工程施工组织设计方案编审制度汇编范例（20篇范文）

有哪些

工程施工组织设计方案编审制度是项目管理的核心环节，主要包括以下几个关键组成部分：

1. 方案编制：明确施工流程、资源配置、安全措施及质量控制点。

2. 初步审查：由项目技术部门对方案进行初步评估，确保其可行性与合规性。

3. 内部评审：组织相关部门与专家进行详细讨论，提出修改建议。

4. 外部咨询：如有必要，征求行业专家或相关机构的意见。

5. 最终审批：经过修订后的方案由项目经理或高级管理层批准实施。

内容是什么

该制度的具体内容涉及方案的编写规范、审查流程和决策机制。编写规范需详尽清晰，包括施工方法、进度计划、风险评估等；审查流程则要确保每个环节的严谨性，如技术审查关注工艺合理性，安全审查重视风险防范。决策机制应明确不同层级的审批权限，确保责任分明。

规范

执行这一制度时，应遵循以下规范：

1. 严格遵守国家和行业的法规标准，确保方案的合法性。

2. 强调团队协作，鼓励多角度审视方案，提高方案质量。

3. 建立反馈机制，对实施过程中出现的问题及时调整方案。

4. 定期对制度进行修订和完善，适应工程环境的变化。

重要性

工程施工组织设计方案编审制度的重要性不容忽视：

1. 提高效率：通过前期充分的规划和审查，减少施工过程中的变更和延误。

2. 保障安全：确保施工安全措施到位，预防事故的发生。

3. 保证质量：严格的审查流程有助于实现工程质量目标。

4. 控制成本：有效管理资源分配，避免浪费，降低项目成本。

这一制度是工程项目成功的关键，它为施工活动提供了有序的指导，有助于实现项目的高效、安全和高质量完成。

工程施工组织设计方案编审制度范例范文

第1篇 工程施工组织设计方案编审制度范例

工程施工组织设计与方案编审制度

1、工程开工前,各工程项目部必须编写本工程施工组织设计,要根据工程特点以及所处的环境情况编写,内容要全面具体,并根据工程的施工工艺和施工方法,编写针对性较强的安全技术措施。

2、工程专业性较强的项目,如打桩、基坑支护与土方开挖、支拆模板、起重吊装、脚手架、临时施工用电、塔吊、物料提升机、外用电梯等均要编制专项的安全施工组织设计。

3、安全技术措施和专项安全施工组织设计内容要有针对性,根据工程实际编写,能有准备的指导施工。

4、施工组织设计和专项安全施工组织设计必须由专业技术人员编制,经企业技术负责人、安全科审查批准,签名盖章后方可实施。

5、工地现场要根据施工组织设计组织施工,严格督促落实安全措施。施工过程中更改方案的,必须经原审批人员同意并形成书面方案。

第2篇 工程施工组织协调制度

工程施工组织协调制度

工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此,为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。

_强化图纸会审、图纸交底制度:

在正式施工之前,项目经理部总工程师、现场经理、技术协调部和机电安装部的人员核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成施工文件,确保工程顺利进行。同时由于工程设计图纸滞后,只能分阶段出图,故要根据阶段出图时间,安排好各阶段的图纸会审工作。

由总包方及时组织对施工方的二次设计和图纸交底。

_建立日、周例会制度:

在每周的固定时间召开由监理主持,业主、设计、总包、各分包方参与的周例会,会中商讨一周的工程施工和配合情况,解决问题。由于设计参加,可以将一周内的问题在召开周例会时,统一办理洽商。

若遇到急需解决的事情,可以立即找业主、设计、监理商讨解决。

同时经理部内部建立日生产例会制度,当天的问题务必在当日解决。

_建立专题讨论会议制度:

遇到复杂问题时,业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起,商讨解决。此专题讨论会不定时召开。

_建立考察制度:

我公司是iso9002体系认证企业,根据iso9002体系管理要求,项目的分包、分供方要三家以上参与竞争,因此,制定考察制度,组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察,经过综合评比,最终选定合格、满意的分包、分供方是保证工程质量、降低业主工程造价的一项重要工作。

第3篇 工程项目施工期管理工作内容

工程项目施工期的管理工作内容

1放样

在进行地面及墙面施工时,依照平面图纸的尺寸弹线放样,将所要制作的家具、柜子、隔断依次放好大样,并查对实地放样与平面图纸是否有差异,若发现现场尺寸与图纸不符时,应及时与设计人员进行处理,同时请甲方到场当面征求意见得到共同认可后方能进行施工。

2施工调度

施工调度包含三个方面,即人员(工种)、材料及机具的调度,根据施工进度表及实际情况合理进行调度,可避免产生施工间断出现人员、材料、机具的利用不足或过剩造成浪费。

2.1人员的调度管理

针对各工种施工特点和相关的联系,使施工的进展具有均衡性和节奏性。消除停工、窝工现象,保证各种专业人员不间断地按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。

2.2材料的调度管理

施工期间管理人员应对各种材料存量登记清楚,并预计出未来数天内对材料的需求量,及时给予调配,保证供给,禁止出现停工待料现象,同时要注意保持工地整洁,切勿使材料乱置于现场,为避免工地空间变小影响施工,需要控制材料进场时间,对进场材料应设置工地材料库房进行保管,施工时的材料发放一般以当天用料当天发放为基本原则。施工中必须注意防止施工人员随意浪费材料,主要抓两方面:一是设计好施工主材料和高档材料的开料方法,然后再进行裁切下料,二是剩余材料的再利用。

2.3机具调度管理

实行施工机具的领用登记制度,以谁领用谁保管谁负责为原则,防止出现不正常的损坏和遗失。在工程完成后,应安排专人对机具进行清理、保养之后入库。

3施工检查

3.1工艺质量检查

检查各阶段工序在施工中是否符合装饰工程质量验收及规范要求,及时发现问题进行纠正,防止发生不可挽回的损失。

3.2安全措施

3.2.1严防施工场地发生火灾,在易燃场地进行明火作业时,应清理周围的易燃物品,配置灭火器材,并指定专人监护。

3.2.2严禁非电器人员安排及维修电路,防止发生触电事故。

3.2.3防止闲散人员破坏,注意工地钥匙的传递切勿流入不相干人之手。

3.2.4每日施工完毕,应注意将门窗锁好,巡视工地,检查防范措施。

3.2.5坚持安全消防检查制度,发现隐患及时消除、防止工伤、火灾事故发生。

3.3施工进度检查

除重点检查关键工序的施工进展外,也要经常了解其它工序的进度,发现问题应及时解决,重视对非关键工序的检查,避免使非关键工序转变成为关键工序,即由于它的沮滞成为施工进度的障碍,影响整个工程的工期,并根据进度检查结果,按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表以便控制工作进度。

第4篇 装饰装修工程施工相关规则制度

装饰装修工程施工相关规则、制度

一、工程管理系列规则

1、总则

a).为使各项工程顺利进行,并提高施工水准,特订立本准则。

b).所有参与工程的人员,均依照本规则执行。

2、工地材料管理规则

a).工地材料进出管理除另有规定外,悉依本规则办理之。

b).材料管理员的职责如下:

监督工程材料预算的执行。

工程材料的申请、验收、工人领料的管理,材料的移交管理、登记等事项。

c).看寮人员的督促事项。

d).其他有关交办事项。

3、材料请购

a).工地材料的请购应先核对材料分析和施工现场后由项目经理填写请购单。

b).材料请购单应依式详填写,写明品名、规格、及数量,一式四份,项目组、审核部、材料部、财务部各执一份。

申请的材料如原预算漏列、不符或变更时,迳行联络设计审核部查明签证后注明。

c).材料请购单经审核部、项目主管审批后交材料部。

d).材料部依据审核后的请购单、结合预算价、市场价估算出资金用量,报财务部审核后请领款项。

e).材料部应遵循先库存,后采购的供应原则,压缩库存,合理采购。对需提前采购或在外地采购的特殊材料,要提前做好采购计划。

4、材料验收

a).材料进场的验收,均依材料、器材验收准则办理。

b).材料的交货签收应当场当面进行,如因数量、品质、规格有不符之处应于签收单更正注明,及时清退,不得先签后补货。

5、材料出入库

a).材料验收后应及时入库,并认真填写入库单,入库单一式四联;工地材料员留存一联,作为现场库房台帐的记帐凭证;返还材料部三联;其中一联由材料部作为公司库房台帐的记帐凭证,一联为材料部报销时的依据,剩余一联作为协议单位结帐的依据(采购时由材料总监先签单、随后由材料部用入库单换回签单,签单不作为结帐的依据)。

b).入库单必须由库管员填写,项目经理、库管员签字,否则为废单。

c).材料出库时须填写出库单,出库单一式三联,由工队长填写,经项目经理审核批准后方可发放;其中一联由工队长留存,一联由项目经理留存,一联作为库管员的记帐凭证,工队长留存联定期交回财务部以备核查。

d).出库单必须由工队长填写,项目经理、工队长签字,否则为废单。

e).库管员必须及时计好材料台帐,严禁作假帐、事后补帐。

5、施工项目安全管理制度

a).安全生产是施工项目重要的控制目标之一,是衡量施工项目管理水平的重要标志。

b).贯彻安全管理措施:

6、落实安全责任、实施责任管理;

a).建立、完善以项目经理为首的安全施工领导组织,有组织、有领导地开展安全管理活动。承担组织、领导安全施工的责任。

b).建立各级人员安全施工责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报偿。

项目经理是施工项目安全管理第一责任人。

各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全施工的要求负责。

全员承担安全施工责任,建立安全施工责任制,从经理到工人的施工系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的安全施工责任做到横向到边,人人负责。

c).施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。

特种作业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》,坚持持证上岗。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。

d).施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失。

e).一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证。

f).安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。

7、安全教育与训练

进行安全教育与训练,增强人员的安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止不安全行为,减少失误。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。

a).一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质

具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。

没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。

没有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力。

具有适于不同层次操作所必须的文化。

输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核,输入手续完善。

8、安全教育、训练的目的与方式。

a).安全知识教育:使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施。

b).安全技能训练:使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。

c).安全意识教育:在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。

d).安全教育内容、制度、规则

新工人入场前应完成三级安全教育。

结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育。

结合施工组织安全技能训练,干什么训练什么,反复训练、分步验收。

安全意识教育随安全生产的形势变化,确定阶段教育内容。

受季节、自然变化影响时,针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行教育,其目的在于增强安全意识,控制人的行为,尽快地适应变化,减少人的失误。

d6采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。

e).加强教育管理,增强安全教育效果

教育内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教育。

反复实践。养成自觉采用安全的操作方法的习惯。

使每个受教育的人,了解自己的学习成果。

告诉受教者怎样做才能保证安全,而不是不应该做什么。

奖励促进,巩固学习成果。

f).进行各种形式、不同内容的安全教育,都应把教育的时间、内容等,清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

9、安全检查

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。

10、作业标准化

a).施工生产进行之前,完成施工设计和现场布置。

b).施工项目中的分部、分项工程,在施工进行之前,要把方案的设计思想、内容与要求,向作业人员进行充分的交底。

c).从控制人的不安全行为、物的不安全状态,预防伤害事故,保证施工工艺过程顺利实施去认识,生产技术工作中纳入如下的安全管理职责:

进行安全知识、安全技能的教育,规范人的行为,使操作者获得完善的、自动化的操作行为,减少操作中的人为失误。

进行安全检查和事故调查。

严把设备、设施用前验收关,不使有危险状态的设备、设施盲目投入运行。

11、正确对待事故的调查与处理

a).发生事故后,以严肃、科学的态度去认识事故、实事求是的按照规定、要求报告。不隐瞒、不虚报,不避重就轻是对待事故科学、严肃态度的表现。

b).积极抢救负伤人员的同时,保护好事故现场,以利于调查清楚事故原因,从事故中找到生产因素控制的差距。

c).分析事故,弄清发生过程,找出造成事故的,人、物、环境状态方面的原因。分清造成事故的安全责任,总结生产因素管理方面的教训。

d).以事故为例、召开事故分析会进行安全教育。使所有生产部位、过程中的操作人员,从事故中看到危害,激励他们的安全生产动机。从而在操作中自觉的实行安全行为,主动的消除物的不安全状态。

e).采取预防类似事故重复发生的措施,并组织彻底的整改;使采取的预防措施,完全落实。经过验收,证明危险因素已完全消除时,再恢复施工作业。

f).未遂事故要如同已经发生的事故一样对待,调查、分析、处理妥当。

12、工地人员管理规则

凡本公司工地人员(包括项目经理、工程监理及看寮人员、安全员、工地材料员在内)的管理,除另有规定外,均依本规则执行。

工地人员应恪遵公司规章及通告,竭诚尽职,并须团结一致,同舟共济,保证工程进行顺利。

项目经理:为工地的主管,负工程、工地所属人员、工队长及分包商管理的全部责任;对全员进行质量、安全及遵纪守法教育;做好施工记录。

工程监理:除负责分配的工程事务外,对于工程的质量,应依照设计要求负责监督检查,不得发生偷工减料的现象和质量事故;填写质量检查记录定期召开质量分析会。

安全员(可由项目经理或工程监理兼任):负责工地的施工安全、人身安全等管理工作;定期对施工人员进行安全教育;经常巡视现场,及时发现并消除不安全因素。

工地材料管理员:负责工程用料的验收、发放及零星购料等事项并督促看寮人员看管材料。

工地人员应随时巡视材料放置场所,并看管工地所有设备及工程用料,若发生材料遗失时依照工地材料遗失处理办法负责赔偿。

工地人员不分星期假日均应依照规定时间到工地上班,无故不得迟到早退。

工地人员在不影响施工的情况下,每个月可轮流申请公休两天,但不得连续一次休假两天。若逢工程进度紧张时,一律不得请、休假,凡请假应事先向公司人事单位报请,否则一律以旷工论。

工地人员于在公时间内未经项目经理核准,不得擅离职守,如有急事需外出时,应按公司内勤人员外出办法办理,每月月底由材料管理员整册送回公司报备。

工地人员无论在办公时间内或外,一律禁止赌博、酗酒、打架及其他扰乱秩序妨碍公益等事情,违者从严处理。

工地人员一律禁止招来非本公司职员在工地住宿。

配合工程的需要,工地工作人员撤回公司日期如下,未经特准者不在此限。

(a).材料管理员:于工程竣工后拾天内。

(b).工程监理:于工程竣工后拾天内。

(c).项目经理:于全部工程验收通过后三天内。

(d).检查人员:于工程移交甲方接管后撤离工地。

本规则未尽事项依照本公司人事管理规则之规定行之。

看守人员服务准则:

(a).服从项目经理、工地管理员及材料管理员指挥,完成交办工作,认真巡视工地。

(b).按规定服装整齐、精神饱满坚守岗位。

(c).日间工作细则如下:

经常保持工地现场清洁。

清理并收集工地通路上各项材料,保证材料归整有序。

其他临时交办事项。

(d).夜间工作细则如下:

工地每日下班至翌日上班为止,负责看管工地所有设备、工程用材及各种帐簿、文书,不得擅离职守。

协助材料管理员验收工程材料。

(e).上班时间不得擅离职守,如有急事需外出时应先经项目经理核准后方可离开,办私事不得超过一小时,倘若超过一小时,项目经理应另派人代替。

(f).在不影响施工的情况下,每月日间可休假一天,但在施工繁忙时项目经理可酌情免其休假。

(g).善尽职责,看管材料时发现盗窃且擒获者,可由项目经理签呈核准发放奖金以示奖励,如材料失窃时依工地材料管理规则的规定,负赔偿责任。

(h).禁止酗酒或有其他扰乱秩序妨碍公益等不良行为,违者从严议处。

(i).一律禁止招来非本公司职员住宿。

(j).成绩优良者,依公司需要在工地结束后可转调其他工地继续服务,如有特殊技术与表现者可签请提升。

13、施工现场防火规定

施工现场的平面布置和施工办法,均应符合消防安全要求。

施工现场应明确划分明火作业、易燃材料、仓库、办公等区域。

施工现场的道路应保持畅通,夜间应设照明,并配备值班巡逻人员。

焊、割作业区与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得少于10m,与易燃、易爆物品的距离不得少于30m。

