管理规范1
1. 预算管理:医院需定期制定详细的财务预算,包括收入预测和支出计划,确保资金的合理分配和使用。
2. 收支管理:所有收支必须有合法依据,严格执行收支两条线,确保资金安全。
3. 资产负债管理:定期盘点资产,及时处理负债,防止资产流失和财务风险。
4. 成本核算:精确计算医疗服务成本,为定价和成本控制提供依据。
5. 内部控制:建立有效的财务内控机制,防止舞弊和错误,保障财务信息的真实性和完整性。
管理规范2
1. 印章保管人员应保持高度责任心,确保印章安全,不得私自携带外出。
2. 使用印章需填写申请单,经部门负责人审批后方可进行,特殊情况需由院级领导签字授权。
3. 盖章后需在登记簿上详细记录,包括日期、用途、经办人等信息。
4. 印章废止时,应销毁原印章并做好记录,防止遗失或滥用。
5. 对于违规行为,视情节轻重给予警告、罚款直至解雇等处罚。
管理规范3
1. 员工应提前提交书面请假申请,详细说明请假原因和时间。
2. 请假审批权按照职务级别逐级进行,上级需在收到申请后及时处理。
3. 紧急情况下的请假,员工需电话通知直接上级,并在事后补办手续。
4. 请假期间的工作交接需完备,确保业务不受影响。
5. 未经批准擅自离岗或超假未归者,将按照相关规定进行处理。
管理规范4
1. 制作:印章的制作需经院领导审批,由指定部门统一制作,严禁私自刻制。
2. 保管:印章应存放在安全设施内,由专人负责,实行双人双锁制度,确保不被盗用。
3. 使用:使用印章需填写申请表,经相关负责人审批后方可使用,不得擅自盖章。
4. 废止:当印章损坏或不再使用时,应立即登记备案,并交由专业机构销毁,防止流失。
管理规范5
1. 执行力度:所有规章制度必须严格执行,确保医院运营的合规性。
2. 沟通协调:各部门间需保持良好的沟通,确保信息流通。
3. 培训教育:定期对员工进行制度培训,提高遵规意识。
4. 监督考核:通过定期评估,确保制度的有效实施。
5. 反馈改进:鼓励员工提出改进建议,持续优化制度。
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