质量管理体系文件检查考核制度汇编（20篇范文）

有哪些

质量管理体系文件检查考核制度主要包括以下几个关键部分：

1. 文件编制规范：规定文件的格式、内容构成及审批流程。

2. 文件控制：涵盖文件的版本管理、更新与废除。

3. 文件审核：定期进行文件的审查以确保其有效性和适用性。

4. 文件使用与培训：确保员工理解和正确使用相关文件。

5. 文件反馈与改进：收集使用中的问题，推动文件持续改进。

内容是什么

1. 文件编制规范应详细阐述各类文件（如作业指导书、程序文件等）的编写标准，包括标题、正文、图表格式等，并明确各级审批权限。

2. 文件控制涉及文件的发放、回收、存档等环节，确保每个版本的文件都能准确无误地传达给相关人员。

3. 文件审核则需要设立专门的评审小组，定期对体系文件进行全面评估，查找潜在的矛盾、遗漏或过时之处。

4. 文件使用与培训要求对新入职员工进行系统培训，确保他们了解并能执行文件规定，同时对在职员工进行定期复习。

5. 文件反馈与改进机制鼓励员工提出改进建议，通过问题追踪，推动文件不断优化以适应企业发展的需求。

规范

实施质量管理体系文件检查考核制度时，需遵循以下原则：

1. 一致性：所有文件应与企业的质量目标保持一致，避免冲突和混乱。

2. 可追溯性：文件修改应有记录，便于追踪变更原因和责任人。

3. 明确性：文件内容应清晰易懂，避免使用模糊或专业术语过多导致理解困难。

4. 实效性：文件应反映当前的业务实践，及时更新以保持其有效性。

重要性

质量管理体系文件检查考核制度是企业质量管理的基础，它的重要性体现在：

1. 提升效率：标准化的文件操作流程可减少错误，提高工作效率。

2. 确保质量：通过规范化的文件管理，保证产品和服务的质量水平。

3. 法规遵从：满足iso或其他质量标准要求，降低法律风险。

4. 持续改进：通过反馈和改进机制，驱动企业质量管理体系的持续优化。

质量管理体系文件检查考核制度是企业有序运行的关键，它不仅保障了质量，也为企业的发展提供了有力的支撑。

质量管理体系文件检查考核制度范文

第1篇 质量管理体系文件检查考核制度

1.目的:确保各项质量管理的制度、职责和操作程序得到有效落实,以促进本公司质量管理体系的有效运行。

2.依据:《药品经营质量管理规范》第61条

3.适用范围:适用于对质量管理制度、岗位职责、操作程序和各项记录的检查和考核。

4.职责:本公司负责人对本制度的实施负责。

5.内容:

5.1 检查内容:

5.1.1 各项质量管理制度的执行情况;

5.1.2 各岗位职责的落实情况;

5.1.3 各种工作程序的执行情况;

5.1.4 各种记录是否规范。

5.2 检查方式:各岗位自查与本公司考核小组组织检查相结合。

5.3 检查方法

5.3.1 各岗位自查

5.3.1.1 各岗位应定期依据各自岗位职责对负责的质量管理制度和岗位职责和工作程序的执行情况进行自查,并完成书面的自查报告,将自查结果和整改方案报请本公司负责人和质量负责人。

5.3.2 质量管理制度检查考核小组检查

5.3.2.1 被检查部门:本公司的各岗位。

5.3.2.2 本公司应每年至少组织一次质量管理制度、岗位职责、工作程序和各项记录的执行情况的检查,由本公司质量负责人进行组织,每年年初制定全面的检查方案和考核标准。

5.3.2.3 检查小组由不同岗位的人员组成,组长1名,成员1名。

5.3.2.4 检查人员应精通经营业务和熟悉质量管理,具有代表性和较强的原则性。

5.3.2.5 在检查过程中,检查人员要实事求是并认真作好检查记录,内容包括参加的人员、时间、检查项目内容、检查结果等。

5.3.2.6 检查工作完成后,检查小组应写出书面的检查报告,指出存在的和潜在的问题,提出奖罚办法和整改措施,并上报本公司负责人和质量负责人审核批准。

5.3.2.7 本公司负责人和质量负责人对检查小组的检查报告进行审核,并确定整改措施和按规定实施奖罚。

5.3.2.8 各岗位依据本公司负责人的决定,组织落实整改措施并将整改情况向本公司负责人反馈。

第2篇 工程质量检查验收制度范本

1、矿每月底进行一次工程质量施工情况的验收和结算,将结果公布或反馈到各施工单位,存档在案。

2、各级检查验收员在进行工程质量验收时,要本着认真负责的态度,严禁弄虚作假。

3、各工程质量监督员在日常的工程质量的检查验收、预检中,发现工程质量问题,必须及时填写整改意见书,分别送施工单位、生产科、劳资科各一份。

4、施工单位要严格按照《作业规程》施工,凡不按规定施工,而造成工程质量不合格的,矿将责令施工单位返工并处以200~2000元罚款,严重的必须立即停工。

5、施工工程项目必须按照《作业规程》,安全技术措施,并制定工程质量标准,无工程质量标准,不验收结算。

6、当月施工的所有工程项目,必须有验收数据,并报工程质量监督小组组长及安监站签阅后,方可生效,进行结算。

第3篇 工程安全质量检查验收制度

一、工程安全质量检查制度:

对采掘工程质量实行区、队长领导,技术员负责的办法,技术员必须按采掘作业规程的要求定好各种技术数据,及时测量给点,矿管理售货员和安全检查员要随时对工程质量进行检查,发现质量问题及时处理,使采掘工程质量必须达到采掘作业规程的要求。

二、工程安全质量验收制度:

1、日常质量验收:技术员对自己贫乏的区域的工程质量要随时进行验收,发现质量问题及时处理,验收每次要有记录,并报告给技术主管。

2、技术组联合验收:技术组要定期组织全部技术人员联合进行验收,以便及时发现问题及时处理。

3、矿综合验收:每项工程过工后,矿要组织有关人员对工程进行一次全面的整体验收,验收不合格的要限期整改,合格后填写验收单,有关人员签字。

第4篇 班中安全质量巡回检查制度

第一条、班组长是施工现场安全、质量、生产全面管理的第一责任者,必须严格落实矿井的安全质量管理制度和安全检查制度,模范遵守国家各项安全法律法规。

第二条、班组长现场接班后,必须积极协同安监员和区队跟班干部对施工现场重点地段的安全情况进行全面检查,经检查安全后方可安排职工进行工作。否则,对不安全的隐患处理不好,达不到安全生产的条件,不准进入现场施工,擅自安排施工的按违章指挥处理。

第三条、班组长在现场施工过程要经常性地对安全、质量情况进行巡回检查,发现不安全隐患或薄弱地点要及时盯靠处理。

第四条、班组长要善于研究现场施工中新的问题,对关键问题要果断采取措施处理,对薄弱环节、薄弱人物盯靠到位,确保班组安全生产。

第五条、班组长要对班的工程质量严格管理,对员工严格要求,对职工严格管理,对安全严格把关,自觉做好安全表率作用带好队伍管好现场保证现场安全。

第5篇 工程质量检查和验收评定制度

1.目的

本制度中规定华电青岛发电有限公司三期2×300mw级供热机组扩建工程建设中的质量检查验评工作程序，旨在突出过程控制的验收程序，更好的控制工程质量。从基础、工序、文件记录上为单位工程验收、工程总体验收奠定基础。

2.适用范围

本制度适用于华电青岛发电有限公司三期2×300mw级供热机组扩建工程。

3.责任

3.1施工承包商

按内部三级检验制度进行班组自检、工地或质检部门复检，并接受建设单位、监理公司和质监站的监督检查。每月编制四级验收计划报监理公司、三期办。及时编报“施工质量检验项目划分报审表”（见附表1）和“工程质量报验单”（见附表2）。单位工程竣工验收前，正确完成竣工验收资料，填写工程质量报验单，报监理公司、三期办。

3.2设计单位

参加部分单位工程的验收，并提出意见。

3.3调试单位

完成单位工程的各项调试工作；参加单位工程的验收工作，提出意见；接受监理公司、建设单位的监督。

3.4监理公司

在规定的时间内组织参加检验批、分项、分部、单位工程的验收，提出监理意见；核签“施工质量检验项目划分报审表”和“工程质量报验单”。

3.5建设单位

参加分部、单位工程的验收工作。

3.6质监站

根据《质监大纲》规定的监督项目组织有关单位进行各项质监活动和该项目的签证工作，参加监督分部、单位工程的检查验收工作，核定单位工程的质量等级。

4.验收程序

4.1分部工程验收，分两个阶段进行，首先进行分项工程验收，而后进行分部工程验收。

4.1.1分项工程验收办法如下：

4.1.1.1分项工程验收，是生产工序的验收，一般在工序结束后按质量计划中的检查点（h、w、r点）进行，施工承包商内部严格执行三级检验制度。

4.1.1.2凡须经监理公司、建设单位验收的分项工程，施工承包商复查合格后，提前24小时将“工程质量报验单”报监理公司，由监理公司组织各方质检人员对该分项工程进行检查、验收及签证。

4.1.1.3分项工程验收以现场实物检查为主，同时检查施工记录的完整性与真实性。验评依据为电力部颁发的验评标准。

4.1.1.4鉴于有些分项工程划分范围大，一个分项工程常常分几次施工，要求每施工一次，验收一次，并记录完整，使验评工作正确反映工程实际情况。

4.1.1.5分项工程验收后，必须填写质量检验评定文件。必要时填写验收的隐蔽工程文件，详见“隐蔽工程质量验收制度”。

4.1.2分部工程验收

4.1.2.1分部工程验收，施工承包商自检合格后，提前48小时将“工程质量报验单”报监理公司。由监理公司组织三期办、施工、设计等单位进行该分部工程的检查验收。

4.1.2.2分部工程验收一般在所含全部分项工程完工验收，并有分项工程质量检查、试验报告结论（如混凝土强度、抗渗强度、金属一般强度、疲劳强度、焊接的无损检验和热处理等）后进行。

4.1.2.3分部工程验收以文件记录验收为主，现场实物抽查为辅。

4.1.2.4分部工程验收项目划分及验评等级划分按验评标准进行。

4.1.2.5分部分项工程验评中，有关上下的接口联系参见验评标准中的项目划分范围。

4.1.2.6确因客观原因使某分项工程未完工并未通过验评，属重要项目的，则不能进行分部验收；属次要项目的，列明未完项目，说明原因，明确责任单位，限定完成日期，经监理公司批准后方可进行分部验收。

4.2单位工程验收

4.2.1施工承包商在自检合格的基础上，提前7天向监理公司提出正式验收申请即“工程报验单”。

4.2.1.1前提条件：

a.单位工程验收的前提是事先完成该单位工程的分项工程和分部工程的验收。

b.单位工程的全部工程量已经完成。

c.竣工验收文件、记录资料完整，真实齐全。

4.2.1.2验收原则

单位工程的验收原则上不存在验收后仍继续施工、调试的情况；如果确因客观原因某分部工程未验收，属重要性质的，则不能进行单位工程的验收；属次要性质的，要列明项目、说明原因、明确责任单位、限定完成日期，并经监理公司批准后方可进行予验收。但不能批准“竣工报告”。在遗留分部分项工程完成后，及时补齐有关文件资料，形成完整的“竣工资料文件包”。