氧气瓶、乙炔瓶等焊割设备上的安全附件应完整有效,否则严禁使用。

施工现场需挂警示牌,焊、割作业必须符合防火要求,严格执行八不焊规定。

(a).焊工必须持证上岗,无证者不准进行焊、割作业。

(b).属一、二、三级动火范围的焊割作业,未经办理动火审批手续,不得进行焊割。

(c).焊工不了解焊割现场的情况,不了解焊件内部是否易燃易爆,不得进行焊割。

(d).各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器未经彻底清洗或未排除危险之前,不准进行焊割。

(e).有可燃材料作保温、隔音、隔热的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准焊割。

(f).焊、割部位附近有易燃、易爆物品,在未了解情况或未采取有效的安全防护措施之前,不准焊割。

(g).附近有与明火作业抵触的工种在作业时,不准焊割。

(h).与相关单位相连的部位,在没有弄清有无险情或明知存在危险而未采取有效的措施之前不准焊割。

施工现场的临时用电,应严格按照用电的安全管理规定,加强电源管理,防止发生电气火灾和人身伤亡事故。

施工现场的可燃、易爆材料要堆放规整,保持良好的通风,悬挂灭火装置和警示牌,由专人管理。

第5篇 工程安全生产专项施工方案审核制度

工程安全生产专项施工方案审核制度

1、工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

2、工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。

3、监理项目部应当审核施工组织设计中的安全技术措施临时用电方案。对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程施工单位编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督:

第6篇 建筑工程施工现场卫生保洁制度2

建筑工程施工现场卫生保洁制度(二)

1、施工现场应认真贯彻执行施工现场卫生责任制,确定一名施工负责人(或一名保健急救人员)为卫生负责人,全面负责施工现场的卫生工作,贯彻执行施工现场卫生责任制,搞好施工现场的场容场貌、生活卫生、食堂卫生等。开展卫生保健急救工作。

2、施工现场的噪声、粉尘、有毒有害作业、施工污水处理等应符合国家卫生、环境规定,定期测试、落实防范措施。

3、生活区域应设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任包干区;施工现场生活设施齐全(有宿舍床铺、食堂、厕所、浴定、学习娱乐场所等)、设置合理;施工现场应无积水。

4、生活区内做到排水畅通,无污水外溢和堵塞排水沟现象;施工现场应有绿化布置,落实好各项除四害措施,控制四害孳生。

5、宿舍应集中统一布置,日常生活应放置整齐;办公室、厕所、生活区等应经常打扫,保持清洁;生活垃圾要有专人管理,定期清扫;垃圾应放置在加盖容器中,有规定地点,厕所设水箱冲洗,明确专人清扫,保持清洁卫生。

6、食堂内应整齐清洁,无积水,装设纱门纱窗;食具、茶具要严格消毒,应符合卫生要求,防止交叉污染。

7、炊事人员每年进行一次健康检查,持有健康合格证方可上岗;炊事人员必须做好个人卫生,坚持做到四勤(勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲),操作时应戴好白工作服、帽子不赤背、不光脚,禁止随地吐谈。

8、注意食品卫生,食堂内应功能分隔,灶前、灶后,仓储间、生熟食品分开。储存食品要隔墙离地,注意通风防潮、防虫、防鼠、配置冷藏设备,防止食品变质。

9、施工现场须有保健药箱和急救器材,做好对职工卫生防病宣传教育工作;要利用黑板报、宣传栏等形式向职工介绍防病、治病和急救措施等。

10、施工现场应每半个月由卫生负责人组织对食堂、宿舍、厕所和生活区、现场周围的卫生检查并记录在册。

第7篇 建筑安装、临时工程施工安全制度

第一条 为加强对建筑、安装工程施工管理,制定本制度。

第二条 凡对外承包的建筑、安装工程项目或招用临时工时,应首先审查其营业执照和有关证明文件。重大工程如锅炉、压力容器等特种设各安装工程,需经安全管理部门审查,报上级有关部门同意后,方可正式签订合同。

第三条 较大工程项目,施工前应有合同甲方负责甲方和乙方有关方面负责人参加的专门会议,研究安全施工方案,指定现场负责人,由其统一指挥,做到安全施工。

第四条 承包单位来厂施工需要用电时,应首先到动力公司办理申请用电手续,由动力公司指定接用电地点,未经许可乱拉临时线。

第五条 在施工中,必须临时停送电时,应先到动力公司办理停送电工作票,并指定联系负责人。

第六条 各单位的机动车辆,在厂区内行驶的速度,必须按26公里/小时的限速规定执行。不得超速和违章载人,车门、拉杆上不准站人。不准酒后开车。

第七条 承包单位在施工中,由于违章和其他原因造成我方员工伤亡、设备损坏时,应负责赔偿经济损失。

第八条 在搭脚手架时,应选用符合安全要求的材料,绑扎牢固,并对其安全性负责。

第九条 凡在施工现场动火,应提前一天到安全消防部门办理动火证。对私自动火者,按违反消防条例的规定处理。

第十条 各施工单位在现场存有易燃、易爆物品和容器时,必须设有醒目的防火标志。

第十一条 承包单位不得擅自焊制或使用乙炔浮筒等受压容器。

第十二条 承包单位来厂施工人员,必须服从本厂安全监察人员的检查,如违反安全规定,不听劝阻者,厂安全监察人员有权制止其作业,并处以经济制裁或一次性罚款,罚款从承包工程费中扣除。

第8篇 工程监理施工准备监理制度

工程监理施工准备监理制度

1、在设计交底前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

2、项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会,总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。

3、工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。

4、分包工程开工前,专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。

5、专业监理工程师应按要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施检查,符合要求时,专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认。

6、专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位。

7、工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。

第9篇 项目工程施工现场消防安全责任制度5

项目工程施工现场消防安全责任制度5

1.防火制度的建立

(1)施工现场都要建立、健全防火检查制度。

(2)建立义务消防队,人数不少于施工总人员的10%。

(3)建立动用明火审批制度,按规定划分级别审批手续完善,并有监护措施。

2.消防器材的配备

(1)临时搭设的建筑物区域内,每100m2配备2只10l灭火器。

(2)大型临时设施总面积超过1200m2,应备有专供消防用的积水桶(池)、黄砂池等设施,上述设施周围不得堆放物品。

(3)临时木工间、油漆间和木、机具间等每25m2配备一只种类合适的灭火器,油库危险品仓库应配备足够数量、种类合适的灭火器。

(4)24m高度以上高层建筑施工现场,应设置具有足够扬程的高压水泵或其他防火设备和设施,装饰装修工地质量要求标语。

3.施工现场的防火要求

(1)各单位在编制施工组织设计时,施工总平面图、施工方法和施工技术均要符合消防安全要求。

(2)施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域,标语。

(3)施工现场夜间应有照明设备,保持消防车通道畅通无阻,并要安排力量加强值班巡逻。

(4)施工作业期间需搭设临时性建筑时,必须经施工企业技术负责人批准,施工结束应及时拆除。但不得在高压架空下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。

(5)施工现场应配备足够的消防器材,指定专人维护、管理、定期更新,保证完整好用。

(6)在土建施工时,应先将消防器材和设施配备好,有条件的,应敷设好室外消防水管和消防栓。

(7)焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得少于l0m,与易燃易爆物品的距离不得少于30m;如达不到上述要求的,应执行动火审批制度,并采取有效的安全隔离措施。

(8)乙炔发生器和氧气瓶的存放之间距离不得小于2m,使用时,二者的距离不得小于5m。

(9)氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上的安全附件应完整有效,否则不准使用。

(10)施工现场的焊、割作用,必须符合防火要求,严格执行“十不烧”规定。

(11)冬期施工采用保温加热措施时,应符合以下要求:

1)采用电热器加温,应设电压调整器控制电压,导线应绝缘良好,连接牢固,并在现场设置多处测量点。

2)采用锯末生石灰蓄热,应选择安全配方比,并经工程技术人员同意后方可使用。

3)采用保温或加热措施前,应进行安全教育,施工过程中,应安排专人巡逻检查,发现隐患及时处理。

(12)施工现场的动火作业,必须执行审批制度。

1)一级动火作业由所在单位行政负责人填写动火申请表,编制安全技术措施方案,报公司保卫部门及消防部门审查批准后,方可动火。

2)二级动火作业由所在工地、车间的负责人填写动火申请表,编制安全技术措施方案,安全,施工现场消防安全责任制度,报本单位主管部门审查批准后,方可动火。

3)三级动火作业由所在班组填写动火申请表,经工地、车间负责人及主管人员审查批准后,施工现场管理制度10则,方可动火。

4)古建筑和重要文物单位等场所动火作业,按一级动火手续上报审批。

第10篇 装饰工程施工技术管理制度

装饰工程施工技术管理制度

施工技术管理制度是技术管理工作经验、教训的总结。严格地贯彻各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心,是科学地组织企业各项技术工作的保证;技术管理制度要贯彻在单位工程施工的全过程;我公司始终贯彻“维诚、维信、优质、高效”的宗旨,为发挥我们的技术优势,认真执行国家和上级制定的技术规范、规程,按创全优工程的要求,科学地组织各项技术工作,建立正常的技术工作秩序,提高技术管理水平,不断革新原有技术和采用新技术,达到保证工程质量、提高劳动效率、实现安全生产、节约材料和能源、降低工程成本的上的。

一、图纸的熟悉、审查和管理制度

熟悉图纸是为了了解和掌握它的内容和要求,以便正确地指导施工。审查图纸的目的,在于发现并更正图纸中的差错,对不明确的设计内容进行协商更正。管理图纸则是为了施工时更好地应用及竣工后妥善归档备查。

二、技术交底制度

技术交底是在正式施工以前,对参与施工的有关人员讲解工程对象的设计情况、建筑和结构特点、技术要求、施工工艺等,以便有关人员(管理人员、技术人员和工人)详细地了解工程,心中有数,掌握工程的重点和关键,防止发生指导错误和操作错误。

三、施工组织设计制度

每项工程开工之前,施工单位必须编制建设工程施工组织设计。工程施工必须按照批准的施工组织设计进行。在施工过程中确需对施工组织设计进行重大修改的,必须报经原批准部门同意。

四、材料检验与施工试验制度

材料检验与施工试验是对施工用原材料、构件、成品与半成品以及设备的质量、性能进行试验、检验,对有关设备进行调整和试运转,以便正确、合理地使用,保证工程质量。

五、工程质量检查和验收制度

质量检查和验收制度规定,必须按照有关质量标准逐项检查操作质量和产品质量,根据建筑安装工程的特点分别对隐蔽工程、分项、分总工程的竣工工程进行验收,从而逐环节地保证工程质量。

六、工程技术档案制度

工程技术档案,是指反映建筑工程的施工过程、技术状况、质量状况等有关的技术文件,这些资料都需要妥善保管,以备工程交工、维护管理、改建扩建使用,并对历史资料进行保存和管理。

七、技术责任制度

技术责任制度规定了各级技术领导、技术管理机构、技术干部及工人的技术分工和配合要求。建立这项制度有利于加强技术领导,明确职责,从而保证配合有利,功过分明,充分调动有关人员搞好技术管理工作的积极性。

八、技术复核及审批制度

该制度规定对重要的或影响全工程的技术对象进行复核,避免发发重大差错影响工程质量和使用。复核的内容视工程的情况而定,一般包括建筑物位置、标高和轴线、基础、设备基础、模板、钢筋混凝土、砖砌体、大样图、主要管道、电气等。审批内容为合理化、技术措施、技术革新方案,对其它工程内容也按质量标准规定进行有计划的复查和检查。

第11篇 工程施工机具安全管理制度

1、施工机具应按其技术性能的要求正确使用，缺少安全装置或已失效的机械设备不得使用。

2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构，力矩限位器等安全装置及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。

3、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修保养或调整等作业。

4、施工机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载及带病运转等情况时，应停止其使用。

5、施工机械操作人员必须身体健康，并经专业培训考试合格，取得特殊工种操作证后，方可独立操作。

6、在有碍机械安全和人身健康场所时，机械设备应采取相应的安全措施操作人员必须配合适用的安全防护用品。

7、当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。

第12篇 建筑工程施工管理制度

建筑工程施工管理制度范本

1 .总则

( l )为了科学、合理地利用企业人力、物力、财力,有效地协调施工过程中各方面的关系,保质保量按期完成工程任务,特制订本制度。

( 2 )集团总公司及所属各分公司承担的新建及改扩建工业与民用房屋建筑工程及地基基础工程、装演装饰、维修上程等,均纳人管理范围。并坚持从施工准备、工程开工直到竣工、回访维修全过程的施工管理。

( 3 )施工管理依据

l )甲、乙双方签订的工程合同;

2 )建设工程全部设计文件及施工组织设计(方案);

3 )企业年、季、月施工生产计划;

4 )集团公司质量、安全、环境控制体系文件;

5 )国家和省市现行的有关政策、法规及集团总公司有关规定、办法;

6 )集团公司《 工程计划综合管理规定》 。

2 .施工准备

( 1 )施工手续准备

开工前,必须按开、竣工管理办法的要求办完开工手续,并取得社会管理部门(如消防、环保、环卫等)的认可。

工程部对施工现场准备工作进行监督检查。

( 2 )技术性准备

工程中标后,依据设计文件和已签订的工程合同等,进行技术、规划性准备工作。

l )熟悉和审查图纸设计图纸是施工生产的根本依据,技术部门和项目分公司(包括配属、分包单位)要组织技术人员全面、系统地学习和熟悉图纸,弄清设计意图和工程特点,开工前必须进行设计(包括专业和工种)交底,提出有关问题,消灭图纸差错。

2 )收集工程相关资料

为了全面掌握建设项目情况,为编制施工组织设计提供可靠资料,生产计划、技术等部门和项目分公司要到现场进行实地调查,了解现场地形、地貌、水文、地质、气象、交通、环境、民情社情以及其他技术经济条件等情况。

3 )编制施工组织设计(实施方案)

施工组织设计的编制是施工准备工作的中心内容,开工前应按照技术部门的分工规定和报批程序,组织编制施工组织设计。施工组织设计填写《 施工组织设计审批表》 ,并经施工单位有关部门会签,主管部门归纳汇总后,提出审核意见,报审批人进行审批,施工单位盖章方为有效。未经审批的施工组织设计不得实施、工程亦不准开工。

4 )编制施工预算,确定承包办法,建立管理制度

各公司根据工程施工图顶算、施工定额向施工班组逐级进行承包,并根据工程特点和本单位实际情况,制汀切实可行的现场施工管理办法。

5 )编制组织计划

集团内与施工生产有关的各职能部门应根据《 工程计划综合管理规定 》中的各个相应规定编制施工各项组织讨一划,并根据规定要求负责实施。

( 3 )施工队伍准备

l )确定项目公司,落实基本施工队伍,按期组织队伍进场,对重点及大型工程,劳动力的配备必须以我为主,确保工程进度;关键工序必须有骨干把关,确保工程质量。

2 )根据施工组织设计和施工进度的要求,要分阶段、按工种准备工程所需劳动力,如自身力量不足,必须使用外部包工队伍时,应尽量从曾经合作过的,经过筛选的劳务队伍中选用素质较好的专业化施工队伍,并按规定办理手续,签订合同,安排进场教育,否则,不准卜岗施工。工程部负责监督。

