施工管理管理制度汇编(15篇)

包括哪些

施工管理管理制度旨在确保工程项目的顺利进行，提高效率，保证质量，控制成本，以及维护工地的安全。它涵盖了以下几个关键领域：

1. 项目计划与协调：明确项目目标，制定详细的施工计划，包括工程进度、资源分配、任务分工等，并确保各环节间的有效协调。

2. 质量控制：设立质量标准，执行定期检查，确保工程符合设计规范和客户要求。

3. 成本管理：监控工程预算，控制材料消耗，减少浪费，确保项目在预算范围内完成。

4. 人力资源管理：招聘、培训、考核施工人员，确保团队技能水平和工作效率。

5. 设备与物料管理：合理调配设备，及时采购和供应物料，确保施工顺利进行。

安全

安全是施工管理的重中之重，我们的制度着重强调以下几点：

1. 安全培训：所有工作人员必须接受安全教育，了解工地风险，掌握应急处理措施。

2. 现场安全规定：严格执行工地安全规程，如佩戴防护装备，遵守操作流程，禁止违章作业。

3. 安全检查：定期进行安全检查，发现隐患立即整改，防止事故的发生。

4. 应急预案：建立完善的应急预案，确保在突发情况下能迅速响应，保护人员安全。

5. 事故报告与分析：发生安全事故后，及时上报并进行事故原因分析，防止类似事件再次发生。

清单

为确保施工管理的有效执行，以下是必要的管理清单：

1. 项目计划书：详细列出工程进度、任务分配、关键里程碑等。

2. 质量检查表：设定检查标准，记录每次检查结果。

3. 成本跟踪表：记录实际支出，对比预算，分析差异。

4. 人员名单与职责：明确每个团队成员的职责和工作内容。

5. 设备清单：列出所有施工设备，注明状态、使用频率和保养情况。

6. 物料采购与领用记录：跟踪物料的采购、入库、领用和消耗情况。

7. 安全培训记录：记录员工的安全培训情况和考试成绩。

8. 工地安全巡查表：记录每日安全巡查情况，包括发现的问题和整改措施。

9. 应急预案文档：详细说明应对各种紧急情况的步骤和责任人。

10. 事故报告及分析报告：记录事故详情，分析原因，提出预防措施。

通过这些管理制度的实施，我们将能够实现高效、安全、优质的施工环境，确保工程项目的成功完成。

施工管理管理制度范文

第1篇 石油天然气长输管道建设 施工管理方案

一、项目概况

1、项目名称:

2、起止地点:

3、管径:

4、管道数量:

5、全程长度:

6、地貌特征:

7、总投资额:

8、建设周期:

9、目的意义:

二、项目管理流程

1、管理机构组成:

指挥长---

副指挥长1~3

总工程师

财务部

综合办

合同部

物质部

技术部

协调部

设备部

工程部

2、管理实施流程

一阶段:

指挥部建立——管理制度——现场勘查——项目预算——物质材料、设备、施工、监理招标;

二阶段:

建设计划、采购材料、施工队进场、展开施工;

三阶段:

工期、质量、安全文明管理、评比、促进提高;

四阶段:

完工验收、修整、交工、交验、完善资料;

3、风险应对管理

风险规划内容:

1)、影响工期因素:天气、地貌、地方、政策、设计、材料、设施、施工等;

2)、影响质量因素:设计、材料、施工、监理、技术、设备、管理等;

3)、影响成本因素:勘查、预算、管理、材料、施工;

4)、影响安全因素:管理、培训、思想、防患措施;

四、管理队伍人才选用条件及要求

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三、项目管理制度

1、领导岗位职责

2、部门岗位职责

3、目标责任职责

4、实施奖惩制度

四、项目论证制度

1、建立完善论证会;

2、对设计、技术、材料、设备、人员、施工方案等有序会审论证;

五、加强监理和施工队伍管理

1、充分发挥监理作用

2、加强完善施工队伍管理措施、提高其有效作用

六、加强地方关系建设

1、和地方政府、驻军建立良好关系、充分取得最大支持;

七、加强有关单位部门关系协调

1、与中石油有关部门、有关设计、材料、设备单位建立良好关系;

说明:以上为简要流程方案、其有关条款及其它详细内容另行展开

2022年11月8日

第2篇 冬季施工管理措施

1. 由项目同冬防(含留驻)人员签定《冬防责任书》明确冬防范围、内容、责任与之相关权、利及期间所属违规行为范筹,违规处罚细则。

2. 拟定11月30日至次年3月15日为冬防期(11月15日停止大面积施工,人员陆续退场,11月30日除冬防人员和少数管理人员外,其余人员全部退场,次年3月10日施工人员开始陆续归队)。

3. 在冬防期间对施工现场和生活区实行封闭管理。

4. 在施工现场和生活区设立白昼定位岗和巡逻岗,并建立组长、副组长查岗制度,负责本区域的安全、保卫、防火、防盗、防冻、及当班记录和交接班记录等工作。

5. 施工现场停用的机电设备归库,配电箱上锁,线缆架空作好防护(三级以下配电箱及线缆归库);将施工用水管道放尽余水;消防管道作好保温防冻处理,保证满足随时供水。

6. 施工现场零星材料归库、归堆;露天堆放的钢材、架管作好覆盖防止雨雪锈蚀;木材分类归方码放,防雨雪、防火。

7. 施工现场口边作好防护,封闭除安保人员巡察通行以外的其他通道。

8. 冬防人员统一住宿在现项目会议室、办公室(彩板房),采用电油汀取暧器供暖,严禁采用电炉和燃煤类取暧设备。

9. 宿舍内严禁作饭、烧水、使用明火,不得留宿冬防留驻以外人员。

10. 将其他空宿舍切断电源,关好门窗上好锁。

11. 生活区内给排水管作好保温防冻,雨雪后及时清扫,大风前后组织检查.房舍、围挡的完好情况并及时采取防止、修复措施。

12. 注意作好防火、防盗工作,冬防期间无领导文字证明,货、物、大中小型机具、工具,不得出场。

13. 冬防人员禁止私自外出,严禁脱岗。

14. 冬防期间禁止闲杂人员进入现场和生活区,和上级领导机关及驻地派出所建立联系。

15. 安排好冬防人员的岗后文化娱乐生活和春节期间的相关事项。

第3篇 现场文明施工管理措施

1.现场场容

此项内容由工程部工长负责。

建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制;开工一个月内按公司《创北京市文明安全工地管理办法》编制单位工程的创北京市文明安全工地实施办法,报公司安全环保部。

施工现场内交通道路路面全部硬化,平整坚实,做到黄土不露天。路面统一设排水系统,设专人协调现场内的交通,及时疏导场内车辆。

建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台等处不堆放料具和杂物。使用中的安全网必须干净整洁,破损的要及时修补或更换。做到现场及工人操作面必须清洁整齐,做到工完场清脚下净,材料码放整齐。现场内严禁随地大小便。做好成品保护工作。施工现场杜绝长流水和长明灯。

现场设有醒目的警示警告牌及宣传标语。

施工现场各阶段与根据施工阶段施工平面布置图相吻合。

2.料具管理

此项工作内容由材料采购部材料员负责。

建立健全现场料具管理责任制、施工现场料具存放管理规定、现场仓库管理规定、材料进出场检查验收制度、限额领料制度等,认真执行材料的验收、保管、发放、退料、回收等手续,建立健全原始记录和各种台帐。

现场内各种材料应按照各阶段总承包划分的场地按施工平面图统一布置,分类码放整齐、成一线,并经常清理杂物和垃圾,保持场地清洁,材料标识要清晰准确。材料的存放场地应平整夯实,有排水措施。各分包及施工部要有责任区责任人,并有明显标牌。采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防砸等保护措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库,专库专管,加设明显标志。存放水泥等袋装材料或沙石料等散装材料严禁靠墙码垛、存放。水泥、白灰等要入库存放。

模板、方木、钢管、钢材、钢筋、砌块等存放处地面硬化、排水畅通,应保证码放稳固、规范,高度不得超过1.5米,至少保证一头齐,一条线,模板、方木、钢管、钢材、钢筋、水泥、白灰等要求垫高25cm。

做好材料节约工作,要有技术节约措施和严格的管理制度。材料节约措施要从技术及现场管理两方面进行编制。

施工现场内设垃圾站,施工垃圾应集中分拣、回收利用并及时清运,并在施工现场设置垃极分理处。

3.机械管理

此项工作由工程部机械员负责。

现场的机械设备按平面图固定点存放,有漏油现象的机械必须设置接油盘,现场机械处设有操作规程、管理制度和责任牌,有专人负责。操作人员遵守机械安全操作规程,定期对机械进行检查维修保养并留有记录。认真执行机械设备的交接班制度,并做好交接班记录。

施工现场机械设备安全防护装置保证齐全、灵敏、可靠。

机械的标记、编号明显、安全装置齐全可靠。各种机械设备有安装验收手续,并在明显部位悬挂安全操作规程及设备负责人的标牌。

所有机械处于良好安全运行状态,严禁带病运行,运行中禁止维护保养;操作人员离机或作业中停电时,必须切断电源。

施工现场使用的机械设备(自有或租赁)实行安装、使用全过程管理,做到安装前交底、使用前验收、使用中检查。

机械设备操作保证专机专人,持证上岗,严格落实岗位责任制,并严格执行清洁、润滑、紧固、调整、反腐的“十字作业法”。

4.环卫卫生

此项工作由综合办主任负责,项目综合办公室负责实施。

施工现场办公室、仓库、职工(包括民工)宿舍,保持清洁卫生,要建立卫生责任区,有卫生管理制度,有专人负责,经常打扫,并符合卫生、通风、照明等要求。

办公区、生活区保持整洁卫生,垃圾存放在密闭式容器,定期灭蝇,及时清运。

生活垃圾与施工垃圾不得混放。

生活区宿舍内夏季采取消暑和灭蚊蝇措施,冬季有采暖和防煤气中毒措施,并建立验收制度。宿舍内有必要的生活设施及保证必要的生活空间,内高度不得低于2.5米,通道的宽度不得小于1米,床铺高于地面30厘米,每人床铺占有面积不小于2平方米,床铺被褥干净整洁,生活用品摆放整齐,室内保持通风。

