筑师优先;

2、10年以上设计院建筑设计工作经验或者5年以上设计院建筑设计以及5年以上地产公司设计管理工作经验;

3、工作踏实，作风严瑾，责任心强，抗压能力较强;

4、具有较强的分析、评估、判断、决策能力;

5、具有较强的组织、协调、开拓、创新、计划、领导能力、人际沟通能力、执行力。

部门管理经理岗位

第7篇 研发部门管理岗位职责

1、负责公司研发部门的人力资源盘点、优化人员结构,提高人员素质,为研发中心的发展提供人才保障。

2、通过对公司研发部门的员工培训、职业发展等工作的策划和管理,全面提升员工专业能力及素质能力,为部门员工提供发展空间,为公司发展提供技术人才支撑。

3、负责研发部门的员工入职、人事信息管理等事务,建立标准化、规范化的部门人员管理机制。

岗位要求:

1、学历要求本一,专业不限;

2、有hr相关工作经验的为佳;

3、综合素质佳,英语cet-4及以上。

第8篇 职业健康安全管理部门岗位职责

一、 项目部各级人员的职业健康安全管理职责

㈠、项目经理职责:

⒈认真贯彻执行劳动保护和职业健康安全生产的方针、政策、法令、法规和规章制度,组织建立、健全和完善本项目的各项职业健康安全生产管理规章制度和职业健康安全生产组织保证体系,对本项目职业健康安全负全面领导责任,是项目职业健康安全的第一责任者。

⒉审批职业健康安全技术措施经费使用计划并贯彻实施。

⒊定期听取职业健康安全情况汇报;研究解决职业健康安全生产问题。

⒋督促各级领导干部和各部门、项目部的职工做好本职范围内的职业健康安全工作。

⒌组织、主持工伤事故及重大未遂事故的调查处理工作,督促落实防范措施。

㈡、分管生产的副经理对本项目的职业健康安全管理工作负直接领导责任,其主要职责:

⒈贯彻实施劳动保护和职业健康安全管理的方针政策、法规和本项目各项职业健康安全生产管理规章制度。

⒉领导和支持职业健康安全管理部门开展职业健康安全监督检查工作;督促、检查本项目职业健康安全技术措施及职业健康安全技术措施费用使用计划执行情况。

⒊领导职业健康安全检查工作和职业健康安全管理活动。

⒋做好劳逸结合和女工保护工作。

⒍主持工伤事故、重大未逐事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。

㈢、项目总工程师的职责:

⒈认真贯彻执行劳动保护和职业健康安全生产的方针、政策、法规和职业健康安全技术规范为准,结合本项目技术状况,制订贯彻实施的具体措施。对本项目劳动保护和职业健康安全管理技术工作负总的技术责任。

⒉领导编制和审批施工组织设计(施工方案),确定工程建设项目中的职业健康安全技术管理措施和采用新技术、新工艺、新设备时,必须制定相应的职业健康安全技术措施。

⒊领导职业健康安全技术攻关活动,负责提出改善劳动条件的研究项目和实施措施,在研究、攻关过程中严格审查职业健康安全技术措施和保证职业健康安全的操作工艺要求。

⒋对职工进行职业健康安全技术教育培训,及时解决施工中的职业健康安全技术问题。

⒌参加重伤及以上事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

㈣、安全总监的职责:

⒈在生产中,认真贯彻落实各项劳动保护、职业健康安全生产法规和规章制度,对所管的工程项目的职业健康安全生产负直接领导责任。

⒉督导组织落实职业健康安全技术管理的各项措施,严格执行职业健康安全技术交底和设施、设备验收使用的有关规定。

⒊督导、组织对员工进行职业健康安全技术规范标准和职业健康安全操作规程的培训,教育工人遵章守纪,不违章作业。

⒋督导相关部门定期组织职业健康安全体检,定期组织研究分析工程项目施工中存在的职业健康安全问题(危险源),提出改进措施,并组织实施。

⒌职业病病例立即上报,并组织本项目职业健康安全领导小组成员对事故进行调查,提出病例事故处理报告,总结事故经验教训。

(五)、技术负责人的职责:

