项目施工作业指导书编制制度（20篇范文）

更新时间：2024-11-20

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项目施工作业指导书编制制度

制度包括哪些内容

工作制度通常涵盖以下几个核心部分：1) 组织架构与岗位职责，2) 工作流程和标准操作程序，3) 员工行为规范，4) 时间管理和考勤制度，5) 安全和健康规定，6) 沟通与报告机制，7) 培训与发展政策，以及8) 纠纷解决和奖惩措施。

注意事项

制定工作制度时，应考虑以下几点：1) 符合法律法规，确保制度合法合规；2) 充分咨询员工意见，保证制度的接受度；3) 制度应具有灵活性，适应不同情况；4) 定期审查更新，保持其时效性；5) 明确责任追究，确保制度执行。

制度格式

工作制度的格式一般包括标题、正文和附件三部分。标题应简洁明了，反映制度的主题。正文部分按照逻辑顺序排列，每个章节标题清晰，内容详细。附件可包含示例、表格或流程图，以辅助理解和执行。格式应统一，易于阅读，便于查阅和执行。

在实施工作制度时，管理者需要以身作则，通过示范和引导，使员工理解并遵守制度。要持续监督和评估制度的效果，适时调整，确保其始终符合企业的实际需求。只有这样，工作制度才能真正成为推动企业发展，提升工作效率的重要工具。

项目施工作业指导书编制制度范文

第1篇项目施工作业指导书编制制度

项目施工作业指导书编制管理制度

(1 特殊过程和关键部位由项目经理部组织编制施工作业指导书并向工区下发。

(2 工区对所管辖作业队发放作业指导书并组织实施。

(3 作业指导书的基本内容:

执行建建{2009}107号文件《铁路建设项目施工作业指导书编制暂行办法》

(4 作业指导书的管理实施

一、工区《作业指导书》的编制应按照建建{2009}107号文件并结合实际情况,制定相应的技术工艺准则,经项目经理部总工程师审批后施行。

二、施工过程中使用新结构、新材料、新工艺、新技术、应用新型施工机械采用新的检测、试验手段,必须经过试验和技术鉴定,并制定可行的技术措施,形成新的技术工艺标准补充条文,报公司审批后施行。

三、桩基工程、大型土石方、深基坑支护、大体积砼、大跨度、预应力工程、大型钢结构安制、冬期施工、脚手架工程、有特殊工艺要求的工程(如高性能混凝土的环境条件)、简支箱梁预制、无碴轨枕板铺设等特殊部位、结构、工序的施工,必须制订有针对性的技术措施,报公司审批后方可施工。

四、分部、分项工程施工前,现场施工管理人员应将具体的施工准备、工艺标准、质量要求和注意事项等向操作人员进行交底,尤其是一些重要部位和关键工艺的施工,应有针对性地进行技术交底,并制订、实施相应的跟踪检查措施,确保施工质量符合标准。

五、操作人员必须领会设计图纸要求和技术交底要求,施工过程中应自觉坚持自检、互检、交接检制度,发现问题,及时整改。作业指导书发放和接收必须做好编号和登记。

第2篇施工项目安全管理制度

项目安全管理关系着参加项目施工全体人员的生产安全和施工环境安全,交融于各项专业技术管理之中。项目经理应做好安全管理的组织工作。

工程项目安全管理工作包括安全生产制度、施工过程安全管理、安全技术管理、消防管理、全员安全教育、安全检查工作、现场保卫等方面的工作。

组织保障体系

项目应成立以项目经理徐茂义为组长的安全工作领导小组,负责对项目安全工作实施全面领导。项目经理组织项目员工从组织上、思想上、技术上、施工上、经济上健全安全保证体系。

安全生产责任制制度

明确项目各类人员的安全职责,落实责任制。

1、项目经理的安全职责:

a、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

b、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项::安全生产管理办法并监督实施。

c、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员履行职责。

d、健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向公司职能部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗教育,要对外包队工人的健康与安全负责,加强劳动保护工作。

e、组织落实施工组织设计中安全技术设施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

f、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对公司提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

g、发生事故,要做好现场保护与抢救工作并及时上报,组织配合事故的调查,吸取事故教训,制定并认真落实防范措施。

2、项目技术负责人的安全职责:

a、对项目施工生产经营中的安全生产负技术责任。

b、贯彻落实公司安全生产方针政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目的安全技术交底。

c、组织编制施工组织设计,编制审查施工方案时,要制定审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督落实。

d、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题。

e、项目工程应用的新材料、新技术、新工艺要及时上报公司技术部审批后方可实施,同时要组织上岗人员参加安全技术培训,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求。预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

f、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施,严格控制不合要求的防护设备、设施投入使用。

g、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

h、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施和意见。

3、工程经理的安全职责:

a、协助项目经理搞好安全生产,对施工项目的安全生产负直接领导责任。

b、在抓施工生产的同时,要认真贯彻执行安全生产制度。

c、组织进行分项、分层、分工种的安全技术交底和安全教育,并监督员工执行落实。

d、组织工人学习安全操作规程,提高工人的安全意识和自我防护能力。

e、经常检查施工现场,发现隐患及时处理,做到不违章指挥。

f、发生事故立即上报并参加事故的调查处理。

4、安全员的安全职责:

a、安全员在项目经理和工程经理指导下进行工作,负责对各施工队进行进场安全知识教育,在施工中应进行定期的安全教育工作。

b、负责进场安全技术交底和分项、分部工程安全技术交底。

c、负责开动火证,做好特殊工种持证上岗和岗前的安全技术教育,并督促检查在施工时是否按要求进行操作。

d、每天一次对各施工单位所施部位进行检查,发现隐患及时排除和处理,并做好每天的安全工作记录。

e、负责针对安全隐患制定整改措施,对违章指挥、违章作业的人员,有权责令停工并进行处罚。

f、每月做好工伤事故的统计和事故报表。

g、努力学习掌握安全技能和法律、法规的应用实施。

h、负责对专控劳动保护用品质量的检验和验收,督促施工人员按规定领取劳保用品,并指导正确使用。

5、施工队队长的安全职责:

a、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员。对本队人员在生产中的安全和健康负责。

b、按制度严格履行各项劳务用工手续,作好本队人员的岗位安全培训,经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守

劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。

c、必须保持本队人员的相对稳定,人员变更须事先向项目工程经理申报,经批准后新来人员按规定办理各种手续,并经入场安全教后方可上岗。

d、根据项目安全交底向本队各工种进行详细的书面安全交底,针对当天任务、作业环境等情况,做好班前安全讲话,监督其执行,::发现问题及时纠正解决。

e、定期和不定期组织、检查本队人员作业现场安全生产状况,发现问题及时纠正,重大隐患应及时上报项目安全员。

f、发生工伤及未遂事故,保护好现场,做好伤亡者的抢救工作,并立即报告项目经理

6、施工队班组长的安全职责:

a、认真执行项目安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

b、经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。

c、认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干。

d、经常检查班组作业现场生产状况,发现问题及时解决并上报项目安全员。

e、认真做好新工人的岗前教育。

f、对不安全作为业积极提出意见,有权拒绝违章指令。

g、发生工伤或未遂有事故,保护好现场,立即上报队长和项目安全员。

安全教育制度

一、项目经理组织项目全体员工,认真学习国家和北京市以及公司的安全生产、劳动保护规章制度,在组织施工生产时,牢固树立安全第一、预防为主的指导思想。

二、项目经理及各科室主管在计划布置、检查生产工作时,要同时计划、布置、检查安全工作是否落实,消除只重进度,只抓生产,忽视安全的思想意识。

三、参加施工的工人在进入岗位前,均要由项目安全员进行入场安全教育和岗位安全技术教育,特种作业人员要持证上岗。

四、项目安全员应对全体在施人员进行上岗后的经常性教育,使职工的安全生产意识保持较高的平稳状态。

现场安全检查制度

一、项目安全员应坚持每天都到现场巡视,及时发现施工中的不安全隐患,及时排除险情,纠正施工中的违章操作,监督施工安全技术措施的执行。

二、重点做好脚手架、塔吊、施工电梯的检查工作,把安全隐患杜绝在萌芽状态中。

三、严格按照施工方案进行施工,做好安全措施。做好技术验收工作。

第3篇施工项目现场消防管理制度

第一条、各项目部消防器材、设备由公司统一购置管理,保证每个工地、仓库等部位和生产重要环节必须设有足够的消防器材。

第二条、消防器材由专(兼)职消防员负责检查保养,更换药品。保证消防器材保持完好性能。

第三条、消防器材不能挪作他用,违者视情节给予批评和按《中华人民共和国治安管理处罚条例》给予处罚。

第四条、明火作业须使用消防器材的班组,使用前要通过专(兼)职消防员同意,方能使用。

第五条、工地项目经理(车间主任)负责安全防火工作,要将防火工作列入施工(生产)管理计划。

第六条、经常对职工进行防火教育。施工现场作业场所禁止吸烟,吸烟要到吸烟室。违者视情节给予批评教育或经济处罚。

第七条、对于30cm以上高层建筑施工,要随层做消防水源管道,用dn50立管,设加压泵,每层留有消防水源口,加压泵必须单独敷设电源。

第八条、电气焊割作业,必须严格遵守操作规范和注意清理现场可燃物品,在高处焊割时除清理地面现场外,还要选派责任心强的人进行现场防火监护。

第九条、工地电动机械设备必须设专业人检查,发现问题及时修理。不准在高压线下面搭设临建或堆放可燃材料,以免引起火灾。

第十条、进入冬季施工,对工地上的各种火源要加强管理,各种生产生活用火的设施、动用和增减必须经项目经理或消防人员的批准,不得在建筑物内随意点火取暖。

第十一条、凡明火作业,要严格执行动火审批手续,工作前由用火班向项目部消防负责人提出申请,经有关人员检查现场和防火措施,作好技术交底后,方可发给准用动火证,作业后要严格检查现场,防止留下火种隐患。

第十二条、现场如需要电炉子,用前必须经当地电业管理部门批准,否则一律不准使用。

第十三条、除公司专兼职消防人员经常深入基层现场指导消防工作外,公司消防主管部门每季度到现场检查消防安全,各项目部消防主管部门要每月对仓库、现场等进行一次消防工作检查,班组防火负责人坚持每日班前、班后进行自查,以落实各项防火措施,及时消除火险隐患。

第十四条、专兼职消防员定期对本片消防器材进行维修保养,保证消防器材性能良好。

第十五条、公司每半年对兼职消防员进行一次专业训练,专兼职消防员对义务消防小组成员每季度进行一次业务培训,并经常向职工进行岗前、在岗中的消防知识教育。

第十六条、凡公司消防部门提出的火险隐患,能整改的必须马上保质保量按期整改,对一时因故不能马上整改的,必须有应急措施,如无正当理由逾期不改者,要追究有关人员或有关领导责任。