4.2.2监理公司在接到施工承包商的验收申请后，2日内根据正式验收的内容对该单位工程进行予验收，提出整改意见，限定整改日期。

4.2.3监理公司根据施工计划、进度和整改情况确定单位工程的正式验收日期。

4.2.4监理公司组织施工、设计、调试、建设单位、质监站等单位对该单位工程进行正式检查验收。

4.2.5正式验收程序：

4.2.5.1文件资料验收

a.单位工程竣工验收登记表。

b.建筑工程按验评标准中规定的“单位工程质量验评主要技术资料核查表”。

c.制造厂家设备图纸和说明书。

d.设备开箱及缺陷处理记录。

e.隐蔽工程验收报告及记录。

f.安装试验报告及记录。

g.单位工程分部试运或整套启动记录。

h.主要建筑及设备基础沉降记录（包括永久性水准标识）。

4.2.5.2质监站根据验收评审和观感得分，依据验评标准，最终评定单位工程的质量等级。

4.2.5.3审阅未完项目表及具体处理计划。

4.2.5.4填写验收总评意见，决定工程等级。

4.2.5.5参加验评单位签字。

4.2.5.6单位工程的质量等级应由施工承包商自评，经监理单位复核，由建设单位核定。

4.2.6验收结论

单位工程一经正式验收完毕，意味着土建工程具备使用条件，安装工程形成一定生产能力，即可移交生产单位“代保管”。移交时由建设单位、调试单位、生产单位、施工承包商签办“竣工验收移交签证书”。单位工程移交后，施工承包商仍负有保修的责任。工程总体验收，才视为建设单位正式验收各单位工程，具体事宜按工程承包合同。

5考核

5.1对工程四级验收前，必须在24小时之前通知监理，凡是施工承包商自身原因不能一次性通过四级验收的，将进行考核。

5.2工程质量报验单的报审时间原则上是不迟于监理四级验收前的24小时。凡不能按规定时间报审工程质量报验单及其他资料的，监理将进行考核。

5.3在验收过程中，监理人员提出的合理化要求，施工承包商要给予积极配合整改；对于不积极整改的，监理将进行考核。

上述考核参见《工程安全、质量、进度奖惩管理办法》。

6.其他事宜

6.1当工程质量不符合要求时，应按下列规定进行处理：

6.1.1经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。

6.1.2经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。

6.1.3经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。

6.1.4经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。

7.定义

为满足本管理制度的要求，采用了以下定义：

建设单位：华电青岛发电有限公司

三期办：华电青岛发电有限公司三期办

8.相关文件

《电力工业技术管理法规》

《火电施工质量检验及评定标准》

《电力建设施工及验收规范》

《电力建设施工技术管理制度》

9.附则

本制度由华电青岛发电有限公司三期办负责解释。

本制度自颁布之日起执行。

第6篇 某工程项目部质量检查制度

工程项目部质量检查制度

一、工序质量检查

凡班组每一工序完成后,由班组自检,对不合格处进行返工,自检合格后,方可进行下工序施工,各班组进行互检,对存在的问题要及时汇报、处理、专职检验、工地质检员要深入每道工序,严把每道质量关,做到不合格者不进行下工序施工,督促每一班组做好每一工序的质量。

二、隐蔽工程质量检查

凡隐蔽工程按三检制检查合格后,报请监理单位,建设单位和质监站一齐检查验收,对不合格部位必须处理,合格后才允许隐蔽,并做好各种资料。

三、现场质量罚款制

对现场施工质量采取奖罚措施,对经自检仍不合格者,经互相、专职检及监理、建设、质监单位检查不合格者,每处罚款200-500元,对经检查多次发现不合格者,将对班组进行停工整顿,甚至调换班组。

第7篇 安全质量检查验收制度

1、安全质量标准化检查采取旬检查、月验收制度,每旬由各专业组组织相关人员进行抽查,要对全矿各采、掘工作面进行1次质量检查,确保每旬覆盖一遍,每月未进行一次验收评级。

2、月未验收评级由安全质量标准化领导组协调办公室组织各专业组相关人员进行全面查验评级,评级结果参与生产考核。

3、对安全质量标准化检查要求严格执行公司制定的《安全质量标准化标准及细则》规定。

4、每月验收评级要召开专门标准化会议,对当月存在问题和现状进行1次解剖分析。确定整改方案和措施。

第8篇 工程质量检查、验收、评定管理制度

1 总则

l 为了加强____风电工程项目质量管理，规范工程的设计、监理、施工、调试等建设各方的行为，明确各方职责，依据《中国____集团公司工程质量管理办法》制订本细则。

l 本办法适应____风电工程质量管理工作。

l 工程项目必须按照国家有关项目法人责任制的规定，严格遵守国家有关质量的法律规定、政策、标准，并在有关管理制度和合同中予以具体体现。

l 工程建设各方均应按合同约定的质量标准切实履行自己的义务。若合同中有关约定不够明确，当事人又不能通过协商达成协议的，应按国家、行业质量标准履行；没有国家、行业质量标准的，按同行公议标准履行。

l 工程建设必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针，当质量与工期、质量与成本、质量与效益发生矛盾时必须把质量放在首位。

