项目工程施工质量管理规程汇编（15篇范文）

更新时间：2024-05-16

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项目工程施工质量管理规程

有哪些

项目工程施工质量管理规程主要包括以下几个核心部分：

1. 项目前期准备：确保项目设计、招标文件、合同条款等符合国家相关法规和技术标准。

2. 施工过程控制：涵盖材料检验、施工工艺、质量检验、安全环保等方面。

3. 质量检查与验收：包括隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收的程序与标准。

4. 纠正与预防措施：针对质量问题的处理办法和防止类似问题再次发生的策略。

5. 培训与教育：提升员工质量意识和技能，确保施工队伍的专业素质。

6. 文档管理：规范质量记录的编制、审核、存档和使用。

模板

1. 项目前期准备

- 设计审查：确保设计方案符合工程需求和质量标准。

- 招标文件编制：明确质量要求，避免潜在的误解和争议。

- 合同签订：明确双方的质量责任和违约处理方式。

2. 施工过程控制

- 材料管理：建立严格的材料进场检验制度，确保材料质量。

- 工艺执行：遵循施工规范，制定作业指导书，保证施工质量。

- 质量检验：定期进行自检、互检和专检，及时发现并纠正问题。

3. 质量检查与验收

- 验收流程：制定详细验收计划，明确验收责任人和时间节点。

- 验收标准：依据设计文件、施工规范和合同约定，严格执行验收标准。

4. 纠正与预防措施

- 质量问题记录：详细记录质量问题，分析原因，制定改进措施。

- 预防机制：实施质量改进计划，通过pdca循环持续提升工程质量。

5. 培训与教育

- 定期培训：组织质量管理和施工技术培训，提升员工能力。

- 员工考核：将质量表现纳入员工绩效考核，激发质量意识。

6. 文档管理

- 记录完整：确保所有质量活动有据可查，便于追溯和审计。

- 存档有序：规范文档分类、编号、存储，方便查阅和调取。

标准

1. 质量管理体系：参照iso 9001标准建立，确保质量管理系统的有效运行。

2. 施工质量标准：遵守国家gb/t 50300系列施工质量验收统一标准。

3. 安全环保标准：符合gb 50666-2011《混凝土结构工程施工质量验收规范》等安全环保规定。

4. 人员资质：所有参与人员需具备相应的资格证书，如项目经理应持有建造师证。

5. 验收标准：依据jgj 134-2010《建筑节能工程施工质量验收规范》等相关验收标准执行。

以上各环节应紧密结合，形成一个完整的质量管理闭环，以确保项目施工的高质量完成。每个环节的执行都应严格、细致，以达到预期的工程质量和安全目标。

项目工程施工质量管理规程范文

第1篇项目工程施工质量管理规程

工程项目施工质量管理规程

项目部要建立质量管理控制体系,按pdca的循环程序运转,通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来,形成一个高效的质量管理控制体系。

一、目标

各项目部要根据公司质量方针和目标、合同要求、项目特点,制定具体质量目标和管理措施,重大工程项目要进行创优策划,纳入公司创优计划中,项目部要积极组织开展工程创优活动。

二、质量实施

(1)质量管理实施过程要责任到人,职责分明。项目经理为本工程的质量第一责任人,要认真组织做好质量检查、质量验收、质量评定、质量回访和工程创优等工作。

(2)项目技术负责人要对工程项目要求的质量目标、施工规范、技术质量规定、新工艺,通过质量技术交底书对班组实施交底工作。

(3)样板先行。对工程规模较大、重点工程或甲方有要求的项目,需要先做样板间。主要是对材料和工艺的确认,也是质量过程控制的一种手段。样板作为施工验收的依据,要求项目参建班组按样板交底,按样板验收。

(4)健全qc小组活动,针对项目中的质量技术难题进行攻关。

(5)若发生质量事故,要及时上报,不准隐瞒不报。

三、质量检查

要坚持专职检查和班组检查相结合的方法。要加强施工过程中的质量检查,按《建筑装饰装修工程质量验收规范》(gb50210-2001)等有关规范实测检验,并进行标识(如已检验合格产品,已检验不合格产品,待检产品,待制定产品)和形成记录。发现不合格品时按“不合格品的控制程序”执行,及时消除质量隐患。要认真贯彻质量检查制度,并应持之以恒。

(1)班组自检。班组工人每日完成一定数量的施工任务后,应按质量标准和设计要求严格进行自检,及时纠正偏差。

(2)班组互检和交接班检。项目施工负责人要组织班长进行互检和交接班检,互检是使承担同样施工项目的班组互相观摩检查;交接班检是把多班作业班组或上下工序交接时进行的检查,根据质量标准和设计要求,对上一班或上一工序的质量进行全面的检查,质安员要参与班组的互检和交接班检,并做好记录。坚持上一工序达到质量标准才进行下一工序的施工。

(3)质检员专检(验收)。坚持认真进行预检,是防止重大质量问题的重要措施。质安员应负责办理签证手续,并列入单位工程技术档案。预检项目内容包括:管道、电气、焊接、防水层等各隐蔽工程验收及各分项工程施工验收,并做好隐蔽会签工作。验收资料列入工程技术档案。

四、质量验收

(1)材料质量验收:根据设计要求和质量标准,及所定材料样板,由项目材料负责人负责,检查材料质量是否符合要求,应按材料试验的有关规定进行试验。确保不合格的材料不得使用。

(2)专业工程项目验收

电气、通讯、空调、消防、给排水和设备等专业工程安装完成后,应按设计要求和质量标准进行检查验收,并办理会签记录和签证,由技术负责入主持,有关部门人员参加。

(3)成品保护

要认真做好成品保护工作,以免失窃和损坏,影响工程交工验收。

(4)竣工验收

单位工程竣工后,由分公司、项目部组织有关人员进行预检,发现问题及时解决。预检合格后,填报单位工程竣工报告,并与建设单位商定验收日期。会同设计、质监、监理、建设单位和公司有关部室参加,并办理签证手续,列入工程技术档案。

五、质量评定

质量评定必须以分项工程质量评定为基础,分项工程质量评定由施工负责人组织质安员(负责办理记录签证),技术员、班组长参加,按质量验评标准和设计要求进行质量评定,并填写好质量评定表格,列入工程技术档案。

