质量检查验收制度汇编范本（20篇范文）

有哪些

质量检查验收制度是企业管理中的关键环节，它涵盖了从产品生产到交付的全过程，主要包括以下几个方面：

1. 原材料检验：确保输入材料的质量符合标准。

2. 生产过程控制：监控生产流程，防止质量问题的发生。

3. 半成品检验：对中间产品进行质量检测。

4. 成品检验：对最终产品进行全面的质量评估。

5. 售后服务评估：收集客户反馈，持续改进产品质量。

内容是什么

这些环节的具体内容包括但不限于：

1. 原材料检验：通过物理测试、化学分析等手段，验证供应商提供的材料是否满足规格要求。

2. 生产过程控制：设定关键质量控制点，定期进行工艺参数检查，确保生产过程的稳定。

3. 半成品检验：对半成品的尺寸、性能等进行检测，及时发现并纠正问题。

4. 成品检验：依据产品标准，进行功能测试、外观检查等，确保产品合格。

5. 售后服务评估：通过客户满意度调查，了解产品在实际使用中的表现，为改进提供依据。

规范

制定质量检查验收制度时，应遵循以下规范：

1. 制度应清晰明确，每个步骤的操作流程和责任人需明确。

2. 检验标准应与国家或行业标准一致，必要时可高于这些标准。

3. 制度应具有可执行性，避免过于理想化或复杂化。

4. 定期更新制度，以适应技术进步和市场变化。

5. 建立有效的反馈机制，确保问题能及时发现并解决。

重要性

质量检查验收制度对于企业的重要性不言而喻：

1. 提升产品质量：严格的质检能确保产品满足甚至超越客户期望，提高品牌信誉。

2. 防止成本浪费：早期发现问题，避免因返工或退货造成的额外成本。

3. 保障法规合规：遵守相关质量法规，避免法律风险。

4. 促进持续改进：通过反馈机制，不断优化生产流程，提升整体运营效率。

质量检查验收制度是企业质量管理的核心，它为企业的产品质量保驾护航，同时也是企业竞争力的重要体现。

质量检查验收制度范本

第1篇 质量检查验收制度范本

质量检查是保证工程质量的重要环节。质量检查要以预防为主,减少事故的发生和损失。

1、安装维修前监督检查及内容

1.1施工合同、开工报告已办理;

1.2设计文件、施工图纸满足开工需要;

1.3施工调查工作已完成;

1.4图纸会审,技术交底工作按规定执行,并有记录;

1.5实施性施工组织设计已编制、审批;

1.6特种设备作业人员是否持证上岗;

2、安装维修过程中的检查内容及要求

2.1测量正确,精度符合要求;

2.2按照设计文件、技术标准、施工规范工艺要求组织施工,操作方法正确,质量符合设计、合同的要求;

2.3变更设计履行审批程序;

2.4安装维修记录填写及时、真实、准确、完整,签证齐全、符合要求;

2.5有关保证施工质量的措施,已制定和落实;

2.6严格执行班组自检、互检、交接检制度,发现问题及时处理,记录齐全;

3、验收检查

安装维修过程结束后,由主管领导组织,安质部、施技部、项目中心、技术中心派质检人员对安装维修质量进行验收检查。主要检查内容是:

3.1.查看技术资料、工序记录;

3.2空载试验、重载试验等;

3.3提出整改意见或措施,明确整改责任人和期限;

3.4施工单位完成整改后及时反馈或进行复查。

4、专业检验检测

验收检查合格后,邀请具有相应检验检测资质的检验检测机构进行检验检测,检验检测合格后方可投入使用。

第2篇 _镇小学教学质量控制和质量检查制度

镇小学教学质量控制和质量检查制度

一、实行质量控制。学校领导管理人员要根据学校的条件和教学质量的实际,对有关教学质量的因素提出一些控制指标。

二、搞好教学信息流通。学校领导管理人员要经常深入课堂,开调查会,了解情况,及时发现问题,解决问题。

三、亲自听课,适当兼课。课堂教学是教学的基本组织形式。课堂是提高教学质量的主要阵地。学校领导管理人员要深入课堂,亲自听课,了解教学的全过程,实行面对面的指导。

四、重视教学理论指导。教学工作需要有教学理论来指导。教学理论指导在很大程度上制约着教学质量。学校领导管理人员应要求教师学习教育理论。组织教师学习教育学、心理学,研究教材教法,培养和形成研究教育科学的良好风气。

五、搞好教学质量检查。对教学质量进行检查,是教学质量管理的重要一环。教学质量检查要经常化、制度化。期中和期末考试,只是教学质量最后效果的检查,不是教学质量检查的全部内容。教学质量检查要贯穿于教学的全过程,不仅要检查教学的最后效果,而且要及时检查各阶段各环节的教学质量。

第3篇 施工质量施工进度安全文明施工检查考核制度

一、总则

1. 为确保湖南省政府下达的年度计划目标的实现,必须加强施工质量、施工进度、安全文明施工的管理。特制定本办法对施工质量、施工进度、安全文明施工进行检查考核。

2. 成立由业主单位5人、监理单位2人组成的7人检查考核小组,施工单位2人列席考核会,每月的30日左右集中检查考核。

3. 湖南湘江航运建设开发公司将在质量安全例会上公布考核结果。施工单位要针对存在的问题提出整改措施,认真整改完善。

4. 各项奖励额度详见《株洲航电枢纽大坝电站厂房土建工程2003年度建设目标考核协议书》中的规定。

二、施工质量考核

1. 施工质量检查考核的主要内容:施工单位质量保证体系、质检设备及人员情况;原材料质量控制情况;砂石骨料生产及成品质量;混凝土拌和物生产及浇筑质量;混凝土外观质量;混凝土强度检验、评定与资料整理;其他等。

2. 评分采用百分制。检查考核采取日常检查和月末集中检查相结合的办法。检查考核小组按照附表1 “施工质量检查考核评分表”进行综合评分。施工质量检查考核得分≥90为优,70~89.9为良,≤70为差。

3. 根据检查考核结果,对施工单位进行奖励。考核评分结果为优的予以全额奖励;考核评分结果为差的不予奖励,且必须进行整改;考核评分结果为良的按照得分率计算实际奖励比例。例如考核得分82分,则:

●奖励比例=(82-70)÷(90-70)=0.6。

●质量奖金额=0.6×1.5%×考核当月进度支付款全额。

4. 在检查考核当月合同范围内如发生一次经检查考核小组认定的施工质量事故,则取消当月全部质量奖。

三、施工进度考核

1. 按照附表2 “2003年度各月工程形象进度表”中规定的形象进度进行检查考核。检查考核月进度计划目标未完成,得0分,施工进度奖为零;检查考核月进度计划目标完成,得100分,则:

施工进度奖金额=100%×2.0%×考核当月进度支付款全额。

2. 年度目标超额完成则按超额部分的1.5%另计超产奖。

3. 具体奖励详见协议书中的规定。

四、安全文明施工考核

1. 安全文明施工检查考核主要内容:安全文明施工保证体系、设施及人员情况;现场安全文明施工情况。

2.评分采用百分制。由检查考核小组根据施工现场的实际情况,采取日常检查和月末集中检查相结合的办法,按附表3 “安全文明施工检查考核评分表”进行考核评分。总得分≥90为优,60~89.9为良,≤60为差。

3. 根据考核评分结果,对施工单位进行奖励。考核结果为优的予以全额奖励;考核结果为差的不予奖励,且必须进行整改;考核结果为良的按照得分率计算实际奖励比例进行奖励。如总得分82,则:

●奖励比例=(82-60)÷(90-60)=0.73。

●安全文明施工奖金额=0.73×0.5%×考核当月进度支付款全额。

4. 考核当月合同范围内如发生了施工死亡事故,则取消当月全部安全文明施工奖。

五、其他

1. 附表1:《施工质量检查考核评分表》

2. 附表2:《2003年度各月工程形象进度表》

3. 附表3:《安全文明施工检查考核评分表》

4. 附表4:《施工质量、施工进度、安全文明施工奖励金额审批表》

5. 附表5:《2003年度施工进度超产奖金额审批表》

6. 本办法2003年7月1日起施行,有效期至2003年12月31日止。

湖南湘江航运建设开发有限公司

2003年6月制订

第4篇 气瓶安装前质量检查制度

1、应检查气瓶编号与气瓶产品合格证、气瓶质量证明书是否相符合。

2、检查气瓶的颜色、色标是否符合国家规定。

3、检查气瓶外观是否有鼓包、凹陷、机械损伤等缺陷,如有缺陷应按国家标准确定是否超标。

4、检查气瓶余压,无余压的气瓶应处理后才能进入安装程序。

5、新安装气瓶应记录安装日期,其他气瓶应记录检验日期,严禁安装超过检验期的气瓶。

6、检验气瓶附件是否齐全,如不齐全应按规定配备齐全。

第5篇 工程质量检查制度范文

工程质量检查是指按照国家施工及验收规范、质量标准所规定的检查项目,用国家规定的方法和手段,对分项工程、分部工程和单位工程进行质量检测,并和质量标准的规定相比较,确定工程质量是否符合要求。

一、在工程施工中,应建立并认真贯彻执行以下质量检查制度。

1、原材料、半成品、设备及各种加工预制品的检查制度:订货时应依据质量标准签订合同,必要时应先鉴定样品,经鉴定合格的样品应予封存,作为材料验收的依据。产品的进货验证由专业工程师、质检员和材料员三方验证合格后,方可使用。

2、班组的自检和交接检制度:完成或部分完成施工任务时,应及时进行自检,如有不合格的项目应及时进行返工处理,::使其达到合格的标准。经工长组织质检员和下道工序的生产班组进行交接检查,确认质量合格后,方可进行下道工序施工。

3、隐蔽工程验收制度:隐蔽工程验收的主要项目有:地基基础、主体结构各部位钢筋、现场结构焊接和防水工程等。隐蔽工程验收后,要办理隐蔽工程验收手续,列人工程档案。对于隐蔽工程验收中提出的不符合质量标准的问题,要认真处理,处理后要经复核检查并写明处理情况。未经隐蔽工程验收或验收不合格的,不得进行下道工序施工。隐检由专业工程师主持,质检员、业主代表和监理工程师参加隐检验收。

4、预检制度:预检项目由工长主持,质检员和有关班组长参加。预检的项目主要有:建筑物位置线、基础尺寸线、模板、墙体轴线和门窗洞口位置线、楼层50厘米水平线等。预检后要办理预检手续,列入工程档案。对于预检中提出的不符合质量标准的问题,要认真处理,处理后要经复核检查并写明处理情况。未经预检或预检不合格的,不得进行下道工序施工。

5、基础、主体工程检查验收制度:结构验收可以一次验收,也可分段验收。结构验收单经建设单位,监理单位、设计单位、施工单位三方代表签证后,由质量监督站进行核验。

第6篇 质量安全文明施工检查与奖罚制度

第一章  总则

第一条  为认真贯彻执行现行法律、法规和上级的有关规定，适应建筑市场形势的发展变化，全面加强工程管理，努力提高质量、安全生产和文明施工水平，结合浙江元力建设有限公司的实际情况，特制定本制度。

第二条  浙江元力建设有限公司各级职能人员和有关部门，必须严格执行规范、标准和各项规定，按照本制度的要求认真及时地组织检查。检查时，必须做到实事求是，公正公开，奖罚分明；检查后，要及时督促有关单位和个人落实整改措施，以不断提高检查效果。

第三条  浙江元力建设有限公司下属各单位必须自觉接受检查组对质量安全文明施工情况的全面检查，服从检查组所作出的奖罚处理；认真落实各项整改要求和措施，确保工程质量和安全生产，杜绝重大质量、安全事故的发生。

第二章  检查的组织

第四条  检查机构

检查组由浙江元力建设有限公司分管领导主持，以工程质量部、安全生产管理部、工程技术管理部为主，必要时，抽调区域公司的相关人员参加。每次检查结束后，由检查组人员对检查情况共同进行讨论，提出整改意见并按本制度的相关规定进行奖罚。浙江元力建设有限公司将检查结果以通报的形式予以下发。

第五条  检查时间

浙江元力建设有限公司对下属各单位除了进行不定期的抽查、巡查外，每年组织的大检查时间另行通知。

第六条  检查范围

浙江元力建设有限公司所有在建的工程项目。重点是有创优夺杯计划的工程，省市重点工程，窗口形象工程，有投诉的工程、工程项目综合管理素质达不到要求的程，以及暴露质量安全不合格点与隐患较多的工程。