2 质量管理目标

l 不发生重大及以上质量事故。

l 有效控制质量通病，观感质量及施工工艺达到国内先进水平。

l 满足____机组达标投产中的质量要求。

l 整体工程质量达到优良标准。

3 参加工程建设各单位质量管理职责

3.1 建设单位的质量管理职责

l 按照基本建设程序组织工程建设，开工前必须办理工程质量监督手续。

l 根据工程建设的实际情况，建立、健全有效的工程质量保证体系，制定适合本工程的质量管理实施办法。

l 依法通过招标选择有质量保证能力的勘测设计、施工、调试、监理等单位和材料、设备的供应商，并对其进行资格与业绩审查，确保其具备相应的资质等级和所要求的业绩。

l 向有关的勘测设计、施工、调试、监理等单位提供与建设工程有关的原始资料，并确保原始资料真实、准确、齐全。

l 在招标文件和合同文件中，明确质量标准以及合同双方的质量责任，建立相应的质量保证金制度。

l 做好现场质量管理工作，定期组织开展工程质量检查、考核及奖惩。

l 根据工程规模委托有资质的检验机构，抽查和复核承包商上报的实验数据或其他有必要核查的数据。

l 组织或委托专门机构负责设备监造、出厂验收和设备运输监督。

l 组织或参加工程质量检查、工程质量事故调查和处理，积极支持和配合工程安全鉴定和质量巡视工作。

l 负责向质量监督中心站报告工程质量情况。

l 组织好资金供应，保证合同规定的工程款，确保施工单位无后顾之忧抓好工程质量。

l 无监理工程师质量签证，不得支付工程款。

l 监督设计、监理、施工和调试等单位组织落实在合同中承诺投入本工程的技术力量、设备、和人力等资源，以确保施工质量。

l 每个合同项目和整体工程完工后，应按规定组织设计、施工、监理等有关单位进行验收，未经验收合格不得投入使用。

l 严格按照国家有关档案管理的规定，建立健全工程质量管理与工程质量事故档案，并在建设工程竣工验收后及时向有关部门移交建设工程档案。

3.2 监理单位的质量管理职责

l 建立、健全有效的监理质量管理体系。

l 选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。

l 审批施工单位的施工组织设计、施工技术措施。

l 签发设计单位的设计变更文件（包括施工样图）。

l 主持设计交底和图纸会审。

l 签发经业主批准的设计变更。

l 组织检查、检验进场的材料和设备。

l 签发质量签证。

l 负责按规定监督与控制工程质量，定期编写质量报告。

l 协助建设单位进行施工单位资格审查。

l 按本办法及有关规定组织或参加质量检查、工程质量事故调查和处理、工程验收工作，支持和配合工程安全鉴定和质量巡视工作。

l 建立、健全工程监理档案。

第9篇 质量检查评定制度

1、 各级施工单位主管领导、技术人员和质量检查人员应掌握质量评定验交标准，并对施工质量进行监督检查与评定。

2、 凡经检验合格的工程，必须随工进行填写检验批及分项、分部和单位工程检验评定资料。

3、 检验评定资料作为完成工作量、考核质量成绩和验工计价的凭证，检验不合格的工程或未评定质量等级的工程，作为未完工程处理。

4、 检验评定工作按有关“验标”规定的项目和数量随工进行，内容要真实，数据要准确，不得交工时搞回忆评定。

5、 检验评定资料按单位工程分别装订成册，统一保管，存一份完整资料备案，防止丢失或损坏。

第10篇 工程质量考核检查制度

为进一步加强掘进巷道工程质量管理,杜绝顶板事故出现,强化工程质量管理力度,将工程质量管理工作落实到实际工作中,确保掘进巷道的工程质量,特制定掘进巷道工程质量检查验收制度:

一、成立掘进工程质量验收管理小组:

队长、副队长、技术员每天不定期对三班进行监督检查,确保各项工程质量达标。

跟班队长、班组长对当班工程质量全面检查,确保质量合格。

二、工程质量管理领导小组职责:

(一)、工程质量管理小组职责:全面组织负责本队工程质量管理工作,贯彻执行公司和矿工程质量管理规定、会议精神,主持安排、落实、监督检查工程质量管理工作。

(二)、工程质量管理工作,贯彻落实公司和矿工程质量管理规定、会议精神,制定落实工程质量管理规定和制度,安排、落实、监督检查工程质量管理工作。

(三)、负责工程质量管理工作,贯彻落实矿工程质量管理规定、制度和工程质量管理各项工作,制定本队的工程质量制度和工作,处理隐患和解决工程质量问题。

三、工程质量管理目标:

实现锚杆(索)零失效,锚杆(索)无松动,确保支护质量合格。

四、管理要求:

(一)、必须建立健全工程质量管理检查验收、考核制度。

(二)、跟班干部必须对当班的工程质量负全部责任,当班跟班干部必须在下班前进行全面检查并做好记录,当班发现问题当班解决。

(三)、在管理考核制度上必须做到精细化、详细化到每个施工环节,每个施工工序必须落实到人头上,谁施工谁负责,升井后由跟班干部给予考核,当天兑现。

(四)、实行专人负责现场管理、监督检查验收工程质量,每班由班组长负责对当班工程质量进行现场监督检查,不符合标准规定要求现场立即停工整改,工程质量对照标准要求检查,并有检查记录。

(五)、每个班组必须配备一把力距扳手,把当班所打的锚杆螺帽上紧,做到无松动,托盘紧贴壁面,顶锚杆扭力不小于120nm,帮锚杆扭力不小于80nm。

(六)、每个掘进面必须有一台拉拔机,按规定对锚杆锚索锚固力进行检测(拉拔试验),顶锚杆拉拔力不小于80kn,帮锚杆拉拔力不小于60kn,锚索拉拔力不小于320kn,每次拉拔检测必须有记录。如小于或失效应立即重新补打锚杆锚索。

(七)、必须把当天进度及工程质量存在的问题上报调度中心,不汇报或汇报不实者对单位给予考核

五、工程质量考核办法

严格贯彻执行《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》中的巷道掘进工程质量标准及检查验收评分办法和设计及作业规程,严格贯彻执行工程质量管理制度和规定,严把工程质量关。

(一)、每个锚杆孔都要按作业规程规定使用锚固剂数量,且扭矩力和拉拔力满足设计要求。锚固剂使用数量少于作业规程规定;锚杆扭矩达不到规定的;锚杆拉拔力达不到规定的,一处不符合要求处罚责任人20工分,连带班组长15工分,跟班队长10工分。