⒈认真贯彻执行劳动保护和职业健康安全生产的方针、政策、法规和职业健康安全技术规范,结合本项目技术状况,制订贯彻实施的具体措施。对本项目劳动保护和职业健康安全生产技术工作负总的责任。

⒉依据施工组织设计编制专项职业健康安全防范技术措施。

⒊配合项目安全员对本项目职工进行职业健康安全技术教育培训,及时解决施工中的职业健康安全技术问题。

(六)、施工员的职责:

⒈认真学习职业健康安全的基本知识,严格执行职业健康安全生产各项规章制度,对所管辖单位工程(工种)的职业健康安全管理负直接责任。

⒉认真落实施工组织设计(施工方案)中职业健康安全防范技术措施,依照安全员下发的针对生产人物特点的职业健康安全技术交底,并随时检查实施情况。

⒊随时检查作业现场内的各项防护设施、设备的完好使用情况,随时消除不安全因素,不违章指挥。

⒋配合项目安全员组织工人学习职业健康安全操作规程,开展职业健康安全生产活动,督促、检查工人正确使用个人防护用品。

⒌发现有疑似职业病症状的情况应及时上报安置部门及安全总监。

(七)、专职安全员的职责:

⒈认真贯彻执行劳动保护、职业健康安全生产的方针、政策、法令、法规、规范标准,做好职业健康安全生产的宣传教育和管理工作,推广先进经验。对本项目的职业健康安全生产负检查、监督的责任。

⒉负责编制下发职业健康安全防范技术交底,指导施工员职业健康安全管理工作,掌握职业健康安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施,并对执行情况进行监督检查。

⒊负责组织职业健康安全的定期体检。

⒋参加审查施工组织设计(施工方案)和职业健康安全技术措施计划,并对执行情况进行监督检查。

⒌组织本项目新工人的职业健康安全技术培训、考核工作。

⒍制止违章指挥、违章作业,遇有险情有权暂停生产,并报告领导处理。

7、主责职业病病例统计、分析和报告,参加职业病事故的处理,管理资料的整理。

(八)、班组长的职责:

⒈认真执行和模范遵守职业健康安全生产规章制度及职业健康安全操作规程,根据本班组工人的技术、体力、思想等情况合理安排工作,领导本班组职业健康安全作业。

⒉认真执行职业健康安全交底,组织班组职业健康安全活动,开好班前职业健康安全生产会;有权拒绝违章指挥。

⒊经常组织本班组工人认真学习职业健康安全操作规程和职业健康安全管理制度,教育本班组人员遵章守纪和正确使用个人防护用品。

⒋经常检查本班组作业现场职业健康安全生产情况,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。

⒌对新工人(包括调换工种的工人)进行岗位职业健康安全操作规程和职业健康安全知识教育,新工人未经考核合格不得上岗。

⒍支持、接受专职安全员的监督检查和指导,对提出的改进措施要及时组织贯彻落实。

⒎领导并支持班组安全员开展日常工作,及时采纳安全员的正确意见,发动全班组职工共同搞好职业健康安全生产。

⒏发生工伤事故、未遂事故要保护现场并立即上报;积极配合本工种工伤及其他事故的调查处理。

(九)、生产工人的职责:

⒈认真学习和掌握本工种的职业健康安全技术操作规程及有关方面的职业健康安全知识,严格执行职业健康安全操作规程和各项规章制度。

⒉积极参加各项职业健康安全活动,认真执行职业健康安全交底,听从施工人员、职业健康安全人员的指导,不违章冒险作业。

⒊爱护和正确使用防护用品和职业健康安全设施。

⒋搞好生产设备的维护保养,保持作业现场的清洁卫生。

⒌对不安全作业要积极提出意见,对违章指令有权拒绝执行,对危害生命职业健康安全和健康的行为,有权提出批评、检举和控告。

⒍发生工伤事故,未遂事故要保护现场并立即上报;积极配合工伤及其他事故的调查处理。

二、项目部各职能部门的职业健康安全生产职责:

