工作例会制度（20篇范文）

制度包括哪些内容

工作制度通常包括以下几个核心部分：

1. 工作职责：明确每个职位的职责和任务，确保员工清楚自己的工作内容。

2. 工作流程：描述完成任务的步骤和顺序，以便员工遵循。

3. 时间管理：规定工作时间、休息时间以及假期安排。

4. 沟通与协作：设定内部沟通的渠道和方式，促进团队协作。

5. 员工发展：包括培训、晋升和绩效评估机制。

6. 纪律与行为规范：设定员工的行为准则，维护良好的工作环境。

7. 变更管理：明确如何处理制度的修改和更新。

注意事项

制定工作制度时，应注意以下几点：

1. 法规合规：确保制度符合国家法律法规，尊重员工的基本权益。

2. 全员参与：在制定过程中广泛征求员工意见，提升制度的接受度。

3. 实用性：制度应切合实际，避免空泛和难以执行。

4. 定期评估：定期审查制度的有效性，适时调整和完善。

5. 培训与宣导：确保员工理解并能正确执行制度。

制度格式

工作制度的格式一般包括标题、正文和签署三部分。标题应简洁明了，如“xx公司员工工作制度”。正文部分按照上述内容结构进行编写，各条款清晰列出。签署部分则需要公司负责人或相关管理部门的签字，以示批准生效。

通过以上步骤和要点，我们可以构建出一套全面且实用的工作制度，为企业的日常运营提供有力的指导和保障。重要的是，工作制度不仅是一份文件，更是企业文化和价值观的体现，它应与企业的战略目标和发展方向相一致，从而推动企业持续健康发展。

工作例会制度范文

第1篇 工作例会制度

为更好的学习、贯彻应急救援管理制度，加强应急救援管理工作，提高人员管理水平，及时准确的指导和解决应急救援中存在的问题，确保矿井安全生产，特制订应急救援工作例会制度。

一、会议时间：煤矿每月月底组织一次应急救援工作例会制度，并制订工作例会制度。

二、组织单位：安监科

三、主持人：安全矿长

四、参加人员：矿长、生产矿长、总工程师、机电矿长、通防矿长、综合科、生产技术科、通防科、机电科、调度室、安监科、各区队负责人。

五、会议内容

1、传达上级部门有关应急救援管理工作的文件，会议精神。

2、通报矿井应急救援管理工作存在的问题。

3、由安监科对一个月来应急救援管理工作进行汇报。

4、对本阶段应急救援管理工作进行总结，对下月应急救援管理工作做出具体安排。

六、会议要求

1、与会人员必须按时参加会议，如遇特殊情况不能参加应向主持人请假。

2、与会人员手机必须设为震动，并做好会议记录。

3、安监科负责点到，做好会议记录，并形成会议纪要。

4、要求各分管领导、业务科室及相关人员认真落实会议精神及内容，切实落实岗位责任制。

5、无顾不参加会议每次罚款100元，迟到罚款50元。

6、各项罚款交矿经管科，经管科出具票据。

7、本制度自即日起开始执行。

第2篇 系学生工作例会制度

为了进一步加强和改进我系学生工作管理制度，增进工作交流，提高工作效率，规范行政管理，强化制度体制，使学生工作制度更加完美，做到科学化、规范化，现制定学生工作例会制度：

一、学生常规工作例会

会议由学工部党总支副书记召集主持。

参与人员：学生干事及全系辅导员。

会议时间：每周一下午2：30准时到七栋六楼学生管理办公室召开。

会议内容：

学生干事通报院职能部门对我系检查、考核、评比情况，及系部、学生会对各班级日常工作检查、考核、评比情况。

辅导员交换意见，互通情况，总结工作，提出所管班级存在的问题等等。

学工部张就我系上周情况进行总结，分析存在的问题，提出解决的办法。并部署下一阶段的工作。

二、落实我系学生德育工作情况及辅导员工作经验交流会

会议由学工部党总支副书记召开。

与会人员：学工部长、学生干事及全体辅导员，必要时邀请院领导及系领导参加。

会议时间：每学期召开两次，具体时间另行通知.