第十七条、把安全防火列入生产会议内容,分析防火工作形势,通报防火工作情况,针对不同季节、生产情况确定防火重点。

第十八条、周一为安全防火教育日,总结一周的防火工作情况,组织职工学习防火知识。

第十九条、凡对安全防火工作有特殊贡献的,经领导批准给予精神和物质奖励。

第二十条、凡在火警、火灾事故中报警早、救火有功者,核实后给予一定奖励。

第二十一条、对违反操作规程和失职而造成火警、火灾事故的主要责任者,要依据情节后果按有关规定给予适当处罚,年终不能评为先进生产(工作)者。

第二十二条、对发生火警事故单位,直接领导也同样根据情节后果给予适当处罚,年终不能评为先进工作者。

第4篇工程施工项目部:安全教育制度

工程施工项目部安全教育制度

建立安全教育制度做好现场施工人员进场安全教育工作,建立现场安全交底制度,进场人员必须接受安全教育及培训。新入场人员要进行三级安全教育:

1、临时工、新工人入厂要进行全面的三级安全教育(三级教育为:公司安全教育;分公司安全教育;项目部安全教育)。

1.1、公司教育有:

①一般教育(建筑工程的特点、安全要求和企业、项目当前的安全生产形势教育);

②安全生产法律法规和制度教育;

③安全知识教育;

④安全事故典型案例教育;

1.2、项目部教育有:

①施工项目情况和现场安全文明管理要求教育;

②本项目的安全生产保证体系教育;

③持证上岗和特种作业人员管理要求教育;

④安全生产标准和管理制度教育;

⑤防火、防触电、防中毒、防事故教育;

⑥项目施工安全要求和注意事项教育;

1.3、班组级教育有:

①本班组的施工情况和安全要求教育;

②安全操作规程和安全责任制教育;

③易发生事故点和有毒有害地方教育;

④安全防护用品的使用和保管要求教育;

⑤应急、排险、自我保护要求和技能教育。

2、施工现场进行安全教育;

2.1、进入施工现场必须带好安全帽,扣好帽带,并正确使用个人劳动防护用品。

2.2、2米以上的高处,悬空作业、无安全设施的,必须戴好安全带,扣好保险钩。

2.3、高处作业时不准往上或往下乱抛材料和工具等物件。

2.4、各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,方能开动使用。

2.5、无操作证人员,严禁使用机电设备(不含手持电动工具)。

3、各操作岗位安全教育;

岗位教育包括经理(项目经理)教育、施工技术管理负责人员教育、安全管理负责人教育、安全员教育、劳务队管理人员教育、其他人员的教育。

3.1项目经理教育包括:

①、国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和标准的教育。

②、上级有关安全生产的标准、规定、制度和要求的教育。

③、安全生产工作决策、建立安全生产保证体系和安全生产责任制教育。

④、处理好安全、进度、质量、效益的关系的教育。

⑤、事故发生机理、预防工作和安全技术教育。

⑥、典型事故案例分析和事故处理教育。

⑦、安全检查要求和安全性评价知识教育。

⑧、遵章指挥和其他安全管理注意事项教育。

3.2施工技术管理负责人员教育包括:

①、国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和标准的教育。

②、上级有关安全生产的标准、规定、制度和要求的教育。

③、技术工作安全生产责任制教育。

④、安全技术理论和措施编制要求教育。

⑤、典型事故案例及其技术问题分析教育。

⑥、安全技术研究和总结工作教育。

3.3安全管理负责人教育包括:

①、国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和标准的教育。

②、上级有关安全生产的标准、规定、制度和要求的教育。

③、安全生产工作决策、建立安全生产保证体系和安全生产责任制教育。

④、事故发生机理、预防工作和安全技术教育。

⑤、典型事故案例分析和事故处理教育。

⑥、安全检查要求和安全性评价知识教育。

⑦、组织和作好安全检查和安全性评价工作教育。

⑧、安全管理报告、研究和总结工作教育。

⑨、指导各级安全管理人员作好安全监督工作的教育。

3.4安全员教育包括:

①、安全员岗位工作内容和职责教育。

②、安全检查监督工作的知识和技能教育。

③、发现问题及时报告的教育。

3.5劳务队管理人员教育内容:

①、国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和标准的教育。

②、上级有关安全生产的标准、规定、制度和要求的教育。

③、安全生产工作决策、建立安全生产保证体系和安全生产责任制教育。

④、处理好安全、进度、质量、效益的关系的教育。

⑤、典型事故案例分析和事故处理教育。

⑥、安全检查要求和安全性评价知识教育。

⑦、遵章指挥和其他安全管理注意事项教育。

⑧、生产防护技术、三宝等安全用品使用要求教育。

⑨、中小型机械、临时用电的安全使用要求教育。

⑩、民工安全生产的要求教育。

3.6其他人员的教育包括:

①、岗位安全工作规定和安全责任制教育。

②、岗位安全操作和防护技能教育。

3.7特殊工种专业安全教育:

其教育主要包括:

①、持证上岗要求和定期复审教育。

②、特种作业的操作和防护要求教育。

③、危急情况下的处置要求教育。

4、安全检查制度

4.1安全检查分主管部门检查,公司级检查,工地自检等多种形式,每种检查均应有检查记录。检查单位下发隐患整改通知书,项目部在规定期限内整改,然后填写隐患整改报告单,并请有关单位复查验收。

4.2公司级检查有巡、季检、专项检、季节性检查。项目部有自检、周检、半月检,检查记录需要统一的记录表。

4.3日常检查范围:

安全标志及安全标志布置总平面图:红色标志--禁止标志;黄色标志--警告标志;兰色--指令标志;黑色--电力标志;绿色--提示标志;

检查记录:检查安全健康计划;检查医疗设备及急救箱;检查现场用电;检查现场工作环境;脚手架检查;气焊、电焊施工检查;梯道、四口防护及跑道检查;机械防护罩检查;可燃易燃物存放检查;危险材料使用;吊车及垂直运输设备。

4.4检查后的行动:

检查方:①传讯通知;②根据不同违反情况罚款;制定违反罚款目录公示,共同监

督实行;a、非严重违反;b、严重违反;c、故意违反;d、重复违反;e、忽略降低危险;f、其他处罚。

5、分部(分项)工程安全交底制度

5.1根据安全施工组织设计,结合具体施工方法及施工现场作业环境,制定出全面有针对性的安全技术交底。

5.2安全技术交底与施工技术交底同步,应根据施工进度、施工部位分阶段交底。安全技术交底应一式两份,交底人与被交底人各持一份,且双方签字后生效。

5.3施工工艺复杂,技术难度大,作业条件危险的应单独进行交底,以引起操作者高度重视。

6、班前安全活动

利用当班工作开工前,有班组长向班组成员进行班前安全交底,并检查个人防护用具,施工部位,作业环境,安全条件,机械设备的安全检查、防护装置是否齐全有效。并将安全活动由班组长(或委派本班组安全员)仔细填写记录本。

7、特种作业人员持证上岗制度

本项目下列特种作业人员必须持证上岗:电工、架子工、电(气)焊工、机械操作工、物料提升机。

8、工伤事故处理制度

第5篇工程项目部安全施工措施编制审批制度

工程项目部安全施工措施编制审批制度

1目的和适用范围

制定本制度,使施工人员明确了解工程特点、施工作业危险因素,按照安全措施之规定采取相应安全技术措施,防止事故发生。

2编制审批安全措施的范围

2.1由公司审批安全措施的范围

2.1.1电压等级在110千伏及以上的输电、变电、电缆工程。

2.1.210千伏单回长度在10公里以上的电缆工程。

2.1.3公司主管经理指定的其他工程。

2.1.4采用具有较高安全要求的新技术、新工艺、新机械设备,公司主管经理指定要求编制审批安全措施的。

3职责

3.1项目部技术人员负责安全技术措施的编制和项目部级主任、安全员审批。

3.2安全保卫处负责对安全措施的审批。

3.3总工程师负责安全措施的审批。

4工作程序

4.1凡符合编制施工组织设计规定的,应按照《质量管理文件汇编》中有关规定执行。

4.2凡符合编制施工措施规定的,应按照《施工组织设计/施工措施编审办法》中4.2.3条之规定执行;35千伏及以上电压等级的停电切改、重要跨越架、进电作业索道放线等施工措施也应报公司审批。

办法如下:

4.2.1项目部将编制的施工措施送安全保卫处1份。

4.2.2安全保卫处在3日内审批完毕,并在审核文件首页空白处签注审核人意见并呈送总工程师审批。

4.2.3总工程师应在三日内审批完毕。

4.2.4由安全保卫处将已审批的文件复印一份存档,原件发还项目部。

4.2.3本制度2.1.4条规定范围以内的,可专门制定安全措施。其编制、上报审批程序参照本制度4.2.1、4.2.2、4.2.3、4.2.4条规定执行。

5工程项目的安全措施,应包括以下主要内容:

5.1针对工程特点可能给施工人员带来的危害,从技术上采取措施,消除危险。

5.2针对施工所选用的机械、工器具等可能给施工人员带来的危险,从技术措施上加以控制,

5.3针对施工现场及周围环境可能给人员、设备(包括电器运行设备)点来危险,从技术措施(或组织措施)上加以控制,消除危险。

6安全措施的实施

6.1安全措施一经审批便立即生效,必须严格贯彻执行。未经审批认同意,任何人无权更改。

6.2凡本制度规定范围以内的,无安全措施或进行安全措施交底的不得施工(安全措施交底《技术交底制度》规定执行)。

第6篇工程项目施工设计制度9

工程项目施工设计制度(九)

1.对质量目标为市优及省部级创优的工程,由项目主管师在结构施工前组织编制创优方案,报施工技术科或(副)主任工程师审批。

2.创优工程“施工设计”方案应结合工程实际,在充分研究、策划的基础上编制,体现工艺创新、技术创新、质量创新成果。

3.创优工程“施工设计”方案内容应包括编制依据、工程概况(包括工期安排)、创优部署(包括质量目标及分解、创优标准、创优施工项目)、创优施工方法、创优质量标准、资源配置、创优资料制作与收集、管理措施及管理制度等。创优工程“施工设计”方案可划分为“结构施工阶段二次设计”和“装修施工阶段二次设计”,后者可按分部工程编制相对独立的创优设计文件。

