主任责任制度汇编15篇

有哪些

主任责任制度，顾名思义，是一种将管理职责具体赋予部门或项目主任的制度。它涵盖了多个层面，包括但不限于：

1. 决策权责：主任需对部门的日常运营和重大决策负责。

2. 监督管理：负责团队成员的工作指导和绩效评估。

3. 协调沟通：协调内外部资源，确保工作流程顺畅。

4. 风险防控：识别潜在风险，制定预防和应对策略。

内容是什么

主任责任制度的核心内容包括明确的职责界定、目标设定、绩效考核机制以及权责对等原则。主任需要：

1. 设定清晰的部门目标，并分解为具体任务分配给团队成员。

2. 建立有效的沟通渠道，确保信息的准确传递和反馈。

3. 定期进行绩效评估，根据员工表现调整管理策略。

4. 接受上级的监督，同时对下级的业绩负有直接责任。

重点

主任责任制度的重点在于责任的落实和激励机制的建立。一方面，主任需承担起决策失误的责任，这要求他们具备良好的决策能力和风险意识；另一方面，通过公正的绩效考核，激发团队积极性，促进部门整体效能提升。

存在的问题

然而，实践中主任责任制度也面临一些挑战：

1. 权责不清：有时主任的权限和责任定义模糊，可能导致工作效率低下。

2. 绩效考核主观性：过度依赖主任的个人判断可能影响公平性。

3. 沟通障碍：信息传递不畅可能导致决策执行偏差。

4. 风险管理不足：对突发情况的应对措施可能不够完善，影响部门稳定性。

解决这些问题需要持续改进制度，强化培训，提升主任的管理能力，同时建立更加客观、透明的绩效评价体系，以实现主任责任制度的有效运行。

主任责任制度范文

第1篇 某人力资源部主任工作责任制度

人力资源部主任工作责任制度

1范围

本标准规定了__发电__人力资源部主任的素质要求、责任与权限、工作内容与要求及检查与考核。

本标准适用于我__人力资源部主任的工作。

2规范性引用文件

《__电力集团公司领导干部行为规范(试行)》

《组织人事干部行为规范》

3素质要求、责任与权限

3.1素质要求

3.1.1文化程度及所学专业

3.1.1.1文化程度

具有大专及以上文化程度或具有中级及以上专业技术资格,并取得本岗位培训证书。

3.1.1.2所学专业

电力类或经济管理类专业。

3.1.2专业知识

3.1.2.1专门知识

掌握人事管理、劳动定额管理、工资基本金管理、社会保险管理的专业知识,熟悉电力企业管理。

3.1.2.2专业基础知识

掌握领导科学、行为科学、人事心理学;熟悉经济学、计算机应用等专业基础知识。

3.1.2.3政策法规知识

掌握企业法、经济合同法、劳动保护法及劳动工资有关法规.掌握党的干部政策、知识分子政策、统战政策、退(离)体政策及其它有关人事管理法规;熟悉电力生产安全技术法规。

3.1.2.4管理知识

熟悉企业管理基础知识,熟悉计划统计;了解管理信息系统原理和计算机管理知识。

3.3实际工作能力

3.3.1理解判断能力

能正确理解国家有关干部政策、劳动工资、教育培训、迟(离)你管理等方面的方针、政策并能结合实际.制定出适合本单位的具体办法和规定。对本职工作中遇到的问题,能提出正确的解决办法。在劳动人事制度改革中,能制定出相应的配套改革措施,对干部的考察、考核能实事求是,坚持原则。

3.1.2组织协调能力

能围绕企业人事管理目标,组织领导本部门全体同志积极开展工作,善于团结同志.合作共事、有协调、指导各方面共同完成任务的综合性工作能力。

3.1.3.3语言文字能力

具有准确传达文件,布置任务。总结工作,组织宣传群众的语言表达能力,能起草文字通顺的工作文件、计划、总结、规划、实施方案和调查报告等。

3.1.3.4业务实施能力

具有组织处理突发性工作的业务能力、能树立全局观念认真分析形势,正确领会领导意图,正确运用工资奖励的合理分配形式调动职工积极性、能指导帮助本部门全体同志尽职尽责完成各项工作任务推进职工队伍建设。

