班前安全交底制度汇编范文（20篇范文）

重要性和意义

在企业运营中，安全制度犹如航海图，指引我们规避风险，确保员工的生命安全和生产活动的平稳进行。它不仅是法律的要求，更是企业责任和人文关怀的体现。一个健全的安全制度能够提高工作效率，降低事故率，为企业的长期发展奠定坚实基础。

安全制度有哪些

一套全面的安全制度通常涵盖以下几个关键部分：

1. 安全规程：详细规定各类作业的操作步骤和安全要求，如设备操作、危险品管理等。

2. 应急预案：针对可能发生的突发事件制定应对策略，确保快速、有效地处理。

3. 安全培训：定期进行安全知识教育，提升员工的安全意识和应急能力。

4. 安全检查：定期或不定期的现场检查，及时发现并消除安全隐患。

5. 事故报告和调查：建立完善的事故报告机制，通过分析原因防止类似事件重演。

注意事项

在实施安全制度时，以下几点至关重要：

- 制度必须清晰易懂，避免专业术语过于复杂，确保每个员工都能理解并执行。 - 制度应定期更新，以适应企业变化和新的安全法规。 - 员工参与是关键，鼓励他们提出建议，共同完善安全制度。 - 管理层的模范作用不容忽视，他们的行为直接影响制度的执行效果。

在实际操作中，我们需牢记，安全制度不仅是一纸文书，更是保护生命、保障生产的实际行动。只有全员参与，才能真正发挥其效能，构建安全的工作环境。

班前安全交底制度范文

第1篇 班前安全交底制度范文

为了认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,进一步强化施工过程中的安全生产管理,从根本上提高职工的自我防护意识,达到人人讲安全,人人管安全的目的,实现安全生产,特制定本制度。

1.工地(项目)负责人在每日上班前召开的班组长会议上,在布置生产任务的同时,应同时布置安全工作,要针对不同工种的实际情况或操作时的位置进行安全交底,使班组长能够从思想上引起高度重视。

对于险情较大的施工项目,除了制定有针对性的安全技术措施及施工方案外,还应组织召开由全体操作人员参加的安全会议,交代施工中应注意的安全问题,克服冒险蛮干,违章指挥,确保安全生产。

2.各施工班组长或专(兼)职安全员,应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。然后由班组长召开全组成员班前安全会,针对当日施工的部位,操作中应注意的事项向操作人员进行详细的安全技术交底,使操作人员上岗前具备较强的安全意识。

第2篇 班前安全检查制度

为了保障工人操作中的人身安全特制定工地班前安全检查制度：

一、上班前班组应对工人进行当日安全交底提醒注意事项。

二、检查工人的情绪是否稳定，有无生病现象，是否有连续作业。

三、检查工人劳保用品的佩带，不准穿拖鞋硬底高跟鞋进入工地施工。

四、严禁工人酒后上岗作业，高空作业应佩带好安全带。

五、操作前安全检查设备是否完好，操作的环境是否安全可靠。

六、对特殊工种作业人员必须检查是否持证上岗，不得盲目操作。

第3篇 施工班组班前安全活动制度

1、各施工班组作业前,应明确当天的工作任务,必须针对性安全交底。

2、工作前,必须对操作者的安全防护用品进行检查,不合格者,不准施工作业。

3、作业前,应对施工区域内的机具、设备、工用具、脚手架等进行全面检查,发现隐患立即消除,排除环境中的不安全因素。

4、了解职工的身体状况,身体不适、有病者不得从事施工作业。

5、对安全作业点应特别提出,采取相应的防范措施。

6、不准打架斗殴,不准赌博,违者罚款50~100元。

7、认真作好安全活动记录和文明施工检查记录。

第4篇 安全班前会管理制度

1、目的

为进一步强化生产车间班组的生产、安全建设，规范各车间班前会程序，提高班前会质量，实现班前会程序化、规范化，特制定如下规定：

2、适用范围

公司各部、车间存在交接班情况的所有岗位

3、班前会目标

通过班前会，使职工的安全意识和自身素质得到提高，车间管理和班组建设进一步加强，对班前会内容要做到“五必讲”，即：车间主任、班长在班前会上必讲上一班的安全情况和问题；必讲现场主要安全措施和质量标准；必讲存在的问题、地点和作业人员必须注意的安全事项；必讲特殊工种的岗位要求；必讲当班班长和作业人员所负的安全责任和必须把握的安全环节。班前会要突出讲任务、讲安全、讲培训三大主题。讲任务，做到任务目标明确，职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量要明明白白，清清楚楚。讲安全，实现“要我安全”向“我要安全”的转变，通过安全教育，职工知道安全注意事项，掌握操作技能，增强安全防范意识。讲培训，通过安全知识学习，作业规程学习和考试，提高职工的安全生产技能水平，构筑长效的安全生产机制。