会议内容：

各辅导员汇报近段工作的情况及在工作中出现的问题。

探讨我系学生管理工作出现的普遍问题，以及提出相应的对策。以促使我系学生工作更加完善。

学工部长总体评价前期工作，提出对策，并部署下一个阶段工作。

领导讲话。

三、会议要求：

各辅导员会前要调查取证，做好充分准备。

会议目的要明确，会后要认真落实，真正起到推动工作的作用。

第3篇 工作例会制度范本

为更好的学习、贯彻应急救援管理制度,加强应急救援管理工作,提高人员管理水平,及时准确的指导和解决应急救援中存在的问题,确保矿井安全生产,特制订应急救援工作例会制度。

一、会议时间:煤矿每月月底组织一次应急救援工作例会制度,并制订工作例会制度。

二、组织单位:安监科

三、主持人:安全矿长

四、参加人员:矿长、生产矿长、总工程师、机电矿长、通防矿长、综合科、生产技术科、通防科、机电科、调度室、安监科、各区队负责人。

五、会议内容

1、传达上级部门有关应急救援管理工作的文件,会议精神。

2、通报矿井应急救援管理工作存在的问题。

3、由安监科对一个月来应急救援管理工作进行汇报。

4、对本阶段应急救援管理工作进行总结,对下月应急救援管理工作做出具体安排。

六、会议要求

1、与会人员必须按时参加会议,如遇特殊情况不能参加应向主持人请假。

2、与会人员手机必须设为震动,并做好会议记录。

3、安监科负责点到,做好会议记录,并形成会议纪要。

4、要求各分管领导、业务科室及相关人员认真落实会议精神及内容,切实落实岗位责任制。

5、无顾不参加会议每次罚款100元,迟到罚款50元。

6、各项罚款交矿经管科,经管科出具票据。

7、本制度自即日起开始执行。

第4篇 安全生产工作工地例会制度

1、安全生产工作例会由驻地监理部安全生产领导小组组织召开。

2、工作例会每月一次；遇特殊情况可适时召开会议。

3、例会主要内容是传达学习贯彻上级关于综治安全工作的文件批示，汇报交流综合安全情况，分析研究综治安全形势，研究制定管理措施，布置下一阶段综治安全管理工作。

4、年度的综治安全目标管理计划由各级安全生产领导小组根据上一级的要求和实际情况提出书面意见后报单位行政办公会议研究同意，以文件形式下发贯彻执行。

5、安全生产例会由本级领导小组成员和各项目部安全分管领导（领导小组组长或副组长）及指挥部安全领导小组办公室负责人参加。

第5篇 龙头小学安全工作例会制度

龙头小学安全工作例会制度

学校的安全工作必须常是抓不息的日常工作，消除一切隐患，防患于未然。确保师生各方面的安全，是学校必须认真努力做好的工作。

1、学校的安全工作会议必须认真做到三落实：人员落实、内容落实、时间落实，并认真做好记录。

2、安全工作会议有学校安全领导小组及安全工作小组人员参加，有安全第一责任人或分管领导主持。

3、每月召开一次安全工作会议。

参加会议对象：安全小组人员。

4、例会内容

（1）学习上级文件和相关精神和要求，提高认识，协调工作。

（2）汇报各分管工作的安全落实情况，找出存在的安全隐患，要求及时解决的安全问题，布置检查各安全方面的落实情况，布置阶段性的安全工作要求，商讨有关活动的安全防患预案等。

第6篇 酒店康乐中心工作例会制度

酒店康乐中心工作例会制度

1、康乐中心工作例会

(1)时间:每周一次

(2)出席人员:领班以上人员

(3)主持人:康乐经理

(4)主要内容:

a、各部位简要汇报上周工作落实情况和存在问题。

b、康乐经理对上周经营情况和成本费用,质量管理等情况进行分析、评估。

c、传达酒店总经理对康乐中心工作的指令,布置下周工作和要求。

2、各部位工作例会

(1)主持人:各部位领班

(2)出席人员:全体员工

(3)时间:每周一次或视情况而定。

(4)主要内容:

a、研究分析一周末本部门经营管理状况及存在问题。

b、传达康乐经理的工作指令,布置工作任务和落实的具体时间及要求。

3、班前和班后例会

(1)主持人:领班

(2)出席人员:当班人员

(3)时间:上岗前和下班后

(4)主要内容:

班前会:检查员工仪容、仪表,布置当班任务和分工交待工作中应注意的事项和要求。

班后会:对当班工作进行讲评,表扬先进,提出问题,激励员工进一步做好工作。

第7篇 高中德育工作例会制度

浦江高中德育工作例会制度

一、德育工作领导小组例会制度

学校德育工作领导小组以校长或书记挂帅，由学校政教处、教务处、教科室、新疆班管理办公室、总务处、校团委等部门领导和年级主任以及政治、语文、史地等学科教师代表共同组成；每月召开一次会议，针对学校各方面的情况，讨论研究德育工作，指导各部门对学生实施全方位、全时空、全员化、全过程的德育管理和教育。

