工程维护部日常巡查标准作业规程制度汇编（6篇范文）

包括什么内容

1. 巡查范围：包括但不限于生产设备、电气系统、管道线路、安全设施、环境卫生等。

2. 巡查频率：每日至少一次全面巡查，特殊情况需增加巡查次数。

3. 巡查内容：设备运行状态、设施完好性、隐患排查、维护保养记录、应急准备等。

4. 记录与报告：填写巡查记录表，对发现的问题及时上报并跟踪处理进度。

编制指南

1. 制定计划：根据设备特性和工作时间，制定合理的巡查计划，确保覆盖所有关键区域。

2. 标准化流程：制定标准化巡查流程，明确每个环节的检查标准和方法。

3. 培训与指导：定期对巡查人员进行培训，确保他们熟悉设备、理解规程，并能准确识别和处理问题。

4. 沟通与协作：加强与相关部门的沟通，确保问题得到及时解决，必要时协调外部资源。

5. 安全优先：在巡查过程中，始终将人员安全放在首位，遵守安全操作规程。

复审规定

1. 定期复审：每季度进行一次规程复审，评估其有效性和适应性。

2. 反馈与改进：收集巡查人员的反馈，对存在的问题和不足进行改进。

3. 应急调整：遇到设备更新、工艺变化等情况，及时调整巡查规程。

4. 记录留存：保留复审记录，作为规程改进的依据。

5. 知识更新：随着技术发展，及时更新相关知识，确保巡查规程的科学性和前瞻性。

本规程旨在提升工程维护部的日常管理水平，通过规范化的巡查工作，确保设备稳定运行，预防潜在风险，保障生产安全和效率。巡查人员应严格按照规程执行，以专业、严谨的态度对待每一项任务，共同维护公司的正常运营。

工程维护部日常巡查标准作业规程制度范文

第1篇 工程维护部日常巡查标准作业规程制度

工程维护部日常巡查标准作业规程

1、目的

1.1、规范工程维护部工作人员对公共设施设备的日常巡查工作,保证公共设施设备能够良好的运行。

2、适用范围

2.1、适用于物业公司工程维护部的日常巡查工作。

3、职责

3.1、工程维护部主任负责检查日常巡查工作的实施情况。

3.2、工程维护部领班负责日常巡查工作的组织实施。

3.3、工程维护部维修人员负责日常巡查工作。

4、程序要点

4.1、工程维护部领班应于次日对前日巡查记录进行检查,汇总,并且汇报给工程维护部主任。

4.2、日常巡查的内容

4.2.1、水泵房状况的巡查。

4.2.2、发电机房状况的巡查。

4.2.3、低压室状况的巡查。

4.2.4、高压室状况的巡查。

4.2.5、防火安全状况的巡查。

4.2.6、电梯状况的巡查。

4.2.7、水景的巡查。

4.2.8、日常楼宇外观的巡查。

4.2.9、园区照明设施的巡查。

对于每天的巡查工作应该认真填写好相应的表格,并且认真填写好《工程部值班记录表》和《工程维护部工作日志》,把所发现的问题真实记录下来,并且如实反映给领导。

4.3、日常巡查的方法应包括看、听、摸、调查了解等。

4.3.1、看:通过观察各个设备的外观来发现是否存在设备破损的问题。

4.3.2、听:通过倾听设施设备运行中的声音判断是否有故障。

4.3.3、摸:通过用手触摸感觉设施设备的使用状况。

4.4、日常巡查的工作要领

4.4.1、低压室的巡查。低压室的巡查严格按照《低压室的巡查维修流程》进行。

4.4.2、高压室的巡查。针对于高压室内的高压设备运行的检查,应该认真填写《高压运行巡查记录表》。

4.4.3、水泵房的巡查。水泵房的巡查严格按照《水泵房巡查流程》进行,并且认真填写《水泵房运行记录表》。

4.4.4、水景状况的巡查。巡查喷水池的喷水状况,认真严格填写好《喷水池记录表》。

4.4.5、电梯的巡查:

4.4.5.1、检查电梯的运行是否平稳,是否有异常响动;

4.4.5.2、检查安全标识是否完好 ,电梯按钮等配件是否完好;

4.4.5.3、检查照明灯及安全监控设施是否完好。

巡查时应做好相关记录,认真填写《电梯状况巡查表》。如遇到解决不了的事情,应第一时间联系电梯公司人员进行维修,确保电梯的正常使用。

4.4.6、发电机房状况的巡查:

4.4.6.1、检查发电机房外安全标识是否完好;

4.4.6.2、检查发电机是否运行正常;