(二)、锚杆安装必须牢固,托盘基本密贴壁面,未接触部位必须楔紧,不松动,锚杆支护的排距为1000mm,间距为900mm(如特殊情况在规程措施中明确),锚索的间距为1600mm,排距为1000mm,间排距允许偏差为-100mm--100mm。锚杆外露长度控制在10mm~50mm;锚索的外露长度控制在150mm--250mm有偏差超过允许值的严格按规定进行处罚,一处不符合要求处罚责任人20工分,连带班组长15工分,跟班队长10工分。

(三)、锚杆质量必须合格,使用不合格的锚杆,对使用班组处罚10工分/根。

(四)、采用不合格托盘的,每处处罚责任人10工分。

(五)、锚杆外露超长锯短的,每根处罚责任人10工分。

(六)、按照设计缺失锚杆的,每缺少一根处罚责任人40工分。

(七)、锚索托盘松动或未上托盘,每处处罚责任人100工分。

(八)、锚索未按照设计缺失的,每缺一根处罚责任人100工分。

(九)、采用锚网加钢带支护时,每一排钢带与钢带必须连成一体。钢带不搭接的,每处处罚10工分。

(十)、网与网必须连成整体,且搭接长度不小于100mm,网片搭接处必须用铁丝连接,双扣连网,连扣为三花形布置,扣间距不大于100mm,每扣铁丝不小于2股,连网扣牢固。有不符合其中任何一条的,每一处处罚10工分。

(十一)、金属网未铺到底,每米处罚10工分。

(十二)、巷道偏离中线设计最大允许值偏差的,每米处罚20工分。

(十三)、巷道宽度偏差值小于设计允许值的,每处处罚20工分。

(十四)、巷道高度偏差值小于设计允许值的,每处处罚20工分。

(十五)、巷道宽度偏差值大于设计允许值的,每处处罚20工分。

(十六)、巷道高度偏差值大于设计允许值的,每处处罚20工分。

以上规定必须要严格执行,领导小组务必要认真检查、验收、考核、落实。如果工程质量出了问题组长负主要责任。

第11篇 设备大修理质量检查验收移交制度

设备大修理质量检查、验收移交制度

第五十九条 设备修理质量检验应按“金属切削机床修理通过技术要求”,“单位设备完好标准”和“大修理分等标准”等严格执行不得漏项或降低质量标准。

第六十条 检验员应参加修理前对设备的检查。了解设备使用状况与存在的问题及用户要求,提出更换修复零件的意见,和修理者一起研究如何提高修理质量。

第六十一条 部装应交检,检查部装的主要配合精度,确定灵活可靠的齿轮啮合,移动部位的松紧程度调整间隙,刻度的准确性及内部清洁。

第六十二条 总装和运转的检查:

1、设备总装后,重点检查各滑动导轨,移动导轨及固定贴合面的配合精度和接触精度。各手摇机构的松紧程度,各调整环节一重大部位的固定销的接触精度。

2、设备运转的检查,对转部位进行全面检查,对各运转部位进行全面检查,各级实际转数与规定转数是否相等,有无嗓音走刀时是否爬行,主轴的升降,液压的性能,保险制动装置等是否符合要求。

第六十二条 设备几何精度与切削精度的检查:

1、空运转后,进行几何精度检查,要求连续一次检查完,如在中途发现问题或有一项精度不合格,需要进行修理,调修后几何精度必须重新检查。

2、几何精度合格后,进行切削精度检查,按出厂精度单上的规定和要求进行切削,如切削精度达不到要求,需要调修,调修后重新检查,其几何精度和切削精度。

3、在有条件的情况下,可以进行切削负荷试验,几何精度应重新检查。

第六十三条 设备电气质量检查,电气修理质量必须符合车家电气技术标准,技术安全规程,达到“通用技术要求”的规定,性能达到设备出厂要求。

第六十四条 外观总检查:

1、大修完工交检合格后,由机修车间进行搬运、安装、接线、油漆工作。

2、油漆应涂层牢固,外观平整,涂层光滑,颜色均匀一致,界线分明,边角线条整齐,清楚、无流挂、起泡发白、发光及明显的挂皮,伤痕、划痕等现象。

3、外观检查按“单项设备完好标准”进行检查,并着重检查设备的完整性。

第六十五条 大修完工后设备科、检验员、主修者会同使用单位,操作者维修组共同进行交验收。

第六十六条 保修期限及内容:交接验收签字后,使用车间方可投产使用,机修车间在几何精度上保修一个月,其它修理质量保修三个月,在保修期内发现设备质量问题,使用车间通知设备科,并按下情况处理:

1、凡属于修理质量问题由修理部门解决处理。

2、凡属于操作不当,使用不合理产生问题,均由使用车间修复。

3、发生事故暂时又查不出原因,由设备科负责组织人员与使用双方组成鉴定小组,以组织人员为主,共同进行解体检查,直至查明原因分别按上述两项处理。

第12篇 安全质量监督检查员岗位责任制度

安全质量监督检查员岗位责任

一、企业质安处的质量监督检查员,负责整个项目工程的质量监督与检查。检查分自检与同监理工程师检查两个阶段。填写质检表,质量监督检查员对工程质量认可签字后,交代表甲方的监理工程师检查认可签字。如需补救、返工的,立即补救、返工。补救、返工过程分清责任,是甲、乙方任何一方的责任,其造成的损失,由责任方承担。

二、督促本处质量检测员,对施工的每一个部位,进行有关规定的检测方式检测。该取样试块检测的,定期、定量取样,试块检测。取样试块应有代表性,如不合格立即采取补救措施,严重的返工重作。