㈠、工程部:

⒈合理组织生产,贯彻及执行职业健康安全规章制度和施工组织设计(施工方案),加强现场管理。

⒉参加职业健康安全检查,对查出的危险源,积极配合安全部门进行评价并提出技术改进措施。

⒊编制施工方案时必须根据工程实际情况编制职业健康安全技术措施。

㈡、物设部:

⒈负责职业健康安全防护用品的采购、保管、发放和回收工作。

⒉对所有机电设备,必须配齐职业健康安全防护保险装置;加强机电设备、锅炉和压力容器的检查、维修、保养,确保职业健康安全运行。

⒊协同综合部搞好项目部所属特殊工种、三机工的考核、招聘、辞退、调配等管理工作。制止无证人员上岗作业。

⒋配合总工、安质部搞好大中型施工机械及其他职业健康安全设备设施验收工作。

㈢、财务部:

及时将职业健康安全措施经费使用计划列入生产财务计划,专款专用,确保经费的落实,并监督其合理使用。

㈣、质量安全监督部的职责:

⒈配合物设部做好职业健康安全防护用品的采购、保管、发放和回收劳动保护用品工作。

⒉协助领导组织推动生产中的职业健康安全工作。贯彻执行上级和本项目的劳动保护、职业健康安全生产的法规、规范标准和各项规章制度。

⒊负责组织起草、修订职业健康安全生产规章制度和职业健康安全技术操作规程,对贯彻执行情况进行监督检查。

⒋做好职业健康安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流推广先进经验。

⒌经常深入工地,指导施工现场职业健康安全工作,掌握职业健康安全防范情况,调查研究生产中存在的危险源,提出改进意见和措施。

⒍组织职业健康安全活动和定期职业健康安全体检。

⒎参加审查施工组织设计(施工方案)和编制职业健康安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行监督检查。

⒏负责对劳动保护用品发放标准的执行情况监督检查;负责员工职业健康安全技术培训工作。

⒐制止制章指挥和违章作业,发现重大危险源,有权暂停生产,并及时报告领导研究处理。

⒑参加工伤事故的调查,做好工伤事故统计、分析、报告工作,协助有关部门提出防范措施,并督促检查贯彻落实。

⒒监督现场职业健康安全的工作状况,提出职工预防和改善职业健康安全条件的措施。

第9篇 业务管理部部门岗位职责

1、贯彻执行公司的安全环境保护方针，参与公司应急行动；

2、负责运输货源的承揽，在授权范围内，签订商务合同及协议制定营运计划，控制营运成本，对公司营运效益负责；

3、负责向车辆下达调度指令，并对车辆的货物质量及合法性质负责；

4、负责做好同库区、用户的车辆预报和疏通工作，确保车辆安全高效的生产运作；

5、根据合同条款及公司财务制度做好车辆运输、租、滞期收入的结算、收取工作；

6、负责商务纠纷的协调和处理、维护公司利益和形象，维护货主正当权益；

7、负责车辆过路过桥费用的支付管理和报销审核；

8、负责车辆营运资料和市场信息和收集、分析营运效益，参与公司有关经营政策的研究制定；

9、负责对车辆装卸计划的审核、指导驾驶员押运员遵守安全操作规程、防止安全质量事故的发生；负责货损事故处理；

10、协助相关职能部门对交通事故机损、人员伤亡等事故进行处理；

11、负责公司和车辆运行图书资料的购置、发放；

12、做好本部门安全生产责任制文件管理工作，对完善安全生产责任制有建议权，并对本部门出现的不符合项实施纠正。

第10篇 站长岗位职责(森林管理部门)

1.负责主持本站全面工作，认真执行有关政策和法规，全面完成本站各项工作任务，对主管领导和局长负责。

2.负责抓好本片区有关森林资源保护管理法律法规的宣传贯彻工作，认真落实管护措施。及时掌握和汇报森林防火、林政管理方面发生的违法犯罪案件，积极配合办案人员搞好侦破工作。

