活动安全生产方案3篇
第1篇 工程项目部“安全生产月”活动方案
工程项目部2022年“安全生产月”活动方案
一编制目标
为了加强a号住宅楼等8项工程的安全生产工作;深入做好全国“两会”服务保障工作;加强施工现场规范化管理;认真贯彻落实北京市朝阳区住房和城乡建设委员会文件“朝建发[2022]7号:朝阳区住建委关于印发《2022年朝阳区住建委系统安全生产月活动方案》的通知”,按照工程朝阳区建委要求,认真开展“安全生产月”活动。特制定本活动方案。
二活动主题
推进标准化工地达标,提升施工现场管理水平
三活动主题
活动日期:2022年2月25日至2022年3月25日。
四组织机构
项目部在2022年2月25日成立“a号住宅楼等8项安全生产月”活动领导小组。下面为“安全生产月”领导小组名单及任务分工:
号
职务
姓名
项目部职务
“安全生产月”领导小组具体分工
1
组长
甲方代表
工地“安全生产月”活动总负责
2
副组长
总监
组织制定各项措施并监督实施
3
副组长
项目经理
全面贯彻与实施活动方案
4
成员
生产经理
组织活动方案实施与检查
5
成员
技术经理
进行方案的制定和编写
6
成员
监理工程师
对实施过程进行监督检查
7
成员
监理工程师
对实施过程进行监督检查
8
成员
监理工程师
对实施过程进行监督检查
9
成员
护坡项目经理
对护坡施工安全负责
10
成员
土方工长
对土方施工安全负责
11
成员
工长
活动任务安排与检查具体执行
12
成员
安全员
土建安全生产、文明施工监督检查
13
成员
安全员
水电安全生产、文明施工监督检查
14
成员
资料员
资料收集整理
15
成员
材料员
材料管理
16
其他
成员
认真完成领导小组安排的各项工作
五施工工地开展的安全活动
项目部“安全生产月”活动主要由以下三部分组成,参与活动的人员包括项目部成员,及工地的所有施工人员。
1、项目部在3月2日前开展动员大会,开展安全生产“警示日”活动,进行《安全宣言》(承诺)及“安全在我心中”安全生产警示千人签名活动,
2、开展“开一次会,宣一次誓、答一次题目、看一次盘”的“四个一”活动。全体的管理人员及作业人员,进行安全宣言宣誓和签字。
3、开展项目领导干部安全宣讲活动。认真组织项目部全体职工,参加项目部的安全宣讲活动,把“安全的声音”传递到每个职工心中。
4、精选典型事故案例,对所有管理人员和工人进行警示教育工作。
5、项目部平时做好安全生产教育培训工作。充分发挥“农民工夜校“作用,对全体管理人员和施工人员开展安全生产知识培训,以学习《北京市建筑施工现场安全标准化手册》、《绿色施工管理规程》、生产安全事故案例为重点,务必做到全员全时有针对性、有目的性,掀起学习安全知识,遵守操作规程,掌握安全标准的热潮。特别是要以“2.22”较大生产安全事故为典型案例,对大型机械的安装单位和特种作业人员进行有针对性的宣传和教育,并督促各专业分包单位做好对特种作业人员的安全教育培训工作。
6、组织开展建筑施工安全生产应急演练工作,增强项目部对安全突发应急事件的处置能力。项目部制定切实可行的应急预案,加强对应急抢险人员的教育,加强对应急物资和设备的检查与补充,组织开展应急演练工作。本工地针对工程实际情况,开展建筑施工安全生产应急演练工作。本工地,对高空坠落、触电、坍塌、机械、中毒等安全生产突发应急事件进行有针对性的演练。
7、项目部每周都要组织电工、安全员、各施工队负责人,对工地开展施工安全隐患全面排查工作。对施工现场安全生产工作,特别是危险性较大的分部分项工程和大型机械进行全面排查,对排查发现的施工安全隐患要及时采取有效措施予以消除。技术负责人按管理规程的要求加强对质量、技术的管理与控制,杜绝因质量技术原因造成生产安全事故。监理单位要对隐患治理的落实情况进行旁站监督。
