目标考核制度汇编15篇

更新时间：2024-05-07

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目标考核制度

有哪些

目标考核制度

目标考核制度是一种管理工具，旨在确保组织和个人的工作目标与企业战略保持一致。这种制度通常包含以下几个关键组成部分：

1. 目标设定：清晰明确的目标定义，既包括短期任务，也包括长期愿景。

2. 衡量标准：制定评估目标完成情况的量化或定性指标。

3. 过程监控：定期检查进度，确保目标的实现。

4. 反馈机制：为员工提供关于其表现的及时反馈。

5. 考核结果应用：将考核结果与奖励、晋升、培训等挂钩。

内容是什么

目标考核制度的内容设计应注重实际操作性，例如：

- 目标应具有smart原则（具体、可衡量、可达成、相关、时限），确保员工明确知道期望是什么。 - 衡量标准需公正公平，避免偏见影响评价。 - 过程监控应灵活，适应不同部门和岗位的需求。 - 反馈应具体、建设性，帮助员工改进。 - 结果应用要与激励策略相匹配，激发员工积极性。

规范

实施目标考核制度时，需遵守以下规范：

- 制度透明：所有员工都应了解考核流程和标准。 - 沟通开放：鼓励员工与上级讨论目标和反馈。 - 定期调整：根据业务变化和员工发展调整目标。 - 公平公正：考核过程应避免个人偏好，保证一致性。 - 结果保密：保护员工隐私，仅在必要时分享考核结果。

重要性

目标考核制度对企业管理至关重要：

1. 提升效率：明确的目标引导员工集中精力，提高工作效率。

2. 促进成长：通过反馈和评估，员工能了解自身优点和改进空间，促进职业发展。

3. 激励士气：公正的考核结果与激励措施相结合，增强员工的归属感和动力。

4. 策略执行：确保个人和团队目标与企业战略一致，推动整体目标的实现。

这种制度虽然并非完美，但在实践中不断优化，可以成为提升组织绩效的有效手段。

目标考核制度范文

第1篇质监局执法监督责任目标考核制度

制度是个社会的游戏规则,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此,我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率,才设定一些制度。下面是我们应届毕业生制度职责大全提供的制度文章供您参考:

为加强对行政执法单位和执法人员的监督管理,强化纪律约束作用,检验行政执法各项制度的落实,确保行政执法责任目标的完成,特制定本制度。

成立以局长为组长、副局为副组长、局属各单位负责人为成员的执法监督责任目标考核领导小组。

一、监督考核对象及范围

标质股、特设股、稽查队、食安股。

二、时间安排

全年考核分两次进行,每半年考核一次。

三、考核内容 (100分)

1、制度建设(十项制度l0分):l、学习制度:2、考勤制度;2、岗位责任制度;4、举报、投诉制度; 5、报告制度;6、案卷管理制度;7、执法承诺公示制度;8、罚没物品管理和处置制度、9、打假责任追究制度;10、举报奖励制度;

2、《行政执法目标责任书》中的十种责任落实情况(40分)

3、考试人员 (l0分): 凡具有执法资格证的人员每年培训考试不少于两次,各执法人员的考试成绩记入个人执法档案。

4、案卷管理(40分):重点《案卷管理奖励制度》考核的十项内容。

四、考核方法

一听、二看、三查。以查硬件指标为主,以听、看为辅。

五、监督考核

由办公室具体负责。两次考核结果占全年监督考核总分值的50%,综合两次监督考核结果作为年终考核成绩,执法监督责任目标考核列入年终全年工作目标考核内容,并设单项奖。要求各职能股室和稽查分局每年自查不少于2次。

六、责任目标考核结果处理

1、综合得分81分以上为优秀单位;60分一80分为合格单位;60分以下为不合格单位。

2、对出现败诉案件或因复议被撤销行政处罚决定案件的单位,实行一票否决。

第2篇乡村农业工作目标考核制度

为了进一步加快推进我街道的农业发展、不断提升发展水平,根据市、区下达2022年度差别化、现代化两项考核指标,以及市、区“特色发展,错位进争,差别化考核”的工作要求,特制订本考核办法。

一、考核依据

按照市分类考核、区现代化指标体系的要求,以街道党工委、办事处确定的工作目标为考核依据。

二、考核对象

村(居)街道管理的领导班子。

三、考核内容

考核内容为街道分解下达的动植物疫病防治、水稻机插秧、农产品质量安全、林业工作、种植业无公害产量认证以及农业招商等工作目标。

四、考核分值及办法

1、考核分值

采用百分制考核办法;

2、考核办法

①植物病虫害防治(分值5分):及时、准确地将农业部门发布的病虫草害情报宣传到位;对宣传不到位的,出现病虫草害大爆发的一次扣3分;对清理死松、杨舟蛾防治、稻麦油病虫草害防治以及一枝黄花等防治不力的,扣3分。