4.创优工程“施工设计”方案中各专业、分部、和前后工序之间的做法、创意、技术标准应相互协调,并应做到深入、细化,能够直接用于组织施工和进行质量检查与评价。方案中的工艺方法、质量标准应做到“文字简练,配图准确、表达直观。

第7篇工程项目文明施工管理制度8

工程项目文明施工的管理制度(八)

强化管理,建立健全各项文明施工管理制度是搞好文明施工的很重要的一环,这就是“没有规矩不能成方圆”的道理。公司经过多年实际实践,在总结提高的基础上特制定如下几种文明施工管理制度:

(一)、文明施工管理条例与制度

1、施工现场管理人员必须统一穿工作服,胸前佩戴个人身份卡,作业工人也应佩戴个人身份卡。标卡应注明人员姓名、照片、工程名称和个人职务等等。

2、施工现场主门附近必须悬挂施工标牌,施工工程主楼外排应适当高度悬挂公司标志名称及质量、安全、文明施工标语。公司标志、名称按公司已有的统一大小制作白底红色。

3、安全帽必须安全可靠,符合标准,安全帽下面应印上公司标志,安全帽的颜色作如下规定:

①公司、工程队领导为红色;

②现场施工管理人员为蓝色;

③现场作业工人为黄色;

4、所有临时设施的门口(办公室、宿舍、厨房、厕所、仓库等)都要挂上有其设施的用途,管理制度的标牌。

5、现场施工材料、机械、模板料、工具等必须按施工平面布置图摆放,做到分门别类,整齐有序。

6、工人操作地点和周围必须清洁、整齐、做到活完脚下清,工完场地清。

7、砂浆、砼在搅拌、运输过程中(包括石灰)要做到不洒、不剩。凡在闹市区内运输的砂、石、泥等散体物料车辆必须持有市容环保局统一颁制的散体物料运输车辆标志。

8、施工现场不准乱堆建筑垃圾及余物,应在适当地点设置临时堆放点,并定期外运。运输中应有必要的防污染防洒漏措施。

9、建筑物内清除垃圾,要通过临时搭设或利用建筑物内已有的竖井或采取其它措施稳妥下卸,严禁从门窗、阳台向外抛掷。

10、项目部应当遵守国家有关环境保护法律,采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气废水、噪音等对环境及居民的干扰。

11、现场设置的临时水、电要有专人看管,杜绝长流水、常明灯。

12、脚手架平台,运桥上严禁堆放杂物,安全网、安全挡板要搭设整齐美观,符合有关安全规定。

13、中、大型建筑施工机械要悬挂安全操作规程,经常保持机身及周围环境的清洁,机械的标记、编号、操作人要挂牌标明。

14、严格保护成品的措施,严禁损坏、污染成品,堵塞管道,严禁在现场乱写乱画。高层建筑要在适当层楼设置便桶;严禁在建筑物内大小便。

15、工地的一切建筑材料和设施,不得堆在围墙外,如确需占用堆放的,必须按规定输手续。

16、建筑工程竣工后,必须一个月内拆除工地围栏、安全防护设施和其它一切临时设施,并将工地及四周环境清理整洁。

(二)、工地仓库管理制度规定

1、仓库内应按规范要求配备性能良好的消防器材,仓管员应具有一定的消防知识。

2、仓库保管人员应不断提高业务水平,力求“四懂”,即:懂名称(正规名称与俗称)、懂规格;懂用途;懂保管;懂管理业务;

3、仓库重地非仓库工作人员不得擅自入内。

4、仓库堆放物资要定位,标识清楚,新旧物资不混堆,按物体外形分块,成方成垛;按规定的材料目录分类编号标识,依次存放。

5、对材料的进仓,仓库要正确验收各项物资质量是否符合标准,再进行签单收料,并按本库房的规定存放材料。

6、化学危险品物资要放在专用库,贵重物品必须放置在安全场所,危险品库内严禁存放有相互作用的物品。

7、仓库发货根据有效的领料单所列的名称、数量、规格、质量要求进行发放,物品领料有疑问的,待明确后才能发放。

8、仓库应遵循“先入先出,后入后出”的原则,发货完毕后,领料人、发货人在凭证单据上签证。

9、仓库须经常清洁,以保持库房及材料堆放区域环境卫生及物品整洁。

10、正确对本公司财产进行各项产品适宜安装,根据本材料计算方可具备适当施工操作,剩余废料收回库房存放并经负责研究再作出处理。

11、在上班领出新成品物资,如果没有使用的情况下,收工后要求材料如实地交回库房并按规定放回原位,保持材料整齐、库房整洁。

12、仓库员下班前必须认真检查库房内外,消除隐患,确保安全。

(三)、材料组织堆放管理规定

1、严格按照现场施工平面布置的要求堆放原材料、半成品、成品及各种工具、机械,位置合理,做到方便使用。

2、砼构件、玻璃、门、窗等各种成品或半成品必须分类按规格堆放,保管要妥善,既要方便使用,又要是产品的质量、性能不受损害。

3、钢筋加工必须在指定区域内进行,钢筋堆放不仅要分类分品种堆放,还要挂标签牌,牌上要注明钢筋规格、厂家和级别,钢筋加工的半成品要按种类堆放,不得混堆,边脚料、废料统一堆放在一处,并应及时处理。

4、怕潮、怕晒、怕淋,易燃有毒物品应入库保管,仓库内外要求整齐、干净,物品堆放有序,易燃、易爆有毒物品要按有关规定进行专门、专人管理,以保证其安全可靠。

5、现场使用的砂、石及周转模料,都在指定区内分类堆放。砂、石散料要堆放在砖砌界区内,白灰要有池,模板堆放要分类。卸入施工现场道路上的材料,应立即转移到堆放地堆放整齐,以保证施工现场道路通畅。

6、尽力做到按预算计划限额领料,实行材料使用包干制度,工地现场要每天及时收落地灰、碎瓷片等余料,做到工完场清,余料堆放整齐。

7、现场各类材料机具要做到帐物相符,质证、物证相符。

(四)、现场宣传工作管理制度

1、施工现场必须搞好宣传鼓动工作,以此加强现场的文明建设激发职工的热情,调动职工搞好工程质量和安全生产的积极性。教育职工遵守职业道德规范,维护企业的声誉,从而树立公司的良好形象。

2、现场宣传要做到“三个基本统一”。即:宣传牌规格标准基本统一;内容基本统一;形式基本统一。

3、新开工地宣传鼓动工作要及时跟上。根据生产和思想政治工作的要求和情况的变化,及时增记新的内容。

4、宣传的基本内容要求做到“七有”,即:有公司名称(招牌);有企业精神、质量方针、经营宗旨方面的内容;有遵纪守法方面的内容;有文明施工方面的内容;有双增双节、劳动竞赛方面的内容;有表扬好人好事方面的内容;有防火防盗方面的内容。还应根据领导要求及时增添有关方面的内容。

5、工地的宣传工作都应达到以下基本要求:

5.1、每一工地建筑物要进入首层的通道显眼处或楼层上的显眼处,应挂设国家规定标准的质量安全标志牌,应有“安全生产,人人有责”、“精心施工,确保质量”、“百年大计,质量第一”、“文明施工”等内容的标语牌。标准一般应为每个字100cm×100cm。

5.2、在工地建筑物楼层最显眼处和现场办公室、食堂等处,应挂有宣传公司企业精神“团结、奋进、务实、高效”的标语牌,和“信守合同,质量第一,服务至上”的经营宗旨和标语牌,标准字一般应为每个字100cm×100cm。

5.3、其它安全生产和防火防盗方面的标志和标语,应根据质安、保卫部门要求及时设置,特别是钢、塔笼口、建筑物“四口”、仓库等重点部位,应有明显的警示标语。

(五)、工地治安管理制度

1、为加强治安综合管理,维护工地治安秩序,保护职工的合法利益,保障生产秩序的正常进行,不允许任何个人或群体扰乱内部秩序,妨碍公共安全,侵犯公私财产。

2、凡刚进场的班组,班组长应携带班组每个工人的身份证复印件及两张相片到现场办公室办理出入证并做好安全教育工作。

3、人员及材料进出要有所跟踪登记,亲友访问时要有登记。

4、违反治安管理造成直接经济损失或伤害他人的,由违反治安管理的人赔偿损失或者负担医药费及停工造成的一切损失。

5、施工现场所属员工必须自觉遵守有关治安管理的“九大禁令”:

①、严禁本工地职工不携带出入卡自由出入,若发现者罚款10元/次。

②、禁止非法胁迫,诱骗他人或教唆他人违反治安管理或对检举人、证人进行打击报复。

③、严禁结群斗殴,寻衅滋事,殴打他人,非法限制他人人身自由和侵占他人财物、侮辱或进行其他流氓活动。

④、严禁造谣惑众、煽动闹事、谎报险情、制造混乱或阻碍国家工作人员执行公务。

⑤、禁止私人非法携带爆炸、剧毒、易燃、易爆、放射性等危险物品进入工地。

⑥、禁止他人隐藏、毁弃或者私拆他人邮件、电报。

⑦、严禁偷窃、骗取、抢夺、故意损坏公共财物和敲诈勒索他人财物。

⑧、严禁在工地内进行嫖宿、卖淫、吸毒、赌博或传播淫书、淫画等不良行为现象。

⑨、严禁携带小孩进入工地现场,若出现事故其后果自负。

6、保卫班长要做好各保卫的交接班工作,并要办理必备手续登记。

7、工地保卫要服从管理按时作息,不准擅自离开工作岗位,不准留宿来访亲友,不准收留没有证件的人员。

8、工地职工外出探亲、访友等,在社会上违章、违纪、犯罪者工地一概不给予负责,其后果自负。

(六)、厕所卫生管理规定

1、厕所屋顶堵墙要严密,要有冲洗设备,厕所要设化粪池、粪便不得直接排到市政管道内。

2、厕所要派专人天天早、晚打扫一次,保持厕所卫生清洁。

3、厕所内坡向要控制好,走道上有能有积水,槽内不得积尿积便。

4、厕所有定期清毒,要有灭蝇灭蛆措施,定期打药或撒白灰粉。

5、教育职工爱护卫生,不得随地大小便。

(七)、文明施工检查评比,奖惩制度

1、工地文明施工检查的依据是《广东省建设工程文明施工若干规定》、《广州市建设工程文明施工标准》和公司颁发的《文明施工管理》,检查评比按照广州市建委发的《文明工地检查评分表》进行评分。

2、文明施工检查评比公司每半年检查评比一次,分公司、施工队每季检查评比一次,项目部每月一次。每次检查的结果作为年终评比的依据,以表扬先进,推动后进为原则,公司、工程队、项目部可依据实际情况进行奖、罚。