8、加强现场生活区和绿色文明施工的管理,继续加强和保持全国文明城区创建成果,生活区宿舍区指派专人负责,严格按照《北京市建设工程施工现场生活设置和管理标准》落实硬件设施的配制。
加强劳务实名制的管理。各施工单位要对入场人员统一造册,凡是在册人员均不得少于50学时的安全教育培训,经考试合格后方可上岗。
第2篇 机辆段运销公司开展安全生产责任落实年活动方案
为认真贯彻落实运销分公司开展“安全生产责任落实年”活动要求,结合机辆段实际工作性质,为保证此项工作顺利进行并取得成效,特制定本方案。
一 认真落实公司文件精神,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,牢固树立安全生产理念,根据公司文件要求,切实落实构建“一个机制”,完善“四个体系”,落实“四个责任”,实现“五个提高”的安全生产精神,成立“机辆段安全生产领导小组”,负责安全生产工作的领导、指挥、监督、检查等工作。
二 加强段领导和各班组班长值班带班制度,增加带班、跟车添乘次数。加强安全检查力度,对存在的安全隐患作到及时整改,杜绝“三违”。
三 进一步健全各岗位及各工种人员的安全生产岗位责任制,完善各岗位安全操作规程,根据活动要求落实好安全生产领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任。
四 组织专人对职工进行安全教育和本工种专业知识培训,努力提高职工自身素质,同时利用板报、宣传栏,以安全生产知识和事故经验、教训以及安全生产漫画等形式进行安全生产宣传活动,彻底消除一切不安全因素。
五 根据生产工作情况,选择适当时间组织各工种职工进行安全生产及本工种技术演练活动,提高职工工作能力及事故处理水平。
六 各班组根据活动方案,结合本班组实际工作性质,制定班组活动计划、落实安全生产责任。利用班前会、每周安全会对职工进行安全生指令学习、规章制度学习、学习《矿山安全法》、职工劳动纪律奖惩细则。
机辆段安全生产领导小组成员
组长:王增福
副组长:高树刚张伟英
组员:宋明玉徐大江孙利军 董书敬 高桐华李作峰段剑峰张兴国 王国喜 曾庆彬
第3篇 安全生产责任落实年活动方案
各车间、部室:
根据中宁县人民政府办公室发《关于开展安全生产责任落实年活动的通知》(中宁政办发【2022】57号)文件精神要求,镍铁厂定于2022年在全厂范围内开展“安全生产责任落实年”活动,为此特制定本方案。
一、指导思想
深入贯彻落实自治区安全生产会议精神,坚持以人为本、安全发展理念,按照“管生产必须管安全”的要求,建立健全安全生产责任体系,以落实厂级、车间、班组安全责任为主线,细化安全生产隐患排查治理措施,力促镍铁厂安全生产管理规范化,夯实安全生产工作基础,提高本质安全水平,有效防范生产安全事故,构建安全生产长效机制。
二、工作目标
通过开展安全生产责任落实年活动,明确各级管理层在生产活动中承担的安全责任,实现安全管理分级化、排查项目清单化、隐患查治常态化、制度规程规范化、现场管理可视化、培训教育常态化的“六化”目标。使镍铁厂在主体责任、管理机构、安全投入、规章制度、培训教育、“三同时”管理、现场管理、隐患治理、重大危险源监控、职业健康、应急管理、事故管理等方面的安全生产责任有效落实,安全生产规范化建设和安全标准化建设扎实有效推进,安全管理工作实现全过程闭环管理。
三、活动重点内容及时间安排
1)工作步骤
各部门负责人要充分认识开展落实安全生产责任年活动的重要性,紧紧围绕“以人文本,坚持安全发展,坚持安全第一,预防为主,综合治理”的方针,按照“谁主管、谁负责”的要求,抓好安全生产责任落实年。
2)宣传教育
镍铁厂将开展安全生产责任落实年的活动,作为2022年安全生产工作的主线,通过召开会议、条幅、黑板报、电子屏等形式,各部门以班组为单位组织召开专题会议,加大对“安全生产责任落实年”活动的宣传力度,形成深厚的舆论氛围。