二、年级主任、班主任例会制度

年级主任、班主任是学校德育工作的基础队伍，是学校德育工作的主渠道，例会制度是实施德育工作的保障。年级主任、班主任例会每月一次，一般在月初举行，例会由政教处主持，总结上阶段的德育工作，安排下阶段德育任务，学习校内外德育经验和德育理论，研究解决德育工作中的具体问题。

三、政教处、团委例会制度

政教处、团委，对全校德育工作进行统一安排和管理，处室全体成员于周六下午第二节课召开例会，汇报总结本周工作。讨论安排下周工作。

第8篇 安全检查工作例会制度

为进一步贯彻落实党和国家的安全生产方针，对生产过程中发现的不安全隐患，及时采取针对性的措施，不断完善安全检查工作，保证安全生产，特制定安全检查工作例会制度如下：

一、矿每月由安全副矿长主持召开一次安全检查工作例会。

二、参加安全检查工作例会人员：矿副总以上领导、机关各办负责人、基层各单位负责人。

三、安全检查工作例会的会议内容：

（一）听取本月安全质量标准化各检查、验收组的检查汇总情况。

（二）通报本月安全质量标准化检查、验收评级结果。

（三）总结通报本月日常安全检查、安全抽查以及安全质量大检查中存在的问题和处理整改情况。

（四）研究分析当前存在的隐患问题，并提出解决的措施和方法。

（五）布置下月安全检查工作重点，制定安全检查措施。

（六）研究分析安全检查工作存在的不足和今后改进的措施。

四、安检科负责做好安全检查工作例会的记录、存档，并负责对会议决定事项的落实情况进行监督检查。

第9篇 某矿山工作例会制度

为更好的学习、贯彻应急救援管理制度,加强应急救援管理工作,提高人员管理水平,及时准确的指导和解决应急救援中存在的问题,确保矿井安全生产,特制订应急救援工作例会制度。

一、会议时间:集团公司各安全专委会每月组织一次应急救援工作例会,总结、分析、安排应急救援管理工作。

二、组织单位:各安全专委会办公室

三、主持人:各安全专委会主任

四、参加人员:各二级单位专业分管领导。

五、会议内容

1、传达上级有关应急救援管理工作的文件、会议精神。

2、通报二级单位应急救援管理工作存在的问题。

3、由各安全专委会办公室对一个月来应急救援管理工作进行通报。

4、对本月度应急救援管理工作进行总结,对下月度应急救援管理工作做出具体安排。

六、要求

1、各安全专委会办公室负责会议签到,做好会议记录,形成会议纪要,抄送应急指挥中心、应急办。

2、应急救援管理专委会牵头,应急指挥中心、应急办参加,每季对应急工作例会召开情况进行一次督促检查。检查结果在月度安全例会上通报。

第10篇 一中党政工作例会制度

一中党政工作例会制度

一、会议制度：

1、党支部委员会每月一至两次，研究学校党的建设等各项工作。

2、行政办公会每周召开一次，总支书记参加；讲座决定学校重大问题。

二、议事规则：

1、日常工作或一般问题，由处室负责人提出处理意见和解决方法，由校长按上级和学校有关规定决定。

2、重要问题：

a、由党、政主要领导进行讨论、研究、交换意见，统一认识，拿出初步方案。

b、召开行政办公会或总支委员会，对初步方案进行补充、修改，使初步方案进一步完善。

c、行政办公会或党总支会议形成的重大决议交教代会审议通过。（需向上级报告的事项，在教代会审议通过后向上级报告）

第11篇 公司安全工作例会制度

公司(项目部)安全工作例会制度1目的和适用范围制定本制度,保证各种会议按照规定内容按时召开,以便按时完成各项安全工作。

本制度适用于公司、项目部两级安全工作例行会议。

2职责2.1公司安全例会

2.1.1 公司安全例会由经理或安全负责人负责主持。

2.1.2 安全保卫处负责组织会议,设专人作会议记录并保存。

2. 2项目部安全例会

2.2.1 项目部主任或安全负责人负责组织并主持会议。

2.2.2 项目部专职安全员负责会议记录并保存。

3各级安全例会由以下人员参加3.1公司安全例会a经理或安全负责人;

b工会主席;

c各项目部主任或安全负责人、专职安全员;