生活区内必须有盥洗设施和洗浴间。应设阅览室、娱乐场所。

施工现场设水冲式厕所,厕所墙壁屋顶严密,门窗齐全,要有灭蝇措施,设专人负责定期保洁。

厕所经常打扫保持清洁,定期消毒打药,化粪池定期清掏,敞口蹲坑要加盖,要有冲水措施。

施工现场设置的临时食堂具备食堂卫生许可证、炊事人员身体健康证、卫生知识培训证。建立食品卫生管理制度,严格执行食品卫生法和有关管理规定。施工现场的食堂和操作间相对固定、封闭,并且具备清洗消毒的条件和杜绝传染疾病的措施。

食堂地面要硬化,无积水,锅台贴瓷砖,墙壁要洁白、平整、清洁卫生。食堂要有卫生许可证,炊事人员有健康证,做到生熟分开,要有防蚊蝇防尘措施,设隔油池并定期清掏。

操作间有生熟分开的刀、盆、案板等炊具及存放柜厨。

库房内有存放各种佐料和副食的密闭器皿,有距墙距地面大于20厘米的粮食存放台。

不使用石棉制品的建筑材料装修食堂。

食堂内外整洁卫生,炊具干净,无腐烂变质食品,生熟食品分开加工保管,食品有遮盖,应有灭蝇灭鼠灭蟑措施。

食堂操作间和仓库不得兼作宿舍使用。

食堂炊事员上岗穿戴洁净的工作服帽,并保持个人卫生。

严禁购买无证、无照商贩食品,严禁食用变质食物。

施工现场保证供应卫生饮水,有固定的盛水容器和有专人管理,并定期清洗消毒。

总承包项目部设医生一名,施工现场制定卫生急救措施,配备保健药箱、担架、一般常用药品及急救器材。为有毒有害作业人员配备有效的防护用品。

施工现场发生法定传染病和食物中毒、急性职业中毒时立即向上级主管部门及有关部门报告,同时要积极配合卫生防疫部门进行调查处理。

现场工人患有法定传染病或是病源携带者,及时必要的隔离治疗,直至卫生防疫部门证明不具有传染性时方可恢复工作。

施工现场制定暑期防暑降温措施。

5.临时用电

本项工作主要由电机专业工程师负责:执行《临时用电标准》、《北京市建筑工程施工安全操作规程》(dbj01-62-2002),《施工现场临时用电安全技术规范》(jgj46-88)。另重点强调如下:

严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》jgj46-88,独立的配电系统必须按部颁规范采用三相五线制的接零保护系统,非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护方式。现场实行三级配电两级漏电保护供电。

编制完整、独立的临电施工组织设计,技术交底及验收手续,报批后组织实施。建立相关的管理文件和档案资料(具体见文明安全施工内业资料管理规定)。施组中有配电系统线路走向图、配电箱分布图、配电箱内部系统图、安全用电技术措施、安全用电防火措施。

用电线路、用电设备的安装和使用符合安装规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设或埋设,严禁任意拉线接电。

配电箱材质要符合规范要求,箱内无杂物,电器完好并标明用途,开关选型合理。总箱漏电电流不大于75ma,开关箱漏电电流不大于30ma,动作时间均不大于0.1s。存放位置合理并有防雨防砸防尘措施。

机械接零线齐全有效,高大设施的避雷装置齐全有效,施工现场、生活区照明采用安全电压并保证照明。

所有临电设施由项目统一采购配置。临电设施布置要和现场平面图一致。

现场消防电源设在现场总配电箱内总开关的上口,即消防电源不受现场总箱的控制。

临电操作人员持证上岗。施工现场使用专用保护电缆,各类照明灯具电源线使用橡套电缆线,不使用塑绞线,行灯和低压灯的变压器应装设在电箱内,符合户外电气安装要求。

现场金属架构物(照明灯架、垂直提升装置、超高脚手架)和各种高大设施按规定装设避雷装置,即50米设置一个接地点,接地电阻不大于4欧姆,架体设置环形避雷线将所有钢管有效连接。电焊机使用专用漏电保护器,同时电焊机外壳应做接零保护。一次线长度应小于5米,二次线长度应小于30米。电焊机两侧接线应压接牢固,并安装可靠防护罩。电焊把线应双线到位,不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线。电焊把线使用专用橡套多股软铜电缆线,线路应绝缘良好,无破损、裸露。电焊机装设采取防埋、防浸、防雨、防砸措施。

电梯井内、建筑物内楼梯、施工作业面等阴暗处设有足够的照明。检修各类配电箱、开关箱,电器设备和电力施工机具时,切断电源,拆除电气连接并悬挂警示标牌。试车和调试时确定操作程序和设立专人监护。

现场临时库房和结构内的照明使用安全电压。防水、油漆等有易燃易爆危险的作业使用防爆灯照明或不装设任何照明设施。

漏电保护器的采购公司合格分供方的合格产品,并有试验记录。

第4篇 现场安全文明施工管理措施范本

1管理体系

由公司安全部负责对工地安全工作的统一领导,各项目成立以项目经理为组长的“安全文明施工领导小组”,副组长由工程经理和专职安全员担任,组员包括各专业施工队长和队安全员等,公司安全部每月组织一次巡查,并在当月公司工程例会上公布检查结果。

建立安全管理制度,包括安全技术交底制、班前检查制、验收制、周一安全活动制、定期检查与隐患整改制、管理人员和特种作业人员年审制、安全生产奖惩制度与事故报告制、危急情况停工制、持证上岗制。

2施工安全管理措施

2.1现场安全准备工作:

进场前应熟悉现场外围的环境,其中包括高低压线路和其它危险地、物,项目经理、技术主管、安全主管必须认真学习现场安全管理知识,参加劳动局考试,领取安全生产许可证。对施工人员进行安全培训,之后由项目印试题统一考试,分为“三级”(项目、队、班组),建立安全教育记录,未受教育者,安全人员有权拒绝其上岗。

2.2基础工程施工安全管理:

基坑完成后,四周做1.2-1.5m高防护栏杆,刷红白漆,栏杆外围护安全网和做不低于30cm的挡水墙。进场材料在基坑边堆放预先制定标准,并对护坡经常性自测和用经纬仪测试,必要时要成立护坡观察小组,成员有质量、工程、安全等部门组成,由安全部门每天写出观察结果。教育施工人员向基坑下料时不从上向下扔,保证塔吊吊物必须有容器和捆绑,信号工指挥要认真执行“十不准吊”。

2.3±0.00以上结构安全管理:

根据结构的形式由技术部门设计脚手架,安全部门参加,对脚手架进行安全验算,提前绘制施工图,并报项目部总工审核批准,并做安全技术交底,架子工进行培训,持证上岗。

施工时一般分为多个流水区,在区与区上下之间,要做临时性防护栏杆。对结构的敞口处,设置固定的防护栏,统一到高度1.2m,用红白漆涂刷。

支模与拆模:支模要严格按照操作规程,使用顶撑和满堂红架子时,要有二人以上合作,在柱梁绑钢筋立模时,做好可靠的防护,在拆模时,安排专职看护人员。施工人员要有协作精神,拆完之后及时清理。

对楼板上的结构预留洞口,加盖封严,对电梯井口,制作开启式的防护门,高1.2-1.5m,井内要层层封死或用安全网每隔三层封一道,并及时清理网内杂物,洞口四周设防护栏杆,通道口搭设防护棚3-6m长,宽出通道口两边各1m。

电梯井口所有临边敞口处设护栏,人行马道上的碎砼块、垃圾等危险物品,每天安排人员清理。

不管在任何情况下,杜绝上下立体交叉作业,如出现这种情况,根据工程的缓急,指令停止一方。

2.4装饰工程安全管理:

处理结构的剔凿人员,必须戴好护目镜,注意周围的人员、机械安全,所搭设的临时架子,做到安全使用。

使用外架施工,设计方案报上级主管部门同意后才可施工,满铺脚手板,外绑封闭安全网。

内装修所搭设的满堂红脚手架,严格按要求搭设,满铺脚手板,不留空档,并做到工完场清,有临边敞口处绑两道防护栏杆,高度1.2m。

2.5施工机械安全管理:

塔式起重机的安全装置(四限位,两保险)保证齐全、灵敏、可靠,做到定期不定期的试验。

施工电梯的地基安装和使用按原厂使用规定,并有验收手续,经检验合格后,方可使用,使用中,定期进行检测。施工电梯安全装置保证齐全、灵敏、可靠,执行额定重量人员。

蛙式打夯机必须两人操作,操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋,操作手柄应采用绝缘措施,夯机用后应切断电源,严禁在夯机运转时清除积土。

氧气瓶防止曝晒、倒放,平时与汽油、氧气和乙炔瓶的工作间距不小于5m,两瓶同时焊时距离大于10m。

电锯的锯盘及传动部位安装防护罩,并设保险档、分料器。凡长度小于50m,厚度大于锯盘半径的木料,严禁使用电锯。

砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180o的防护罩和牢固的工件托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分厚度小于25mm的砂轮。

