学生会考核制度汇编15篇

更新时间：2024-05-07

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学生会考核制度

有哪些

学生会考核制度主要包括以下几个方面：

1. 工作绩效：衡量成员完成任务的质量和效率。

2. 团队协作：考察成员在团队中的沟通和协作能力。

3. 创新思维：评估成员提出新颖想法和解决方案的能力。

4. 领导力：评价成员在组织活动和管理团队中的表现。

5. 自我提升：关注成员的学习成长和个人发展。

内容是什么

1. 工作绩效：通过设定明确的目标和期限，定期检查成员的工作进度和成果，确保各项活动的顺利进行。

2. 团队协作：观察成员在团队项目中的互动，包括倾听他人意见、解决冲突和共同达成目标的能力。

3. 创新思维：鼓励成员提出创新建议，通过举办创新竞赛或定期的头脑风暴会议来激发创新精神。

4. 领导力：对担任职务的成员进行考核，看他们是否能有效地指导团队，做出明智决策，并激励团队成员。

5. 自我提升：提供培训和发展机会，如工作坊和研讨会，鼓励成员提升技能和知识，同时跟踪他们的进步。

规范

考核流程应公正透明，包括以下步骤：

1. 设定考核标准：明确每个考核指标的定义和评分标准。

2. 定期评估：每学期或每学年进行一次正式考核，同时允许临时评估以反映特殊情况。

3. 反馈机制：提供及时的反馈，帮助成员了解自身表现，设定改进计划。

4. 公开结果：公布考核结果，保证公平公正，接受成员的疑问和申诉。

重要性

学生会考核制度的重要性不容忽视：

1. 提升效率：明确的考核标准有助于提高工作效率，确保工作目标的实现。

2. 培养能力：通过考核，成员可以识别自身优势和不足，促进全面发展。

3. 激励机制：良好的考核制度能激发积极性，鼓励成员主动承担更多责任。

4. 维护团队和谐：公平的考核有助于建立健康的竞争氛围，增强团队凝聚力。

学生会考核制度是培养学生领导力、团队合作精神和自我提升的重要手段，对于塑造高效、和谐的学生组织至关重要。

学生会考核制度范文

第1篇动物系学生会管理考核制度

动科团、学制度管理文件【_】2号

为加强系团总支、学生会内部管理，激发团总支、学生会成员的潜力，使“信心足、觉悟高、干劲猛、体会深、情谊重、进步大”的发展理念更加合理化、制度化，培养学生干部(干事)的工作能力，经书记处、主席团研究决定，特制定学生干部(干事)考核管条例如下：

第一条学生干部、干事在团总支、学生会工作期间实行10分制考核。

第二条考核由秘书处具体负责;每学期考核一次。

第三条考核结果的构成

考核结果为民主评议得分与减分项之和，当达到直接除名条件时不予考核

第四条民主评议办法

1、团总支副书记、学生会主席团正、副主席的评议：团总支、学生会各部部长占30%，各班班长、团支部书记意见占30%，系学生工作组意见占40%;

2、团总支、学生会各部部长的评议：各部成员(包括干部、干事)占60%，书记处、主席团意见占40%;

3、团总支、学生会各部副部长、干事评议：部门成员(干部、干事)占60%，部长占40%;

