第1篇 安全生产管理机构负责人职责
1、认真执行本单位关于安全生产工作的决定、指示,并督促检查有关部门贯彻执行有关安全生产的规章制度。并接受上级安全部门的业务指导。做到工作有计划、有步骤、有总结、有检查考核。
2、有高度的责任感和事业心,工作积极主动,务实创新。圆满完成领导指派的各项工作任务。
3、努力学习,不断提高安全生产知识和管理水平,敢抓敢管,不徇私情。
5、每日深入生产现场,认真巡查,查设备、设施、安全生产措施、生产环境、不安全状态以及人的不安全行为。
6、对检查出来的问题,提出具体整改要求,并督促其认真落实整改。
7、参加伤亡事故的调查、分析、报告和建立伤亡事故的统计上报。
8、组织有关人员,每月进行一次安全大检查,汇总安全生产情况。
第2篇 单位主管安全生产工作负责人职责
1、协助主要负责人组织制定本单位年度安全生产管理工作计划;
2、协助主要负责人制定本单位年度安全生产管理目标并进行考核;
3、参与制定安全生产资金投入计划和安全生产技术措施计划具体落实或者监督有关部门落实;
4、组织制定或修订安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程以及事故应急救援预案,并对执行情况进行监督检查;
5、组织现场安全生产检查,对检查发现的安全隐患和问题进行整改和解决;
6、组织实施安全生产宣传教育培训,确保相关人员按要求持证上岗,确保企业内部安全生产“三级教育”落实到位;
7、指导和督促企业按照国家规定为从业人员发放劳动保护用品,并监督教育从业人员按照规定使用;
8、参加伤亡事故的调查处理。
第3篇 分包队负责人职责安全生产责任制
1认真执行安全生产的各项法规、规定、规程制度及操作规程,合理安排班组人员工作,对本队人员在生产中的安全和健康负责,按规定配备安全专职人员。
2按制度严格履行各种劳务用工手续,做好本队人员的安全岗位培训,经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动纪律、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。
3必须保持本队人员的相对稳定,人员变更,须事先向有关部门申报,批准后新来人员应按规定办理各种手续,并经入场和上岗安全教育教训后方准上岗。
4根据上级的交底向本队各工种进行详细的书面交底,针对当天任务、作业环境等情况,做好班组前安全讲话,监督其执行情况,发现问题,及时纠正、解决。
5定期和不定期组织检查本队人员的作业现场安全生产状况,发现问题及时纠正,重大隐患应及时上报有关领导。
6掌握本队人员的思想动态及身体状况,合理安排工作。
7发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,做好伤者抢救工作,并立即上报有关领导。
第4篇 安全生产领导小组组长企业主要负责人职责
(1)对本单位的安全生产工作全面负责。领导公司安全生产领导小组开展安全生产管理工作,并对特种设备、消防、职业卫生等安全工作负责。
(2) 贯彻落实国家和地方政府安全生产方针、政策、和有关国家标准、行业标准;批准本单位的安全生产管理规章制度、生产事故应急救援预案与安全操作规程。
(3) 批准本单位安全管理方针和年度目标,安全措施计划。
(4)建立健全安全生产管理机构,配备足够的安全技术管理人员;任命并授权安全主任开展安全管理工作。切实保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件。
(5)对本公司发生的安全事故组织调查处理,对负有重大事故责任的人员做出处理决定,批准安全生产中的重大奖惩事项。
(6)督促、检查公司各级人员的安全生产工作,批准重大安全技术措施和隐患排查治理计划及时消除生产安全事故隐患。
(7)向政府安全生产管理部门及时、如实报告生产安全事故,并及时组织事故救援工作。
第5篇 液化气位主管安全生产工作负责人职责
(1)宣传贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规和技术规范。
(2)组织制定安全生产工作计划和长远规划,并负责组织实施。
(3)建立健全单位的安全生产责任制,以及本单位有关的安全生产规章制度和操作规程。
(4)督促检查本单位的安全生产工作,及时消除重大事故隐患。
(5)负责安全生产的检查和考核工作。
(6)组织制定本单位的事故应急救援预案,并定期组织防事故演练。
(7)负责本单位的安全生产宣传教育和培训工作。
第6篇 主管安全生产工作负责人职责
1、对本单位的安全生产工作全面负责。
2、认真贯彻执行《安全生产法》、及其他法律、法规中有关安全生产的规定。
3、主持召开安全生产例会,定期向职工代表大会报告安全生产工作,认真听取意见和建议,接受群众监督。
4、安全与生产工作做到“五同时”,即计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
5、审定本企业各项安全生产管理制度。
6、设置必要的安全生产管理机构,根据需要配备合格的专职、兼职安全管理人员。
7、按国家规定提取安全技术措施费,并专款专用。