第七条  检查内容

(一)质量检查分土建实体质量、幕墙及钢结构工程、水电安装工程和技术资料管理等四大部分。

(二)安全文明施工检查分安全管理机构设置，签订《质量安全生产责任书》、《综合治理责任书》，安全技术资料台帐，脚手架工程，“三宝”、“四口”、临边防护，临时施工用电、施工机具，文明施工等九大部分。

(三)cis公司形象执行情况。

(四)检查以强制性标准执行情况，工程质量控制资料，工程安全和功能检验资料，工程实体，行为规范，目标实施，以及执行浙江元力建设有限公司有关制度与规定等为重点。

第八条  检查依据

检查依据现行法律、法规、标准、规范(工程质量为2002版《建筑工程施工质量验收规范》)，以及浙江元力建设有限公司《程序文件》、《管理手册》、《管理记录》、《项目管理制度》和《企业技术标准》等相关制度和文件的规定与要求进行。

公司工程管理部为实施本细则的职能管理部门。依照本细则履行日常检查和对违章行为处理的职能。

公司下属各分支机构和项目部履行日常检查时，可参照本细则实施处罚。

第九条  检查方式

检查主要采取实测实量、现场目测，查现场、查记录等常用方式，并逐步与国家建设部、省建设厅等上级组织的检查接轨，在条件允许的情况下，用超声波检测仪等设备对在建工程进行检查检测。

第三章    奖励

第十条  在浙江元力建设有限公司组织的大检查中，获质量、安全前三名的项目，每次分别给予5000元、3000元、2000元的奖励。

公司职工对企业质量、安全生产工作提出合理化建议，并经实施而取得显着效果的，公司给予其经济奖励如下：（以书面建议为准，并经所在项目部核实上报公司工程部承办）

1、获一等奖者，奖励5000元；

2、获二等奖者，奖励3000元；

3、获三等奖者，奖励1000元；

第四章    处罚及处罚程序

第十一条  对不能满足合同要求，在浙江元力建设有限公司质量、安全检查中被评为不合格工程项目予以罚款2至10万元，对所在的区域公司也要追查管理责任，予以罚款500至l万元。

在浙江元力建设有限公司组织的大检查中，质量、安全、文明施工倒数后三名的项目部每次分别给予5000元、3000元、2000元的处罚。

第十二条  浙江元力建设有限公司质量、安全检查及抽查中存在问题的项目部，必须按照浙江元力建设有限公司出具的整改通知单组织整改，区域公司要负责进行督促并在规定的时间内予以落实，对整改内容逐项逐条进行验收，并把每项的整改结果拍成照片，写好整改报告，由区域公司第一责任人签字并盖区域公司公章后报浙江元力建设有限公司工程质量、安全生产管理部备案，浙江元力建设有限公司工程质量、安全生产管理部根据实际情况再做最后复查，对凡出具整改通知单限期整改经复查仍不合格的项目部，对拒不整改或整改不彻底的项目部进行加倍处罚，并继续整改。；第二次复查时仍未整改的要加倍处罚，依此类推，直到整改落实为止；同时对在第二次复查时仍不合格的项目部，将暂停工程款的拨付及其他相关事务的办理，直至整改合格为止。并且对区域公司予以1000至l万元的处罚。

对没有按整改单要求时间内及时将整改结果报告浙江元力建设有限公司工程质量、安全生产管理部，或整改不力、弄虚作假的，对区域公司罚款2000元，对项目部进行如下处罚：

1． 涉及工程专项施工方案方面存在的问题每项处罚2000元。

2． 涉及工程安全生产，文明施工方面存在的问题每项处罚1000元。

3． 涉及工程施工质量方面存在的问题每项处罚1000元。

4． 涉及cis公司形象方面存在的问题每项处罚1000元。

第十三条  对质量、安全事故及受到通报批评情况，隐瞒不报、虚报的，每起对区域公司罚1万元，对项目部加倍处罚。

第十四条  在执行处罚时，检查人员应对违章行为进行取证作为处罚依据。

第十五条  检查人员在检查、取证和处罚过程中，任何人不得以任何方式阻碍、干扰，否则将加重处罚。

第十六条  检查人员对现场进行安全、质量检查的同时，应对违章人员进行纠正或者追究其安全、质量事故责任同步实施，及时发出整改通知书或停工通知书。

第十七条  在执行项目部安全、质量检查时，项目部存在安全、质量隐患的，检查人员应出具整改通知书，整改通知书一式两份，并由执行人和被查的项目部经理或管理人员签名确认，一份由公司工程管理部录入档案，作为对项目部复查时的凭证，另一份留项目部作为整改的依据。若项目部经理和管理人员不在现场或拒绝签名确认，执行人双签见证，实行留置送达。

第十八条  由检查人员对违章行为出具处罚单。处罚单一式三联，一联交被处罚项目部经理作为处罚的凭据；一联公司工程管理部留底；一联送公司财务部。

第十九条  被处罚的项目部，如果对处罚有异议的，可在被处罚之日起三个工作日内向公司主管领导提出书面申诉。申诉实行“谁主张，谁举证”的原则。经查实确属依据不足处罚错误的，应取消或变更处罚纪录，并书面通知各相关单位予以更正。