六、质量回访、保修及总结

凡工程竣工验收交付使用后,分公司(项目部)应建立工程维修档案,按回访计划组织回访,听取用户意见,并检查质量变化情况,在保修期内由于施工原因造成的质量问题,经鉴定后应及时修理。通过工程回访和保修工作系统地总结工程质量的通病,研究克服工程质量通病措施,提高工程质量水平。

七、工程创优

重大工程项目工程完工后及时总结和整理资料,申报市优、省优、国优等工程奖。

第2篇车间工程项目安全控制目标规程

车间工程项目安全控制的目标

一、项目安全管理目标

1、杜绝死亡、重伤事故;

2、轻伤事故控制在5‰;

3、无重大机械设备事故与火灾事故;

4、安全管理达到市级安全文明标准化工地标准。

二、目标责任分解

为了贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针,加强对施工现场的安全管理和文明施工管理,确保各项安全管理目标的实现。经项目领导研究决定,安全管理目标责任分解如下:

项目经理:负责全面的安全生产、文明施工。

技术负责人:负责组织安全生产、文明施工各种措施方案的制定,督促各项安全技术措施的落实,对不符合要求、存在安全隐患的部位制定正确的技术措施。

项目副经理:协助项目经理,负责落实各项安全技术措施,组织安全检查及安全教育,参与每天的安全巡视,对不符合安全要求的操作行为进行制止和纠正。

施工员:负责施工现场的安全防护、文明施工、消防及施工队伍的安全管理。

电工:负责现场施工用电、大型机械设备的安全运行和管理。

安全员:负责现场全面安全文明施工监督管理,制定安全生产文明施工各种检查台帐,组织每半个月安全生产文明施工大检查,并对责任人进行考评,负责日常的监督检查和落实情况。

材料员:负责安全生产、文明施工所需的材料进出厂的全面管理及办公生活区的管理。

施工作业队:负责施工现场安全生产文明施工的落实工作,施工作业层的洞口及临边防护等安全防护设施的落实,首层及外围的文明施工。

第3篇工程项目安全体系规程

工程项目安全体系

1、安全目标:

杜绝伤亡事故,严格遵守国家与相关部门、建设公司颁布的有关安全生产的规定。

三无一杜和一创建。三无即无工伤死亡事故,负伤率3‰以下,无交通死亡事故,无火灾、洪灾事故,一杜绝即杜绝重伤事故;一创建即创建安全生产、文明施工的标准化工地。

各种变形均控制在允许范围内,地下管线无断裂,地上建筑物稳定。

2、安全机构

项目经理作为生产经营的现场负责人,同时也是安全生产的第一责任人,使安全生产管理有强有力的组织保证。

安全生产管理组织机构图见下页。

3、施工安全保证体系

⑴安全保证体系如下页图

建立完善的安全生产管理机构,项目部设工程管理部,相应配备安检工程师,各专业施工队设专职安全员,工班设兼职安全员。实行岗位责任制,明确分工,责任到人,做到齐抓共管。

建立强有力的安全生产保证体系,既注重安全思想宣传教育和安全技能培训,又注重日常的安全生产工作检查落实,抓管理、抓制度。盯住现场,跟班作业,抓住关键,超前预防。同时把安全生产纳入竞争机制,纳入承包内容,逐级签订包保责任状,以此来确保安全工作落到实处。

⑵安全保证措施

按照业主要求开展安全生产、文明施工标准化工地建设。施工现场做到施工规范、布局合理、管线齐全、灯明路平、标志醒目、防护设施齐全;在施工现场悬挂有关施工安全标语,设立醒目警示牌;深基坑作业配带安全帽、设置安全网并禁止双层作业。

①安全生产的组织保证

建立安全生产领导机构,具体负责安全施工的领导,且项目经理作为生产经营的现场负责人,同时也是安全生产的第一责任人,使安全生产管理有强有力的组织保证。安全生产领导组织机构见下图:

安全生产保证体系框图

②安全生产技术保证

我们在施工生产中指定施工方案和编制施工组织设计时,一定要组织专业人员进行安全评价。

在施工中应严格进行工程质量的控制。因为如果施工方案和施工组织设计均无安全问题,但在施工中由于质量控制环节出现问题,导致设计的承载力降低,也可能发生安全事故,故在施工中,无论是永久结构部分还是临时设施部分,均应严格控制工程质量,防止施工安全事故发生。

③安全生产的制度保证

制定和完善安全生产管理制度,并严格管理和控制。确立安全生产责任追究制度和安全生产层层把关制度,公司与项目签定《安全生产包保责任状》,项目部与各施工单位和项目所有人员签定《安全生产包保责任状》,从而作到全员参与的安全生产管理机制,同时让每个人明确自己的安全责任,充分调动各自的安全生产积极性,确保安全生产的实现。

④安全生产的经济保证

将严格按照法律法规的要求对安全生产进行必要的投入。在安全施工过程中,为作业人员提供必要的安全防护设备和物品,同时安全设施必须满足规范要求,安全设施、设备必须经检验满足要求。

安全投入还包括对施工人员进行必要的安全法律法规和安全生产知识的教育和培训。

⑤必要的安全救援和合理的风险规避措施

施工生产过程中,难免发生意外,因此要制定安全应急救援机制,一旦发生安全事故,立即启动安全应急救援机制,将损失降低到最低限度。

按照法律法规的规定,对施工进行必要保险,如对施工人员进行人身意外伤害保险。

第4篇工程项目施工现场十个不准规程

工程项目施工现场“十个不准”

1、不准穿拖鞋和赤膊上班。

2、不准高空坠物。

3、不准在吊篮内乘人。

4、不准坐扶手栏杆和卧睡在脚手架上。

5、不准酒后上班。

6、不准玩火、烤火和打闹嘻玩。

7、不准赌力、赌食。、

8、不准在同一垂直面上操作。

9、不准带小孩进入现场。

10、不准随便进入建设单位的车间、仓库、办公室等重要场所。

第5篇工程项目安全防火纪律规程

工程项目安全防火纪律

1.电焊、气焊人员应严格执行操作规程,执行动火证制度,必须把周围用水泼湿,要用看火员看火,并准备好接火斗和灭火器,不准在易燃易爆物附近电焊;

