检查企业制度汇编15篇

有哪些

在对企业制度进行检查时，我们通常会关注以下几个关键方面：

1. 法规合规性：确保企业的各项规章制度符合国家法律法规的要求。

2. 内部一致性：制度之间不应存在冲突，应形成一个协调统一的体系。

3. 实操性：制度应当清晰易懂，能够指导员工的实际工作。

4. 更新及时性：制度需要随着企业的发展和外部环境的变化适时更新。

5. 参与度：员工应有机会参与制度的制定和修订过程，提高执行意愿。

内容是什么

检查企业制度的内容时，我们需要深入分析每个条目的具体细节：

- 定义明确的职责和权限：确保每个角色的职责边界清晰，避免职责重叠或真空。 - 流程规范化：详细描述业务流程，包括决策机制、审批流程等，以保证效率。 - 行为准则：明确员工的行为标准，强调道德和职业道德。 - 激励与惩罚机制：设立公正的绩效评价体系，同时规定违反制度的后果。 - 沟通与反馈渠道：建立有效的沟通机制，让员工能及时反馈意见和建议。

规范

执行企业制度检查时，要遵循以下规范：

1. 系统性：全面审查，不留死角，覆盖所有部门和职能。

2. 透明度：检查过程公开公正，结果应及时向相关人员通报。

3. 反馈与改进：收集检查结果，提出改进建议，并跟踪整改进度。

4. 培训与宣导：定期对员工进行制度培训，确保理解并遵守。

5. 评估周期：设定合理的评估周期，如年度或季度，保持制度的动态优化。

重要性

企业制度的健全与执行对于公司运营至关重要：

1. 提升效率：明确的规则和流程可以减少工作中的混乱，提高工作效率。

2. 维护秩序：制度是维持企业内部秩序，保障公平公正的重要工具。

3. 降低风险：合规的制度有助于预防法律风险，保护企业免受潜在的法律纠纷。

4. 促进文化：制度体现了企业的价值观，对塑造企业文化有深远影响。

5. 增强员工信心：稳定和公正的制度能增强员工的安全感和归属感，提高员工满意度和忠诚度。

检查企业制度是一项基础而关键的任务，它关乎企业的稳健运营和长远发展。

检查企业制度范文

第1篇 企业反腐倡廉制度检查活动方案

根据省纪委、省监察厅有关指示精神和市纪委、市监察局统一安排部署，经研究，决定在全市国有大中型企业、国有控股企业和国资委机关内开展“5+_”反腐倡廉制度执行情况专项检查活动。为确保此项活动规范有序、高效进行，进一步明确重点、统一要求，特制订本方案。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以_理论和“____”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，通过专项检查活动，全面掌握反腐倡廉各项制度执行情况，及时发现和解决制度不执行、不落实的问题，严肃处理违反制度的行为，不断提高执行制度的执行力，维护制度的权威性，确保中央、省委省政府和市委市政府重要决策部署的贯彻落实。

主要有六个方面:

（一）新增投资项目（财政性）资金管理使用

1、项目投资计划和资金下达情况；

2、项目管理情况；

3、项目责任制落实情况；

4、项目监督检查情况；

5、项目信息公开情况；

6、项目前期审批情况；

7、项目建设实施情况；

8、项目建设管理情况；

9、资金和财务管理情况；

10、竣工和验收情况。

（二）制止公款出国（境）旅游

主要检查制止公款出国（境）旅游专项工作制度的贯彻落实情况。

1、领导干部是否严格自律，带头学习和严格遵守因公出国（境）各项规定；

2、有无不按规定报批，弄虚作假，不按报批内容、路线和日程出国（境）；

3、有无通过因私渠道执行公务或公款报销因私出国（境）费用；

4、因工作需要安排出国（境）的，公务活动是否占在外日程的三分之二以上；

5、有无组织一般性考察和营利性双跨团组，单位有无擅自下发组团通知；

6、财务部门是否严格执行经费核销管理。根据经费预算和财政部制定的临时出国人员费用开支标准及管理办法审核出国（境）费用，按照批准的人数、天数、路线、公务活动情况、经费计划等进行核销，有否核报与公务无关的开支和计划外发生的费用。有否以其他方式转嫁出国（境）费用和用公款报销持因私证照出国（境）费用。

（三）公务用车配备管理使用

检查范围：市属国有企业的小轿车、吉普车、19座以下的旅行车。机关小轿车及党政正职的工作用车。

1、公务用车配备是否符合编制管理规定，是否存在超编制配置车辆情况。

2、车辆购置是否按规定程序申报审批，购置车辆的排气量和金额是否控制在政策规定标准范围内；购车经费来源是否合理合法，购车渠道是否通过政府采购等。

3、车辆“三定”（定点维修、保险、ic卡加油）落实情况；不在编、不在岗干部使用车辆未退还情况；超标车的使用管理情况，是否长期借用、调用下属及企业单位车辆的情况；车辆处置是否符合规定，是否有领导干部违规驾驶公车的情况。