q/105—302.1001—2003

3.l.3.5社会活动能力

善于做好各类人员的思拟敢治工作,充分调动职工的积极性、创造性。能协调各部问共同做好工作,能搞好与地方政府部门的关系,争取地方部门的支持。

3.1.3.6开拓能力善于学习、勇于探索,在劳动人事、教育培训管理方面具有开发新观点、新方法、新措施的能力。

3.1.4工作经历

从事电力生产管理工作五年以上。

3.1.5其它特殊要求

_正式党员、党龄五年以上。

3.2责任

3.2.1在__党委了候领导下,负责组织领导全__的干部管理、劳动组织织管理、工资管理、社会保险管理、计划统计管理、干部培训等工作

3.2.2贯彻落实上级有关干部人事管理,劳动工资管理、社保管理工作的政策法规和制度制定。

3.2.3组织领导全__的干部人事管理、劳动工资管理、社保管理等工作的开展与实施。

3.2.4负责协调职工的教育培训工作。

3.2.5组织领导人力资源部的行政工作。

3.2.6组织领导人力资源部完成__下达的各项工作任务。

3.3权限

3.3.l有权对国家及上级的有关方针政策提出具体的贯彻落买意见。

2.3.2有权检查监门人力资源部各专业的工作。

2.3.3有权向各部门传达,布置劳动工资、人事等各项工作,并有权检查监督执行情况。

3.3.4有权进行干部的考察、考核工作并提出任免、奖惩、调配建议。

3.3.5有权对国家统一分配的各类学校毕业生、社会招收职工、转业退伍军人、调入职工提出接收安置意见,不符合规定条件的,有权不予接收安置。

3.3.6有权审核全__工资调整方案,定员编制方案,劳动定额标准,劳动组织调整方案、劳动人事制度改茧方案,全__人才发展规划;有权审核劳动工资管理、人事管理等专业的规章制,标准办法及规定。