d工程技术、材料、行政处处长专门指派的人员以及安全保卫处所有不外出人员;

e经理或安全负责人指定参加会议的人员。

3. 2项目部安全例会a项目部主任或安全负责人b同级工会负责人;

c班长或副班长;

d专职安全员;

e项目部主任或安全负责人指定参加会议的人员。

1各级安全例会主要内容

4.1公司安全例会a各项目部和有关处室汇报前次例会以来开展的安全工作、安全施工(生产)情况、安全问题及突出安全事迹、近期工程情况;

b安全保卫处通报前次例会以来安全巡检情况;

c学习上级有关安全文件、指示;

d根据上级要求结合本公司施工(生产)实际安排本公司安全工作;

e公司经理或安全负责人及其他领导提出下一阶段安全工作重点要求。

4.2项目部安全例会a检查、了解各施工项目或班组安全工作开展和安全施工情况,提出改进措施;

b传达上级安全工作要求或学习上级下发的安全文件;

c布置和指导班组安全工作。

5各级安全例会的时间周期

5.1公司安全例会,每月至少一次,每次时间不少于4小时。

5.2项目部安全例会每月一次,时间不少于2小时。

第12篇 消防安全工作例会制度范文

本村消防安全工作会议,本村消防领导小组成员必须参加。

二、定期召开本村消防安全管理人会议。

三、定期召开本村义务消防队员会议。

四、定期组织召开义务消防队员学习消防安全常识扩法规。

五、定期检查本村消防工作。

六、加强居民区内的消防安全宣传教育工作。

第13篇 部门工作例会制度-范本

1、部门工作例会

(1)主持人:部门总监,部门总监缺勤时由部门经理主持。

(2)出席人员:各部位经理、主管、领班及部门文员。

(3)时间:每周一次。

(4)主要内容:

a、各部位简明扼要汇报上周工作落实情况和存在问题。

b、部门总监对上周经营情况和成本费用、质量管理等情况进行分析评估。

c、传达酒店总经理对部门工作的指令,布置下周工作和要求。会议纪要分发至各部门。

2、班前和班后例会

(1)主持人:部门经理、主管或领班。

(2)出席人员:当班员工。

(3)时间:上岗前或下班后。

(4)主要内容:

班前会:检查员工仪容仪表,布置当班任务和分工,交待工作中应注意的事项和要求。

班后会:对当班工作进行讲评,表扬先进,提出问题,激励员工进一步做好工作。

第14篇 电力施工安全工作例会制度

为了更好地贯彻上级有关安全生产的方针政策,不断完善安全技术措施计划,解决项目部重大的安全施工和工业卫生问题,及时总结安全管理的经验和教训,使安全管理工作在健康、有序、高效的轨道上运行。切实做到对安全生产工作的可控、在控,特制定本制度。

一. 制度适用范围

适用于项目部各级安全会议。

二. 制度编制依据

《电力建设安全施工管理规定》、《安全生产工作规定》

三. 安全例会的分类

安全例会分为项目部例会、施工队例会、班组例会等。

四. 安全例会的时间安排

4.1.会议周期为每月一次,会议时间定于每月中旬召开,时间为半天。

4.2. 项目部每周不定期组织一次安全活动。

五. 安全例会

5.1.项目部安全例会

5.1.1.参加人员:项目经理、质量专责、安全专责、协调专责、技术专责、造价专责、安全员、质检员、施工队负责人。会议由项目经理主持。

5.1.2.会议的主题是各安全员汇报上月工作,了解和掌握安全施工动态,分析安全施工形势,解决安全施工中存在的问题;总结前阶段和布置下阶段工作。

5.2项目部安全活动

5.2.1.参加人员:项目部全体成员及现场安全员、质检员、施工队负责人。会议由项目经理主持。

5.2.2.会议的主题是检查安全施工措施的落实情况,安全设施的布设情况,提出各作业的危险控制点,对文明施工、违章现象、事故等进行通报。

5.2.3日常安全管理工作的总结和布置。

六. 安全例会的要求

安全工作会议应有参加会议人员签名,完整的记录,并立卷存档。

第15篇 中国小商品城福田市场综合治理办公室工作例会制度

为了强化市场社会治安综合治理工作，解决一些市场内重点、难点问题，综治办定期和不定期举行综合治理会议。

1、综治办成员会议每季不少于一次，时间安排在季初当月。

2、例会参加人员由各成员单位负责人。

3、会议要求各成员单位汇报综治工作开展情况和下阶段综治工作安排，以及布置落实上级有关综治工作要求。

4、根据上级要求和福田市场实际情况，可由综治办临时召集召开。

5、综治办各工作小组成员骨干大会每年不少于一次，时间安排在年内。

第16篇 部门工作例会制度范本

部门工作例会制度

1、部门工作例会

(1)主持人:部门总监,部门总监缺勤时由部门经理主持。

(2)出席人员:各部位经理、主管、领班及部门文员。

(3)时间:每周一次。

(4)主要内容:

a、各部位简明扼要汇报上周工作落实情况和存在问题。

b、部门总监对上周经营情况和成本费用、质量管理等情况进行分析

评估。

c、传达酒店总经理对部门工作的指令,布置下周工作和要求。会议

纪要分发至各部门。

2、班前和班后例会

(1)主持人:部门经理、主管或领班。

(2)出席人员:当班员工。

(3)时间:上岗前或下班后。

(4)主要内容:

班前会:检查员工仪容仪表,布置当班任务和分工,交待工作中应注意的事项和要求。

班后会:对当班工作进行讲评,表扬先进,提出问题,激励员工进一步做好工作。

第17篇 运输车辆管理人员及驾驶员定期教育、工作例会制度

1、公司每月对运输车辆管理员及驾驶员定期进行安全、文明施工教育，并在每个工程开工前实行现场例会制度。

2、严禁酒后开车。

3、行驶中，必须贯彻“一安、三严、四慢、五掌握、六不开”的原则：

一安是：树立“安全第一”的思想；

三严是：出车前、途中、回场后对车辆做到严格检查，严格保养；

四慢是：情况不明时慢；视线不清时慢，起步、会车、停车时慢；

通过交叉路口、厂区弯道、险路车站及繁华区时慢。吸取“十次事故九次快”的教训，坚持“宁停三分，不抢一秒”，转变做到“减速靠右行”；

五掌握是：掌握车辆技术情况，掌握道路情况，掌握气候变化，掌握场地特点，掌握行人动态；

六不开是：不开英雄车，不开赌气车，不开冒险车，不开带病车，不开与证不符车，不开超载车。

第18篇 某建筑企业安全工作例会制度

建筑公司安全工作例会制度

1、公司每半年召开一次安全工作例会,贯彻上级有关安全工作要求;研究制订安全目标计划;解决安全工作中存在的重大问题;总结、评比、计划、安排安全工作。各单位、各级定级召开的生产调度会上,应按照五同时的要求,研究、协调解决与布置安全工作。会议由公司安全第一责任人或委托他人主持。

2、公司安监部门定期召开由分公司、项目部的专职安全员参加的安全网络例会,及时掌握和了解现场安全文明施工动态,解决存在问题,布置安全监督管理工作。会议由安监部负责人主持。

3、分公司(项目部)送电每月召开一次、变电每半月召开一次由安全第一责任人主持,有专职安全员、施工队长、技术员或兼职安全员参加的安全例会,分析安全生产趋势。

4、施工队(班)每周进行一次安全活动日,活动内容应联系实际,有针对性,专职安全员应参加或检查活动情况。

5、施工队(班)每天坚持班前会和班后会,班前列队安全讲话,做好三交(交任务、交技术、交安全)和三查(查衣着、查三宝、查精神状态)工作,宣读安全施工作业票。班后会总结讲评当天工作和安全情况,表扬好人好事,批评忽视安全、违章作业等不良现象。

6、各类安全工作例会应邀请同级技术人员负责人参加。

7、各类安全工作例会应有完整的记录,有参加人员签字,并立卷存档。

第19篇 项目部公司安全工作例会制度

公司(项目部)安全工作例会制度

1目的和适用范围

制定本制度,保证各种会议按照规定内容按时召开,以便按时完成各项安全工作。

本制度适用于公司、项目部两级安全工作例行会议。

2职责

2.1公司安全例会

2.1.1公司安全例会由经理或安全负责人负责主持。

2.1.2安全保卫处负责组织会议,设专人作会议记录并保存。

2.2项目部安全例会

2.2.1项目部主任或安全负责人负责组织并主持会议。

2.2.2项目部专职安全员负责会议记录并保存。

3各级安全例会由以下人员参加

3.1公司安全例会

a经理或安全负责人;

b工会主席;

c各项目部主任或安全负责人、专职安全员;

d工程技术、材料、行政处处长专门指派的人员以及安全保卫处所有不外出人员;