5、记录

5.1、《工程部值班记录表》

5.2、《工程维护部工作日志》

5.3、《加压水泵房运行记录表》

5.4、《水景水泵房运行记录表》

5.5、《高压运行巡查记录表》

5.6、《电梯状况巡查表》

5.7、《喷水池记录表》

5.8、《低压室的巡查维修流程》

5.9、《水泵房巡查流程》

6、相关支持文件

第2篇 工程部给排水系统运行维护管理规程与细节要求

工程部给排水系统运行维护管理规程及细节要求

1.0目的

制定给排水系统管理制度并实施,确保各物业管理小区给排水系统的正常运行。

2.0适用范围

适用于管理处所管理的所有给排水系统的设备设施。

3.0职责

3.1工程主管全面负责给排水系统监督管理;

3.2工程领班负责本区域内给排水设施巡视工作的组织与管理;

3.3水工在维修领班的领导下对辖区内的各类供水设施的运行、保养和维修实施具体管理。

4.0程序内容

4.1水工在领班的领导下,对辖区内的各类供水设施的运行、保养和维修实施具体管理。

4.1.1悉辖区内自来水网络走向,进水总水阀,水表的位置,数量,自来水供水处的站名,联系电话,进水管径,阀门尺寸,并会正常地操作。

4.1.2严格遵守公司制定的水泵设备的运行、维修、保养制度、做到每周检查一次,小修不过夜,中修三天内处理完毕,及时率100%。

4.1.3熟悉消防设施的配置、位置,并能正确使用消防设备。

a)对水泵房、控制箱等设备每月清洁一次,每年刷新一次,并及时检修、更换各类水泵泵头,阀门;保持设备的整洁,完好率要达100%;每月按时抄表一次。

b)发生停水或其他事故应及时与供水部门联系,迅速查明原因,并采取应急措施。

c)坚守岗位,按时上下班,认真交接班,做好各类记录,保管好资料,工具。

d)积极处理业主投诉,一般投诉24小时内解决。

d)开展便民服务,并按公司规定价收取有偿服务费。

f)做好下水管道维护、疏通、化粪池的清理,雨水井的检查等工作。

g)完成管理处主任交办的其他任务。

4.2给排水系统运行操作规程

4.2.1常保持水泵房通风换气,环境卫生清洁。

4.2.2每班检查泵房供电是否正常,机控柜有无异常,所有的阀门应处于开启或关闭的状态。

4.2.3检查水泵工作有无异常声响或大的振动,轴承的润滑情况是否良好。

4.2.4电机温度是否正常(应不烫手),变频器散热通道是否畅通。

4.2.5电压表、电流指示是否正常,控制柜上信号灯显示是否正确,控制柜内各原器件是否工作正常。

4.2.6机械水压表与pc上显示的压力是否大致相符,是否满足供水压力要求。

4.2.7每班检查水池、水箱水位是否正常,相关连的主供水管上的闸阀状况。

4.2.8闸阀、法兰连接处是否漏水、水泵是否漏水成线。

4.2.9主供水管上闸阀的井盖、井裙是否完好、闸阀是否漏水、标识是否清晰。

4.2.10定期检查给水管道、阀门是否有跑、冒、滴、漏现象。

4.2.11雨水井、污水井、排水井是否有堵塞现象。各水井的盖板应盖好。

4.2.12做好交接班工作,仔细查阅交接班记录本,认真填写运行记录表格。

4.3给排水系统维修保养规程

4.3.1排水系统的日常维修保养工作由维修班人员负责。

4.3.2制定给排水系统年度、季度、月度维修保养计划,并按计划严格落实,保证给排水系统的正常工作。

4.3.3维修及保养过程如要降压供水、停水,必须提前通知受影响的区域业主,做好准备,修复以后立即恢复供水。

4.3.4根据设备使用特点,重点做好润滑、清洁工作,保证供水的水质。

4.3.5供水泵发生故障时,应立即停止故障泵,开启备用泵,以保证小区的正常供水。

4.3.6污水泵发生故障时,应立即停止故障泵,开启备用泵,在最短的时间内迅速降低集水井的水位,防止污水漫溢而造成污染。

4.3.7给排水系统的故障应在五小时内修复,因其他及时无法解决的,应立即通知受影响的区域业主,并马上汇报,限期修复。

4.3.8所有系统的维修保养工作结束后,填写公共区域设备维修工作记录表。

4.4供水设施及公用区域节水规程

4.4.1日管理员定时巡检系统管路、水泵、阀门、水表等并做记录,防止跑冒滴漏现象发生。发现阀门滴水、水龙头关不住等情况请维修组及时修理。

4.4.2对设备定期测试,防止启动时开不开或关不紧等情况。

4.4.3露于室处的管道及设备,须定期检查、涂刷防腐材料。

4.4.4楼板、墙壁、地面等处有无滴水,积水等异常现象,发现管道有滴漏部位及时请维修组修理。

4.4.5冬季前应做好室内、外设备防冻保温工作。对室外盖子不严的阀门井、水表井、消防栓井,都要在井中填以保温材料。对设在室外的冷水嘴、水箱、阀门、管道、消防栓等应有保温措施。