4、班前会程序

4.1班前签到

接班人员必须于规定上班时间前15分钟到达交接班地点，在召开班前会前，当班职工要进行签到，当班领导或班长按需进行点名。

4.2班前危险人物排查

在布置安排当班生产任务之前，要从关心职工、爱护职工出发进行班前排查。班长和相关管理人员在班前会前要严格排查各位员工的精神面貌，排查要做到察言观色，看当天来

上班、昨天轮休或请假的职工是否休息好、班前是否有人饮酒、邻里或家庭是否发生矛盾产生思想波动、职工是否身体不适等，确保出勤的职工精神饱满，心情舒畅，消除职工思想上、体力上存在的不安全隐患。对排查出的危险人物要问明原因，有思想隐患或其他原因不能保证工作安全的，要责令其休班。

4.3讲任务

简要传达公司或上级有关文件、会议精神，把上一班工作现场情况讲清楚，对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析，提出应急措施和整改办法。通报上班生产任务完成情况，详细布置当班生产任务，明确本班要完成的任务指标并落实到人，分析完成任务的有利条件和不利因素，合理布置当班生产工作量。

4.4讲安全

根据当班生产任务和工作现场的实际，针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项逐项逐条讲清讲透，让每个作业人员明白施工时存在的隐患和处理的办法，以及自己作业岗位应注意的安全事项，增强当班职工的安全生产意识。对当班布置的零星任务，要明确一名安全负责人，负责作业时的安全工作。

4.5讲培训

各车间根据公司总体安排和车间班组的实际情况，确定培训计划学习内容，要紧密联系工作实际，及时传达作业规程和作业安全技术措施，不断提高职工理论和工艺技术素质。

4.6安全生产任务确认

班前会安全生产任务等布置完成后，负责人要对当班职工掌握班前会内容情况对职工进行询问确认，职工对询问情况进行回答。

5、班前会要求：

5.1各接班班长要提前掌握、了解上一班组安全生产任务完成情况及存在隐患问题，提前对当班职工情况了解排查，做到心中有数。按照班前会的程序和要求认真准备班前会记录。

5.2班前会每天每班必须召开，班前会主持人必须由班组长及车间主任或副主任担任。主持人召开班前会时要精力集中，精神饱满，讲话声音洪亮。

5.3各班组要根据本车间规定的内容和程序召开班前会，班前会整个过程控制在15分钟左右，各班组根据具体情况灵活掌握。

5.4各班组要及时反馈班前会召开过程中出现的问题，总结和积累经验，公司将组织人员不定期进行检查，凡发现班前会不认真组织和召开的，对车间领导和该班班长罚款50元。

5.5参加班前会人员必须态度端正，认真听讲，牢记会上安排的各项工作任务和应注意的安全事项，以确保班中安全。开会期间，手机必须调至关闭或振动状态，不准接打电话或随意出入。否则每次罚款20元。

6、相关记录

《交接班记录》

《会议记录》

《培训记录》

第5篇 某项目部班前安全活动制度

1、为确保安全施工,提高职工的安全思想素质,加强自我安全保护意识,各工地安排生产的同时,必须安排安全生产工作,使职工除了解应注意的事项外,还要充分熟悉自己的责任,加强安全管理工作。

2、上班前由工地负责人(工长)对当天的工作安排做好安全生产技术交底,并记录在案。

3、由工地技术人员作相应的施工技术交底,并把必要的数据规范地向班组长进行书面交底。

4、班组长在班前向职工交待施工中的不安全因素及应注意的安全事项,让职工了解安全防护设施的使用和管理,正确使用和发挥建筑工人三宝,发动职工对安全工作提出合理化建议,并积极组织落实和实施。

