医院危重病人抢救制度汇编4篇

有哪些内容

医院危重病人抢救制度主要包括以下几个关键环节：

1. 初步评估：快速评估病人的生命体征，确定病情严重程度。

2. 组建抢救团队：由资深医生领导，包括护士、麻醉师和其他相关医疗专业人员。

3. 实施抢救措施：如心肺复苏、气管插管、药物治疗等。

4. 沟通与记录：及时与家属沟通病情，详细记录抢救过程。

5. 后续监测与调整治疗方案：根据病人反应调整抢救策略，确保后续护理。

管理规范

1. 确保设备完备：所有抢救设备应定期检查，随时可用。

2. 培训与演练：定期进行急救技能训练，模拟真实抢救场景以提高团队协作能力。

3. 规范流程：遵循国际公认的抢救指南，结合医院实际情况制定标准化流程。

4. 家属沟通机制：尊重家属知情权，提供及时、准确的病情信息。

重要意义

医院危重病人抢救制度的建立，不仅能够提高抢救效率，减少救治延误，还能保障医疗质量，降低医疗事故风险。此外，良好的沟通机制有助于增强家属的信任感，维护医患关系和谐。

规章制度

1. 制定详细的抢救操作规程，明确各角色职责。

2. 设立抢救响应机制，规定启动和结束抢救的条件。

3. 实行抢救记录和反馈制度，定期分析抢救效果，持续改进。

4. 对违反抢救制度的行为进行严肃处理，确保制度执行到位。

医院危重病人抢救制度的实施关乎生死，必须严格遵守，不断优化，以最大程度地保障患者的生命安全。

医院危重病人抢救制度范文

第1篇 附五医院危重病人抢救制度（5）

第五医院危重病人抢救制度(五)

1、危重病人的抢救工作,一般由科主任,正(副)主任医师负责组织并主持抢救工作。科主任或正(副)主任医师不在时,由职称最高的医师主持抢救工作,但必须及时通知科主任或正(副)主任医师。特殊病人或需跨科协同抢救的病人,应及时报请医务科、护理部和业务副院长,以便组织有关科室共同进行抢救工作。

2、对危重病人严格执行首诊负责制,不得以任何借口推迟抢救,必须全力以赴,分秒必争,并做到严肃,认真,细致,准确,各种记录及时全面。对其他专业的病种,有主治科负责邀请有关科参加抢救。

3、参加危重病人抢救的医护人员必须明确分工,紧密合作,各司其职,坚守岗位,要无条件服从组织主持抢救工作医师的医嘱。但对抢救病人有益的建议,可提请主持抢救人员认定后用于抢救病人,不得以口头医嘱形式直接执行。

4、参加抢救工作的护理人员应在护士长领导下,执行主持抢救工作医师的医嘱,并严密观察病情变化,随时将医嘱执行情况和病情变化报告主持抢救者。执行口头医嘱时应复述一遍,并与医师核对药品后执行。防止发生差错事故。

5、严格执行交接班制度和查对制度,日夜应有专人负责,对病情抢救经过及各种用药要详细交代,所用药品的空安瓿经二人核对方可离去。各种抢救药品,器械用后应及时清理,消毒,补充,物归原处,以备再用。

6、需跨科抢救的危重病人,原则上由医务科或业务副院长领导抢救工作,并制定主持抢救工作者。参加跨科抢救病人的各科医师应运用本科特长致力于病人的抢救工作。

7、有关抢救科医师要及时、认真向病员家属或单位讲明病情及预后,以期取得家属或单位的配合。

8、因纠纷、殴斗、交通或生产事故、自杀、他杀等原因致伤的病员及形迹可疑的伤病员,除应积极进行抢救工作外,同时应向医务科、保卫科汇报,再报院领导,必要时同时报告公安部门。

9、不参加抢救工作的医护人员一般不进入抢救现场,但必须做好抢救的后勤工作。

10、抢救工作期间,药房,检验,放射或其他特检科室及后勤部门,应满足临床抢救工作的需要,不得以任何借口拒绝或推迟,要给予充分的支持和保证。

第2篇 西区医院危重病人抢救制度

人民医院危重病人抢救制度

一、科室接诊危重病人后,护理人员应听从科主任、住院护士长的安排、积极准备,主动配合,投入抢救状态。

二、科室对危重病人的抢救,必须分工明确,紧密配合,积极救治,严密观察病情变化,准确及时填写危重患者护理记录单。

三、各临床科室急救药品、器材,做到五定一及时(定品种数量、定点放置、定人管理、定时检查、定期消毒灭菌,及时维修补充)。

四、参加抢救人员必须熟练掌握各种抢救技术操作流程。熟悉突发事件应急预案,保证抢救工作顺利进行。

五、抢救完毕应及时清理物品进行消毒、登记,及时据实作抢救护理小结。

第3篇 中心医院危重病人抢救制度

某中心医院危重病人抢救制度

1、医护人员发现病人病情危重需抢救时,值班医师应立即进行抢救,并通知二线医师或科主任参与抢救,适时填写病危通知单告知病人家属或组织,并上报医务科。凡需抢救的危重病患者,均由科主任或正、副主任医师负责组织,设专人治疗、护理,根据需要设科或院抢救组,各科室均应设立抢救室,备齐抢救物品,定期检查抢救设备、药品的完整和功能情况,做好记录。抢救室内的各种物品非经科主任批准不准出室或做他用。

2、需请院内其他科室协助抢救时,可用电话或去人邀请,应邀请者应及时前往,需邀请上级医院医师来院抢救时,报医务科解决。

3、对需要抢救的危重患者,有关医技科室、手术室等,应积极主动进行配合,不得以任何理由拒绝或拖延。

4、严格执行危重患者抢救的交接班制度,实行床旁交接班,正在抢救的紧张阶段最好不要交班,负责抢救的医护人员要密切观察病情,及时正确做好各种记录并随时向上级医师、护士长汇报病情和抢救执行情况。

5、危重患者抢救后,应在1周内书面进行小结及时总结经验和教训。

第4篇 市医院危重病人抢救制度（六）

医院危重病人抢救管理制度(六)

(一)各病房遇有需抢救的危重病人,主管住院医师或值班医师应立即填写“危重病人通知单”,并立即通知家属或单位。凡干部保健对象的病危通知应由干部保健科通知卫生厅保健局。

(二)各科要建立建全急、危、重症抢救组织技术操作常规和抢救程序。做到思想、组织、药品、器械四落实。

(三)对急危重病人要及时、准确地进行救治,严密观察病情变化。做好各项记录。抢救有困难要及时报告上级医师。

(四)急诊科接诊的危重病人如休克并暂不宜搬动应在急诊室就地抢救,待病情稳定后再行检查并治疗,如立即需手术的病员应及时送手术室施行手术。

(五)医务处工作人员接到病危通知后,积极帮助临床医生及病人解决一些需协调的具体问题。