3.3.7有权审查全__干部管理、劳动工资管理等方面的统计报表、报告等上报材料。

3.2.8有权审查__各单位定员方案,各部门劳动组织调整方案等。

3.3.9有权组织处理职工来信来访。

3.3.10有权根据有关规定认定职工工龄,学历、专业技术职务,工资标准等。

3.3.11有权考察任免班长。

3.3.12有权提出劳动力余缺调整方案。

3.3.13有权对专业技术人员申报职称进行资格审查及对专业技水人员进行考核。

3.3.14有权参加劳动工资,人事有关的会议。

3.3.15有权审查__对各类人员的学,见习或培训计划。

3.3.16有权检查,指导__属各单位的人事管理,劳动工资等专业工作。

3有权根据大、中专、技校毕业生见习期间的学习工作表现向领导提出分配和使用建议。

4工作内容和要求

4.1人力资源部主任在__党委和__长的领导下,直接对__党委和__长负责。

4.2按上级规定及工作权限审阅批办劳动工资、人事等专业材料。材料到达后,一周内阅批并按规定时间检查监督执行情况。

4.3按上级或__党委要求时间组织实施干部的考察、任免、调配、奖惩和专业技术资格评定工作。

4.4每年末对在职中层干部实行动态管理考核。

4.5按照工作程序和规定的时间要求,向__党委提出后备干部名单及考察材料,经__党委研究同意后,拟定培养计划。

4.6各类人员的增加,收到档案一日内按规定的条件审查,职工入__后20天内提出实习,见习及培训,分配方向。

4.7按照专业技术资格评定工作政策规定及时间要求提出工作计划,并按规定和工作计划组织申报资格审查,考核评审及报批等工作。

4.8根据规定要求,组织落实知识分子政策及干部政策。

4.9接待职工来访,处理人员来信,能当场解决的,当场解决;否则二周内予以明确答复。

4.10每月二次或根据需要,深入部门了解干部职工的思想状况,帮助部门解决在生产、工作中遇到的有关劳动工资,人事管理等方面的专业问题。

4.11按政策规定及时限的要求,负责组织落实老干部的各项待遇。

4.12担任过__级实职的离休干部,病危一小时内向__领导汇报,一日内报集团公司人力资源部。

4.13做好在职职工伤亡的善后处理工作。

4.14按月季、年检查工资总额、职工人数、劳动生产率、出勤率四项主要专业指标,确保完成计划。

4.15组织有关劳动组织,体制改革等论证与实施,保证方案优化、根据要求时间组织实施,及时收集反馈信息,发现问题及时处理。

4.16按上级规定及时间要求,布置全__工资调整工作,制定实施办法,提出调整方案,按时报批。

4.17按上级规定时间组织有关人员进行定员编制工作的论证,审查定员方案。定员方案经上级审批后一月内组织人员分解落实各部门的定员方案。

4.18收到各部门调整班组及任免班组长报告后15日内予以批复。

4.19审批各种临时用工。

4.20根据情况和__部安排,每2年为一周期,牵头组织有关部门修定劳动定额标比定预水平达到平均先进,岗位定额健全率达到100%。

4.21审查劳动工资,人事管理工作等有关规章制度,在规定的时间内完成,制度条款合法并符合实际,执行率达95%以上,并每年12月对制度执行率进行统计检查。

4.22每季检查一次劳动保护标准的执行情况。

4.23每月组织检查两至三次劳动纪律情况,职工违纪事不超过规定标准。

4.24控制非生产人员比重不超规定。

4.25年末审阅签发人力资源部各有关专业下年度的工作计划。

4.26组织领导全部工作人员加强自身建设,做好思想政治工作,提高政治业务素质。

4.27协调人力资源部各专业工作及各专业与__其他部门相关的工作。

5检查与考核

5.1本标准执行情况有部门负责人按月自查考核,自查考核结果报送__经济责任制考核部门与经济责日考核挂钩兑现。

5.2分管__领导不定期组织抽查,并接受__长及集团公司业务主管的检查与考核。

5.3考核内容为本标准规定的责任和工作内容与要求部分。

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第2篇 车间主任安全生产责任制度

车间主任安全生产责任

1、在总经理、分管副总经理的领导以及有关部、室的协助下,对车间的安全生产工作负责。定期研究车间内部的安全工作状况,认真组织落实安全生产各项措施。

2、教育本车间的职工自觉执行安全生产的法律、法规和规章制度,坚决纠正各种违章作业,并对违章者进行教育、处分。

3、进行安全生产检查,保证本部门的生产设备符合安全生产规程,若发现问题及时整改,督促职工正确使用劳动防护用品。

4、发生事故后,及时织现场急救伤员和控制事故蔓延,保护好现场并及时上报。

5、坚决制止违章指挥、违章操作,对违反安全生产法律、法规和操作规程的上级指示,有权拒绝执行。

第3篇 总务主任安全岗位责任制度

1.根据《中小学幼儿园安全管理办法》等有关法规,制订总务处安全岗位职责。指导后勤工作人员制订本岗位安全职责。

2.加强后勤工作人员的安全责任意识教育。代表总务处与后勤人员签订安全岗位责任书。

3.规范安全管理,做好各后勤岗位安全工作的日常检查、定期抽查、专项整改。做好预防灾害性天气和防火防爆防盗的安全工作。

4.负责对学校场地、教学大楼的日常巡查。做好学校基础设施、体育器材、技防设施、特种设备、水电气的安全管理、维修、保养。发现问题或安全隐患及时整改或排除。做好安全台账资料的整理归档。

5.参与学校应对自然灾害、事故灾害、公共卫生和社会安全突发事件应急预案的制订、演练。配合校长室、教导处做好大型集体活动、人员密集场所的消防逃生、防盗、防歹徒入侵的应急措施。

6.负责学校食堂经营单位资质和特殊许可证的检查。负责监督食堂食品安全、用电用煤安全。

7.负责学校基本建设的安全管理工作。

第4篇 办公室主任工作责任制度范本

办公室主任工作责任制度

办公室主任工作责任制度

(一)职务

1.负责督促、检查行政部门对党和国家的方针政策、上级指示和厂长办公会、厂务会决议及厂长决定的贯彻执行。

2.定期组织收集、分析、综合全厂生产、行政各方面的情况,主动做好典型经验的调查总结,及时向厂长汇报、请示工作,并定期向上级书面汇报。

3.根据厂长指示,负责组织厂长主持的工作会议,安排做好会务工作。

4.负责起草厂长授意的综合性工作计划、总结和工作报告,主动为厂长当好参谋。

5.组织起草厂部文件(对各职能科室以厂部名义起草的文件负责审核),做好全厂文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。

