公司安全检查制度（20篇范文）

体系如何搭建

公司制度的构建并非一蹴而就，它需要系统性地考量各个部门的运作流程和员工的需求。

1. 应从公司的核心业务出发，梳理各部门职责，明确权责划分。

2. 制定出与业务流程相匹配的规章制度，确保每项工作有章可循。

3. 结合法律法规，确保制度的合规性，避免潜在法律风险。

4. 制度应具有一定的灵活性，以便适应市场变化和技术进步。

体系框架

应包括基本制度、专项制度和操作规程三个层次。

1. 基本制度规定公司的总体原则和行为准则，如员工守则、职业道德规范。

2. 专项制度针对具体业务领域，如财务管理制度、人力资源政策。

3. 操作规程详细描述工作流程，为员工日常操作提供指导。这三层制度相互支撑，形成完整的企业管理架构。

重要性和意义

1. 制度是企业有序运行的保障，它规范了员工行为，降低了管理混乱的可能性。

2. 通过制度，企业能传达其价值观，塑造企业文化，提高团队凝聚力。

3. 明确的制度有助于预防纠纷，保护公司利益，同时也保障了员工权益。

4. 制度的执行可以提升工作效率，通过标准化流程减少无效劳动。

制度格式

1. 制度文件应清晰明了，使用简单直接的语言，避免冗长和复杂的句子。

2. 包括标题、正文和附件，标题应准确反映制度内容。

3. 正文应列出具体条款，每个条款下可细分子条款，方便理解和执行。

4. 制度的修订和更新应有明确的程序，确保制度的时效性和适用性。

5. 制度的末尾应注明生效日期和发布单位，确保责任追溯。

以上内容旨在指导公司制度的构建和完善，但具体实施需结合公司实际情况进行调整，以实现最佳的管理效果。

公司安全检查制度范文

第1篇 公司安全检查制度

某公司安全检查制度

1.总则

1.1安全检查是企业劳动保护工作的重要内容之一,其目的在于了解公司各部门、车间的劳动保护管理情况,发现生产现场不安全的特质(设备、工具、附件等)状况,不安全的工作环境,不安全的行为和操作及潜在的职业危害,以利采取措施及时纠正、改善劳动条件,防止伤亡事故和职业病的发生。

1.2组织安全检查就是发动广大职工关心安全,参与发现不安全问题,动手解决不安全问题。实际上也是宣传生产安全和工业卫生的重要性。

2.安全检查的组织领导

2.1根据安全检查的内容和规模分为:公司级全面安全大检查、车间(部门)安全检查、特种安全检查三种。

2.2公司级全面安全大检查,由公司领导组织生产、技术、设备、行政等有关人员组成安全检查组。

2.3车间(部门)安全检查,由车间(部门)主任组织技术人员、安全员等有关人员组成检查组。

3.4特种安全检查的是新设备、新工艺,新建、改建等带来的新的危险因素、新出现的特殊的安全问题。针对这特种安全问题,由公司或部门组织有关人员组成安全检查组。

3.检查方式

3.1定期检查。公司级全面大检查每年不少于两次,车间(部门)安全检查每月进行一次,节日、假日前也需要进行安全检查。

3.2不定期检查。根据出现的特殊安全问题,临时组织有关人员进行安全检查。

4.安全检查内容

4.1检查厂区建筑设施是否符合安全规范,防火、防雷、防尘、防毒等设施是否完善。

4.2检查易燃、易爆、巨毒等危险品的储运状况是否符合规定。

4.3检查文明生产、安全操作规程的执行情况;劳动保护用品和安全用具的使用;防火器材的管理;消防设施是否齐全有效等。

4.4检查生产、工作场地的通风、除尘、照明,材料产品堆放,厂房通道,环境卫生等情况。

4.5检查电器设备、线路是否有不安全因素。设备的安全防护装置是否完善、良好。

4.6除按以上内容进行检查外,对车间、仓库、机床另列检查表(表1、2、3)逐项进行检查。

5.检查整改措施

5.1对安全检查中发现的不安全因素和潜在职业危害以及工人的不安全操作行为,要根据检查记录进行整理和分析,采取整改措施。

5.2对于安全检查中揭露出的问题,凡是能立即改正的,检查组应及时指出,令其改正;凡是不能立即改正的,应填写安全检查整改通知单,通知相应部门在要求的时间范围内整改。

附表1:车间安全检查表

no项目检查内容结果

1安全组织是否健全,是否有名单并定期活动

2安全制度是否健全,是否上墙公布,是否检查落实

3检查记录是否有安全活动记录,危险因素整改记录,违章人员记录

4安全教育新工人变换工种人员是否进行安全教育,特种作业人员是否持有有效资格证

5通道地面,人行道是否平坦、畅通、清洁

6劳保用品是否正确使用绝缘工具,防护工作服,鞋,口罩等

7机械设备其安全防护装置是否完整无缺等

8起重设备是否已年审、其安全限位装置是否灵敏可靠

9电气设备其接地、绝缘是否、可靠良好,符合防爆要求

10压力容器是否已年审、停放是否安全,安全部件可靠

11工具、材料工件其摆放是否平�、安全、整齐

12操作是否遵守规程

13消防设施是否齐全、有效

14通风、除尘照明其设备是否完好无损

15生产现场现场是否实行定置管理,是否有清晰的标线和标牌;物料堆放是否稳妥可靠,并留有足够的间距。

检查意见:

检查人:

日期:

附表2:仓库安全检查表

no项目检查内容检查结果

1安全组织是否健全,是否有名单,定期开展活动。

2安全制度是否健全,是否公布,检查落实。

3检查记录是否有安全活动记录,危险因素整改记录。

4通道是否有足够宽度的人行道车道,是否畅通。

5物资存放材料、半成品、成品码放是否整齐安全。分类存放

6起重设备是否已年审、其安全限位装置是否灵敏可靠。

7电气设备其接地,绝缘是否安全可靠,符合防爆要求

8通道、照明是否符合安全规定。

9消防设施是否齐全有效。

10易燃、易爆

剧毒物资是否露天存放,存放运输是否符合安全规程。

11安全标志是否有标志,是否显目。

检查意见:

检查人:

日期:

第2篇 物流公司安全生产检查制度

物流公司安全生产检查制度

为促进安全生产管理,及时发现和解除事故隐患,保障职工在生产劳动过程中生命安全与健康,根据《中华人民共和国劳动保护法》和有关安全生产法律、法规,特制订本制度。

一、安全生产检查内容:

具体内容如下:

查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。

二、安全生产检查标准:

所有检查都以公司市建设工程施工现场文明安全施工五个标准,公司现场安全生产、文明施工管理规定及施工现场创建达标管理办法为依据。

三、安全生产检查的方法

1、定期安全生产检查

2、专业安全生产检查

3、季节性安全生产检查

4、特殊性安全生产检查

四、安全生产检查实施:

1、定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。

(1)、日检查:生产安全员每天对工作现场进行安全巡视检查。填写日检表

(2)、周检查:每周由安全生产负责人负责组织相关人员参加,对工作区域进行一次安全生产检查。

(3)、月检查:每半月由安全生产负责组织相关人员参加,对所有项目进行一次安全生产检查。

(4)、季度检查:由公司综合部组织,安全生产小组成员参加,对各单位进行安全生产达标验收检查。

2、专业性检查:由公司组织专业人员,对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查。

3、季节性安全生产检查

由主管领导组织,综合部及相关部门参加。具体内容如下:冬季安全生产检查、雨季安全生产检查。

4、特殊性检查:由各级领导带队,相关部门参加,在元旦、春节、五.一、十.一等特殊节假日,对公司进行安全、消防等措施落实情况的检查。

第3篇 某公司安全生产监督检查管理制度

公司安全生产监督检查管理制度

一、为加强企业安全生产的监督检查管理,坚持“安全第一、预防为主”的方针,树立“管生产必须管安全”的原则,严格执行《企业安全管理标准》,防止伤亡和其他安全生产事故的发生,切实保证生产安全的顺利进行,依据《中华人民共和国建筑法》、《国营建筑企业安全生产工作条例》、《施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定》、《省建筑安全生产监督管理办法》、《建筑施工安全检查标准》jgj59-99的有关规定,特制定本安全监督检查管理制度。

二、本制度仅限于总承包工程及其所属企业单位及人员遵照执行。

三、公司生产部是所属企业安全生产监督检查归口管理部门。其工作职责是:

1、贯彻执行国家和自治区有关安全生产的法律、法规及方针、政策,贯彻落实上级主管部门和企业的安全生产目标、制度、标准。

2、做好日常安全生产的监督检查和管理工作,总结、改进、交流、推广先进经验。

3、坚持深入施工企业监督检查,落实安全生产责任制,督促安全生产各项措施的落实及方案的执行。监督控制各生产单位的安全生产指标,并负责进行考核。

4、指导工程管理人员进行安全生产管理工作,了解掌握安全生产动态,监督解决生产过程中的不安全隐患和不能保证进行安全生产活动的行为,监督检查施工现场的安全达标和文明施工。

5、配合各级安全值班领导组织安全活动和定期安全检查。参加总承包工程审定施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施,并对贯彻执行过程进行监督检查。

6、协助有关部门共同做好新工人和特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。

7、进行工伤事故统计、分析和报告,配合主持并组织实施工伤事故的调查处理.

