小区物业维修人员值班制度汇编10（6篇范文）

有哪些

小区物业维修人员值班制度主要包括以下几个方面：

1. 值班安排：明确每天的值班人员，确保24小时有人负责处理维修问题。

2. 应急响应：设定紧急情况下的快速反应机制，如突发事件的报告流程。

3. 工作职责：定义维修人员在值班期间的具体工作内容和责任范围。

4. 工具设备：规定值班人员对工具和设备的使用、保养及报修程序。

5. 交接班制度：制定详细的交接班流程，确保工作连续性和信息传递的准确性。

6. 记录与报告：要求值班人员记录工作日志，定期向上级汇报工作情况。

内容是什么

1. 值班人员需具备一定的专业技能，能处理日常设施设备的故障问题。

2. 在应急响应中，维修人员应迅速评估情况，必要时启动应急预案，并及时通知相关人员。

3. 工作职责包括但不限于设施检查、维修作业、环境维护和业主服务。

4. 对于工具设备，要确保其完好，损坏时应及时上报并申请维修或更换。

5. 交接班时，需详细交接待处理事项、设备状态及需要注意的问题，确保无缝对接。

6. 工作记录不仅用于内部管理，也是对外沟通和问题追溯的重要依据。

规范

为确保制度执行，需进行定期培训和考核，提高维修人员的业务能力和应急处理能力。设立监督机制，对值班情况进行抽查，确保制度的落地执行。对于违反制度的行为，应有相应的处罚措施，以保证制度的权威性。

重要性

小区物业维修人员值班制度的建立，不仅保障了小区设施的正常运行，提高了业主满意度，也提升了物业公司的服务质量。通过规范化的值班管理，能够及时发现并解决问题，减少因设备故障带来的不便，增强小区的安全感。良好的值班制度也有助于提升维修团队的工作效率和协作精神，为构建和谐宜居的社区环境打下坚实基础。

小区物业维修人员值班制度10范文

第1篇 小区物业维修人员值班制度10

小区物业维修人员值班制度(十)

一、目的

规范维修值班人员值班程序和要求,确保值班工作正常。

二、适用范围

适用于__园管理处维修值班人员的值班管理。

三、职责

1、维修值班人员严格执行值班制度。

2、工程部主管负责监督、检查。

四、工作流程

1、维修人员实行24小时值班制度,早班08:30~16:30,中班16:30~23:30,夜班23:30~08:30。接班人员提前10分钟到岗。

2、值班人员必须遵守各项规章制度,讲文明礼貌,举止端庄和蔼。

3、值班人员上班时必须保持头脑清醒,不准饮酒上班、疲劳上班,不准在值班室会客、闲谈、看报、抽烟及其他与工作无关的事情。

4、值班人员应严格执行操作规程,严格按《倒闸操作票》(见工作票制度)操作高压开关。按《设备事故应急处理办法和预案》处理事故。

5、值班人员必须坚守工作岗位,按时上下班,不脱岗、离岗。

6、值班人员服从主管和班长的统一管理和工作调动。

7、值班人员请假、换班须提前一天申报,由班长负责安排人员替岗,不得私自换班、串岗。

8、值班人员必须认真填写值班及运行记录,严格执行交接班管理制度。

第2篇 小区物业维修人员值班制度怎么写

小区物业维修人员值班制度

(十)

一、目的规范维修值班人员值班程序和要求,确保值班工作正常。

二、适用范围适用于园管理处维修值班人员的值班管理。

三、职责

1、维修值班人员严格执行值班制度。

2、工程部主管负责监督、检查。

四、工作流程

1、维修人员实行24小时值班制度,早班08:30~16:30,中班16:30~23:30,夜班23:30~08:30。

接班人员提前10分钟到岗。

2、值班人员必须遵守各项规章制度,讲文明礼貌,举止端庄和蔼。

3、值班人员上班时必须保持头脑清醒,不准饮酒上班、疲劳上班,不准在值班室会客、闲谈、看报、抽烟及其他与工作无关的事情。

4、值班人员应严格执行操作规程,严格按《倒闸操作票》(见工作票制度)操作高压开关。

按《设备事故应急处理办法和预案》处理事故。

5、值班人员必须坚守工作岗位,按时上下班,不脱岗、离岗。

6、值班人员服从主管和班长的统一管理和工作调动。

7、值班人员请假、换班须提前一天申报,由班长负责安排人员替岗,不得私自换班、串岗。

8、值班人员必须认真填写值班及运行记录,严格执行交接班管理制度。

管理站制度

第3篇 小区物业维修人员交接班制度7

小区物业维修人员交接班制度(七)

一、目的

规范维修值班人员交接班程序和要求,确保值班工作正常。

二、适用范围

适用于__园管理处维修值班人员的交接班管理。

三、职责

1、维修值班人员严格执行交接班制度。

2、工程部主管负责监督、检查。

四、工作流程

1、接班人员必须提前十分钟到达工作岗位,对设备的运行状态,控制信号系统是否正常以及工具、器材、配件等进行详细的检查。

2、接班人员不得饮酒上班,如有违反,交班人员必须向主管汇报并另行安排。

3、接班人未按时到岗时,交班人不得擅离工作岗位,并向主管汇报。

4、设备处于故障时,不准进行交班,接班人可协助处理,待故障处理完毕,再进行交接。

5、交接班记录必须如实填写。

6、交接班实行四交、三不接

注:四交:

⑴交设备运行情况;

⑵交设备、工具、器材、备品、配件数量及完好情况;

⑶交安全措施;

⑷交上级指示及注意事项。

三不接:

⑴交班人不在工作岗位不接;

⑵情况不明,记录不全不接;

⑶清洁卫生不搞好不接。

第4篇 小区物业维修人员巡视制度10

小区物业维修人员巡视制度(十)

一、目的

规范维修人员巡查要求

二、范围

适用于__园管理处维修值班人员的交接班管理。

三、职责

1、维修人员严格按巡视制度进行巡查。

2、工程部主管负责监督、检查。

四、工程流程

1、巡视检查范围

水泵房、配电房、发电机房、空调机房、二氟丙烷气瓶房、电梯及电梯机房、锅炉房、空调新风机、风机房,各蓄水池、给排水系统及阀门,公共照明和路灯及其它公共设施设备等。

2、巡视检查方法

巡视检查方法应包括看、听、摸、闻

看:通过看,观察运行的设备工作是否正常,如放电火花、变色、变形、损坏、渗油、渗水、水电表转动、仪表和信号灯指示等及其他情况。

听:通过听,判断运行设备中是否有故障,有无异常响声。如火花放电声、机械振动声、电压过高或电流过大所引起的异常声音等。

摸:用手触摸运行设备外部(如电机外壳),温升、振动情况是否正常。

闻:通过闻,判别运行设备是否有异味,如焦糊味、塑胶味等。

3、巡视频次及要求

⑴、根据小区的设备运作要求,进行巡视,并按规定时间填写运行记录。巡视过程按有关操作规程执行。

⑵、异常天气,如暴雨、大风,增加巡视检查次数。

⑶、每班不少于一次检查电梯运行是否平稳,有无异常。

⑷、认真填写巡视及各类运行记录。

四、巡查人员异常情况的处理

⑴、发现设备(设施)故障或隐患的应及时排除,不能处理的应汇报,并做好记录。

⑵、出现大面积跑水、管道爆破、电线或开关烧坏应及时关闭阀门或电源,并汇报主管。

⑶、如遇火灾、停电、停水等情况应立即按照紧急预案规定的处理程序,采取相应措施。

第5篇 小区物业维修人员巡视制度怎么写

小区物业维修人员巡视制度

(十)

一、目的规范维修人员巡查要求

二、范围适用于园管理处维修值班人员的交接班管理。

三、职责

1、维修人员严格按巡视制度进行巡查。

2、工程部主管负责监督、检查。

四、工程流程

1、巡视检查范围水泵房、配电房、发电机房、空调机房、二氟丙烷气瓶房、电梯及电梯机房、锅炉房、空调新风机、风机房,各蓄水池、给排水系统及阀门,公共照明和路灯及其它公共设施设备等。

2、巡视检查方法巡视检查方法应包括看、听、摸、闻看:通过看,观察运行的设备工作是否正常,如放电火花、变色、变形、损坏、渗油、渗水、水电表转动、仪表和信号灯指示等及其他情况。

听:通过听,判断运行设备中是否有故障,有无异常响声。

如火花放电声、机械振动声、电压过高或电流过大所引起的异常声音等。

摸:用手触摸运行设备外部(如电机外壳),温升、振动情况是否正常。

闻:通过闻,判别运行设备是否有异味,如焦糊味、塑胶味等。

3、巡视频次及要求⑴、根据小区的设备运作要求,进行巡视,并按规定时间填写运行记录。

巡视过程按有关操作规程执行。

⑵、异常天气,如暴雨、大风,增加巡视检查次数。

⑶、每班不少于一次检查电梯运行是否平稳,有无异常。

⑷、认真填写巡视及各类运行记录。

四、巡查人员异常情况的处理⑴、发现设备(设施)故障或隐患的应及时排除,不能处理的应汇报,并做好记录。

⑵、出现大面积跑水、管道爆破、电线或开关烧坏应及时 阀门或电源,并汇报主管。

⑶、如遇火灾、停电、停水等情况应立即按照紧急预案规定的处理程序,采取相应措施。

第6篇 小区物业维修人员交接班制度怎么写

小区物业维修人员交接班制度

(七)

一、目的规范维修值班人员交接班程序和要求,确保值班工作正常。

二、适用范围适用于园管理处维修值班人员的交接班管理。

三、职责

1、维修值班人员严格执行交接班制度。

2、工程部主管负责监督、检查。

四、工作流程

1、接班人员必须提前十分钟到达工作岗位,对设备的运行状态,控制信号系统是否正常以及工具、器材、配件等进行详细的检查。

2、接班人员不得饮酒上班,如有违反,交班人员必须向主管汇报并另行安排。

3、接班人未按时到岗时,交班人不得擅离工作岗位,并向主管汇报。

4、设备处于故障时,不准进行交班,接班人可协助处理,待故障处理完毕,再进行交接。

5、交接班记录必须如实填写。

6、交接班实行四交、三不接注:四交:⑴交设备运行情况;

⑵交设备、工具、器材、备品、配件数量及完好情况;

⑶交安全措施;

⑷交上级指示及注意事项。

三不接:⑴交班人不在工作岗位不接;

⑵情况不明,记录不全不接;

⑶清洁卫生不搞好不接。