3 )做好特殊和短缺工种的培训工作。

4 )对参加施工的全体人员进行技术培训、质量和安全交底。

( 4 )现场施工准备

l )分公司收到《 施工组织设计》 文件后,7 日内编制完成《 机械设备及周转材料需求计划(纲)》 ,呈报工程计划综合部。

2 )技术部要组织分公司技术人员对承建工程进行区域测量、接桩、放线定位,设置永久性的经纬坐标及水平基桩,定位后,由甲方组织验线。

3 )工程部应组织对现场三通一平的核查或受建设单位委托完成三通一平工作。技术部门或分公司技术人员应根据工程需要,计算水、电用量,确定管线布置。项目分公司保证开工时水通、电通、道路通;障碍已经清除,场地已经平整。

4 )搭建大型临时设施是保证施工顺利进行的必要条件。工程部要根据施工组织设计中的总平面布置和大型临时设施管理办法的要求,做出具体安排,完成报批手续。项目分公司要严格按照批准的计划于开工前基本完成大型临时设施的搭建工作。大型临时设施要贯彻因地制宜、精打细算、节约开支、合理使用的原则。

5 )施工机械、机具准备。设备部要根据施工组织设计或方案的要求,具体落实施工机械和机具,并按计划组织进场。对大型设备较为集中的施工现场,应集中安排设备维修人员,以保证设备的良好状态。

6 )《 材料计划》 (不含专业),工程部接到施工组织设计后9 个工作日内将编制完成《 材料计划》 (不含专业)并呈报工程计划综合部,整体材料计划(含专业)在20 个工作日内呈报工程计划综合部;开工前,物资采购中心根据物资需求计划制订物资采购计划,制订供货方案。项目分公司提出一次性备料计划,安排钢木制品、混凝土构件及设备加工订货计划。在保证工程按期开工的前提下,要积极做好材料设备进场计划。7 )社情、民情调查,是施工生产顺利进行的必要保证。要配合建设单位做好社情、民情调查及必要的群众安抚工作,并加强对社会管理部门的联系,求得各方面的支持,妥善解决施工扰民问题。

施工现场要在主管人员的领导下,开展专业业务分析活动,主要是工程进度分析,施工机械、机具使用分析,安全生产及文明施工分析,经营活动及成本分析,职工思想动态分析。分析要有针对性,要用数理统计的观点说明问题,并提出改进工作的意见。要形成制度,要求每月分析一次。

4 )加强现场总平面管理

施工总平面管理是合理使用场地、保证水、电、道路畅通和文明安全施工的重要措施。施工现场布置,以施工组织设计中的施工总平面图为依据。因施工现场极为复杂,随着工程的进展和情况的变化,平面布置应分阶段进行必要的调整,特别是在由结构转人装修时,要重新调整平面规划。

总包单位负责施工总平面图的调整、补充和修改工作,以满足施工各单位在不同时期的需要;分包单位未经许可,不得擅自改变平面布局。凡涉及到改变施工总平面管理的经常性工作如下:

------检查施工总平面规划的贯彻执行情况,督促按施工总平面的规定搭建各项临时设施和堆放大宗材料、成品、半成品及生产设备。

------审批各单位施工需用场地的申请,根据不同时间和不同需要,结合实际情况,合理调整场地。

------做好土石方的平稳调配,确定各单位取弃

土石方的地点、数量和运输路线。

------施工现场弃渣、弃物应及时清理成堆,弃至指定地点。

------根据施工进度,做好所需材料、设备进退场安排,避免现场拥挤,堵塞道路。

------确定预制构件现场,施工场地及预制构件堆放场地和堆放时间。

第13篇 铁路工程施工现场防火安全检查制度

一、 总则

为加强消防安全管理,实施消防安全责任制,预防和减少火灾危害,保护公私财产和人民生命安全,__铁路工程施工现场必须定期或不定期的组织相仿安全检查工作。

二、组织机构

(略)

三、防火安全检查制度

1、 施工现场防火工作,必须认真贯彻“预防为主、防消结合”的方针,立足于自防自救,坚持安全第一,实行“谁主管、谁负责”的原则。

2、 成立以单位工程施工负责人为组长,以安全员为副组长的消防管理小组其他成员若干人。

3、 消防小组应当定期进行教育训练,熟悉掌握防火,灭火知识和消防器材的使用方法,做到能防火检查和扑救火灾。

4、 施工单位应对职工进行经常性的防火宣传教育,普及消防知识,增强消防观念,自觉遵守各项防火规章制度。

5、 现场有明显的防火宣传标志,每月组织防火检查。

6、 装修工程施工期间,在施工范围内不准吸烟,严禁油漆及木制作作业与动火作业同时进行。

7、 施工现场的一切电气线路、设备必须由持有上岗操作证的电工安装、维修,并严格执行中华人民共和国国家标准《建设工程施工现场供电安全规范》和国家建设部《施工现场临时用电安全技术规范》。

8、 使用电气设备和易燥物品,必须严格防火措施,配备灭火器材,确保施工安全。

9、 电气设备和电线不准超过安全负荷,接头处要牢固,绝缘性良好;室内、外电线架设应有瓷管或瓷瓶与其他物体隔离,室内电线不得直接敷设在可燃物、金属物上,要套防火绝缘线管。

照明灯具下方一般不准堆放物品,其垂直下方与堆放物品水平距离不得少于50cm。

10、 临时设施内的照明必须做到一灯一制一保险,不准使用60w以上的照明灯具。

11、 施工材料的存放,保管应符合防火安全要求,易燃易燥物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风,用火符合防火规定。

12、 凡是能够产生静电引起爆炸或火灾的设备容器,必须设置消除静电的装置。

13、 施工层面积在500m2以内,配备泡沫灭火机不少于2个,要保证消防器材的有效使用,出现喷嘴损坏、垫圈老化、内胆破损等情况时应予以抢修、报废和更新配置。

14、 施工现场和生活区,未经保卫部门批准不得使用电热器具。

四、突发事故发生后报警和接警处置程序

发生火灾后,火情发现人在打电话通知义务消防灭火行动小组组长后,无论火势大小应立即拨打“119”报警,报警时要讲清起火单位名称、详细地址、起火部位、起火物质、火情大小及报警人姓名和报警电话,报警后要派人到单位门口或十字路口等候消防车。在专职消防人员没到之前义务消防灭火行动小组组长要组织义务消防员采取正确的方法,利用灭火器材、沙、土、水等争取将火扑灭。

五、突发事故应急疏散组织措施程序

1、突发事故发生后,首先要保证道路、楼道、走廊安全畅通。应立即组织人员尽快疏散。

2、突发事故发生后,应立即组织人员进行抢救被困人员。及时扑救起火源,及时向上级领导和部门报告突发事故的原因、地点、时间及被困人数。

3、突发事故发生后,要及时做好事故现场的警戒工作,派专人看护,保护事故现场,维护事故现场秩序。

六、突发事故或火灾发生时,采取的抢救或扑救火灾的措施

火灾初始阶段,一般在起火十几分钟内,此时物质燃烧的速度比较慢,火焰不高,燃烧散出的辐射热能较低,燃烧面积不大,现时义务消防灭火行动组组长要根据火灾情况及火灾地点组织有关人员进行灭火工作,如灭火发生地没有灭火器材或灭火器材不够,要通过事故通讯联络组及时从其它部门调来一定数量的灭火器材,通过疏散引导组的相互配合并采取正确的灭火方法,将火灾在消防车到达之前扑灭或控制住火情,不让其扩大。

七、通讯联络指挥、安全防护救护的程序和措施

火灾发生后,通讯联络指挥组要通过电话及时报告单位相关部门,并派人到现场密切关注火情发展情况,配合有关部门作好各项联络工作及保护现场,并及时向单位通报灭火情况。

安全防护救护组成员在火灾发生后要立即赶到现场,及时找到受伤人员,将医生带到火灾现场,对受伤人员进行简单处理,并根据火情大小考虑是否联系“120”救护中心,以防不测。

八、主要联系电话号码

火警:119 救护中心:120 盗警:110

第14篇 单位工程施工组织设计措施方案编制审批制度

1 单位工程施工组织措施(设计)方案,是组织施工的指导性文件,施工组织措施(设计)方案的编制正确与否,是直接影响工程项目控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键,对科学地组织施工,确保工程质量,缩短建设工期,提高投资效益有着十分重要的意义。

