学生会干部考核制度汇编（3篇范文）

有哪些

学生会干部考核制度是确保团队高效运作的关键机制，主要包括以下几个方面：

1. 工作绩效：衡量干部完成任务的质量和效率。

2. 团队协作：考察干部与团队成员的沟通协调能力。

3. 领导能力：评估干部指导和激励团队的能力。

4. 创新思维：观察干部能否提出新的想法和解决方案。

5. 自我提升：关注干部的学习进步和个人成长。

内容是什么

考核内容需具体明确，例如：

1. 工作绩效：通过项目完成情况、活动参与度来评价。

2. 团队协作：可以通过团队反馈、合作项目效果来衡量。

3. 领导能力：观察干部在团队冲突中的处理方式，以及团队士气的提升。

4. 创新思维：看干部是否能提出创新点子，并将其转化为实际行动。

5. 自我提升：定期的技能测试和知识分享活动可以反映干部的学习进度。

规范

考核应遵循公平公正原则，定期进行，一般可设定为每学期一次。考核过程中，应确保：

1. 保密性：考核结果只对干部本人和直接上级公开。

2. 反馈机制：考核后提供详细反馈，指出优点和改进之处。

3. 公开透明：考核标准和流程要提前告知，避免主观偏见。

4. 动态调整：根据学生会工作需求变化，适时更新考核指标。

重要性

学生会干部考核制度的重要性不容忽视：

1. 提升效率：明确的考核标准能引导干部专注于关键任务，提高工作效率。

2. 培养人才：通过考核，可以发现并培养具有潜力的领导者。

3. 维护团队和谐：公正的考核有助于减少内部矛盾，增强团队凝聚力。

4. 持续改进：考核结果促使干部自我反思，持续提升个人能力。

学生会干部考核制度是优化团队管理，推动学生会健康发展的重要工具。

学生会干部考核制度范文

第1篇 学生会干部考核制度

周考评、月评比制度

考核标准：学生会干部考核主要依据工作热情、会议出勤、工作效果、群众反应、行为表现等五个标准进行考核。

一、工作热情

1、工作积极，热情高涨为优

2、工作较积极，有热情为良

3、工作需要督促为中

4、在督促下仍懒散不积极为差

考核方式：向部长询问

二、出勤

1、在例会或大会中从未缺勤为优

2、在例会或大会中偶尔有一至两次缺勤为良

3、在例会或大会中有三至四次缺勤为中

4、在例会或大会中缺勤次数较多为差

考核方式：部长统计

三、工作效果

1、部门的工作完成的好或举行的活动气氛活跃、流程严密、公平公正为优

2、部门的工作完成的较好或举行的活动气氛较活跃、流程较严密、能公平公正为良

3、部门的工作只是单纯完成或举行的活动气氛不算活跃、流程有疏忽、但能公平公正为中

4、部门的工作完成的令人不满意或举行的活动没有气氛、流程有较大疏忽、不够公平公正为差

考核方式：找组织部成员参与活动了解活动中组织者的表现及同学反映，询问成员、部长，向办公室要各部门的会议记录。

四、群众反映

1、群众反映好为优

2、群众有负面反应，反应后有所改正为良

3、群众有较多负面反应，反应后有所改正为中

4、群众有较多负面反应，反应后不能改正为差考核方式：听取同学们的意见，了解同学们对各部门的看法。

五、行为表现

1、在同学中可起到良好的带头作用，能约束自己的行为举止为优

2、在同学中可起到一定的带头作用，某些方面不能约束自己的行为举止为良

3、在同学中起不到带头作用，某些方面不能约束自己的行为举止为中

4、在同学中起负面作用，某些方面不能约束自己的行为举止为差考核方式：了解其在同学心目中的地位，以同学们的反应为主。

优+2，良+1，中+0，差-1。

第2篇 学生会干部考核制度范本

学生会干部考核制度

为保证学生会工作的顺利进行,对成员的表现情况进行监督管理,特制定院学生会评分考核制度,制度规定:

一、考核对象:学生会全体干部

二、考核方法:

1、采用“自评和他评”相结合的形式,分为五个星级,最后结果将作为决定续任,解任的依据。

2、本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为60分,对没有按要求完成或做到的按规定扣分。

3、具体考核方法:以部门为单位分部门考核,主席、副主席和办公室参考与每个部门的考核,并对此次考核负责检查、记录、统计。

4、本考核结果将作为对学生会干部的任免奖罚的重要依据。

三、考核内容和积分量化标准

(一)根据《院学生会成员考勤制度》进行量化打分。

(二)有以下情况者给予扣分:

每学期初学生会部长根据校、系工作重点和要求制定各部学期工作计划,重点内容突出,期末递交部门工作总结和个人总结。

1、未按要求书写计划和工作总结的每缺一份扣2分。

2、计划或总结不够认真的扣1―2分。

3、计划或总结迟交未讲明情况的扣1―2分。

4、对各项工作和精神未传达到位或未组织落实的每次扣3分。

5、学生会干部、干事出现有损于团委、学生会形象的情况视情节严重扣3―5分。

6、开展工作时搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣1―2分。

7、学生会办公室值勤人员未做到及时清理办公室工作扣0.5分。

8、不安心本职工作或长期工作成绩不明显者扣1―2分。

(三)有以下情况者予以加分

1、学生会开会全勤(不迟到,不早退,活动参与等)加3分。

2、积极参加组织的各项活动,保质保量完成的,主动参与活动组织策划的加1―3分。

3、向上级提合理意见或建议并被采纳取得实效加1分。

4、做出突出贡献赢得荣誉者加1―5分。

5、发挥主观能动性,出色而有创新地完成任务者,一贯工作认真负责积极主动并讲明工作方式,使本部工作明显上一个台阶,在学生会内受到广泛好评者加1―5分。

第3篇 学生会干部考核制度范例

周考评、月评比制度

考核标准:学生会干部考核主要依据工作热情、会议出勤、工作效果、群众反应、行为表现等五个标准进行考核。

一、工作热情

1、工作积极,热情高涨为优

2、工作较积极,有热情为良

3、工作需要督促为中

4、在督促下仍懒散不积极为差

考核方式:向部长询问

二、出勤

1、在例会或大会中从未缺勤为优

2、在例会或大会中偶尔有一至两次缺勤为良

3、在例会或大会中有三至四次缺勤为中

4、在例会或大会中缺勤次数较多为差

考核方式:部长统计

三、工作效果

1、部门的工作完成的好或举行的活动气氛活跃、流程严密、公平公正为优

2、部门的工作完成的较好或举行的活动气氛较活跃、流程较严密、能公平公正为良

3、部门的工作只是单纯完成或举行的活动气氛不算活跃、流程有疏忽、但能公平公正为中

4、部门的工作完成的令人不满意或举行的活动没有气氛、流程有较大疏忽、不够公平公正为差

考核方式:找组织部成员参与活动了解活动中组织者的表现及同学反映,询问成员、部长,向办公室要各部门的会议记录。

四、群众反映

1、群众反映好为优

2、群众有负面反应,反应后有所改正为良

3、群众有较多负面反应,反应后有所改正为中

4、群众有较多负面反应,反应后不能改正为差考核方式:听取同学们的意见,了解同学们对各部门的看法。

五、行为表现

1、在同学中可起到良好的带头作用,能约束自己的行为举止为优

2、在同学中可起到一定的带头作用,某些方面不能约束自己的行为举止为良

3、在同学中起不到带头作用,某些方面不能约束自己的行为举止为中

4、在同学中起负面作用,某些方面不能约束自己的行为举止为差考核方式:了解其在同学心目中的地位,以同学们的反应为主。

优+2,良+1,中+0,差-1。