8、制止违章指挥和违章作业,对严重险情有权暂停施工,并及时报告主管领导。

9、对违反相关安全制度、标准和有关安全技术、劳动法规等不安全行为规定的,经说服劝阻无效时,有权按规定进行相应的经济处罚或报请有关领导进行处理。

10、安全员由生产部负责归口管理。负责实施对所属单位及项目工程进行帮助指导、检查监督。其主要工作职责是:

(1)根据国家相关法律、法规、规定,贯彻执行安全生产制度、标准要求,监督落实各项安全生产目标、措施的完成。

(2)参与审查所负责监督单位和工程项目施工方案中的安全技术措施,并检查实际执行情况。

(3)坚持深入施工现场监督检查施工过程中的不安全行为,检查落实安全防护、脚手架搭设、机械设备使用、电气线路布置和使用等是否符合标准规定,发现隐患及时进行帮助解决。

(4)协助基层单位做好对施工现场人员的安全生产宣传教育、创建文明施工现场的安全生产达标等工作。

(5)指导所属各单位的安全生产管理工作、参与组织安全生产活动和定期安全检查,监督,指导各项安全达标工作资料的完成和做好相关活动的记录。

(6)会同企业技术负责人,对脚手架搭设、模板安装拆除、基坑支护按专项标准进行验收评定;对临时用电、机械操作、起重吊装等特殊作业人员的安全行为进行监督检查。

(7)有权对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律及严重的不安全行为有权制止,并及时报告主管部门下达停工指令。

(8)参与配合或接受所在单位的安全事故调查,进行伤亡事故登记、统计、分析、报告,要求事故单位提出预防事故发生的措施,并督促检查其落实情况。

(9)总结推广安全生产、劳动保护工作的先进经验。

(10)服从业务主管部门的领导,对所担负监督的生产安全状况和安全行为规定检查负责。

四、安全生产的监督检查是保证企业安全生产责任制度、标准的执行落实,除了要抓好严格的管理外,还要坚持不懈的加强巡回监督检查,随时了解掌握安全生产动态,不断改进和提高安全生产管理要求。

1、职能部门按照国家相关的法律、法规、标准、条例的要求除了做好正常的安全生产检查工作外,还要做好组织定期的安全生产大检查,其检查结果作为对所属生产单位进行评比考核的主要依据之一。按每季度必须组织一次安全生产大检查。要有党政工团等相关部门和有关领导参加;共同检查、同时整改、及时消除隐患。按管理制度要求对每次的检查情况做好记录。

2、职能部门要对总承包工程阶段安全达标情况进行全面控制、检查。其主要是工程开工前的安全生产条件、地下部分(含基础)施工完安全生产条件,主体工程质量中检前的施工现场安全达标申请和机械设备、机具安全检验、装修阶段过程检查及工程竣工施工安全等级评价申报等阶段的安全检查达标。对每一阶段的达标检查通过后,方可盖章同意申请上报政府监督部门。否则,项目经理应承担所造成的全部责任,将对项目经理及公司相关领导按有关规定给予经济处罚。

3、所属各企业单位对安全检查人员所提出的安全隐患问题,必须及时解决处理,按限期认真整改及时反馈回执。安全员对检查发现的安全问题隐患,要书面通知项目经理或公司主管部门及相关领导,帮助项目经理出主意想办法、定措施、定时间、定人员、进行处理,并监督落实。项目经理不得无理由拒绝整改。

五、奖励与惩罚是企业安全生产监督检查管理中的一项必不可少的管理控制手段之一。实行强化管理对减少事故及隐患的发生、降低事故频率有着极其重要的意义。

1、经济奖励与惩罚除了按各企业《内部经济责任承包管理制度》等相关《企业管理标准》要求执行外,还应对安全生产过程中出现的有突出贡献成绩或违反企业制度和相关法律、法规、标准的行为,分别给予奖励和惩罚。

2、在安全生产工作中成绩突出,具有下列条件之一的单位和个人,应给予荣誉和奖励.

3、凡能认真执行企业的各项安全生产制度、标准,对本单位的安全生产和文明施工做出显著成绩的;

4、凡在企业的安全生产管理过程中,有重大发明、安全技术防范措施改进成效显著或提出重大合理化建议的;

5、防止和避免丁重大伤亡事故发生或在事故抢救中有功者;

6、对有违反安全生产规定有下列行为之一的单位或个人,经教育劝阻不改、行为恶劣的给予处罚或处分;

7、违章指挥或违章作业造成安全事故的;

8、玩忽职守、违反安全生产责任制造成安全事故的;

9、发现事故险情,即不采取措施又不及时报告的而发生事故的;

10、发生事故不能保护现场,隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或嫁祸他人的;

11、对批评或制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的人员进行打击报复的;

12、不执行或执行不力又不及时对提出的限期消除安全隐患问题和违反重点治理安全达标要求的;

13、对各级管理部门下发各种形势安全隐患问题通知单或停工单后,不能认真组织、按期整改及时反馈回执单,又给企业或单位带来不良影响的;

14、下达的各项安全考核指标和确立安全生产达标项目及创建文明施工现场要求,不能实现或给企业带来不良影响或直接妨碍正常的生产经营活动要求的;

15、在施工过程中,不注重安全生产,直接违反安全技术操作规程和安全纪律行为之一的,对当事人及当事人所在区段、工种的管理直接负责人分别进行同等处理,对违反纪律的行为根据情节轻重分别给予经济处罚。

第4篇 公司安全生产监督检查管理制度

一、为加强企业安全生产的监督检查管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立“管生产必须管安全”的原则，严格执行《企业安全管理标准》，防止伤亡和其他安全生产事故的发生，切实保证生产安全的顺利进行，依据《中华人民共和国建筑法》、《国营建筑企业安全生产工作条例》、《施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定》、《省建筑安全生产监督管理办法》、《建筑施工安全检查标准》jgj59-99的有关规定，特制定本安全监督检查管理制度。

二、本制度仅限于总承包工程及其所属企业单位及人员遵照执行。

三、公司生产部是所属企业安全生产监督检查归口管理部门。其工作职责是：

1、贯彻执行国家和自治区有关安全生产的法律、法规及方针、政策，贯彻落实上级主管部门和企业的安全生产目标、制度、标准。

2、做好日常安全生产的监督检查和管理工作，总结、改进、交流、推广先进经验。

3、坚持深入施工企业监督检查，落实安全生产责任制，督促安全生产各项措施的落实及方案的执行。监督控制各生产单位的安全生产指标，并负责进行考核。

4、指导工程管理人员进行安全生产管理工作，了解掌握安全生产动态，监督解决生产过程中的不安全隐患和不能保证进行安全生产活动的行为，监督检查施工现场的安全达标和文明施工。

5、配合各级安全值班领导组织安全活动和定期安全检查。参加总承包工程审定施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施，并对贯彻执行过程进行监督检查。

6、协助有关部门共同做好新工人和特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。

7、进行工伤事故统计、分析和报告，配合主持并组织实施工伤事故的调查处理．

8、制止违章指挥和违章作业，对严重险情有权暂停施工，并及时报告主管领导。

9、对违反相关安全制度、标准和有关安全技术、劳动法规等不安全行为规定的，经说服劝阻无效时，有权按规定进行相应的经济处罚或报请有关领导进行处理。

10、安全员由生产部负责归口管理。负责实施对所属单位及项目工程进行帮助指导、检查监督。其主要工作职责是：

（1）根据国家相关法律、法规、规定，贯彻执行安全生产制度、标准要求，监督落实各项安全生产目标、措施的完成。

（2）参与审查所负责监督单位和工程项目施工方案中的安全技术措施，并检查实际执行情况。

（3）坚持深入施工现场监督检查施工过程中的不安全行为，检查落实安全防护、脚手架搭设、机械设备使用、电气线路布置和使用等是否符合标准规定，发现隐患及时进行帮助解决。