4、领导班子成员工作用车情况。工作用车是由单位统一调度，还是相对固定。除相对固定一台小卧车，是否还使用其他小车。

（四）禁止领导干部违反规定插手干预工程项目建设

检查对象主要是党和国家机关中副科级（含副科级）以上干部；国有及国有控股企业中以委任、委派（招聘）、选举产生并经主管部门批准的中层以上管理人员。

专项检查内容如下：

1、领导和分管的本单位建设项目未取得发改部门立项审批或备案、环保部门环评审批、国土部门用地许可、建设部门施工许可证或开工报告等进行开工建设；

2、领导或分管的本单位建设项目违反规定扩大建设规模、改变建设内容或者提高建设标准，或者同意、支持、暗示或默许实施隐蔽性设计，或通过随意变更设计、施工现场签证等造成工程项目超概预算；

3、未经组织部门任命担任、兼任工程建设项目法人代表或实际领导职务；在本行政区、本部门或本单位建设、监督、管理的工程项目中开支、报销有关费用，领取补贴、奖金、福利；

4、本单位依法必须招标的工程建设项目，不招标或规避招标，或者擅自变更已核准了的公开招标方式；或不当适用《政府采购法》，采用竞争性谈判等方式规避公开招标；

5、强制招标人通过指定的招标代理机构办理招标事宜；

6、同意、授意或默许所主管的本单位建设、监督、管理的工程项目随意提高或降低投标人入围条件，排斥潜在投标人。对技术复杂或特别重大的招标项目擅自突破现行政策通用规定；

7、支持、授意、默许、串通或放纵投标人、招标代理机构通过围标、串标、资质挂靠、弄虚作假等谋取中标；

8、干预招标文件和评标办法的编制，干预标底、合理价、投标报价上限值的编制、违反保密事项泄露标底等；

9、不按评标委员会推荐的中标候选人顺序确定中标人；或以打招呼、说情、暗示等方式要求中标候选人放弃中标或要求中标人分包、转包工程项目，或者指定材料设备及构配件的生产厂家、供应商；

10、本单位所分管的建设项目中标后，投标人存在违法转包，非法分包行为；或有背离招标投标文件签订项目施工合同，或在合同之外，另行订立与合同内容不一致的其他协议，不将合同副本报送有关管理机构备案；或合同施工企业与实际施工企业不一致，施工企业与现场项目负责人及主要管理人员无合法人事关系；

11、限制或排斥潜在招拍挂出让投标人、竞买人；

12、本单位或分管的项目工程竣工结算价高于中标价10%以上，或委托不具有相应资质的社会中介机构审核竣工结算；借口拖延竣工验收和结算工作；采取不正当手段抬高工程造价；有关工程造价审核结算结论，不在本单位进行公开；

13、领导干部对违反规定插手干预工程项目建设行为不制止不查处、妨碍或干扰有关部门进行依法查处；

14、其他违反《关于防止和遏制领导干部违反规定插手干预工程项目建设的暂行规定》插手干预工程项目建设的行为。

（五）规范公务接待

主要检查以下方面内容：

1、制度建设情况

（1）公务接待管理制度；

（2）公务接待定点制度；

（3）公务接待审批制度；

（4）公务接待定期公示制度。

2、接待支出情况

（1）公务接待费是否实行了总量控制；

（2）公务接待费用是否进行了单列；

（3）是否存在超标准接待；

（4）是否按规定实行国库集中支出；

（5）年度公务接待实际支出额；

（6）厉行节约措施落实情况和去年节支情况。

3、审批程序情况

（1）是否落实衡办发〔2011〕28号文件要求，单位“一把手”不直接分管财务；

（2）是否坚持主管领导“一支笔”审批；

（3）是否按规定要求，先审批后接待；

（4）审批手续是否齐全。

（六）规范社会团体服务和收费行为

1、党政机关领导干部兼任社会团体领导职务情况。在学术性、专业性、联合性及其他类社会团体兼任领导职务的副处级以上党政机关领导干部，是否按相关规定办理了审批手续，没有办理审批手续的，是否退出了社团兼职。

2、实行政会分开情况。行业性社会团体是否在职能、机构、人员、财务、办公场所及设施等方面与业务主管单位彻底脱钩。

3、收费与服务情况。已和业务主管单位完全脱钩的行业协会的会费标准是否按规定经会员（代表）大会通过；未与行政职能部门脱钩的社会团体会费标准是否严格执行衡办通〔2011〕32号文件精神；接受捐赠是否依照相关程序办理，并专款专用；有偿服务是否办理了相关手续；是否有违规收费或乱收费现象。

4、制度建设情况。内部管理的五项制度（民主决策制度、重大事项报告制度、财务管理制度、接受捐赠公示制度、考核奖惩制度）是否健全；是否按章程和五项制度开展活动；业务活动是否正常。

5、财务管理情况。是否建立独立的银行帐户和财务账目；票据使用是否规范；业务主管单位是否在社团列支费用；财务管理是否规范；有否违规违纪开支行为；有否违反财务纪律弄虚作假行为。

