s工厂年终奖评比制度汇编（5篇范文）

有哪些

s工厂年终奖评比制度主要包括以下几个方面：

1. 绩效表现：员工个人的工作成果和业绩达成情况。

2. 团队协作：员工在团队中的贡献和协作精神。

3. 创新能力：提出并实施创新项目或改进方案的能力。

4. 职业素养：遵守公司规章制度，以及职业道德和行为规范的表现。

5. 培训与发展：参加内部培训，提升专业技能和知识的情况。

内容是什么

绩效表现将通过量化指标进行评估，如销售额、项目完成度等。团队协作则考察员工是否能有效地与同事合作，解决冲突，共同完成目标。创新能力则看重员工能否提出新的工作方法或改进流程，提高效率。职业素养主要看员工是否始终遵循公司的价值观和行为准则，以及在工作中展现出的专业态度。培训与发展部分，将考虑员工参加的培训次数和质量，以及这些培训如何转化为实际工作中的进步。

规范

1. 评价标准需公开透明，确保所有员工清楚了解各项指标的具体要求。

2. 评审过程应公正公平，避免个人偏见影响结果。

3. 年终奖金额应与各项评分挂钩，以激励员工在各方面持续提升。

4. 定期收集反馈，调整和完善评价体系，使之更符合实际工作需求。

5. 结果公布后，应对获奖员工表示祝贺，并对未获奖员工提供改善建议。

重要性

s工厂的年终奖评比制度不仅是对员工一年辛勤工作的肯定，也是激发员工积极性、提高团队凝聚力的重要手段。它有助于营造公平竞争的环境，鼓励员工全面发展，同时也能吸引和留住优秀人才，推动企业持续健康发展。通过这个制度，我们可以明确地向员工传达公司重视什么，从而引导他们的行为和工作方向，实现个人与组织的双赢。

s工厂年终奖评比制度范文

第1篇 s工厂年终奖评比制度

工厂年终奖评比制度

从~年1月1日起到12月30日止,每月车间以班组为单位进行评比,每人每月以十分计,每一分为十元奖金计,对照条例评分汇总后,各车间主任签字,送部门经理确认,分管副总审核,总经理批准,报行政部存档。

三、行政部于~年元月份进行累计每人的总分数,加上基数即是~年生产员工的年终奖金,经总经理批准后,送财务部发放。

评比条件(每条1分)

1. 当月要满勤,请假1天以上(含1天),此条无分。

2. 准时上下班,不迟到不早退,迟到或早退1次者,此条无分。

3. 服从上级领导分配,不挑肥减瘦,不服从1次者,此条无分。

4. 按时完成班组长交给的生产任务,否则此条无分。

5. 注重产品质量,对上级交给的生产产品质量要百分百合格,发现1次以上质量不合格,返工,此条无分。

6. 安全生产,按规范操作,对于发生人身伤害或设备损坏事故,此条无分。

7. 尊敬领导、团结同事,文明礼貌,吵架、打人,此条无分。

8. 爱护公司财产,偷盗、故意破坏者,此条无分。

9. 注意各自的仪容仪表,发现染发、男性戴耳环、上班不穿制服、不佩带厂牌被处罚者,此条无分。

10. 遵守公司管理条例,发现赌博、宿舍里喝酒,做影响他人休息的事,或违反宿舍管理条例被处罚者,此条无分。

注意事项

1. 旷工2天及违反操作造成严重工伤及设备事故或各种假期超过15天(含15天),当月取消评比资格。

3. 新进员工出勤天数未满15天(含15天),不参与当月评比。

4. 合理化建议被采纳后能收到一定效果,当月加十分;发明对公司有重大贡献者加50分。

5. 在当月评比中,违反评比条件超过三条(含3条)者,取消当月评比资格。(本文由文书帮小编编辑提供阅读)