（4）协助基层单位做好对施工现场人员的安全生产宣传教育、创建文明施工现场的安全生产达标等工作。

（5）指导所属各单位的安全生产管理工作、参与组织安全生产活动和定期安全检查，监督，指导各项安全达标工作资料的完成和做好相关活动的记录。

（6）会同企业技术负责人，对脚手架搭设、模板安装拆除、基坑支护按专项标准进行验收评定；对临时用电、机械操作、起重吊装等特殊作业人员的安全行为进行监督检查。

（7）有权对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律及严重的不安全行为有权制止，并及时报告主管部门下达停工指令。

（8）参与配合或接受所在单位的安全事故调查，进行伤亡事故登记、统计、分析、报告，要求事故单位提出预防事故发生的措施，并督促检查其落实情况。

（9）总结推广安全生产、劳动保护工作的先进经验。

（10）服从业务主管部门的领导，对所担负监督的生产安全状况和安全行为规定检查负责。

四、安全生产的监督检查是保证企业安全生产责任制度、标准的执行落实，除了要抓好严格的管理外，还要坚持不懈的加强巡回监督检查，随时了解掌握安全生产动态，不断改进和提高安全生产管理要求。

1、职能部门按照国家相关的法律、法规、标准、条例的要求除了做好正常的安全生产检查工作外，还要做好组织定期的安全生产大检查，其检查结果作为对所属生产单位进行评比考核的主要依据之一。按每季度必须组织一次安全生产大检查。要有党政工团等相关部门和有关领导参加；共同检查、同时整改、及时消除隐患。按管理制度要求对每次的检查情况做好记录。

2、职能部门要对总承包工程阶段安全达标情况进行全面控制、检查。其主要是工程开工前的安全生产条件、地下部分(含基础)施工完安全生产条件，主体工程质量中检前的施工现场安全达标申请和机械设备、机具安全检验、装修阶段过程检查及工程竣工施工安全等级评价申报等阶段的安全检查达标。对每一阶段的达标检查通过后，方可盖章同意申请上报政府监督部门。否则，项目经理应承担所造成的全部责任，将对项目经理及公司相关领导按有关规定给予经济处罚。

3、所属各企业单位对安全检查人员所提出的安全隐患问题，必须及时解决处理，按限期认真整改及时反馈回执。安全员对检查发现的安全问题隐患，要书面通知项目经理或公司主管部门及相关领导，帮助项目经理出主意想办法、定措施、定时间、定人员、进行处理，并监督落实。项目经理不得无理由拒绝整改。

五、奖励与惩罚是企业

安全生产监督检查管理中的一项必不可少的管理控制手段之一。实行强化管理对减少事故及隐患的发生、降低事故频率有着极其重要的意义。

1、经济奖励与惩罚除了按各企业《内部经济责任承包管理制度》等相关《企业管理标准》要求执行外，还应对安全生产过程中出现的有突出贡献成绩或违反企业制度和相关法律、法规、标准的行为，分别给予奖励和惩罚。

2、在安全生产工作中成绩突出，具有下列条件之一的单位和个人，应给予荣誉和奖励．

3、凡能认真执行企业的各项安全生产制度、标准，对本单位的安全生产和文明施工做出显著成绩的；

4、凡在企业的安全生产管理过程中，有重大发明、安全技术防范措施改进成效显著或提出重大合理化建议的；

5、防止和避免丁重大伤亡事故发生或在事故抢救中有功者；

6、对有违反安全生产规定有下列行为之一的单位或个人，经教育劝阻不改、行为恶劣的给予处罚或处分；

7、违章指挥或违章作业造成安全事故的；

8、玩忽职守、违反安全生产责任制造成安全事故的；

9、发现事故险情，即不采取措施又不及时报告的而发生事故的；

10、发生事故不能保护现场，隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或嫁祸他人的；

11、对批评或制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律 的人员进行打击报复的；

12、不执行或执行不力又不及时对提出的限期消除安全隐患问题和违反重点治理安全达标要求的；

13、对各级管理部门下发各种形势安全隐患问题通知单或停工单后，不能认真组织、按期整改及时反馈回执单，又给企业或单位带来不良影响的；

14、下达的各项安全考核指标和确立安全生产达标项目及创建文明施工现场要求，不能实现或给企业带来不良影响或直接妨碍正常的生产经营活动要求的；

15、在施工过程中，不注重安全生产，直接违反安全技术操作规程和安全纪律行为之一的，对当事人及当事人所在区段、工种的管理直接负责人分别进行同等处理，对违反纪律的行为根据情节轻重分别给予经济处罚。

第5篇 集团建设公司安全生产监督检查制度

建设集团公司安全生产监督检查制度

工会应对安全生产作出全面系统的检查,是领导在安全生产方面的重要组成部分,负责组织,推动检查督促本企业安全生产工作的开展。

1、监督检查本企业贯彻执行安全生产政策,法规、制度和开展安全工作的情况,定期研究分析职业危害趋势和重大事故隐患,提出改进安全工作的意见。

2、制定本企业安全生产目标管理计划和安全生产目标植。

3、了解现场安全情况,定期进行安全生产检查,提出整改意见督促有关部门及时解决不安全问题,有权制止违章指挥违章作业。

4、督促有关部门制定和贯彻安全技术规程和安全管理制度,检查各级干部、工程技术人员和工人对安全技术规程的执行情况。

5、参与审查和汇总安全技术措施计划,监督检查安全技术措施经费的使用和安全措施项目完成情况。

6、参加审查新建、改建、扩建工程的设计、工程验收和试运转工作。发现不符合安全规定和问题有权提请安全监察机构和主管部门制止其施工和生产。

7、组织安全生产竞赛、总结、推广安全生产经验,树立安全生产典型。

8、组织三级安全教育和职工安全教育,配合安全监察机构进行特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作。

9、制定年、季、月安全工作计划。并负责贯彻实施。

10、负责事故统计、分析、参加事故调查,对造成事故的责任提出处理意见。

11、督促有关部门做好女职工和未年年工的劳动保护工作,对防护用品的质量和使用进行监督检查。

12、总结、推广安全生产科研成果和先进经验。

13、在业务上接受地方安全监督机构和上级安全机构的指导,并如实反映情况。

第6篇 建筑公司安全生产检查制度

安全检查工作是保证安全生产的手段,为确保安全生产指标的完成,本着防患于未然,安全第一,预防为主的原则,结合本公司现状制定以下制度。

一、安全检查内容

以建设部《建筑施工安全检查标准》jgj59-99为依据,检查各专业工种班组在施工现场安全作业、文明施工,脚手架、基坑支护与模板工程,“三宝使用”及“四口保护”,施工用电、物料提升机和施工机具,划分优良(80分以上),合格(70分以上),不合格(69分以下)三个等级,作为评价各专业工种班组的施工现场安全操作。重要项目的检查,各对应专业班组在基坑支护、模板安装、脚手架搭设、物料提升机安装和各种机械设备安装完毕后,要经现场项目技术负责人、施工员和专职安全员的检查验收,再经公司安全科验收合格后方准移交使用,并办理改签证手续,确保安全责任。公司每年组织不少于4次的安全大检查:1.一月份着重对施工现场的机械维护保养和临时用电安全防护情况进行检查。2.四月份着重对施工现场脚手架、现场文明施工及安全防火等情况进行检查。 3.七月份着重检查防暑降温、防汛、防雷电等安全防护措施。4.十一月份着重检查工地防寒、防冻、防煤气中毒,并结合全年任务指标进行验收评比。

二、各项目部应每月根据自己的施工现场、驻地及不同季节的工作任务进行检查,及早发现隐患,及时采取整改措施。

三、各作业班组应根据不同情况进行每旬检查一次的制度,发现隐患及时整改,对难于治理的应及时上报。

四、各项目部在机械设备进场时应加强检查验收力度,以保证机械设备正常运行。

五、公司根据季节和上级要求将采取不定期检查制度,检查小组由总工室、安全部、工程部、劳动人事部等组成。

六、安全检查中查出中的隐患要进行登记,并发隐患整改通知书给责任人,引起整改人员重视。对有即发生事危险的隐患,安全员应责令停工,被检查班组必须立即整改。对于班组长违章指挥的作业行为,工地专职安全员可以当场指出进行纠正,对性质严重的给予通报批评,必要时给予行政处分及罚款。被检查的班组对查出的隐患,应立即研究整改方案,进行“三定”(即定人、定时间、定措施),立即进行整改。整改完成后要及时通知项目部,由工地专职安全员复查,经复查验收认定隐患消除后,此事方为结束.