（七）厂务公开、效能监察、企业领导人员薪酬管理

1、企业厂务公开制度建设情况；

2、是否落实了职工的知情权、参与权、选举权、监督权，保障职工的合法权益；

3、效能监察制度及工作机制建设情况；

4、效能监察项目立项及实施管理情况；

5、企业领导班子成员是否按超标发放基薪；

6、领导人员年度绩效薪酬发放是否按程序审批；

7、职务消费行为是否规范。

三、专项检查组织实施

（一）成立专项检查活动领导小组，负责对全市国有及国有控股企业专项检查活动的组织领导。

（二）专项检查活动分级进行，市纪委、市监察局负责对国资委机关专项检查的组织实施，市国资委纪委配合市纪委、市监察局负责对国有企业专项检查的组织实施。

四、专项检查时间安排

（一）动员部署（7月中旬）。召开相关会议，安排部署专项检查工作。传达学习上级文件和会议精神，结合国有企业实际制定实施方案和细则。

（二）自查自纠（7月18日以前）。被检查单位对照检查内容，本着有什么问题解决什么问题的原则，主动开展自查自纠，认真填写有关自查表格和统计报表，按要求及时上报。对自查出的问题，及时进行整改。

（三）重点检查（7月下旬至8月）。市纪委、市监察局将对国资委机关进行专项检查。市国资委纪委组建若干个联合检查组按照具体的检查方案，对被检查企业进行专项检查。

五、专项检查计分及结果运用

专项检查结果采用计分的方式予以量化。每个方面设定分值100分。检查结束后，检查组将就所检查的内容对被检查单位评出分数，评出的结果将按一定比例计入年终党风廉政建设目标管理考核总分。

六、专项检查的要求

（一）精心组织，领导带头。各企业领导要以高度的政治责任感抓好反腐倡廉制度执行情况的专项检查。精心组织，周密部署，制定详细的检查方案，集中时间、集中精力，认真开展自查自纠，扎实抓好整改和整章建制。要加强领导，主要负责同志要身先士卒，亲自过问。班子成员要率先垂范，带头参与自查自纠和整改落实。

（二）严格要求，不走过场。检查组要以高度的政治责任感和严明的工作纪律确保专项检查工作顺利完成。务必从严把关、从严要求，防止走过场。要敢于坚持原则，实事求是。对检查中发现的问题要当面指出并督促整改，及时纠正制度不执行、不落实的情况，严肃查处违反制度的行为。对弄虚作假的，要严肃处理，追究责任。

（三）各单位将开展反腐倡廉制度执行情况专项检查的总结于8月底上报专项检查活动领导小组办公室。

第2篇 公司企业纪律检查委员会学习制度

公司(企业)纪律检查委员会学习制度

真贯彻执行党的路线、方针、政策和***、中纪委和上级纪委的工作部署和要求,创造性的开展工作,切实提高纪委委员的政治理论水平和纪检业务素质,根据公司纪委工作实际,特制定以下学习制度。

一、全体纪委委员原则每半年集中学习一次,时间安排在每年的6月和12月。

二、学习由纪委书记负责组织。

三、学习讨论题由纪委办公室提前两周交纪委委员。

四、学习方法:以自学为基础,个人谈体会;结合企业生产经营管理和改革发展稳定进行讨论;观看学习辅导录象带,请专家、教授讲课;专人作中心发言,集体讨论。

五、集中学习的重点为_同志的“科学发展观”重要理论,***、中纪委和上级纪委关于党风廉政建设和反腐败的有关文件及会议精神、领导讲话,纪律检查工作的方针、政策、有关法规和规定。

六、学习要做到“三坚持”,即:“一是坚持自学、二是坚持学原着、三是坚持学习指导实践”,不断提高分析和解决问题的能力。

七、理论联系实际,加强理论研究,总结工作中的成绩和问题,探索工作新路子,积极推进公司党风廉政建设。

第3篇 企业内部安全检查隐患整改制度

1目的

为保证安全生产方针和目标的实现,保证安全标准化的有效实施,预防和减少事故的发生,确保员工生命和财产安全,特制定本制度。

2范围

公司所有生产活动。

3职责

3.1总经理负责领导安全检查和隐患整改,审批隐患整改报告,保证资金投入;

3.2综合管理部负责安全检查和隐患整改的归口管理,计划和组织实施各种安全检查,审核隐患整改报告,监督隐患整改落实情况。

3.3财务部负责隐患整改资金的保障。

3.4各单位负责与本单位有关的所有检查和隐患整改,并对检查和隐患整改结果负责。

4检查

4.1检查依据:

4.1.1有关标准、规程、规范和规定。

4.1.2相关事故案例。

4.1.3公司制度、规范、规定、等相关文件。

4.1.4通过系统评价分析确定的危险部位及防范措施。

4.2检查形式和内容

检查分为综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查

4.2.1综合检查(包括节假日检查):

4.2.1.1公司级检查一年不少于四次,由公司领导负责,综合管理部组织实施,。

4.2.1.2厂级检查每月不少于一次,由各厂级领导负责,各厂安全管理部门组织实施。

4.2.1.3班组检查每周不少于一次,由班组长负责组织实施。

4.2.2专业检查

专业检查每年不少于两次,由各专业隶属单位负责人组织实施。

4.2.2.1综合管理部负责锅炉及压力容器、危险物品、厂房建筑、安全装置、防尘防毒等专业检查;