6. 各车间主任、班组领班应严格按照评比条例进行评比,不得循私。一经发现所评出的数据有存在虚假或不真实者,将予以重罚。

第2篇 z工厂年终奖评比制度

工厂年终奖评比制度

从2006年1月1日起到12月30日止,每月车间以班组为单位进行评比,每人每月以十分计,每一分为十元奖金计,对照条例评分汇总后,各车间主任签字,送部门经理确认,分管副总审核,总经理批准,报行政部存档。

三、行政部于2007年元月份进行累计每人的总分数,加上基数即是2006年生产员工的年终奖金,经总经理批准后,送财务部发放。

评比条件(每条1分)

1.当月要满勤,请假1天以上(含1天),此条无分。

2.准时上下班,不迟到不早退,迟到或早退1次者,此条无分。

3.服从上级领导分配,不挑肥减瘦,不服从1次者,此条无分。

4.按时完成班组长交给的生产任务,否则此条无分。

5.注重产品质量,对上级交给的生产产品质量要百分百合格,发现1次以上质量不合格,返工,此条无分。

6.安全生产,按规范操作,对于发生人身伤害或设备损坏事故,此条无分。

7.尊敬领导、团结同事,文明礼貌,吵架、打人,此条无分。

8.爱护公司财产,偷盗、故意破坏者,此条无分。

9.注意各自的仪容仪表,发现染发、男性戴耳环、上班不穿制服、不佩带厂牌被处罚者,此条无分。

10.遵守公司管理条例,发现赌博、宿舍里喝酒,做影响他人休息的事,或违反宿舍管理条例被处罚者,此条无分。

注意事项

1.旷工2天及违反操作造成严重工伤及设备事故或各种假期超过15天(含15天),当月取消评比资格。

3.新进员工出勤天数未满15天(含15天),不参与当月评比。

4.合理化建议被采纳后能收到一定效果,当月加十分;发明对公司有重大贡献者加50分。

5.在当月评比中,违反评比条件超过三条(含3条)者,取消当月评比资格。

6.各车间主任、班组领班应严格按照评比条例进行评比,不得循私。一经发现所评出的数据有存在虚假或不真实者,将予以重罚。

第3篇 m工厂年终奖评比制度

从~年1月1日起到12月30日止,每月车间以班组为单位进行评比,每人每月以十分计,每一分为十元奖金计,对照条例评分汇总后,各车间主任签字,送部门经理确认,分管副总审核,总经理批准,报行政部存档。

三、行政部于~年元月份进行累计每人的总分数,加上基数即是~年生产员工的年终奖金,经总经理批准后,送财务部发放。

评比条件(每条1分)

1.当月要满勤,请假1天以上(含1天),此条无分。

2.准时上下班,不迟到不早退,迟到或早退1次者,此条无分。

3.服从上级领导分配,不挑肥减瘦,不服从1次者,此条无分。

4.按时完成班组长交给的生产任务,否则此条无分。

5.注重产品质量,对上级交给的生产产品质量要百分百合格,发现1次以上质量不合格,返工,此条无分。

6.安全生产,按规范操作,对于发生人身伤害或设备损坏事故,此条无分。

7.尊敬领导、团结同事,文明礼貌,吵架、打人,此条无分。

8.爱护公司财产,偷盗、故意破坏者,此条无分。

9.注意各自的仪容仪表,发现染发、男性戴耳环、上班不穿制服、不佩带厂牌被处罚者,此条无分。

10.遵守公司管理条例,发现赌博、宿舍里喝酒,做影响他人休息的事,或违反宿舍管理条例被处罚者,此条无分。

注意事项

1.旷工2天及违反操作造成严重工伤及设备事故或各种假期超过15天(含15天),当月取消评比资格。

3.新进员工出勤天数未满15天(含15天),不参与当月评比。

4.合理化建议被采纳后能收到一定效果,当月加十分;发明对公司有重大贡献者加50分。

5.在当月评比中,违反评比条件超过三条(含3条)者,取消当月评比资格。

6.各车间主任、班组领班应严格按照评比条例进行评比,不得循私。一经发现所评出的数据有存在虚假或不真实者,将予以重罚。

第4篇 某工厂年终奖评比制度

从2006年1月1日起到12月30日止,每月车间以班组为单位进行评比,每人每月以十分计,每一分为十元奖金计,对照条例评分汇总后,各车间主任签字,送部门经理确认,分管副总审核,总经理批准,报行政部存档。