2 单位工程施工前,负责该单位工程施工的施工单位必须编制好施工组织措施(设计)方案,监理部审核,建设单位批准。

3 单位工程施工组织措施(设计)方案的应符合下列要求:

l 符合本工程经批准的施工组织总体设计的要求,如有个性必须重新审批。

l 符合发、承包双方签订的合同书。

l 符合设计单位所提交的施工图设计,如有必要要求设计进行配合施工部分核算或局部修改时,应征得设计代表的同意,并办理相应的手续。

l 符合国家,中国____集团公司与电力管理部门所颁发的规程、规范、标准及政策。

l 符合现场具体条件,做到安全、文明施工。

4 单位施工措施(设计)方案应包括内容:

l 单位工程概况,包括设计与设备特点、工艺要求、主要工程量、外委协作项目等;

l 主要施工方案和措施,重要方案要有图示和计算;

l 施工技术和物资供应计划;

l 主要施工机具配置和劳动力安排;

l 施工力能布置;

l 施工综合进度安排,包括开工、竣工日期。阶段形象进度及施工网络图;

l 施工场地安排及临建设施布置;

l 保证施工安全(包括防火、防风、防雨、防冻等)和文明施工,保证质量的计划、措施。

5 单位工程施工组织措施(设计)方案的内容与深度随单位工程大小,难易程度适当调整。

6 凡承包多个单位工程的施工单位组织总措施(设计)方案及专业设计和单位工程技术措施方案,规模小于单位工程,措施方案由施工单位内部审批,以承包合同为单位,承包的工程项目其规模小于单位工程者,按单位工程办理。

7 审批程序:监理→工程部→总工(必要时组织讨论拟出审查意见),份数为一式四份(监理一份,建设单位二份,施工单位一份)。

第15篇 工程施工作业和管理人员控制措施

工程施工作业和管理人员的控制措施

1 人员的基本条件

a)参与本标段施工的我方人员将经过严格挑选,保证这些人员具有精湛的专业技术水平、良好的职业道德素质、优秀的团队协作作风。我方还有完善的考核、奖惩措施充分发挥我方人员的积极性和奉献精神。

b)我方将保证参与本标段施工和管理的所有人员在进入本工程施工前均经岗位职责、专业技术、质量意识、程序化的质量文件以及质量奖惩的教育和培训,并全部进行考核,合格人员方能进入本工程施工。

2 人员的技术素质和资格

a)本标段我方从事质量保证、质量监督、技术监督和二、三级质量检验、土建试验、计量检定人员按规范要求和电力行业的管理制度分别进行培训,并经考核合格持证上岗。上述人员均具有较高的文化水平和施工经验,其中从事质量保证、技术监督的人员均具有大专以上学历,其余人员中具有大专以上学历的人员比例不低于50%,均具有8 年以上施工和管理经验。

b)本标段对从事起重、操作、架子搭设、电工、明火作业、危险品保管押运、塔式和桥式起重机械安装以及安全管理人员均由__市劳动局安全监察部门进行特殊作业人员上岗资格培训,经考核合格后方可持证上岗,以确保施工过程中人员、机械、设备的安全可靠。

第16篇 工程洽商施工图管理制度

工程洽商、施工图管理制度

1 .总则

( l )为加强对工程设计变更、洽商的管理,保证工程质量及建筑使用功能,特制订本制度。

( 2 )设计变更、工程洽商是建设单位、设计单位、监理单位和施工单位协调解决施工过程中随时发生问题的文件记载,其目的是弥补设计的不足及解决现场实际问题。凡施工过程中遇到做法变动、材料代用、施工条件发生变化或为纠正施工图中的错误等情况,均应通过办理设计变更或工程洽商予以解决。

( 3 )设计变更由设计单位提出,对原设计图纸进行的局部修改。洽商分技术洽商与经济洽商二种,经济洽商是施工单位与建设单位在工程建设过程中纯粹的经济协调条款,是工程结算的依据。

( 4 )设计变更、工程洽商记录是工程施工、验收和改建、扩建和维修的重要依据,是施工设计图纸的补充,与施工图纸具有一同等效力。

2 .设计变更、洽商的办理

( l )设计变更、工程洽商的提出有设计单位、建设单位和施工单位提出变更要求三种情况。

( 2 )设计变更或设计变更通知单是指由设计单位提出的、对原设计图纸所作的局部修改。设计变更或设计变更通知单,内容应详实,必要时应附图,并逐条注明应修改图纸的图号。设计变更通知单应由设计专业负责人以及建设(监理)和施工单位的相关负责人签认。

( 3 )建设单位提出变更是指建设单位基于某种想法、工程使用需要,要对工程项目进行的变更。此变更必须先经过设计认可,再经其他各方签字方可生效。

( 4 )施工单位提出变更要求是指施工单位针对原设计图纸中某些错误的更正,或在满足设计的前提下,因现场施工条件改变或受施工能力限制而对原设计提出的变更(称技术洽商)。

l )技术洽商由施工单位各专业技术人员办理,经项目总工程师审批后上报监理、设计和建设单位。

2 )办理技术洽商时,经办人应综合各专业、各部门情况,谨慎从事。当某专业的项目变更对其他专业有影响时,必须事先与相关专业技术负责人协商,各专业本着提高质量、降低成本、方便施土的原则,共同确定变更方案。

3 )对于施工总承包工程,分包单位先提出设计变更与洽商要求,经总包同意后,由总承包单位办理。

4 )在办理技术洽商时,应综合考虑经济成本。对内容超出合同以外或涉及经济上的增减的技术洽商,应事先与工程、经营人员沟通,在成本合理的情况下方可办理。

( 5 )工程洽商记录应分专业办理,专业工程洽商应由专业的技术负责人办理,但应由建设、监理和施工单位的技术负责人签认。

( 6 )各类变更、洽商要随施工进度及时办理,以不至影响施工进度。所有设计变更、洽商,均应先签后干。如遇到特殊情况,须经项目经理签字后方可施工。

( 7 )设计变更、洽商记录不得涂改。若在办理过程中,出现某一方不同意某项条款而进行涂改时,应重新书写、办理。

( 8 )设计变更、工程洽商记录应根据内容及时抄送各相关单位及部门。

3 .设计变更、洽商记录的资料管理

( l )设计变更、洽商记录应采用现行资料管理规程规定的表格格式。

1 ) 工程名称一栏中,工程名称必须与施工图图签一致。对于群体工程,除冠以群体工程名称以外,还应注明单位工程名称。

2 ) 记录内容一栏中均应详细注明与变更内容相关的图纸页号、轴线位置和修改内容,必要时附图示之,以利后期查询和追溯。记录内容必须条理清晰,明确具体,用词准确肯定,不得由模糊词语,文字及图示表述清楚,深度满足施工和预算的需要。

3 )在签字栏中,签字必须齐全。若设计单位授权建设(监理)单位代为签字(如设计单位在异地时),则必须由设计单位的书面委托书。设计变更、洽商为多页时,必须每张签字。

4 )若在后期设计变更、洽商中,有对前期某一设计变更、洽商或其中某条内容重新更正的情况,则必须注明某年某月某日洽商第几条内容作废的字样,同时在前期设计变更、洽商记录响应位置处标出范围,写上作废字样,并注上后期设计变更、洽商记录日期、条款及编号。

( 2 )一般情况下,设计变更、洽商记录正本四份,四方各存一份。若群体工程中有几个单位工程同时使用一份设计变更、洽商记录,总包单位资料员必须按单位工程个数如数复印归档,并在复印件上注明原件存放处、抄件人签字、日期,并加盖原件存放单位公章。

( 3 )施工单位在收到或办理完设计变更、洽商记录后,应及时将原件交给资料员归档。

1 )做好相应技术交底。设计变更交底应由项目技术部门根据变更要求,并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长进行交底。