3、建设工地被评为省、市文明样板工地的分公司给班组以平方米计奖,评不上文明工地分公司、工程队对班组以平方米进行处罚。班组奖罚数额,管理人员奖罚数额,各分公司工程队根据自己实际情况确实,相应的公司奖励、处罚按有关规定进行。

4、凡文明建设中有意对文明建设设施损坏者,视实际情况处以每次2000元/次的处罚,并赔偿损坏的一定直接经济损失费。对于无意而造成文明设置损坏者除公司批评外,适当赔偿直接经济损失。

第8篇工程项目施工进度管理制度3

工程项目施工进度管理制度(三)

(1)对施工网络进度计划中的每道工序的工期,逐项进行考核和奖惩。跟踪检查施工实际进度。

(2)跟踪检查施工实际进度控制的关键措施。其目的是收集实际施工进度的有关数据。

一般检查的时间间隔为旬或周进行一次。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响,检查的时间间隔缩短为日即每日进行检查,或派有关人员驻现场旁站。

(3)整理统计检查数据

按实物量、工作量和劳动消耗量以及百分比整理和统计实际检查的数据,以便与相应的计划完成量相比。

(4)对比实际进度与计划进度

将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后,用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。

(5)施工项目进度检查结果的处理

工序按期和提前完成的工期资金由单项工程工号负责人计算并填写《工期资金通知单》核批即予以发放。

延误工序工期的罚款由单位工程工号负责人计算并填写《延误工期罚款通知单》签字后,从被罚单位的工资含量中扣留,同时由财务处同等金额扣款。

分部工期拖延的赔款,由项目经理计算签字后,通知建设公司劳资处及财务处在赔款单位工资含量中扣指标及款额。

(6)实行进度报表制度

1)日报表每次浇注混凝土前,须向业主交日报表。

2)月施工计划进度表在每个月的26日向业主有关部门递交下一月的施工计划进度表,同时递交上个月实际施工进展与月施工计划的对比表和综合进展率表。

3)季度和年度计划进度表

在季度第一个月的5日向业主有关部门递交季度计划进度表;在元月5日递交年度计划表。

(7)项目经理和现场施工负责人必须准时出席业主有关部门定期召集的工程施工例会,共同协调施工实施进度中的各种问题。

(8)配备专职计划员与业主有关部门对口联络并按时编制、报送各种计划和实施进度报表。

第9篇工程项目施工现场防火管理制度3

工程项目施工现场防火管理制度(三)

一、施工现场防火设施的配备与要求

1.施工现场出入口旁边明显位置应设置1-2组的灭火器,每组不少于4瓶、消防桶、消防锹、消防钩、消防斧和砂箱。消防工具架必须漆成红色,干粉灭火器应购买abc型产品。

2.施工现场车辆出入通行道路,宽度不小于3.5m。

3.施工现场必须敷设好消防管线、干管直径不小于100mm,支管不小于65mm,还要根据现场暂设情况合理设置消火栓。消火栓处设明显标志,夜间用红灯显示。

4.室外消火栓应沿消防车道或堆料场内交通道路的边缘设置,消火栓之间的距离不应大于50m。

5.采用低压给水系统,管道内的压力在消防用水量达到最大时,不低于0.1mpa;采用高压给水系统,管道内的压力应保证2支水枪。同时覆盖堆料场内最远最高处的要求,水枪充实水柱不小于13m。每支水枪的流量,不应小于每秒5升。

6.仓库、料场内或民工宿舍前,应分组布置干粉灭火器、消防桶、消防钩、消防锹、消防斧等灭火工具,每组灭火器材之间的间距不应大于30m。

7.一般临时设施区,每100m2配备两个干粉灭火器、大型临时设施总面积超过1200m2应备有积水桶(池)和专供消防用的消防桶、黄沙等器材设施。

8.临时木工间、油漆间每25m2配置一个灭火器,油库、危险品仓库,应配备不少于4个干粉灭火器。

9.24m以上的高层建筑,还应设置足够扬程的高压水泵,临时消防水箱不小于10m3的存水量,消防竖管,管径不小于65mm,并随楼层的升高,每隔一层设一个消火栓口,配备水龙带,消防供水应保证水枪的充实水柱射到最高、最远点。消防泵房应用非燃材料建造,设在安全位置,消防泵的专用电源线路应接在施工现场总断路器上端,并设专人值班,保证连续不间断供电。泵房门向外开,水箱补水口不少于2个。冬季要有防冻取暖设施。

二、施工现场防火要求

(一)禁火区域划分

1.凡属下列情况属于一级动火:

①禁火区域内;

②贮存可燃气体易燃气体的容器及连在一起的辅助设备;

③各种受压设备;

④危险性较大的高处焊割作业;

⑤堆有大量可燃和易燃物的场所;

2.凡属下列情况之一的为二级动火

①在具有一定危险因素的非禁火区域内进行临时焊割作业;

②小型油箱等容器;

3.在非固定的,无明显危险因素的场所进行用火作业,均属三级动火作业。

(二)施工现场防火要求

1.施工现场平面布置图、施工方法和施工技术,均应符合消防安全要求。

2.不准在高压架空线下方搭设临时性建筑物或堆放可燃性材料。

3.施工现场动火,必须执行审批制度。

①一级动火作业,应由项目经理填写动火申请表和编制防火安全技术措施方案,报公司安全科审批后,方可动火作业。

②二级动火作业由工地生产负责人填写动火申请表和编写防火技术措施方案,报项目经理审批后,方可动火。

③三级动火作业,由所在班组填写动火审批申请表,经工地安全员审批后,方可动火作业。

(三)特殊施工现场防火要求

①进入装饰、装修阶段,要设吸烟室或吸烟点。

②高层建筑和地下施工现场,应备有通讯报警装置,以便及时报告险情。

三、重点部位的防火要求

(一)易燃仓库的防火要求:

1.易着火的仓库应设在水源充足,消防车能到地方,并设在下风口处。仓库照明应安装防爆灯具,室内通风要良好。

2.易燃材料的堆放应分垛堆放,木材、防水卷材、锯末等,不得大于50m2,垛与垛之间应留3m宽的消防隔离道。

3.仓库或堆料场,所使用的照明与易燃堆垛间距,至少保持1m。

4.对贮存的易燃物,应经常进行防火安全检查,并保持良好的通风。

5.安装的开关箱、接线盒,应距堆垛外缘不小于1.5m,不准乱接临时电气线路。

6.对仓库或料场内的电气设备,应经常检查维修和管理。

(二)电焊、气割场所的防火要求

1.一般要求:

①氧气瓶、乙炔瓶应分库存放,两者间的存放距离不小于2m。

②使用时两瓶间距不小于5m,两瓶距焊、割点不小于10m。

③氧气瓶、乙炔瓶等焊割作业,必须执行“十不焊”规定:

a.焊工必须持证上岗,无证者不准焊割作业;

b.动火作业未经审批不准焊割作业,审批后,不设看火人、不备灭火器材,不准作业;

c.焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物品时,不准焊割;

d.焊工不了解焊割现场周围情况,不得进行焊割作业;

e.装过各种可燃气体,易燃液体和有毒物质的容器,未经彻底清洗,或未排除危险之前不准焊割。

f.用可燃材料做保温、冷却层、隔音、隔热设备的部位或火星能飞溅到的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准焊割。

g.有压力或密闭的管道、容器不准焊割。

h.焊割部位附近有易燃易爆物品,在未做清理或采取有效的安全防护措施前,不准焊割。

i.附近有与明火作业相抵触的工种作业时,不准焊割。

j.与外单位相连的部位,在没有弄清有无险情或明知存在危险,而未采取有效的措施之前,不准焊割。

第10篇工程项目施工方案先行制度

工程项目施工方案先行制度

1在施组编制阶段,在结合工程的特点,编制施工方案、编制计划,确保每个分项工程均有可行的施工方案;

2在施工前,针对每个施工方案均进行方案交底,确保施工管理层和监控层各人员均充分了解施工方案要点及注意事项。

3施工的每一道工序均编制施工技术交底,技术交底在施工方案的基础上进行编制。在每道工序施工前对作业层各工班长进行交底,并监督工班长对各施工人员进行切实可行的交底,保证技术交底的内容落实到各工作面上去。

4对较复杂的节点部位进行详细放样,并严格按放样图施工。

5为确保施工方案的可行性,更好地保证施工质量,所有方案由项目总工审核并组织项目、分包主要技术人员进行可行性分析、讨论,并由企业技术部审批。所有书面技术交底由分包单位专业负责人组织施工班组长以上人员进行讨论。保证施工中地每一细部做法均采取最有效、合理地做法,达到质量预控目的。

6施工过程中,根据各分项的实际质量情况,由项目总工或专业负责人分工种组织施工人员,进行现场实物交底,尤其是关键和特殊部位的做法。以加强工人对施工做法、质量标准的理解。真正作到工人施工有依据、有方法、有标准。

第11篇变电站项目部施工现场防暑降温工作制度

变电站项目部施工现场防暑降温工作制度

【一】目的:

进入盛夏季节,日照强度高,高温天气持续,为切实做好夏季施工现场防暑降温工作,保障施工人员的身体健康、不断的改善劳动条件、防止因高温天气引发的工人中暑和各类生产安全事故,特制定本措施。

【二】使用范围:

本制度适用于35kv__变电站项目部

【三】具体规定:

1、认真落实防暑降温责任制。有关单位要认真贯彻落实有关抓好建筑工地防暑降温工作的一系列要求,要以对一线施工人员生命和健康高度负责的态度,切实加强对防暑降温工作的组织领导,完善、落实负责制,制定应急预案,狠抓防范措施落实,防止因高温天气引发的工人中暑和各类生产安全事故。

2、合理安排作息时间。要密切关注高温天气的气象预报,气象学将日最高气温大于35摄氏度定义为高温日,连续5天以上持续高温。严格实行抓两头、歇中间的避高温措施,适当调整夏季高温作业劳动和休息制度,减轻劳动强度,严格控制室外作业时间,避免高温时段作业,确保劳动者身体健康和生命安全。当温度过高时作息时间调整为上午6:00-10:30 ,下午15:00-19:30

3、加强工作中的轮换休息。在夏季根据施工的工艺过程,尽可能调整劳动组织,采取勤倒班的方式,缩短一次连续作业时间,加强工作中的轮换工作。加强现场巡查,加大防暑降温知识宣传,提高全员安全防范意识。

4、保证现场饮水供应充足。现场应供给足够的合乎卫生要求的饮用水等,有效的防暑降温,避免发生中暑事件。

5、落实防暑降温药品。要切实关心在高温天气下坚持施工的广大一线施工人员,加强对防暑降温知识的宣传,要求施工人员随身携带防暑药物,如:人丹、清凉油、风油精、藿香正气水、茶叶等,落实每一位工人的防暑降温物品。