3.负责抓好本片区内造林绿化、封山育林、更新抚育和苗木种植的任务落实、规划指导、计划衔接等服务工作，严格按照规定标准，认真搞好检查验收。

4.负责抓好本站各项国营生产、工作任务的安排落实，健全和完善生产责任制。认真执行财务制度，切实加强财务管理和财产公物管理。

5.负责抓好本站各项生产、工作计划、总结、报告、请示、简报、文件和有关调查论证报告的起草工作；认真调査、搜集、整理、汇总有关工作的基础数据、情况和问题，及时向局领导汇报工作。

6.带头学习政治业务和法律法规，努力增强自身素质。积极完成局领导交办的其他工作任务。

第11篇 风险管理部门经理岗位职责任职要求

风险管理部门经理岗位职责

此职位为子公司无锡财通融资租赁有限公司招聘。

岗位职责:

(1)负责风险管理部日常管理工作，对本部门工作进行总体规划和部署，确定部门工作目标和工作计划;

(2)负责部门员工综合管理，包括工作任务分配、员工考核监督、业务指导等;

(3)组织制定各项风险管理管理制度和操作规程;

(4)组织调查分析市场风险、政策风险、行业风险等管理状况，作出风险预警及处置预案;

(5)组织制定和实施不良资产清收计划和考核办法，做好相关指标下达和考核，指导督促业务部门清收不良资产;

(6)完成领导交办的其他工作。

任职要求:

(1)年龄45岁(含)以下，本科及以上学历;

(2)经济、金融、法律等相关专业毕业;

(3)8年以上金融行业或同业机构风险管理及项目评审工作经验;

(4)具有较全面的财务、审计、金融、法律等相关知识;熟悉融资租赁行业或相关行业业务操作流程及风险防范措施;

(5)具有较强的责任心、管理能力及沟通协调能力，无金融违规或违纪记录。

风险管理部门经理岗位

第12篇 供应链管理部部门职责与岗位职责

供应链管理部部门职责与岗位职责

(一)供应链管理部职责

1、推进供应链管理部战略目标，制定、执行并监督完善供应链管理制度，持续不断优化供应链流程。

2、规范erp系统流程，确保erp数据准确更新。整合供应链相关职能部门，规范采购订单、到货入库、采购物资退厂、领料、缴库、在制品入库、销售订单、销售出库，销售退货等流程链接点的人、单据、时间点，维护与优化erp系统流程，确保erp系统数据责任到人，更新有据，实时准确，。

3、仓储、运输物流绩效与数据分析管理，优化物流作业效率、流程，降低储运成本并改善服务，提高客户满意度。建立盘点制度，规范仓储账、实管理，确保账实一致，合理规划库容及仓库设置，提高装卸效率;整合浆板、外采原纸、煤等大宗采购物资运输及成品、半成品销售配送业务，合理化组织运输业务，降低运输成本。

4、库存周转率管理。管理浆板、煤、成品、半成品、五金备件、化工材料、包材等库存滚动时间，建立各品类安全库存及库存短缺预警机制，降低库存成本。建议并跟进呆滞品库存的消化与处理。

5、跟进市场需求分析，建立长、短期的采购成本、采购周期、采购质量的战略和建议;促进供应商管理，确保采购质量，缩短采购交期，降低采购成本。

6、合理排备付款计划，改善资金流并提高资金使用效率。

7、管理长、中、短期生产计划及物料需求计划，跟进生产进度，确保满足订单需求。

8、整合供应链相关职能部门，优化发货计划、生产计划、库存计划及采购计划链接，确保满足市场需求，保障生产有序进行，提高运营效率。

9、客服管理。客户资料管理，客诉及售后服务协调处理，并跟踪落实改善，提高客户满意度。客户订单接收并执行，跟踪订单完成进度。

10、部门预算编制及管控。

(二)采购部职责

1. 采购资金管理透过谈判协调，合理规划供应商付款周期，以促进公司内部营运资金顺畅调度

2. 采购物品分类管理：

制订各种采购物品的分类标准，统一采购物品的名称与编号

3.采购计划

3.1 根据生产及经营需要，了解各项原辅材料的消耗和库存的情况，合理制定采购计划，满足营销、生产、办公及其他经营活动的需要。

3.2 负责合理控制物资库存，不断提高存货效率;