6、上级有关单位对工地的检查情况均应按实记录。

7、记录要齐全、详细、认真并有针对性,签字齐全。

第6篇 建筑二公司班前班后安全活动制度

建筑分公司班前班后安全活动制度

1、各班组及分包单位每日坚持班前讲话,对所有分包单位的班组以及各工种作业人员就当日工程部位、安全控制重点、安全行为、安全技术措施和施工作业特点进行班前安全教育。

2、对班前活动开展得不认真,敷衍了事,且未作记录的班组,应加强教育加深他们对开展班前安全活动的认识和理解其重要性。

3、对不开展班前安全活动的班组,根据情节轻重进行批评或处以罚款。

4、每日工作开展完毕后都要进行讲评,对工作开展好的班组进行表扬,对开展不利的班组进行通报批评,同时做出次日的工作的总体安排。

第7篇 工地班前安全活动制度

为了认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，进一步强化施工过程中的安全生产管理，从根本上提高职工的自我防护意识，达到人人讲安全，人人管安全的目的，实现安全生产，特制定本制度。

一、工地（项目）负责人在每日上班前召开的班组长会议上，在布置生产任务的同时，应同时布置安全工作，要针对不同工种的实际情况或操作时的位置进行安全交底，使班组长能够从思想上引起高度重视。

对于险情较大的施工项目（如：构件吊装、组装塔吊等），除了制定有针对性的安全技术措施及施工方案外，还应组织召开由全体操作人员参加的安全会，交代施工中应注意的安全问题，克服冒险蛮干，违章指挥，确保安全生产。

二、各施工班组长或专（兼）职安全员，应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。然后由班组长召开全组成员班前安全会，针对当日施工的部位，操作中应注意的事项向操作人员进行详细的安全技术交底，使操作人员上岗前具备较强的安全意识。

第8篇 建筑工程施工班前安全活动制度

建筑工程施工项目班前安全活动制度

1、班组是建筑施工企业最基层组织,加强班组安全建设是搞好安全生产、文明施工的关键。通过开展班前安全活动,增强职工安全生产、文明施工意识,明确责任,提高自我保护能力,从而达到个人无违章,岗位无隐患,班组无事故的目的。

2、班组长在班前进行安全教育,教育工人严格遵守安全生产规章制度、安全技术操作规程,正确使用劳动防护用品、安全防护设施工具,服从工作分配、坚守岗位,不随便开动他人使用的施工机具、电气设备,增强安全生产自我防护能力,做到不违章、不冒险作业。

3、班组长利用上班前进行一段时间上岗交底:(1)清点班组人数;(2)讲评近期安全生产情况;(3)分配作业任务;(4)说明当天的作业环境、气候和安全操作要点,明确使用机械设备、工器具的使用方法及意外事故的应急措施;(5)检查并纠正班组成员穿戴个人防护用品;(6)征求班组成员意见、建议。

4、班组长在班前班后进行(1)上岗检查:检查上岗人员的劳动防护情况,每个岗位周围作业环境是否安全无隐患、机械设备的安全保险装置是否完好有效,以及各类安全技术措施的落实情况等。(2)下岗检查:落手清工作即工清、料清、场清。

5、班组长听从项目安全员的指导,接受安全检查,协助项目落实整改方案,把事故隐患消灭在萌牙之中。

6、坚持每月开展班组讲评活动,并将班组讲评活动的内容,认真详细地记录在班前安全活动记录中。

7、认真落实项目施工员的安全技术交底,对无安全措施的,工人有权拒绝操作,同时立即报告或越级报告有关部门。

第9篇 班组班前员工健康安全活动或班组教育制度

班组班前员工健康安全活动,是搞好员工健康安全最重要的基础工作。必须当成一项重要工作来抓。为了切实开展好班组班前员工健康安全活动,特订如下制度:

一、班组长必须认真开展班组前员工健康安全活动,每天上班前在交待当天生产任务的同时,要有针对性的交待员工健康安全,宣讲当天工作可能遇到的危险源,并拟订预案,并作好记录备查(作为考核的依据)班组班前活动原则上是每天进行,但每周至少应记录三次。