6、积极改善建筑工地生产生活环境。要认真落实建筑施工现场管理规定,积极采取措施,加强通风降温,确保施工人员宿舍、食堂、厕所、淋浴间等临时设施满足防暑降温需要,并为施工人员提供清凉饮料和常用防暑药品。建筑工地施工现场的宿舍和食堂必须安装电扇,有条件的单位,应在宿舍安装空调。

7、切实做好卫生防疫工作。要切实做好施工现场及生活区的卫生防疫工作,加强对饮用水、食品的卫生管理,严格执行食品卫生制度,避免食品变质引发中毒事件,加强对夏季易发疾病的监控,现场作业人员发生法定传染病、食物中毒时,应及时向有关主管部门报告。

8、做好夏季防火工作。针对夏季炎热、天气干燥,火灾事故易于发生的实际情况,进一步加强预防火灾措施,对配电房、仓库、油漆房等易燃场所进行定期检查,发现问题立即处理,同时按规定配备灭火器材。

【四】附则

本制度自发布之日起实施,望项目部管理人员做好防暑降温工作,防止作业人员高温中暑,保证他们的生命安全。

第12篇总承包项目安全施工工作票管理制度

1 范围

本文件规定了总承包项目安全施工工作票管理的术语和定义、职责和内容与要求。

本文件适用于广东省电力设计研究院宝钢湛江总承包项目安全生产管理。

2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

中华人民共和国主席令第70号中华人民共和国安全生产法

安监总办〔2010〕139号国家安全监管总局《关于进一步加强企业安全生产规范化建设严格落实企业安全生产主体责任的指导意见》

aq/t 9006-2010 企业安全生产标准化基本规范

国务院国有资产监督管理委员会第21号令中央企业安全生产监督管理暂行办法

电监安全〔2022〕39号电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准

中能建发安质环〔2022〕37号关于印发《中国能源建设集团有限公司电力工程建设项目安全生产标准化达标评级暂行办法》通知

3 术语与定义

本规定采用gb/t 19000-2008/ iso9000:2005《质量管理体系基础和术语》、gb/t24001-2004/ iso14001:2004《环境管理体系要求及使用指南》、gb/t28001-2001《职业健康安全管理体系规范》标准的定义。

4 职责

4.1 hse部

对施工现场的安全施工作业票的执行情况进行监督检查。

5 内容及要求

5.1 施工工作票制度

施工现场各施工承包商必须严格执行工作票制度,遵守总承包项目部工作票管理规定,对下列作业过程必须办理工作票(记录格式见附录a.1),并经施工项目部审批。

5.1.1 控制措施

5.1.1.1 安全施工作业票签发人、工作现场负责人须经安全培训、考试合格,施工单位文件的形式公布。具体执行《总承包项目安全教育培训管理办法》

5.1.1.2 在已编制并经审批的安全施工措施的基础上,《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准》(电监安全〔2022〕39号)附录f“安全施工作业票”规定的作业项目(具体内容见附录b)及符合下列情况之一,在施工前必须办理安全施工作业票:

a)各类起重机械达到额定负荷的90%及以上;

b)二台及以上起重机抬吊作业。

c)起重机械在输电线路下方或其附近作业。

d)施工电梯、大型起重机械(指起吊能力在30t及以上的)的组装、拆除作业。起重机械的试吊作业。

e)起吊或吊运物体积庞大、施工环境复杂、危险性较大的吊运作业。

f)超载、超宽、超高、超长对象和重大精密、价格昂贵设备(如主变、发电机定子、凝汽器、汽包、除氧器水箱)的装卸及运输。

g)危险品必须起吊时。

h)变压器吊罩、吊芯,发电机穿转子。

i)特殊高处脚手架及大型脚手架的搭拆。

j)金属升降塔及施工电梯的装拆,大型起重机械拆装、负荷试验。

k)在易燃、易爆区域作业(如氧气站、乙炔站、油库、油区、煤粉仓、制氢站等)。

l)土石方爆破作业,导地线爆压作业。

m)高压带电作业和临近高压带电作业。

n)金属容器内及封闭管道内进行电、火焊、防腐、接触有毒有害、易燃易爆物品的作业。

o)锅炉及其它压力容器的水压试验、酸洗,电气蓄电池室配酸作业,制氢、制氧设备投运作业。

p)炉膛内脚手架搭设、拆除作业。

q)在发电、受电运行区作业。

r)烟囱工程平台试压、扒杆试吊、外平台安装、操作平台及井架拆除作业。

s)射线作业、有限空间作业

t)超过一定规模的深基坑作业

u)厂用电受电。

v)电气设备耐压试验。

w)使用吊笼吊人上高空作业

_)其它国家认定的危险性作业。

5.1.1.3 安全施工作业票与安全施工措施不能互相代替。

5.1.1.4 安全施工作业票填报时,使用统一格式。

5.1.1.5 安全施工作业票填报除执行已编制的安全施工措施外,应根据施工前的现场状况、天气变化等作必要的补充完善,要填写所使用的机具和防护用具的数量及完好状况、人员分工及其职责、施工起止时间、施工负责人、监护人,如夜间施工要标明灯具名称、数量及布置点等内容。

5.1.1.6 需要办理安全施工作业票的项目,在施工前,由施工作业单位技术人员填写安全施工作业票,经施工项目部施工技术管理部门、安监部门审核,其中有关起重机械拆装及负荷试验的安全施工作业票应经施工机械管理部门审查,安全施工作业票由施工项目部项目副经理签发。重要工程项目的安全施工作业票由专业工程师审核,按同样程序经过审查和审批。

5.1.1.7 分包工程项目中的特殊作业、危险作业以及必须办理安全施工作业票的项目,相关单项工程技术人员应监督协作单位编制安全施工措施,填写安全施工作业票。施工时,施工单位安全施工作业票编制及审批人员应亲临现场监督指导,相关专业部门派员现场监督。

5.1.1.8 安全施工作业票的项目必须经安全交底才能施工,并由交底人负责填写《安全施工交底记录》。重要项目的安全施工作业票不论其是否涉及多个专业部门、多个作业班组均由专业工程师亲自进行交底。必要时,交底会可请安全施工作业票审查、审批人参加。

5.1.1.9 经审批后的安全施工作业票,如填报项目发生变化,必须重新履行填报手续。

5.1.1.10 安全施工作业票的填报审批手续,一般在施工前三天办理,最迟应在施工前一天办理完毕。

5.1.1.11 《电业安全工作规程》规定办理的热力机械作业票,第一、第二种工作票按《电业安全工作规程》要求办理。

5.1.1.12 凡办理安全施工作业票的项目,施工时均须指派监护人员进行监护。

5.1.1.13 安全监护的条件及职责

a)安全监护人员由施工负责人指派坚持原则、工作负责、有专业安全知识和实际工作经验的人员担任,安全监护人应佩有明显标志;

b)安全监护人、施工负责人应和施工区域其它施工单位及有关部门联系,协助搞好安全监护工作;

c)监护人首先督促做好施工前的交底工作;

d)监护人协助施工负责人检查安全用具、安全设施、人员到岗和防护用具使用情况;

e)坚守工作岗位,密切注意现场施工人员的活动状态,有权制止违章作业和违章指挥,并有权提出警告和批评,发现事故隐患及时通知施工负责人采取消除措施;如情况危及到施工人员安全和施工安全时有权先令其停止施工,并向上级报告,对违章人员有权提出处罚意见;

f)安全监护人暂离现场时,必须临时委派有安全监护资格的人代理其工作,并向施工人员宣布后方可离开。

5.1.2 管理措施

5.1.2.1 从事上述危险作业项目的承包单位,必须在施工前填写安全施工作业票。经内部有相应资质审批人员批准后方可实施,审批人员在批准前必须对照查看安全措施的落实情况,安全措施不到位不能批准作业,并在作业过程中进行监督检查。

5.1.3 安全施工作业票,均由施工作业单位技术人员填写,施工项目部审核,总包项目施工部领导批准,经施工负责人认可签字后方可执行。

5.1.3.1 施工项目部跨区域作业项目,安全作业票的审批,由第二方区域负责人签字、总承包商施工部负责审批、hse部备案。

5.1.3.2 施工过程中要严格执行安全施工作业票中所列的预防及控制措施,如有变更必须经审批部门重新审批。

5.1.3.3 安全施工作业票中应有明确指出危险、危害因素及其预防和控制措施,并在作业前对所有参加此项作业人员进行交底签字。

5.1.3.4 安全施工作业票中应有明确起始和终止日期,如果超出终止日期时需重新办理签批手续。

5.1.3.5 施工项目部应建立安全施工作业票管理制度和台账,责任明确,监督管理到位。

5.1.3.6 跨区域安全施工作业票一式四份,审批后,施工项目部、总包施工部、hse管理部各保留一份。

5.1.3.7 在已送电,但未交电厂代管的区域进行作业时,安全施工作业票经审查批准后,由本单位电气专业人员监护并做好隔离措施。

5.1.3.8 在已移交电厂代管的区域进行特殊危险作业时,根据施工状况到电厂办理工作票,并做好隔离措施。

5.1.3.9 对已投运的氢气设备、管道等易燃、易爆区域进行检修时,必须到电厂办理动火作业票。

5.2 安全施工作业票具体管理细则

安全施工作业票是安全管理的一项重要措施,为更好地达到安全施工目的,做到防患于未然,根据工程实际情况,必须严格执行安全施工作业票的要求,特制订本细则。

5.2.1 施工班组根据现场本阶段的工作内容、工作环境、参加人员技术状况和精神状态等情况,有针对性的提出安全施工要求。

5.2.2 安全施工作业票为一式叁份,存根联留存由施工负责人携带,执行联由施工项目部安监部留存,签发联由总包hse部留存。作业票到期工作内容不变(一般为五天)或工作结束后,应由施工负责人交回执行联更换新票。