三、经常学习关于工程质量方的规定、规范和有关文件,不断改进工作,提高质检工作的质量。

四、搜集质检资料,质检表、检测试验报告、设计修改通知、有关工程质量方面的会议记要、其它资料等。

五、参加总经理召开的有关会议,主动汇报质检方面的工作,存在的问题,希望得到及时解决。

六、质量是企业生存与发展的大事,质量是铸造企业信誉的魂,企业的质检员肩付此重任,应以自豪。质检工作有什么困难和问题,总经理应迅速地予以解决。

第13篇 掘进工作面工程质量检查验收管理制度

为进一步规范质量标准化、工程质量考核行为，更好地贯彻执行好《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，使验收考核工作组更加制度化、规范化，促进矿井质量标准化工作的正常开展，规范现场施工行为，结合矿井现场实际，特制定本制度。

一、质标办负责对全矿井下巷道质量标准化工作及单项工程进行动态监督检查、考核和验收的归口管理。

二、考核及验收依据：《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、集团公司《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》、作业规程、施工措施及公司有关规定。

三、、各施工单位必须在开工前将作业规程或施工措施、单项工程单或临时派工单及时报送监理方及矿相关部门，严禁无规程措施施工，补充规程（措施）必须在改变原施工设计工程没有开始施工以前送交，不得因被有关部室查出问题以后编写补充规程措施或修改设计，否则按无规程措施施工或按原规程措施验收，作业规程必须符合《煤矿安全规程》、标准、规范的要求，并在规程中明确注明。

四、各单位施工的工程必须始终保持动态达标，每月组织自检，自检认为大豆标准后，在规定时间内，向有关职能科室提出验收申请、联系验收。否则，不予验收（视为拒验），后果自负。

五、质标办组织的安全质量标准化检查或工程质量验收，应通知有关职能部门或单位参加，有关职能部门或单位必须按时派人参加，参加右手人员应树枝验收标准，验收完毕后，必须在验收表（单）上签字，并针对存在的问题提出整改意见，无故不参加者将按公司有关奖惩办法处理。

六、各种工程验收时，必须严格按规定拉线（挂线）或使用激光定向仪，施工现场各种**（锚杆锚索拉力计、扭力扳手、乳化液配比折射仪、单体支柱测压仪等）必须齐全有效、准确、完好正常使用，否则，改检测项视为不合格。

七、在工程质量考核验收中，充分利用各种检测手段和**，用数据说话，对达不到工程质量要求和文明生产标准的，及时提出整改意见，下达整改通知单（整改通知单必须由施工单位负责人签字确认），不按期整改的除对单位按规定处罚外，一并追究单位负责人 的责任呢，拒不签字责任者，按有关奖惩办法进行处罚。

八、煤巷掘进道遇断层，煤体松软，煤体节理发育等不可抗拒因素造成，巷道超高超宽大于标准规定，必须有特殊施工措施，并注明支护方式，按施工措施，作业规程的规定考核验收。

九、各单位施工的工程验收时，工程主要负责人、验收员必须参加，并积极配合验收，并在考核验收表（单）上签字，确认验收结果，提出意见，针对现场存在的问题，提出整改措施和整改期限。拒不签字，确认验收结果的，按实际考核验收为准，不予更改验收结果。

第14篇 质量检查验收制度范本

质量检查是保证工程质量的重要环节。质量检查要以预防为主,减少事故的发生和损失。

1、安装维修前监督检查及内容

1.1施工合同、开工报告已办理;

1.2设计文件、施工图纸满足开工需要;

1.3施工调查工作已完成;

1.4图纸会审,技术交底工作按规定执行,并有记录;

1.5实施性施工组织设计已编制、审批;

1.6特种设备作业人员是否持证上岗;

2、安装维修过程中的检查内容及要求

2.1测量正确,精度符合要求;

2.2按照设计文件、技术标准、施工规范工艺要求组织施工,操作方法正确,质量符合设计、合同的要求;

2.3变更设计履行审批程序;

2.4安装维修记录填写及时、真实、准确、完整,签证齐全、符合要求;

2.5有关保证施工质量的措施,已制定和落实;

2.6严格执行班组自检、互检、交接检制度,发现问题及时处理,记录齐全;

3、验收检查

安装维修过程结束后,由主管领导组织,安质部、施技部、项目中心、技术中心派质检人员对安装维修质量进行验收检查。主要检查内容是:

3.1.查看技术资料、工序记录;

3.2空载试验、重载试验等;

3.3提出整改意见或措施,明确整改责任人和期限;

3.4施工单位完成整改后及时反馈或进行复查。

4、专业检验检测

验收检查合格后,邀请具有相应检验检测资质的检验检测机构进行检验检测,检验检测合格后方可投入使用。

第15篇 教学检查和质量分析制度

教学检查和质量分析是检查教学效果，了解教学情况，促进教学工作的重要环节，教师要用动态的观点和发展的眼光来评价、检查、进行分析，在检查和分析过程中，更应重视全过程的形成性评价。

一、全体教师和全体学生都应按规定进行教学过程的检查和教学质量的分析，发现问题及时解决。

二、依据学校工作计划和《教学常规》在学年度初制定教学检查和质量分析的计划与要求，要做到检查及时，分析深透、客观、全面。

三、教学检查和质量分析要进行量和面的控制，必须与教学工作同步进行。

四、教学检查应进行教学常规各环节的检查与落实，做到自查、统查相结合和校内校外检查相结合，做到检查有力度、有深度，并有促进性。

五、质量分析要及时全面，对学生的知识与能力情况进行定性分析，并根据分析信息及时调整和弥补。

六、要及时对检查和质量分析进行总结，并制定相应的措施，以利于提高教学工作的整体效益。

第16篇 公寓楼装饰工程质量检查验收制度

公寓楼装饰工程质量的检查验收制度

1)预检:工程施工过程中,经测量所放的各类控制线,如标高线、墙体位置线等,在与其相关的各种分项工程作业之前,必须进行检查复核并记录,保证外观位置的正确无误。

2)隐检:凡被下道工序所掩盖而无法进行质量检查的过程,在下道工序开始前必须进行隐蔽检查,检查合格后方能进行下道工序。

3)自检:施工过程中每道工序完毕后,操作人员必须进行自检并做好自检记录,不合格处由原操作人员进行整改,直至合格为止,专业施工员、班组长要在自检记录上签字认可。

4)交接检:施工过程中不同的工种、工序、班组之间进行交接检,由专业施工员组织双方人员参加并做好交接检记录,不合格的项目由原操作人员进行整改直至合格为止。各专业分包间交叉施工时,应在统一协调下,合理安排,并办理好交接工作和有关的成品保护工作。