第一节    工程质量

第二十条  土建实体质量

(一)砼工程

1、施工现场浇捣自拌混凝土时，未根据砂、石实际含水率，把试验室砼级配调整为施工配合比的，配合比未挂牌施工的，各罚款200元。

2、严格计量制度，如发现不按规定计量拌制混凝土、砂浆的罚款500元。

3、加强混凝土配合比和坍落度的抽检工作并做好记录，每次浇捣混凝土未按规定抽检或记录的罚款100元。

4、认真做好试块登记、保养工作，及时运送试压，不得任意涂改数据，发现违反的罚款200元。

5、认真按规定要求制作混凝土试块，如发现未按规定制作试块，或有多余、空白试块的，每组罚款1000元。

6、任意一组试块低于规范规定最低值要求的，每发现一组罚款1000元。

7、凡混凝土试块强度达到设计强度200％以上的，每组罚款500元。

8、梁、柱上蜂窝面积大于500cm2，基础、墙、板上蜂窝面积大于1500 cm2的，每处罚款100元。

9、梁、柱孔洞面积大于40 cm2，基础、墙、板上孔洞面积大于100 cm2的，每处罚款200元。

10、梁、柱主筋露筋长度大于10cm的，每处罚款100元。

11、梁、柱、楼梯缝夹渣层长度超过20 cm，深度超过保护层的每处罚款100元。

12、梁、柱炸模的面积大于50 cm2，厚度大于3．5cm，基础、墙、板炸模的面积大于100 cm2，厚度大于4 cm的，每处罚款100元。

13、墙、柱垂直度每层超过15mm或全高超过30mm的，必须返工重做并罚款1000元。

14、梁、柱、墙壁断面尺寸大于15mm或小于10mm的，每处罚款500元。

15、梁、柱钢筋偏位，造成保护层厚度超过规范规定的，每处罚款100元。

16、砼施工缝未按规范或设计要求留置的，每处罚款500元。

17、使用直径不符合要求或严重腐蚀、生锈钢材的，每批次罚款500元。

18、钢材焊接接头轴线偏位，弯折角、搭接长度不符合要求的，每一批次罚款100至300元。

19、箍筋弯钩小于135度，弯钩平直度小于10d的，每一批次罚款100至300元。

20、钢筋箍筋按规定或设计要求应加密部位而未加密的，每处罚款100至300元。

21、钢筋锚固长度不够的，每处罚款100至300元。

22、钢筋未按要求设置保护层垫块的罚款200至500元。

23、同一区段内接头未按规定和设计要求错开的，每一批次罚款200元。

24、卫生间四周无翻边的罚款200至500元。

25、现浇砼屋面沿沟落水头子未预埋的罚款200至500元。

26、预埋件位置不正确或漏埋造成后凿现象的罚款200至500元。

27、在砼子分部实体质量检查中存在不合格检验批的，每一批次罚款2000至5000元。

(二)砌体工程

1、砌筑砂浆搅拌时不按规定挂牌的罚款500元。

2、凡不按规定制作砂浆试块，多做或漏做的，或采用有底试模制作试块的，每发现一组罚款1000元。

3、任意一组试块强度小于设计强度75％的，每组罚款1000元。

4、砂浆试块强度达到设计强度200％以上的，每组罚款500元。

5、砌体砂浆饱满度抽查达不到80％的，每组罚款500元。

6、砌体转角处断开且不留斜槎，又不按规定设置拉结筋的，每处罚款200至500元。

7、水平灰缝平直度偏差大于12mm的，每处罚款100至200元。

8、砌体水平灰缝厚度偏差(1皮砖)大于12mm的，每处罚款100至200元。

9、砌体垂直度偏差大于8mm的(用2m直尺检查)，每处罚款100元；大于15mm的，每处罚款200元。

10、砌体表面平整度偏差大于12 mm的，每处罚款100至200元。

11、砌筑时发现干砖上墙的，每一批次罚款200元。

12、构造柱处砌体未按规定留置马牙槎或未设置拉结筋的，每一批次罚款200至500元。

13、砖墙上留置洞口宽度超过300mm未设置过梁的，每根罚款100元；搁置长度不足的，每批罚款500元。

14、阳台隔墙和扶手与墙体之间的连接部位未按规定采取可靠拉接措施的，每处罚款200元。

15、砖砌体内管槽未用切割机切割而直接凿槽的，每处罚款100元。

第7篇 质量安全检查报告管理制度

1

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合质量(安全)检查报告管理制度

1、质量(安全)检查报告是本站对受监项目在工程实施过程进行质量(安全)检查而发出的一种书面报告。是检查在建市政园林工程质量(安全)上存在的问题，提出改进意见和建议，以引起建设、勘察、设计、监理、施工等单位的注意，确保工程符合设计文件、工程建设强制性标准等要求。

2、检查工作完成后，经过数据统计和分析，由监督工程师（监督员）编写检查报告，科室负责人复核后，连同原始记录交总工程师审查。

3、总工程师对检查记录进行审查，如发现报告有错误，应指出并由原拟稿人重新修改后再送审。

4、检查报告经站长签发由办公室统一编号，造册登记及发送。

5、检查报告编写主要包括以下内容：

(1)工程名称、检查日期、检查人员组成、检查范围、内容和检查项目等；

(2)工程参建各方主体单位资质及其相关人员的资格；

(3)工程参建各方主体的质量(安全)行为情况及执行工程强制性标准情况；

(4)地基基础及主体结构工程质量情况；

(5)工程施工安全情况；

2

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

(6)存在问题和改进意见；

(7)整改处理的复查结果。

第8篇 某工程项目部质量检查制度

工程项目部质量检查制度

一、工序质量检查

凡班组每一工序完成后,由班组自检,对不合格处进行返工,自检合格后,方可进行下工序施工,各班组进行互检,对存在的问题要及时汇报、处理、专职检验、工地质检员要深入每道工序,严把每道质量关,做到不合格者不进行下工序施工,督促每一班组做好每一工序的质量。

二、隐蔽工程质量检查

凡隐蔽工程按三检制检查合格后,报请监理单位,建设单位和质监站一齐检查验收,对不合格部位必须处理,合格后才允许隐蔽,并做好各种资料。

三、现场质量罚款制

对现场施工质量采取奖罚措施,对经自检仍不合格者,经互相、专职检及监理、建设、质监单位检查不合格者,每处罚款200-500元,对经检查多次发现不合格者,将对班组进行停工整顿,甚至调换班组。

第9篇 项目质量检查员-质量责任制度

项目质量检查员质量责任制度

1 严格执行国家、行业和地方政府部门颁发的建筑安装工程质量验收评定标准和规范,代表局质量部门行使监督检查职能;

2 协助进行工程质量自检、互检和专检,随时掌握管辖区内各分项工程的质量情况;

3 负责过程检验,跟踪检查工程质量,对不符合质量标准的工序有现场处置权;

4 检查中发现的不合格品应及时报告项目经理,参加制订处理方案,并验证方案的实施效果;

5 行使现场质量处罚权;

6 参加检验批、分项、分部(子分部)工程质量验收评定;

7 参与编写施工组织设计中质量部分内容。

第10篇 公寓楼装饰工程质量检查验收制度

公寓楼装饰工程质量的检查验收制度

1)预检:工程施工过程中,经测量所放的各类控制线,如标高线、墙体位置线等,在与其相关的各种分项工程作业之前,必须进行检查复核并记录,保证外观位置的正确无误。

2)隐检:凡被下道工序所掩盖而无法进行质量检查的过程,在下道工序开始前必须进行隐蔽检查,检查合格后方能进行下道工序。

3)自检:施工过程中每道工序完毕后,操作人员必须进行自检并做好自检记录,不合格处由原操作人员进行整改,直至合格为止,专业施工员、班组长要在自检记录上签字认可。

4)交接检:施工过程中不同的工种、工序、班组之间进行交接检,由专业施工员组织双方人员参加并做好交接检记录,不合格的项目由原操作人员进行整改直至合格为止。各专业分包间交叉施工时,应在统一协调下,合理安排,并办理好交接工作和有关的成品保护工作。