②机插秧任务(分值20分):验收面积必须连片种植不低于100亩,各村居按指标任务完成的得满分;在任务的基础上增加200亩及以上的,加5分;增加1000亩及以上的,加10分;增加2000亩及以上的,加20分。

③农产品质量安全(分值20分):配合街道农产品质量安全监管站做好日常监管检测及信息报送工作,配合不力的,扣5分;全年没发生一例安全事故的得满分;发生一例的,扣20分。

④森林火灾(分值10分):全年没有发生一起火灾事故得满分;每发生一次火灾过火面积1.2公顷以下、迟报瞒报的,扣5分;发生火灾过火面积较大的,区森林警察大队或消防队出警,扣10分;申请报备组织烧隔离带的不扣分。

⑤无证砍伐(分值10分):全年森林资源巡查月报表不及时上报一次以上、三次以下的,扣5分;一次不报的,扣10分;发生一起林业行政案件的,扣5分;一起林业刑事案件的,扣10分;辖区内发生林政违法案件不及时上报的,扣5分;以上对应分值扣完为止。

⑥重大动物疫病防控(分值10分):配合街道兽医站做好畜禽防疫工作,防控率达100%的,得满分;防控率低于100%的,扣5分;因村居工作不到位,导致疫病发生的,扣10分。

⑦无公害油料产量认证(分值10分):按要求及时配合街道农业服务中心做好本村(居)油菜籽无公害申报工作的,得满分;材料迟报、少报、漏报的,不得分。

⑧引进农业企业(分值10分):当年引进注册的得满分,没完成的不得分。

⑨新增家庭农场(分值5分):完成1户的,得1分;完成2户的,得3分;完成3户的,得5分。

五、有关事项

1、对街道农业工作实行在村(居)干部年度报酬考核中予以挂钩考核的办法;

2、考核工作由街道农服中心、经管办、纪委监察室负责实施,实行平时单项检查验收和年终综合考评相结合,由街道农服中心负责汇总、整理,报街道党工委、办事处专题会议审定。

第3篇公司项目管理人员安全责任目标考核制度

建筑公司项目管理人员安全责任目标考核制度

按照项目部安全管理目标书,为实现安全管理责任目标,将安全责任分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目部管理人员实行定期考核。

一、考核对象:项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。

二、考核人:项目经理

二、考核期:每月

三、考核形式:采用考核表评分形式

四、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及其以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分以下的为合格。

五、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度适量给以奖罚兑现。

第4篇民政工作目标管理考核制度

为了更好地发挥民政工作的社会保障职能,着力保障和改善民生,不断加强和创新社会管理。经研究决定,特制定我镇2022年度民政工作目标管理考核办法。

一、考核责任人

各村(社区)三职干部为考核责任人

二、考核内容和评分办法

(一)社会救助工作(20分)

1.城乡居民最低生活保障严格实行动态管理,认真落实城乡低保“一述两评三公开”办法,准确掌握低保对象基本情况,对不符合低保条件的坚决不予以办理,发现一户不符合对象扣2分。认真开展“全国最低生活保障系统”信息采集工作,未规范采集的,一户扣0.5分。(8分)

2.认真做好精神病人救助工作。高度关注精神病人,加强与其监护人的联系。建立精神病人救助台帐,协助政府做好精神病人护送工作。(6分)

3.对低保户、特困户、困难残疾人家庭和分散供养的五保户要特别关注,如因不管不问,造成上述人群发生意外事故一次扣2分。(6分)

(二)救灾工作(15分)

1.制定好减灾救灾应急预案,加大防灾减灾宣传。当灾害发生时及时开展隐患排查及灾情信息报送及时、准确,重大灾害发生0.5小时内将灾情报民政办,灾情发生后灾民生活得到妥善安排,未及时、准确上报灾情一次扣2分,没有建立灾民登记档案的一次扣1分。(10分)

2.认真核准灾后重建户,准确无误的上报相关资料,按时按质按量完成恢复重建任务。如谎报一户扣2分。(5分)

(三)双拥工作(20分)

1.双拥工作做到组织机构健全,职责明确,同时有相关的双拥档案资料并及时上报,组织机构、重点优抚对象、现役军人、退伍军人、60周岁退役士兵名册齐全,缺少1样档案扣1分。(10分)

2.认真开展第四轮全国“双拥模范城(区)”创建活动,健全完善涉军矛盾纠纷的化解机制,实现零进京到省到市非正常_,不发生重大社会性事件,社会矛盾纠纷排查率为100%、化解率达95%。出现1例进京到省_的扣5分,到市_的扣3分。(10分)

(四)社会事务管理工作(30分)

1.认真开展村民自治示范活动,完善村民自治功能,充分发挥村民代表会议的作用。抓好第九届村(社区)换届选举工作。(5分)

