质量人员制度汇编9篇

有哪些

质量人员制度是企业管理中的关键组成部分，它涵盖了多个方面，主要包括：

1. 质量标准设定：明确产品或服务的质量标准，确保所有工作流程都以此为依据。

2. 岗位职责划分：定义质量人员的角色和职责，确保每个人员清楚自己的工作内容和期望结果。

3. 质量培训：定期进行质量意识和技能的培训，提升员工的质量管理能力。

4. 质量监控：实施持续的质量检查和控制，以及时发现并解决问题。

5. 质量改进机制：建立反馈和改进流程，推动质量的持续提升。

内容是什么

这些制度的内容需要具体、详细，例如在质量标准设定中，应包括产品的性能参数、耐用性要求，以及服务的响应时间、满意度指标等。岗位职责划分则需明确质量检验员、质量工程师、质量经理等角色的权责范围。质量培训不仅限于理论知识，也包括实践操作和案例分析。质量监控则需要制定检查频率、方法和不合格处理程序。质量改进机制则涉及问题报告、原因分析、纠正措施和预防策略。

规范

执行这些制度时，必须遵守以下规范：

1. 制度透明：所有规定应公开透明，确保员工了解并理解。

2. 客观公正：质量评估应基于客观数据，避免主观偏见。

3. 及时更新：随着业务发展和技术进步，制度应及时调整更新。

4. 追责机制：对违反制度的行为，应有明确的追责措施，以保证制度的权威性。

重要性

质量人员制度的重要性不容忽视，它是企业保障产品质量、提升客户满意度、降低成本、增强竞争力的关键。通过制度化管理，可以确保质量工作的系统性和有效性，减少错误和浪费，提高生产效率。良好的质量制度也能塑造企业的良好形象，赢得市场的信任，从而实现可持续发展。因此，企业应高度重视质量人员制度的建设和执行，将其作为提升核心竞争力的重要手段。