三、行政部于2007年元月份进行累计每人的总分数,加上基数即是2006年生产员工的年终奖金,经总经理批准后,送财务部发放。

评比条件(每条1分)

1.当月要满勤,请假1天以上(含1天),此条无分。

2.准时上下班,不迟到不早退,迟到或早退1次者,此条无分。

3.服从上级领导分配,不挑肥减瘦,不服从1次者,此条无分。

4.按时完成班组长交给的生产任务,否则此条无分。

5.注重产品质量,对上级交给的生产产品质量要百分百合格,发现1次以上质量不合格,返工,此条无分。

6.安全生产,按规范操作,对于发生人身伤害或设备损坏事故,此条无分。

7.尊敬领导、团结同事,文明礼貌,吵架、打人,此条无分。

8.爱护公司财产,偷盗、故意破坏者,此条无分。

9.注意各自的仪容仪表,发现染发、男性戴耳环、上班不穿制服、不佩带厂牌被处罚者,此条无分。

10.遵守公司管理条例,发现_、宿舍里喝酒,做影响他人休息的事,或违反宿舍管理条例被处罚者,此条无分。

注意事项

1.旷工2天及违反操作造成严重工伤及设备事故或各种假期超过15天(含15天),当月取消评比资格。

3.新进员工出勤天数未满15天(含15天),不参与当月评比。

4.合理化建议被采纳后能收到一定效果,当月加十分;发明对公司有重大贡献者加50分。

5.在当月评比中,违反评比条件超过三条(含3条)者,取消当月评比资格。

6.各车间主任、班组领班应严格按照评比条例进行评比,不得循私。一经发现所评出的数据有存在虚假或不真实者,将予以重罚。

第5篇 工厂年终奖评比制度

从2006年1月1日起到12月30日止，每月车间以班组为单位进行评比，每人每月以十分计，每一分为十元奖金计，对照条例评分汇总后，各车间主任签字，送部门经理确认，分管副总审核，总经理批准，报行政部存档。

三、行政部于2007年元月份进行累计每人的总分数，加上基数即是2006年生产员工的年终奖金，经总经理批准后，送财务部发放。

评比条件（每条1分）

1. 当月要满勤，请假1天以上（含1天），此条无分。

2. 准时上下班，不迟到不早退，迟到或早退1次者，此条无分。

3. 服从上级领导分配，不挑肥减瘦，不服从1次者，此条无分。

4. 按时完成班组长交给的生产任务，否则此条无分。

5. 注重产品质量，对上级交给的生产产品质量要百分百合格，发现1次以上质量不合格，返工，此条无分。

6.安全生产，按规范操作，对于发生人身伤害或设备损坏事故，此条无分。

7. 尊敬领导、团结同事，文明礼貌，吵架、打人，此条无分。

8. 爱护公司财产，偷盗、故意破坏者，此条无分。

9. 注意各自的仪容仪表，发现染发、男性戴耳环、上班不穿制服、不佩带厂牌被处罚者，此条无分。

10. 遵守公司管理条例，发现赌博、宿舍里喝酒，做影响他人休息的事，或违反宿舍管理条例被处罚者，此条无分。

注意事项

1. 旷工2天及违反操作造成严重工伤及设备事故或各种假期超过15天(含15天)，当月取消评比资格。

3. 新进员工出勤天数未满15天（含15天），不参与当月评比。

4. 合理化建议被采纳后能收到一定效果，当月加十分；发明对公司有重大贡献者加50分。

5. 在当月评比中，违反评比条件超过三条（含3条）者，取消当月评比资格。

6. 各车间主任、班组领班应严格按照评比条例进行评比，不得循私。一经发现所评出的数据有存在虚假或不真实者，将予以重罚。