第7篇 科技大学后勤服务总公司安全检查制度

科技大学后勤服务总公司安全检查制度

一、目的

为了加强后勤服务总公司(简称“总公司”,下同)的安全检查和管理,及时了解安全生产情况,及时发现事故隐患,消除不安全因素,防患于未然,特制定本制度。

二、适用范围

适用总公司及下属各单位的安全检查和管理。

三、职责

1、总公司总经理为安全责任人,全面负责安全工作;总公司分管领导为安全管理人,对安全责任人负责,实施和组织落实具体安全管理工作。

2、总公司下属各单位主要负责人为本单位安全责任人,全面负责本单位安全工作;分管负责人为安全管理人,对安全责任人负责,实施和组织落实具体安全管理工作。

3、各单位负责本单位的安全管理和检查。

4、监控部负责组织总公司的食品卫生、消防、用电、设施设备、防盗、车辆、工程及其他方面的安全检查与管理。

四、检查内容

1、查思想:查对安全生产的认识是否正确;查对安全工作的责任心是否强;是否存在忽视安全生产的思想和行为;是否经常对员工进行安全教育培训;是否对新上岗员工进行安全教育。

2、查制度:查安全制度的建立和健全情况,是否有违章操作情况;查安全制度的执行和落实情况及相关记录。

3、查纪律:查岗位上安全纪律的执行情况,是否存在擅离岗位,做岗位工作不允许和无关的事。

4、查领导:是否层层落实了安全责任人和管理人,明确各自职责;是否定期召开安全方面会议;对安全工作每年度考评不少于一次,要标准明确,奖惩严明。

5、查隐患:是否做到文明、安全生产;设施、设备有无安全隐患,是否存在跑冒滴漏现象。

五、安全检查形式

检查分综合性、季节性、常规性、临时性四种形式。

(一)综合性检查:

1、总公司安全大检查:每季度检查一次,由总公司分管领导负责,由监控部及相关部门参加,组成检查组,进行检查,检查和整改情况由监控部汇总上报。

2、各单位安全大检查:每月检查不少于一次,由各单位分管领导负责,召集有关人员组成检查组进行检查,检查和整改情况汇总上报至监控部及相关部门。

(二)季节性检查:

各单位要进行防暑降温、防汛防台、防雷、防电、防冻、防滑、防火、防爆、防煤气中毒的季节性检查,由各单位分管领导负责,做好预防工作,并将检查和整改情况汇总上报监控部及各相关部门。

(三)常规性检查:

1、每个员工都必须进行岗位要求的巡回检查;严格执行交接班制度。

2、各单位定期对生产、服务性设备、设施、安全用具、压力容器、消防器材以及各类食品、药品、用品、交通车辆等进行检查。

3、各单位负责人和管理人员应在各自业务范围内,经常深入现场进行安全检查。

(四)临时性检查:

根据临时发生情况,临时安排各相关单位进行安全检查,实行首接负责制。

六、检查结果和整改要求

1、各单位对查出的隐患要逐项研究,编制整改方案,做到“五定”:定临时措施、定整改措施、定负责人、定完成期限、定资金,建立并落实岗位责任制。

2、安全检查结果情况与绩效挂钩,纳入各单位绩效考核评估体系。

七、安全责任事故的处理

对在工作中违反安全管理制度、以及造成事故的责任人员,按相关规定处理。行为构成违反法律法规的,依法追究相关责任。

附件:《s科技大学后勤服务总公司安全检查考核细则》

后勤服务总公司

20__年_月1日

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s科技大学后勤服务总公司安全检查考核细则

第8篇 公司安全生产检查整改管理制度

公司安全生产检查与整改管理制度

1、目的:建立安全检查内容、形式和整改程序,及时发现问题,有效进行改进

2、范围:公司全体员工

3、责任者:公司各车间、部门

4、程序:

4.1安全检查内容

4.1.1 查思想:对安全生产的认识,责任心;忽视安全的思想有否克服,出了事故是否从思想上认真吸取教训。

4.1.2 查领导:是否正确处理安全与生产的关系;坚持安全和生产“五同时”,对职工的安全教育执行情况,出了问题能否严肃处理,落实整改措施。

4.1.3 查制度:查公司制定的各项制度执行情况,有无违章指挥、违章作业现象,有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。

4.1.4 查生产工艺和职工操作:各种原料是否按规定投入,各单元操作是否按规定操作,操作原始记录是否如实记录。

4.1.5 查设备:机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好,工、器具堆放是否整齐,职工劳保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否畅通。

4.2安全检查形式

4.2.1 公司级安全检查,由公司安全生产领导小组,各职能部门参加,检查出的不安全隐患由安全部负责汇总,分别提交有关部门、车间整改,对整改情况进行跟踪。

4.2.2 部级安全检查,由部安全主管组织有关人员进行检查,每月至少一次,对发现问题立即安排整改,并把检查情况和整改落实情况报安全部。

4.2.3 车间级安全自查,由车间主任、部门领导负责组织有关人员进行检查,每月至少二次,检查情况报部安全主管。

4.2.4 班组级安全检查,由班组长负责进行,每周一次,检查情况报车间、部门领导。

4.2.5 安全文明生产考核检查,由安全文明生产检查考核小组负责进行,每月至少二次,检查情况及时通知有关部门、车间进行整改,并对整改情况进行跟踪,并按有关规定进行考核。

4.2.6 各专业性检查,由各职能部门领导负责组织有关人员进行检查,检查出的不安全隐患报公司安全生产领导小组。

4.2.7 季节性检查,应针对不同季节有针对的进行检查,又分管的职能部门领导负责组织检查,检查情况报公司安全生产领导小组。

4.2.8 经常性检查:各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务,深入生产现场进行检查,发现问题即时指出。每个班组都必须严格进行安全交换班检查,不马虎、不走过场,当面讲清、交换班记录完整。

4.2.9 临时性检查:紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产,都应进行临时性的安全检查,该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。

4.3检查后的整改

4.3.1 要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患,由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法,做到“四定”即:定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。

4.3.2 在隐患整改中做到“三不推”,即班组能整改的不推车间、部门,车间、部门能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

4.3.3 在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的,对责任人采取经济处罚,并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果,直至追究法律责任。

第9篇 纺织公司安全生产检查制度

1 目的与范围

1.1 为了及时发现生产中的不安全因素,积极采取措施,加以堵塞、避免人身和机械电器设备事故的发生,及时发现总结推广先进经验,确保安全生产,结合本单位实际情况制定本制度。

1.2 本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工及要求。

1.3 本制度适用于本单位。

2 总则

2.1 安全生产检查依据“设备设施隐患排查清单”、“作业活动隐患排查清单”、“职业卫生隐患排查清单”、“分级管理、分线负责”的原则进行实施。

2.2 安全生产检查的方式

安全生产检查的方式一般按检查的目的、频次、要求、阶段、对象不同、分为经常性检查、专业检查和定期检查三种。

2.2.1 经常性检查是指生产办公室人员、班组管理者以及员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括：巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。

2.2.2 专业检查是根据企业特点，组织有关专业技术人员和管理人员，有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。

2.2.3 定期检查是企业或主管部门组织的，按规定日程和规定的周期进行的全面安全检查。主要包括：安全生产大检查、行业检查、企业内定期检查。

3 职责

3.1 主管生产安全的总经理负责审查安全检查年度计划，督促重大隐患整改。

3.2 企业管理办公室负责组织专业检查和定期检查，并抽查隐患整改，并下达通报，验证整改效果。负责指导相关人员开展经常性检查。负责对检查结果实施考评。

3.3生设部负责制定设备设施专业检查表，参与专业检查和定期检查。负责设备设施隐患的整改工作。

3.4生设部负责制定危险化学品专业检查表，参与专业检查和定期检查。负责仓库系统隐患的整改工作。

3.5 安全办负责制定防火、交通安全专业检查表。组织防火和消防器材专业检查。参与定期检查。负责下达火灾隐患整改通知单，并验证整改效果

3.6企管办参与定期检查，督促隐患整改

3.7生产车间负责组织本单位经常性检查。负责组织本单位的隐患整改，并将整改情况按时上报。

4 经常性安全检查

4.1 检查范围

4.1.1工艺装备、厂房建筑、作业环境，以及违章指挥、违章作业情况。

4.1.2 危险源：按照危险源识别和评价划定的重大、重要和一般等三级危险源。

4.2 管理要求

4.2.1 操作者每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查。

4.2.2 班组长每天对本班组内4.1.1的内容进行日常检查，填写日常检查记录。还应利用班前会、班后会及安全活动日等多种形式，发动员工进行互相检查。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。

4.2.3 车间主任每天对本车间内4.1.1的内容进行日常检查，填写日常检查记录。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。

4.2.4总经办现场安全管理员每天进行现场安全巡视，填写日常检查记录。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。