3.3 及时与财务部沟通并提交合理的采购付款计划，确保资金调配的合理有效。

4.供应商管理

4.1 透过各种渠道开拓符合公司经营需求的足够数量的供应商，同时作好供应商

信息的收集、整理和分析工作

4.2 作好供应商资质评估及分级动态管理;

5.采购合同管理及执行

5.1 透过采购沟通与谈判，及时提供申请部门提出的符合质与量需求的物品

5.2 做好采购合同的拟定、保管等工作，并跟踪确保合同的有效执行;

5.3 负责货物的接收及货款的结算工作;

5.3 负责在出现交货/质量等问题时与供应商进行交涉，确保企业的合法权益。

5.4 采购交期管理

5.4.1 选择合适的运输供应商，合理制定运输计划，确保运输安全、及时、准确，有效控制运输成本;

5.4.2 负责处理运输质量事故，办理运输保险的索赔、理赔、冲账等事宜。

6.采购成本控制

灵活应用各种商业手段，以合理的价格采购到合格的商品，确保及时交货，实现

综合采购成本的有效控制。

7. 帐务管理

6.1 及时做好采购业务的报账工作，确保财务信息的及时准确;

6.2 做好供应商往来帐的登记和整理工作，并与财务信息相一致。

8.委外加工

9. 主材价格市场趋势分析

10. 新型材料提供及试样

(三)仓储部职责

1.库容规划与管理

2. 材料、半成品、成品入库管理

准确核定物料的品种、规格、数量及质量，做到物料与单据相符。

3.库存管理

按物料储存条件合理存放，定期盘点，标识准确，做到物、帐、卡相符，确保物资的妥善保管。及时准确向相关部门通报存货信息，按安全存量及时发出警戒信息，提醒需求部门及时请购，确保物料满足生产计划安排。

4.出库管理

根据领料单据做好物料及成品的发放，按先进先出原则确保物料和成品不变质。

5.货物装卸与搬运

根据货运计划材料、半成品及成品的装卸与搬运工作。

6、仓库安全管理(防火、防盗、防潮、防台)

(四)各岗位职责

1、供应链管理部经理

1.1根据公司经营需求，策划制定营销支持部(物流保证、销售支持、代工处理、票款开结、物料发放)相关管理制度(办法)，不断更新及完善制度架构，确保部门管理水平符合公司经营需求。

1.2根据公司经营需求，策划拟制营销支持工作策略、方针，编报年度营销支持管理计划/预算计划。

1.3根据公司经营需求，策划建立营销支持部(物流保证、销售支持、代工处理、票款开结、物料发放)作业体系，并按管理制度/目标，推动销售部管理作业事项完成。

1.4根据部门经营管理目标，规划部门工作管理(绩效)及岗位配置，培训营销支持部营销支持技术及工作标准，不断优化营销支持部人员工作技能及效率水平，以符合部门经营发展需求。

1.5根据公司经营成本目标，分析营销支持部(物流保证、销售支持、代工处理、票款开结、物料发放)成本结构，估算成本，合理调控营销支持部管理方式，不断优化营销支持部成本结构。