6.组织做好厂部印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作,及时编写工厂大事记。

7.会同党办负责协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。

8.组织做好来客接待和小车的管理工作。

9.指导做好电话话务与机线维修工作。

10.根据厂长方针目标要求,及时编制本室方针目标展开,并组织检查、诊断、落实。

11.负责全厂公办用房的分配调整及办公用品用具标准的制订和管理,并对办公用品、用具标准化及各科室文明办公进行检查督促。

12.负责完成厂长临时交办的各项任务。

(二)职权

1.有权向全厂各部门索取必要的资料和情况。

2.对厂部会议决议和厂长指示的贯彻执行情况,有权检查督促。

3.有权催促各部门按时按要求完成上级机关下达的工作任务。

4.有权督促各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作。

5.有权按厂长的指示、协调各部门之间的工作关系。

6.有权安排调度小车的使用。

7.对各科室以厂部名义起草的文件有审核和校正权。

8.对不符合上级规定,或质量不高、效果不大的文件、资料有权拒绝打印发放。

9.对要求多部门领导参加的会议有综合平衡或精简压缩的权力。

10.有权根据厂长的指示,对办公用房进行分配和调整,对办公用品,用具标准化进行检查、督促。

(三)职责

1.对得知生产行政工作出现异常情况,未能及时向厂长反映,以致造成重大损失负责。

2.对厂部行文发生差错,收集与整理的资料失实造成严重后果负责。

3.对机密文件和文书档案管理不严,发生失密、泄密或丢失、损坏负责。

4.对公文、函件、报刊、电报传递不及时,或发生丢失、误传现象,影响工作负责。

5.对印鉴、介绍信管理不严,使用不当造成不良后果负责。

6.对所属服务工作质量差造成不良影响负责。

7.对本室所属岗位发生设备、人身、交通、火灾事故负责。

8.对未及时根据工厂方针目标要求,编制好本室方针目标未及时检查、诊断和落实负责。

9.副主任协助主任工作,并对主任布置的工作负责。

第5篇 办公室主任的工作责任制度

(一)职务

1.负责督促、检查行政部门对党和国家的方针政策、上级指示和厂长办公会、厂务会决议及厂长决定的贯彻执行。

2.定期组织收集、分析、综合全厂生产、行政各方面的情况,主动做好典型经验的调查总结,及时向厂长汇报、请示工作,并定期向上级书面汇报。

3.根据厂长指示,负责组织厂长主持的工作会议,安排做好会务工作。

4.负责起草厂长授意的综合性工作计划、总结和工作报告,主动为厂长当好参谋。

5.组织起草厂部文件(对各职能科室以厂部名义起草的文件负责审核),做好全厂文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。