4.2.4 危险源检查：班组每天一次，车间每周一次，企管办每月两次。各级均要认真填写危险源检查表。

5 专业检查

5.1 专业检查分为考评自查和专项检查，考评自查是以车间为单位，按照《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》进行自查；专项检查由企管办组织，针对企业状况，对全厂设备设施、作业环境进行专门检查。

5.2 考评自查每季度进行一次，一、二、三季度由各车间组织，自查结束后，填写自查报告报企业管理办公室。企业管理办公室对各单位、各部门的检查情况进行监督检查，主要是“三查”，即：查自评资料、查整改现场、查设备状况。四季度由企管办组织，相关职能部门参加，按《考评办法》中规定的程序执行。

5.3 专项检查每季度开展一次，突出一项专业或一项综合工作。专项检查的内容按照年度安全生产检查计划执行，特殊情况报主管生产安全的副厂长审批后执行。

5.4 专项检查应由企管办组织编制《安全检查表》（编制方法见8节），按照表列项目进行检查，检查前，要组织检查人员学习检查表内容。

5.5 专业检查中发现违章、隐患应及时予以制止或消除，不能立即整改的由检查组下达整改指令书。检查结束后，由总经办收集检查中的各种资料，编写检查报告，报主管生产安全的副总经理，同时通报企业所有单位，按规定实施考核。

6 定期检查

6.1 检查时间

6.1.1 各单位应于每年“厂庆”、“春节”前一周结束自查。

6.1.2 安全管理办公室在上述单位自查结束后对各单位进行复查或抽查。

6.2 检查内容

6.2.1 查思想：查各级领导、员工对安全生产的认识是否正确，安全责任心是不是很强，有无忽视安全的思想和行为。即查全体员工的安全意识和安全生产素质。

6.2.2 查制度：检查企业安全生产规章制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行，有无违章作业和违章指挥现象。

6.2.3 查纪律：查劳动纪律的执行情况，查安全生产责任制的落实情况。

6.2.4 查领导：检查企业安全生产管理情况。

6.2.5 查隐患：设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境等的隐患和整改措施的落实情况。

6.3 检查方法及要求

6.3.1 各单位要充分发动员工，认真开展车间和班组员工自查和整改，并将检查情况逐级上报。

6.3.2 各单位要在员工自查的基础上，组织相关部门的人员，按分管项目认真进行重点检查，并组织落实整改。

6.3.3 各单位自查及整改结果，于自查后一周内上报安全办。

6.3.4 各职能部门应对各单位自查、整改情况进行复查，并落实查出隐患的整改。

6.3.5 企管办对各单位、各职能部门的检查、整改情况进行监督、检查。安委会对重大隐患及时协调整改。

7 隐患整改

7.1 对查出的隐患，各级、各部门应下达整改指令，限期整改，并建立台帐。

7.2 各单位对各种安全检查查出的隐患，原则上必须立即安排整改，按“三定四不推”原则（三定：定整改措施、定完成时间、定整改负责人；四不推：查出的事故隐患，个人不推到班组、班组不推到车间、车间不推到厂部、厂部不推到上级主管部门）整改到位；对一些较大和整改有难度的隐患要及时列入计划整改项目，明确责任单位、责任人和整改时间进度，并及时对上报有关责任部门，以便指导、帮助、协调解决，确保设备设施安全。

7.3 对于因物质技术条件的限制，暂时无力解决的隐患，除采取可靠的临时措施外，应列入安全措施计划进行解决。

7.4 隐患整改完成后，由隐患整改指令书的下发单位（人员）进行验证，签署后归档。

8 安全检查表的编制

8.1 编制安全检查表的依据

(1)有关规程、规范、规定、标准与手册；

(2)国内外事故信息；

(3)本单位的经验。

8.2 编制安全检查表的程序与方法

(1)系统的功能分解：按系统工程观点将系统进行功能分解，建立功能结构图，通过各构成要素的不安全状态的有机组合求得总系统的检查表。

(2)人、机、物、管理和环境因素分析：以检查目的为研究对象，从安全观点出发，从“人—机—物—管理—环境”系统出发，编写检查要点。

8.3 编制安全检查表应注意的问题

(1)编制“安全检查表”的过程，实质是理论知识、实践经验系统化的过程，为此，应组织技术人员、管理人员、操作人员和安技人员深入现场共同编制。

(2)按隐患要求列出的检查项目应齐全、具体、明确，突出重点，抓住要害。

(3)避免重复，尽可能将同类性质的问题列在一起，系统地列出问题或状态。另外应规定检查方法，并有合格标准。

(4)各类检查表都有其适用对象，各有侧重，是不宜通用的。如专业检查表与日常检查表要加以区分，专业检查表应详细，而日常检查表则应简明扼要，突出重点。

(5)危险性部位应详细检查，确保一切隐患在可能发生事故之前就被发现。

(6)编制“安全检查表”应将安全系统工程中的事故性分析、事件性分析、危险性预先分析和可操作性研究等方法结合进行，把一些基本事件列入检查项目中。

9 考核

凡未认真开展各项安全检查、未按期整改隐患或整改不到位的单位及部门，按经济责任制、承包合同和安全生产考核办法进行处理。

第10篇 某公司安全检查制度

一 、公司安全检查制度

1、每月10号、25号上午由公司安检科组织公司领导、生产、技术、机电、保卫、各采掘队负责人及其有关部门对井上（火药库、变电所、绞车房、井口、锅炉房、粉厂、职工宿舍）、井下（各采掘工作面、主要运输巷、采空区）进行安全大检查，检查的问题要由安检科指定专人记录，下午召开安全生产办公会，对上午检查出的问题进行综合分析，定时、定人加以处理，由安检科负责处理落实情况，没有处理的问题要讲出原因，对无故者追究其部门负责人责任，并予以处罚。

2、公司安检科配备不少于3名专职安全检查员，三八工作制，检查员应对本班安全工作进行检查，检查内容如下：

1）对本班开采的工作面及使用的运输巷进行巡视，检查顶板是否有安全隐患；

2）对工人生产进行安全管理，检查是否有三违现象；

3）对所有的安全设施进行巡视，并检查工人是否正确使用；

4）对火工用品的使用进行检查，检查是否按相关规定正确使用和管理；

5）对一般隐患及时组织工人处理，对较大隐患及时停产，撤出人员并及时报公司有关人员；

6）对违章现象进行制止，不听从劝阻者有权停止其工作；

7）对本班安全工作做好记录，存在问题及时向下一班安检员交待，有大问题向上级领导汇报。

二、区（队）安全检查制度

1、采掘队、运搬队安全副队长每周五应组织本队各组组长及安检员对本队工作范围内工作面、运输巷使用的安全设施及提升设备进行安全检查，星期五下午为安全活动日，组织全队职工进行安全学习，结合上午检查的问题，对安全工作进行具体安排，要求每件事情追究到人，处理情况要有反馈。

2、机电队每月6号、16号、26号对立井提升设备进行停产检修维护。修理工、电工每天应对井上、井下各种安全设施保护装备运转情况进行巡查。对主提升机及主提升机绳、稳绳、罐笼按如下规定进行检查：

①严格按每班一检的制度对绞车安全保护装置进行安全检查。

②天轮要半月一检，重点检查轴瓦。

③钢丝绳的检查，主绳一日一目测，一星期一实测，稳绳一周一目测，一月一实测。

④每日利用吃饭时间对过卷进度深度指示器两处进行检查，紧急制动一日一试验，松绳报警、闸瓦磨损半月一检查，确保安全使用。

⑤罐笼：主要是连接丝杠保护链和各焊接部位进行检查，每班一检。

⑥以上各项检查均要求有检查记录，并有承检人签字，承检人应仔细、认真的检查，不得马马虎虎应付了事。

3、粉厂要求对锅炉安全阀、水位计、压力表每班前、班中进行检查查看是否正常，安全阀每半年进行一次检测，每班进行一次试验，压力表每半年进行一次校正，压力容器每年由技术监督管理局进行一次年检，合格后方可使用。

三、班组安全检查制度

1、采掘队各班组长接班后及放炮后应对本班工作面和运输巷道顶、帮进行检查，是否有浮碴，是否有片帮冒顶现象，发现问题及时处理，接班后要试验信号是否完好，提升绞车车闸是否灵敏，一坡三挡是否完好，通风设施是否完好，放炮时要清点人数，工人是否撤到安全地带，班中工人是否有违章作业情况，对于不安全因素及时处理，对违章现象予以制止，发现异常情况，如顶板来压、工作面出水等马上组织人员撤出并及时向上级领导汇报。