平面刨安全防护装置齐全有效。

吊具、钢丝绳凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的,死弯断股,油芯外露的不使用。

吊钩除正确使用外,应有防止脱钩的保险装置,吊环在使用时,应使销轴和环底受力,吊运大模,混凝土斗和预制墙板等大件时,必须用卡环。

2.6临时用电安全防护管理:

临时用电必须按规范的要求,做施工组织设计(方案),建立必要的档案资料。临时用电必须建立针对现场的线路。设施的定期检查制度,并将检查、检验记录存档备查。临时用电线路必须按规范架设整齐,架空线采用绝缘导线,不成束架空敷设,也不沿地面明敷设。

配电系统必须实行分级配电,种类配电箱、开关箱外观保持完整、牢固、防雨、防尘,箱体外涂安全色,统一编号,箱内无杂物,停止使用的配电箱切断电源,箱门上锁。

独立的配电系统必须按部标采用三相五线制的零保护系统,各种电气设备和施工机械的金属外壳、金属支架和底座按规定采用可靠的接零或接地保护,在采用接地和接零保护方式的同时,必须设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统。

漏电保护装置按规定选择。各种高大设施按规定装设避雷装置。手持电动工具的使用符合国家的有关规定。保证工具的电源线完好。电源线不可任意接长和调换,工具的外绝缘完好无损,维修和保管专人负责。

凡在一般场所采用220v电源照明的,按规定在电源一侧加漏电保护器,特殊场所按国家标准规定使用安全电压照明器。

电焊机单独设开关,电焊机外壳设接零或接地保护,一次线长度应小于5m,二次线长度小于30m,两侧接线牢固,并安装可靠的防护罩。焊把线双线到位,不借用金属管道、金属脚手架、及结构钢筋做回路地线,焊把线完好,绝缘良好,电焊机设置地点防漏、防雨、防砸。

3防护安全管理措施

3.1在工地的任何施工区域内,任何单位和不经主管领导批准,严禁在施工区域使用电炉。

3.2严格工地明火审批手续,需要用明火的队伍当天可提出申请,写明地点、用火方式、动火人、防火措施,在安全员确认能够落实安全措施,方可填发用火证。凡是现场无法保证安全用火或有五级以上大风时,杜绝动用明火。

3.3电、气焊工,油漆工,电工,木工上岗严格遵照有关规定进行作业。

3.4其它工种作业确保施工安全,在保证不发生火灾的情况下方可作业,特殊应急工程作业由项目经理或工程室主任签字才可进行,否则不准作业。

3.5工地不准随便乱搭不符合防火要求的工棚或临时设施,如果因工作需要搭设的,征得项目领导和工程部的同意,审批后方可搭设,并按防火、防盗的要求搭设。

3.6非经施工现场消防负责人批准,任何人不得在施工现场住宿。

3.7消防泵房应用非燃材料建造,并设在安全位置,施工现场的消防器材和设施专物专用,冬季施工对消防设备采取防冻保温措施。高层建筑冬季施工用的保温材料不使用可燃材料。

3.8乙炔发生器、氧气瓶要加强管理,乙炔发生器的回火装置及胶皮管发生冻结时,只能用热水或蒸汽解冻,严禁用明火烘烤或用金属物敲打。

3.9严格贯彻执行上级各部门的消防法规、条例、文件,认真学习国家及地方的各级消防管理条例,经常深入现场指导防火工作,做到工前有布置,工作中有检查,工后有验收。

3.10消防安全员保持经常深入施工现场监督检查各种用火、用电、易燃、易爆物品的使用、管理和堆放情况,发生问题及时督促有关部门或有关工种尽快解决。

3.11利用各种形式对职工进行防火宣传教育,同时做好本工地施工的民工队的防火教育工作,各种消防柜做到明显醒目,废旧消防器材立即更换,做到有备无患。

3.12积极做好专职消防巡视人员和班组人员的思想教育和组织领导工作,加强业务训练和实践学习工作,做到一旦发生火险能够立即扑火。

3.13负责义务消防队的组织领导和业务训练工作,经常注意组织调整和整顿,负责义务消防队员的分片防火责任和业余时间的值班巡逻的工作。

3.14认真做好消防日记工作,对本工地出现的事故苗头,火警火灾隐患尽快书面呈送项目主管领导阅示,并采取措施限期改正,注意做好消防资料的积累工作,建立消防档案。

4施工现场文明施工措施

4.1施工现场围墙封闭整洁,按公司ci标准作标志。

4.2在大门明显处设置统一样式的施工标牌,标牌写明工程名称,建筑面积,建筑单位,设计单位,施工单位,工地负责人,开工日期,竣工日期等内容,并保持整洁完好。

4.3场地设有规定的六牌两图,即:施工平面布置图(分基础、结构、装修三个阶段),组织机构图,现场布置在与平面图相符,安全管理制度,安全组织,消防组织和义务消防员名单板,场容、场貌管理制度板,环卫管理制度等。

4.4施工现场设排水措施,运输道路畅通。

4.5对施工现场的各种安全,消防设施及劳动保护器材加强管理,定期进行检查维修,及时消除隐患,保证其安全有效。

4.6建筑物四处的零散料及时清理,垃圾、渣土外运做到工完、料净、场地清,保持施工现场的整洁干净。

4.7楼梯,踏步,休息平台,阳台处等悬挑结构上不堆放料具和杂物,做好成品,半成品的保护工作。

4.8保持内外队伍施工现场材料堆放整齐,成方,成堆,成线,划分责任区内无积水。

4.9施工区域内,划分责任区,设标志牌,分片包干到人

5环境保护措施

施工中我们将采用以下措施来减少对周围环境的影响:

5.1严格遵照北京市有关规定,晚上10:00以后不进行有强噪音的工作。

5.2对噪音大的施工机械如木工圆盘锯、混凝土振动器等,进行封闭围挡隔音。

5.3施工现场内的花坛、绿化区、施工场地和道路经常洒水湿润,防止扬尘。

5.4现场设沉淀池,施工用水经沉淀后再排入市政雨、污水管网系统。

第5篇 建筑安全施工管理工作程序

1、 目的

明确各部门在安全施工措施中的职责,层层把关,使安全施工措施严细、可操作并得到严格执行。

2、 职责

2.1、 项目部计划科

2.1.1负责组织相关专业编制年度安全技术措施计划;

2.1.2负责安全技术措施计划与施工计划同等下达、同等考核。

2.2、技术项目部科

2.2.1、负责组织编制安全施工、文明施工措施并参与审批;

2.2.2、参加有关安全技术措施计划项目的审查。

2.3、项目部安监科

2.3.1、负责年度安全技术措施计划的汇总;

2.3.2、负责按规定对安全施工措施进行审批;

2.3.3、负责参与安全施工作业票的审批;

2.3.4、负责监督、检查安全措施和安全施工作业票的执行情况。

2.4、施工工程处

2.4.1、负责年度安全技术措施计划和安全施工措施的编写;

2.4.2、负责按规定填报安全施工作业票;

2.4.3、负责审批后的安全施工措施和安全施工作业票的交底和执行;

2.4.4、负责一般施工项目安全施工措施的审批、执行。

3、具体操作程序

3.1、安全技术措施计划:

3.1.1、年末项目部计划科组织各工程处编写年度安全技术措施计划;

3.1.2、项目部安监科负责汇总年度安全技术措施计划;

3.1.3、项目部计划科、技术科和安监科对年度安全技术措施计划进行审批后报有关领导审批;

3.1.4、计划科将批准后的年度安全技术措施计划与施工计划同等下达到工程处;

3.1.5、工程处负责安全技术措施计划的执行和按期完成;

3.1.6、项目部安监科负责对计划的执行和完成情况进行监督、检查和评比。

3.2、安全施工措施:

3.2.1、工程处在开工前组织编制安全施工措施;

3.2.2、一般施工项目的安全施工措施由工程处专责工程师审批;

3.3.3、一般施工项目外的安全施工措施由项目部相关部门和领导审批;

3.3.4、工程处负责开工时按批准后的安全施工措施进行交底并在施工中严格执行;

3.3.5、项目部安监科负责对对工程处执行安全施工措施的情况进行检查并督促整改。

第6篇 安全文明施工管理资料目录

一、 安全生产责任制

1、 公司、分公司、项目部安全生产责任制(包括企业主要人员及主要职能部门,项目部项目经理、项目副经理、技术负责、施工负责、质检员、安全员、各班组工长责任制等)

2、 安全组织机构图(包括现场安全员任务书)

3、 项目安全生产经济管理合同(包括项目部与分公司个工种班组安全协议)

4、 各工程安全技术操作规程

5、 其它安全文明施工管理制度(消防安全管理制度、动火审批制度、文明施工制度、施工不扰民措施、卫生保洁制等)

二、目标管理

1、项目安全文明管理目标

2、项目安全生产组织网络及安全责任目标内容分解

3、项目安全目标考核规定及落实办法

4、项目安全目标考核薄(项目部安全员、项目经理由分公司考核,其余管理人员由项目部安全员负责考核)

三、施工组织设计

1、安全文明施工组织设计(已审批)

2、专项安全文明施工组织设计(已审批,包括临时用电、模板、脚手架、卸料平台、龙门架、塔吊等)

3、工程技术施工组织设计(已审批,包括涉及的安全文明施工内容)