4.2.2.2动力厂负责电气装置、蒸汽系统等专业检查;

4.2.2.3行政部负责消防、运输车辆、防火防爆等专业检查;

4.2.2.4各生产单位负责本单位机械设备专业检查。

4.2.3季节性检查:

4.2.3.1综合管理部负责进行防洪防雨、防雷电等季节性检查;

4.2.3.2行政部负责进行防火防爆检查;

4.2.3.3各生产单位负责进行防暑降温、防风防冻及保暖检查。

4.2.3日常检查

日常检查分岗位工人检查和管理人员巡检。

4.2.3.1岗位工人检查:各岗位员工必须严格履行交接班检查和班中巡回检查职责,特别是对关键装置、重点部位和危险源进行重点检查,发现问题及时上报,并做好记录。

4.2.3.2管理人员巡检:各级管理人员须常在各自专业范围内进行安全家,对关键装置、重点部位的检查应做好检查记录。

5隐患整改

发现隐患,必须及时进行整改,消除安全隐患

5.1员工发现隐患,必须立即向相应安全主管部门报告;

5.2安全主管部门在接到隐患报告后,立即组织相关人员进行隐患原因分析,制定整改措施,报告单位领导审批后实施。如属关键装置、重点部位和列入《重大风险清单》的隐患,整改方案须报综合管理部审核,并经总经理批准后方可实施。

5.3对不具备整改条件的重大事故隐患,必须采取应急防范措施,并制订可行的整改计划,限期整改或停产。

5.4综合管理部对在检查中发现的安全隐患,应及时编制《安全检查隐患整改通知单》,经总经理批准后下发责任单位执行。

5.4财务部要保障隐患整改的资金投入。

5.5对公司无力解决的重大安全隐患,应采取切实可行的安全措施加以控制和规范,并书面向公司隶属的上级主管部门和当地政府报告。

第4篇 企业消防安全三级检查制度

(1)一级检查由物业部指导、监督各部门组织实施

①每个职工每天对本岗位、本地段消防安全情况进行一次检查，排除本身能够排除的火情隐患，本身不能解决的要及时上报，否则发生事故要由本部门负责人或本岗位当班人员负责。

②物业部负责指导、监督、检查。消防助理负责对物业的消防设备、设施及消防安全情况进行日常检查，并将检查情况记录下来。施工现场防火安全，也由消防助理每天进行检查。

③物业部主管每周将检查情况向管理处主任汇报。

(2)二级检查由管理处组织实施

①管理处主任每周组织物业部等部门对管辖地段、设备物资(特别是易燃易爆物品)进行一次检查。

②检查各部门对消防安全工作的执行落实情况，处理及整改火情隐患，向职工进行安全教育，及时表扬或批评。

③每月向公司消防责任人汇报一次管理处消防安全情况。

(3)三级检查由公司总经理实施

①每月由公司总经理或授权他人对各部门进行重点检查或抽查，尤其是每年元旦、春节、五一、十一前要组织防火安全大检查，公司消防责任人(总经理)每年不少于一次全面检查。

②检查各管理处贯彻执行消防安全制度情况，重点检查要害部位消防安全管理及执行情况，好的表扬奖励，差的批评处罚。

消防安全检查要认真填写消防日检查登记表，消防安全周检、月检、季检、年检记录，并将记录统一由消防中心存档。

第5篇 s企业消防安全三级检查制度

(1)一级检查由物业部指导、监督各部门组织实施

①每个职工每天对本岗位、本地段消防安全情况进行一次检查,排除本身能够排除的火情隐患,本身不能解决的要及时上报,否则发生事故要由本部门负责人或本岗位当班人员负责。

②物业部负责指导、监督、检查。消防助理负责对物业的消防设备、设施及消防安全情况进行日常检查,并将检查情况记录下来。施工现场防火安全,也由消防助理每天进行检查。

③物业部主管每周将检查情况向管理处主任汇报。

(2)二级检查由管理处组织实施

①管理处主任每周组织物业部等部门对管辖地段、设备物资(特别是易燃易爆物品)进行一次检查。

②检查各部门对消防安全工作的执行落实情况,处理及整改火情隐患,向职工进行安全教育,及时表扬或批评。

③每月向公司消防责任人汇报一次管理处消防安全情况。

(3)三级检查由公司总经理实施

①每月由公司总经理或授权他人对各部门进行重点检查或抽查,尤其是每年元旦、春节、五一、十一前要组织防火安全大检查,公司消防责任人(总经理)每年不少于一次全面检查。

②检查各管理处贯彻执行消防安全制度情况,重点检查要害部位消防安全管理及执行情况,好的表扬奖励,差的批评处罚。

消防安全检查要认真填写消防日检查登记表,消防安全周检、月检、季检、年检记录,并将记录统一由消防中心存档。

第6篇 化工企业安全生产检查整改管理制度

1、目的:建立安全检查内容、形式和整改程序,及时发现问题,有效进行改进

2、范围:公司全体员工

3、责任者:公司各车间、部门

4、程序:

4.1安全检查内容

4.1.1 查思想:对安全生产的认识,责任心;忽视安全的思想有否克服,出了事故是否从思想上认真吸取教训。

4.1.2 查领导:是否正确处理安全与生产的关系;坚持安全和生产“五同时”,对职工的安全教育执行情况,出了问题能否严肃处理,落实整改措施。

4.1.3 查制度:查公司制定的各项制度执行情况,有无违章指挥、违章作业现象,有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。

4.1.4 查生产工艺和职工操作:各种原料是否按规定投入,各单元操作是否按规定操作,操作原始记录是否如实记录。

4.1.5 查设备:机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好,工、器具堆放是否整齐,职工劳保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否畅通。

4.2安全检查形式

4.2.1 公司级安全检查,由公司安全生产领导小组,各职能部门参加,检查出的不安全隐患由安全部负责汇总,分别提交有关部门、车间整改,对整改情况进行跟踪。

4.2.2 部级安全检查,由部安全主管组织有关人员进行检查,每月至少一次,对发现问题立即安排整改,并把检查情况和整改落实情况报安全部。

4.2.3 车间级安全自查,由车间主任、部门领导负责组织有关人员进行检查,每月至少二次,检查情况报部安全主管。

4.2.4 班组级安全检查,由班组长负责进行,每周一次,检查情况报车间、部门领导。

4.2.5 安全文明生产考核检查,由安全文明生产检查考核小组负责进行,每月至少二次,检查情况及时通知有关部门、车间进行整改,并对整改情况进行跟踪,并按有关规定进行考核。

4.2.6 各专业性检查,由各职能部门领导负责组织有关人员进行检查,检查出的不安全隐患报公司安全生产领导小组。

4.2.7 季节性检查,应针对不同季节有针对的进行检查,又分管的职能部门领导负责组织检查,检查情况报公司安全生产领导小组。

4.2.8 经常性检查:各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务,深入生产现场进行检查,发现问题即时指出。每个班组都必须严格进行安全交换班检查,不马虎、不走过场,当面讲清、交换班记录完整。

4.2.9 临时性检查:紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产,都应进行临时性的安全检查,该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。

4.3检查后的整改

4.3.1 要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患,由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法,做到“四定”即:定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。

4.3.2 在隐患整改中做到“三不推”,即班组能整改的不推车间、部门,车间、部门能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

4.3.3 在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的,对责任人采取经济处罚,并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果,直至追究法律责任。

第7篇 企业安全生产检查隐患整改制度

为确保企业员工的人身安全,控制人的不安全行为和物的不安全状态,落实企业的各项规章制度和安全生产责任制,杜绝和减少各类事故的发生,特制定本制度。

1、检查内容。检查的主要内容是查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施。

2、检查形式。

(1)联合检查。由分管领导组织,安全生产管理部门协助,组织各级人员进行的安全检查。

(2)日常检查。由安全生产管理部门组织的检查。

(3)季节性检查。针对季节性易发事故进行安全生产检查。

(4)专业性检查。对安全设施、设备进行的技术性检查。

(5)自检。班前班后进行的自我安全检查。

(6)互检。员工之间进行的安全检查,

(7)交接检查。交接班进行的安全检查。

3、检查方式。企业采取季(月)检查与不定期的巡回检查相结合的方式,对企业各部门、各车间进行全面的安全检查

4、检查整改。检查中发现的不安全因素,能立即整改的立即整改,不能立即整改的要制定计划,限期整改。

第8篇 企业负责人定期检查登记制度

1、企业负责人(安全负责人)定期检查各责任人的安全工作和炸材仓库及有关环境安全因素。

2、对炸材仓库的安全要一周一小查,一月一大查。

3、在检查中发现有不负责任的值班人员,要及时批评教育,发现有不安全的因素要及时排除,并加强安全防范,不能使炸材仓库发生安全事故。

4、检查结束后,要及时做好检查记录。

5、发现有重大的不安全因素时,要及时向上级报告,并写出书面材料。

6、属检查人员在检查时工作失误、没有排查、排查不彻底或排查出没及时排除,造成炸材仓库发生安全事故,追究检查人员的责任。

第9篇 发电企业集控运行岗位巡回检查制度

一、总则

1.1 巡回检查制度是保证设备经济运行,及时发现问题的有效措施,各级运行人员应认真执行。

1.2 各专业各岗位的运行人员,应按所管辖的设备范围和所在的运行值的具体工作安排,认真负责、一丝不苟的进行巡回检查。

1.3 巡回检查工作必须由能够独立担任工作的运行人员进行。

1.4 巡回检查工作必须严格遵守《安规》中的有关规定进行。

1.5 进行巡回检查的运行人员必须带好所用的工具。如:手电筒、听音棒等,带好安全帽。检查前应按专业查阅相应的主、副值班员记录本以及缺陷记录本,以便对刚操作过的、变更过的、或有缺陷的设备进行重点检查。巡回检查时,应根据设备特点,仔细看、听、摸 、嗅 ,并携带必要的工具。除定期巡回检查外,还应针对设备特点,对运行方式的变化,对有缺陷的设备增加检查。

1.6 对巡回检查中发现的异常情况,应立即进行分析及时消除或采取相应措施,防止扩大,并汇报主值、值长(单元长),做好记录。

1.7 巡回检查的次数规定:

1.7.1 各主、副值、巡操要按各自管辖设备分工进行交、接班巡回检查一次。

1.7.2 值长在值班过程中,每班巡回检查至少一次;设备有缺陷时,可增加巡回检查次数。

1.7.3 值班中巡检每小时一次;设备配电室每班巡回检查两次。每个值每轮班第一个中班检查外围电气系统一次。

1.7.4 对异常运行及有缺陷还没有处理的设备或刚投入运行的设备应增加巡检次数。

1.7.5 设备启动和停运时,巡操必须在设备安装地点监视设备启停情况。

1.7.6根据生产实际情况,各专业可以对巡检次数、路线进行更改,各值必须严格执行。

1.8 巡回检查的重点:

1.8.1 过负荷、温度高及长期满负荷运行设备。

1.8.2 异常运行及有缺陷还没有处理的设备。

1.8.3 刚投入运行的设备。

1.8.4 新投入运行的设备。

1.9 巡回检查的主要项目:

1.9.1 设备运行的方式及所处的运行状态(运行、备用、检修)。

1.9.2 设备运行工况参数应符合规程规定。

1.9.3 运行设备的振动、声音及外观变化情况。

1.9.4 运行设备的泄漏情况,如:漏汽、漏水、漏粉、漏、漏压缩空气等 。

1.9.5 电气设备是否过热、放电 、冒烟等现象。

1.9.6 热工、电气保护及自动装置的运行情况。

1.9.7 常设安全措施是否健全,固定是否牢靠,临时安全措施布置的情况等 。

1.9.8 检查区域的内容按季节、气候等 原因采取相应措施。

1.9.9 检查区域的照明:机房夏季早7点关,晚7:30点开,冬季早8点关,晚6点开;电气配电室照明在检查完关。

1.9.10 发电部经理、值组长、各专业运行专责工程师、按专业每周各进行一次巡回检查,并应抽查巡回检查制度的执行情况。

1.9.11 各运行值值长在值班过程中要对巡回检查情况进行检查。

1.9.12 巡回检查要做到“五到”:腿要跑到、眼要看到、耳要听到、手要摸到、鼻要闻到。

1.9.13 巡回检查终了应向主、副值班员汇报检查情况。若发现设备缺陷应及时记入缺陷记录本中。

1.9.14巡回检查中若发现重大缺陷,需立即处理消缺时,巡检可直接向当值值长汇报,必要时也可直接向相应专业的运行专责工程师、值组长、运行管理总监、运行部经理汇报,便于及时联系维修部进行处理。

1.9.15巡回检查中发现的异常运行情况,应及时向主、副值班员汇报,以利于及时消除。不能在本班内处理的异常情况,应记入主值、巡操记录本内,并向接班人员做明确的交代。

1.9.16 巡回检查制度从下发各运行值之日起执行。

1.9.17对巡回检查制度不理解或有疑问的地方,可向发电运行部提出询问,发电运行部应给予答复。

1.9.18 发电运行部各运行值必须严格照巡回检查管理制度执行。

第10篇 公路施工企业安全检查和应急救援制度

一、安全检查制度

安全检查是揭示和消除安全管理缺陷、事故隐患，交流经验，促进安全生产的有效措施。因此，企业必须建立、完善安全检查制度。安全检查制度应包括：检查的目的、要求、依据、标准、内容、分工职责、频次、整改以及对检查效果的评价等。

1、安全检查的依据

公路施工安全检查应分为安全管理和专项安全技术两部分。

2、安全检查的形式。

（1）安全检查有经常性的、定期制度性的、突击性的和季节性的等各种形式。

（2）定期安全检查，生产经营单位内部必须建立其分级检查的制度。

（3）专业性安全检查应由生产经营单位有关业务部门组织有关专业人员对某项专业安全问题，或在施工生产中存在的普遍性的安全问题进行单项检查。

（4）经常性安全检查是在施工生产过程中进行经常性的预防检查，能及时发现隐患，消除隐患，保证施工生产正常进行。

（5）季节性及节假日前后安全检查是针对气候特点，可能给安全生产带来危害而组织的安全检查，或节假日前、后防止从业人员纪律松懈、思想麻痹，预防各类事故隐患等进行的检查。

3、安全检查的方法

随着安全管理科学化、标准化、规范化，安全检查基本上都是采用安全检查和实测实量的检验手段，进行定性定量的安全评价。

4、公路工程施工安全检查的重点

公路工程施工安全检查的重点一般分三个大方面：一是领导的安全生产思想和行为状况；二是安全生产法律、法规、规范、标准等在单位的安全基础管理工作中是否加以了认真贯彻，得以全面、充分的体现；三是施工现场及其安全管理中的隐患和违章。

二、 生产安全事故应急救援制度

“预防为主”是安全生产的原则。然而无论预防工作如何周密，事故和灾害总是难以根本杜绝。按照安全生产法等有关法律、法规的要求，为了避免或减少事故或灾害的损失，应付紧急情况，我们应认真建立和执行生产安全事故应急救援制度。