2、机电绞车工上班后首先检查各种仪表是否正常，各种设备运转是否正常，对绞车防过卷保护等紧急制动保护在班前、班中、班后进行三次试验

3、锅炉工接班后应检查烟道、炉膛内是否有异物，是否有漏水、漏气现象，水位是否在规定范围内，三块压力表是否正常并一致，是否在规定范围内，对安全阀排气一次，检查排气压力是否在额定值内。

第11篇 物流公司安全生产监督检查制度

物流公司安全生产监督检查制度

生产监督为使安全工作落到实处,消除安全隐患,真正实现安全生产,特制订此制度。

一、安全检查概述

1.安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

2.安全检查实行分级、分层次进行,具体划分为公司总部组织的安全检查,各经营单位组织的安全检查,停车场、车队组织的安全检查和各单位安全员实行的日常安全检查。

二、公司安全大检查

1.公司总部组织的安全检查,每年实施二次(即安全月活动的安全检查和中秋、国际期间的安全检查),由董事长或总经理带队,成员由主管安全工作的副总经理、各分管副总、公司办公室和业务部部长、安技部全体人员组成。

2.公司安全检查小组将深入各经营单位进行检查,主要检查各经营单位的安全生产机构是否健全、人员配备是否落实、安全生产制度的执行情况是否良好,各项安全设施、设备是否齐全、完好,安全学习培训有无按规定进行,各项安全检查记录是否齐全,对各经营单位的现场进行检查,并由安技部人员做好检查记录。

3.对在检查中发现的各种问题或安全隐患,由检查小组即时开具整改通知书,限期进行整改,整改完毕后,书面报告安全检查小组,安全检查小组将委托安技部进行验收、复检,验收合格,由安技部口头向检查小组组长汇报;如验收不合格,由安技部重新开具限期整改通知书,并对经营单位负责人给予口头或书面警告,实行定点跟踪,直至整改合格。

4.安技部日常安全检查。安技部对各经营单位的日常检查,原则上每月进行一次,检查时间在每月14日前后,检查内容与公司安全检查小组的检查项目相同。

三、运输经营单位的安全检查

1.运输经营单位的第一安全责任人应每月组织一次对本部门的安全检查,由第一安全责任人带队,成员由直接安全责任人、安技部全体成员、各车队队长、安全员等组成。

2.检查小组检查内容包括车辆审验、维修记录,各项安全检查记录,执行安全管理制度的情况,驾修人员安全培训、学习记录,驾驶员违章情况及学习交通法规的记录,各种安全设施、设备的状况,指定专人对检查情况做好记录。

3.对要检查中发现的问题或安全隐患,应即时开具整改通知书,限期进行整改,并指定专人跟踪检查,整改完毕后,由第一安全责任人或直接安全责任人验收,至合格为止。

四、停车场、综合经营部门的安全检查

1.公司及其综合经营部的第一安全责任人应每月组织一次对本单位的安全检查,由第一安全责任带队,成员由直接安全责任人,安全员及其他工作人员组成。

2.检查小组要深入各个场站进行检查,检查内容包括执行安全管理制度的情况,各项安全检查记录,员工安全培训、学习的记录,各种安全设施、设备的状况,车辆回场必检的记录以及车辆出场记录、供电线路等,指定专人对检查情况作好记录。

3.对在检查中发现的问题或是安全隐患,应即时开具整改通知书,要求有关责任人限期进行整改,并指定专人跟踪检查,整改完毕后,由第一安全责任人或直接安全责任人验收,至合格为止。

4.车辆、车队、场站单位的安全检查。运输经营部门下属的各车队,其第一安全责任人应每月组织一次安全自查,自查的内容包括车辆的审验及维修情况,运行车辆的状况,车辆及驾驶的违章情况,违章驾驶员的培训学习情况;

场站、物业区灭火器的配备及有效期,供电线路,车辆回场必检及出场检查的情况,发现隐患要即时整改,对自查情况要指定专人做好记录,以备查验。

5.各车队停车场的安全员应按照职责及有关规定,认真做好日常的各项安全检查工作,发现隐患及时处理,如果一时处理不了,要马上报告车队长或经理,由车队长、经理组织人力进行整改,同时做好检查记录。事故应急救援预案

第12篇 宣钢有限公司安全生产检查制度

1、总则

1.1为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，组织开展各类安全生产检查，提高检查效能，及时发现、消除不安全因素，确保安全生产，特制定本制度。

1.2本制度适用于公司及下属各部室、车间组织开展的各类安全生产检查工作。

1.3各类安全生产检查严格按照“谁主管，谁检查；谁检查，谁负责”的原则组织开展。

2、职责

2.1主要部门职责

2.1.1公司安全环保部负责组织年度、季度、月、周的安全生产检查、抽查、巡查和相关专项安全检查工作；

2.1.2公司业务主管部门按照各自管理职能负责组织各专业（专项）安全生产检查工作；

2.1.3各部室、车间负责组织本单位的安全生产自查工作。

2.2检查人员职责

2.2.1公司、部门、车间组织的各类安全生产检查，都必须由相应领导带队，有相关的技术人员和安全管理人员组成；

2.2.2检查人员要以认真负责的态度进行安全生产检查，记录人员要严格对照检查表的内容如实记录，应对检查结果的真实性负责；

2.2.3检查人员应不断学习相关专业知识和检查技巧，提高自身业务素质和工作效能。

3、检查内容

公司、车间应分别制定出安全生产检查表。

公司检查内容具体见附件一《公司安全生产检查表》。

4、检查方式

4.1安全生产检查包括公司组织进行的安全普查、抽查、巡查、专业（专项）等安全生产检查；

4.2检修修项目指挥部和基建技改项目经理部设立安全检查领导小组，对作业现场安全生产实行检查和督查；并对改、扩建项目“三同时”工作的开展情况，实行全过程安全监督和检查。

5、检查频次

5.1公司每季度组织一次安全生产普查，时间定在每季度末月或者下个季度的第一个月进行；公司季度安全检查与公司安全生产专项检查时间重叠的，可以合并安排；

5.2公司安全环保部分区域每周组织一次安全生产检查；

5.3专业（专项）检查、自我评价与公司安全生产检查时间重叠的，可以合并安排；

5.4车间每月、工段每周、班组每天，至少组织一次全面的安全生产检查；车间检查组人员不得少于五人，检查时间一般安排在当月的最后一个星期内进行。

5.5公司安全环保部现场安全管理人员每个工作日对分管区域进行一次安全生产巡查，车间安全员每个工作日对本单位安全生产重点部位至少进行一次安全生产自查。

6、检查记录

6.1公司、部门、车间各类安全生产检查必须形成正式的纸质检查记录，或者在公司统一制定的安全检查记录本进行记录；工段、班组安全生产检查可在每日交接班本（可以是电子版）进行记录；

6.2记录内容应包括：检查时间、参加检查人员签名、具体内容（作业现场、机电设备或文件记录的名称等）和相应的检查结果；

6.3检查记录表上检查内容和检查结果必须一一对应，不得出现有检查内容而未填写检查结果的现象；

6.4各类检查记录要有专人进行妥善保管，确保可追溯性。公司安全环保部负责保管公司组织安全生产检查和每周安全生产检查的记录，公司各部门应指定专人负责保管本专业（专项）检查记录，车间安全员负责保管车间级的安全生产检查记录。

7、隐患（问题）反馈

7.1对现场违章作业的问题，应指出违章的具体时间、地点、人数、作业内容和具体违章行为；

7.2对设备、环境、物体存在的事故隐患，应指明隐患（问题）具体部位和危害程度的描述，应有具体数据作为依据；

7.3对违章、违规问题的判定，应有明确的法规、文件、制度或规程、标准做为依据，避免主观随意性。

7.4公司各类检查情况通报中对隐患（问题）的描述要准确、清晰、具体。

7.5组织检查单位，发现的各类隐患（问题），必须确定责任单位或者整改单位；对于外单位在公司检修、施工等作业中存在各类隐患（问题），必须确定属地单位。

8隐患整改

8.1责任（整改）单位,对公司组织的各类安全生产检查中发现隐患（问题），在每次检查情况通报下发之日起，五个工作日内完成销案；

8.2责任（整改）单位,对公司安全环保部每周组织安全生产检查中发现隐患（问题），在当月检查结束后次月五个工作日内完成销案；

8.3各单位在销案时，将已完成整改的隐患（问题）填写在附件二表中；对正在或计划整改隐患（问题）填写在附件三表中；

8.4对所有在检查中发现的隐患（问题），责任（整改）单位应明确整改期限，落实整改责任；对一时不具备条件，难以立即整改的隐患（问题），应制定并落实有效的安全防范措施，同时制定整改计划。一旦完成整改应在五个工作日内完成销案；