1.6根据部门经营管理目标，确保营销支持部门所采取的营销支持行为符合公司及政府有关政策、法规和道德规范。

2、票据专员

2.1依据产销支持需求，执行完成票据(物流/财务)作业任务。

2.2依据产销支持需求，执行完成销售所需的票据作业事项。

2.3依据产销支持需求，执行完成销售所需的票据台帐作业事项。

2.4依据产营销支持需求，执行完成销售所需的单、票、货的审核对应事项。

2.5依据产销支持需求，执行完成票据作业所需的印章用度作业事项。

2.6依据产销支持需求，执行完成票据作业所需的领票及使用存管事项。

3、物流专员

3.1依据产销支持需求，执行完成物流(物料)作业任务。

3.2依据产销支持需求，执行完成物流(物料)配送作业事项。

3.3依据产销支持需求，执行完成物流(物料)收达跟踪确认作业事项。

3.4依据产销支持需求，执行完成物流(物料)文书销结作业事项。

3.5依据产销支持需求，执行完成物流(物料)法务作业事项。

3.6依据产销支持需求，参与执行物流(物料)供应商(服务)评估及选定事项。

4、生管专员

4.1依据产销支持需求，执行完成产销(衔接)管理作业任务。

4.2依据产销支持需求，执行完成销售计划的收集评估事项。

4.3依据产销支持需求，执行完成销售计划对应的生产订单(po单)处理工作事项。

4.4依据产销支持需求，执行完成销售计划对应的生产催稽和库存查核。

4.5依据产销支持需求，参与执行销售计划变更调整事项。

4.6依据产销支持需求，执行完成产销台帐编列事项。

5、采购部经理

5.1根据公司经营需求，策划制定采购(请、采、验、收)相关管理制度(办法)，不断更新及完善制度架构，确保符合部门管理水平符合公司经营需求。

5.2根据物料供给需求，策划拟制采购工作策略、方针，编报年度采购计划/预算计划。

5.3根据物料供给需求，策划建立采购作业体系(供应商寻获、评审、管理、汰换标准等)，并按管理制度/目标，推动采购作业事项完成。

5.4根据部门经营管理目标，规划部门工作管理(绩效)及岗位配置，培训采购技术及工作标准，不断优化采购人员工作技能及效率水平，以符合部门经营发展需求。

5.5根据公司经营成本目标，分析采购成本结构，估算采购成本，合理调控采购方式，不断优化采购成本结构。

5.6负责包装袋、纸管、纸箱、采购。

5.7根据部门经营管理目标，确保采购部门所采取的采购行为符合公司及政府有关政策，法规和道德规范。

6、采购专员

6.1负责制定化工用品、五金、办公用品、劳保用品及促销品等的年度采购计划。

6.2负责整理采购周报和月报,并参与采购部门会议。

6.3负责协调沟通与其它部门的关系,及时提供有效的市场信息。

6.4负责与供应商建立良好的关系,掌握供应商物料制造与供应能力。

6.5负责与供方订采购合同,编制化工用品、五金、办公用品、劳保用品及促销品等的年度采购预算。

6.6负责分析所构物料成本结构,估算产品成本、分析竞争情况。

6.7负责监督采购物料到位情况及协调物料供应管理流程，督导进料的品质问题。

6.8采购单据、数据录入erp系统。

7、采购助理

7.1协助采购经理跟踪及反馈物料采购进度;

7.2供应商资料、采购合同的整理及备档造册;

7.3协助采购经理整理各类生产所需物料的价格走势分析;

7.4协助采购经理对供应商进行定期评鉴，以及供应商管理;

7.5采购部日常行政事务处理;