2.不准在宿舍内和施工现场明火燃烧杂物和废纸;

3.不准在宿舍、仓库、办公室内开小灶,不准使用电饭锅、电水壶、电炉、电热杯等,如需使用应由总包行政办公室同意后在指定统一地点使用,但严禁使用电炉;

4.不准在宿舍、办公室乱扔烟头、火柴棒,不准躺在床上吸烟,吸烟者应自备烟缸,烟头和火柴必须丢进烟缸;

5.不准在宿舍、办公室内乱接电源,非专职电工不准私接熔丝,不准以其他金属丝代替保险丝;

6.宿舍内照明不准使用60w以上灯泡,灯泡离地高度不得低于2.5m,离开帐子等物不少与500mm;

7.不准将易燃易爆物品带进宿舍;

8.食堂、炉灶的烧火人员不得擅自离开岗位;

9.不准将火种带进仓库和施工危险区域,木工间及木制品堆放场地;

10.不准在宿舍区、施工现场燃放烟花和炮竹;

11.宿舍内、施工现场严禁引火打闹;

12.严禁损坏、盗窃灭火设备。

第6篇项目给水排水工程施工管理规程

项目建筑给水排水工程施工管理规程

1.编制目的

用于指导工程管理人员对建筑给水排水工程进行全面质量控制,确保建筑给水排水工程施工全过程处于受控状态。

2.适用范围

适用于建筑给水排水工程施工过程各阶段的质量控制。

3.职责

3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释;

3.2项目部负责本规程的具体实施。

4.管理流程

5.管理过程

5.1事前控制

5.1.1图纸及图纸会审

5.1.1.1熟悉施工图纸、相关技术资料,理解设计意图。

5.1.1.2组织施工、监理和设计进行图纸会审并形成图纸会审纪要。

5.1.2对施工单位的施工组织设计进行审批,将审查意见填写在《施工组织设计审批表》上,以书面形式反馈给安装单位,对组织设计中不合理及错误之处,必须要求安装单位及时组织修改,并重新报审。

5.1.3确定大型设备吊装就位移动路线。

5.1.4了解施工单位人员的素质和施工经验,审查施工单位质量保证体系。工程中使用新材料,新工艺时,施工人员须进行必要的培训后才能上岗操作。不能满足要求时,立即通知施工单位进行整改。

5.1.5审查监理人员上岗资质,检查监理人员到岗情况是否符合合同要求,不符合要求时通知监理单位进行整改。

5.1.6会同监理人员核查进场材料是否符合设计、合同要求及相关技术标准,发现不符合要求的材料应及时要求施工单位限期退场。

5.1.7要求安装单位上报所用规范清单,审查其有效性,并在《施工组织设计审批表》上注明审查结果。

5.2事中控制

5.2.1经常检查施工单位库房备料情况,发现不符合本工程要求、非本工程使用的材料,通知施工单位及时清场。

5.2.2对储存有特别要求的材料,核查施工单位库房条件。

5.2.3根据工程进度及时进行各部位的隐蔽验收,做好相关资料。

5.2.4基础部位施工时,检查埋地部分管线是否同图纸和其他施工文件要求相符合。核验给水管道和排水管道材料的规格、型号的质量是否符合要求。检查管道支撑固定是否可靠。管道穿过基础、地龙墙部位的预留洞尺寸是否符合设计和规范的要求;管道穿过地下室的地下构筑物外墙时,防水套管的规格、型号和数量是否符合要求。检查管道标高、坡度是否满足设计和规范的要求,布置和连接配件是否符合设计和规范要求。有防腐、保温要求的管道,检查防腐、保温是否符合设计要求。埋地给水管道隐蔽前根据规范要求进行压力试验。埋地排水管道隐蔽前根据规范进行灌水试验。

5.2.5主体施工阶段,检查预留孔洞是否符合设计和规范要求。预埋结构体内的管道,核查其规格、型号和数量、质量是否与图纸和其他施工文件要求相符合,并在混凝土浇注前进行水压或灌水试验。

5.2.6检查管道的支、吊、托架的安装,位置、数量间距是否符合要求,固定是否牢靠。

5.2.7检查管道接口使用的辅助(粘结剂、橡胶圈、麻丝等)材料是否符合要求,接口施工操作是否符合材料要求。

5.2.8检查管道坡度是否符合设计和规范要求。

5.2.9各种承压管道系统和设备应做水压试验,非承压管道系统和设备应做灌水试验,并做好相关记录。

5.2.10给水管道应进行通水放水试验;排水管道应进通水通球试验,并做好相关记录。

5.2.11生活给水系统管道在交付使用前必须冲洗和消毒,并经有关部门取样检验符合国家《生活饮用水标准》方可使用。

5.3事后控制

5.3.1安装完工后,及时督促相关单位做好成品保护工作。

5.3.2及时做好验收交付工作。

6.编制依据

6.1建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(gb50242-2002)

7.相关/支持性文件

7.1工程管理过程控制程序

7.2监视和测量控制程序

7.3工程质量管理工作规程

7.4工程材料管理工作规程

8.质量记录

8.1施工组织设计审批表(gt/qr15-05)

8.2工程部整改通知单(gt/qr15-15)

8.3检验、试验报告登记表(gt/qr23-01)

8.4隐蔽工程验收记录

第7篇工程项目安全生产操作规程5

工程项目安全生产操作规程(五)

一、劳动保护、防护管理规定

1、项目部根据相关规定和实际需要,采购本项目部所需的劳动保护、防护用品。

2、项目部负责为工程施工现场人员配置必要的劳动保护、防护用品,并缴纳人身意外伤害保险。

3、项目部要有专(兼)人对劳动保护、防护用品进行管理,登记列表,并落实到人。

4、项目部专职安全员对施工现场使用的劳动保护、防护用品进行随时检查。当发现使用不符合防护要求或过期用品时,项目部安全员应及时报项目负责人、项目部经理,责令施工人员立即停止使用该用品,并及时更换新的用品。施工人员有权拒绝使用不符合防护要求或过期用品,并可直接向公司工程管理部、主管领导报告。