8.5公司安全环保部对安全生产隐患（问题）的整改落实情况进行跟踪验证，督促隐患（问题）整改，直至隐患（问题）消除；跟踪验证工作应留有相应记录。车间建立隐患（问题）整改情况台帐；

8.6公司设备技术部负责特种设备、环境保护等专项隐患（问题）整改工作；

8.7隐患（问题）整改台帐分公司、车间二级管理，公司各类隐患（问题）整改必须实行闭环。

9、附则

9.1各类安全检查涉及到责任（整改）单位，有严重违反公司规定的问题；或隐患（问题）未按照规定时间内进行整改的，将与安全生产经济责任制挂钩，并作为年终评比安全生产考核内容之一；

9.2本办法由公司安全环保部负责解释，自发布之日起实施；

9.3相关文件；

《公司安全生产管理考核细则》。

第13篇 建筑公司安全生产检查制度8

建筑公司安全生产检查制度(八)

1、公司安全生产领导班子每月组织一次安全生产大检查,查出隐患,下达整改通知书,制订整改措施。

2、项目部组织班子人员,每十天组织一次大检查,发现不安全隐患,及时整改,并填写整改报告书。

3、施工班组每天坚持召开班前活动会,总结安全生产情况,分析正反两方面的典型教育,安排安全生产注意事项,班前班后对作业环境安全状况进行检查。

4、施工现场每个职工在作业前都要对施工机具和作业环境进行自检、互检、交接检活动。

5、安全员、各工种工长随时随地检查指导安全生产工作。

6、对检查出工人不执行安全规章制度者,进行批评教育。

7、对重大不安全隐患,要及时整改,有必要时上报公司安全科。

第14篇 某某公司安全生产检查制度

1、公司每月中旬末,下旬初对各项目部的施工现场进行一次安全检查。其它时间也要经常深入施工现场巡视安全工作情况。

2、项目部:每月的15日和30日为安全检查日,不得少于两次。

3、班组:每月的8日,18日和28日为各班组安全检查日,一个月不得少于3次。

4、项目部由施工队长,班组组长分别组织有关人员参加对所辖范围进行安全检查。检查结果要有记录。

5、安全检查时,对施工现场的安全生产和文明施工状况做出评价。

6、安全处进行安全检查或日常巡视安全工作时发现重大安全隐患问题,要给项目部下达《事故隐患整改通知单》按“三定”原则限期整改,并对整改结果进行复查验收。

7、安全检查除安全达标检查外、主要是四个方面:一是查人(人的不安全行为);二是查物(物的不安全状态);三是查资料(看资料是否齐全);四是查文明施工(主要查“场容场貌”、“工地卫生”、“文明建设”、“环境保护”的实施)。检查的依据,按照国家建设部jcj59—99《建筑施工安全检查标准》和__省建筑施工安全监督总站《关于规范建筑工程施工现场管理的有关规定》

8、各级管理人员和施工现场作业人员严禁在工作时间内喝酒,特种作业人员必须持证上岗。严格遵守安全生纪律和安全技术操作规程,不得违章作业和违章指挥。

9、检查各级、各部门安全责任的执行落实效果,并向领导报告情况。

10、总结推广安全生产先进典型经验,表扬好人好事,同时也总结事故教训,处罚违章事故的责任者,改进安全管理工作。

11、处理重大事故,坚持“四不放过”的原则。即事故原因查不清不放过;群众从中受不到教育不放过;不制定防范措施不放过;责任者(领导者)受不到处理不放过。

第15篇 建设集团公司安全生产检查制度

1、建立健全段部安全生产的日常性检查、专业性检查、季节性检查、节日前后的检查和不定期检查，分公司每周进行一次安全生产巡逻检查，上班前教育，下班后检查。

2、进行日常性检查，经常普遍性的检查，企业每年至少检查4-6次，项目部每月至少一次，班组每周、每班次都进行检查，国外还有安技人员的日常检查，还有各级领导、各级安全管理人员在各自业务范围内经常检查。

3、安全生产检查工作应根据上级有关规程、法令和企业的安全生产规章制度进行，检查违章作业和规程、制度的执行情况，机械电器、设备的安全运行，发现事故隐患，及时采取防护措施，杜绝事故苗子，做到防患于未然。

4、安全生产以自查为主，互查为辅，以查思想、查制度、查纪律、查隐患为主要内容，要结构气候特点，开展防洪、防雷电、防坍塌、防高处坠落、防中毒等五防检查。安全检查要贯彻领导与群众结合的原则，做到边查、边改，对查出的隐患不能立即整改的，要建立登记、整改、复查制度。整改计划要定人、要定措施、定期完成。

5、要经常性安全检查，能及时发现隐患，消除隐患，保证生产正常运行。

第16篇 汽车公司安全检查制度

1 目的

为规范安全检查的形式、内容、周期、隐患的分类与整改、隐患的建档等内容,特制定本制度。

2 适用范围

本制度适用于公司内部开展安全检查。

3 职责

3.1 安全环保办负责公司级的安全大检查、安委会检查、集团检查、政府检查等;

3.2 各部门负责本部门的安全检查工作。

4 内容

4.1 安全检查形式

4.1.1 政府部门对公司的检查

4.1.2 评价性检查

通过安全检查,以评价公司安全状况、等级。

4.1.3专业性检查

4.1.3.1特种设备检查,如对各厂(部)基础管理检查、锅炉、桥式起重机、厂内机动车辆等;

4.1.3.2特种作业人员持证检查;

4.1.3.3事故检查等。

4.1.4省、市安排的大检查。

4.1.5 企业内部安全检查。

4.1.5.1评价性安全检查中的自评及“安全采样”等。

4.1.5.2定期检查。

4.1.5.3公司安全大检查,每季一次。

4.1.5.4公司对工厂的定期检查(包括在公司内租赁场地、生产经营的外协单位),每月两次。

4.1.5.5工厂自查,每周一次。

4.1.5.6班组安全检查,每日一次。

4.1.5.7专业检查

内容同4.1.3,只是检查更系统、更详细一些。每月一次。

4.1.5.8 节假日前的安全检查。

4.1.5.9 台风前的安全检查。

4.2 安全检查的内容

4.2.1 公司安全大检查的主要内容

4.2.1.1公司安全大检查由安委会组织,参加部门和人员有:安委会有关成员及生产部门、设备动力部门、党、团、工会、保卫科、工程指挥部负责人。

4.2.1.2检查对象

a.公司有关领导;

b.人事、教育、生产、财务等部门领导;

c.抽查现场。

4.2.1.3检查主要内容

a.有关领导岗位安全职责履行情况;

b.贯彻上级安全指示情况;

c.生产、经营、承包内容中是否考虑了安全;

d.安全技术措施经费落实情况;

e.安全管理。

4.2.2 公司对工厂定期检查的主要内容。

4.2.2.1公司对工厂的定期检查由安环办负责组织,参加部门有设备主管、电气主管、保卫科(消防)及各分厂(部)安管人员。

4.2.2.2检查对象为各工厂。

4.2.2.3检查内容

a.开展安全工作概况;

b.现场管理;

c.现场违章现象及不安全状态(隐患)抽查;

d.检查工厂安全第一责任人的安全意识;

e.事故统计资料。

4.2.3 工厂自查

4.2.3.1工厂自查由工厂生产科长或主管安全的副科长组织,参加成员有工段长、班组长。

4.2.3.2检查对象为本工厂。

4.2.3.3检查内容同3.2.3

4.2.4 班组自查

4.2.4.1班组自查每日进行一次,由班长组织进行。

4.2.4.2班组自查内容

a.设备、工装安全情况;

b.工人穿戴防护用品情况;

c.通道是否畅通,消防与卫生情况;

d.防护装置情况。

e.员工作业时是否违章操作。

f.作业现场有否存在不安全因素。

4.3 隐患的分类与整改

4.3.1 检查出来的不安全因素(隐患)由各级安全检查人员进行登记、分类。

4.3.2 隐患的分类

4.3.2.1 i级隐患 整改资金在50万元以上的隐患。

ii级隐患 整改资金为10-50万元的隐患。

iii级隐患 整改资金在10万元以下的隐患。

4.3.3 隐患的整改

隐患的整改经总经理批准后由生产部门列入生产项目限期完成。

4.3.4 考核

公司安委会、考核部门对隐患整改完成情况依据《安全考核办法》进行考核。

5相关文件

无

6使用表格

6.1 一般安全检查记录

6.2 专业安全检查记录

6.3 安全技术措施项目登记表

7 附件或附录

无

第17篇 化工公司安全检查、隐患整改制度

化工实业有限公司安全生产管理制度

---安全检查和隐患整改制度

一、目的

为保证安全生产方针和目标的实现,保证安全标准化的有效实施,特制定此制度。

二、范围

本制度涵盖本企业所有的安全检查。

三、安全检查的要求

(一)安全检查的目的:安全检查的主要目的是查找本企业存在的不安全因素,根据检查结果提出消除或控制不安全因素的方法、措施。因此每次检查均应有明确的目的,并在检查表中说明。