5.2.3 工作票应按格式认真填写,不得有空项,填写时字迹工整,措施得当。

5.2.4 安全施工作业票应由工程技术人员填写,施工项目部审核,总包项目施工部领导批准,经施工负责人认可签字后方可执行。

5.2.5 施工前填发人(工程技术人员)应向施工负责人交代清楚应注意的安全事项(指出的安全事项必须已在作业票中列出)。

5.2.6 每天施工内容必须由施工负责人向参加工作的全体人员逐条逐项宣读安全施工作业票。工作人员必须认真理解并严格执行。

5.2.7 更换施工内容必须重新填写安全施工作业票。如果工作内容不变,每票最长使用时间也不得超过五天,针对新问题,应及时补充和修改。

5.2.8 施工项目部要以施工安全技术措施(包括作业票)为依据,以各项安全规章制度为准则,经常性对工地班组实施情况进行检查,并监督各项安全措施的落实。

5.2.9 如发现没有作业票或未带到现场,以及未宣读均视为无票作业,按项目部有关规定处理。对屡教不改的施工队,按规定严肃处理。

5.2.10 安全施工作业票使用完工后,由施工技术员上交项目安监部门统一保管,并按规定时间按时上交,作为年终安全检查、事故分析、年终考核的重要依据。

5.2.11 安全施工作业票还应体现施工作业危险点及预控措施。“人员分工”栏中必须明确现场安全监护人,未经签字后的作业票一律视为无效。

5.3 监督检查

施工项目部安全员应每天对现场安全施工作业票的执行情况进行监督检查。发现问题应及时纠正并按要求处理。

总承包项目部应每天对现场安全施工作业票的执行情况进行监督检查。监督检查执行《总承包项目部事故隐患排查治理管理办法》,并填写《安全检查记录》。

第13篇工程项目冬期施工管理制度

工程项目冬期施工管理制度(详细版)

1 .总则

( l )为做好冬期施工的组织准备工作,保证冬期施工质量,特制订本制度。( 2 )本制度是依据河北地区的气候条件,并针对建筑工程的特点编制的,原则上可用于其他工程。

2 .河北地区冬期施工气温特点及阶段划分

( l )按照《建筑工程冬期施工规程》 (jgji 104-97 )规定,凡室外日平均气温连续五天稳定低于5 ℃ 时,即进人冬期施工。在冬期施工期限以外,当日最低气温低于-3 ℃ 时,也应按冬期施工规定执行。根据河北地区历年气温记录,每年11月15日至次年3 月15 日为冬期施工期,历时4 个月。为便于工程管理和根据不同温度调整技术对策,把冬期施工分为以下几个阶段:

l )初、末冬阶段:平均气温为0 ℃ 左右,最低温度一般在-5 ℃ 左右,时间从11 月中旬至12 月中旬、次年2 月中旬至3 月中旬,此阶段一般采用低蓄热法施工。

2 )严冬阶段:平均气温在-5 ℃ 左右,最低气温在-10 ℃ 左右,时间从12 月下旬至次年二月上旬,此阶段一般采用高蓄热法施工。

3 )寒流阶段:平均气温-10 ℃ 左右,最低气温在一15℃ 以下,每年约4 ~5 次,此阶段除采用高蓄热法施工以外,应临时加强保温,延长保温时间等措施,有条件的工地也可采取外界热源措施。

4 )对于采用大模板、滑模施工工艺的钢筋混凝土工程,当大气最低气温低于10 ℃ 后,即应采取相应的增强措施,通常称之为低温施工阶段。该温度区一般为10月初至11 月15 日,次年的3 月15日至4 月上旬。

( 2 )冬期施工转人常温施工的界限是:当室外日平均气温连续5 天高于5 ℃ 时解除冬期施工。

3 .冬期施工准备及要求

( l )冬期施上管理流程

( 2 )冬期施工技术准备

l )公司技术管理部根据工程部制订的冬期施工项目计划,针对不同项目的冬期施工特点,编制《冬期施工技术要点》 ,主要包括结构养护、保温措施、搅拌站的热源供应方式、外加剂的选用、工程的采暖形式等。

2 )凡施工工期经过冬期的工程项目,在编制施工组织设计时都必须制订冬期施工方案,并报公司技术管理部审批,进人冬期施工前技术管理部同工程部对冬期施工进行一次检查。

3 )冬期施工前,项目部应按照冬施方案内容提前做好人员教育,物资、设备等冬施准备工作。

4 )做好冬期施工特殊工种的培训,掺外加剂人员、测温人员由公司技术管理部组织统一培训,合格后方可上岗。

5 )采用预拌混凝土时,应对搅拌站的生产能力、混凝土质量保证措施等方面进行考察,并签订现场技术质量合同。

( 3 )冬期施工方案

冬期施工方案的编制原则是:确保工程质量;经济合理、冬施增加的费用少;所需的热源和材料有可靠的来源。

冬期施工方案应包括以下内容:

l )编制依据;

2 )冬期施工项目:重点阐述冬期施工项目、部位、主要工程量及预计施工时间;

3 )冬期施工部署:冬期施工领导小组,流水段划分,劳动力及进度安排等;

4 )冬期施工主要方法、措施:包括各种加热、保温措施,搅拌站的热源供应方式,装修工程的采暖形式,外加剂的选用和掺配工艺流程,热工计算,测温方法及测温点布置图,试块制作等;

5 )现场布置:包括热源来源、位置,冬施所用临设,电力安排等;

6 )主要计划:包括冬期施工物资、设备、试验和计量仪器、人员培训计划;

7 )冬施质量、安全、消防保卫等措施;

8 )附图。

( 4 )公司技术管理部每年适时对冬期施工项目进行跟踪、检查、帮助、指导。

4 .冬期施工主要技术措施

( l )土方及基础工程

l )基础工程,开槽后的基坑应及时覆盖保温材料,材质必须符合环保要求和阻燃消防要求。

2 )垫层与上部基础结构施工不能连续进行时,垫层的保温时间不能只满足于混凝土临界强度要求,必须考虑负温对地基的冻害影响,在基础工序未进行前,垫层的保温层一般不应揭去,防止地基受冻而影响承载力。

3 )冬期挖方应按规范放坡,并保持边坡平直,防止反复冻融,分层剥落。

4 )桩基工程:人冬前做好土壤保温,防止桩位土壤受冻。

5 )灰土回填如果必须在冬期进行,应在初冬或末冬进行,每层铺土厚度应比常温减少20 % ,采用冻土回填时,冻土块的粒径不得大于15cm ,含量不得超过15%,且应均匀分布。当气温低于-10 ℃ 时,不宜灰土回填作业,如必须进行应选择其他回填材料。

( 2 )钢筋工程

l )钢筋冷拉可以在负温进行,温度不宜低于-20 ℃ 。当采用控制应力法时,其控制应力应比常温下提高30n / mm2 ;当采用冷拉率法时,其冷拉率与常温下冷拉率相同。

2 )冬期钢筋焊接宜在室内进行,当必须在室外焊接时,其温度不宜低于-20 ℃ 且应有防雪挡风措施,焊接后的接头严禁立即融及冰雪。

3 )在负温下冷拉的钢筋,应逐根进行外观质量检查,其表面不得有裂纹和局部颈缩;冷拉设备、仪表和液压工作系统油液应根据环境温度选用,并应在使用温度条件下进行配套校验。

( 3 )混凝土工程

l )配制冬施的混凝上,应优先选择硅酸盐或普通硅酸盐水泥,其强度等级不得低于32.5mpa ,每立方米混凝土水泥用量不得少于300kg ,水灰比不得大于0 . 6 。

2 )防冻剂宜采用无氯盐类,对抗冻要求较高的混凝土,宜使用引气剂或引气减水剂各类防冻剂的使用,均需经公司技术管理部考核、试验,依据现场水泥做出试验,合格后确定,并符合《混凝土外加剂应用技术规范》 (gb 50119 -2003 )的规定。

3 )混凝土的冬期施工,应采用热水搅拌,水温不得大于80 ℃ ;如仍达不到热工计算要求,可采取骨料加热的方法,一般加热到50 ℃ 左右,其拌制投料顺序是:骨料、热水,然后再投人水泥、外加剂。确保混凝土的出机温度不低于15℃ ,入模温度不低于5 ℃ 。

4 )骨料必须清洁,不得含有冰、雪等冻结物,搅拌时间应取常温搅拌时间的1 . 5 倍;混凝土的运输应尽量缩短运距,运输及浇筑混凝土的容器应有保温措施。

5 )当分层浇筑混凝土时,已浇筑层的温度在被上一层混凝土覆盖前,不得低于按热「计算的温度,且不得小于2 ℃ 。

6 )当室外温度不低于-15℃ 时,地面以下的工程或表面系数不大于15m-1的结构,应优先采用综合蓄热法养护;对结构易受冻的部位,应采取防止混凝土过早冷却的保温措施;当采用暖棚法养护混凝土时,棚内温度不得低于5 ℃ (公司对冬施工程推荐采取综合蓄热法施工)

7 )模板外和混凝土表面覆盖的保温层,不应采用潮湿状态下的材料,也不应将保温材料内接铺盖在潮湿的混凝上表面,新浇筑完的混凝土表面应铺一层塑料薄膜

8 )搅拌站应设专人负责外加剂的掺人。外加剂的掺入应严格按配合比采用小包装计量掺人

9 )模板和保温层在混凝土达到要求强度后方可拆除。拆模后混凝土表面应及时覆盖,防止混凝土表面受冻。

10 )混凝土质量检查:

a .温度检查:对混凝土出罐及人模温度进行检查,每次浇筑不少于4 次。

b .棍凝土养护温度的测量:当采用综合蓄热法养护时,先绘制测温孔布置图,并对测温孔进行编号;浇筑混凝土时根据测温孔布置图留置测温孔;在混凝土强度达到临界强度前,每2h 测量一次,以后每6 h测量一次;测温时温度计停留时间不少于3 分钟。

c .混凝土表面检查:及时检查混凝土表面是否受冻,是否有收缩裂缝,边角是否脱落、施工缝处有无受冻痕迹,如发现随时处理

d .试块留置检查:现场需留置的试块有:临界强度试块;拆除顶板、墙体模板的试块;外墙外挂架使用试块;28d 同条件试块;28d 标养试块。

( 4 )砌筑工程

l )各类砖、砌块,应清除表面污物、冰雪等,不得使用遭水浸和受冻后的砖、砌块

2 )砂浆应优先选用普通硅酸盐水泥拌制,冬期施工不得使用无水泥拌制砂浆;石灰膏、粘土膏、电石膏等宜保温防冻,当遭冻结时,须融化后方可使用;拌制砂浆的砂子,不得有直径大于icm 的冻结块或冰块。