5)标识:每一分项工程完成后,专业施工员对分项工程进行检查验收,验收后按照部位或区域进行标识,即粘贴标识牌和质量记录标自检、互检、交接检施工队伍三检记录质量评定识。合格的在标识牌上盖蓝章,不合格的在标识牌上盖红章,不合格的要下发书面的整改通知单,整改合格后重新进行标识。

6)分项验收:分项工程完成后,按照合同及有关规范要求,专业施工员对分项工程进行质量评定,由专职质量检查员核定等级。

7)质量验收:项目组织对各分项工程检查验收后,由专业施工员填写书面的工程报验资料,报监理做最终的分项工程检查验收。

8)质量监督:除项目设专职的质量检查员在施工现场进行监督、检查、管理外,公司总部的质量检查人员定期对该工程进行监督、检查,发现问题及时下发书面的整改通知单,并跟踪复查,直至整改合格。

9)分部验收:每一分部工程完成后,项目经理组织有关人员对分部工程进行检查验收,并核定等级。

第17篇 医院核心制度之病史书写质量检查制度

医院十三项核心制度之病史书写质量检查制度

1. 病区主任:对本病区患者住院病史全面负责,包括病史书写、管理及质量的检查;对病史书写质量每月进行一次全面检查,在病人出院时随病史上交《上海市皮肤病医院病历评分标准自查表》,并做好检查记录。

2. 医务科:负责对门诊、住院病史质量进行全程质量监控、评价、反馈制度,提高甲级病历率。定期在住院医师中进行规范书写病史的培训。每月抽查住院病历病史和不定期抽查门诊病历,并将检查结果上报医院绩效考核办公室。

3. 病案质量监控管理

3.1 科室设病史质量专管员对运行、出院病历进行常规检查。

3.2 科主任、主治医师对下级医师书写的病历记录及时审签。

3.3 医务科专管员对病史进行抽查、监控、评价、反馈。

4. 运行病史监控重点

4.1 质量时限性:入院录24小时内完成;首次病程录8小时内完成;48小时内主治医师查房记录诊断;抢救记录6小时内完成;手术记录24小时内完成;72小时内主任医师查房。

4.2 首次病程录项目齐全;首次病程录诊断治疗规范。

4.3 医嘱涂改或取消符合规范。

4.4 各项告知书完成情况和完成的时限性。

4.5 疑难病例:疑难病例由讨论结果、明确诊断的途径措施和方法、症状体征实验室检查结果在鉴别诊断中的意义。

4.6 危重病例:有告病危医嘱、告病危期间每天有病程记录、告病危3天内每天有上级医师查房记录(有解决主要矛盾的途径措施和方法)。

4.7 手术病例:手术方案有上级医师签名、术前小结与讨论记录、术前谈话签字记录、术前主刀医师查看病人记录、术前术后麻醉访视记录、手术记录、术后连续3天病程记录、改变手术重新签字记录。