公路工程施工中危险因素较多且为野外露天作业，各种恶劣的自然环境，如台风、地震、雷雨、洪水、潮汐、泥石流等均有可能对工程施工人员、工程施工设备乃至工程本身的安全造成威胁，因此，建立并严格执行生产安全事故应急救援制度是十分必要，不可或缺的。

第11篇 建筑企业安全生产检查制度

为了及时了解和掌握安全生产情况,及时发现事故隐患,消除不安全因素,防患未然,特制订本制度。

一、安全生产检查的内容

1、查思想:查对安全生产的认识是否正确;查安全生产的责任心是否强;查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。

2、查制度:查安全生产制度的建立和健全情况,是否有无违章作业情况;查安全生产制度的执行情况,有没有违章冒险作业现象。

3、查纪律:查岗位上劳动纪律的执行情况,有没有擅离岗位、做与生产无关的事。

4、查领导:领导是否把安全生产摆到议事日程;对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励;对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理;生产与安全是否做到了“五同时”。

5、查隐患:是否做到了文明、安全生产;每台设备是否都有安全装置;在建工程有无不安全因素;平台、栏杆是否安全可靠。

二、安全生产检查的形式

1、综合性安全生产大检查:

a、公司安全生产大检查:每月一次,由主管安全生产的公司领导负责,召集以安全科为主的有关部门参加,组成检查组,对所有项目工程进行检查。检查和整改情况由安全科汇总上报。

b、项目级安全生产检查:每月两次。由项目经理负责,召集有关人员组成检查组进行检查,检查和整改情况,由安全员汇总上报。

2、专业性安全生产检查:

a、专业性安全生产检查,由各主管部门负责,召集有关项目部参加,定期进行。并将检查和整改情况上报和抄送公司安全科。

b、专业性安全生产检查的每一个项目,必须作好详细登记,每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。

3、季节性安全生产检查:

对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查,由主管部门负责,组织有关单位进行,发动群众做好预防工作,并将检查和整改情况上报和抄送安全科。

4、经常性的安全生产检查:

a、每一个员工都必须坚持执行作业前后的安全检查制。

b、每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。

c、各级管理人员和专职安全员都必须结合自己的工作业务,深入生产工作现场进行安全生产检查。

d、安全生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合;经常性检查与临时性检查相结合;检查与整改相结合。

5、对查出的不安全因素,一定要按“三定”措施实施,即:定项目、定时间、定具体完成项目的人。

6、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。

第12篇 企业防火安全三级检查制度

一、 目的

通过对防火安全进行“三级”检查,进一步加强防火安全管理,杜绝火灾的隐患。

二、 适用范围

适用于公司所有员工

三、 职责

(一)一级检查由班组组织实施

1、每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情安全的检查,排除本身能够排除的一般不安全因素,上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素。

2、发现问题应及时处理,及时报告,否则发生事故则由本岗位当班人员负责。

3、每天应将班组各人检查的结果向领班汇报。

4、接班时应提前15分钟进入岗位,并向上一班了解安全情况,对检查内容进行验收并签名,发现一般的问题由接班班长负责处理,较大问题以书面报本处领导处理,不得忽视或拖延。

(二)二级检查由管理处领导实施

1、管理处领导每周组织班组长对本管辖地段、设备物资(特别是易燃易爆物品)进行一次检查。

2、检查班组一级对防火安全工作的执行落实情况。

3、组织处理本管理处的火险隐患及整改,向员工进行安全教育及时表扬批评。

4、每月向公司安全主任汇报一次本管理处消防安全情况

(三)三级检查由公司领导实施

1、每月管理处对各部门进行重点检查或抽查,

公司安全领导小组每年不少于一次全面检查。

2、检查各部门贯彻防火安全制度的执行情况,重点检查要害部位防火安全管理及执行情况。好的表扬或奖励,差的批评或处罚。

(四)检查的基本内容

1、存放地点,货物及物资分类存放是否符合安全规定,库房内灯泡规定60w以下,灯距、堆距、堆放高度、通风、室温是否符合防火安全要求以及值班情况等。

2、电器设备运行是否正常,有无超负荷运行,电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等情况。电动机有无空转现象,防雷设备是否完好,有无拉电线情况。

3、危险场所动火是否按规定办理手续,焊工操作时是否达到“七不”、“四要”、“一清”要求。

4、消防器材及有害物品的场所是否有防毒的安全措施。

5、消防器材及消防系统的完好情况。各部门对消防器材有无管好、用好和到期换药,保证完整使用。

6、门卫对出入人员是否进行严格检查,对携带易爆危险物品的人员是否把关等。

四、定义(无)

五、相关文件

第13篇 某企业安全目标监督检查制度

为了确保公司制定的安全目标顺利进行,各级领导必须加强监督检查。现将检查制度作出如下规定:

一、公司每月由经理主持由各部门负责人、各科室、各项目经理、安全人员参加的生产调度会。总结每个月安全生产检查目标实施情况,各级各部门负责人必须递交当月安全生产书面情况,提出下阶段工作计划。

二、安全文明监督科每年进行两次安全生产大检查,由公司副经理、工程处主任带队对各工地的安全目标执行情况进行检查。在检查发现问题时及时提出整改意见书,并进行复查。并将检查情况做好记录。