2 )做好竣工图草绘工作。栋号技术负责人应及时、准确地将设计变更、洽商记录中相关内容改绘在有关图纸上,以正确指导施工。

4 .施工图管理

( l )没有设计正式签署的图纸不得施工。

( 2 )公司技术部负责施工图纸的管理工作,图纸分发份数,按下列规定执行:l )项目经理部取得施工图后,必须将全套施工图交公司技术管理部和经营管理部各一套,作为竣工图和竣工结算的依据。

2 )对设备安装图纸,要及时发放给设备安装施工单位,除将设备安装图配齐外,还应为设备安装单位提供一套完整的土建施工图。

( 3 )各项目经理部的专职(兼职)资料员,负责施工图纸的收发登记、保管和整理工作。

( 4 )上程竣工后,应及时整理竣工图,连同竣工资料一起移交档案馆、建设单位及公司档案室。

5 .奖罚

( l )未办理设计变更、洽商或签字不齐全就擅自修改施工内容的,并导致技术或质量事故,给工程造成经济损失的,应当追究有关人员责任,并承担一定的经济损失。

( 2 )对因办理工程洽商而降低成本,可根据实际情况给与洽商办理的技术人员不低于3 %的奖励。

( 3 )对在施工中积极办理相关洽商,为工程的质量、工期、经济效益带来帮助,成绩突出者,将优先考虑参加公司优秀技术干部的评选。

第17篇 装饰装修公司 工程施工管理制度3

装饰装修公司工程施工管理制度(3)

三、施工现场管理制度

工程牌施工资料进场标识,环境保护客户自购材料通制作施工进度材料进场拆除、间隔、水电施工门窗天花主体施门扇压制厨房卫生间防水施工防虫施工、记录柜门压制天花罩面、木器饰面收木制品补钉眼接天花罩面补缝油漆施工墙面批腻子打磨、墙漆组件安装五金洁具安清场提请验收施工准备成品保护

1、进驻施工现场当日,须将施工单位标志牌、施工管理资料袋、安全标识等按要求格式置放,并须在施工现场配置2kg灭火器二只、医药箱一只;

2、工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完整、清晰并放入施工资料袋中;

3、须根据施工工人进场施工时间办理相应的居留手续;

4、施工工人须统一穿着工服、佩带上岗证,着装要整齐,不得穿破损、严重污秽工服及穿拖鞋施工;

5、施工现场不得生火或使用电炉做饭、烧水、取暖;

6、施工用料须分门别类堆放整齐,置于干爽地界;

7、每日施工完毕,须清理施工垃圾,做到现场无垃圾堆积;

8、妥善保管业主提供装修用料及室内原有须保留设施,对易损件须加以保护处理;

9、遵守物业管理单位的相关规定,不得违章作业;

10、施工过程中,须关闭施工现场入户门,不得干扰邻居日常生活;

11、对参观样板房客户或其他来访者,须热情接待并对相关问题给予解答;

12、施工现场不得留非施工人员居住或长时间逗留;

13、施工工人不得在施工现场抽烟、打架斗殴;

14、工余时间,留宿工人不得赌博或进行其他影响邻居休息的活动;

15、工程竣工,须做到人走场清、窗明几净。

第18篇 项目工程施工进度管理制度

项目工程施工进度管理制度

1、乙方应在开工日期前的7天内,向甲方提交三份格式和内容符合甲方规定的工程进度计划、产值计划表、关键工程及分项工程的详细工程进度、材料使用情况表,以及为完成该计划而采用的实施性的施工安排和施工方案的说明。工程进度计划应当内容全面详实,针对工程的全部或分项施工作业和特点提出施工方法、安排、顺序和时间表,并在各节点位置标注有相应的工程量及材料消耗量。工程进度计划经甲方、监理审定后实施。

2、乙方必须按甲方、监理审定的进度计划组织施工,接受甲方、监理的检查、监督。乙方向甲方、监理提交上述工程进度计划、施工计划和说明,并取得甲方、监理的同意。

3、更新:每月15日前向甲方、监理书面报送《下月施工计划》、《三个月滚动计划》和《本月完成工程月报》,并在此基础上更新工程进度计划、资金计划和其它工作计划。《下月施工计划》必须具体、详细并且符合阶段性工期要求和总进度计划要求,包括人力安排、增加人力的来源、工程量、施工机械安排、材料安排、管理人员安排等,经甲方、监理例会审定后实施。

4、修订:工程实际进度与经甲方、监理审定的进度计划或者更新的进度计划不符时,甲方、监理认为本工程或其中任何部分工程进度滞后而不能按预定工期完工,有权向乙方发出修订工程进度计划的书面指令。乙方应在接到甲方指令后的5天内将修订后的进度计划提交给甲方。修改后的工程进度计划,仍应保证本合同工程在合同规定的工期内完成。如乙方未能在此时限内提交修订后的进度计划或未采取有效措施,甲方有权将未完工程另行安排给其他有能力的承包商,乙方必须无条件服从。

5、处罚

5.1如实际进度滞后总进度计划要求,则阶段工程款不予支付,待进度赶上后再重新申报支付(除执行施工合同、附协议有关进度条款的规定外)。

5.2施工后期,施工单位应积极配合室外工程及配套安装施工的开展,服从建设单位及监理单位的统一要求和安排,如对施工进度造成影响的处罚1000元/天。

第19篇 建筑工程施工图现场核对制度

建筑工程质量管理制度--施工图现场核对制度

1、施工图现场核对的目的

为使施工人员明确设计者的设计意图,熟悉施工图的内容和结构物的细部构造,掌握各种原始资料,必须进行施工图纸自审。通过现场核对可以澄清疑点,消除设计缺陷,统一认识,使设计达到技术先进、施工方便、经济合理的目的。施工图现场核对是一项施工准备阶段重要的工作。

2、施工图纸现场核对的程序

2.1现场核对前的准备工作

现场核对前项目经理应带领项目部技术人员认真、全面地查看施工图,弄清设计人员的设计意图及技术标准的相关规定和要求,核对图纸的工程量与工程量清单是否相符,熟悉工艺流程和结构特点等重要环节。

2.2现场核对

工程部负责组织现场核对,其主要内容是:

(1)各项计划的安排、设计图纸和资料是否符合国家有关方针、政策和规定,图纸是否齐全,图纸内容及相互之间有无错误和矛盾。

(2)掌握设计内容的技术条件,弄清工程规模、结构特点和形式。

(3)设计文件所依据的水文、气象、岩土等资料是否准确、可靠、齐全。

(4)核对路线中线、主要控制点、转角点、三角点、基线等是否准确无误。

(5)构造物与电讯、管道及其它建筑物的互相干扰情况和解决办法是否恰当,干扰可否避免。

(6)对地质不良地段采取的处理措施,对水土流失、环境影响的处理措施。

(7)施工方法、运输方式、道路条件等是否符合实际情况。

(8)临时房屋、电力、电讯设备、临时供水、供电等场地布置是否恰当。

(9)各项协议书等文件是否完善、齐备。

(10)明确建设期限,包括分期、分批工程期限的要求。现场核对发现设计不合理或错误之处,提出修改意见报上级机关审批,然后根据批复的修改设计意见进行施工测量、补充图纸等工作。

3、现场核对记录

图纸经过现场核对后,现场核对组织者应将现场核对中提出的有关设计问题、需及时解决的建议等做好详细的记录。图纸现场核对记录上应填写单位工程名称、主持人及参加审核人员名单等。对现场核对提出问题,设计单位变更修改的,应请求设计部门尽快下发“设计变更通知单”,施工时按“设计变更通知单”执行。

第20篇 施工单位创市标化工程要求制度范本

第一章 工程概况

本地块地处江东,位于__港饭店以北、__港北路以东、河流以西,总用地面积约为__公顷,分为二个地块。项目内容:用地为二类居住用地,设计内容为住宅及其配套设施、沿街商铺。总建筑面积__平方米,其中地上__平方米,地下__平方米,架空层__平方米。住宅总面积 __平方米,<90平米住宅5633平方米,占比20%。容积率1.8,绿化率30%,建筑密度34%。