5、项目部要保存好劳动保护、防护用品的采购凭证(复印件),以备公司检查。

6、项目部不得以货币或其他物品替代应当配置的劳动保护、防护用品。

7、公司工程管理部负责项目部劳动保护、防护用品配置和使用情况的监督检查。

8、劳动保护、防护用品包括:安全帽、安全带、绝缘鞋、绝缘手套、防护面罩、口罩、护目镜、耳塞、灭火器、应急医药箱和必要的、季节性的用品等。

9、采购的劳动保护、防护用品的安全生产许可证、产品合格证、安全鉴定证必须齐全、有效。同时,采购的用品还应符合国家健康安全、环境保护和计量等法规要求。

二、电工安全操作规定

1、电工必须经专业技术、安全培训,持有效证件上岗。严禁非电工作业。强电作业时,必须穿绝缘鞋,并严禁酒后作业。

2、所有绝缘、检测、作业工具、仪器应妥善保管,严禁他用,并要定期检查、校验。

3、在施工现场专用的中性点直接接地的电力系统中,必须采用tn-s接零保护。

4、电气设备不带电的金属外壳、框架、部件、管道、金属操作台和移动式碘钨灯的金属柱等,均应做保护接零。

5、项目部安全员应定期或不定期对施工现场临时用电的接地、设备绝缘和漏电保护开关进行检测、维修。发现隐患应及时排除,并建立检测、维修记录。

6、临时用电拆除或移动时,应按顺序先断电源、后拆除或移动。

7、施工现场露天使用的电气设备,应有良好的防雨性能或可靠的防雨设施。配电箱必须安装牢固、完整、严密。使用中的配电箱内严禁放置杂物。

8、安装照明线路时,不得直接在板条天棚或隔声板上行走或堆放材料。因作业需要时,应在大楞上铺设脚手板。天棚内或移动照明应采用36v低压电源。

9、在脚手架上作业,脚手板必须满铺,不得有空隙和探头板。使用的料具,要放入随身工具袋携带,不得投掷。

10、电气设备的金属外壳应采用接地或接零保护。同一供电系统,不允许一部分设备采用接零保护、另一部分采用接地保护。

11、照明线路不得拴在金属脚手架、龙门架上,且严禁乱拉、乱设。照明灯具需安装在金属脚手架、龙门架上时,线路和灯具应采用绝缘物与其隔离,距离工作面高度在2米以上,并配有熔断器和防雨措施。

三、电焊工安全操作规定

1、电焊工必须经专业技术、安全培训,持有效证件上岗。严禁非电焊工作业。电焊作业时,电焊工应穿电焊绝缘鞋和戴电焊手套、防护面罩等安全防护用品。高处作业时,电焊工应系安全带。

2、电焊作业现场周围10米范围不得堆放易燃易爆物品。

3、雨、雪、六级以上大风(含六级)天气,不得露天作业。雨、雪后要清除积水、雪后方可作业。

4、电焊作业前,应首先检查焊机和电焊工具(如:焊钳和连接电缆的绝缘、焊机外壳保护接地和焊机的各接线点等),并确认安全合格后,方可作业。

5、严禁在易燃易爆气体或液体扩散区域内、运行中的压力管道和装有易燃易爆物品的容器内、以及受力构件上焊接和切割。

6、焊接曾储存易燃易爆物品的容器时,要根据介质进行多次置换及清洗,并打开所有孔口,经检测确认安全后,方可作业。

7、在密封环境内长时间电焊作业时,要有通风措施,以免造成烟气中毒、缺氧反映等。

8、电焊作业地点潮湿或电焊工身体出汗而使衣服潮湿时,严禁靠在带电钢板或工件上,电焊工要在干燥的绝缘板或胶垫上作业,配合人员要穿绝缘鞋或站在绝缘板上。

9、电焊作业时,临时接地线头严禁浮搭,必须固定、压紧、用胶布包严。

10、电焊作业遇下列情况时,必须切断电源:

(1)改变焊机接头时;

(2)更换焊件需改接二次回路时;

(3)转移工作地点搬动焊机时;

(4)焊机发生故障需进行检修时;

(5)更换保险装置时;

(6)工作完毕或临时离开电焊作业现场时。

11、高处电焊作业时,必须遵守下列规定:

(1)使用标准的防火安全带;

(2)在电焊作业点的正下方5米外设置护拦,并设专人监护。必须清除作业点下方区域的易燃易爆物品;

(3)必须戴盔式面罩。焊接电缆要绑紧在固定处,严禁绕在身上或搭在肩上;

(4)电焊工必须站在稳固的操作平台上作业,焊机必须放置平稳、牢固,设有良好的接地保护装置。

12、电焊作业时,严禁把焊钳夹在腋下去搬焊件或将焊接电缆挂在脖子上。

13、电焊作业时,二次线必须双线到位,严禁借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线应无破损,且绝缘良好。焊把线必须加装电焊机触电保护器。

14、焊接电缆通过道路时,必须架高或采取其他保护措施。

15、焊把线不得放在电弧附近或炽热的焊缝旁,不得碾轧焊把线,要采取防止焊把线被尖利器物损伤的措施。

16、清除焊渣时,要佩戴防护眼镜或面罩。焊条头要集中堆放。

17、电焊作业现场应配置灭火器。

18、电焊作业后,必须拉闸断电,并将地线和焊把线分开。在确认火已熄灭后,方可离开现场。

四、高处作业安全操作规定

1、依据《建筑施工高处作业安全技术规范》(jgj80-91)制定本规定。

2、高处作业:凡在坠落高度基准面2m以上(含2m),有可能坠落的高处进行作业,称为高处作业。

3、患有严重心脏病、高血压、贫血及其他不宜高处作业的人员,严禁进行高处作业。

4、高处作业时,作业人员要配备安全帽、安全带、安全绳、安全网(必要时)、防滑鞋、移动式梯子。

、高处作业时需使用的安全标志、机具、仪表、电气设施和各种设备,必须在施工前进行检查,并确认完好、安全可靠后,方可投入使用。施工工具要随手放入工具袋内。

6、高处作业的走道、通道板和登高用具,要随时清扫干净。拆卸下的物件、余料和废料要及时清理、运走,严禁抛掷。上下梯子时,必须面向梯子,且不得手持器物。

7、梯子底部要坚实,不得垫高使用,梯子的上端要有固定措施。立梯工作角度以75±5为宜,踏板上下间距以30

第8篇项目工程安全目标规程

工程项目安全目标

1.企业安全方针:

坚持党和国家安全第一、预防为主的安全生产方针,以人为本、重在现场、强化标准、文明施工。

为了贯彻执行安全生产方针,必须加强各级岗位安全生产责任制,并深刻体会江的安全责任、重于泰山:安全生产责任制是安全管理工作的核心,早在20世纪50年代国务院即提出建立安全责任制的规定,之后又提出了安全生产责任横向到边、纵向到底的要求,并明确项目经理是项目安全生产第一责任人,对安全生产负全面责任,要求对从事与安全有关的管理、执行和检查人员,都明确其具体职责、权限和相互关系,以使所有有关人员能够按照其规定的职责、权限开展工作和及时有效地采取纠正和预防措施,以消除事故隐患和防止事故的发生。故安全责任、重于泰山。

2.安全目标

(1)目的:制定安全管理目标,对全体员工及分包单位进行动员,使全体人员理解并付诸实施。

(2)职责:项目经理组织安全管理目标制定、发布、评估和改进。

(3)安全管理目标:

1)年事故负伤频率控制在0.6‰~1‰以内;

2)重大伤亡事故为零;

3)杜绝火灾、交通、管线、设备、中毒等事故;

4)杜绝业主、社会相关方和员工的重大投诉;

5)施工现场安全检查达到jgj59-99合格以上标准;

6)安保证体系通过dgj08-903-2003规范的审核认证;

7)粉尘、污水、噪声达到城市管理要求;

8)确保松江区标化、文明工地;

9)确保上海市标准化管理达标工地;

10)争创上海市文明工地。

(4)管理目标的分解说明:

本项目部以安全第一、预防为主的方针以及根据上海市建筑业管理办公室(沪建建管第242号的通知)的规定要求和本公司提出的以人为本、重在现场、强化标准、文明施工为目的,结合施工组织设计进度对实现工地管理目标作以下的具体措施与时限分解:

1)成立管理目标小组(详见3.3.1安全管理组织);

2)建立健全各项管理制度,责任落实到人;

3)加强定期、不定期检查与监督力度,确保整个施工现场的安全生产处于安全受控状态。

(5)分析本工程的重点安全防护部位有以下几个方面:

(1)本工程主体建筑复杂,因此施工有难度。

(2)本工程由于施工进度紧迫,在时间安排中夜间施工繁多。

(3)本工程结构复杂,外型凹凸繁多,脚手架搭设难度高。

(4)对施工现场的危险点、危险源和不利环境因素进行事先识别,并且制定了有针对性的预防措施如:塔吊在搭设区域的危险性,搭设区域及施工现场临时用电、临边洞口防护、电梯井、通道防护等重点部位控制手段。

第9篇工程项目安全施工保证措施规程

工程项目安全施工保证措施

一、建立安全生产管理体系

成立以项目经理为首的工地安全生产领导小组,项目经理为第一安全负责人,副经理为安全直接负责人,安全生产管理体系由项目经理、副经理、技术负责人、工长、安全员和工种班组长组成,按照国家有关的安全规范执行。

二、制定安全生产管理措施

1.在工地安全生产领导小组的领导下设安全员2-3人从事下列工作:

(1)施工现场的巡查;

(2)督促施工人员使用三宝;

(3)夜间施工的路灯照明管理;

(4)四口五临边的防护检查;

(5)检查特殊工种人员的持证上岗;

(6)设置和维护施工现场的安全牌、安全警示牌。

2.对工人经常进行安全教育,每个工人都必须进行安全教育考试。

3.经常进行安全技术交底,先由项目经理向安全员、队长、工长进行交底,最后由工长向各个班组人员进行书面交底,交底资料应履行人人签字。

4.每一个特殊工种人中都必须经过有关部门的培训,并取得合格证方能上岗。

三、制定施工安全技术措施

1.进入施工现场必须戴好安全帽,高空作业必须拴好安全带,在必要位置设置安全网。从事高空作业的人员施工前应进行体检,凡不适应高空作业的人严禁登高作业。坑井及升降口、楼梯口、预留洞口、通道口和阳台边、无外架防护的屋面周边、框架工程楼层周边、跑道(斜道)两侧边、卸料平台外侧边,必须设置防护拦杆和明显标志。

2.框架外脚手架必须搭设牢固,并按规定设置相应的剪刀撑,在楼层以上搭设外脚手架,用专用尼龙安全网全封闭施工,通道口用φ48×3.5钢管搭安全通道棚,顶棚上满铺一层木板及一层竹笆组成双层防护。

3.所有的外脚手架,都必须经验收合格方可使用。符合使用要求的脚手架,必须挂验收合格牌。

4.对于塔吊、井字架,必须严格按照我公司制订的《塔吊、快速提升井架、施工电梯安全细则》执行,操作人员必须持证上岗,机械设备运转前必须检查(运转正常、安全可靠),并作好防风、防雷的预防措施,雷雨天停止作业。

5.不准穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场,严禁酒后作业。

四、施工用电安全措施

1.统一管理现场施工用电,设置配电房。采用三相五线制供电,电源线走向必须合理,不准乱拉乱接电线。

2.所有电器设备金属外壳必须接地,并装好漏电保护器,配电箱必须加锁,下班拉闸上锁后方可离开现场。

3.电气装置应安有可靠的保护设施,工作零线和接地线要分开,禁止一闸多用。

4.带电作业,必须穿绝缘胶鞋并采取有效的防范措施,有电禁止操作的电气箱、柜,在下班前必须悬挂严禁合闸,有电危险等安全警示牌。

5.在预留洞口进行电气焊作业,必须临时挡好洞口,以防火花溅落下层伤人或引起火灾。

第10篇工程项目高空安全作业规程

1、从事高处(空)作业人员,要定期作体检,凡有高血压、心脏病、贫血病、精神病等不适应于高处作业的人员,禁止攀高作业。

2、距地面2m以上,工作面坡度大于45°,工作地面没有平稳的立脚地方或有移(振)动地方应视为高处作业。

3、防护用品穿戴整齐,裤脚要扎住,戴好安全帽,不穿光滑的硬底鞋,要有足够强度的安全带,并将绳子牢系在坚固的建筑结构上或金属结构架上。

4、登高前必须办理登高作业许可证,施工负责人对全体人员进行现场安全教育(特殊高空作业)。

5、如有靠近电源线路作业时,应先联系停电,确认停电后方可工作,并设置绝缘挡板,作业者最少离开电线2m以外。

6、高处作业所用的工具、零件、材料等必须装入袋内,上下时受中不得疏忽,不得在高处往下投扔材料或工具等,不得将易滚滑得工具、材料堆在脚手架上,不准打闹,工作完毕,应及时清理工具、零星材料等。