7.6协助采购经理将单据、数据录入erp系统。

8、仓储部经理

8.1根据公司经营需求，策划制定仓储(入库、出库、盘存、库管等)相关管理制度(办法)，不断更新及完善制度架构，确保部门管理水平符合公司经营需求。

8.2根据生产制造需求，策划拟制仓储工作策略、方针，编报年度仓储管理计划/预算计划。

8.3根据生产/销售需求，策划建立仓储作业体系(仓储台帐、库存标准、编码及搬运规则等)，并按管理制度/目标，推动仓储管理作业事项完成。

8.4根据部门经营管理目标，规划部门工作管理(绩效)及岗位配置，培训仓储技术及工作标准，不断优化仓储人员工作技能及效率水平，以符合部门经营发展需求。

8.5根据公司经营成本目标，分析仓储成本结构，估算仓储成本，合理调控仓储管理方式，不断优化仓储成本结构。

8.6根据部门经营管理目标，确保仓储部门所采取的品质行为符合公司及政府有关政策、法规和道德规范。

9、仓储部经理助理

9.1负责协助部门主管，策划制定仓储(入库、出库、盘存、库管等)相关管理制度(办法)，不断更新及完善制度架构，确保部门管理水平符合公司经营需求。

9.2负责按照生产和销售需求，制定仓储进出(搬运)管理计划。

9.3协助部门主管，策划建立仓储作业体系(仓储台帐、库存标准、编码及搬运规则等)，并按管理制度/目标，推动仓储管理作业事项完成。

9.4负责按照仓储管理需求，参与建立有关仓储管理台帐并维护运行实施。

9.5按照仓储管理需求，参与组织库品盘存及库存管理事项。

9.6协助部门主管，规划部门工作管理(绩效)及岗位配置，培训采购技术及工作标准，不断优化仓储人员工作技能及效率水平，以符合部门经营发展需求。

10、统计员

10.1按照仓储管理需求，制定仓储各项目数据管理计划。

10.2负责erp数据管理规则，进行仓储数据统计/查核，及数据档案管理，确保仓储数据管理符合仓储管理需求。

10.3依据仓储管理需求，进行部门文管(iso)事项及工作联络事项的处理完成。

11、仓管员

11.1依据专项库别(物料)管理需求，制订专项库别管理计划。

11.2依据仓储管理需求，建立专项(五金、包材、原辅料、半成品、成品)仓储台帐，并维护运行。

11.3依据仓储制度要求，进行库别物料(货品)进出、库存(定置定位定类)、报废/损耗、货架(帐卡标识)、作业表单等事项管理。

11.4依据仓储制度要求，进行库别安全(消防、5s、设备设施(如货架等)、异常损耗、灾害预防、门禁等)事项管理。

11.5依据仓储制度要求，进行期间库别物料盘存，确保帐卡物实实相符。

12、叉抱车作业员

12.1根据仓储管理(搬运)制度要求，使用搬运设备(叉(抱)车)，完成仓储管理所需的物料(货品)搬运任务。

12.2根据设备保养和使用的制度要求，对搬运设备(叉(抱)车)进行点检及日常维护，确保设备符合仓储搬运需求的工作状态。

12.3根据政府有关政策、法规要求，定期对搬运设备(叉(抱)车)提报年检事项.

12.4依据仓储管理需求，协助仓储各库别进行库管标识管理事项。

12.5依据仓储管理需求，协助仓储各库别进行盘存所需作业事项(核数等)。

12.6依据仓储管理需求，参与各库别消防、安全、门禁、现场5s、自然灾害预防的执行事项。

13、搬运作业员

13.1依据仓储物料(货品)管理需求，按照仓储管理制度办法，执行并完成物料(货品)装卸堆放作业。

13.2依据仓储管理需求，协助仓储各库别进行仓区/货架/料位/帐卡标识建立、维护、更新事项。

13.3依据仓储管理需求，协助仓储各库别进行盘存所需作业事项(核数等)。

13.4依据仓储管理需求，参与各库别消防、安全、门禁、现场5s、自然灾害预防的执行事项。

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第13篇 管理体系部门岗位职责

管理体系部门_项目经理 思特奇信息技术 北京思特奇信息技术股份有限公司,思特奇,思特奇信息技术,思特奇 职位描述

岗位职责:

1、负责项目的管理:项目的进度、项目成本控制、人员的调配;

2、与客户的沟通协调,与各部门总监的协作等事宜。

任职要求:

1、国家重点院校,正规本科以上学历,计算机、通讯工程或综合管理学科毕业;

2、三年以上大型电信项目的实施及管理经验;至少具备一个以上软件合同额200万以上项目的独立管理经验;

3、了解并掌握项目管理理论,接受过pmp培训及再教育;有相关机构项目经理资质认证者优先;

4、良好的需求控制、成本控制、进度控制意识与实际动作经验;