四、分布分项工程安全技术交底

1、普通工种安全技术交底(包括木工、瓦工、钢筋工)--(多层可按层进行交底;高层可视工程情况分层进行交底。)

2、特殊工种安全交底(包括水电工、起重工、架子工、现场电工、塔吊工、焊工等)--(可视工程情况针对性强地一次性交底。)

五、安全检查

1、安全检查制度

2、安全文明检查检查表(每月至少二次)

3、安全检查整改通知及登记表

六、安全教育

1、安全教育制度

2、安全三级教育花名册(包括行管人员、特殊工种、木工、钢筋工、瓦工、水电工等)

3、安全三级教育登记表(须附员工身份证复印件)

4、安全三级教育考试卷

5、职工体检表

6、食堂卫生许可证及从事食堂人员健康体检证

7、锅炉出厂合格证及从事锅炉人员的操作证

七、班前安全活动制度

1、班前安全活动制度

2、安全日记(每月一本,包括木工、瓦工、钢筋工、水电工班组)

八、特殊工种

1、项目管理人员安全岗位证登记表及其岗位证复印件(包括项目经理、经理副经理、专职安全员)

2、特殊作业人员安全操作岗位证登记表及其复印件(包括起重工、现场电工、塔吊工、焊工架子工等)

九、工伤事故处理

1、工伤事故处理制度

2、工伤事故月报表及登记表

十、安全标志

1、安全标志标识方法

2、施工现场安全标志布置平面图

十一、塔吊资料

包括其产品使用书、施工方案、产品合格证及有关检测资料等

十二、其他

1、上级有关安全文件

2、安全设施验收表(包括脚手架、模板、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具等设施)

3、各项安全用品防护用品(包括安全帽、安全网、安全带)及机械产品准用证(包括起重机、配电箱、物料提升机、翻斗车、打桩机、五芯电缆等)

4、人身意外伤害保险证明保单(复印件)

5、其他资料

第7篇 分包安全与文明施工管理基本原则

1 全面负责整个工程的安全管理工作与文明施工管理工作。

2 编制相关的安全方案,并负责各分包商的进场教育,安全交底工作。

3 负责组织各分包商与总承包方签定《安全生产责任书》。

4 及时登记各分包商进场的各类施工机具,合理提供三级配电箱。

5 根据总平面布置图划分文明施工责任区,制定文明施工管理规定。

6 负责按月统计各分包商在现场用电情况,按环保贯标要求提出节能措施。

7 每周一次检查各分包商安全、消防和文明施工情况,召开安全管理会议。

8 严肃查处现场安全消防事故,整改安全隐患和文明施工脏乱差的现象。

9 及时传达各级安全会议精神,定期公布或通告各分包商现场的安全情况。

10 严肃查处各分包商在现场私接(架)电线和擅自动用非本单位机具行为。

11 定期组织各分包商对现场机械、用电情况进行检查,及时组织整改,保证施工生产的正常运行。

第8篇 文明施工管理措施制度

本施工现场具体文明施工管理措施(各部分细则):围挡封闭、施工场地布置、水冲洗设施、污水垃圾、临建设施(办公室、宿舍、食堂、卫生间、搅拌站、其他设施等)料具堆放、现场标牌、现场防火、治安环境等。

“六牌一图”( 工程概况牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、环境保护牌、施工安全责任牌和施工现场总平面图。)危险部位安全标识;工地导向牌;安全标志管理;

(一)围挡封闭

1.施工现场应按规定的区域、沿工地四周联续设置围挡。

2.围挡可采用彩钢板、砌体等材料,必须坚固、稳定、整洁。

3.围挡高度要求:市区主要路段高于2.5米;市区一般路段高于1.8米;

4.施工现场进出口应设置大门,大门宽度不小于6米,高度应满足施工的需要,门头应设置企业的标识。铁制大门坚固、开启灵活,力求美观大方。

5.大门处应设门卫室,并建立人员、车辆出入登记和门卫制度。严禁无关人员进入施工现场,工作人员进入施工现场佩戴工作卡。

(二)施工场地

1.施工现场道路、大门口、加工区和生活区地面应采用混凝土硬化,并满足车辆行驶要求。

2.施工现场大门处应设置车辆冲洗设施,保持车辆整洁不污染市区道路。

3.施工现场应设置良好的排水系统,保持排水畅通,场地无积水、合理设置沉淀池,严禁污水未经处理直接排入城市管网或河流。

4.施工现场应设置密闭式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾应分类存放,并应及时清运出场。

5.施工现场应设置吸烟处,作业区域内禁止随意吸烟。

6.温暖季节,施工现场应进行绿化。

(三)临建设施

施工现场的办公、生活区与施工区应统筹规划、合理布局、分开设置,并应保持安全距离。

1.办公室;2.现场宿舍;3.现场食堂;4.厕所;5.搅拌站;6.其他设施。

(四)料具堆放(施工机具其他人讲)

(五)现场防火

(六)现场标牌

1.大门口处应设“六牌一图”:工程概况牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、环境保护牌、施工安全责任牌和施工现场总平面图。

2.危险部位安全标识

必须采用国家标准规定的安全标志牌,并悬挂在危险部位。

3.工地导向牌

施工现场应在工地路口处设置统一规格的导向牌,如办公室、生活区、食堂、卫生间、医务室等。

4.安全标志管理

(1)施工单位应当根据工程项目的规模、施工现场的环境、工程结构形式以及设备、机具的位置等情况,确定危险部位,有针对性地设置安全标志。施工现场入口处,施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口,桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处均属于危险部位。

(2)施工现场应绘制安全标志布置总平面图,安全标志设置后应当进行统计记录,并填写施工现场标志登记表。

(七)治安、环境综合治理

施工企业应结合季节特点,做好作业人员的饮食卫生和防暑降温、防寒保暖、防中毒、防疫等管理工作。

第9篇 安全文明施工管理组织体系

1安全文明施工管理组织体系:

1.1组建由国电科技环保集团公司项目施工经理(以下简称项目经理)为主任委员,各分承包商第一责任人为委员的安全文明管理委员会。对贯彻上级有关文件、会议、指示精神、落实各项制度、决定工程建设中安全文明施工管理的重大措施和开展重大活动负责的责任体系;

1.2建立以总监理工程师为首,项目部各专业专责工程师参加的重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种立体交叉作业及与运行交叉作业等安全技术措施的审查与监督体系;

1.3建立一支素质好、责任心强、敢于管理、擅于管理的专(兼)职安全队伍,以及安全健康与环境管理监督、检查体系;

1.4各施工队必须 建立以“三不伤害”为基础的个人保班(组),班(组)保工地,工地保项目部的安全文明施工保证体系。

2安全文明施工监督机构

1安全委员会下设办公室,办公室设在国电科技环保集团马鞍山项目部;

2施工现场的各主要施工承包商必须设置独立的安全监督机构,工地设专职安全员,班(组)设兼职安全员;安监人员应按现场总人数的百分之二配备;

3三十人以上的分包队必须设有专职安全员;

4 安全监督部门应完善宣传教育手段,配备必要的监察工具,如:交通工具、录音、照相器材,摄像器材等;

3专职安监人员

专职安监人员的配置应符合以下条件:

3.1坚持原则、作风正派、责任心强;

3.2应具有大专及以上学历或助理工程师及以上职称;

3.3熟悉本企业的施工过程和与安全施工有关的标准、规程、制度;

3.4有3年以上相关专业工作经验;

3.5身体健康。

3.6专职安监人员应经电力集团公司安监部门培训考核,持证上岗;

第10篇 某某项目整体提升脚手架施工管理措施

____位于市中心繁华地段,东邻黄陂南路,北_南京西路,交通繁忙,周围环境复杂,该工程分地下三层,地面六十层,一层~六层为裙房,七层~六十层是主楼,主楼呈正方形,边长35.44米,在37层标高155米处整个建筑物平面旋转45度,至59层相对标高230米为止,结构形式为外框内筒,核心筒为剪力墙结构。主楼七层~三十六层,层高为3.95米,三十七层、三十九层、五十七层、五十八层层高为5米,三十八层层高为4米,四十层~五十六层层高为3米。该项目当时属浦西第一高楼,施工单位是由上海市第二建筑有限公司承建,建成后将作为高档商业综合办公大楼使用。我们公司承接该项目外墙整体提升脚手架施工。

一、施工项目管理人员组成

根据甲、乙双方签定的承包施工合同,明确规定采用我公司的dmcl整体电动升降脚手架,工期为12个月,我公司负责脚手架的搭设、提升及高空拆除施工项目,并要求满足项目部四天一层的施工进度。由于该项目在市中心人民广场附近,又是当时的浦西第一高楼,知名度较高。同样管理要求也很高。为此,我公司决定针对该项目在内部实行择优聘用上岗,经公司最后商定,由工程部主任担任该项目负责人,然后由他再聘用一名助手、一名项目工程师、一名施工员、一名质量员及二名施工班组长,共计七人组成项目班子。其中,具有大专文凭3人,中级职称2人。这是公司为保证完成施工项目而实施的组织保证。

二、施工方案的优化

该项目施工有三大特点,其一,该建筑主楼在37层(标高155米)处,整个建筑平面旋转45度,然后在高空搭设整体提升脚手;其二,整体提升脚手必须爬升至230米高空,超出了目前所用的整体提升脚手设计使用高度150米;其三,高空两次拆除脚手,即分别要在155米和230米高空分解拆除整体提升脚手。针对该工程的特点,加上技术准备的时间短(仅2周时间),为此,我公司组建了台有力的技术方案设计小组,由高级工程师、整体提升脚手专家杨友根同志亲自担任主设计师。为了确保整体提升脚手的施工安全可_又能符合项目体的施工进度同步要求,又考虑到降低成本,经过多方比较和论证,最终确定整个主楼的整体提升脚手的全部方案分成三个阶段、四个方案进行。