2.认真贯彻执行《城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理办法》,落实各项救助保护措施。妥善安置救助对象,未及时接送、妥善安排的,一例扣1分。(5分)

3.殡葬管理工作以签订的目标责任书为准,分数折合计算。(20分)

(五)老龄工作(5分)

规范老龄人员的有档案资料,并在每季度末的20号前报送高龄老人的死亡和新增人员情况,少一次扣2分。

(六)残联工作(10分)

建立和完善残疾人的个性化服务的相关资料和信息,认真落实和实施残疾人的优待政策。未按规定完善和报送有关残疾的信息和资料,少一次扣0.5分。

第5篇扶贫工作目标考核制度模版

为了发扬好的学风、会风、工作作风,加强机关干部职工科学发展意识,强化扶贫队伍建设,促进各项工作健康、有序地开展,按时按质完成省市及县委、县府下达的各项目标任务,结合我办实际,特制定扶贫工作目标考核办法如下:

一、考核对象:综合股、项目股

二、考核办法:分别按100分制,实行量化打分考核。

三、考核内容:

(一)综合性工作(20分)

1.上班签到制(6分)

全办人员做到按时上下班,不迟到、早退,并实行签到制(上午8:30-9:00,下午2:30-3:00为签到时间,上午9:00、下午3:00以后不再签到)。凡迟到、早退、不签到的一次扣除该股0.5分,分值扣不够的在总分中扣减。

2.会议学习制(7分)

会议或学习时间,全办人员不得办其他事情,必须参加会议或学习,因事不能参加的必须提前请假,做到不迟到、不缺席。凡迟到或缺席一次扣减该股0.5分或1分,分值扣不够的在总分中扣减。

3.请假、销假制(7分)

全办人员在上班时间,认真做好各项工作,做到不旷工、不怠工,认真想事、谋事、干事。如有私事,必须做到请假和销假。凡无故旷工一天扣该股1分,分值扣不够的在总分中扣减。

(二)综合股工作(80分)

1、县委、县府下达的共同性工作目标和单项工作目标(20分)

县委、县府下达的共同性目标和单项目标必须逐一按要求,按时完成任务,凡未按时或未完成,缺一项扣0.5分。

2.文秘宣传工作(10分)

一是做到及时、准确、全面报送工作计划、总结和信息,全年共完成10条(其中向省办报送2条以上,向县上报送8条以上),每少一条扣0.5分。

二是加强简报的宣传作用,全年完成简报2期,每少1期扣1分。

三是向上一级报送新闻稿件2篇以上,每少1篇扣1分。

四是及时做好文件的收发工作,未按时收发的扣1分。

3.联镇帮乡工作(25分)

配合所联乡镇做好工作,一是探索建立农村公益事业建设新机制,二是认真落实中央各项惠农政策,不断提高三农工作水平,三是认真关心贫困群众的生产生活,提高其生存能力,共建和谐社会。凡配合差或不配合的,每一项扣0.5分。

4.扶贫统计监测工作(15分)

做好扶贫统计监测工作,凡未按时或未完成,每次扣0.5分,扣完为止。

5.编制规划及工作措施的制订(10分)

做好下年度的项目规划编制和全年工作措施制订工作,每少完成一项或未完成扣1分,扣完为止。

(三)项目股工作(80分)

1、摸清贫困现状,编制县-2022年扶贫规划(10分),此项工作7月底前未完成不得分。

2、认真完成当年年初省、市及县委、县府下达的各项目标任务(50分)。每少完成或未完成一项扣5分。

3、争取全省连片扶贫开发项目资金(10分),未争取到全省连片扶贫开发项目资金不得分。

4、向省办报送典型工作经验1篇以上,未完成扣2分。

5、编制规划及工作措施的制订(10分)

做好下年度的项目规划编制和全年工作措施制订工作,每少完成一项或未完成扣1分或2分。

(四)阶段性和临时工作(加分)

在做好中心工作的同时,必须落实好阶段性和临时交办的工作,按时按质完成的加2-5分。

四、考核说明

(一)班子成员由县委、县府考核。

(二)以上各单项考核扣减分值不够的在总分中扣减。

(三)此目标考核由考核小组考核到股,再由股考核到人。

(四)考核小组由主任、副主任、股长组成,主任为考核人,副主任具体负责考核登记工作。

第6篇安全生产目标考核奖惩制度和员工安全行为激励机制

为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化公司全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障员工的生命安全公司财产，为公司跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。