二、对不开展班组班前员工健康安全活动的班组,应加强教育加深他们对开展班前员工健康安全活动的认识和理解其重要性。

三、班前活动开展得不认真,而是抱着走过场即了事的班组。且无作记录的根据情节轻重进行批评或处以罚款。

第10篇 施工项目班前安全活动制度

1、班组是建筑施工企业最基层组织，加强班组安全建设是搞好安全生产、文明施工的关键。通过开展班前安全活动，增强职工安全生产、文明施工意识，明确责任，提高自我保护能力，从而达到个人无违章，岗位无隐患，班组无事故的目的。

2、班组长在班前进行安全教育，教育工人严格遵守安全生产规章制度、安全技术操作规程，正确使用劳动防护用品、安全防护设施工具，服从工作分配、坚守岗位，不随便开动他人使用的施工机具、电气设备，增强安全生产自我防护能力，做到不违章、不冒险作业。

3、班组长利用上班前进行一段时间上岗交底：（1）清点班组人数；（2）讲评近期安全生产情况；（3）分配作业任务；（4）说明当天的作业环境、气候和安全操作要点，明确使用机械设备、工器具的使用方法及意外事故的应急措施；（5）检查并纠正班组成员穿戴个人防护用品；（6）征求班组成员意见、建议。

4、班组长在班前班后进行（1）上岗检查：检查上岗人员的劳动防护情况，每个岗位周围作业环境是否安全无隐患、机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术措施的落实情况等。（2）下岗检查：落手清工作即工清、料清、场清。

5、班组长听从项目安全员的指导，接受安全检查，协助项目落实整改方案，把事故隐患消灭在萌牙之中。

6、坚持每月开展班组讲评活动，并将班组讲评活动的内容，认真详细地记录在班前安全活动记录中。

7、认真落实项目施工员的安全技术交底，对无安全措施的，工人有权拒绝操作，同时立即报告或越级报告有关部门。

第11篇 企业班前30分钟讲安全制度

班前会是落实安全生产任务的重要环节,上级所有政策、制度、工作都要通过班前会贯彻落实。为进一步规范班前会,提高班前会质量,特制定《班前30分安全技术学习制度》。

1、每天的班前30分钟讲安全学习由当日队值班负责组织,并按培训计划内容进行讲解。

2、班前会30分钟讲安全应由技术员制定详细的学习计划,由队长和支书审阅后实行。技术员制定学习计划应以一月为一个阶段,每天一个圆班讲一个课题,并配备学习记录。

3、学习内容应包括《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》、《日常安全技术措施》、井下安全知识以及事故案例等,内容要通俗易懂,使职工容易接受,便于掌握。

4、讲课人由每日队值班人员担任,讲课人应在每次班前会前,根据学习计划认真学习讲课内容,以保证学习质量,并做好学习记录。

5、为保证职工的学习质量,要在每次学习后进行抽查提问,以保证职工能够掌握。

6、为配合班前会30分钟讲安全教育制度有效实施,促进和巩固职工掌握安全知识,在队会议室每周出一期安全板报,将重点内容以板报的形式写出,便于职工记录和掌握。

7、凡不参加班前会安全教育的,严禁上岗作业。

8、以上制度将严格按照“双基”考核办法进行考核。

第12篇 班前安全活动制度2

班前安全活动制度(二)

班前安全活动,是安全管理的一个重要环节,是提高职工安全意识,做到遵章守纪,实现安全生产的途径。班组必须做好此项活动。

1.每个班组每天上班前15分钟,由班长认真组织全班人员进行安全活动,总结前一天安全施工情况,结合当天任务,进行分部分项的安全交底,并做好交底和记录。

2.对新工艺、新技术、新设备或特殊部位的施工,应组织对安全技术操作规程及有关资料的学习。

3.对班前使用的机械设备、施工机具、安全防护用品、设施、周围环境等要认真进行检查,确认安全完好,才能使用和进行作业。

4.班组长每月5日前要将上个月安全活动记录交给安全员,安全员检查登记并提出改进意见之后交资料员保管。

第13篇 建筑公司班前安全活动制度

建筑公司班前安全活动制度

班前安全活动是行之有效的措施应形成制度,按照以下规定坚持执行。

1、班前岗位教育由班组负责人组织,项目经理、专职安全员监督完成。

2、班组负责人每天班前必须对防护设施和作业环境进行检查,并向工人进行作业环境的安全技术交底,检查职工防护用品和使用情况,及时处理不安全因素。

3、班前活动内容应针对各班组专业特点和作业条件进行,不能以布置生产工作替代安全活动内容。

平时的班前活动中可增加以下内容:

3.1小结本周的安全生产工作情况,提出下周安全生产要求。

3.2特别是针对新技术、新工艺、新设备、新材料、新的工作环境和特殊作业部位等,如何采取相应预防措施。

3.3分析班组职工思想动态及现场安全生产情况。

3.4表扬好人好事和吸取教训

3.5坚持周四安全日活动,创建安全生产标准化班组。

4、每次班前活动应简单重点记录活动内容。

必须完成两种表格:

⑴班前安全活动记录

⑵班组每周安全活动日记录

5、对不坚持班前安全活动或活动内容、时间、人员不落实,无记录,根据公司《安全奖惩办法》对班组负责人罚款50元,一月内有两次不活动者,罚班组负责人100元。

第14篇 班前安全活动制度3

班前安全活动制度

班长、工长、施工员、项目经理、分公司经理对所管工程的安全生产员直接负责。

建立班前安全活动至关重要,安全教育的目的是把这些“虽然知道,但不按照去做”的人,把那些“不负责任,马马虎虎”的人教育成“认真负责,谨慎细心的人。

班前安全态度的养成是一项十分艰苦、耐心、复杂的教育活动,它贯穿于安全教育,安全生产的全过程。因此,施工员、项目经理、车间主任(分公司经理)在班前安全活动中须做到:

1.组织实施安全技术措施,进行安全技术交底;

2.对施工现场搭设的架子和施工安装的电器、机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方可使用;

3.不违章指挥;

4.组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业;

5.认真消除事故隐患,发生工伤事故立即上报,保护现场,参加调查处理;

班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本班组安全作业:

1.班前会上安排生产任务时,要认真进行安全交底,严格执行本工程安全操作规程,有权拒绝违章指挥;

2.班前要对所使用的机器、设备、防护用品及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施,及时消除事故隐患;

3.组织班组开展安全活动,开好班前安全生产会,做好收工前的安全检查,组织一周的安全讲评工作;

4.发生工伤事故要立即组织抢救,保护好现场并向工长报告;

工人是安全生产的直接责任人,必须做到:

1.认真学习并严格执行,掌握安全技术操作规程,自觉遵守安全生产规章制度;

2.积极参加安全活动,认真执行安全技术交底,不违章作业,不违反劳动纪律,服从安全人员的指导;

3.发扬团结友好精神,在安全生产方面,做到互相帮助,互相监督,对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和防护工具,做到正确使用不准拆改;

4.对不安全作业要敢于提出意见,并有权拒绝违章指令;发生伤亡事故和未遂事故,要保护现场立即上报。

第15篇 某工程班前安全活动制度

1.施工现场每天正式作业前由班组长组织,本班组职工参加,利用10~20分钟进行安全活动,使职工和作业面人员处于安全状态。

2.班前活动的内容:结合当天生工作内容,进行安全教育、安全交底和班前安全检查。

3.分项工程安全交底:在一分项工程开始前,均应利用班前活动,进行现场交底;

4.班前安全教育:每天工作开始前,由班组长针对作业内容、现场安全状态、人员思想状况等进行安全教育,提高作业人员安全意识和提出防范措施;

5.班前安全检查;利用安全活动的短暂时间,发动全体职工,检查作业环境,及时发现和消除隐患。

6.班前活动做为一项安全管理有力措施,必须坚持天天进行,并由项目经理每月进行讲评。专职安全员,负责执行情况的检查和监督,并及时向项目经理汇报执行情况。

7.班前活动每天由班组做出记录。执行情况每月由安全员公布于安全标牌上。

第16篇 班组班前活动安全管理制度

1、严格遵守安全生产规章制度、安全技术操作规程,认真开展班前安全活动。

2、开好班前班后会,对新进场(厂)工人进行现场安全教育,教育工人正确使用劳动保护用品和安全生产设施、工具,服从工作分配、坚守岗位,不随便开动他人使用的施工机具、电气设备,增强安全生产自我防护能力,做到不违章、不冒险作业。