6.组织做好厂部印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作,及时编写工厂大事记。

7.会同党办负责协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。

8.组织做好来客接待和小车的管理工作。

9.指导做好电话话务与机线维修工作。

10.根据厂长方针目标要求,及时编制本室方针目标展开,并组织检查、诊断、落实。

11.负责全厂公办用房的分配调整及办公用品用具标准的制订和管理,并对办公用品、用具标准化及各科室文明办公进行检查督促。

12.负责完成厂长临时交办的各项任务。

(二)职权

1.有权向全厂各部门索取必要的资料和情况。

2.对厂部会议决议和厂长指示的贯彻执行情况,有权检查督促。

3.有权催促各部门按时按要求完成上级机关下达的工作任务。

4.有权督促各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作。

5.有权按厂长的指示、协调各部门之间的工作关系。

6.有权安排调度小车的使用。

7.对各科室以厂部名义起草的文件有审核和校正权。

8.对不符合上级规定,或质量不高、效果不大的文件、资料有权拒绝打印发放。

9.对要求多部门领导参加的会议有综合平衡或精简压缩的权力。

10.有权根据厂长的指示,对办公用房进行分配和调整,对办公用品,用具标准化进行检查、督促。

(三)职责

1.对得知生产行政工作出现异常情况,未能及时向厂长反映,以致造成重大损失负责。

2.对厂部行文发生差错,收集与整理的资料失实造成严重后果负责。

3.对机密文件和文书档案管理不严,发生失密、泄密或丢失、损坏负责。

4.对公文、函件、报刊、电报传递不及时,或发生丢失、误传现象,影响工作负责。

5.对印鉴、介绍信管理不严,使用不当造成不良后果负责。

6.对所属服务工作质量差造成不良影响负责。

7.对本室所属岗位发生设备、人身、交通、火灾事故负责。

8.对未及时根据工厂方针目标要求,编制好本室方针目标未及时检查、诊断和落实负责。

9.副主任协助主任工作,并对主任布置的工作负责。

第6篇 副班主任岗位责任制度

副班主任岗位责任制度

1.教育学生成为德智体美劳诸方面得到发展是所有教职员工应尽的班主任职责,不容敷衍失职。

2.协助班主任做好班级学生的组织、思想、学习、活动等工作,形成良好班风。

3.协助班主任做好家庭访问的工作。

4.协助班主任开好中队主题会和出好每月一次的黑板报。

5.带领学生做好包干区的卫生工作。

6.协助班主任组织好两操、眼保健操、午间休息。

7.认真做好各项收费工作。

8.认真做好誊分、写评语等工作。

9.协助班主任安排学生假日活动和假期生活。

第7篇 班主任安全岗位责任制度

1.负责落实班级安全管理措施。加强每天班级的例行检查,发现特殊情况或安全隐患应及时向校长室或教导处汇报。根据学校或年级组的安排,具体负责各项安全教育活动和逃生演练。根据不同年龄学生的特点,做好各种集体活动之前的安全宣传教育。健全班级联系网络,便于发生突发事件时及时通知学生与家长。主动加强与任课教师、家长的联系,妥善化解同学之间、学生与家庭、学生与社会之间发生的非原则性矛盾。

2.以学科教学、主题宣传、社会实践和应急演练为载体,组织适合学生年龄特点、兴趣爱好的安全教育活动,加强学生的安全意识和安全知识教育及安全技能的培养和训练,提高学生自我保护和同学之间自救互救的能力。

3.尊重学生人格,遵循学生成长规律,加强思想品德教育、行为规范教育。随时听取学生和家长意见,关心学生身心品行、思想学业和家庭经济等变化,及时给予关心、帮助和教育。对行为偏差、心理偏差的学生,要及时与家长联系,重点关心,做好耐心细致的纠正疏导工作。

4.加强学生自律和他律意识,学会尊重,增强社会责任意识。教育学生自觉遵守与维护公共场所的规定和秩序,不进入未成年人不应进入的场所,教育学生不参加影响和危害社会的活动。善于树立典型性教育案例,引导学生初步树立正确的人生观和价值观。

5.负责本班学生发生意外伤害事故的现场处置、联系家长等事宜。

第8篇 办公室主任工作责任规章制度

(一)职务1.负责督促、检查行政部门对党和国家的方针政策、上级指示和厂长办公会、厂务会决议及厂长决定的贯彻执行。

2. 定期组织收集、分析、综合全厂生产、行政各方面的情况,主动做好典型经验的调查总结,及时向厂长汇报、请示工作,并定期向上级书面汇报。

3. 根据厂长指示,负责组织厂长主持的工作会议,安排做好会务工作。

4. 负责起草厂长授意的综合性工作计划、总结和工作报告,主动为厂长当好参谋。

5.组织起草厂部文件(对各职能科室以厂部名义起草的文件负责审核),做好全厂文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。