4、我系社团干部的评议：社团成员占60%，社团部意见占40%。

第五条扣分项

1、例会、值班、集体活动等，有特殊原因者应提前向秘书处请假;无故迟到扣0.3分/次;早退扣0.2分/次;缺席扣1.0分/次。

2、不能按进度完成上级交给的各项任务，视情节轻重扣0.5-2分/次。

3、无正当理由未能按时上交各种计划、总结的，扣0.5分/次;拒交的，扣1分/次。

4、受校区、系级通报批评者分别扣1分/次，0.5分/次。

5、其他情况，视情节轻重由书记处、主席团给予相应处理。

第六条除名(通报批评)项

1、各级通报批评达到两次者立即除名。

2、因个人原因而致团总支学生会蒙受重大损失的，视其轻重予以通报批评(1次)直至除名(2次)。

3、醉酒闹事、打架、赌博、考试作弊等严重违反校规校纪者，考试累计4门补考、重修2门者立即除名。一学期考试2门补考劝其离职。

4、工作情况极差，经多次教育无效者立即除名。

5、以权谋私，不以集体利益为重者;受到任何党、团、行政处分者立即除名。

6、凡例会、值班、集体活动等，一学期三次无故迟到或二次缺席者，给予通报批评处分并立即除名。

7、超时、拒交各种计划、总结累计达三次的，立即除名。

8、各部工作之间需要协作而加以拒绝者通报批评。

9、未列项目，视情节轻重给予通报批评直至除名。

第七条考核结果的处理办法

评议成绩在6分(含6分)以下者，为不合格者，并劝其退出团总支学生会;评议成绩在6分以上，7分以下者，视为合格;评议成绩在7分(含7分)以上，9分以下者，视为称职，9分以上(含9分)者，视为非常称职。

第八条各系级学生服务组织及系运动队考核

1、系礼仪队、主持人小组、生活小组成员根据相关规定进行内部考核，考核等级及加分办法参考系团总支、学生会干事考核标准，并按照30%比例评选优秀进行系级通报表扬进行加分。

2、系各运动队成员参考系团总支、学生会干事考核等级标准，比赛获奖或参与加分按照相关规定另记。

3、系文艺队成员参考系团总支、学生会干事考核等级标准，参加演出获奖加分按照相关规定另记。

4、系级学生服务组织及系运动队考核的所有成员未满一年则，不得参与考核及不享受加分待遇。

第九条本条例适用于动物科学系团总支学生会全体学生干部(干事)。

动物科学系团总支、学生会

_年9月

第2篇学生会部门考核规章制度

一、指导思想

(一)加强和促进团总支、学生会的自身建设,提高部门成员的工作积极性,加强对部门成员的了解和监督

(二)为使团学运作更规范合理,考核成绩将作为十分重要的依据并结合书记处和主席团的意见对部门成员进行评优、晋升、淘汰

(三)通过考核制度帮助成员认识自我、弥补不足、提高才干,为今后的学习与工作打下良好基础

二、考核原则公平、公开、公正

三、考核对象国际事务与公共管理系团学各部门副部长、干事

四、考核方法

(一)基本要求:1.副部长:所修科目需全部合格且平均绩点在2.5以上2.干事:所修科目需全部合格

(二)评选该部门(部长+副部长+干事)人数的30%作为优秀团学成员在系内进行表彰

(三)考核总分为100分,考核内容分为四个部分:日常考核30%、期末考核30%、部长评定20%、学期小结20%1.干事日常考核:

(1)目的:考察成员在日常实际工作中的表现

(2)具体操作:1凡部门有活动,部长对参与活动成员进行评分2学期末由人力资源部计算平均分,得出副部长和每一名干事的平时考核成绩并记录在案2.期末个人考核:

(1)目的:考察成员自我认定情况、部门其他成员对于此名干事的认可程度与总体评价。

(2)具体操作:1自评、互评,分别由本人、部门其他成员评分(评分标准:a:10分b:8分c:6分d:4分)2由人力资源部计算平均分,得出副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案3、期末部长评定:

(1)目的:了解部长对该成员的认可程度,为人员的合理调度提供依据。

(2)具体操作:1部长评定在每学期末由部长填写(评分标准:a:10分b:8分c:6分d:4分)2由人力资源部计算平均分,得出部长对副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案。

4、学期小结:

(1)目的:考察成员对团学、所在部门和自身的认识以及对自己以后发展的意向,综合考察成员的整体素质,给成员一个发表自己观点和想法的地方。

(2)具体操作:1由人力资源部从实事求是、是否具有建设性等角度进行评分(人力资源部的小结由办公室评定)2由主席团进行监督,办公室进行核查。

第3篇学院学生会考核制度

江苏技术师范学院东方学院学生会，是在院团委、院学生会指导下的代表东方学院全体学生的群众性组织。为加强东方学院学生会干部队伍的管理，进一步提高工作水平，也为更好地实现其管理制度化，规范化。现将实行江苏技术师范学院东方学院考核制度。