(二)安全检查组织:本企业的安全检查由安全部负责,安全部专职安全主任根据本制度要求详细策划每次的安全检查,并根据检查计划、检查表组织监督相关人员进行检查。根据检查结果填写、发放隐患整改通知书,并对整改结果进行检查验证。

(三)安全检查职责、类别、内容及方法:根据本行业的特点,本企业的安全检查分为综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查四种。其中:

(1)综合检查:综合检查分为厂级安全综合检查、车间级安全综合检查、班组级安全综合检查及节假日放假前检查。厂级综合检查每季度一次;车间级综合检查每月一次;班组级综合检查每周进行一次。厂级综合检查由安全部组织相关部门主管进行;车间级综合检查由车间主管组织车间相关人员进行;班组级综合检查由班组长组织相关人员进行;节假日放假前检查由安全主任组织相关人员进行。

(2)专业检查:本企业的专业检查项目主要有:

○1电源线路的检查,每半年一次,在冬、夏季进行检查,由维修主任组织电工进行;

○2运输车辆的检查,每季度一次,由司机在车辆检修厂进行;

③消防器材、设备检查,每季度一次,由安全主任负责检查。

(3)季节性检查:本企业季节性检查项目主要有:生产车间、乙类仓夏季防火、防爆、防雷电检查。由安全主任组织车间主管、维修电工及仓库相关人员进行,在夏季来临时及6、7、8月最炎热的时间段根据气象报告进行不定期检查。

(4)日常检查:本企业日常检查项目主要有:

○1对生产工人是否按章操作的检查;

○2消防安全通道是否顺畅的检查;

○3员工是否按要求佩戴防护用品的检查;

○4全厂区范围是否存在不安全因素或隐患的检查;

○5其他人员是否有违反安全生产行为的检查;

○6各项安全工作是否有按计划进行的检查等。

日常检查分为员工自查、班组长巡回检查及安全主任例行检查等。其中安全主任例行检查需填写日常安全生产检查表。

(四)隐患整改:在各项安全检查中,对发现的各种问题或隐患需进行原因分析,制定整改措施及时整改,并对整改情况进行验证。其中:

1.对一般的安全隐患。如生产工人存在违章操作或未正确使用防护用品等行为由检查人员现场指正,如较多员工有这种行为则检查人员应汇报安全主任,由安全主任发放《隐患整改通知书》,并做好四定(即定改进措施,如加强培训,经济处罚等;定负责人,即明确谁负责培训或执行经济处罚;定资金来源,即明确培训的经费来源;定完成期限,即何时完成整改措施等)。

2.对本企业无力解决的重大事故隐患,如重大火灾或爆炸事故隐患,安全主任除组织本企业相关人员采取有效防范措施外,还要书面向佛山市安监及区政府报告。

3.对不具备整改条件的重大事故隐患,如危房等,则安全主任必须报告总经理,并立即采取应急防范措施,并纳入计划,限期解决或搬厂。

4.隐患汇报:一般事故隐患(即容易整改的事故隐患或不构成重大危险的事故隐患)由检查人员汇报给企业安全部,由安全主任下发整改通知书即可。重大事故隐患(即企业本身无力解决的事故隐患或构成重大危险的事故隐患)须由企业安全部直接汇报总经理及佛山市安监。

5.隐患整改验收:一般事故隐患整改后的验收由安全部安全主任负责验收,重大事故隐患整改后的验收由安全部安全主任会同总经理验收,同时还要申请佛山市安监组织相关专家进行验收。验收完毕后由企业安全部和佛山市安监进行汇总并存档。

四、附件

《隐患整改通知书》aq-ab-b15《厂级安全综合检查表》at-ab-b16

《班组级安全综合检查表》aq-ab-b17 《车间级安全综合检查表》aq-ab-b18

《机动车辆安全检查表》aq-ab-b19 《消防设施安全检查表》aq-ab-b20

《特种设备安全管理检查表》aq-ab-b21 《重点部位季节性安全检查表》aq-ab-b22

《日常安全检查表》aq-ab-b23

第18篇 燃气公司安全检查制度

一、 安全检查是建立良好的安全环境和生产秩序，做好安全工作的重要手段之一，要坚持领导与群众相结合、普查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化。

二、 开展安全检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，建立各级领导负责、有关人员参加的安全检查组织。

三、 安全检查的内容是查思想、查纪律（包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律）、查制度、查违章、查事故隐患。

四、 安全检查采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式，专业检查时，以各主管部门为主，组织有关单位参加。

五、 日常检查按如下方式进行：

1、 各级领导和安全管理人员应在业务范围内，经常深入现场，进行安全检查，发现不安全问题，及时督促解决。

2、 生产岗位的班组长和工人应严格履行交接班检查和巡回检查。

六、 定期检查包括季节性检查和节日前检查。

1、 季节性检查。

1) 春季安全大检查以防雷、防静电、防冻、防漏为重点。

2) 夏季安全大检查以防暑降温为重点。

3) 秋季安全大检查以防火、防冻、防漏保温为重点。

4) 冬季安全大检查以防火、防爆、防冻、防凝为重点。

2、 节日检查。

节日前对安全、保卫、消防、生产设备、备用设备等进行检查。

七、 企业每年对压力容器、电气设备、安全装备、监测仪器、消防设施管道系统分别进行专业检查。

八、 企业应在装置开、停工前、新装置竣工试运转时进行不定期安全检查 。

九、 对于入户安全检查要要个按照规定，对用户设施有无人为损坏、有无私自改动、锈蚀，胶管有无老化，有无燃气泄漏，燃气计量仪表是否正常等进行检查。发现隐患要及时告知用户并维修整改。

十、 各种形式安全检查都应认真填写检查记录。

十一、 各级检查组织，对查出的隐患要逐项研究，制定整改方案，对暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施，应分别纳入技改或检修计划，限期整改。

第19篇 电子公司安全检查及隐患整改制度

电子有限公司安全检查及隐患整改制度

1、坚持安全人员的日巡检查。

2、坚持职工岗位检查,班组日检查,车间周检查,企业月检查。

3、企业每年2-4次安全检查、专业大检查、季节性检查。

4、安全检查时,编制安全检查表,对照进行检查。

5、企业月检查,大检查生产安全科组织,一查思想、查领导、查各班、查现场、查落实措施为主要内容。

6、各类专业检查由生产安全科组织有关部门自行检查。

7、生产科检查防火、防爆、消防设施及重大部位的安全情况,设备科、机械动力、起重、电器等设备的完好程度,并对压力容器,气瓶等按国家规定进行定期的检查和鉴定工作。

8、季节性检查应根据季节特定的进行防治、防风、防暑等重大安全检查。

9、对检查和事故隐患应分类排队登记存档,做到边检查边整改,及时下达“整改通知单”限期整改。

10、事故隐患整改做到“三定”“四不推”班组部门整改率达100%,企业整改率达90%以上。

11、加强安全人员的巡回检查,事事有记录,有统计,对查出的问题要进行严格考核。

12、对下达的事故隐患整改通知单,未按期解决的应按违章处理,对造成事故者追究其责任。

第20篇 建设公司安全生产检查制度

1、建立健全段部安全生产的日常性检查、专业性检查、季节性检查、节日前后的检查和不定期检查,分公司每周进行一次安全生产巡逻检查,上班前教育,下班后检查。

2、进行日常性检查,经常普遍性的检查,企业每年至少检查4-6次,项目部每月至少一次,班组每周、每班次都进行检查,国外还有安技人员的日常检查,还有各级领导、各级安全管理人员在各自业务范围内经常检查。

3、安全生产检查工作应根据上级有关规程、法令和企业的安全生产规章制度进行,检查违章作业和规程、制度的执行情况,机械电器、设备的安全运行,发现事故隐患,及时采取防护措施,杜绝事故苗子,做到防患于未然。

4、安全生产以自查为主,互查为辅,以查思想、查制度、查纪律、查隐患为主要内容,要结构气候特点,开展防洪、防雷电、防坍塌、防高处坠落、防中毒等五防检查。安全检查要贯彻领导与群众结合的原则,做到边查、边改,对查出的隐患不能立即整改的,要建立登记、整改、复查制度。整改计划要定人、要定措施、定期完成。

5、要经常性安全检查,能及时发现隐患,消除隐患,保证生产正常运行。