第一阶段,主楼结构7层~37层的整体脚手提升方案,主楼施工至标准层,即七层楼平面(标高35米)与土建施工同步组装整体提升脚手,完成四层土建结构的整体提升脚手后,开始逐层提升整体脚手,提升至37层(标高155米),上述高度我公司有较成熟的施工经验。

第二阶段,主楼结构37层~60层的整体脚手提升方案,主楼结构在155米至230米,由于建筑平面旋转45度,高度高,且整体脚手需重新搭设,存在着二大难题须解决,第一大难题,高空整体提升脚手抗风荷载的能力如何,须进一步做风荷载模拟试验,(因为目前的整体提升脚手设计使用高度为150米,即风力为6级以上不能提升,而高空的6级风是经常有的状况)。以确定对现有整体提升脚手的加强处理措施,为此,技术方案设计小组用了45天时间,在理论设计计算的前提下,完成了模拟架体的承载能力(包括风荷载)的测试工作。在此基础上,完成了155米以上部分的整体提升脚手方案。第二大难题为高空搭设整体脚手,在155米以上搭设整体脚手是一项十分谨慎而仔细的工作,稍有不慎,任何物体坠落都会伤及行人,对操作工人和施工管理人员来讲均要有自我保护意识,又要保护他人,因而编制了一套完整、严谨的高空操作监护方案,确保高空搭设安全、高质。

第三阶段,155米高空整体脚手拆除方案和230米高空整体脚手拆除方案,内容包括:脚手拆除前的准备事项,安全设施设备的安装和使用规定,操作人员的技术质量、安全交底和保护意识教育,高空脚手拆除顺序规定,现场安全监护人员数量及站立位置规定等等,详细而又周密,针对性、操作性强。

实践证明,按照三阶段四个方案精心组织施工,经过一年的努力,我们不但顺利完成了施工任务,受到集团总公司和兄弟公司的好评,而且经济效益相当可观,实际利润达到计划利润的150%。

三、施工过程的质量、安全控制

由于本项目脚手架施工工程属于超高层施工,150米以上的施工经验空白,因此,施工前我们组织项目施工管理人员认真学习施工方案,要求每一位管理人员熟悉施工方案,掌握施工工艺规程,并针对每一主要施工环节落实控制措施及责任人。其中包括整体提升脚手操作人员的素质控制、脚手材料及提升系统设施设备材料的质量验收,脚手架搭设质量控制、整体脚手提升前质量验收、整体脚手提升过程中的平衡控制、整体脚手提升就位后的质量验收、整体提升脚手停层质量验收等等控制措施。

首先,我们在落实施工班组时,就明确规定班组所有操作人员必须具备有效的“二证”,即架子工操作证和整体提升脚手操作证,同时规定必须具有二年以上整体提升脚手施工经历。只有同时满足以上二个条件的人员才能到施工现场工作。

其次,严格控制架体材料、钢构件设备的质量,我们考虑了三家钢构件加工厂。从中挑选了一家信誉好、设备全、质量管理制度比较齐全的工厂委托加工,并要求提供原料质保单和产品验收单,对关键设备的主要焊接点提供探伤报告。另外,对所使用的脚手钢管,严格控制钢管壁厚,规定一律采用ф48×3.5的钢管,且无锈蚀等缺陷。

对脚手架的搭设质量控制,分二个部分、三个层次进行质量验收。第一部分,脚手底部水平桁架拼装成形后,由班组自验,分公司质量部门复验、签证。第二部分,整体脚手全部拼装成形未提升前,由分公司质量部门自验,然后报请总公司技术质量安全部门复验,签发验收合格单,方可投入使用。(注:当时还没有实行上海市检测中心检测合格挂牌手续)。

整体脚手每次提升前,都要会同项目体安全员对整体脚手进行提升前的检查验收,双方签证后,再由项目经理签发提升令,方可提升。同时,项目工程师必须出示5天砼强度报告已达到c15的条件。

在整体脚手提升过程中,我们采用先进的电脑监控系统棗荷载增量控制系统,对整体脚手在提升过程中的同步性进行监控,一旦在过程中发生吊点提升不同步,超出预置设定值,控制系统就报警,显示器就立刻显示故障部位。同时控制元件切断电源,待故障排除后再重新启动提升。当施工高度超过150米后,我们就用风速仪进行实测,并始终与控制台保持联系。随时通报阵风超过6级的瞬时风力。使控制台能及时识别荷载瞬时增量的原因。

当整体脚手提升完一个层高即就位后,我们再会同项目体安质人员对整体脚手进行提升后的检查验收,达到规定使用要求,双方签字后方准土建施工人员登架使用。

当整体提升脚手随项目施工进度层层爬升至结构封顶。此时,整体提升脚手进入停层施工阶段,这一阶段我们重点控制了两个方面,第一,在230米高空,整体脚手承受的风荷载相当大,而且风力、方向在不断变化,对脚手架整体稳定性造成相当大的危害,尤其是脚手架上部的悬臂端,是整个脚手架在停层阶段的薄弱环节。为此,我们针对高空停层脚手架采取了一定的加固措施,悬臂端与楼层打斜撑并与楼层内支摸排架相连,增设水平硬拉结等等措施。其二,将架体上残留的建筑垃圾清理干净,慎防风吹坠落伤人。脚手架底部采用九夹板全封闭。每天派人巡视检查,发现隐患及时处理,每周与项目体质安人员对脚手架使用状况进行联合检查,发现违章使用,当即处罚,有力地确保了整体脚手在高空停层阶段的安全性。

本项目整体提升脚手架施工的难点是在155米处旋转45°,然而其施工的重点是在230米高空将整个脚手架解体、拆除吊运至地面,这既是最精彩的一笔,也是整个脚手架施工的最后一笔,从集团总公司质安领导到项目体都对此非常重视,我们公司有关领导和现场管理人员共同组成了强有力的现场监护小组,按照拆除方案,一步一步落实拆除进度,对每一个细节都认真检查、复核,从每天的拆除部位、拆除要求的班前交底到操作人员保险带、工具、服装、鞋子的检查,都一一经监护小组人员确认后才允许上架体施工,并且规定材料传递方式和途径,规定每个人的行为要求,从而把偶然事件彻底消灭在萌芽之中,真正做到万无一失,确保安全。

从____项目整体提升脚手架的施工中,我们总结出了如下几点质量安全管理方面的经验:

第一, 施工组织设计科学合理周密,施工方案优化,是保证项目实施的前提。

第二, 要有一个有力的施工项目管理班子,能切实履行施工方案和各项质量安全管理制度。这是保证项目实施的基础。

第三, 各项管理制度,控制措施必须层层落实,做到横向到边、纵向到底,落实到每一个人、每一个控制点上。

第四, 做到“四勤一不”;即“勤跑、勤看、勤问、勤查”与“不盲目指挥”。

第五, 做到层层有交底,层层有检查,每个环节落实专人把关。

第11篇 施工现场安全文明施工管理监理工作要点

尽管国家标准《建设工程监理规范》(gb503-2000)对监理企业在工程建设施工现场的安全、文明施工管理方面所承担的责任和工作内容等均没有作出任何要求与规定,但是,广东省、广州市等地方建设行政主管部门、质量安全监督部门都先后颁布了一系列的地方性政策、法规、条例。对本地区监理企业在施工过程中所负有的安全生产、文明施工管理的责任作出了明文规定。在工程项目施工监理的日常工作中,监理企业也把施工现场安全、文明施工管理的工作作为一项重点工作来抓。安全、文明施工管理工作是一项持续的、贯穿整个施工过程的系统工作。如何从监理的角度比较系统、全面地实施施工现场安全、文明施工管理各项工作以及应采取哪些有效的方法、措施进行监控就必须首先熟悉国家、行业以及本地区有关安全、文明施工管理方面的规范和条例等依据文件资料,结合专业工作特点,掌握专业工作的内容范围和运用科学合理的方法手段,才能使监理工作的开展有序有效。笔者在学习领会有关文件、条例及规范规定的基础上,结合自身从事施工监理工作的经验体会,对此进行一个粗浅的总结与探讨。错漏之处,敬请各位同行、专家指正! 施工现场安全管理的监理工作职责范围监理企业在施工现场安全管理方面应承担的工作职责主要有以下几方面:

一、审查项目的开工安全生产条件

二、审批(审查)承包商安全管理资料

三、组织或参与施工现场安全生产检查

四、配合监督小组工作

1.监督检查配合;

2、督促事故隐患的整改;

3、安全评价与竣工验收工作;

4、协助安全事故调查。

施工现场安全、文明施工管理的监理工作主要内容要求、方法及措施

一、审查项目安全生产条件

(一)主要内容要求

(1)办理工程监督登记建设单位应在开工前向监督站申请办理工程施工安全监督登记。申请时应向监督站提供的资料有:

①承建、监理、设计、勘测方的资质证书及与建设方签定的合同;

②地质资料;

③建筑物平面图(含总平面图、转换层和标准层平面图);

④余泥渣土排放许可证;

⑤专项安全文明施工技术(方案);

⑥安全生产责任制及分解和考核办法;

⑦项目经理证和安全员证。

(2)填报《建设工程项目开工安全生产条件检查表人施工单位于开工前15天填表申报《检查表》是申办《施工许可证》的条件之一。停工半年后复工的工程项目,复工前也必须进行复工安全生产条件检查。