一、考核

1、生产安全事故控制：全年无死亡事故，年重大伤亡事故率小于1‰；

2、责任落实到个人，各部门、各类工种自觉遵守安全生产责任制；

3、新员工、调换岗位员工安全教育培训率100%；

4、员工能自觉遵守公司安全作业规定，正确使用劳动保护用品；

5、员工严格遵守安全操作规程，违章操作和违章作业记录次数达标的，无发生违章操作和违章作业记录的；

6、对外包队人员的考核，实行公司统一标准，另外记录在册；

7、其他事项参考公司安全生产考评。

二、奖励

1、全年无人身死亡事故，表彰奖励安全生产、安全监督管理中做出突出贡献的有关部门和人员，可给予600元以上的奖励。

2、发生重大事故, 及时采取果断措施, 防止事故发生或事件扩大, 使矿井转危为安或发生事故后, 为挽救员工生命和企业财产做出显著贡献的人员，酌情可给予800元至2000元的奖励。

3、在推行安全、预防人身伤害事故和职业病, 改善劳动条件和企业安全方面有创新或改进技术工艺, 提出合理化建议并取得显著成效的；纠正违章, 制止冒险作业，在年度安全生产工作中做出优异成绩的个人, 经公司领导批准给予300元至500元的奖励。

4、凡用于安全、消防的各项奖励金额, 应专款专用, 根据员工对安全生产工作的责任或贡献大小, 分别给予奖励, 不得平均发放。

5、举报私藏、私拿雷管、炸药者，经查实，给予举报者20000元奖励，并保密；举报私拿工具、电缆、钢材及各种生产物资者，经查实，给予举报者相关物资的20倍奖励。

6、凡被国家、省、市等上级部门授予安全生产先进个人的, 给予500元至1000元的奖励。

7、年终总结时，集体违章作业、违章操作记录达到“年终奖”评定标准的，给予1000元至2000元奖励。

三、奖励程序

1、安全生产先进班组和个人，由安全队长汇总材料上报部长，经安全生产部领导小组讨论，经审核后汇报公司。

2、先进部门、科室由安全生产部提出意见，交公司领导小组讨论，审核通过。

3、对1、有关人员和班组的奖励，有安全生产部提出，经上级审查，报公司领导小组审核通过。

四、惩罚

1、乘罐笼上下井人数满载为6人/罐，超载的，处以50元/人的罚款；

2、滋事打斗，无其他影响的，当事者处以100元至200元罚款；导致严重后果的，予以开除并扣发当月全部工资；

3、无故脱岗者，无其他影响的，处以40元/次；引发安全事故的，扣除当月浮动工资；

4、酗酒上班者，处以100元至200元罚款；造成公司损失的，赔偿损失；造成严重后果的，予以开除；

5、班组安全员工作失职，如查邦问顶不到位、支护不到位等，

第一次予以扣除一半当月浮动工资，再次发现全部扣除；

6、安全设施、安全警戒的使用和设置不到位，处以200元罚款；

7、设备因维护不到位、维修延迟等耽误安全生产的，给予机修科当班人员100元至300元罚款；机电矿长负失职连带责任，记录于绩效考评表；

8、对上等级事故隐瞒不报的责任事故者，对无故拖延事故报告的领导，根据情节予以处罚，并通报批评；

9、安全管理层违章指挥、指挥失误的，当事人写书面检讨，记录于绩效考评表。

五、惩罚程序

1、经济处罚由有关部门提出，报财财会负责人核准后执行。

2、行政处罚由有关部门提出，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。

员工安全行为激励机制

为提升公司员工工作积极性，提高基础管理水平、提升经济效益，形成公平、竞争、高效、良性发展的企业文化，公司建立健全激励机制，并划拨专项激励基金，该基金由公司支配，领导小组负责审核，激励基金以公司每月获得绩效奖励基金作为主要来源，每月因员工违规违纪处罚款项（除因工伤管理处罚外）也纳入该基金。

我公司几种激励方式的实施如下：

一、表现突出奖

1、奖励范围：公司全体员工，获奖人数根据实际情况确定。

2、奖励标准：

①本月工作中表现特别突出的集体或个人；

②某项工作的完成给公司带来巨大效益的集体或个人；

③某项合理化、可行性建议对公司效益具有明显促进作用的集体或个人；

④执行临时性任务完成效果突出的集体或个人；

⑤其他可以考虑情况。

3、奖励办法：发放周期和发放对象按实际奖励需要确定，由公司副总经理主持公司各部门领导决定实施过程，并决定是否公开奖励对象和是否公开奖励金额。

二、优秀集体奖

1、获奖范围：作业区所有班组、生产管理部门（管理人员团队）、后勤部门（管理人员团队），年终总结时评定优秀集体。

2、评定标准：

①本班组（团队）本年度工作绩效突出且稳定；

②本班组（团队）本年度生产效率、质量有明显提升或始终保持较高水平；

③本班组（团队）本年度违章作业、违章操作的记录符合公司绩效考评标准；

3、评定和奖励优秀集体每月统计一次，安全生产部领导直接评选，并汇报公司领导小组。在年度总结会上就本年度获得优秀集体称号的团队名单，给予团队1000元至2000元的奖励。