5)标识:每一分项工程完成后,专业施工员对分项工程进行检查验收,验收后按照部位或区域进行标识,即粘贴标识牌和质量记录标自检、互检、交接检施工队伍三检记录质量评定识。合格的在标识牌上盖蓝章,不合格的在标识牌上盖红章,不合格的要下发书面的整改通知单,整改合格后重新进行标识。

6)分项验收:分项工程完成后,按照合同及有关规范要求,专业施工员对分项工程进行质量评定,由专职质量检查员核定等级。

7)质量验收:项目组织对各分项工程检查验收后,由专业施工员填写书面的工程报验资料,报监理做最终的分项工程检查验收。

8)质量监督:除项目设专职的质量检查员在施工现场进行监督、检查、管理外,公司总部的质量检查人员定期对该工程进行监督、检查,发现问题及时下发书面的整改通知单,并跟踪复查,直至整改合格。

9)分部验收:每一分部工程完成后,项目经理组织有关人员对分部工程进行检查验收,并核定等级。

第11篇 工程质量检查制度13

工程质量检查制度(十三)

1、工程质量检查程序流程图:

班组兼职质检员自检→施工员对分项工程质量检查评定→专职质检员对分项工程质量检查、核定→监理工程师检查

各质量检查合格后,方可进行下道工序施工。

2、检查制度

⑴在下级自检后,方可送上级部门检查。

⑵下级服从上级的检查结果,并对上级提出的整改意见认真整改,消除质量隐患。

⑶项目经理部半个月组织一次质量检查,发现问题,采取措施,及时奖罚。

⑷积极配合公司的季度检查。

⑸对上级主管部门的质量检查,积极配合,及时整改隐患。

3、切实落实好以下措施:

⑴严格按以下规范、操作规程及有关规定进行施工及工程验收评定:

⑵开工前,对需建设单位验收的项目,列出验收范围、项目表,并经建设单位监理单位认可。对商定的验收项目,提前24小时书面通知建设单位,并做好自检记录。为质量监督单位在施工中抽检和验收工作创造必要条件。

⑶不定期地组织操作人员学习施工规范及操作规范及操作规程,认真执行各项隐检制度,施工员要组织好各项隐检验收。每月由项目技术负责人员负责落实质保体系实施情况检查,使质量体系正常运转。

⑷推行全面质量管理,现场成立tqc小组及技术攻关小组,建立主要分部分项的具体质量管理目标。为此,应做到以下两点:

①确保本工程的所有分项工程、分部工程和各检查项目全面达到合格品。

②建立和完善班组内部自检制度,做到工程质量在班组内有控制、自检制度。

⑸各分项工程施工前应认真做好技术交底,交底工作要周密细致、清楚,在施工中严格执行并指导班组操作,内部检查执行三检制。

⑹加强施工组织设计(方案)的管理。严格按已确认的施工组织设计或方案组织施工,确保质量保证措施的实施,定期检查组织设计(方案)的实施效果。对新技术、新工艺、新材料,必须认真组织试作业,掌握标准取得经验后方可进入全面施工,施工全过程必须做到工艺规范、措施落实、数据准确完整,坚持标准,一丝不苟。

⑺加强施工测量工作,认真做好轴线标高的测设和垂直引测工作以及进行楼层轴线标高的复核工作,首层基准线和有关变化层基准线必须由项目技术负责人亲自组织复核,严格把关。

⑻加强对原材料、成品、半成品的质量把关和验收,谁管理,谁负责,严格杜绝不合格的建筑材料在工程上使用,材料员及时提供材料合格证,对需检验的材料,应及时送样试验,并经检验合格后,方可在工程上使用。

⑼完善工程技术管理资料,每月由质检员对内业资料进行检查,评分定级,由项目技术负责人对现场施工员和质检员进行考核评分,并及时奖罚。

第12篇 小区保洁员质量检查操作流程制度

小区保洁员质量检查操作流程

1.目的

规范保洁工作质量检查标准,确保小区环境卫生整洁,对保洁工作质量作出客观评价。

2.适用范围

适用于公司各物业部的保洁工作质量检查。

3.职责

3.1物业部经理、保洁班长负责依照本流程对保洁工作进行质量检查、卫生评比工作。

3.2保洁员负责依照本流程进行清洁卫生的自查。

4.操作

4.1室外公共区域的检查方法与质量标准

4.l.l道路

a) 检查方法:每区抽查三处,目视检查,取平均值;

b) 质量标准:无明显泥沙、污垢,每100

第13篇 安全质量标准化检查制度

为全面加强安全质量标准化工作，健全机构，明确职责，落实规划和措施，提高安全质量标准化管理水平，推进安全质量标准化工作再上新台阶，建设本质安全型企业。特制定安全质量标准化管理制度。

一、组织机构

（一）成立安全质量标准化检查领导组

组 长：厂长

常务副组长：主管安全工作的副厂长

副 组 长：副厂长

成 员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。

（二）领导组的职责

1、负责不定时安全抽查、联合检查的组织、协调工作安排。

2、对各科室安全质量标准化工作进行检查讲评。

3、督促落实安全质量标准化检查出的隐患整改工作。

4、对安全质量标准化工作绩效进行考核、奖罚、兑现。

（三）、各科室要相应成立以行政正职为组长的安全质量标准化检查领导组。制定本科室达标规划和实施方案，认真执行各级安全质量标准化检查评比制度。及时查处各类安全隐患，做好旬检月验班评估、自查自检和隐患处理落实工作。

二、检查范围

厂属各科室所有生产作业场所。

三、达标规划

1、杜绝灾害性损失和恶性事故，消灭工业死亡事故；消灭二级以上非伤亡事故。

2、根据公司《地面单位安全质量标准化评分标准及考核办法》及我厂实际情况制定达标线:主洗车间、储运系统930分以上，配电系统940分以上，煤泥水车间950以上，其它车间950分以上。