(3)接受监督站现场安全监督交底和《监督计划及原则上监督小组应在现场组织有建设、施工。监理等安全负责人及安全员参加的安全监督交底会议,并将《监督计划交付监理。承建单位。

(4)按照经济合同内容,落实安全技术措施费用。

(二)采用的方法、措施

(1)监理工程师应督促建设单位及时完成监督登记手续,督促施工单位及时填报《建设工程项目开工安全生产条件检查表》,认真检查各方面安全生产条件到位情况。达不到要求的责成施工单位落实,否则,拒绝在《检查表》上签字盖章。

(2)当发现建设单位或承包商未按规定办理有关手续而强行开工的,监理工程师应以书面方式提醒有关各方。

(3)监理工程师应熟悉施工合同中关于安全技术措施费用条款,对合同中未明确或未提及的项目,应组织建设单位和承包商进行协商解决,并以书面形式补充明确,以保证各项措施能落实到位。对未能取得一致的事宜,应书面向建设单位阐明监理工程师的处理意见。

二、审批或审查承包商安全管理资料

(一)主要内容要求

(1)开工前或机具使用前审查施工单位。建筑机具安装单位的“资质证书”,企业及现场安全生产保证体系,安全生产责任制。施工单位应建立健全工程项目部各层次的安全生产责任制。经济承包责任制要有安全生产的专项条款,必须有安全管理目标及安全责任目标分解后的考核办法和奖惩办法。

(2)审批专项安全技术方案、安全技术措施

①施工组织设计必须有安全生产专篇。

②专业性较强的项目必须单独编制专项安全技术方案。

需编制专项安全技术方案的项目有:施工防火,脚手架工程,施工用电,基坑支护,人工挖孔桩,高支撑模板工程,起重吊装作业,塔吊、外用电梯、物料提升机及其它垂直运输设备的安装和拆卸,泵送桂玻璃幕墙及新设备。新技术、新工艺。新产品。新材料的使用等。

③专项施工方案的编制要结合施工现场实际,要有设计依据、有计算书、详图及文字说明。应经施工企业技术负责人审定批准和单位盖章方为有效。在施工过程中需要更改的措施,必须经原批准部门同意方为有效。

(3)审查安全技术交底落实情况

①分项工程及各施工工序开工前,必须由项目技术负责人进行书面和日头安全技术交底,交底人和被交底人必须签名确认。

②交底内容包括各项安全技术措施,以及与施工场所、环境伯高压线、地下管线、用电防火和季节性特点等相关的安全生产事项。

(4)审查特种作业人员资质(上岗证)

承包商要对特种作业人员登记造册,并应附有操作证书复印件。

(5)审查承包商落实定期生产安全检查情况

①承包商应建立定期的安全检查制度,包括企业自检、工程项目部自检和大中型机械设备的经常性检查。

②对每次检查应有文字记录,对存在的问题应有整改措施和整改结果验证。

(6)审查安全教育落实情况

①新进场的施工作业人员,必须进行“三级”安全教育,并记录人卡。

②变换工种时,要进行从事新工种前的安全技术教育,并记录人卡。

③在节假日前后应进行安全教育并作好记录。

④应组织施工作业人员学习各种安全技术操作规程并作好记录。

③定期和季节性的安全技术教育。

(7)检查班前安全活动落实情况

①班前须进行安全生产交底。

②班前应对安全生产用品及设施进行检查。

③班组每周应进行安全教育活动。

④班前活动记录应以日记方式备查。

(8)审查有关许可证。准用证

①工程施工前须取得《施工许可证及《余泥渣土排放证》等。

②井架物料提升机,附着式升降脚手架须取得安全监督机构签发的《准用证》方可使用,井架加高后应由企业安技部门检查验收。

③塔吊沙用电梯须取得安全检测专门机构签发的《准用证》方可使用,在顶升及加高后应由企业机电管理部门检查验收。

④落地式(及其他形式)的外用脚手架搭设及每阶段加高后,应由施工企业有关部门检查验收。

⑤施工现场的安全立网。平同必须取得安全监督机构签发的《准用证》方可使用。

⑤临时用电设施须经施工企业机电管理部门检查验收方可使用。

①模板工程经由施工企业安技部门办理安全验收手续后方能浇筑硂.

(9)审批文明施工专项方案

①承包商开工前向监理工程师提交文明施工专项方案,监理工程师应根据有关规定提出审批意见。

②涉及增加费用的项目,监理工程师应及时、详尽地向建设单位作出解释,并组织建设单位和承包商协商讨论以取得一致。

(10)严格现场防火管理

①检查“三级”动火审批制度落实情况。

②承包商应绘制施工现场消防器材分布平面图。

(二)采用的方法、措施

(1)工程开工前,施工机械或机具完成安装后正式启用前或特种作业人员上岗前,监理工程师应要求施工单位或安装单位报送有关证书复印件存档备查。应报送的资料包括:资质证书、施工企业安全生产制度、安全生产保证体系的管理人员名单。有关许可证、准用证、上岗证等。

(2)要求施工单位报送专项安全技术方案、安全技术措施,并经监理工程师审批同意后方能实施。

(3)需由施工企业有关部门检查验收的重点项目或重点部位,事前应对施工单位明确监理要求。建议采用‘挂牌“制,即有关部门检查验收同意后,由验收人员及部门签字盖章,悬挂”已验收合格“等字样的牌子。适用于如提升机、升降机加高验收,塔吊、外用电梯提升、加高后的验收,重点部位模板及支撑体系的验收等。

(4)采用定时或不定时抽检的方式,对施工单位安全技术交底记录、安全教育记录、班前活动记录等进行检查。检查结果应形成书面记录。对存在的问题要求施工单位作好整改。必要时,可将检查结果及整改要求通报建设单位甚至监督站。

(5)对重要施工机械(机具)如提升机、升降机、塔吊、发电机、抽水机等的运行维护工作要定期或不定期检查。要求施工单位定期报送运行及维护记录供审查。对施工机械(机具)的完好状况必须有项目经理签字确认。若机械(机具)的完好状况无法保证施工安全时,应责令施工单位作出妥善维修或更换。

(6)监理工程师应该将有关要求及规定向施工单位进行明确交底,并知会建设单位。有关做法应在监理细则中有详细阐述。审查审批的情况、检查发现的问题等以会议纪要、工作报告等形式予以体现。

三、参与施工现场安全生产、文明施工检查

(一)检查方式包括:例行检查、专项检查、联合检查

(1)例行检查:指项目经理组织的日常检查或施工企业组织的定期抽查,监理工程师应参与此类自检活动并对活动记录审查签认,督促整改。

(2)专项检查:按市建委颁发的文明施工管理文件对诸如余泥渣土挖运、卫生防疫。管理资料、宣传教育等进行的检查,以及按上级部门有关文件开展的专项检查或对重点项目和部位所进行的检查。

(3)联合检查:指监督小组依据《建筑施工安全检查标准》在施工过程中分三个阶段进行的检查(即基础、主体结构和工程竣工前三个阶段)。评分结果由项目经理或施工企业现场负责人、监理公司负责人签名,作为该工程竣工评定施工安全等级的主要依据。

(二)检查频率

(1)例行检查:安全检查企业每季度不少于一次,项目部每月不少于一次。文明施工检查企业定期抽查每季不少于一次,项目部每周不少于一次。

(2)专项检查:根据工程实际灵活确定。

(3)联合检查:每阶段不少于一次。

(三)检查的依据及内容

(1)安全检查依据《建筑施工安全检查标准》(jg59-99)进行。

(2)文明施工检查依据《广州市建筑工程文明施工检查评分表》进行。

(3)现场防火检查

①施工现场的各种场所,必须设置临时消防设施和配备足够的消防器材。

②及时清理易燃杂物,保证疏散通道畅通。

③施工现场要有消防器材分布平面图,挂在现场明显地方。

(四)采用的方法、措施

(1)监理工程师应事先向施工单位、建设单位明确现场安全、文明施工检查的依据、标准和实施办法,并取得统一意见。

(2)按有关规定和项目特点合理确定检查频率,做好时间安排。

(3)对检查发现的安全隐患,应及时责令施工单位整改,并跟踪整改落实情况。必要时将情况通报有关各方,以确保措施的落实做到及时、有效。

(4)对长期存在严重安全隐患或安全文明施工不达标的施工单位,除了将有关情况通报有关方面外,应敢于运用监理否决权,客观公正地在有关档案资料中签署记录意见。

四、届合监督小组工作

(一)参与监督检查:监督小组在工程实施过程中,对施工现场的安全检查有阶段性检查(联检)、专项检查和随机抽检三种方式。在检查过程中,现场监理人员应积极参与,对存在的问题作好记录。

(二)督促事故隐患问题的整改:监理工程师应对检查中发现的事故隐患进行跟踪,督促整改,采取一切必要的措施消除隐患。

(三)安全评价与竣工验收工作:工程竣工后,监督站要对工程的安全生产情况作出综合评价并定出等级,监理工程师应在施工单位填报的《单位工程竣工施工安全评价申报表》中签署意见。

(四)协助安全事故调查:对安全事故的调查和处理由建设行政主管部门负责。监理工程师在安全事故的调查过程中应协助的工作包括:发生安全事故后,及时向上级及有关方面报告;提供与事故有关情况或资料;跟踪督促针对事故产生原因所提出的整改措施的落实及协助事故现场整改后的复检工作。收银制度

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第12篇 施工现场文明施工管理措施

文明施工是保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。主要包括以下几个方面的工作:

(1)规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生。

(2)科学组织施工,使生产有序进行。

(3)减少施工对周围居民和环境的影响。

(4)遵守施工现场文明施工的规定和要求,保证职工的安全和身体健康。

第一节 文明施工的意义

(1)文明施工能促进企业综合管理水平的提高

保持良好的作业环境和秩序,对促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济和社会效益有较大作用。文明施工涉及人、财、物各个方面,贯穿于施工全过程之中,体现了企业在工程项目施工现场的综合管理水平。

(2) 文明施工是适应现代化施工的客观要求

现代化施工更需要采用先进的技术、工艺、材料、设备和科学的施工方案,需要严密组织、严格要求、标准化管理和较好的职工素质等。文明施工能适应现代化施工的要求,是实现优质、高效、低耗、安全、清洁、卫生的有效手段。

(3)文明施工代表企业的形象

良好的施工环境与施工秩序,可以得到社会的支持和信赖,提高企业的知名度和市场竞争力。

(4)文明施工有利于员工的身心健康,有利于培养和提高施工队伍的整体素质

文明施工可以提高职工队伍的文化、技术和思想素质,培养尊重科学、遵守纪律、团结协作的大生产意识,促进企业精神文明建设。从而还可以促进施工队伍整体素质的提高。

第二节 文明施工现场及文明施工的要求

一现场围档

(1)施工现场必须实行封闭式施工,沿工地四周连续设置围档,围档材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观;采用硬质材料,如砖块,空心砖或彩钢板,不得采用条布,竹笆。采用砖块和空心砖作围档材料的要求压顶,墙面刷白美化。

(2)市区主要路段和其它涉及市容景观路段的工地设置围档,高度不低于2.5m,其它工地的围档高度不低于1.8m。

二封闭管理

(1)施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,门卫值班室在进出大门一侧。

(2)门前应有公司的“形象标志”,大门宜采用硬质材料,力求美观、大方并能上锁,不得采用竹笆片等易损易破材料。

(3)进入施工现场,所有工作人员必须佩带工作卡。

三施工场地

(1)施工现场应积极推行硬地坪施工。作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的砼硬化,场内其它道路地面也应硬化处理。

(2)施工现场道路畅通、平坦、整洁、无散落物。

(3)施工现场设置排水系统,排水畅通、不积水。

(4)严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排入河道。

(5)在施工现场适当地方设置吸烟处,作业区内禁止吸烟。

(6)积极美化施工现场环境,根据季节变化,适当进行绿化布置。

四材料堆放

(1)建筑材料、构件、机具必须按施工现场总平面布置图堆放,布置合理。

(2)建筑材料、构配件及其他机具等必须做到安全、整齐堆放(存放),不得超高;堆料分门别类,悬挂标牌。标牌应统一制作,标明名称、品种、规格、数量等。

(3)建立材料收发管理制度。仓库、工具间材料堆放整齐,易燃易爆物品分类堆放,专人负责,确保安全。

(4)施工现场建立清扫制度,落实到人,做到工完料尽场地清。车辆进出场应有防泥带出措施,建筑垃圾及时清理,临时存放现场的也应集中堆放整齐,悬挂标牌,不用施工机具和设备及时出场。

五施工现场标牌

(1)施工现场必须有“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火)牌、安全生产牌、文明施工牌和现场平面图,标牌规格统一,位置合理,字迹端正,线条清晰,表示明确,并固定在现场内进出口处;严禁将“五牌一图”挂在脚手架上。

(2)施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌,标牌悬挂牢固可靠,特别是主要施工部位、作业点、区域以及主要道口都必须有针对性地悬挂目的安全警示牌,并绘有施工现场安全标志平面布置图。

(3)施工现场应合理设置宣传栏、黑板报、读报栏,营造安全气氛。

六保健急救

(1)施工现场必须备有保健药箱(箱内配备一些常用的药品)和急救器材。

(2)施工现场配备急救人员。人员必须经过卫生部门培训,掌握常用的“人 工呼吸”、“止血”等急救措施,并会使用基本的急救器材。

(3)施工现场应经常性地开展卫生防病宣传教育,并做好记录。

第13篇 某工程现场文明施工管理实施方案

一、概况

1、工程名称:永安市宏宇塑料制品厂1#厂房

建设单位:永安市宏宇塑料制品厂

设计单位:福建超平建筑设计有限公司

地质勘察单位:福建省三明地质工程勘察院

施工单位:福建龙腾建设有限公司

2、工程位置:永安市桥西村

3、建筑设计概况:

工程规模:总建筑面积为7549.73m2;地下二层,地上七层,建筑物高度为23.98m,建筑工程设计等级为三级,建筑结构形式为框架结构,合理使用年限为50年,抗震设防烈度为六度,建筑耐火等级均为二级。

为搞好现场的文明施工,提高企业的知名度,体现企业的管理水平,从而达到良好的社会效益的效果,本工程自中标后,公司领导就十分重视,在策划各项准备工作的同时,致力于研究和制定现场文明施工的各项方案和措施。因此,制定本实施方案,即为本工程现场文明施工的指导书。其目标:争创市文明示范工地。

二、文明施工领导小组

为更好地贯彻落实本实施方案,经研究,决定成立以刘若海为组长的文明施工领导小组。

1、领导小组成员

组长:刘若海

副组长:杨海

成员:王建、陈永南、李杰、廖叔升、许静

2、成员职责分工

刘若海:全面负责现场文明施工管理整个过程的布置指导。

杨海:负责管理方案具体内容的实施,并全面巡视、检查、组织评比活动等。

陈永南:负责场容场貌、环境卫生、文明施工、安全保卫、消防等。

王建:协助负责场容场貌;负责内业资料的收集管理等整个过程的实施。

陈永南:负责分部、分项等全部内容的实施。

李杰:负责现场架体部分的布置、实施。

廖叔升:负责现场材料堆放及安全保卫、消防及整理材料等。

廖叔升:负责机具管理和施工用电管理。

三、制度

1、按照建设建监[1995]407号文《建设工程施工现场综合考评试行办法》和建设部建设监理司建监质[1996]24号文《建设工种施工现场综合考评表及填写说明》标准及条款进行现场文明施工的管理布置和内业资料的整理。

2、制定《永安市宏宇塑料制品厂1#厂房工程各项管理目标奖惩制度》、《永安市宏宇塑料制品厂1#厂房工程生活区宿舍制度》、《明火管理制度》和《建筑业职工文明守则》等。

四、有针对性的进行文明施工管理

针对工程项目的特点,就场容场貌、料具管理、环境卫生、综合治理、消防等几个方面进行细化,定人管理。

1、场容场貌:力争创造优美、卫生、舒适的生活及工作环境。具体如下:

⑴为方便施工及管理,在东北侧设一大门,南侧为今后材料堆场、施工作业区的主要通道,并在东北侧设置传达室、洗车台等。

⑵把材料场、生活区分开(详见施工平面布置图)。办公区的办公楼、生活区的主要宿舍楼采用砖房搭设(二层)。办公区设:一层为经理室、办公室、会议阅览室等,二层为管理人员宿舍。生活区设:食堂、职工餐厅、宿舍楼、厕所、浴室等,厕所、浴室内外涂料粉刷,同时留一块空地作为职工休息时的活动场所。传达室设二层:一层用于夜间值班用,二层为保安人员宿舍。

⑶办公区以及生活区等位置进行绿化。

⑷安排2位杂工专门负责生活区、办公区以及材料区、主要通道的环境卫生、清洁、浇花木等。

2、现场标志

⑴在大门口设置施工标牌、施工总平面图、项目班子、人员配备情况。

⑵办公区、生活区设置宣传栏、黑板报以及安全生产管理制度板、质量方针、质量目标、质量承诺牌板等。

⑶在生活区、施工现场、办公区、材料堆放区、施工围墙等位置,标注、挂设各种安全质量警句、宣传标语等。

⑷办公室内、项目经理室挂设各部门职责牌、质量方针承诺目标、管理人员上岗监督牌以及文明施工管理警示等。

3、现场布置

除第1条场容场貌的要求布置外,其临时用电、用水的布置按规范要求布置,还力争做到整齐、美观、大方。

根据工程需要临时搭设的制作场、料库,除能满足功能要求外,仍然必须做到布置整齐。

4、场地道路及排水

⑴场地道路局部进行硬化,保证道路平整、坚实、畅通、整洁。

⑵现场布置可靠的措施,在材料区大门边设置沉淀池,现场的所有排水有组织地排入此池,经沉淀后排入市政管道。

5、操作面及楼层

⑴建筑物内外、场地道路的零碎材料、垃圾渣土应及时清理,并定时完成。

⑵楼梯跳步、休息平台、阳台等悬挑构件上不准堆放料具及杂物。楼梯上的各种材料要堆放整齐,随时清扫,做到工完料清落手清。

6、料具管理

⑴所有材料就堆放整齐,不利妨碍交通,影响场容。散料要有围挡。

⑵机具、配件、零星材料等按总平面布置图的位置,分类堆放整齐,机器要进行保养工作。

⑶必须做到节约材料,及时回收,清理散料,集中清运,节约用水、用电,消灭长明灯及长流水。

⑷按iso9001:2000质量体系条例的要求对进场的材料进行标识、标志处理。

⑸大堆材料、水泥、构配件、砼构件、木材、五金、防水材料、油漆等各种材料、机具的存放要根据其性能、存放要求进行存放,以保证施工现场料具存放的规范化、标准化,从而促进场容场貌的科学管理和文明施工。