东方学院学生会设有秘书处、学习部、宣传部、外联部、体育部、女生部、青年志愿者部、纪检部、文艺部、新闻网络部10个部门，每个学期将对各部门，部门干部以及部门干事进行考核。

1．部门考核

东方学院学生会将对每个部门每学期进行一次考核，各部门正副部长整理上交每个月的工作计划、总结、活动的方案、新闻稿、照片、部门会议台帐。由团委老师以及学生会主席团成员成立考核小组进行考核。具体评分标准如下：

部门工作开展情况 30分

活动材料（计划、总结、方案等） 20分

纪检部考核 15分

工作台帐 15分

干部素质 10分

例会情况 10分

2．干部考核

东方学院学生会将对学生会干部每学期进行一次考核，评选出优秀学生干部，其数量占学生干部总数的20%；学生干部的考核由团委老师以及学生会主席团成员成立考核小组进行考核。工作表现，例会出勤，述职报告，活动参与情况占80%，学生会干部互评分占20%；具体评分标准如下：

工作表现 30分

例会出勤（见附件2） 20分

活动参与情况 20分

ppt个人总结 20分

工作笔记 10分

附件2. 例会考勤：学生会例会无故缺席一次扣3分，一学期请假或缺席例会3次及以上者将取消优秀干部评选资格，一学期缺席例会总数三分之一者将进行劝退。

3.各部门干事考核

东方学院学生会将对学生会干事每学期进行一次考核，评选出优秀学生干事，其数量占其所在部门干事总数的20%；各部门干事考核主要由所在部门正副部长一同进行考核，由学生会秘书处及主席团进行监督。考核主要根据平时工作表现，例会出勤，述职报告；具体评分标准如下：

例会出勤（见附件3） 30分

活动参与情况 20分

工作态度 10分

干事互评 10分

工作笔记 10分

述职报告

（电子稿总结+2分钟演讲） 20分

附件3. 例会考勤：学生会部门例会缺席一次扣3分，一学期请假或缺席例会3次及以上的将取消优秀干事评选资格，一学期缺席例会总数三分之一的将进行劝退。

第4篇师范学院东方学院学生会考核制度

1．部门考核

部门工作开展情况 30分

活动材料（计划、总结、方案等） 20分

纪检部考核 15分

工作台帐 15分

干部素质 10分

例会情况 10分

2．干部考核

工作表现 30分

例会出勤（见附件2） 20分

活动参与情况 20分

ppt个人总结 20分

工作笔记 10分

3.各部门干事考核

例会出勤（见附件3） 30分

活动参与情况 20分

工作态度 10分

干事互评 10分

工作笔记 10分

述职报告

（电子稿总结+2分钟演讲） 20分

第5篇东方学院学生会考核制度

江苏技术师范学院东方学院学生会,是在院团委、院学生会指导下的代表东方学院全体学生的群众性组织。为加强东方学院学生会干部队伍的管理,进一步提高工作水平,也为更好地实现其管理制度化,规范化。现将实行江苏技术师范学院东方学院考核制度。

东方学院学生会设有秘书处、学习部、宣传部、外联部、体育部、女生部、青年志愿者部、纪检部、文艺部、新闻网络部10个部门,每个学期将对各部门,部门干部以及部门干事进行考核。

1.部门考核

东方学院学生会将对每个部门每学期进行一次考核,各部门正副部长整理上交每个月的工作计划、总结、活动的方案、新闻稿、照片、部门会议台帐。由团委老师以及学生会主席团成员成立考核小组进行考核。具体评分标准如下:

部门工作开展情况 30分

活动材料(计划、总结、方案等) 20分

纪检部考核 15分

工作台帐 15分

干部素质 10分

例会情况 10分

2.干部考核

东方学院学生会将对学生会干部每学期进行一次考核,评选出优秀学生干部,其数量占学生干部总数的20%;学生干部的考核由团委老师以及学生会主席团成员成立考核小组进行考核。工作表现,例会出勤,述职报告,活动参与情况占80%,学生会干部互评分占20%;具体评分标准如下:

工作表现30分

例会出勤(见附件2)20分

活动参与情况20分

ppt个人总结20分

工作笔记10分

附件2. 例会考勤:学生会例会无故缺席一次扣3分,一学期请假或缺席例会3次及以上者将取消优秀干部评选资格,一学期缺席例会总数三分之一者将进行劝退。

3.各部门干事考核

东方学院学生会将对学生会干事每学期进行一次考核,评选出优秀学生干事,其数量占其所在部门干事总数的20%;各部门干事考核主要由所在部门正副部长一同进行考核,由学生会秘书处及主席团进行监督。考核主要根据平时工作表现,例会出勤,述职报告;具体评分标准如下:

例会出勤(见附件3) 30分

活动参与情况 20分

工作态度 10分

干事互评 10分

工作笔记 10分

述职报告

(电子稿总结+2分钟演讲) 20分

附件3. 例会考勤:学生会部门例会缺席一次扣3分,一学期请假或缺席例会3次及以上的将取消优秀干事评选资格,一学期缺席例会总数三分之一的将进行劝退。

第6篇学生会部门考核制度规定

一、指导思想

(一)加强和促进团总支、学生会的自身建设，提高部门成员的工作积极性，加强对部门成员的了解和监督

(二)为使团学运作更规范合理，考核成绩将作为十分重要的依据并结合书记处和主席团的意见对部门成员进行评优、晋升、淘汰

(三)通过考核制度帮助成员认识自我、弥补不足、提高才干，为今后的学习与工作打下良好基础

二、考核原则

公平、公开、公正

三、考核对象

国际事务与公共管理系团学各部门副部长、干事

四、考核方法

(一)基本要求：

1.副部长:所修科目需全部合格且平均绩点在2.5以上

2.干事:所修科目需全部合格

(二)评选该部门(部长+副部长+干事)人数的30%作为优秀团学成员在系内进行表彰

(三)考核总分为100分，考核内容分为四个部分：日常考核30%、期末考核30%、部长评定20%、学期小结20%

1.干事日常考核：

(1)目的：考察成员在日常实际工作中的表现

(2)具体操作：1凡部门有活动，部长对参与活动成员进行评分

2学期末由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的平时考核成绩并记录在案

2.期末个人考核：

(1)目的：考察成员自我认定情况、部门其他成员对于此名干事的认可程度与总体评价。

(2)具体操作：1自评、互评，分别由本人、部门其他成员评分

(评分标准：a：10分b：8分c：6分d：4分)

2由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案

3、期末部长评定：

(1)目的：了解部长对该成员的认可程度，为人员的合理调度提供依据。

(2)具体操作：1部长评定在每学期末由部长填写

(评分标准：a：10分b：8分c：6分d：4分)

2由人力资源部计算平均分，得出部长对副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案。

4、学期小结：

(1)目的：考察成员对团学、所在部门和自身的认识以及对自己以后发展的意向，综合考察成员的整体素质，给成员一个发表自己观点和想法的地方。

(2)具体操作：1由人力资源部从实事求是、是否具有建设性等角度进行评分(人力资源部的小结由办公室评定)