4.4.6对于公用区域用水要严格按照节水办所批复的用水量用水,不超标用水。

4.4.7在水池处、洗手间张贴宣传标语,加强用户节水意识。

4.4.8有条件的安装感应式或延时式水龙头,防止用水后不关水源。

4.4.9每月抄录总水表读数,发现读数异常增大,马上追查原因。

4.4.10做好水池水箱防漏措施。

4.5生活污水排放与监测规程

4.5.1安全护卫日常工作中严禁个别业主随意乱倒污水,发现情况后要说服教育。

4.5.2对在小区内洗车的污水不得随意乱倒,必须倒入下水道。

4.5.3对含有污油的生活用水,业主必须自己妥善处理,发现乱倒情况,安全护卫有权制止,不听从的可上报派出所处理。

4.5.4小区污水排放口应通向市政排水系统,不得有排入河道和湖面的现象。

4.5.5安全护卫负责污水排放系统的日常巡查,发现堵塞,溢出现象,按《下水道、化粪池清理规程和应急措施》实施。

4.5.6物业区污水排放情况由地方环保监测站检测,公司品质管理部负责监测事项的协调,监测周期按国家有关规定。

4.5.7监测结果不达标,各部门应分析原因并采取措施,具体按《纠正和预防控制程序》执行。

4.5.8管理员要做好日常检查监测分析的资料整理归档工作。

5.0相关文件

6.0记录

6.1《给排水系统运行记录表》

6.2《给排水系统维保工作记录表》

6.3《

第3篇 物业工程部供配电设备运行维护管理规程与细节要求

物业工程部供配电设备运行维护管理规程及细节要求

1.0目的

制定供电管理制度并实施,确保各物业管理配电设备正常运行供电。

2.0适用范围

适用于管理处所管理的所有配电设备设施。

3.0职责

3.1值班电工负责供电设备的运行监控,轻微故障的维修,用电安装;

3.2维修领班负责供电故障的维修、供电设施的保养

4.0程序内容

4.1值班电工岗位管理规程

4.1.1值班电工的岗位责任制是搞好配电房工作的一项基本制度。它有利于增强人员的责任感,有利于每一个人做好本质工作,便于检查评比;

4.1.2值班电工必须熟悉电气设备,并经考核合格,取得值班电工合格证(或操作证),值班电工应有一定的实际工作经验;

4.1.3值班电工在运行领班的领导下,完成本职的设备巡视、倒闸操作、事故处理、监视各种仪表和保护装置、填写运行记录;

4.1.4单人值班不得单独从事修理工作;

4.1.5接班人员应提前到位做好接班准备工作。若接班人员因故未到,交班人员应坚守岗位,并立即报告有关领导,做好安排;

4.1.6交班时,应尽量避免倒闸操作。交接班过程中发生事故或异常情况,原则上应由交班人员负责处理;

4.2值班巡视制度

4.1.1每日巡检配电房配电设备的运行情况;

4.1.2每周巡检电力计量表,如电流表、电压表、功率表的指示情况和配线接触情况;

4.1.3每月巡检各组团的配电箱接触情况;

4.1.4遇有大风、雨雪等天气,应巡检电力线情况;