三、教育培训福利

公司鼓励所有员工加强学习，不断提高自身的知识、技术技能。公司给予一定的激励性资助，具体实施如下：

1、资助范围：全体员工

2、资助方法：

①公司根据员工需要，不定期免费为员工举行知识、技能、技术等培训；培训期间领取补助，计入工资表；

②公司派送员工参加技能培训或知识学习的，在这期间的经费由公司报销；

③本人在公司工作期间因岗位需要和自身知识提升需要参加相关技能证书考试的，凡考试前提出申请，并通过考试获得与本职工作相关的技能证书，经与公司签订服务协议后，凭发票给予报销报名考试费和期间的正常消费费用。

3、该项费用由公司福利费支出，不计入公司激励基金。

济南沃泰耐火材料公司

第7篇安全目标管理及考核奖惩制度

1、伤亡事故为零,事故负伤频率控制在1.5‰以下。

2、安全达标率100%,其中优良率85%以上。

3、杜绝死亡、火灾等重大事故,实现无重大设备事故,无重大火灾事故、无重大交通事故、无重大急性中毒事故。

4、工地管理具体目标:

(1)杭州市安全保证体系贯标工地。

(2)杭州市标化工地。

(3)杭州市文明工地。

努力争创省级文明标化工地

安全考核奖惩制度

第一条为贯彻落实《安全生产法》,坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立安全生产管理体制,调动广大干部职工搞好安全工作的积极性,切实业安全目标管理,落实安全管理责任,根据项目经理有关要求,结合项目部安全监督管理工作实际,特制定本制度。

第二条建立安全生产激励机制和约束机制。项目经理设安全生产奖励基金,基金专款专用,奖励基金从总投资中提取3‰的比例和平时的安全检查、事故罚款组成,对在安全生产中作出突出成绩的单位或个人,依据有关奖励办法给予表彰和奖励;对造成安全事故或重大损失的,依据规定给予处罚。

第三条奖励

1、安全生产包保责任奖。施工前项目经理与各施工班组签定《安全生产包保责任状》(以下简称“责任状”)。责任期间,由项目经理核定,资料齐全,各项责任指标达到“责任状”中要求,将按“责任状”实施奖励。

2、定期检查安全奖。项目经理每月对各施工班组为单位进行安全检查评比,以书面形式下发检查情况通报,对综合得分获得前三名的施工班组:(1)通报表彰;(2)颁发安全生产流动红旗;(3)分别给予10000元(其中施工班组负责人1000元)、8000元(其中施工班组负责人800元)、5000元(其中施工班组负责人500元)(根据所担负工程任务大小调整奖励金额)。

每一季度对施工班组进行安全奖励。根据当季度每月施工班组和施工班组检查结果进行汇总评分,施工班组汇总评分加权值0.25,所属施工班组汇总评分加权值0.75,具体计算如下:

季度分值=(施工班组3个月综合得分之和)/3×0.25+(所属施工班组综合得分之和)/施工班组数/ 3×0.75。

季度安全生产达标的施工班组参加综合评比,综合得分85分(含)以上奖励基数为20000元,得分每递增1分增加2000元/分;得分在75分(不含)-85分(不含)之间不奖不罚;低于75分(含)处罚10000元,得分每递减1分处罚1000元/分。对受到业主检查通报表扬(或批评)的单位,项目部将另行给予奖励(或处罚)。

3、每年末对安全生产中作出突出成绩的集体或个人分别给以表彰和奖励。

(二)专职安全员不到位的处罚条款

专职安全员必须持证上岗,履行安全职责。专职安全检查人员必须坚守工作岗位,进行现场检查时,专职安全员脱岗,每人每次对责任人处罚100元。

(三)引发安全事故的单位的处罚条款

1、职工伤亡事故经济处罚:

(1)对发生责任事故的施工班组,按下列条款进行处罚:

发生一次负伤5人及以上事故的,每负伤1人给单位处以1万元、主要责任人500元的罚款;

发生一次重伤3人以上事故的,每重伤1人给单位处以2万元、主要责任人1000元的罚款;

发生一次1~2人死亡事故的,每死亡1人给单位处以4万元、主要责任人2000元的罚款;

发生一次死亡3人及以上重大死亡事故的,每死亡1人给单位处以5万元、主要责任人5000元的罚款。

(2)职工非因工死亡事故的施工班组经济处罚执行上级有关规定。

2、重大经济损失事故经济处罚:

发生机械设备火灾等事故,一次造成经济损失达20万元以上的,给单位处以1~5万元、主要责任人1000~5000元的罚款。

3、对造成职工死亡事故负有责任的领导,按集团公司有关规定给予处理。

(四)引发安全事故的责任人的受罚条款

根据新昌营造建筑有限公司有关规定,如发生安全事故,除对事发单位责任人酌情给予行政处分外,还对事故主要责任者进行经济损失有限赔偿,赔偿标准如下:

经济损失1万元以内的,个人赔偿200至1000元;

经济损失10万元以内的,个人赔偿1000至2000元;

经济损失50万元以内的,个人赔偿2000至4000元;

经济损失100万元以内的,个人赔偿6000至10000元。

(四)安全生产包保责任处罚。施工前项目经理与各施工班组签定《安全生产包保责任状》(以下简称“责任状”)。责任期间,由项目经理核定,未达到《安全生产管理办法》《消防安全管理办法》及《安全标准工地及文明施工标准》和项目经理有关规定,资料等各项责任指标未达到“责任状”中要求,将按“责任状”实施处罚。

(五)安全检查处罚。在日常安全检查中,对发现存在的问题由项目安全质量部下发“整改通知”,责任单位未按规定进行整改,给予责任单位主管1000元的处罚;对未按规定时间上报整改材料的,将对责任单位主管处以500元的罚款;在项目经理每月定期检查安全中对发现存在的问题以书面形式进行通报并视情况给予处罚。

(六)项目经理对下罚款罚至施工班组,受罚单位(个人)的罚款由项目财务部在计价款中直接扣除。

第五条本制度于发布之日起正式实施

第8篇施工员安全管理目标责任制考核记录

单位名称:通州建总集团有限公司工程名称:明珠城紫桂苑14#地块

姓名:考核日期:2022年月日

序号

考核项目

扣分标准

应得分

扣减分

实得分

贯彻安全生产制度规程、规定

上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分

落实不及时的扣5分

组织生产违章指挥的扣15分

15分

安全技术交底

未组织实施安全技术措施的扣10分

未向班组进行安全交底的扣10分

未监督小组实施的扣5分

20分

安全保护装置验收

对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网,安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分

验收不合格使用的扣20分

20分

违章处理

违章指挥扣10分

不经常检查施工现场安全设施的扣5分

发现隐患不及时消除的扣10分

15分

教育检查班前安全教育

未坚持周一教育的扣5分

未进行周六检查的扣5分

未坚持新工人上岗教育的扣20分

未坚持班组班前安全教育的扣5分

20分

工伤事故处理

工伤事故未及时上报的扣l0分

现场未能保护好的扣5分

10分

考核项目合计

100分

考核结果

处理意见

被考核人签字

考核人签字

第9篇 hse工作责任目标考核制度

1、按照公司年度hse工作要点及《hse指令书》,结合生产任务,制定hse管理目标,并逐级分解。

2、目标考核实行分级管理。项目部由公司相关部门组织考核,项目部所属作业队和合作队伍由项目部组织考核,每半年考核一次。

3、项目部的责任目标考核以公司与项目部签订的《hse指令书》为考核依据。项目部所属作业队和合作队伍以项目部分解的目标为考核依据。

4、考核保留记录,填写相关表格,填写要真实、清楚。

第10篇企业安全目标管理与考核制度

全目标:

1. 无重伤、无死亡事故

2. 无轻伤事故

3. 岗位粉尘合格率≥90%

4. 岗位噪音合格率≥85%

5. 废水、废气达标排放

绩效考核制度:

一、个体劳动防护

1、工作服、劳保鞋穿戴不齐全或未执行“三紧”要求。(扣4分)

2、安全帽佩戴不合规定(破损变形、不系带子、坐安全帽、发辫外露或披发)。(扣4分)

3、特殊作业不按规定佩戴防护用品。(扣4分)

二、违反劳动纪律

1、酒后上班。(扣8分)

2、班中饮酒。(扣10分)

3、在禁火区吸烟。(扣8分)

4、在普通岗位吸烟或流动吸烟。(扣4分)

5、擅自不参加安全活动。(扣4分)

6、不服从车间安全工作的安排和指挥。(扣8分)

7、上班不携带《安全计分手册》,特殊工种不携带特种作业证。(扣4分)

8、违章时,拒绝出示《安全计分手册》。(扣8分)

9、辱骂安全检查人员(含各级管理人员)。(扣8分)

10、报复、殴打安全检查人员(含各级管理人员)。(扣10分)

11、一人或多人违章,对在场管理人员扣10分,对相关违章人员按相应标准 >标准扣分。

三、违章行为

1、上岗作业前、检修前未进行安全确认。(扣4分)

2、电气设备接线绝缘不良、无接地、无漏电保护。(扣8分)

3、现场内的危险场所无警示标志。(扣4分)

4、现场作业区内孔、洞、沟无挡板、盖板。(扣4分)

5、检修现场未按规定配备足够的消防器材。(扣48分)

6、电气设备检修未挂“有人作业,禁止合闸”警示牌。(扣4分)

7、调整、检查、清理设备时不断电停机的。(扣8分)

