项目财务管理制度(一)为了加强、规范经理部财务日常管理工作,强化项目成本管理,发挥财务...[查看全文]
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会计人员的职权一.会计人员的基本职责(一)如实反映项目的各项经济业务活动,提供真实可...[查看全文]
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地产代理公司项目财务管理制度一、财务管理要求总则●费用报销必须遵循费用报销审核制...[查看全文]
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某公司工程项目财务管理制度第一章 纳入基本账户统一管理第1条 工程结算收入由公司统...[查看全文]
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物业项目财务管理方案一、财务管理1.财务管理原则项目财务人员将定期提供本项目的成本...[查看全文]
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总 则为加强合同管理,提高经济效益,根据《合同法》及其他有关法规的规定,结合项目部的...[查看全文]
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现代企业管理的制度化与人性化欧美跨国公司管理的制度化和规范化水平之高,最典型的事...[查看全文]
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一、安全生产责任目标1、项目安全生产指标控制:死亡为零人次,重伤为零人次,轻伤为零人次...[查看全文]
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1、建立以施工技术负责人为首的安全生产管理小组,并设专职安全监护,对工地现场的各部...[查看全文]
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1、乙方应在开工日期前的7天内,向甲方提交三份格式和内容符合甲方规定的工程进度计划...[查看全文]
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一、 施工组织设计或施工方案中必须有针对性的安全技术措施。1、项目部的施工组织设...[查看全文]
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一、总则1、为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强施工现场的不安全行为和物的不...[查看全文]
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工程项目安全生产管理制度(七)1、项目经理是项目安全管理第一责任人,依法对安全生产...[查看全文]
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