2由主席团进行监督，办公室进行核查。

第7篇学生会考核部管理制度

便于工作的开展和调动学生的积极性,我部将凭着公平公正奖罚分明的原则,对财经系学生及干部进行考核。

一、考核目的

了解各部门工作情况,激励干部积极工作,调动学生参加各种活动的积极性,以达到工作的圆满完成。

二、考核对象

1.财经系在院系工作的团委学生会干部干事以及各班班委等

2.财经系各个班级的学生。

三、考核形式

根据财经系财经文法系量化考核细则,对其进行奖罚的量化考核。

四、考核内容

1.对被考核者的思想及文体进行考核。

2.学生根据参加活动内容进行评比加分。

3.在院系工作的团委学生会干部干事以及各班班委,在学期结合工作进行总结加分。

4.违反院系或班级制度的同学将对其思想进行减分作为处罚。

五、考核工作程序

1.统计需要进行加分或减分的名单,向本部递交加分或减分申请。

2.我部将根据财经系财经文法系量化考核细则进行加分或减分。

3.定期下发给各班副班长进行个人量化考核的加分或减分单。

4.如考核有误,可在下发考核单两日内向考核部提出核对。

财经系考核部

第8篇艺术系学生会考核奖惩试行制度

学院艺术系学生会考核奖惩试行制度

本着奖励先进,激励后进,惩前毖后的原则制定本规定。

1、奖励分为全团学生会通报表扬,通令嘉奖,评选优秀学生干部,直至团内

奖励。惩处分为全团学生会通报批评、警告、严重警告。

2、办公室建立学生会成员考核档案,考核各成员平时表现及各项活动中的表现,以此作为奖罚,人事变动的依据。干事的考核档案填写,参照所在部部长、主管主席的意见,不可凭主观臆断擅自编写。

3、会议迟到、早退达两次或无故缺席一次者,学生会内通报批评一次,会议迟到、早退两次者,学生会警告一次,迟到、早退、无故缺席达二次以上者,视情节分别给以处理。

4、会议通过分配给个人的任务,由于自身主观因素,没有完成并造成比较严重的后果者,由主席团讨论给予恰当处分。

5、学生会成员要退出学生会者,须提交申请,经主席团批准有效,否则擅自离守,按以上条例给予处罚。

6、干部考核主要有以下几方面:

1)考德:主要考核思想品德、道德素质。

2)考勤:主要考核出勤情况。

3)考能:主要考核业务能力和管理水平。

4)考绩:主要考核工作效率、工作成绩、学习成绩。

团总支学生会内奖罚,经主席团批准后有效,由办公室执行。

本章程解释权归艺术系团学委员会。

本章程自讨论表决通过之日起执行。

艺术系

第9篇系学生会办公室考核制度

系学生会办公室考核制度

文／苏砚

为保证系学生会各项活动顺利、高效的完成，更突出我部在系学生会的作用。旨在全面了解、掌握学生干部的综合素质，帮助学生干部正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，加强学生会干部队伍建设，树立良好的学生干部形象。能够更好地为同学们服务，由此不断加强和完善对学生干部的考核，特制定本制度：

（一）例会考核制度（20分）：

认真参加学生会办公室例会等召开的组织会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻好会议精神。我部每个成员的基本分数为0分，违反了本制度的其中一条，就会扣去该成员相应的分数。每人扣一分为-1分，加一分为+1分。

⑴成员无故不到，扣除该成员3分；

⑵成员因为个人原因迟到或无故早退者，扣除该成员1分；

⑶如果成员因有课或其他重要事情无法参加会议，并向本部门主任请假的，不扣分。

（二）活动考核制度（20分）：

我部每个成员的基本分数为0分，违反了本制度的其中一条，就会扣去该成员相应的分数。每人扣一分为-1分，加一分为+1分。

⑴无故不参加活动，扣除该成员3分；

⑵迟到15分钟以上者，根据时间长短，扣除该成员1-2分；

⑶某成员因不服从相关负责人安排而延误工作者，酌情扣除该成员1―4分；

⑷若某成员因特殊情况不能参加活动者，并且已经提前向本部门部长请假，若该成员在活动中有具体任务，而该部门部长或成员协调他人（学生会成员）代替，对活动的顺利进行无影响者，不扣分。

（三）实绩考核制度（30分）：

（1）活动质量（8分）

①活动能否把握学校工作重点（3分）

②活动是否有针对性（2分）

③活动是否产生良好效果（3分）

（2）本部门工作完成情况（14分）

①圆满完成（14分）

②完成较好（12分）

③完成一般（10分）

④部分未完成（8分）

⑤敷衍了事或态度不好（6分）

（3）工作创新（8分）

①工作做的有创新起到良好效果（8分）

②较好（6分）③一般（4分）

特此制定以上制度，望各位成员遵照执行！

国商务系学生会办公室制定

20__年10月28日

第10篇学生会办公室值班考核制度

学生会办公室值班考核制度

1.干部无故旷勤,扣除该干部1分;