4.1.5巡视发现异常应及时检修,当值人员巡视后应将巡视结果记录于运行表中。

4.3配电房的管理规程

4.3.1保持良好的室内照明和通风,墙上配挂温度计,室内温度控制在35。c以下。

4.3.2房内禁止拉接临时线路,供电线路严禁超载供电。

4.3.3严禁违章操作,操作或检修时必须按规定使用电工绝缘工具,绝缘鞋套等。

4.3.4保持配电房内无杂物堆放,地面干净,铺设绝源橡胶垫层,设备外表清洁无尘。

4.3.5做好配电房的日常防水、防潮工作,堵塞漏洞,严防蛇、鼠等进入配电房,以防短路事故的发生。

4.3.6配电房内设备及线路需改变,必报上级领导批准,请专业人员确认方可改变。

4.3.7每年对配电房内全部机电设备大检修一次。

4.3.8值班人员应认真做好值班记录,仔细填写《配电房运行记录表》,认真执行交接班记录制度。

4.4供配电设备运行管理规程

4.4.1每天定期巡查供配电系统设备,包括(高、低压室,变压器室),并将设备运行参数记录在供配电系统运行记录表上。

4.4.2发现供配电负荷有显著变化或其他设备异常,应马上查找原因,并通知维修领班安排处理。

4.4.3用电高峰或潮湿天气期间,应每班两次关灯检查接头是否有过流放电现象,发现异常马上处理。

4.4.4未经领班师同意,不得私自更改设备线路和运行设置。特殊情况下,须经领班批准并做记录。

4.4.5严格执行机房管理规定和交接班、值班规定。

4.4.6高压工具应每年送供电局年检,年检合格标志贴在工具表面上。

4.4.7与系统有关的钥匙集中放置在钥匙箱中,交接班时清点数量,发现缺失立即追究。

4.4.8外借钥匙应做好登记并按时追收。

4.5供配电设备维修保养规程

4.5.1严格按照供配电系统设备保养计划进行辖区设备的保养。

4.5.2维修领班每年12月制订下一年度的设备保养计划。

4.5.3工作过程应严格遵守电气作业规程。

4.5.4根据系统设备的特点,重点做好除尘、润滑、紧固接线端子等保养工作。

4.5.5各系统的维修保养以不影响物业服务正常营运为原则,特殊情况,须报告管理处主任,及时通知受影响的用户。

4.5.6使用期中,每月重点检查电器的各部件,注意可动部分是否有卡住,紧固件是否有松脱等现象。

4.5.7配电设备导电部分与接地电阻及其他部分的绝缘电阻,定期用摇表检查绝缘接地电阻是否良好,一般应大于10兆欧。

4.5.8接触器的触头表面应经常保持清洁,不允许用金属的工具摩擦触头。

4.5.9母线支架无污损、破裂,导体无松动,连接部分无过热或变形现象。

4.5.10配电柜各相电压、电流工作平衡,继电器动作显示正常,信号指示灯正常

4.5.11电压互感器(pt)、电流互感器(ct)无异常的声音、气味、无放电痕迹,保险完好无损。

4.5.12补偿电容器无漏电等异常现象,无异常工作声音及气味,无温度过热现象,保护电容器的保险工作正常。

4.5.13对电器的转动部分,如自动开关操作机构等,每年添加润滑油,以保持转动灵活。

4.5.14高低压开关的运行无异常现象,绝缘电阻在正常范围内,动力照明配电设备的配电分柜工作正常,无过热异常现象。所有配电设备的金属部分,均有可靠接地装置。

4.5.15维修保养结束后,应将有关工作情况记录在高压电房设施检查表、变压器设备检查表、低压柜设备检查表或当值日志上。

4.5.16高压设备发生接地时,在室内不得接近故障点4米以内,在室外不得接近故障点8米以内,进入上述范围必须穿绝缘鞋;接触设备外壳或构架时应戴绝缘手套。

4.6变压器保养操作规程

4.6.1前的准备与检查

a)记录保养前变压器电流和油温的指标。

b)按批准指令办理停电手续,断开变压器高压闸主开关。

c)备好工具、器材和仪表。

d)检查并确认变压器高压闸主开关已断开,挂牌并上锁。

e)放电并接好地线后方可工作。

4.6.2保养工作

a)清洁变压器外壳、瓷瓶和瓷套管,发现有裂缝或损坏的予以更换。

b)检修吸湿器和阀门。检查油位,缺油须补充,有不合格须更换。

c)检查并调整分接头开关,保证其切换动作正确。

d)检查硅胶有无变色,变色须更换。

e)检查变压器中性线与变压器外壳接地情况。

f)对变压器的整体进行检查,紧固所有螺丝,确认保养无误后,清理现场。

4.6.3结尾工作

a)验收合格后,按程序办理送电手续,拆除地线、撤锁、撤牌、断开变压器低压闸主开关及全部负荷开关。

b)按程序送电,拉合二次高压闸主开关,充电。一切正常后,正式合上高压闸主开关。

c)合上低压闸主开关,在分别合上分开关。

d)测量各种参数,确认工作程序无误。

4.7电房倒闸操作制度

4.7.1倒闸操作必须根据领班指令,操作人确认无误后执行。发布指令应准确、清晰,使用正规操作术语和设备双重名称(即设备名称和编号)。

4.7.2停电拉闸操作必须按照开关+负荷侧刀闸+母线侧刀闸顺序依次操作,送电合闸的顺序与此相反。如变压器需要停电时,应先停低压,后停高压;送电时先送高压,后送低压。严防带负荷拉合隔离开关(刀闸)。为防止误操作,高压电气设备都应加装防止误操作的闭锁装置。