3、班组长在班前进行上岗交底:交当天的作业环境、气候情况,主要工作内容和各个环节的操作安全要求,以及特种工种的配合等。

做好上岗检查:查上岗人员的劳动防护情况,每个岗位周围作业环境是否安全无隐患、机械设备的安全保险装置是否完好有效,以及各类安全技术措施的落实情况等。

4、坚持班前安全活动日,并将安全活动的重要内容,认真详细地记录在“班前安全活动”日记中,班前安全活动日记不能记录与安全生产无关的内容。

5、听从项目安全员的指导,接受安全检查,协助工地落实整改方案,把事故隐患消灭在萌芽之中。

6、认真落实项目施工员的安全技术交底,对无安全措施的作业环境,工人有权拒绝操作,同时立即报告或越级报告有关部门。

第17篇 班前安全讲话制度

1.对经理部下发的通知，安全措施交底组织实施，对重点注意事项反复教育。

2.每次施工作业之前，施工负责人对作业人员讲安全措施及安全注意事项。

3.施工作业过程，对违反安全操作规程、安全措施的人员立即制止，并作纪录。

4.经常性对全员进行各项规章制度、安全生产法等法律法规进行讲解，以增进全员的安全意识。

第18篇 某工程施工班前安全活动制度

施工班前安全活动制度

(一)各施工班组作业前,应明确当天的工作任务,必须针对性安全交底。

(二)工作前,必须对操作者的安全防护用品进行检查,不合格者,不准施工作业。

(三)作业前,应对施工区域内的机具、设备、工用具、脚手架等进行全面检查,发现隐患立即消除,排除环境中的不安全因素。

(四)了解职工的身体状况,身体不适、有病者不得从事施工作业。

(五)对安全作业点应特别提出,采取相应的防范措施。

(六)不准打架斗殴,不准赌博,违者罚款50~100元。

(七)认真作好安全活动记录和文明施工检查记录。

第19篇 班组班前安全活动制度

1、班组长应根据班组承担的生产和工作任务,科学地安排好班组班前生产日常管理工作。

2、班前班组全体成员要提前15min到达岗位,在班组长的组织下,进行交接班,召开班前安全会议,清点人数,由班组长安排工作任务,针对工程施工情况、作业环境、作业项目,交待安全施工要点。

3、班组长和班组兼职安全员负责督促检查安全防护装置。

4、全体组员要在穿戴好劳动保护用品后,上岗交接班,熟悉上一班生产管理情况,检查设备和工况完好情况,按作业计划做好生产的一切准备工作。

5、班组必须经常性地在班前开展安全活动,形成制度化,并做好班前安全活动记录。

6、班组不得寻找借口,取消班前安全活动;班组组员决不能无原因不参加班前安全活动。

7、项目经理及其他项目管理人员应分头定期不定期地检查或参加班组班前安全活动会议,以监督其执行或提高安全活动会议的质量。

8、项目安全员应不定期地抽查班组班前安全活动记录,看是否有漏记,对记录质量状况进行检查。

第20篇 施工现场班前安全活动制度

项目施工现场班前安全活动制度

1、班组长负责本班组各类安全生产活动,接受施工管理人员对于班组开展班前安全活动的监督和指导。

2、班组成员应认真接受各类安全教育培训,做到人人参加学习,熟练并掌握本工种的安全操作规程和有关安全知识,提高全员安全生产的预防能力。

3、班前应做好上岗检查,主要检查上岗人员的劳动防护情况和现场每个岗位周围作业环境是否安全,查机械设备的安全保护装置是否完好、有效,以及各类安全技术措施落实情况。

4、每天班前应根据施工现场的作业环境、作业条件和施工特点做好班前安全交底,提出安全生产的要求,落实各项安全预防措施。

5、每周由班组长对全体人员进行一次安全生产总结活动,对一周的安全生产状态进行分析、评比,排除隐患,吸取教训,使全员受到教育。

6、施工班组应积极响应部门开展的各项安全活动,具体落实,责任到岗。

7、建立、健全班前安全活动台帐,对安全生产内容应详细记录。