四、检查形式

实行车间旬查、厂月验及每月一次联合大检查。

1、严格执行旬检月验制度，每旬5日前，科室由行政主要领导带队，对管辖范围内的所有作业场所按《安全质量标准化检查评分标准考核办法》进行覆盖性自查自检、“三定”讲评；每旬10日前，厂主要领导组织，分管领导带队，对全厂所有作业场所按《安全质量标准化检查评分标准》进行覆盖性检查、评分定级、“三定”讲评；厂每月召开讲评会，将全月安全质量标准化检查评分、排名排队情况进行讲评、通报和公布。

2、实行专业检查与联合大检查、日常性检查和突击性抽查相结合的检查制度。

五、考核办法

1、对各生产单位实行千分制评分考核，根据现场实际难易程度，分别制定不同达标要求。

2、在每月检查中，发现以下情况，按以下规定核减考核分。

（1）未按“三定”要求处理的隐患，有一条扣1-5分。

（2）发生轻伤、一、二级非伤亡和重大未遂事故，有一起扣2-10分。

（3）发生轻伤及一、二级非伤亡事故或重大未遂事故，必须及时报告安技科，不得隐瞒。否则，一经发现，在原标准扣分的基础上加扣10-50分。

六、分数计算

按照《地面单位安全质量标准化标准及检查评分办法》，分为现场部分和综合治理部分，进行联合评分。

得分=生产现场分+综合治理分-附加考核分

1、难度系数

主洗车间 储运系统 0.98

配电系统 煤泥水车间 0.96

2、排名

按实际得分乘以各单位的难度系数后的最终得分的高低次序，依次排名。

即：实际得分×难度系数=最终得分

七、奖励办法

1、根据安全质量标准化季度检查考核结果，按季奖励兑现，取得季度公司检查排名第一名，生产车间职工该季度奖励300元，科级领导干部每人奖励1000元，机关职工每人奖励150元，厂级领导干部每人奖励1000元，安技科随生产一线。取得季度公司检查排名第二名，生产车间职工该季度奖励100元，科级领导干部每人奖励300元，机关职工每人奖励50元，厂级领导干部每人奖励500元，厂主管部门随生产一线。

八、讲评办法

1、实行车间旬检讲评和厂月度总讲评通报制度。把检查讲评作为排查隐患，安排布置安全生产工作的重要方法和手段，认真研究解决查出的安全问题，对管理不到位的进行责任追究，落实公司和厂安全文件和管理制度，总结安排部署安全生产工作。

2、每月组织召开安全质量标准化检查总结讲评会，讲评的主要内容是：

（1）通报检查评比结果和奖励兑现情况。

（2）通报质量标准检查过程中存在的问题。

（3）肯定先进的管理方式并以推广。

（4）传达上级的指令、通报安全现状及其它。

（5）表彰奖励安全质量标准化检查评比的先进单位。

（6）总结分析上月安全工作，安排布置下一步的安全工作。

九、对检查人员的要求

1、每次检查前，厂主管部门必须组织检查人员进行半天的学习培训，认真学习检查标准，规范检查行为，召开检查预备会，使每一名检查人员熟练掌握检查标准，充分认识自己在检查中担负的责任，增强检查工作的事业感、责任感和压力感。做到求真务实、统一标准、从严从细、公正公开。真正反映各科室的安全生产工作绩效情况。

2、建立持证检查制度，参加安全质量标准化检查的人员必须经过培训，取得资格证，方可参加检查。

3、每次检查覆盖率必须达到100%，所有参加检查的人员必须统一使用规范的检查表，按照“谁检查、谁签字、谁负责的”原则，规范检查行为，提高检查质量。

4、检查实行检查组长负责制，成立评分委员会，评分结果须经评分委员会主要成员签字，方可有效。

5、严格执行检查连带责任追究制度，对检查后48小时内发生重大或重大未遂事故的，要根据事故分析追究检查人员的连带责任。

6、检查人员必须坚持原则，严于律已，否则取消检查资格。

第14篇 工程质量检查制度和措施

（1）作业队必须严格按照质量体系文件的规定，从事质量活动，严禁随意简化程序，降低标准。

（2）严格执行测量放线复核制度。

（3）严格执行技术交底制度，必须采用书面形式，内容应详细全面完整，有操作规程、作业标准、工艺要求和质量标准等，交接人员应互相签名确认。

（4）切实执行施工中的“三检制”（自检、互检、交接检），工序不经自检、交接检合格，不得进入下道工序。隐蔽工程未经监理工程师检查合格并签认，不得进行隐蔽。

（5）每道工序或分项工程开工前，必须制定质量保证措施，明确质量标准和要求，并向作业人员进行全面详细的交底，同时确认施工人员掌握了该道工序和分项工程的施工工艺、作业标准、质量要求等。

（6）对关键工序和特殊工序工程，应大力开展质量问题或事故预想活动，对施工中可能出现的质量问题认真分析、提前预想，制定预防措施并实施，并及时检查落实情况。

（7）强化对施工过程的监控力度，一般工序由作业队长组织监控，关键工序由项目经理组织监控。

（8）对工程材料、成品、半成品进行质量检查制度。

（9）分项、分部工程质量检查，并对其质量等级进行对标评定制度。

（10）严格执行隐蔽工程检查程序，先自检、再请检，先隐检，再隐蔽，确保隐蔽检查一次合格率100％。

（11）施工过程施工计量（配合比）抽查制度。

（12）施工过程质量记录的检查和质量问题纠正、预防措施落实检查制度。

第15篇 安全质量标准化检查验收及三违处罚管理制度

为了加强鸿运煤矿安全质量标准化工作,认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的十二字方针，强化安全质量管理，使我矿的安全质量管理实现规范化、制度化、科学化，进一步强化管理，落实责任，狠反“三违”，及时排除各类事故隐患，搞好矿井质量标准化工作，确保企业安全生产，依据《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》，鸿运煤矿特制定了质量标准化检查验收及安全隐患“三违”现场处罚办法。

第一章：通用部分

第 1 条：矿必须每周星期六对全矿井的安全质量标准化进行全面的检查验收，由总经理或矿长主持，矿领导及各队队长、机电负责人、安检人员、瓦斯检查员等有关人员参加。（2）以上人员每天下午四点在矿二楼会议室参加安全生产调度会，无故不参加会议一次罚款50元。迟到或早退每次罚款20元。