3 )拌和砂浆时,水温不得超过80℃,砂温不得超过40℃,其砂浆碉度宜较常温适当增大。

4 )冬季砖砌体应按三一砌砖法施工,灰缝不得大于10mm;每日砌完后,应及时进行保护性覆盖,砌体表面不得留有砂浆,在继续砌筑前,应扫净砌体表面。

5 )冬季砌筑一般采用抗冻砂浆法,对含筋砌体,其防冻剂应选用不含氯盐的外加剂;混凝土小型空心砌块不得采用冻结法施工,加气砌块承重墙体及外围护墙不宜冬期施工。

6 )砂浆试块的留置,除应按常规要求外,应增设l 组。砌体同条件养护的试块,用于测试检验28d 砂浆强度。

7 )砂浆上墙温度不得低于5 ℃ 。当设计无要求时,且最低气温等于或低于-15℃ 时,砌筑承币砌体的砂浆强度等级应按常温施工提高l 级。

8 )普通砖、多孔砖和空心砖在气温高于0 ℃ 条件下砌筑时,应浇水湿润;在气温低于、等于0℃ 条件下砌筑时,可不浇水但必须增大砂浆稠度。

( 5 )防水工程

1 )卷材防水一般不宜安排在冬期施工,如必须在冬期施l 时,宜选择晴天且环境温度小低于5 ℃ ,操作时间应选择在上午10 时至下午4 时之间。

2 )雪天、风天、严寒阶段及寒流的气候条件下不得进行防水层施工。3 )采用热熔法施工,温度应不低于-10 ℃ ,冷粘法施工温度不宜低于-5 ℃ ;当采川涂料防水层时,施工温度不应低于-5 ℃ ,且涂料贮运环境温度不宜低于0 ℃ 。

( 6 )装饰上程

l )安排室内抹灰前,宜先做好屋面防水层及室内封闭保温,室内抹灰应采用加热法,室温保持在5 ℃ 以上,且时间不少于10d ;外墙而抹灰及镶贴面砖等,不应在严寒季节施工。

2 )室外刷浆、饰面和花饰工程以及高级抹灰、混色油漆上程的施工环境温度不应低于5 ℃ ;中级和普通抹灰、混色油漆工程以及玻璃工程的施仁环境温度应在0 ℃ 以上;室外涂料的施工环境温度一般不低于5 ℃ ,并应符合涂料说明朽的要求)

3 )冬期施工抹灰所采用的砂浆应采取保温防冻措施,如掺外加剂,其掺量应由试验室试验确定。

( 7 )屋面工程

1 )冬期施工采用的屋面保温材料应符合设计要求,并不得含有冰雪、冻块和杂质。

2 )干铺的保温层可在负温度下施工,板状保温层应在气温不低于-10 ℃ 时施上。但板材应在基层表面铺平垫稳,分层铺设。板块上下层缝应相互错开,缝间隙应采用同类材料的碎屑填嵌密实。

3 )雪天及五级以上的天气不得进行保温层施工。

4 )屋面找平层冬期施工应依据气温和养护温度要求加人防冻剂,施工时应设分格缝,缝宽20mm。

( 8 )水暖工程

l )凡竣工工程楼内不能通暖时,卫生设备试水后须把其内部及存水弯中的水放尽。

2 )铸铁管用水泥捻口时,应尽量在正温下操作;当气温低于-5 ℃ 时,应用高强度等级普通水泥,用热水随拌随用,捻好的口应及时覆盖保温。

( 9 )管道工程

l )除满足混凝土结构工程及砌筑工程的冬施要求外,对管道接口应采取如下措施:

a .给水管用石棉水泥接日时,应采取热水拌合接口材料,水温小于50 ℃ ;用膨胀水泥接口时,用35 ℃ 热水拌合。当气温低于5 ℃ 时,不宜采用以卜两种接口形式,如必须使用时,应采取防寒保温措施并回填不冻土。

b .排水管道用水泥砂浆接口时,应用35 ℃ ~70 ℃ 的热水拌和,施工好的接口应覆盖保温材料养护。

c .钢管电弧焊接口:在负温(不低于-20 ℃ )焊接时,应清除接口处的冰雪,并有挡风措施,焊接应先预热后再施焊(预热宽度20cm ~25cm ) ,已焊钢管禁止敲击,接口合龙要在正温下进行。

2 )冬期进行水压试验应采取以下防冻措施:

a .管身进行胸腔填土,并适当填高,暴露的管接口及管段应进行覆盖。

b .水试压临时管线均需用阻燃草帘缠包

第14篇施工项目材料储备保管制度

施工项目材料储备与保管制度

1、储备计划的控制及其分类

为了确保施工生产不间断地、均衡地进行,施工项目的各个阶段都需要有一定数量的材料物资存贮。物资库存控制,就是根据施工生产需要,在不断地掌握物资收发动态变化的基础上,采取适当的方法对库存物资进行调节。库存控制的作用主要在于:

1.1 场所,减少库存管理费用;

1.2 控制资金占用,加速资金周转。

1.3 节约库存场所,减少库存管理费用。

1.4 控制资金占用,加速资金周转。

哪些物资需要库存,哪些物资可以考虑不要库存,这是库存控制决策中一个十分重要的问题,必须通过周密的调查和系统的分析才能做出决定。进行决策时应从物资供应条件和经济效益两个方面进行综合分析。首先,从供应条件分析,应考虑三个因素:①有无可靠的供应来源;②物资流通部门的服务质量;③有无可靠的运输条件。这三个因素是相互联系相互制约的,如果某种物资有可靠的供应来源,供应渠道畅通,物资流通部门服务质量好,有较好的运输条件,就可以考虑不要或少要库存;如果三个条件中有一个不具备,就应该保持库存。其次,从经济效益分析,即使上述三个条件都具备,也不一定能满足不要库存的决策要求,究竟要不要库存,还需要从经济效益的角度作进一步分析。一般可从订购费用和保管费用两个方面进行分析比较。当保管费用大于订购费用时,可考虑不要库存;反之,就应考虑一定数量的库存。物资库存,按其数量和作用的不同可分为:

(1)经营活动正常进行所需的库存量。它是通过对日常实际使用量进行预测,求得物资的平均每日需用量,并根据从订货到物资入库所需时间的推算,在确定物资两次供应间隔天数的基础上设置的库存量。

(2)保险库存量。也称安全库存量,即为了预防发生意外情况而设置的库存量,它是不管在什么情况下都应存在的最低库存量。保险库存量在一般情况下不应动用。当实际使用量比正常需用量增多或出现到货入库日期迟于规定日期时,就可以从保险库存量中进行补充,以保证生产的正常进行。

(3)订货点库存量。即提出订货时的库存量,当库存量降低到这一数值时,就要进行补充订货。它相当于及时告诫管理人员要按时订货的信号。

(4)最大库存量。即预先规定的最大限度的物资库存数量保险库存量之和。各种库存量的相互关系如图所示。

1.5 库存控制的方法

施工库存物资品种繁多,而每一种物资又有其不同的特点和要求,因此,对不同的物资应米取不同的库存控制方法。物资库存控制涉及到一系列因素,与库存量控制直接有关的有叫个参数:①订购点,又称订货点,即提出订购时的库存量;②订购批量,即每次订购的物资数量;③订购周期,即两次订购的时间间隔;④进货周期,即两次进货的时间间隔。订购周期与进货周期一般是不同步的,这是由于从提出订购到收进货物要经过一段时间,这段被称为备运时间。当物资的耗用完全均衡时,可以均衡订购,在相同的订购周期内订购相同数量的物资。当物资耗用不均衡时,订购批量与订购周期的长短不完全成正比关系,形成了库存量控制的两种基本类型:一是固定订购批量的定量控制;一是固定订购周期的定期控制。

2、材料保管保养制度

材料保管和保养,即根据库内材料的性能特点,结合仓储条件合理存放和维护保养的各项工作。基本要求是:保质、保量、保安全。做到合理堆放,精心养护,经常检查,确保安全,降低损耗,节约费用。

2.1 合理保管。仓库储存材料在统一规则、划线定位、统一分类编号的基础上,必须做好以下工作,

(1)合理堆码。材料堆码要合理、牢固、定量、整齐、节约和方便。

(2)五五摆放。即采用五或五的倍数的堆码方法。按照不同形状、体积、重要程度,大的五五成方,高的五王成行,矮的五五成堆、小的五五成包(捆)、物品带眼的五五成串,堆成各式各样的垛形。达到整齐养观的五五化要求。

2.2 精心保养。因材料本身的理化性能受自然因素的影响,不同程度地影响着材料质量。所以要合理安排保管场所,采取相应的保管措施、防止或减少损失。做好储存材料的维护保养工作,必须坚持预防为主,防治结合的原则,具体要求是:

(1)安排适当的保管场所。根据材料的不同性能,采取不同的保管条件,尽可能适当满足储存材料性能的要求;

(2)做好堆码铺垫,防潮防损。各种材料的堆码要求不同,有的要稀疏堆码以利通风,有的要立放、防潮、防晒,对于防潮或防有害气体要求高的还须密封保存;

(3)严格控制湿度温度。对于温度、湿度要求高的材料,要做好温度、湿度调节控制,高温季节要防暑降温,霉雨季节要防潮防霉,寒冷季节要防冻保温。此外,还应做好季节性防洪水、防台风等措施;

(4)经常检查,随时发现材料质量变化情况,积极采取补救措施;

(5)严格掌握材料储存期限。一般说,材料储存时间越长对质量影响越大,特别是到期失效的活性材料,要分批堆码,先进先出,避免损失;

(6)搞好库区环境卫生,保持清洁;加强安全工作,确保人身、财产安全。

2.3 材料盘点

库存材料品种多,收发频繁,由于保管中的自然损耗、损坏变质、丢失及计量或计算不准等因素,可能导致数量不符,质量下降。通过盘点可以搞清实际库存量、储备定额、呆滞积压及利用代用等情况。材料盘点要求达到三清即质量清、数量清、账卡清;三有即盈亏有原因报告、调整账卡有根据;保证四对口,即账、卡、物、资金对口。

2.4 材料的发放

促进材料的节约和合理使用是材料发放的基本要求。发放材料的原则是:凭证发货,急用先发,先入先出,顺序而出。要按质、按量、齐备配套、准时,有计划地发放材料,确保施工生产的需要;要严格出库手续,防止不合理的领用。目前,我司实行定额供料的办法。

2.5 退料、回收

退料是指工程竣工后剩余的或已领未用的质量符合要求的完整好料,经过检查质量、核实数量,办量退料手续,并冲减为原领数量,以减少消耗;回收是指施工生产配料后剩余边角余料,废次料及包装物,因在材料消耗定额中已经包括合理损耗,故只作节约回收,不办退料手续,也不冲减原领数量。回收是一笔可观的节约,要引起重视。定额供料就是施工生产用的材料,以放工材料消耗定额为限额,包干使用,节约有奖,超耗受罚。实行定额供料的条件:

(1)单位工程开工前,有两算和两算对比,作为审查材料包干计划或包干合同的依据。根据施工预算的材料定额消耗量实行定额供料,班组核算。

(2)有施工组织设计,按平面布置堆放材料,按施工进度组织供应,按施工方法和技术管理材料

消耗。

(3)要实行施工任务书或承包责任合同,并附限额领料单,它是实行定额供料的依据,考核材料节超的标准。按承包的施工对象发料和结算,并且加强检查。

(4)以施工任务单的任务为基础,完成一项,检查一项,结算一项。待工程完工后,它是施工任务书或施工承包合同的附件之一,也是定额供料凭证,材料核算、成本核算的依据。

(5)分部、分项工程核算

第15篇工程项目施工现场十个不准制度

1、不准穿拖鞋和赤膊上班。

2、不准高空坠物。

3、不准在吊篮内乘人。

4、不准坐扶手栏杆和卧睡在脚手架上。

5、不准酒后上班。

6、不准玩火、烤火和打闹嘻玩。

7、不准赌力、赌食。、

8、不准在同一垂直面上操作。

9、不准带小孩进入现场。

10、不准随便进入建设单位的车间、仓库、办公室等重要场所。

第16篇施工项目材料采购验收制度

施工项目材料采购及验收制度

1、项目经理部所需主要材料、大宗材料应编制材料需用计划,由物资部门订货或从市场中采购。工程材料需用计划一般包括以下内容

(1)单位工程材料需用计划:根据施工组织设计和施工图预算,于开工前提出,作为备料依据。

(2)工程材料需用计划:根据施工预算、生产进度及现场条件,按工程计划提出,作为备料依据。

(3)材料计划表应包括:使用单位、品名、规格、单位、数量、交货地点、材料的技术标准等。另外,必要时应提供图纸和实样。

2、材料采购,必须按照企业质量管理体系和环境管理体系的要求,依据项目经理部提出的材料计划进行采购

(1)首先选择企业发布的合格分供方的厂家。

(2)对于企业合格分供方名册以外的厂家,在必须采购其厂家产品时,要严格按照合格分供方选择与评定工作程序执行,即按企业规定经过对分供方审批合格后,方可签订采购合同,进行采购。

(3)对于不需要进行合格分供方审批的一般材料,采购金额在5 万元以上的(含5 万元),必须签订订货合同。

3、材料验收工作的基本要求

(1)准确。对于验收入库材料的品种、规格、质量、数量、包装、价格及成套产品的配套都要认真检查,准确无误;准确执行合同有关条款。

(2)及时。在规定的时间内及时验收完毕,及时提出验收记录,以便拒付货款或在十天内向供方提出书面异议。总之,材料验收工作要把好三关,做到三不收。三关即质量关、数量关、单据关。三不收即凭证手续不全不收、规格数量不符不收、质量不合格不收。

4、材料验收工作程序

(1)验收准备。搜集有关合同、协议及质量标准等资料;准备准确的检量工具;计划堆放位置及铺垫材料;安排搬运人员及工具。

(2)核对材料。材料验收前要认真核对资料,包括订货合同、供方发票、装箱单等与品种、规格、数量及交货时间核对;产品质量证明书,化验单,说明书与有关质量标准核实;承运单位的货单与发货时间核对,如运输中有残损、短缺、变质应有运输单位的运输记录。材料验收必须有证据,没有证据或证据不全一律不验收。

(3)检验实物,核对证据资料后进行实物验收。包括质量验收及数量验收。

a、质量验收。包括外观质量和内在质量,外观质量以仓库验收为主,内在质量即物理化学质量,有质量证明书者,所列数据应符合标准规定,仓库则视为合格;没有质量证书者,凡有严格质量要求的材料,则抽样检验,合格者再办验收手续。供货单位按合同规定附材料质量证明,而发货时未附质量证明者,收方可拒付货款,保存材料,立即向供方索要质量证明。供方应立即补送,超过合同交货期补交的,即作逾期交货处理。①一般材料外观检验,主要检验料具的规格、型号、尺寸、色彩、方正及完整。②专用、特殊加工制品外观检验,应依据加工合同、图纸及翻样资料,由合同技术部门进行质量验收。③内在质量验收,由专业技术人中负责、规定比例抽样后验收。

b、数量检验。由仓库负责进行。计重材料一律按净重计算,计件的材料按件数清点;按体积供应者应检尺计方;按理论换算供应者,应检尺换数计量。标明重量或件数的标准包装,除合同规定抽验方法和比例外,一般是根据检查情况而定。成套设备必须与主机、部件、零件、附属工具、说明书、质量证明书或合格证配套验收,配套保管。①大堆材料,如用到的辅料砖,实行砖落地点丁,砂石按计量换算验收,抽查率不得低于10%。②水泥、袋装的袋点数,袋重抽查率不得低于10%。散装的除采取措施卸净外,按磅单抽查。③三大构件实行点件、点根、点数和检尺的验收方法。④对有包装的材料,除按包装件数实行全数验收外,属于重要的、专用的、易燃易爆、有毒物品应逐件点数,验尺和过磅。属于一般通用的,可进行抽查,抽查率不得低于10%。

(4)办入库手续。材料验收质量后,根据质量合格的实收数量,及时办理入库手续。填制材料入库验收单,它是采购人员与库管人员划清经济责任的界限,也是随发票报销、记账的依据。在材料验收中如发现数量不足、规格不符、质量不合格等问题,仓库应及时办理材料验收记录,尽快报送业务主管部门。

第17篇铁路项目工区文明施工管理制度

铁路项目工区文明施工管理制度

(1 为严格现场管理,做到文明施工,根据本项目经理部管段施工工程特点,结合工程所在地具体情况,制定本制度。

(2 施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施,设施布置整齐,场地出入口设置牢固美观、开启方便的大门,在大门处设置门卫值班室。

(3 工区、梁场、拌合站、作业队必须设置“五牌一图”,五牌即:工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌,一图(施工现场平面图)。

(4 施工现场严格划分施工区、生活区、办公区,场地道路平整畅通,无积水。

(5 施工区材料堆放整齐,并悬挂标牌,标明材料有关资料。

(6 施工现场要定期进行安全文明施工大检查,检查应有记录。

(7 生活区设置食堂、卫生间等设施,其设施符合有关文明卫生要求。

(8 现场消防设备齐全,并建立消防管理机构和消防制度。

(9 有标准和合适的材料堆放场地(库、棚)及其车辆、机具停放场。

(10 进入施工现场的管理人员、作业工班长必须挂牌上岗。

第18篇某项目单位工程施工记录制度

项目单位工程施工记录制度

1、单位工程施工记录是在建工程整个施工阶段,有关施工技术方面的记录;在工程竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性发生问题而影响其功能时,是查找原因,制定维修、加固方案的依据之一。

2、单位工程施工记录,由项目部各专业责任工程师负责逐日记载,直至工程竣工,人员调动时,应办理交接手续,以保证其完整性。

3、单位工程施工记录的主要内容

3.1工程的开、竣工日期以及主要分部、分项工程的施工起止日期,技术资料供应情况。

3.2因设计与实际情况不符,由设计(或建设)单位在现场解决的设计问题及施工图修改的记录。

3.3重要工程的特殊质量要求和施工方法。

3.4在紧急情况下采取的特殊措施的施工方法。

3.5质量、安全、机械事故的情况,发生原因及处理方法的记录。

3.6有关领导或部门对工程所作的生产、技术方面的决定或建议。

3.7气候、气温、地质以及其它特殊情况(如停电、停水、停工待料)的记录等。

4、施工记录的记载方法

项目部技术负责人在各分部工程施工完成后,将逐日记录的施工、技术处理等情况加以整理,择其关键记述,填写在单位工程施工记录表上,并经主任工程师或技术科有关负责人审核是否确实,并签名后,纳入施工技术资料存档。

第19篇某装饰装修项目总承包管理和施工现场管理制度

装饰装修项目总承包管理和施工现场管理制度

第一节项目总承包管理

近几年来,我公司已先后承担了大批大中型建设项目的总承包。这些项目经业主、质监站和设计院、监理单位的检查都能满足总施工合同的要求,尤其是工程质量和施工进度具有明显的优势。我公司之所以能达到施工合同的阶段考查目标和质量上具有明显的优势,主要是由于公司派出责任心强的负责人有关,对建设项目的质量、速度、标化等进行直接管理有效的控制,满足和平衡施工生产诸要素的需求。

如果本公司中标,我们一方面将继续发扬在总承包管理中已取得的经验,另一方面严格按照施工合同,根据合同规定的范围、权利、职责和义务,集中优势,对合同范围内的工程进行总承包管理和组织施工,并保证安全、质量和进度。

我们的目标是在满足合同的前提下,在工程质量的主要部位上、总承包管理的主要环节上、现场施工的文明程度上均达到业主要求的目标。在建设项目实施阶段,将采取各种有效措施,强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制,使建筑物和各类设备安装满足设要求和功能要求,我们将切实搞好施工进度计划与项目总进度计划的衔接,确保项目进度总目标的实现。

我们作为总承包单位,能严格遵循施工总承包合同要求,对本项目负总责工程项目经理部履行总协调、总控制的责任。为此我们由优秀的项目经理组建配备并具有专业技术知识较强组织协调能力的同志任副经理,并设立专业性与阶段性相结合的项目管理班子,从而对项目实行总承包管理。公司所属装饰项目部以及由我公司为主所组织的合作体,将为该工程项目经理部配备必需的专业技术人员,全力为项目部提供动态的、必需的生产要素,努力当好合格的总承包。

创一流管理、一流质量、一流速度、一流服务是我们的总目标,为了实现这一总目标,我们将努力做到:

一、组建最佳总承包项目班子适应总承包管理要求,根据本工程总承包管理需要及我们的经验,拟配备有12人组成的总承包管理项目班子,项目班子和施工队伍的人员大都是参加过大型项目施工、经验丰富的技术骨干,管理班子的组织体系和人员配备突出加强指导、协调和管理的能力。

二、认真做好施工准备,创造良好的施工条件

为了搞好总承包管理,确保安全事故为零,认真做好施工管理工作是非常重要的,我公司一旦中标,就准备着手做好下列管理。

1、建设单位进行全面接触,为开展各项施工管理总承包打下基础。

2、解设计意图,迅速全面掌握设计情况。

3、制施工预算,为编制施工图预算打下基础。

4、真制订施工规划,编制完善施工组织设计。

5、据已定的总工期和业主确定的进度计划,对施工条件、施工进度制订分项实施计划,并提出有力的措施,从计划管理上全面进行平衡协调,推行计划网络管理,做到目标明确,措施扎实,实施有效。

三、认真落实各项规章制度

1、总承包管理班子人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范。

2、建立协调会、分析会、交底会和检查考核制度,并建立资料档案制。