4.8 输血病例:输血知情同意书告知签字、病程录中提及输血指征、输血不良反应、输血化验单填写规范。

4.9 病程记录:有重要的会诊结果、告知家属的重要内容、特殊检查结果分析、治疗方案更改记录。

5. 出院病史监控重点

5.1 一般病例:三级查房情况、诊断依据、鉴别诊断、治疗原则、治疗中的应注意问题。

5.2 疑难病例:提及症状、体征、实验室检查结果在鉴别诊断中的意义,提及明确诊断的途径措施和方法、入院两周诊断未明的病例组织讨论且讨论记录符合规范。

5.3 手术病例

5.3.1 手术同意书:术前诊断、手术名称、术中术后并发症、手术风险预测、术中术式、术野改变书面告知、医患双方签名。

5.3.2 术前讨论:手术指征、手术方案、术前准备情况、可能出现的意外及防范措施。注明参加人员、主刀医师职称。

5.3.3 术前术后麻醉访视记录。

5.3.4 术后首次病程录:术后处理措施,术后观察事项。

5.3.5 手术记录24小时内完成,由手术主刀医师或一助医师书写,有主刀者签名。

5.4 输血病例:家属签署输血同意书、病程录中提及输血指征、输血后病程录中提及输血反应和用量等情况。

5.5 死亡病例:死亡日期及时间(分)、抢救成功次数(首页)、抢救记录、死亡病例讨论记录、死亡前告病危书。

5.6 病情告知情况:病情告知内容齐全正确、实施各类特殊检查特殊治疗的书面告知、检查和治疗目的、可能出现并发症和风险。

5.7 病史书写质量

5.7.1 调整诊疗计划应在病程录中及时记录及阐述理由。

5.7.2 重要检查和化验结果在病程录中记录并作相应处理。

5.7.3 医嘱:无涂改,取消医嘱时用红色墨水标注取消,医嘱检查与检查报告相符,医嘱有上级医师签名。

5.7.4 签名真实,病史书写不得代签名。

5.7.5 实习、试用期医生书写病历由本院执业医师审查修改并签名。

5.7.6 病历修改注明日期和签名。

6. 医务科职责

6.1 每半年进行一次病史质量分析,分析结果以书面形式上报分管院长。

6.2 每季度组织一次分管院长和各科科主任参与的全院医疗质量检查。检查结果向全院公示。

6.3 每季度组织一次全院病史书写质量专题讲评,针对质量问题的主要环节提出整改措施。

6.4 每年进行一次病历书写质量评比,对优秀病历的书写者由院部予以奖励。

第18篇 检查瓦斯质量标准化管理制度

1、 下井前携带好瓦斯检测仪、探仗、胶皮管、温度计等其他规定仪器、用具，并仔细对所携带仪器进行检查、校正。否则查出一次罚款50分。

2、瓦斯检查员应对沿途的通风设施、防尘设施的使用情况进行检查，发现问题及时汇报处理，不汇报的查出一次罚款50分。

3、瓦斯检查牌：不按标准吊挂或牌板脏、字迹不清的处罚责任瓦斯员30分每人。

4、每次检查完瓦斯后，向通风部门及调度汇报所测数据及有关情况。 “牌板”、“记录手册”字迹必须工整清晰，否则查出一次处罚20分。

5、放炮严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制”，监督装药并严格要求使用“水泡泥”封堵炮眼，否则处罚50分；

6、瓦斯员负责监督检查巷道定期冲洗情况，巷道内管路上或皮带架上煤尘堆积厚度超过3mm必须立即向通风调度汇报，否则查出一次处罚瓦斯员50分。

第19篇 安全质量标准化检查验收管理制度

为使我公司安全质量标准化检查规范化、制度化、经常化、继续巩固质量标准化成果,夯实安全工作基础,特制定以下质量标准化检查验收管理制度。

一、验收制度

1、质量标准化办公室每月对安全生产系统井巷工程质量及井上、下十一个专业全面检查一次,评分结果在月底安全例会上通报。

2、每天质量检查组成员三班入井,共同参与对该周确定检查专业各地点环节的安全质量检查监督工作。

二、验收办法及要求

1、验收人员要熟知验收标准,带好验收表格、卷尺、线绳等验收工具进行验收。

2、检查采用均匀随机抽点的办法,采掘工作面的验收点一般不少于5个。

3、现场要严格按验收标准进行验收得分,不得弄虚作假,做到“谁检查、谁得分、谁签字、谁负责”。

4、对特殊的工程要组织有关单位负责人进行专门检查验收。

5、验收检查出的问题必须以书面形式通知被检单位。

6、检查的原始记录质量标准化办公室要归档保存,质量标准化办公室汇总各专业的存在问题,及时送有关单位进行处理。

7、对检查出的问题要进行回查,对没有按时改正的要追查原因,进行处罚。

三、评分定级

1、每次检查结束,由质量标准化办公室对检查情况进行汇总,依据山西省煤炭工业厅编制的《山西省煤炭工业厅关于印发山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法的通知》中的有关规定及本公司实施细则进行打分定级。

一级:检查考核得分90分及以上,采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理专业不低于90分,其它4个专业不低于80分。

二级:检查考核得分80分及以上,采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理专业不低于80分,其它4个专业不低于70分。

2、凡存在《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令第446号)第八条十五项重大安全隐患之一的矿井以及不符合国家、省政府及省煤炭厅相关规定的,不予认定安全质量标准化矿井等级。

四、考核奖惩制度

1、月排名考核奖惩:单月安全质量标准化验收评分排名,按队考核,第一名奖励3000元,第二名奖励1500元,第三名奖励500元,最后一名罚1500元,并和每月“个人安全账户”中10%的质量标准化工资挂钩。

2、月打分考核奖惩:对每月安全质量标准化检查验收评分不达80以上的专业每次罚款500元,全部由管理人员(组长、班长、跟班队长、副队长、队长、分管副部长、部长)承担。

四、总结上报

每月27日前,由质量标准化办公室将上月各专业评分和队组考核情况及奖励等工作情况以书面形式汇总上报企管办,并将每月安全质量标准化验收考核汇总表经安全副总签字后上报公司。

第20篇 工程项目质量检查制度8

工程项目质量检查制度(八)

1、基本原则

质量第一、信誉至上;从严要求、重点把关;坚持原则、以理服人;一丝不苟、实事求是。当工程(产品)质量与数量、进度发生矛盾时,均应服从质量。

2、基本方法

要求明确、突出重点、认真检验、谨慎处理。

1)要求明确:在工程施工前必须明确检验范围,质量标准,记录要求,特别是对新结构、新工艺、新材料要重点明确质检人员,认真了解其特点、特性,收集有关资料并学习掌握,编制项目质量检查计划。

2)突出重点:在工程施工过程中,必须对重点项目进行抽查、抽检。

3)细化过程质量控制,在施工过程中对过程状态进行抽检,建立相应台帐,严格按图纸、质量体系文件规范、工艺标准进行管理和操作,严格执行三检制,工序交接制度,对现场跟班检查,实行质量一票否决权。

4)对施工进厂原材料、半成品及成品的进货状态、试验状态、物项状态进行严格检查(抽查),防止不合格品进入施工现场,并建立相应的各类管理台帐。

5)对分承包方进入现场后,要从严要求,人严控制,纳入项目质量体系,执行项目质量计划和作业指导书,做好分承包方质量记录和控制。

6)认真验评,凡属验评范围内的项目完成后必须认真进行检验评定,分析重点,验评必须认真执行标准。

7)谨慎处理:当出现不合格项或质量事故时,必须科学对待,谨慎处理,客观了解,分析原因,提出整改通知,制订整改方案,实事求是进行处理。

3、逐级建立质量责任制

项目经理对本项目的工程质量负责,单位工程负责人(工长)对施工的单位工程质量负责,班组长对本班组施工的分项工程施工质量负责。

4、杜绝重大质量事故的发生