⑹所有施工机具应按规定要求,进行日常保养及定期保养,使机具保持良好的工作状态,提高机械完好率,确保生产的顺利进行。

⑺新钢管在投入使用前应进行内外的反腐处理,钢管扣件周转后应采取防锈处理,模板脚手架等也应根据周转后的情况及时进行修复处理。

7、环境卫生

⑴施工垃圾的清理,应使用专用的垃圾道或采用容器吊运,清理应及时,并适量洒水以减少扬尘;

⑵保持施工道路的整洁,适时洒水清扫、清洗;

⑶易飞扬的细颗粒材料在运输及卸运时要加苫盖,以防止扬尘;

⑷生石灰的熟化、灰土的施工中应适当洒水,杜绝扬尘;

⑸指定专人负责场地内外的洒水降尘,道路扫、洗;

⑹搅拌站应搭设封闭的搅拌棚;

⑺食堂大灶应设置消烟防尘措施;

⑻设置搅拌机前台及运输车清洗处的沉淀池,严禁未经沉淀池处理而直接排入市政管道;

⑼所有生产施工中产生的污水,均应经沉淀后方可排入市政管道。

8、施工现场防噪音污染措施

⑴根据国家《工业企业噪音卫生标准》进行管理。

⑵严格控制超噪音标准施工作业时间,以6:00-22:00为控制时间。如有特殊情况,应尽量采取降噪措施,并事先上报当地环保局备案后方可施工。

⑶选用低噪音的施工机械、机具,并根据情况设置封闭的机械棚,采取防噪音扩散措施。

9、施工现场厕所卫生管理

厕所的位置远离食堂,并做到墙壁屋顶严密,通风良好,天天打扫,消灭蝇蛆,并有冲水措施,严禁随地大小便。

10、食堂卫生管理

食品的卫生管理应根据《食品卫生法》规定执行,在采购运输、贮存、保管、制售过程及炊管人员的个人卫生上都按规定进行管理。

11、灭害措施

为防止蚊蝇孳生,生活垃圾应集中存放并定期打药,及时清理。生活区不能有污水污物,食堂、宿舍、厕所的卫生应天天打扫,不留卫生死角,并定期打药;食堂、操作间、仓库要有灭鼠、防蝇措施,做到无蝇、无鼠、无蛛网。

12、综合治理

⑴治安和保卫

①根据“谁主管、谁负责”的原则,确立以刘若海、杨海为治安保卫工作的负责人,全面负责保卫组织工作的开展,同时成立治安保卫领导小组;

②建立门卫和巡逻制度,施工现场人员凭上岗证出入;

③与班组及分包队伍签订治安协议,非施工人员不得住在施工现场;

④专人值班管理,防止发生盗窃案件;

⑤严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴;

⑥制定保卫措施,确保变电室、泵房、大型机械设备及工程关键部位和关键工序的安全;

⑦料场、库房配备必要的防范措施,建立存放、保管、领用、回收制度;

⑧做好成品保卫工作;

⑨施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告并保护好现场,配合公安机关查破。

⑵文明施工教育与制度

新工人入场后以及在施工过程中应经常对职工进行有针对性的文明施工的教育,内容如:料具管理、消防保卫、环境保护、环境卫生,每次教育后应有教育记录,并有教育人和受教育人签字及教育日期。建立劳务登记制度,所有人员均实行佩卡上岗。

⑶职工遵纪守法

采用墙报、图片展览、广播、授课等形式对职工进行经常性的法制宣传教育,提高其遵纪守法的自觉性,杜绝扰乱社会治安和违法犯罪现象的发生。

⑷宿舍管理(详见宿舍管理制度)。

⑸消防

①施工现场的消防设施

a.配备足够的消防器材,且做到布局合理,并经常维护、保养;

b.把现场临时用水的管径加大,配备管道加压泵通至各楼层,做为消防管道另配备大功率抽水机于地下室或备用水池,接入楼层临时用水管道中,防止发生火灾时市政自来水停水而应急时使用。

c.每一层楼层设一个消防栓,并配足水龙带。

②明火管理制度(详见管理制度)

附:生活区及明火管理制度、职工文明守则

福建龙腾建设有限公司

永安市宏宇塑料制品厂1#厂房

工程项目部

2022年3月16日

第14篇 混凝土安全施工管理方案

1、搬运水泥时,必须自上而下成阶梯形搬运。配料机上料人员,要注意自身安全,上料铲车要注意上料人员及配料机房安全。

2、 输采用塔吊吊运,必须有专业的信号工指挥,其他人员协同作业,听从指挥,互相照应,统一行动。吊运砼时钢丝绳吊索,卸甲,绳卡必须完好牢固,起、落时料斗下方不得有人。料斗经指挥降至指定位置时,带停稳后,方可取料斗放料。

3、 泵送砼进行浇筑时,输送管道的接头应紧密可靠不漏桨,安全阀必须完好,管道的架子要牢固,输送前要试送,检修时必须卸压。泵送管要自成体系,不得与脚手架连接。

4、 浇筑拱形结构时,应自两拱脚对称同时进行,浇圈梁、雨篷、阳台应设防护措施。浇筑料仓下口应先进行封闭,并铺设临时脚平板,以方人员下坠。

5、 浇筑框架梁、柱、雨篷、阳台的砼时,应搭设操作平台,并有安全防护措施,严禁直接站在模板或支撑上操作,以免踩滑或踏断而发生坠落事故。

6、 浇筑砼时必须设操作台,操作台必须设置防护栏杆。脚平板两头必须用铁丝绑扎牢固,禁止直接站在模板或支撑上作业。

7、 作业间隙休息时,必须到下层安全处休息。禁止坐在外架钢管上休息。作业人员必须戴好安全帽、穿雨靴、戴绝缘手套。

8、 在没有防护的地方作业,必须搭设临时脚手架,铺好脚手板,搭设防护栏杆,挂好安全带,以防工作人员坠落。

9、 使用振动棒应有两人操作。一人握电动机,振动棒与电动机的连接必须牢靠,不得用振动棒橡胶软管拖着电动机移动。

10、 使用平板振动器,拉绳必须保证绝缘和干燥,两人密切配合,动作协调,移动转向时,应蹬踏平板两端,严禁蹬踏电动机。

11、 使用振动器时,在已绑扎好的钢筋网上操作时,要注意电线的绝缘,不能在钢筋网上拖拉,操作者必须戴好绝缘手套,穿绝缘鞋。

第15篇 建筑工程标准化文明施工管理保证措施

标准化文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平。体现一个企业的总体精神面貌,也是杜绝安全事故发生的治本途径,针对本工程的现场条件情况,严格按照业主提供的总平面布置图为原则,合理布置施工现场办公设施、生活设施、物料堆场及材料仓库。

一、根据现场标准化施工有关规定,合理布置各种临设,材料的储存、堆放点,实施现场标准化动态管理,确保整个现场在有序的条件下组织施工。

二、现场生产临设及施工便道布置时,必须同步考虑工程基地范围内的永久总体道路,避免冲突、影响总体管线的施工。

三、进入现场后,及时与当地社区有关部门单位,取得联系,共同联系抓好社区文明施工的工作。

四、施工区域重点关键部位,一方面需做好安全生产、消防防盗安全等方面警标、宣传及布置相应的设施器材之外,同时必须加强有关文明标化施工的宣传、标识及相应的配套设施。

五、在建筑物的四周排设下水道,由专人疏通,确保建筑物外四周无积水,四周道路畅通、平整,各种物资整齐堆放。

六、对于重要、贵重材料设备,搭设相应使用存储保护的场所或必要的临时设施。

七、强调全员管理概念,对进入现场的所有施工人员进行必要的教育及宣传,强化文明施工意识,做到谁施工,谁负责。

八、施工现场临时男女厕所设专用化粪池,室内隔断贴白瓷砖,墙面贴白瓷砖至1.5米高,地面贴防滑地砖,其他部位刷白色涂料,设定时启动水箱冲洗便槽入化粪池。小便槽设喷淋管冲洗。楼层设机动厕所放置便桶,并用夹板设简易棚,有专人定时清扫、倾倒和保洁,并保持无外溢现象。

九、施工现场按标准制作有顶盖茶棚,茶桶必须上锁,茶水和消毒水有专人定时更换,并保证供水。

十、现场落手清推行定额消耗包干制,明确分包队伍和班组承包责任制。加强施工过程中落手清的检查、考核和奖罚。

十一、仓库做到帐物相符。进出仓库有手续,凭单收发,堆放整齐,保持仓库整洁,专人负责管理。

十二、对于现场文明施工及标化管理方面,现场项目部有自律的检查考评制度外,公司标化领导小组定期对现场进行检查考核,以督促项目部在文明施工方面有更高层次的提高。

十三、施工过程中,合理编制施工进度安排,采取合理的施工方案,性能良好的施工机械,减少和避免噪声、粉尘对环境及周边居民和团体的影响。

十四、在定期打扫和喷洒工地道路及工地周边市政道路,工地门口安装冲洗设备,确保离开工地的车辆上不能有泥土、碎片等类似物体带到公共道路上。

十五、加强文明标化工作的宣传力度,使参加本工程施工的人员从思想上,观念上意识文明标化对自身的重要性、必要性,使从能自觉地从自己做起,形成一股良好的风气。

十六、文明标化工作要作为一项制度,定期检查,定期考核与职工个人经济效益挂钩,象抓质量抓进度一样紧抓不放。在年度经济分配中,凡达不到文明标化要求的班组、个人都要从分配总额中扣除。

十七、公司从生产经营经费中划出一块,用于添置文明标化设施、设备,从经济上给予正确岗位。