第 2 条：对井下各队工程质量验收要评比、打分（优良品、合格品、不合格品）每次检查完要开专题会议，要有奖有罚。对每次检查的工程质量要存档，月末一次考核，凡每次检查的工程质量出现一次不合格品罚200--500元，优良品每次奖100--300元，合格品不奖不罚。

第 3 条:对井下现场监督检查“三大规程”和安全措施及质量标准化的落实情况，发现职工“三违”及时制止并追查处理，对于违章指挥、违章作业而造成的责任事故，本着“四不放过”的原则，找出责任人进行教育，并经予行政、经济处罚。

第 4 条：检查隐患排查情况，井下跟班人员和现场当班班组长，负责当班的隐患排查，对查出的问题要现场解决，对现场不能立即解决的问题要责任到人，限期解决。

第 5 条：关于“三违”现象处罚办法，具体如下：

第 6 条：1、入井人员不戴安全帽，不随身携带自救器和矿灯者罚款30--50元，罚井口检身工20元，携带烟草和易燃品下井者罚款500元，并开除工职、罚检身工100元；

2、特殊工种不持证上岗、地面、井下各岗位人员脱岗一次罚款30--50元；

3、井口检身工不严格执行检身制度和出入井人员清点制度，每次罚款50元；

4、入井前喝酒，罚本人50元。

第 7 条：跟班矿长、队长、安检员、瓦检员提前升井，脱离岗位者罚款50元。

第 8 条：瓦检员假检查，假记录每次罚款50元。

第 9 条：矿井出现重大安全隐患不汇报、不组织处理，罚现场跟班人员50--100元。

第10条：领导违章指挥，罚款50--300元，工人违章作业罚款30--100元。

第11条：在工作场所睡岗，上班有意迟到，提前离开工作岗位的罚款20--50元。

第12条：火工品库房内火工品领退制度不健全，实物与台帐不符者，罚本人50--200元，并根据情节追查处理。

第13条：全矿所有管理人员有事必须向矿长请假，职工向生产矿长郭矿长请假。如无故不请假者，旷工一个罚款50元。

第二章  采、掘、巷、修

第14条：采煤工作面上下安全出口不畅通，并不按作业规程规定施工，罚队100--200元，并责令立即整改。

第15条:工作面的伞檐超过作业规程规定不及时处理罚队每处100元。

第16条：工作面放炮后不按规定打好临时支护、或不按规定回柱，罚队100--300元，罚跟班队长30--50元。

第17条：空顶作业或提前摘柱，失效柱不及时恢复或更换，罚队100元。罚当事人50元。

第18条：工作面不按规定支护不栓保险绳罚

队每根10元。

第19条：不严格执行敲帮问顶制度，罚跟班队长30元。

第20条：工作面顶板变软时，不及时护顶，底板变软时，不按规定穿“鞋”，倾角变大，不按规定挖柱窝。罚工区队100--200元，罚现场跟班领导50--100元。

第21条：掘进工作面不按规定架设超前支护，罚工区队50--100元，罚现场跟班领导50--100元。

第22条：工作面不按规定支护，造成空顶作业，罚工区队100--200元，罚跟班领导30--50元。

第23条：工作面漏顶，掉包不及时处理造成大面积冒顶，罚工区队1000--5000元，罚跟班领导200--1000元。

第24条：采煤工作面使用的单体支柱，金属绞接梁配备不足，不按作业规程要求施工，罚队100--200元。

第25条：回柱放顶时无人监护，一人作业，罚跟班矿长或队长30元。

第26条：人员冒险进入老空区作业，罚队200元，罚违章者30--50元。

第27条：未按工作面最大、最小控顶距控制顶板，提前或拖后回柱放顶。罚区队100--200元。

第28条：工作面柱距、排距超过规程规定，出现一处罚队每处10元。

第29条：支柱不站立存放，任意用镐、锤等硬物直接敲打、撞击柱体和三用闸。罚违章者每次30元。

第30条：工作面支柱压死，不先打好临时支护，用挑顶卧底方法回撤，违章用炮崩或机械强行回撤，罚工区队100元，罚当事人30元。

第31条：单体液压支柱回柱时不使用专用手把，用其他工具代替，罚违章者10元。

第32条：工作面支柱排列不整齐，歪斜、接顶不实、迎山无力，罚队50--100元。

第33条：两道积水、杂物、浮煤、浮矸、支护不完整可靠，罚队100元。

第34条：泵站乳化液配比不符合规定，泵站压力达不到规定要求，罚当班电工50元。

第35条：掘进工作面当头不及时支护，空顶冒险作业，罚队100元，罚跟班领导50元。

第36条：架棚巷道掘进必须使用前探梁，放炮后及时前探支护，无前探支护罚队100元。

第37条：架棚不挖柱窝，或棚腿架在浮煤（矸）上，架棚支护背帮不牢，顶不实，罚队100元，罚跟班队长30元。

第38条：掘进工作面水沟滞后工作面窝头距离超过20米，罚队100元。

第39条：掘进工作面巷道偏离中线0.3m以上影响安全使用，罚工区队100--300元，罚队长50--100元。

第40条：巷道贯通前贯通不设警戒罚队100元，罚跟班队长、班长各50元。

第41条:工作面出现透水预兆时，不及时撤人，继续施工，罚队500元，罚跟班队长、班长各50--200元。

第42条：工作面有害气体，瓦斯超限时不及时撤人，继续作业，罚工区队500元，罚跟班矿长或队长、瓦检员50--100元。

第43条：不按照“有疑必探”的原则超前打探眼或探眼数量、深度不够，罚队300元。

第44条：放炮打倒棚子不及时扶起，罚跟班队长50元，班长30元。

第45条：维修巷道违反由外向里，先支后回的原则，罚跟班队长班长各50元。

第46条：掘进巷道支架架设不符合要求，（上下山）迎山角度不符合要求，绞顶不实，背帮不严，罚队（每架）20元。

第三章 打眼放炮

第47条：爆破工不持证上岗，接触爆破材料的人员不穿棉布或抗静电衣服，罚违章者20--50元。

第48条：雷管和炸药未分开运送，不使用专用箱和专用包，罚违章者30元。

第49条：爆破员不按照爆破说明书，操作规程进行爆破作业，罚爆破工50--100元。

第50条：爆破工没有把炸药，电雷管分开存放在专用的爆破材料箱并加盖上锁，罚违章者30元。

第51条：雷管脚线不扭结，罚违章者20元。

第52条：裸露爆破，罚违章者50元。

第53条：炮眼的封泥长度达不到规定要求，罚爆破员20元。

第54条：爆破作业不严格执行“一炮三检”和“三人连锁”爆破制度，罚违章者30元。

第55条：爆破作业不设警戒罚责任人100--200元。

第56条：爆破地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达到1.0%时，仍然放炮作业，罚队200元，罚跟班队长、安检员、瓦检员、爆破员各100--200元。