8、采取有效措施,不断改善职工劳动条件和安全生产环境。
9、确定本单位安全生产目标并组织实施。
10、对职工进行安全教育和培训。
11、及时采取措施,处理企业存在的安全隐患。
12、定期组织和开展企业的全面安全生产检查。
13、主持重大伤亡事故的调查、分析、处理、审定安全生产的奖惩事项。
14、及时如实向安全生产监督管理部门和上级主管部门报告企业事故。
15、任企业的安全生产委员会主任,每月主持召开一次安全生产工作会议,及时分析企业安全生产现状,汇总不安全隐患,提出相应对策措施,并组织实施。
16、检查和指导副职及下属单位领导分管范围内的安全生产工作和履行安全生产职责情况。
第7篇 安全生产工作负责人职责范文
安全生产工作负责人职责
一、负责本矿井的全面管理和安全生产工作,是安全生产的第一责任者。
二、认真贯彻执行法律、法规和各项规章制度,坚持'安全第一、预防为主'的方针,以身作则,在安全生产的前提下,完成各项生产任务和指标。
三、对全矿各项工作经常进行检查、督促、落实、经常深入井下了解各项制度的落实情况和安全生产情况,发现问题及时解决处理。
四、亲自组织每月一次的安全大检查,对查出的事故隐患问题要立即组织分析,制定防范措施,并指定专人限期落实解决。
五、组织职工学习各项规章制度,不断对职工进行安全思想教育和考核工作。
六、对在安全生产上有贡献的职工,要给予表扬和奖励,对三违人员要给予处罚。
七、抓好矿井维简费的使用和管理工作,做到专款使用。
八、关心职工生活,不断改善生活和生产条件,开展工程质量达标和安全创水平活动,把建设标准化矿井纳入重要议事日程。
九、矿井发生事故时,必须迅速赶到现场组织救援,并立即报告主管部门,事后要按照'四不放过'原则认真分析,总结教训,制定措施。
第8篇 特种设备公司分管安全生产负责人职责
1、认真学习国家有关的方针政策和指示要求,组织贯彻执行国家或上级主管部门关于特种设备安全方面的法律、法规、规章和安全技术规范、规程、规定等。依法管理特种设备安全,为主要领导当好参谋。
2、全面负责本企业特种设备使用管理工作,建立起本企业特种设备安全使用管理的奖惩和责任追究制度,实行任期目标责任制。
3、定期研究安全生产问题,向职工代表会、股东大会报告安全生产情况。
4、组织制定并实施本企业关于特种设备使用管理方面的规章制度及岗位安全责任制度,并经常督促检查,确保落到实处。
5、组织审定本企业特种设备选购计划、定期报检及检验计划、修理或改造方案、淘汰更新计划和特种设备转让事项,并督促检查其执行、完成情况。保证本单位特种设备安全投入的有效实施。
6、经常深入使用现场,查看特种设备使用工况,了解、掌握本企业特种设备技术状况,督促解决特种设备存在的安全隐患。
7、协调企业内部各生产使用与职能管理部门之间的关系,定期或不定期检查有关车间和职能部门履行安全生产责任制情况,及时解决使用管理工作中存在问题,不断提高本企业的安全管理水平。
8、组织制定并实施本单位的特种设备安全事故应急救援预案和演练。
9、及时、准确报告生产安全事故,有效组织事故救援,组织特种设备事故调查分析,对特种设备事故,遵循“四不放过”的原则,拿出事故处理意见,督促事故处理到位。
10、审批特种设备使用登记表格和有关特种设备使用管理方面的上报统计报表。
11、负责组织领导在用特种设备使用管理方面的检查评比,及时总结,推广先进经验,表扬先进、批语落后,做到奖罚分明。
第9篇 特种设备分管安全生产负责人职责
1、认真学习国家有关的方针政策和指示要求,组织贯彻执行国家或上级主管部门关于特种设备安全方面的法律、法规、规章和安全技术规范、规程、规定等。依法管理特种设备安全,为主要领导当好参谋。
2、全面负责本企业特种设备使用管理工作,建立起本企业特种设备安全使用管理的奖惩和责任追究制度,实行任期目标责任制。
3、定期研究安全生产问题,向职工代表会、股东大会报告安全生产情况。
4、组织制定并实施本企业关于特种设备使用管理方面的规章制度及岗位安全责任制度,并经常督促检查,确保落到实处。
5、组织审定本企业特种设备选购计划、定期报检及检验计划、修理或改造方案、淘汰更新计划和特种设备转让事项,并督促检查其执行、完成情况。保证本单位特种设备安全投入的有效实施。
6、经常深入使用现场,查看特种设备使用工况,了解、掌握本企业特种设备技术状况,督促解决特种设备存在的安全隐患。
7、协调企业内部各生产使用与职能管理部门之间的关系,定期或不定期检查有关车间和职能部门履行安全生产责任制情况,及时解决使用管理工作中存在问题,不断提高本企业的安全管理水平。
8、组织制定并实施本单位的特种设备安全事故应急救援预案和演练。
9、及时、准确报告生产安全事故,有效组织事故救援,组织特种设备事故调查分析,对特种设备事故,遵循“四不放过”的原则,拿出事故处理意见,督促事故处理到位。
10、审批特种设备使用登记表格和有关特种设备使用管理方面的上报统计报表。
11、负责组织领导在用特种设备使用管理方面的检查评比,及时总结,推广先进经验,表扬先进、批语落后,做到奖罚分明。
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