e经理或安全负责人指定参加会议的人员。

3.2项目部安全例会

a项目部主任或安全负责人

b同级工会负责人;

c班长或副班长;

d专职安全员;

e项目部主任或安全负责人指定参加会议的人员。

1各级安全例会主要内容

4.1公司安全例会

a各项目部和有关处室汇报前次例会以来开展的安全工作、安全施工(生产)情况、安全问题及突出安全事迹、近期工程情况;

b安全保卫处通报前次例会以来安全巡检情况;

c学习上级有关安全文件、指示;

d根据上级要求结合本公司施工(生产)实际安排本公司安全工作;

e公司经理或安全负责人及其他领导提出下一阶段安全工作重点要求。

4.2项目部安全例会

a检查、了解各施工项目或班组安全工作开展和安全施工情况,提出改进措施;

b传达上级安全工作要求或学习上级下发的安全文件;

c布置和指导班组安全工作。

5各级安全例会的时间周期

5.1公司安全例会,每月至少一次,每次时间不少于4小时。

5.2项目部安全例会每月一次,时间不少于2小时。

第20篇 井控装备管理中心安全生产工作例会制度

一、目的及适用范围:

1.1 为协调和部署井控中心安全、消防管理工作,保证中心各项生产、消防、治安、交通等的安全管理工作得到顺利落实,特制定本制度。

1.2 本制度适用于中心安全会议的管理。

二、会议形式及频次:

2.1 安全会议包括:安全生产领导小组会议、安全专题工作会议和安全例会等。

2.2 安全生产领导小组每季度召开一次,安全例会每月召开一次,安全专题工作会议根据公司安全工作需要召开。

2.3参加会议人员:

2.3.1 安全生产领导小组会议

由中心安全生产领导小组组长主持召开,办公室负责会议的会务工作;参加会议人员为安全生产领导小组全体成员。

2.3.2 安全例会

由中心主管安全的副总经理主持,办公室负责会务工作;

参加会议人员为安全生产领导小组成员,各中队、部门主要负责人。

2.3.3 安全专题会议

由公司主管安全的副总经理主持,相关职能部门负责会议的会务工作,参加会议人员为公司领导、各职能部门领导、中心主要负责人、各部门人员、基层中队干部等。

三、安全会议的主要内容

3.1 安全生产领导小组会议的主要内容

3.1.1 听取近期公司安全管理工作情况汇报;

3.1.2 研究公司重大安全管理事项,并做出决策;

3.1.3 听取事故和重大隐患情况汇报,决定处置方案;

3.1.4 总结前段安全工作,研究确定下一步安全工作计划、任务和目标。

3.2 安全例会的主要内容

3.2.1 传达上级和公司各项生产、消防、治安、交通、计算机信息等方面安全管理工作的文件、指示、通报、通知等;

3.2.2 根据上级的要求进行工作布置;

3.2.3 落实安全生产领导小组会议和专题工作会议精神,听取、检查上月例会布置工作的完成情况;

3.2.4 发布有关安全生产工作信息,交流安全工作经验;学习有关安全专业知识;

3.2.5 分析、通报公司及各单位上月安全生产管理状况;

3.2.6 布置、安排下一步安全生产工作任务;

3.2.7 检查隐患整改情况,提出对事故、隐患的进一步整改意见;

3.2.8 学习有关安全生产、消防、治安、交通、计算机信息等方面的法律、法规。

3.3 安全专题工作会议主要内容

3.3.1 传达上级和公司有关安全工作的指导精神,并进行工作布置;

3.3.2 听取有关安全管理工作、事故和重大隐患情况汇报;

3.3.3 专题研究安全管理工作中存在的问题并制定解决措施;

3.3.4 安全工作阶段性安排、布置、总结和奖惩等。

3.4中队安全会议

3.4.1由中队长负责召开,小组成员参加。在每天上班前15分钟开始,时间一般5-10分钟,地点由各车间部门自定。

3.4.2会议主要内容:传达上级有关会议和文件精神;布置、检查、交流、总结安全生产工作;学习安全操作规程、安全规章制度等;分析班组内外事故案例;结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。

3.4.3会议在各班组交接班记录中进行记录。主管领导和安全组每月进行定期检查并签字。

3.5不定期安全生产会议

3.5.1由主管安全副经理根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。

四、相关要求

4.1会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

4.1.2通知参加会议人员时,要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

4.1.3被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。

4.1.4会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣地认真执行,及时完成。

4.1.5每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人 、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等,安技部门应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指

导、考核。

井控装备管理中心