8、单人检修,无人监护。(扣8分)

9、高空作业未系安全带。(扣8分)

10、高空作业上下爬梯时,手中拿有物件。(扣4分)

11、高空作业递送工具、材料、设备零件及拆除物上下抛掷。(扣4分)

12、在动火区内动火未办理许可证。(扣4分)

13、动火时,未采取可靠的防护措施。(扣4分)

14、动火结束后,未清除现场遗留杂物。(扣4分)

15、气焊作业时,氧气瓶、乙炔瓶距离不足5米。(扣4分)

16、气焊作业时,氧气瓶、乙炔瓶距离明火不足10米。(扣4分)

17、氧气瓶、乙炔瓶滚动搬运。(扣8分)

18、设备内作业无人监护的。(扣8分)

19、设备内作业监护人擅离职守的。(扣4分)

20、设备内焊接(切割)作业,动焊人员离开时,将焊(割)炬留在设备内。(扣4分)

21、设备内照明电源或工作行灯未使用安全电压或灯具不符合要求的。(扣4分)

22、损坏现场安全标志、安全设施、环保设施。(扣4分)

发现设备存在缺陷,安全防护装置损坏,存在安全隐患不及时向车间反映,继续操作,或擅自将安全防护装置拆除并弃

第11篇通防区安全目标管理制度考核办法

一、对安全工作有突出贡献的班组,按年初制定的工资分配方案给予一次性奖励。

二、出现轻伤以上事故的,班组扣30分,除矿处罚外,班组加罚1000元。

三、各班组安全质量标准化保持一级标准,凡质量标准化水平滑坡的给予班组扣10分。

四、提高认识、落实责任、实施依法治安,凡出现偷盗、打架、违法乱纪等事件,班组扣10分,除矿处罚外,视情节轻重给予责任人500-2000元的罚款。

五、强化安全培训,提高职工素质,班组不对职工进行安全教育培训或培训部认真,达不到要求的班组扣10分。

六、强化现场管理和技术管理,杜绝重大事故发生,因现场管理不到位,造成安全隐患或事故的,班组扣20分。

七、强化隐患排查,抓好隐患整改,班组排查隐患不到位,没有排查整改记录的扣10分。

八、坚持齐抓共管,狠反三违,职工出现三违,班组必须自抓抵消,否则扣10分。

第12篇目标考核责任制度

第一条为进一步强化安全责任，明确安全目标，实现我厂安全生产，制定本制度。

第二条安全目标制定以年度为周期，依据集团公司安全一号文件精神，结合我厂安全、生产、发展的实际情况，制定年度安全生产总体目标。

第三条总体目标：

1、杜绝重伤以上事故；

2、消灭二级以上非伤亡事故及重大灾害性事故；

3、安全质量标准化达到年度规划目标；

4、完成安全费用投入计划。

5、全员安全培训率达到100%。

第四条厂长是我厂安全目标的第一责任人，分管安全工作的总工对安全目标管理负有直接责任，其他副职具体负责分管部门的安全目标管理。

第五条各部门负责人是本部门安全生产第一责任者，对本部门安全目标的落实负全面责任，保证安全目标的全面实施，执行到位。

第六条安监科负责安全目标的考核，严格按规定兑现奖罚，使安全目标管理起到促进和保证安全生产的杠杆作用。

第七条各级领导要加强现场管理，控制各类事故发生，抓好质量标准化、隐患排查与治理、培训、反“三违”等各项工作，定期分析研究安全生产存在的问题，确保年度安全管理目标顺利实施完成。

第八条党委要搞好安全宣传教育工作，工团组织要发挥好群监网员、女工协管员和青监岗员三大员的作用，齐抓共管，共同做好安全生产工作。

第九条年度安全目标的实现与否，要作为评先评优的重要依据，实行安全生产“一票否决”。

考核办法

1、生产区（车间）：

⑴ 指标：当季本区（车间）无二级及二级以上非伤亡事故及重大灾害性事故，无轻伤事故。

若有一车间未完成，区、本车间领导不得奖。

⑵ 奖励：当季完成指标，区正职奖励500元，副职奖励400元；主任奖励350元，副主任奖励300元。

2、车队、化验室、纸袋车间、工艺科、机电科、销售科的科级领导能执行本部门安全措施且对检查出的事故隐患能及时督促整改，每季奖励300元，其它科级领导能执行本部门安全措施每季奖励200元。

3、厂级领导及安全生产业务职能部门的奖励：

当季全厂无重伤以上事故和重大灾害性事故，厂长、书记、生产机电、安全厂长每人奖励1500元，其它副厂长奖励1000元、安监科长奖励600元，安监科管理人员奖励300元。