2.值班期间出现迟到或者早退的现象,扣除该干部0.5分;若某干部同时存在迟到和早退的现象,扣除该干部1分;

3.若某干部因临时调课或回家等特殊原因导致无法值班,但是已经提前向本部门部长请假,本部门部长须安排他人代替值班,不扣分;如本部门其他干部均有课,部长应协调学生会其他部门部长或者干部代替值班,不扣分;若部长未协调,扣除部长1分;

4.若某干部因临时调课或回家等特殊原因导致无法值班,但是没有提前向本部门部长请假,并且自己未协调他人代替值班,按该干部旷勤处理,扣除该干部2分,同时,部长负责管理连带责任,扣除1分;

5.值班干部须在值班前五分钟到办公室签到。若某干部因没有及时签到(非公事),而导致其他工作延误者,扣除该干部0.5分;

6.若某干部在值班期间出现不文明行为,酌情扣除该干部1-10分;

7.若因办公室负责开门的干事在正常值班期间未开启学生会办公室的门而导致其他干部无法值班,扣除该办公室干事1分;

8.若办公室负责开门的成员迟到10分钟以上未开门,扣除该办公室成员1分;

9.若某干部以办公室未及时开门为由而离开,扣除该成员0.5分;若办公室门在超过值班时间30分钟以上未开,其他值班干部须请示办公室主要负责人方可离开,不扣分;

10.若某干部在值班期间未经办公室同意,擅自带非学生会成员进入办公室,扣除该干部0.5分;

11.若某成员使用公共用品而未在办公室登记,扣除该干部0.5分,若某干部在使用公共用品期间,出现浪费现象,扣除该成员0.2分。

注:1.本制度所评出的分数将作为年终考核的重要依据;

2.若某干部被扣分数超过5分,向其所在部门的部长通报;

3.若某干部被扣分数超过10分,向主席通报;

4.若某干部被扣分数超过15分,向团委通报,在经团委同意后,开除该成员学生会资格。

第11篇学生会绩效考核制度-范本

每一个学校的学生们,学校会规范学生会成员的行为,激励其工作的积极性,同样也会制定一些绩效考核制度,以下提供的学生会绩效考核制度的范本,可供参考。

为规范学生会成员的行为,经主席团商讨特制定以下绩分制度。本制度共分加分、减分两方面,其中学生会成员每人底分10分,扣分满6分收回聘书,扣分满10分解聘。

加分制度:

①学生会搞活动给予相关负责人员、参与人员加分,校级活动给主要负责人(部长)加3分,(副部长)加2分,(委员)加1分。

②学生会各部牵头搞(院级)活动,活动成功举办后,参与的主席团成员与部长加2分,副部长加1.5分,委员1分

③学生会成员为活动服务者(如技能大赛)每人每次0.5分。

减分制度:

①学生会组织的会议(包括全委会、部长会、主席团会)每次会议无故旷会者减1分,无故迟到者减0.5分。

②每周一早上学生会成员打扫卫生,未到者减1分,无故迟到者减0.5分。

③由主席团成员或部长安排工作,接到任务无故不执行者,每次减1分。

本绩分制度在年终时按加减综合得分排名,今后的入党积极分子、预备党员、优秀学生干部的评比均已此为参考。

以上为学生会主席团初拟计划,如有异议者,请到学生会办公室协商!

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第12篇大学学生会学生干部工作考核制度

(一)严格执行签到制度。

一次无故不签到者,扣考核分0.5分,两次无故不签到者,扣考核分1分

(二)遵守例会制度。

常委例会,向秘书长请假;

主席例会向主席请假;

部门例会向部长请假;

全体会议向秘书长、主席请假。

请假需在开会之前履行手续,要求有书面假条,全体例会仅向部长、副部长请假或会后补假均视为无效,记为旷会;

(三)严格执行例会制度。

全体例会无故缺勤(没有履行请假手续)一次扣考核分3分并存档,两次扣考核分6分并存档,三次劝退;

常委例会一次无故缺勤扣考核分2分并存档,二次无故缺勤例会扣考核分4分并存档,三次无故缺勤视为自动退出学生干部队伍;

