一、调整经营措施,降低成本费用。1、将外餐部转租出去,摒弃了多年来“内外双修&rdq...[查看全文]
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忙碌而充实的xxxx年即将过去,充满希望的xxxx已经到来,这一年里,我们餐饮部在酒店领导的正...[查看全文]
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酒店餐饮部员工的职业倦怠情绪严重影响了对客服务过程中主动性和创造性的发挥,进而影响...[查看全文]
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一、经营情况截止12月中旬,餐饮部共实现销售收入xxxx万元,其中xxxx收入xxxx万元,xxxx收入...[查看全文]
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