7、要处处注意警视标志、危险地方夜间作业必须置足够的照明设施,否则禁止作业。

8、严禁上下同时垂直作业者,若特殊情况必须垂直作业,应经有有关领导批准,并在上下两层中间设置专用防护棚或其它隔离措施。

9、严禁坐在高处无遮拦处休息、睡觉,防止坠落。

10、塔吊等各种升降设备严禁载人。

11、在石棉瓦屋面工作时,要用木板、梯子等物垫在石棉瓦上面,才能走人,防止石棉瓦坠落。

12、不论任何情况,不得在墙顶上工作或通行。

13、脚手架的负荷,每平方米不得超过270kg/m2

14、脚手板、斜道板、跳板的交通运输道、楼梯等应随时请扫。

15、进行高空焊接,气割时必须事先清理火星飞溅范围内的易燃,易燃物或采取可靠的隔离措施才能施工。

16、遇有六及风力时,必须禁止露天高处作业。

17、使用梯子时,必须检查梯子是否坚固,是否符合安全要求,立梯坡度以60°为宜,梯底宽度不小于50cm,并应设防滑装置。梯顶无搭勾,梯脚不能稳固时,须有人员扶梯,人字梯拉绳必须牢固。

18、检查所用的用具(如安全帽、安全带、梯子、跳板、脚手架、防护板、安全网等)必须安全可靠,严禁冒险作业。

第11篇工程项目部应急计划建立规程

工程项目部应急计划的建立

1、危险源的风险评估

项目经理部施工场区危险源的风险评估,应依据施工场区周边的具体实际情况,施工场区内建筑物的总平面分布及施工特点,施工方案及组织设计的要求,文明施工、安全生产技术措施的要求,施工项目的内容和规模等,科学地评估出几种可能发生的事故及影响度。综合评估后,提出合理的评估意见,确立最佳的应急方案。结合周边项目应急救援能力,制定出该项目的应急计划。上报公司总部备案并与公司总部的预案形成独立的项目总应急预案。

2、应急反应行动的资源配置

应急计划确立后,根据项目经理部施工场区所在位置的具体条件以及周边应急反应可用资源情况,按半小时自救的应急反应能力,配置合理的应急反应行动物资资源和人力资源。上报公司总部行政办公室备案。

3、建立危险辩识体系

根据施工场区的特点和设备材料等特性确定危险源的清单,并根据危险源的分布情况建立落实管理人员、操作人员的危险辩识体系,定时、定向、定人、交叉进行检查,以便及时发现危险源的突显特征。

4、应急报警机制

应急报警机制由应急上报机制、内部应急报警机制、外部应急报警机制和汇报程序四部分组成。他的形式为由下而上、由内到外,形成有序的网络应急报警机制。

(1)应急上报机制

通过危险辩识体系获取危险源突显特征后,第一时间报告项目经理部施工现场负责人,施工现场负责人应立刻向公司总部主要负责人决定是否启动应急预案。

(2)内部应急报警机制

应急预案启动后,一、二级应急反应组织启动,并拉响应急反应警报,通过广播通知公司总部的相关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态,一、二级应急反应组织进入应急预案及应急计划实施状态。

(3)外部应急报警机制

内部报警机制启动的同时,按应急总指挥的部署,立即启动外部应急报警机制,向已经确定的施工场区外部公司内部的邻近项目经理部应急反应体系,周边已建立外部应急反应协作体系,社会公共救援机构报警。

(4)汇报程序

按地方政府的事故上报规定和行业事故上报制度,依照程序向上级相关主管部门上汇报。

5、建立应急反应救援安全通道体系

应急计划中,必须依据施工总平面布置、建筑物的施工内容以及施工特点,确立应急反应状态时的救援安全通道体系,体系包括垂直通道、水平通道、与场外连接通道,并应准备好多通道体系设计方案,以解决事故现场发生变化带来的问题,确保应急反应救援安全通道能有效地投入使用。

6、通讯体系

应急预案中必须确定有效的可能使用的通讯系统,以保证应急救援系统的各个机构之间有效地联系。建立有效的通讯体系,其体系应考虑的因素有:

1)应急人员之间;

2)事故指挥者与应急人员之间;

3)应急救援系统各机构之间;

4)应急指挥机构与外部应急组织之间;

5)应急指挥机构与伤员家庭之间;

6)应急指挥机构与上级行政主管部门之间;

7)应急指挥机构与新闻媒体之间;

8)应急指挥机构与认为必要的有关人员和部门之间;。

在对施工场区周边情况的摸查基础上,应确立事故现场外影响区域的疏散路线和方向,形成行之有效的疏散通道网络。应急反应状态时,由应急总指挥决定下达应急反应疏散令。保卫疏导组引领受影响区域的居民从疏散通道网络疏散、撤退。

8、交通管制机制

交通管制机制由事故现场警戒和交通管制两部分构成。

(1)警戒

事故发生后,对场区周边必须警戒隔离。其任务和作用是:

保护事故现场、维护现场秩序、防止外来干扰、尽力保护事故现场人员的安全等。

(2)交通管制

事故发生后,及时通知交警部门,对事故发生地的周边道路实施有效的管制,其主要目的是为救援工作提供畅通的道路。

第12篇某项目楼地面工程施工管理规程

项目楼地面工程施工管理规程

1.编制目的

用于指导工程管理人员对楼地面工程进行全面控制,确保楼地面工程施工全过程处于受控状态。

2.适用范围

适用于水泥砂浆(细石砼)和花岗岩(地砖)地面的施工过程各阶段的质量控制。

3.职责

3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释;