质量人员制度范文

第1篇 现场质量检查人员责任制度

1、 施工现场应配置专职质检员，加强现场质量监督。

2、 质检员应认真掌握施工图纸及规范、标准，按要求跟班旁站监督。

3、 项目部领导应认真落实质量监督管理制度，按工程分段配齐质检员，真正起到旁站监督作用。关键工序、特殊部位必须有旁站人员进行监督，方可施工。

4、 质检员应在自己分管区域内认真监督所管内的所有工程质量，因监督不到位出现的质量隐患，应承担主要责任，并接受处罚。

5、 质检员在分管内的工程出现返工、浪费应承担责任。

6、 质检员在分管内的工程由于施工人员在施工过程中不接受监督，有权采取罚款、停工或整改的权利，领导应予支持。

7、 质检员在分管区域内由于责任心或原则性不强，造成工程质量弊病或质量隐患的，应当接受处罚，连续两次以上的给予下岗或待岗处理。

第2篇 质量责任制度：施工技术人员

1、 现场施工技术人员应认真熟悉本管段所负责的单位工程或分部、分项工程的图纸,根据施工进展情况随时服务施工,做好技术指导。

2、 施工技术人员应掌握现行技术规范及标准,以图纸、规范、标准为依据及时处理指导现场施工,杜绝返工浪费现象。

3、 现场技术人员应服从项目部领导及分配,刻苦钻研本职工作,想为工程所想,急为工程所急,一心为工作,管好自己所分管的施工任务。

4、 现场技术人员在分管的施工范围内的所有单位工程、分部、分项工程,因技术与设计、规范、标准不符出现的问题,应由分管的技术人员负全责。

5、 现场技术人员在分管的施工范围内的,在施工中由于施工人员没有按要求进行的也应承担主要责任,在处罚施工人员的同时,分管技术人员也同样接受处罚。

6、 现场技术人员在分管内的工程资料同时随工程进展情况及时填写,杜绝弄虚作假,一旦发现应接受处罚。

7、 现场技术人员在分管区域内连续两次以上,因指导或责任心不强造成的工作失误,应严肃处理或待岗处理。

第3篇 施工操作人员的质量责任制度

1、做到三懂四会即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程；会看图、会操作、会维修、会检测。

2、严格按要求施工，对由于不执行工艺及操作原因而造成的质量事故和不合格品负责。

3、严把质量关，做到不合格的材料设备不使用，不合格的工序不交接。

4、自觉接受质检人员和技术人员的检查和指导，及时纠正质量问题。

5、主动搞好自检、交接工作并做好原始记录。

6、保证个人质量指标的完成。

第4篇 幼儿园人员工作质量评价考核制度

幼儿园工作人员工作质量的评价考核制度

1、建立教职工考核制度,对教职工从思想品德、职业道德、业务能力和素质等方面进行全面考核,将考核结果记录在案,作为评定职称、实施奖惩和工资评定的依据。

2、考核与评估相结合,日常考核与期末考核、年度考核相结合,个人自评与园内评估相结合,确保考核工作的科学性、客观性、真实性。

3、考核采取定量与定性相结合的方法,教职工必须真实填写考核表格,保证考核工作顺利进行。

4、教职工必须自觉遵守幼儿园的考核评估,通过考核不断提高自身素质和业务能力,促进工作质量的提高。

第5篇 质量检查人员责任制度

1、 施工现场应配置专职质检员,加强现场质量监督。

2、 质检员应认真掌握施工图纸及规范、标准,按要求跟班旁站监督。

3、 项目部领导应认真落实质量监督管理制度,按工程分段配齐质检员,真正起到旁站监督作用。关键工序、特殊部位必须有旁站人员进行监督,方可施工。

4、 质检员应在自己分管区域内认真监督所管内的所有工程质量,因监督不到位出现的质量隐患,应承担主要责任,并接受处罚。

5、 质检员在分管内的工程出现返工、浪费应承担责任。

6、 质检员在分管内的工程由于施工人员在施工过程中不接受监督,有权采取罚款、停工或整改的权利,领导应予支持。

7、 质检员在分管区域内由于责任心或原则性不强,造成工程质量弊病或质量隐患的,应当接受处罚,连续两次以上的给予下岗或待岗处理。

第6篇 施工操作人员质量责任制度

1、做到三懂四会即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程;会看图、会操作、会维修、会检测。

2、严格按要求施工,对由于不执行工艺及操作原因而造成的质量事故和不合格品负责。

3、严把质量关,做到不合格的材料设备不使用,不合格的工序不交接。

4、自觉接受质检人员和技术人员的检查和指导,及时纠正质量问题。

5、主动搞好自检、交接工作并做好原始记录。

6、保证个人质量指标的完成。

第7篇 建筑施工人员质量责任制度

施工操作人员的质量责任制度

1、做到三懂四会即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程;会看图、会操作、会维修、会检测。

2、严格按要求施工,对由于不执行工艺及操作原因而造成的质量事故和不合格品负责。

3、严把质量关,做到不合格的材料设备不使用,不合格的工序不交接。

4、自觉接受质检人员和技术人员的检查和指导,及时纠正质量问题。

5、主动搞好自检、交接工作并做好原始记录。

6、保证个人质量指标的完成。

第8篇 工程项目部其它管理人员-质量责任制度

工程项目部其它管理人员质量责任制度

项目试验员质量责任制度

1按规定做好现场取样、送检等试验工作;

2确保现场养护室环境条件达到规定的要求。

项目测量员质量责任制度

1做好建筑物的定位放线工作;

2水准点、沉降观测点的埋设;编制沉降观测方案,保护好轴线控制桩;

3测量仪器的保管、保养和使用;

4及时测绘定位放线记录、定位验线记录、沉降量表、沉降曲线图。

项目材料员质量责任制度

1做好材料进场和消耗的计量检测工作,并保存记录;

2编制、上报材料计划;

3组织供货商评价、材料采购招标,签订材料采购合同;

4组织物资进场、验证;

5负责对物资进行标识、防护;

6负责不合格物资处理的有关工作。

项目机械管理员质量责任制度

1选择合格的机械设备;

2参加各种设施、设备的验收;

3及时组织机械设备的进场、安装和调试;

4负责现场设备的安全使用、维护保养管理,并保存必要记录。

项目安全员质量责任制度

1参与编写施工组织设计(方案)中安全方面内容;

2负责施工现场安全检查工作;

3负责验收进场劳保用品,参加各种防护设施、设备的验收;

4负责施工现场的安全技术资料整理和保存;

5负责施工现场的危险源辨识和风险评价工作;

6负责参加事故调查,进行伤亡事故统计、分析,并按规定及时上报。

项目环保员质量责任制度

1项目环保员负责固废的收集、存放、处置并保存记录;

2负责组织对本项目的环境因素进行识别和评价;

3参与编写施工组织设计中环境方面内容。

第9篇 施工技术人员质量责任制度

1、 现场施工技术人员应认真熟悉本管段所负责的单位工程或分部、分项工程的图纸，根据施工进展情况随时服务施工，做好技术指导。

2、 施工技术人员应掌握现行技术规范及标准，以图纸、规范、标准为依据及时处理指导现场施工，杜绝返工浪费现象。

3、 现场技术人员应服从项目部领导及分配，刻苦钻研本职工作，想为工程所想，急为工程所急，一心为工作，管好自己所分管的施工任务。

4、 现场技术人员在分管的施工范围内的所有单位工程、分部、分项工程，因技术与设计、规范、标准不符出现的问题，应由分管的技术人员负全责。

5、 现场技术人员在分管的施工范围内的，在施工中由于施工人员没有按要求进行的也应承担主要责任，在处罚施工人员的同时，分管技术人员也同样接受处罚。

6、 现场技术人员在分管内的工程资料同时随工程进展情况及时填写，杜绝弄虚作假，一旦发现应接受处罚。

7、 现场技术人员在分管区域内连续两次以上，因指导或责任心不强造成的工作失误，应严肃处理或待岗处理。