4.7.3倒闸操作由操作人填写操作票,每张操作票只能填写一个操作任务。下列项目应填入操作票内:

a)应拉合的开关和刀闸。

b)检查开关和刀闸的位置。

c)检查接地线是否拆除。

d)检查负荷分配。

e)装拆接地线。

f)安装或拆除控制回路、电压互感器回路的保险器。

g)切换保护回路和检验是否确无电压等。

4.7.4倒闸操作应由两人执行,其中一人操作,一人监护。

4.7.5操作中发生疑问时,不准擅自更改操作票,不准随意解除闭锁装置,应立即向领班报告,查明原因后再操作。

4.7.6电气设备突然停电后,即使是事故停电,在末拉开有关刀闸和做好安全措施以前,不得触及设备或进入遮拦,以防突然来电。

4.7.7下列各项工作可以不用操作票:

a)事故处理。

b)拉合开关的单一操作。

c)拉开

接地刀闸或拆除全电房仅有的一组接地线。

4.8用电安装审批制度

4.8.1业主提出用电安装申请;

4.8.2管理员审阅业主提交的用电安装申请,并在接申请后一个工作日内,根据物业原设计容量签署意见,提交管理处主任;

4.8.3管理处主任在接表后一个工作日内审批物业原设计容量内的用电安装申请;

4.8.4当值电工负责执行经批准的用电安装任务。

5.0相关文件

6.0记录

6.1《配电房运行记录表》

6.2《供配电设备维保工作记录表》

第4篇 酒店工程部设备使用维护规程

设备的使用和维护

设备的正确使用和维护,在很大程度上决定了设备的完好程度,并能延长使用寿命。目前,许多饭店的设备管理处于一种无序的管理状态:一方面,饭店各部对设备管理不力,员工不按照正确的方法使用和维护设备,造成设备故障频发,为了能保证饭店的正常经营,工程部不得不投入许多人力和时间到一线抢修设备,使本部所管辖的重要设备,如锅炉、制冷机、水泵和管道设施等得不到有效的维护和保养,造成设备系统的故障率提高,而这些设备系统的故障往往影响到饭店的经营和成本的控制,从而形成一个恶性循环。改变这种状况的关键在于每一个员工都正确使用和精心维护所使用的设备,减少设备的故障,减少设备的应急维修量,工程部则着重做好重要设备的计划维修,使饭店的设备管理实现科学化管理。保证设备正确使用和精心维护的 主要措施是制定并严格执行有关的制度,强化员工的设备管理意识,对员工进行设操作和使用的培训,加强对设备使用和维护的检查。

一.设备的使用

(一) 设备技术状态完好的标准

设备管理的目标之一就是要保持设备良好的技术状态,以确保设备发挥正常的功能。设备的技术状态是指设备所具有的工作能力,包持性能、精度、效率、运行参数、安全、环保、能源消耗等所处的状态及变化情况。饭店的设备是为了满足各部门经营和客人使用需要而配的。设备技术状态是否良好,直接关系到饭店的服务质量和经济效益。

设备技术状态完好的标准可以归纳为以下三个方面:

1. 性能良好;

设备性能良好是指设备的各项功能都能达到原设计或规定的标准,性能稳定,可靠性高, 能满足饭店经营和生产的需要。性能良好是饭店设备最重要的标准,体现了设备的质量,它不仅与正确使用和维护有关,更重要的是取决于投资的决策。饭店设备是直接为客人提供服务的物资基础,体现了饭店的服务档次和服务水平。因此饭店设备,特别是关键设备、重要设备和客用设备必须选购高质量的产品,这样才能确保设备的良好性能。

2. 运行正常;

运行正常是指设备零部件齐全,安全防护装置良好:磨损、腐蚀程度不超过规定的技术标准:控制系统、计量仪器、仪表和润滑系统工作正常,安全可靠,设备运行正常。性能良好、质量上乘的设备是运行正常的基本条件,但高质量的设备必须在规定的使用条件和环境条件下,才能运行正常。因此,正确的使用是确保设备正常运行的重要条件。

3. 耗能正常;