本工程建设单位为__有限公司,设计单位为浙江__建筑设计有限公司,施工单位为__建工股份有限公司。工期自2023年5月1日至2023年12月15日,安全目标为争创市标化工程。

第二章 安全管理文件

本要求依据jgj59-99《建筑施工安全检查标准》,jgj146-2004《建筑施工现场环境与卫生标准》,国务院安全生产监督管理条例、国务院86年颁布的《安全生产规定》等规定,并参考了上海市标化工程检查实施办法、上海市建筑工程安全保证体系、hse建设工程健康及安全管理体系等要求,具体与国家及地区标准产生矛盾时,应以国家及地区标准为标准。

浙江及__如有地方要求,应符合相应的地方标准,具体的施工要求参考中国建筑工业出版社于2006年7月出版的<<建设工程安全防护与文明施工实施图集>>中的图片(武汉__建筑安全咨询有限公司编)。

第三章 应建立的组织管理体系

1.施工单位应建立完善的安全管理组织,安全管理网络、安全管理领导小组、消防管理领导小组均应挂牌公布。

2. 工程现场应健全安全管理制度和消防管理制度,建立安全责任制。工程承包中必须包含安全要求,管理人员安全考核应符合要求,按现行规定配备安全员。工人应进行三级安全教育,作业前进行安全技术交底,施工中进行三上岗一讲评班会制。特殊工种执证上岗。施工现场动火作业必须实行三级审批,消防水必须和工程进度同步,各项消防措施必须到位。

3.危险性施工过程应按__要求进行专家认证,安全组织设计及专项安全方案应经监理单位审查。施工前必须根据现场制订安全措施,安全措施应全面并有针对性。

4.工程安全管理应建立工程安全保证体系,制订安全检查验收制度。未经检查验收的施工设备和材料不允许使用。

5.施工单位应按要求自行办理环保、环卫及夜间施工等相关手续。

第四章 施工安全管理目标

本工程安全事故目标为0,伤亡率≤0.2%,安全生产百日无事故。

施工单位应根据安全管理目标制订安全管理措施,及安全管理目标分解计划。

第五章 施工现场场容场貌

1.现场应具备五牌二图。

2.必须生活区、施工区、办公区分开。当办公区与施工区不能分开时,必须进行硬围挡。

3.施工现场应设24小时门禁,保安人员着制服上岗,无工作卡和通行证不许入内。进出车辆由保安指挥停放,并接受检查。

4.施工现场应建立重点部位监控系统,并将视频接入监理和业主办公室。

5.施工现场进行硬地坪处理。

6.施工现场门口设冲洗池。门口道路应整洁干净。施工门头应按要求统一设置。

7.砂土等车辆一律封闭式装载,土方作业采取防尘措施,脚手架设密目网或防尘网,

8.装修施工时,易燃易爆类物品应设立专门的存放区,落实责任人和防护措施。

9.施工现场内设排水系统,经二级沉淀后排放。不得出现积水现象,施工废水未经处理不得排放。

10.施工现场门口应设夜间警示灯。

11.施工现场门口应设指示牌。

第六章 文明及hse施工

1.建立施工不扰民措施,建立降噪措施并对噪声进行记录。

2.施工区设立吸烟处。施工现场门口设立黑板报和绿化措施。

3.施工人员着统一工作服上岗,凭工作证、通行证进场施工。施工人员按工作性质进行安全帽分色。

4.施工现场设广播,设夜间照明设施。

5.施工现场必须做好落手清工作,工完料清。

6.施工区材料应该分类归堆,钢筋等设工料牌,水泥间防潮防尘,已检未检材料挂牌分类。

7.施工区危险作业区应设警示带,脚手架及设备装拆作业时应设危险区,专人监护。

8.施工通道不得作停车用,不得堆放材料。沿施工通道旁脚手架底步和设施处刷交通反光漆。转弯处应有照明灯。

9.施工现场应挂横幅、张贴安全标语,沿围墙及门口设企业小旗。

10.施工现场每层或隔层设便桶等卫生措施,专人清扫。

11.施工现场及生活区门口设隔离室,流行病期间外来人员予以隔离。

12.施工区或生活区设立简易医务室或备急救箱、急救设施。

13.生活区应有夫妻间、晒衣场、就餐室、淋浴室、吸烟室、休息室或活动室等人性化布置。

14.生活区应具备降温防暑措施。施工区应保证开水供应。

15.生活区宿舍净高不低于2.4m,应设置统一被服,统一放置,专人管理、检查。

16.生活区宿舍应使用安全电压。所有管线均由电工统一安排。

17.生活区食堂和厕所距离必须≥20m。

18.食堂禁止使用塑料容器。食堂应生熟分间,更衣室、制作间和储藏室应符合规定。食堂内不得有老鼠和苍蝇等。过夜食品应放入冰箱,禁止使用过期及变质食品。外购成品应有食品许可证。食堂应有隔油池,并经过滤后方可排放。食堂泔水应遮盖,及时清运。

19.食堂必须办理卫生许可证,食堂人员必须办理健康证,着“三白”上岗。食堂墙面贴瓷砖,定期进行食堂用具消毒。

20.厕所地面、墙面、隔板、通风、采光等均应符合要求,应落实专人清扫。污水经化粪池处理后,方可排放。

21.办公区、生活区设垃圾桶,定人定时清理。

第七章 安全设施设备使用规定

1.应采购符合标准的安全设备和材料用品,质保资料交监理审查,并将发票与质保书作为安全保证体系的文件内容。

2.各项设备设施必须经过验收方可使用。

3. 基坑、地下室顶板通道、脚手架、模板、井架、施工客货梯及塔吊等必须有专项方案,必须提供计算书,必须经过审批,涉及到需论证的应及时办理;涉及到防雷、防护措施和检验检测的,应根据__地方要求进行检测。操作人员必须符合特种作业持证上岗。操作间应悬挂操作规程,制订保养维护制度。

4.屋顶还应根据规定设航空灯。

5.建筑物下的机械设备应搭设双层防护棚。

6.脚手架的踢脚板及脚手片、斜坡应按标化要求设置。出入口应按要求设置。

7.挖土作业时基坑应设安全区,登梯及逃生设置应符合要求。

8.三宝四口五临边应符合防护要求。防护设施应有专人负责检查。安全门应定型化、工具化。

9.立地式脚手架应有排水沟。

10.脚手架应四步一隔离。

11.内外脚手架不得超限堆重。

12.机械防护措施必须到位。

13.下班时应切断各种设施设备电源。

14.塔吊吊钩必须使用铸造一次成型产品,严禁焊接。

15.塔吊严禁在大风及视线不清情况下作业。使用塔吊,必须有指挥员。无明确信号,禁止吊装起吊。塔吊停止作业,必须收回吊钩,机身挂空档,吊钩严禁落于施工作业区外。

第八章 安全用电

1.必须制订用电组织设计,并建立用电档案。

2.施工现场应采用三相五线制。电力负载应平衡。接地接零及防雷应符合要求。配电应规范,线路敷设应符合__标化工程规定。

3.电气箱体应符合施工临时用电规定。总配箱应设置前置检修照明电源。

4.应采用一机一闸一保险。

5.宿舍区应符合上海市低压电气入户规定。宿舍内电压如无__地区规定,则应采用安全电压。宿舍内禁止使用电热设施。

6.电缆不应沿办公区及宿舍区墙体布置,也不应沿脚手架钢管等处敷设。不允许使用金属线捆绑。1.8m以下电缆必须用钢管套护。埋地电缆必须位于地下50cm处,上铺黄砂,并设标志。

7.电气线路应分色。电线连接方法应符合__地区规定。

8.东侧高压电应采用防护措施,并设置显目的警告标志。塔吊必须以吊钩的钟摆位置确定安全距离。

9.停电自发电前,必须按电力局要求进行断网,并设防逆送电设施。

10.停电检修时,必须关闭下级电源,并挂上警告牌。

11.每月检查漏电保护器。

12.手持电器应使用安全电压。