第57条：放糊炮、明电放炮、用放炮处理煤仓罚队100元，罚违章者50元（处理煤仓或溜煤眼堵塞，必须使用被筒式炸药，并要有安全措施）。

第58条：放炮时煤电钻未拉到安全地点或不停电者，罚跟班队长、班长各50元。

第59条：跟班队长、班长不安排专人在人员可能进入爆破地点的通道上担任警戒工 作，罚违章者各50--200元。

第16篇 质量安全检查制度范本

为了更好贯彻执行建设部的“建安工程质量检验评定标准”、“建筑施工安全检查评分标准”和“施工安全用电规范”,以确保工程安全生产、质量优良,因此,特制定如下质量安全管理制度。

一、 总公司的质量安全管理分三级(总公司,分公司或工程处、工程部,工地)进行,各级必须根据工程量的差异,按规定配专职的质量员、安全员和保卫机构。

二、 总公司各级的质量验收和安全检查应严格按“两个标准和一个规范”进行。

三、 总公司的质量验收要随工地的施工进度由专职质量员进行分项分部实测验收。

四、 总公司的安全检查制度为总公司一季度一次,分公司(工程部、工程处)一月一次,工地要天天检查,发现隐患应立即整改,并做好检查记录和资料归档工作。

五、 总公司各级的质安负责人和主管生产的经理,必须按时组织质安检查,不得缺席。

六、 质量和安全检查的奖罚,将按总公司或上级的有关规定执行。

希望各级质量、安全管理人员牢固树立“安全第一,质量第一”的思想,认真执行以上有关规定。

第17篇 质量检查工作制度

为加强生产运行管理,强化质量检查工作,制定本制度。

第一条 资料数据必须认真录取,做到齐全、准确、整洁、完好,并及时存档。

第二条 资料收集时间和内容:定时记录工艺、设备运行情况及门站进站气量和出站气量。

第三条 认真填写生产报表和记录,做到生产动态明确,重要生产情况记载清楚,资料无差错,字迹无涂改。

第四条 实行随机质量检验制,每次检修、每项工程及工作要实行过程检验和验收检验的随机质量检查制度,并由专人负责。

第五条 实行定期质量检查评比制度,定期对各班组的设备运行状况、各种记录、卫生、劳动纪律等进行检查评比。

第18篇 连锁药店质量管理检查考核制度

连锁药店质量管理工作检查考核制度

一、为保证连锁门店质量管理体系正常运行,保证各项质量管理制度的有效贯彻执行,公司与连锁门店共同定期对门店药品质量管理体系工作进行考核。

二、连锁门店应认真学习掌握公司制定的质量管理制度和质量管理程序规范操作要求,强化质量管理各项日常记录。确保药品质量安全。

三、公司与门店每半年全面开展一次质量管理制度执行情况检查考核工作。检查考核主要内容即:1、门店硬件建设状况;2、以公司制度为标准,检查考核门店执行各项制度的记录资料簿。

四、在质量管理工作检查考核中,公司针对发现的问题提出可行和有效的改进措施,门店应认真落实,改进落实情况应做好记录。

第19篇 矿井工程质量检查制度

一、检查时间：每月的10、20、30号八点班。

二、参加检查的单位及人员：

参加检查的单位包括安全科、生产科、机电科、技术科、保卫科、调度室、办公室及采掘区队。

三、组织及检查形式

由工程质量检查组组长安排检查工作。指定检查小组负责人和记录员，指定路线、区域检查。地面由矿办公室组织有关部门检查。

四、具体要求

1、每个检查日的早上七点三十分，各检查人员在调度室集合，工程质量检查组副组长负责点名，并安排检查路线，对无故不参检单位负责人罚款50元/次，通报全矿；沿途检查中掉队或退出的罚款100元/人。

2、各检查小组由负责人按指定路线组织检查，不得分开。

3、采掘修队队长在各自的工作现场陪同检查，其他队队长跟随检查，否则罚款50元。

4、现场查出的问题立即整改的减半处罚，限期整改的全额处罚。

5、凡查出的问题未按规定罚款的，对该组汇报人员罚款50－100元/次。

6、查出的安全隐患凡能现场解决的，由各小组组长指定专人解决；现场无法处理的，提交工程质量检查组研究解决。

7、各小组查出的问题，由记录员做好记录，由组长在当日的工程质量检查会上通报查出的问题及处理意见，并在会后报生产科，不报者，罚该组组长50元/次。会后，由工程质量检查组分类汇总跟踪落实，逾期不处理的，按相关制度处理。

五、工程质量检查对一般问题直接通知相关单位，限期整改；较大问题以安全指令书的形式下发到相关单位，并跟踪落实，每日通报问题整改情况。

第20篇 工程质量检查及验收制度2

工程质量检查及验收制度(二)

工程质量验收工作主要包括工程的隐检、预检、分项工程的交接检查验收、工程分阶段结构验收、单位工程竣工检查验收几个部分。

1、结构工程通过业主、监理,设计单位的验收和质检站的核验后,方可进行装修工程施工,为了使装修工序尽早插入,工程可分阶段进行验收。一般工程对基础工程单独进行的结构验收,主体部分根据进度安排分为几个阶段验收。结构验收工作在项目技术负责人主持下进行。在验收前,项目先进行自检,将验收部位的清理工作和结构处理工作做好。

2、单位工程的竣工检查分四步进行:首先是项目组织各专业工程师进行自查,第二步是公司质量部进行检查,第三步是业主、设计单位,监理单位三方联合检查,第四步是质检站核验。单位工程的竣工检查由项目技术负责人主持,对历次检查中发现的问题,认真进行整改。验收合格后业主、设计单位、监理单位、质检站在相关手续上签认。

3、在结构验收和单位工程竣工交验过程中不仅要检查建筑物实体的外观质量,还要检查相关内业资料。检查资料前项目技术负责人要将验收部位的内业资料检查一遍,保证内业资料的完整性和正确性。