耗能正常是指设备在运行过程中,无跑电、冒汽、漏油、滴水现象,设备外表清洁。要使设备耗能正常,就应认真做好日常的维护保养工作,及时更换磨损零部件,定时进行润滑,确保设备在良好的环境下运行。凡不符合上述三项要求的设备,不能称为完好设备。设备完好的具体标准,应能对其作出定量分析和评价,由主管部门根据总的要求制定,并作为检查饭店设备完好的统一尺度。

(二)设备使用的要求

设备在负荷下运行并发挥其规定功能的过程,即为使用过程。设备在使用过程中,由于受到各种力的作用和环境条件、使用方法、工作规范、工作持续时间长短等影响,其技术状态发生变化而逐渐降低工作能力。要控制这一时期的技术状态变化,延缓设备工作能力下降的进程,除应创造适合设备工作的环境条件外,要用正确合理的使用方法、允许的工作规范,控制持续工作时间,精心维护设备,而这些措施都要由设

备操作者来执行。设备操作者直接使用设备,采用工作规范,最先接触和感受设备工作能力的变化情况。因此、正确使用设备是控制技术状态变化和延缓工作能力下降的基本要求。

保证设备正确使用的主要措施是明确使用部门和使用人员的职责,并严格按规范进行操作。

1. 部门做到”三好”

各个部门对设备的使用都要做到”三好”,即:管好设备、用好设备、保养好设备。

(1) 管好设备

管好设备的原则是:谁使用,谁负责。每个部门都有责任管好本部门所使用的设备台账清楚,设备账卡齐全,设备购买必须提出申请,使用前必须为设备建档设卡制定设备使用规程和维护规程,不得违反规定随意使用设备。设备管理责任人要管好所负责的设备,设备发生借用等情况必须办理手续。

(2) 用好设备

所有使用设备的员工都必须按照操作规程进行操作和维护,不得超负荷使用设备,禁止不文明操作。末经培训的员工不得单独操作设备。

(3) 保养好设备

设备的使用人员在使用完设备或每班下班以前,必须对设备进行日常保养。对于一般设备日常保养就是清洁、除灰、去污。设备保养还包括由工程部专业人员进行的定期保养。部门要配合工程部实施这一保养计划。

2. 员工做到”四会”

对设备操作人员来讲,都应达到以下”四会”的要求。

(1) 会使用

操作人员必须熟悉设备的用途和基本原理,熟悉设备的性能要求,熟练掌握设备的操作规程,正确使用设备。

(2) 会维护

操作人员要掌握设备的维护要求,正确实施对设备的维护,做到设备维护的四项 要求。

(3) 会检查

设备管理责任人应了解所管理的结构、性能和特点,能检查设备的完好情况。饭店各机房运行值班员要掌握设备易损件的部位,熟悉日常点检设备完好率的检查项目、标准和方法、并能按规定要求进行点检。

(4)会排除一般故障

工程部员工及其他部门的重要设备的管理责任人,要掌握所用设备的特性,能鉴别设备的正常与异常,了解拆装的方法,会做一般的调整和简单的故障排除,不能解决的问题应及时报修,并协同维修人员进行检修。

3.重要设备操作人员的五项纪律;

(1)实行定人定机、凭证操作制度,严格遵守安全技术操作规程。

(2)经常保持设备的清洁,按规定加油润滑,做到没完成润滑工作不开 机,没完成清洁工作不下班。

(3)认真执行交接班制度,做好交接班录、运转台时记录。

(4)管理好工具、附件,不能遗失及损坏。

(5)不准在设备运行时离开岗位,发现异常的声音和故障应及时停车检查,不能处理的要及通知维修工人检修。

第5篇 物业工程部弱电系统维护管理规程与细节要求

物业工程部弱电系统维护管理规程及细节要求

1.0目的

规范弱电系统维修程序,确保高效率、高质量地完成弱电系统的机电处员工作。

2.0适用范围

适用于物业辖区内的弱电系统的维修。

3.0职责

3.1工程部主管负责检查弱电系统机电处员工作的实施情况。

3.2组长负责弱电系统作的组织实施。

3.3弱电工负责弱电系统工作。

4.0程序要点

4.1弱电系统维护管理规程

4.1.1严格遵守系统各项运行制度、保证系统处于良好的状态。

4.1.2领班每年12月制定下年度的保养计划,并负责实施。

4.1.3在日常维修中作好防静电工作。

4.1.4对撤除的部件与端子作好记录和标贴,以防止混乱。

4.1.5对于一主一备的设备不可同时保养,以先主后备的顺序进行。

4.1.6对于红外、激光、微波等发射装置,不能用湿式清洁剂清洗,应用吸尘器进行清洁。

4.1.7各设备的元器件、参数不得随意更改。

4.1.8系统维护结束以后,将系统调试运行正常,在观察一段时间,将系统调试运行正常,填写记录表格。

4.2弱电系统维护注意事项

4.2.1应熟悉维修设施的电路原理及功能方框图。

4.2.2应注意安全操作:

a)确保人身安全:维修时如需带电作业(电压高于36v时),应做好相应的绝缘措施;

b)确保维修设施的安全:测量某焊点电压切忌与相邻焊点相碰;维修设施印刷线路板底面切忌与金属物件相碰,最好用绝缘板托起;注意合理放置机电处员工作以免引起意外。

4.2.3必须正确判断故障部位、故障元器件,切忌乱换乱拆、胡乱调整。

4.3基本维修方法

4.3.1观察法:

a)有无虚焊、松脱、烧焦的元器件;

b)有无异常的声音;

c)观察图象效果。

4.3.2静态测量法:

a)短路电阻测量法;

b)电流测量判断法;

c)电压测量判断法。

4.4小区组团对讲机维修

4.4.1室内听不到铃声:

a)检查主机按钮开关是否接触良好,否则应更换按钮开关;

a)检查室内分机待机转换开关是否接触良好,如接触不行则应整修处理。

b)通过上述两个部骤如仍不振铃,则应重点检查振铃放大电路,直至故障排除。

4.4.2不能对讲:

a)检查通话线是否接触良好,如不行则重新焊接;

b)检查室内分机扩音器、扬声器是否正常,如不正常则应更换。

c)检查室内分机放大电路,重点检查三极管直至故障排除。

4.4.3不能开楼下大闸门:

a)检查锁舌不见是否灵活,如阻滞则应加润滑油;

b)检查开锁磁线圈接线是否良好、线圈是否烧坏,如时则应重新接好线头或更换电磁线圈;

d)开锁按钮是否接触良好、开锁继电器是否动作可靠、开锁电路有无损坏的元器件,如有问题则应逐一检查并排除故障。

4.4.4主机无电源:

a)检查轿式整流二极管有无损坏,如损坏则应更换同规格二极管;

b)检查电源变压器是否烧坏,如是则应更换同规格的变压器。

4.5可视对讲机维修

4.5.1无图象、声音,但开锁正常:

a)调节亮度电位器观察屏幕有无光栅,如油光栅则应检查室内机与门口机的图象信号连接是否接牢,则应重新接好(烫锡焊接);

b)如调节亮度电位器屏幕仍无光栅,此时应检查室内急电路板,包括震荡电路、推动电路、输出电路、图象显示电路等逐级检查,直至故障排除。

4.5.2通话无声音:

a)检查听筒与室内机的界限是否牢固,否则应重新接好(烫锡、焊接);

b)调节音量电位器,如扬声器理有交流声发出,则说明室内机的放大电路有问题,室内机放大电路包括音频输入电路、牵制放大电路、攻防电路,此时应逐级进行检查直至故障排除。

4.6程控交换机维护管理规程

4.6.1程控交换机的有关维护包养工作由弱点技工负责。

4.6.2要保证交换机工作电源的供应(ups),中央空调的开启。

4.6.3值班人员巡检交换机的运行情况,如发现异声、异味、电压不稳定立即检查维修。

4.6.4未经同意,禁止修改交换机的运行参数。改动参数后,必须记录在当班日志和保养记录表上。

4.6.5配线架的配线改动后必须修改配线资料。

4.6.6维护终端平时运行是处于关闭状态,使用时再开启。

4.6.7检查或维修功能卡前必须先关闭交换机电源,带上防静电手套。

4.5.8保持机架、个功能卡、整流器、散热栅的卫生清洁工作,各连接端子连接可靠。

4.6.9当交换机发生故障而不能立即修复时,应在最短的时间内通知厂商到场维修恢复。

4.6.10所有的保养工作结束后,应测试系统是否正常,并填写设备检查保养记录表。

5.0记录

5.1监控中心设备检查

6.0相关支持文件

6.1《监控中心设备检查表》

第6篇 工程设备设施维护保养操作规程

一、工程维修操作规定：

工程部员工必须树立“一切服从经营需要，服务第一”的思想，为营业部门做好后勤保障工作，其维修必须做到计划性检修与日常维修相结合，并且加大计划性检修力度，确保设备设施处于良好的运转状态。员工在维修过程中必须做到文明、规范。

