项目部财务管理制度

房地产新项目部财务管理制度一、财务计划管理:1、严格执行资金收支两条线制度，贯彻资金...[查看全文]

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一.会计人员的基本职责(一)如实反映项目的各项经济业务活动，提供真实可靠的会计资料，会...[查看全文]

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房地产新项目部财务管理制度一、财务计划管理:1、严格执行资金收支两条线制度,贯彻资...[查看全文]

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总  则为加强合同管理，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合项目部的...[查看全文]

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总 则为加强合同管理,提高经济效益,根据《合同法》及其他有关法规的规定,结合项目部...[查看全文]

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现代企业管理的制度化与人性化欧美跨国公司管理的制度化和规范化水平之高，最典型的事...[查看全文]

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一、安全生产责任目标1、项目安全生产指标控制：死亡为零人次，重伤为零人次，轻伤为零人次...[查看全文]

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1、建立以施工技术负责人为首的安全生产管理小组,并设专职安全监护,对工地现场的各部...[查看全文]

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1、乙方应在开工日期前的7天内,向甲方提交三份格式和内容符合甲方规定的工程进度计划...[查看全文]

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一、 施工组织设计或施工方案中必须有针对性的安全技术措施。1、项目部的施工组织设...[查看全文]

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1、建立以施工技术负责人为首的安全生产管理小组,并设专职安全监护,对工地现场的各部...[查看全文]

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一、总则1、为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强施工现场的不安全行为和物的不...[查看全文]

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工程项目安全生产管理制度(七)1、项目经理是项目安全管理第一责任人,依法对安全生产...[查看全文]

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