3)、工作重点内容
1、4月-5月重点落实镍铁厂安全管理分级化、培训教育经常化内容
建立以主要负责人为安全管理核心机构的管理机构,完善厂级、车间、班组安全管理网络,明确各级领导、各部门和每个职工在隐患排查治理工作中的职责,建立隐患排查体系,分级定期组织事故隐患排查,做到厂级每月查、车间每周查、班组每班查。车间、班组必须建立自下而上的事故隐患逐级上报和自上而下的隐患督促整改工作机制,确保隐患排查及时整改。
规范安全教育考核,在年初工作的基础上通过厂级安全检查,规范安全生产教育培训档案。重点对员工如何开展安全隐患排查工作进行教育,使每个员工掌握自身岗位的安全隐患排查内容、排查要求。通过本次规范化管理,要求培训教育要经常化,培训要有计划、有周期、有针对性、有考核、有台账。做到分层次、有重点。
2、6-7月重点落实排查项目清单化、现场管理可视化工作内容。
隐患排查清单是开展隐患排查治理工作的依据和基础,是隐患治理体系的核心内容,各车间必须在安环部提供的隐患治理清单的基础上,结合本车间重点危险源、有害因素及设备设施特点,制定本车间各层级、各岗位的隐患排查清单。
车间级排查清单要求:车间级隐患排查清单制定时,应包括镍铁厂对车间的基础安全管理要求、车间内重点部位安全基本条件、重点设备安全基本条件、重点岗位或工艺流程安全基本条件等内容。
班组级排查清单要求:班组级隐患排查清单制定时,应包括镍铁厂对班组的基本安全管理要求、班组人员基本安全条件、班组交接班记录、班组交接遗留安全事宜的处理等内容。
岗位级排查清单要求:岗位级隐患排查清单制定时,应包括镍铁厂对岗位的基本安全管理要求、岗位重要设备安全基本条件、岗位重点环节安全基本条件、岗位风险点等内容。
现场管理可视化
镍铁厂在2022年落实主体责任年活动中已严格按照《企业安全生产风险公告六条规定》和自治区安委办《关于全面推进企业现场安全管理规范化工作的通知》要求,在相关作业场所,统一设置安全警示告知、安全标志标识、安全作业流程和安全工作看板及“五项公示制度”等内容。要求各车间对照标准进一步完善各类标识、标准、看板等内容,需要重新制作的上报计划制作。继续加强现场可视化管理。
3、7月-8月份重点落实制度规程规范化内容
制度是安全管理的基本依据,各车间、部门要定期识别和获取适合本部门适用的安全生产法律法规、技术标准和其他要求并每月向安环部汇报。
根据管理制度充分性、有效性和可操作性完成安全管理制度、法律法规、安全操作规程的评估,修订工作。建立和完善《事故隐患排查治理和建档监控责任制》、《事故隐患排查和治理上报制度》、《事故隐患排查治理奖惩制度》、《事故隐患通报》等隐患排查治理制度。
四、工作要求
(一)突出重点、统筹兼顾。“安全生产责任落实年”活动要以安全生产隐患排查体系建设为重点,严格按照厂级、车间、班组三级开展隐患排查与治理工作,对排查出的隐患要按照自下而上的级别逐渐上报、如实登记。隐患治理工作严格按照“五不推”规定执行,对于车间不能解决的隐患,必须由主要负责人组织制定隐患治理方案,并督促按照责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”按时整改到位。
(二)加强配合,重在落实。各部门负责人是安全生产的落实的主体责任人,要切实履行安全生产法律法规赋予的安全生产监管责任,确保安全生产在每个环节都有人抓、有人管、有人承担责任,切实做到领导责任、人员培训、检查整改、资金投入、制度规章、应急处置“六个到位”。全面实现“六化”目标。
(三)广泛宣传,舆论监督。开展安全生产责任落实年活动期间,各车间要充分发挥宣传标语、黑板报、班前班后会等宣传舆论导向作用,营造活动氛围。