三、各项目经理部每周组织各工长、班组长进行一次检查,对本施工范围内的脚手架、机具设备、四口五临边、临时用电等进行自查,发现问题及时安排人员进行整改,消除隐患,确保安全目标实施。

四、施工队班组应每天进行检查,对本班组的工作区域所有安全设施等进行自查,对本班组在操作中存在问题进行自纠,发现问题及时汇报。每天召开班前、班后会、总结安排下一步工作。

昆山市顶峰市政建设工程有限公司

二00八年三月

第14篇 电池企业安全检查制度

电池有限公司安全检查制度

格林公司[2022]-002号文件

安全重于泰山,安全是一切工作的前提。为了所有格林人能够在安全、和谐的氛围中工作和生活,特制定本制度。

1.各部门的第一负责人就是安全的第一负责人。每天下班后必须先安排固定人员检查,再亲自检查本部门的所有安全设施,决不允许有安全隐患存在。

2.设备动力部每天不定期、每周星期五定期对公司的设备、工装、水、电、气等进行安全检查;每月月底盘存时必须检修全公司的所有安全设施状况,排除安全隐患。

3.总经理、总经办、设备动力部等将不定期对各部门的安全工作进行检查;若检查到有违规或不合格行为,将对部门主管和责任人进行考核50~100元/次;连续检查到有3次或以上的违规或不合格行为,考核200元/次。

4.检查的范围包括:设备、设施、电路、电器、吸烟情况、佩带劳动保护用品等。

①实验室下班时关气、关灯、关设备,人走关门。

②电池极板不能将正负极混合摆放。

③在指定区域堆放物料、托盘堆码在安全区域,堆码数量严格按安全要求。④按安全要求操作电器、机器、检验设备(设备上有安全警示)。

⑤不准在车间及车间办公室、库房区域和其他严禁吸烟区域内吸烟。

⑥实验室氧气瓶、液化器瓶分开堆放在指定区域。

⑦随时检查线路是否破损,严禁乱接乱搭线路,严禁乱用电炉与易燃电器。⑧严禁酗酒上班、不佩带劳保用品上班、串岗、嬉戏、在设备处休息、翻墙越栏等等。

⑨其它影响安全的因素(酸不许敞开放置等)。

5.因各部门执行各项规章制度、工艺要求、董事会决议、周工作例会等不到位而造成安全事故的,损失在1000元以下的,对总经理、设备动力部长及部门负责人考核100~300元,直接责任人全额赔偿损失。损失在1000~5000元的,对总经理、设备动力部长及部门负责人考核300~500元,直接责任人除承担500元外其余损失承担40%。损失在5000~10000元以上的,对总经理、设备动力部长及部门负责人考核500~1000元,直接责任人除承担1000元外其余损失承担30%,损失在10000元以上的,对总经理设备动力部长及部门负责人考核1000~5000元,直接责任人除承担2000元外其余损失承担20%。

本制度从颁发之日起执行!

总经办

2022年4月14日

报:总经理

发:各部门

第15篇 企业防火安全“三级”检查制度

一、 目的

通过对防火安全进行“三级”检查，进一步加强防火安全管理，杜绝火灾的隐患。

二、 适用范围

适用于公司所有员工

三、 职责

（一）一级检查由班组组织实施

1、每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情安全的检查，排除本身能够排除的一般不安全因素，上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素。

2、发现问题应及时处理，及时报告，否则发生事故则由本岗位当班人员负责。

3、每天应将班组各人检查的结果向领班汇报。

4、接班时应提前15分钟进入岗位，并向上一班了解安全情况，对检查内容进行验收并签名，发现一般的问题由接班班长负责处理，较大问题以书面报本处领导处理，不得忽视或拖延。

（二）二级检查由管理处领导实施

1、管理处领导每周组织班组长对本管辖地段、设备物资（特别是易燃易爆物品）进行一次检查。

2、检查班组一级对防火安全工作的执行落实情况。

3、组织处理本管理处的火险隐患及整改，向员工进行安全教育及时表扬批评。

4、每月向公司安全主任汇报一次本管理处消防安全情况

（三）三级检查由公司领导实施

1、每月管理处对各部门进行重点检查或抽查，

公司安全领导小组每年不少于一次全面检查。

2、检查各部门贯彻防火安全制度的执行情况，重点检查要害部位防火安全管理及执行情况。好的表扬或奖励，差的批评或处罚。

（四）检查的基本内容

1、存放地点，货物及物资分类存放是否符合安全规定，库房内灯泡规定60w以下，灯距、堆距、堆放高度、通风、室温是否符合防火安全要求以及值班情况等。

2、电器设备运行是否正常，有无超负荷运行，电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等情况。电动机有无空转现象，防雷设备是否完好，有无拉电线情况。

3、危险场所动火是否按规定办理手续，焊工操作时是否达到“七不”、“四要”、“一清”要求。

4、消防器材及有害物品的场所是否有防毒的安全措施。

5、消防器材及消防系统的完好情况。各部门对消防器材有无管好、用好和到期换药，保证完整使用。

6、门卫对出入人员是否进行严格检查，对携带易爆危险物品的人员是否把关等。

四、定义（无）

五、相关文件