各部门例会,干事无故缺勤,由部门负责人扣考核分1分,办公室存档,二次扣考核分2分并存档,三次劝退;

(四)严格执行值班制度。

值班时间内由一名以上部门负责人,干事一人以上负责值班,完成值班工作的各项任务。

值班人员中途脱岗每次扣个人考核分2分并存档,无故缺席每次扣个人考核分4分,中途脱岗或无故缺席三次予以劝退处理。

值班人员应保持办公室卫生,对于值班时出现办公室不整洁、有垃圾等现象,一经发现,扣值班人员个人考核分2分,部门考核分2分。

对在办公室抽烟,打牌等现象,对相关人员予以除名处理,部门考核扣10分。

值班人员和进入办公室的人员未经允许不得随意翻看办公室文件和各种资料,情节严重者予以通报批评、停职反省、劝退处理;

(五)维护学生干部形象,不抽烟、不酗酒、不聚众闹事、坚持正确佩戴工作牌。

在公共场所抽烟者,一次扣除考核分5分,两次由常委会讨论予以通报批评、停职反省、劝退处理,三次予以除名处理。

在开展活动现场抽烟者,一经发现予以除名处理。

在公共场所酗酒造成不良影响或聚众闹事者,予以除名处理,并转交学院相关部门处理。

出入公共场所坚持正确佩戴工作牌,主动接受监督,每发现不符合规定一次,扣个人考核分1分;

(六)组织开展活动有计划并及时上报,活动结束有总结并及时上交。

每周一将所要举办活动的计划交办公室或学生会主席处,总结在活动结束后五天之内交至办公室或学生会主席处。

应交活动计划或总结之日起两天内补交的部门视为超期,超期的部门考核扣3分,部门负责人扣个人考核分3分。

应交活动计划或总结之日起两天内仍未补交的部门,视为未交,无计划、无总结的部门考核扣10分,部门负责人扣个人考核分10分;

(七)学生干部接到活动通知,要积极主动参加。

违反者由主席或部门负责人酌情扣个人考核分1-5分,部门考核扣2分。

第13篇学生会干部考核制度

周考评、月评比制度

考核标准：学生会干部考核主要依据工作热情、会议出勤、工作效果、群众反应、行为表现等五个标准进行考核。

一、工作热情

1、工作积极，热情高涨为优

2、工作较积极，有热情为良

3、工作需要督促为中

4、在督促下仍懒散不积极为差

考核方式：向部长询问

二、出勤

1、在例会或大会中从未缺勤为优

2、在例会或大会中偶尔有一至两次缺勤为良

3、在例会或大会中有三至四次缺勤为中

4、在例会或大会中缺勤次数较多为差

考核方式：部长统计

三、工作效果

1、部门的工作完成的好或举行的活动气氛活跃、流程严密、公平公正为优

2、部门的工作完成的较好或举行的活动气氛较活跃、流程较严密、能公平公正为良

3、部门的工作只是单纯完成或举行的活动气氛不算活跃、流程有疏忽、但能公平公正为中

4、部门的工作完成的令人不满意或举行的活动没有气氛、流程有较大疏忽、不够公平公正为差

考核方式：找组织部成员参与活动了解活动中组织者的表现及同学反映，询问成员、部长，向办公室要各部门的会议记录。

四、群众反映

1、群众反映好为优

2、群众有负面反应，反应后有所改正为良

3、群众有较多负面反应，反应后有所改正为中

4、群众有较多负面反应，反应后不能改正为差考核方式：听取同学们的意见，了解同学们对各部门的看法。

五、行为表现

1、在同学中可起到良好的带头作用，能约束自己的行为举止为优

2、在同学中可起到一定的带头作用，某些方面不能约束自己的行为举止为良

3、在同学中起不到带头作用，某些方面不能约束自己的行为举止为中

4、在同学中起负面作用，某些方面不能约束自己的行为举止为差考核方式：了解其在同学心目中的地位，以同学们的反应为主。

优+2，良+1，中+0，差-1。

第14篇 y学生会部门考核制度

一、指导思想

(一)加强和促进团总支、学生会的自身建设,提高部门成员的工作积极性,加强对部门成员的了解和监督

(二)为使团学运作更规范合理,考核成绩将作为十分重要的依据并结合书记处和主席团的意见对部门成员进行评优、晋升、淘汰

(三)通过考核制度帮助成员认识自我、弥补不足、提高才干,为今后的学习与工作打下良好基础

二、考核原则

公平、公开、公正

三、考核对象

国际事务与公共管理系团学各部门副部长、干事

四、考核方法

(一)基本要求:

1.副部长:所修科目需全部合格且平均绩点在2.5以上

2.干事:所修科目需全部合格

(二)评选该部门(部长+副部长+干事)人数的30%作为优秀团学成员在系内进行表彰

(三)考核总分为100分,考核内容分为四个部分:日常考核30%、期末考核30%、部长评定20%、学期小结20%

1.干事日常考核:

(1)目的:考察成员在日常实际工作中的表现

(2)具体操作:1凡部门有活动,部长对参与活动成员进行评分

2学期末由人力资源部计算平均分,得出副部长和每一名干事的平时考核成绩并记录在案

2.期末个人考核:

(1)目的:考察成员自我认定情况、部门其他成员对于此名干事的认可程度与总体评价。

(2)具体操作:1自评、互评,分别由本人、部门其他成员评分

(评分标准:a:10分b:8分c:6分d:4分)

2由人力资源部计算平均分,得出副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案

3、期末部长评定:

(1)目的:了解部长对该成员的认可程度,为人员的合理调度提供依据。

(2)具体操作:1部长评定在每学期末由部长填写

(评分标准:a:10分b:8分c:6分d:4分)

2由人力资源部计算平均分,得出部长对副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案。

4、学期小结:

(1)目的:考察成员对团学、所在部门和自身的认识以及对自己以后发展的意向,综合考察成员的整体素质,给成员一个发表自己观点和想法的地方。

(2)具体操作:1由人力资源部从实事求是、是否具有建设性等角度进行评分(人力资源部的小结由办公室评定)

2由主席团进行监督,办公室进行核查。

第15篇 a建筑工程纱团总支学生会干部量化考核制度

建筑工程纱团总支学生会干部量化考核制度

为进一步加强我系团总支学生会自身建设,增强团总支学生会工作的实效性,实现团总支学生会管理的科学性,规范化,制度化,充分调动学生干部的积极性、主动性、创造性,提高我系团总支学生会学生干部的整体素质,制定团总支学生会干部工作量化考核。其根本目的在于培养学生干部具有较强的工作责任感,富有开拓进取,求真务实的精神,能根据上级团组织和学校领导所布置的工作和任务,联系实际、创造性的开展工作。引导和促进学生干部成为“表率,服务,高效,创新”全面发展的合格人才,更好的为学院,为本系,为同学们服务。

1.干部形象分:

学生干部参加会议或者工作时,若出现以下行为,发现每人一次一项扣2分。包括:穿拖鞋,不佩戴胸卡,规定穿校服不穿,吸烟等不良不雅行为举止。

2.会议制度:

1)团总支学生会干部必须按时参加各种会议,无故迟到早退者部长每次扣3分,副部长每次扣2分,干事每次扣1分。无故缺席者每次扣3分,累计3次无故缺席将取消评优资格。

2)学生干部参加各种大型活动,无故迟到早退者部长每次扣3分,副部长每次扣2分,干事每次扣1分。无故缺席者每次扣3分,累计3次无故缺席将取消评优资格。

3)每次会议必须认真、详细做好会议记录,缺一次扣2分。

4)对会议或者活动全勤者实行加分奖励,加3分。

3.总结制度:

每项活动结束后或者部门学期学年总结和计划需按照上级给的规定时间内上交。如果迟交,扣除该部长3分,部门成员1分。

4.值班制度:

值班人员值班迟到扣1分,缺席扣2分。离开办公室前不打扫卫生及整理好桌椅者扣1分.接收相关文件并及时通知秘书处,否则扣2分。

5.请假制度