4、若全厂本季发生重大事故，全厂不得奖。

5、当季本车间有重大未遂事故隐瞒不报的，区领导与本车间领导不得奖，并按规定给予处罚。

6、当季本车间未按“四定”及时整改的不得奖，处理隐患不力者或有一处未整改除取消本季度奖励外，有一处罚款100元。

7、领导干部下现场必须真实有效，保质保量，切实能起到查隐患、抓“三违”的作用，并能及时在现场督促帮助消灭隐患。对查出的问题，没有督促帮助解决的，不予当季安全绩效奖励。

8、当集团公司或厂领导检查出的问题安监科未能查出时，取消安监科全体人员的安全绩效奖励。

培训

1、参加培训的学员要严格遵守职校的一切规章制度、考勤制度，服从职校负责人和教师安排，否则，视情节扣除本人安全结构工资50—100元。

2、职校根据学员缺勤情况，向安监科出具学员缺勤证明，安监科按规定每缺一次在本人结构工资中扣除50元，以此类推。

4、参加培训的学员要认真学习，对考试不及格者，允许补考一次，再不及格者，下浮一级工资，期限为6个月，并下期重新参加培训，费用全部个人负担，仍不合格者，予以调离岗位。

5、安全技术技能培训教师，必须是具备大专以上学历，具有初级以上职称的工程技术人员、且有三年以上实践经验者担任，要保证其待遇，不合格者不得任教。

本办法从二〇一一年一月一日起执行。

第13篇某乡村安全生产目标管理考核制度

一、组织领导(10分)

认真贯彻有关安全生产的法律法规和政策文件精神,把安全生产工作列入了重要议事日程,每季度召开一次安全生产工作例会并形成了纪要。成立了一把手亲自抓、分管负责人具体负责的安全生产领导小组,做到了有工作机构、有办公经费、有专职监管人员。每月开展不少于1次全面细致的安全检查,有文字记录。在半年、年终及时向镇安监站报送工作情况总结和临时性工作材料。

二、责任落实(10分)

认真制定安全生产工作方案,建立安全生产责任制,各单位行政一把手负总责,分管负责人具体抓,建立其他责任人安全生产一岗双制制度,全面实施安全生产目标管理,建立和完善管理办法、考核标准。逐级签订安全生产责任状。加强日常监督检查和年终考核,严格实行奖惩兑现和责任追究。

三、隐患治理(10分)

对辖区内或所属单位的重特大事故隐患和危险源进行全面排查。对确认为重特大事故隐患的,及时制订整改方案,按照“三定”(定人员、定措施、定期限)原则进行整改,对一时难以整改的,制订挂牌监控和定岗防范措施。

四、宣传教育(10分)

认真学习安全生产法律法规、方针政策,积极组织开展“安全生产年和安全生产月”等宣传活动,并有宣传标语、广播、专刊和相关宣传教育资料,开展安全公益广告宣传,及时报道安全生产信息。组织企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员按规定进行培训,持证上岗。从业人员按规定接受安全培训教育。

五、专项整治(10分)

认真贯彻国发[2004]2号、政发[2004]4号文件精神,继续深化矿山、道路和水上交通、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、人员密集场所消防安全等方面的安全生产专项整治,依法打击非法生产经营活动。凡本镇发现一处非法生产的危化品和烟花爆竹从业单位,对村、场单位主要领导人要给予行政处分。全面开展安全检查和专项安全评估,砖厂、危险化学品、烟花爆竹评估率达100%。全面开展安全质量标准化活动,安全条件合格率达100%。

六、行政许可(10分)

认真按照国家有关法律法规、部门规章,加强涉及安全生产行政许可工作,督促搞好辖区内或生产经营单位证照审批发放,严格市场准入。督促辖区内或所属单位的所有建设项目按规定进行“三同时”审查、审批和验收。

七、安全保障(10分)

全面实施工伤保险制度,督促辖区或生产经营单位依法参加工伤保险,及时从业人员交纳保险费用。督促辖区或所属高危企业(砖厂、道路水上交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹)交纳安全生产风险抵押金。督促辖区或生产经营单位实施安全费用提取制度,加大安全生产基础建设投入。

八、事故控制(30分)

认真制定重特大事故应急救援预案。如实上报事故发生情况,及时组织事故抢救和善后处理工作,并按照“四不放过”(事故原因没查清不放过、事故防范措施没落实不放过、事故责任没受到责任追究不放过、干部群众没受到教育不放过)的原则严肃查处事故。努力减少一般事故,遏制重大事故,杜绝特大事故。

第14篇残疾人工作目标考核制度模版

年是市残疾人事业夯实基础,突出重点,再上新台阶之年,为抓好“两个体系建设”,促进全市残疾人事业又好又快发展,经市残联党组、理事会研究决定,对年度全市残疾人重点工作目标进行考核:

一、考核内容

以市残联下达给各乡镇年度残疾人工作目标任务完成情况为考核的主要内容和依据。

二、考核办法

(一)组织机构