5、了解运营商业务,了解电信主流运营商业务需求与发展;

6、良好沟通能力强,协调合作能力优秀,能承受较大的压力;

7、极强的工作责任心与用户服务意识,有一定的人员管理经验,可承受一定频次的现场出差工作。

第14篇 工程管理部门经理岗位职责

工程部经理(部门管理岗) 四川京达交通工程有限公司 四川京达交通工程有限公司,京达 职责描述:

1、负责公司工程部门管理体系及流程制度建立健全;

2、负责公司各项目的工程质量、进度、安全文明施工的管理与技术支持;

3、负责公司各项目招投标项目的技术方案评审;

4、负责公司工程专业人员的专业定级评估及人才培养统筹。

任职要求:

1、工民建、土木工程或工程管理类相关专业,专科及以上学历,30-40岁;

2、具有7年以上市政施工单位工程施工经验,三年以上市政道路行业工程部门管理经验;

3、熟悉市政道路施工及ppp项目管理模式,精通建筑公司的工程管理体系搭建及管控;

4、对总包下属专业分包或合作单位的管理模式有深入研究或管理探索,精通专业分包及合作单位的管理;

5、良好的抗压能力和协调沟通能力,良好的书面表达能力,敢于管理,善于管理;

6、持有二级建造师或中级职称,大型市政道路公司工程管理工作经历优先。

第15篇 物业管理部门经理岗位职责任职要求

物业管理部门经理岗位职责

岗位职责:

1.协助副总经理制定、贯彻、落实各项发展战略、计划，实现企业经营发展战略目标;

2.根据公司战略规划，搭建物业工程管理体系，并监督维护和运行;

3.领导物业管理部工作，制定物业管理、工程项目业务相关操作规范;

4.编制年度工程预算方案，对公司工程项目进行全面的指导及监管;

5.负责公司所管理项目的工程技术支持，解决项目设计、施工中的重大技术问题，并提供专业的工程建议。

任职要求:

1.全日制大专及以上学历，工民建、机电一体化、工程管理或相关专业优先考虑;

2.8年以上物业工程专业工作经验，其中2年以上大型物业企业同岗经验;

3.较强的沟通协调能力及管理能力;

4.能够对各类物业项目工程技术问题提供专业顾问指导。

物业管理部门经理岗位

第16篇 管理部门经理岗位职责

设备管理部门经理 上海天汉环境资源有限公司 上海天汉环境资源有限公司,上海天汉 工作职责:

1、基地所有生产设施、设备(基地内、基地外、静态设备、动态设备)以及非生产性设施的日常管理。

2、基地所有设施、设备整体资源合理化规划。

岗位职责:

1、负责基地年度生产型设备的一级、二级维保计划与实施(含中修、大修计划)。

2、负责生产性关键备品、备件申购的及时性及库存合理性。

3、负责配合技改涉及的设备改造、加工质量、精度管控。

4、负责新增设备选型,开发流程,使之作业系统化、标准化。

5、负责设备验收管理工作(图纸、备件、采购、合同、付款)。

6、负责规划本部门人力资源需求,工作安排分配,相关考核与监督。

7、负责基地重大设备故障分析,并提出相关预防性意见与措施。

8、负责基地改、扩建项目的前期施工设计方案审核。

9、负责基地设备管理考核与监督,提前做好事先干预性管理,发挥基层设备管理团队能力,最大限度降低生产成本。

10、负责建立健全设备管理制度,固定资产及资料整理归档工作。

11、负责基地设备运行成本,维修管理成本与统计。

12、负责基地外包施工单位的选择与管理(零星工程、技改施工质量与安全)。

13、加强各部门之间的沟通合作,提升团队工作效率。

14、完善iso“三合一”体系建设。

任职资格:

1、 本科以上学历相关化工机械、设备专业学历;

2、 8年以上化工行业设备管理工作经历,其中必须有3年以上设备团队管理经验;

3、 极强的跨部门协调、沟通能力,团队管理能力。