3.2项目工程部负责本规程的具体实施。

4.工艺流程

4.1水泥砂浆(细石砼)楼地面

4.2花岗岩(地砖)地面

5.管理过程

5.1事前控制

5.1.1建筑楼面各构造层施工时,其下一层质量符合规范的规定并在有可能损坏其下层的其他工程完工后,方可进行其上一层施工。

5.1.2原材料控制

5.1.2.1楼地面工程所用的水泥宜采用标号不低于32.5#的普通硅酸盐水泥,有安定性强度报告及细石砼配合比报告单。

5.1.2.2楼地面工程所用的黄砂,宜采用粗中砂并进行过筛,不能含有草根等杂质,并对黄砂做含泥量测试,合格后方可投入使用。

5.1.2.3楼地面工程所用的细石子应控制含泥量。

5.1.2.4块材需材质均匀、色泽一致,能符合技术等级,光泽度、外观等质量要求同时应符合国家《花岗岩建筑板材》的有关规定。

5.1.2.5对楼地面所需材料的数量、标号、品种、规格作检查并按规范要求抽样复验,确认合格后方可是使用(取得产品合格证银和试验报告的前提下),同时将其登记于《检验、试验报告检查表》。

5.1.2.6各种用材要求按品种、标号分别堆放,并做好标识。

5.1.3工具控制

施工单位所使用的检测设备、计量工具必须具备有效合格证明,并将检查情况登记于《施工单位机械设备证明文件检查表》上。

5.1.4施工准备控制

5.1.4.1位于建筑楼地面工程的下部沟槽、暗管等,应待该项工程完成后,通过施工单位自检及监理单位、项目工程部的复验合格后,方可进行楼地面工程施工,并签复《隐蔽工程验收单》。

5.1.4.2建筑楼地面工程施工时,环境温度、湿度及所铺材料的湿度应符合规范规定。

5.1.4.3地面如坐落在回填土上,填土应按规范分层夯实。

5.1.4.4楼地面施工前,基层必须清理干净,再用清水冲洗。

5.1.4.5在铺贴花岗岩板块前,板块应按设计要求并根据石材的颜色、花纹、图案、纹理等试排板,找方、编号,并根据施工图尺寸复核结构实际情况,以大面排整砖的原则绘制施工大样,依施工大样弹线并复核。

5.1.4.6弹出楼地面及块材的标高控制线,并经复核,正确无误后方可施铺。

5.2事中控制

5.2.1水泥砂浆楼地面(细石砼)

5.2.1.1水泥砂浆(细石砼)应按配合比报告单控制,但可根据实际天气情况对用水量作适当调整。拌和料要求施工单位车车过磅,并采用机械搅拌,控制其拌和时间。

5.2.1.2水泥砂浆面层厚度及强度应符合设计及规范要求。

5.2.1.3水泥砂浆(细石砼)拌和应均匀,施工时应随铺随拍实。控制好施工时间。抹平工作应在初凝前完成,压光工作应在水泥终凝前完成。

5.2.1.4当水泥砂浆(细石砼)面层内埋设管线等,出现局部厚度不足,应按规范要求做防止面层开裂处理措施。

5.2.1.5细石砼骨料其最大粒径不应大于面层厚度的2/3,且不大于15

第13篇某项目抹灰工程施工管理规程

项目抹灰工程施工管理规程

1.编制目的

用于指导工程管理人员对抹灰工程进行全面质量控制,确保抹灰工程施工全过程处于受控状态。

2.适用范围

适用于对抹灰工程各阶段的质量控制。

3.职责

3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释;

3.2项目工程部负责本规程的具体实施。

4.管理流程

5.管理过程

5.1事前控制

5.1.1完成结构验收并完成整改。

5.1.2审核施工单位装饰工程施工方案中关于抹灰工程的内容,填写施工方案审批表。

5.1.3组织设计、施工、监理单位参加的抹灰样板评审,并形成纪要。

5.1.4检查原材料试验及试配,填写《检验、试验报告检查表》。检查内容包括:

a.水泥的品种、标号、存放等应符合要求,并经过复试;

b.石灰的细度、熟化时间应符合要求;

c.砂的细度模数应符合要求,并且颗粒坚硬清洁,使用前需过筛,不得含有粘土、草根等杂物;

d.外掺剂应有有效质量保证资料;

e.麻刀、纸筋等的浸泡、掺和应符合要求;

f.石膏、玻璃纤维、膨胀蛭石等材料质量要求符合相应的规范要求。

5.1.5配合工种检查

a.门窗框是否安装齐全,质量是否符合要求,是否采取了保护措施;

b.板条、钢丝网、吊顶是否牢固,标高是否正确;

c.各种预埋件、预留洞是否齐全,位置是否正确;

d.水、电管线,配电箱是否安装完毕,水、暖管道是否做好压力试验等。

5.2事中控制

5.2.1底层施工

5.2.1.1基层应清理干净并充分湿润。

5.2.1.2基层应采取涂刷界面剂、划浆等处理措施并符合要求。

5.2.1.3灰饼、冲筋、护角施工应符合施工规范的要求。

5.2.2中层施工

5.2.2.1砂浆应按配合比进行计量。

5.2.2.2不同材料分层抹灰厚度应符合规范要求。

5.2.2.3板条或钢丝网抹灰应符合相应要求。

5.2.2.4外墙腰线、窗台等应做流水坡度,下面做滴水线或滴水槽。

5.2.3面层施工

5.2.3.1面层抹灰厚度应符合规范要求。

5.2.3.2面层应注意接槎,表面压光、拉毛等应符合要求。

5.2.4冬季施工

5.2.4.1进入冬季施工后,要求施工单位提交冬季施工方案,并填写施工方案审批表。

5.2.4.2冬季施工应按施工规范及冬季施工方案进行。

5.2.5各层施工后的养护应符合要求。

5.3事后控制

5.3.1检查项目

5.3.1.1抹灰工程的面层不得有爆灰和裂缝,各抹灰层之间及抹灰层与基层之间应粘贴牢固,不得有脱层、空股等缺陷。

5.3.1.2抹灰分格缝的宽度和深度应均匀一致,表面光洁、无砂眼、不得错缝、缺棱掉角。

5.3.1.3抹灰面层的外观质量,应达到设计及施工规范的要求。

6.编制依据

6.1建筑施工手册

6.2建筑装饰装修工程施工质量验收规范(gb50210-2001)