1、维修工作完毕后，必须清除因工作拆下的垃圾，带走自备的设备工具，通知客房部派员进行卫生工作。

2、严禁酒后工作，严禁维修人员在客房、餐饮、公共区域工作中吸烟、席地而尘、闲聊、大声喧哗等不良现象。

3、严禁在工作中利用床、门、窗、椅、面盆台、马桶等设备用具进行登高作业。

4、维修时严禁用污手触摸墙面、顶棚及用具，以防污染。

5、严禁在地面作业时将工具、材料等摆放在地毯上，应放在自带的垫布上，避免污染环境。

6、公共区域的维修，非特殊情况应安排在夜间操作，以免打扰客人。

二、工程维修操作规程：

客房维修（万能工维修）

1、客房维修原则上由万能工全面负责。

2、对客房楼层公共区域每天巡视，发现问题及时维修。

3、与客房部联系落实客房检修计划，做到每个月对客房系统性地检修一遍。

4、客房局部出现问题，由客房服务员负责直接与万能工联系，万能工接到电话后于10分钟内赶到维修地点及时维修。

5、客房区域出现问题，万能工解决不了的应立即通知客房部，又客房部日常报修。

6、检修、维修情况及时如实记录，并做统计，下班前将工作日报表报工程部存档。

（二）日常报修

1、使用部门根据设备设施或装饰部位的损坏情况正确填写工程维修单，交工程部维修中心总调度。

2、总调度根据维修内容遵照先急后缓，先上后下，合理安排维修工维修。

3、维修工接到维修单后准备维修材料并在半个小时内到达维修地点。

4、维修好后请报修部门的主管或领班验收、签字。

5、把维修情况填入维修表内，电话告之总调度维修完毕。

6、下班前填写好工作日报表，连同维修单交总调度存档。

7、对于电话报修（紧急维修），维修工应于15分钟内到达维修地点，维修好后补办报修手续。

8、对于需要购买维修材料的，立即报告总调度进行申购，并把情况告诉使用部门，材料到后联系维修。

（三）不影响正常营业的设备维修保养：

1、工程部经理根据设备设施维护保养制度制定月度、季度、年度检修计划。

2、设备大修经理负责指挥，中修主管负责组织指导，小修和维护则由领班组织实施。

3、在停机进行维修保养前要根据设备的运行状况由分级负责人制定维修保养方案，需要更换零部件的要提前申购。

4、在维修保养过程中，分级负责人要现场指挥，上一级领导要督导检查，确保维修保养质量。

5、设备维修保养后要进行调试，由空载直至带负荷运转，确保正常后投入使用。

6、把维修保养情况进行记录，存入设备档案。

（四）影响正常营业的施工（停水、停电、停空调、公共场所施工、重要设备停台维修）

1、工程部经理制定施工及协调方案，报分管总经理批准后实施。

2、根据施工方案准备材料及零部件，按照批准的与使用部门协商的时间进行施工、维修。

3、实施过程中经理现场指挥督导，主管带人实施操作，确保在规定时间内完成。

4、施工完成后通知使用部门可以正常营业使用，并报告分管总经理。

5、施工情况形成文字材料存入设备档案或工程部档案。

（五）设备故障处理（紧急抢修）

1、工程部经理组织有关人员根据故障情况制定紧急抢修及协调方案报分管总经理批准。

2、根据紧急抢修方案，准备材料按照重大故障、较大故障和一般故障分级负责的原则，分别由工程部经理、主管、领班组织抢修。

3、抢修过程中，经理必须现场指导监督，在确保质量的情况下尽量缩短抢修时间，以减少对营业的影响。

4、抢修完成后立即通知使用部门，并报告分管总经理。

5、抢修完成后由组织抢修负责人形成文字材料存入设备档案。

（六）增改工程

1、使用部门根据使用需要提出增改报告，报分管总经理批准。

2、工程部根据审批意见与使用部门一起制定增改实施方案报分管总经理审批。

3、根据增改实施方案，工程部可以实施的做出预算，否则由外协单位报价。

4、工程部预算或外协单位报价审核后报总经理审批。

5、工程部实施则由主管负责组织，经理现场指导、监督。

6、外协单位施工，工程部指派专业人员现场监督进度、质量并负责有关协调工作。

7、施工完成后由工程部组织有关人员进行质量验收。

8、整理、收集竣工资料视规模大小存入工程部或公司档案。

三、中央空调系统维护保养规定

1、日常运行检查制度

（1）机房日常检查

①每两小时按操作规程中运行检查所列项目，对空调主机进行一次检查，并记录有关数据、状态。

②每星期六清洁机房及机组表面灰尘。

③查连轴器是否有异常跳动。

④查阀门开关位置是否正常。

⑤