7.相关/支持性文件

7.1工程管理过程控制程序

7.2监视和测量控制程序

7.3工程质量管理工作规程

7.4工程材料管理工作规程

8.质量记录

8.1工程管理日记(gt/qr15-10)

8.2施工方案审批表(gt/qr15-11)

8.3装饰样板工程验收记录(gt/qr15-12)

8.4检验、试验报告检查表(gt/qr23-01)

第14篇装饰装修工程项目进度监控规程

在装饰装修工程项目实施的过程中,为了进行进度控制,进度控制人员应该定期的跟踪检查工程的实际进度情况,对所收集的工程项目实际进度数据进行必要的整理,按计划控制的工程项目进行统计,形成与计划进度具有可比性的数据,并通过比较得出计划进度和实际进度相一致、超前或拖后三种情况,作为项目进度的调整的依据。通常的比较方法有:横道图比较法、曲线比较法和网络计划检查法。下面分别作简单的介绍。

(一)横道图比较法

横道图比较法是人们在工程项目进度控制中经常用的最为简单和最熟悉的一种方法。它是指把在项目实施中检查实际进度收集的信息,经过整理后直接用横道线并列标于原计划的横道线下,进行直观比较的方法。

检查日期任选,在检查日可对照计划看出实际完成状况(超出计划部分、未完成部分),用粗线表示检查时现状,细线有示计划进度,使管理人员一目了然。

由于横道图比较法记录方法简单、形象直观、容易掌握、应用方便而被广泛应用于进度监测中。但是由于它是以横道图进度计划为基础,因此具有其不可克服的局限性,如各个工作之间的逻辑关系不明显,关键工作和关键路线不明确。一旦某些工作进度发生偏差时,难以预测其对后续工作和整个工期的影响,并且难以及时调整。

(二)曲线比较法

对于大多数的装饰装修工程项目来讲,单位时间完成的任务量从整个工期来看,一般是开始和结尾时,单位时间完成的工作量较少,中间阶段单位时间完成的工作量较多,由此得到的累计工作量就显示为s型曲线。该工作量可以用实物工作量大小、工时消耗、费用支出额或相应的百分数表示。

曲线比较法具体可以分为5型曲线比较法和香蕉型曲线比较法两种。

1、s型曲线比较法

s型曲线比较法以横坐标表示进度时间,纵坐标表示累计完成任务量,而绘制一条按计划时间累计完成任务量的s型曲线,将工程项目的各检查时间实际完成的任务量与s型曲线进行计划进度与实际进度的比较。

工程进展速度曲线表达了不同时间工作量的完成情况。实际工程中的进展速度曲线并不是理想的圆滑的连续曲线,单位时间完成的工作量往往是离散的。不同时间累计完成工作量的计算方法就是对检查时间之前的各单位时间完成工作量的累加求和。在坐标系中,把各时间累计完成工作量的顶点用圆滑的曲线连接起来。

利用s型曲线可以直观的进行装饰装修工程项目实际进度和计划进度的比较。首先计划进度控制人员要绘制出计划s型曲线,在装饰装修工程项目实施过程中,按规定时间将检查的实际完成任务情况,绘制在同一张s型曲线纸上,得出实际进度s型曲线。比较两条s型曲线可以得到以下信息:

(1)工程项目实际进展情况

①当实际工程进展点落在计划s型曲线上的时候,表示实际进度与计划进度相一致;

②当实际工程进展点落在计划s型曲线右侧的时候,表示实际进度拖后;

③当实际工程进展点落在计划s型曲线左侧时候,表示实际进度超前。

(2)实际进度比计划进度超前或落后的时间

(3)实际进度比计划进度超额或拖欠的工作量:

(4)后期工程进度预测:

2.香蕉型曲线比较法

香蕉型曲线由两条s型曲线闭合而成。任何装饰装修工程项目的工程进行时间和累计完成任务量的关系都可以用s型曲线表示,而通过网络进度计划,在理论上可以确定该装饰装修工程项目的最早和最晚两种开始、结束时间。因此,按网络进度计划,任意装饰装修工程项目都可以绘制两条s型曲线:一条是以各项工作的计划最早开始时间安排进度而绘制的s型曲线,简称es曲线;另一条是以各项工作的计划最迟开始时间安排进度而绘制的s型曲线,简称ls曲线。两条曲线具有相同的开始和结束时间,因此两条曲线闭合。——般情况下,正s曲线在ls曲线的左侧,曲线形同香蕉,故称香蕉型曲线。如图7—5所示。

在项目的实施中,进度控制的理想状态是任意时刻按实际进度描绘的点都应该落在香蕉型曲线的闭合区域内。利用香蕉曲线不但可以进行计划进度的合理安排,实际进度与计划进度的比较,还可以对后期工程进行预测。

香蕉型曲线是分别以工作的最早和最晚开始时间绘制的两条s型曲线组合而成的。其曲线的绘制方法和s型曲线的作图方法基本一致。

(三)网络计划检查法

当采用无时标网络计划表达进度计划时,可采用直接在图上用文字或适当符号记录、列表记录等记录方式进行实际进度的检查比较。通常是在网络图上用点划线表示检查日的实际进度,并标出检查日期之后完成各项工作所需的时间,再与计划进度相比较。

当采用时标网络计划表达进度计划时,可采用实际进度前锋线记录计划执行情况,并进行实际进度与计划进度的比较。其主要方法是从检查时刻的标点出发,自上而下,用点划线依次连接相邻各项工作的实际进度点,最后到达计划检查时刻的时间刻度线为止,形成前锋线。按前锋线与工作箭线交点的位置判断实际进度与计划进度的偏差。

第15篇工程项目季节性施工安全措施规程

工程项目季节性施工安全措施

由于该工程从2023年4月开工,到2023年5月竣工,施工期间正好是雨期和署期,为保证施工顺利,应有雨季和夏季施工措施。

第一节雨季施工安全措施

一、做好现场的排水系统,专人维护,定期检查,以便及时将雨水排出场外。

二、地下室施工时,应作好排水沟,并在四角设置集水井,在井内放置潜水泵,以防暴雨的袭击。

三、浇筑砼前,应与气象部门联系,及时掌握气象消息,同时现场备有防雨布或防雨棚,以备急用。