6. 组织做好厂部印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作,及时编写工厂大事记。

7. 会同党办负责协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。

8. 组织做好来客接待和小车的管理工作。

9.指导做好电话话务与机线维修工作。

10.根据厂长方针目标要求,及时编制本室方针目标展开,并组织检查、诊断、落实。

11.负责全厂公办用房的分配调整及办公用品用具标准的制订和管理,并对办公用品、用具标准化及各科室文明办公进行检查督促。

12.负责完成厂长临时交办的各项任务。

(二)职权1.有权向全厂各部门索取必要的资料和情况。

2. 对厂部会议决议和厂长指示的贯彻执行情况,有权检查督促。

3. 有权催促各部门按时按要求完成上级机关下达的工作任务。

4. 有权督促各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作。

5.有权按厂长的指示、协调各部门之间的工作关系。

6. 有权安排调度小车的使用。

7. 对各科室以厂部名义起草的文件有审核和校正权。

8. 对不符合上级规定,或质量不高、效果不大的文件、资料有权拒绝打印发放。

9.对要求多部门领导参加的会议有综合平衡或精简压缩的权力。

10.有权根据厂长的指示,对办公用房进行分配和调整,对办公用品,用具标准化进行检查、督促。

(三)职责1.对得知生产行政工作出现异常情况,未能及时向厂长反映,以致造成重大损失负责。

2. 对厂部行文发生差错,收集与整理的资料失实造成严重后果负责。

3. 对机密文件和文书档案管理不严,发生失密、泄密或丢失、损坏负责。

4. 对公文、函件、报刊、电报传递不及时,或发生丢失、误传现象,影响工作负责。

5.对印鉴、介绍信管理不严,使用不当造成不良后果负责。

6. 对所属服务工作质量差造成不良影响负责。

7. 对本室所属岗位发生设备、人身、交通、火灾事故负责。

8. 对未及时根据工厂方针目标要求,编制好本室方针目标未及时检查、诊断和落实负责。

9.副主任协助主任工作,并对主任布置的工作负责。

第9篇 z办公室主任工作责任制度

(一)职务

1.负责督促、检查行政部门对党和国家的方针政策、上级指示和厂长办公会、厂务会决议及厂长决定的贯彻执行。

2.定期组织收集、分析、综合全厂生产、行政各方面的情况,主动做好典型经验的调查总结,及时向厂长汇报、请示工作,并定期向上级书面汇报。

3.根据厂长指示,负责组织厂长主持的工作会议,安排做好会务工作。

4.负责起草厂长授意的综合性工作计划、总结和工作报告,主动为厂长当好参谋。

5.组织起草厂部文件(对各职能科室以厂部名义起草的文件负责审核),做好全厂文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。

6.组织做好厂部印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作,及时编写工厂大事记。

7.会同党办负责协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。

8.组织做好来客接待和小车的管理工作。

9.指导做好电话话务与机线维修工作。

10.根据厂长方针目标要求,及时编制本室方针目标展开,并组织检查、诊断、落实。

11.负责全厂公办用房的分配调整及办公用品用具标准的制订和管理,并对办公用品、用具标准化及各科室文明办公进行检查督促。

12.负责完成厂长临时交办的各项任务。

(二)职权

1.有权向全厂各部门索取必要的资料和情况。

2.对厂部会议决议和厂长指示的贯彻执行情况,有权检查督促。

3.有权催促各部门按时按要求完成上级机关下达的工作任务。

4.有权督促各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作。

5.有权按厂长的指示、协调各部门之间的工作关系。

6.有权安排调度小车的使用。

7.对各科室以厂部名义起草的文件有审核和校正权。

8.对不符合上级规定,或质量不高、效果不大的文件、资料有权拒绝打印发放。

9.对要求多部门领导参加的会议有综合平衡或精简压缩的权力。

10.有权根据厂长的指示,对办公用房进行分配和调整,对办公用品,用具标准化进行检查、督促。

(三)职责

1.对得知生产行政工作出现异常情况,未能及时向厂长反映,以致造成重大损失负责。

2.对厂部行文发生差错,收集与整理的资料失实造成严重后果负责。

3.对机密文件和文书档案管理不严,发生失密、泄密或丢失、损坏负责。

4.对公文、函件、报刊、电报传递不及时,或发生丢失、误传现象,影响工作负责。

5.对印鉴、介绍信管理不严,使用不当造成不良后果负责。

6.对所属服务工作质量差造成不良影响负责。

7.对本室所属岗位发生设备、人身、交通、火灾事故负责。

8.对未及时根据工厂方针目标要求,编制好本室方针目标未及时检查、诊断和落实负责。

9.副主任协助主任工作,并对主任布置的工作负责。

第10篇 地质主任工程师安全生产责任制度

一、在矿总工程师和技术科长领导下，负责提供地质构造、地质变化资料，并做好业务保安工作。对全组的业务管理和全矿地质安全工作负责，是全组安全技术工作的第一责任者。

二、负责全矿地质资料的收集、分析、管理和保管工作，负责编制地质方面的安全技术措施。

三、负责提供采区设计、作业规程、计划和生产方面的有关资料，并积极参加上述工作的编审工作。

四、负责全矿水文地质，熟悉水文地质方面的技术政策、规章制度和有关规定，并认真贯彻执行。

五、负责总结矿井水文地质规律，做好井下突水事故的预防工作。

六、负责矿井资源管理，做到资料、数据准确可靠，为采区生产接续提供依据。

七、深入现场，了解地质变化情况，检查安全技术措施执行情况。对出现的问题及时处理;重大问题向科领导汇报，并参加研究处理。

八、负责组织整理全矿地质资料、图件和地质成果，以及上报、归档工作。

九、负责组织定期召开业务检查和会议，提出工作计划，讨论研究疑难地质问题，督促全室人员做好地质业务的安全管理工作。

十、负责做好全矿地质质量标准化达标工作，严格按质量标准做好地质基础管理工作。

十一、负责组织编制矿井地质补勘设计，积极寻找后备资源，为矿井发展提供储量保证。

十二、积极做好全矿地质新技术、新工艺、新方法推广工作，搞好地质技术创新工作。

第11篇 公司办公室主任工作责任制度(4)

公司办公室主任工作责任制度(四)

(一)职务

1.负责督促、检查行政部门对党和国家的方针政策、上级指示和总经理办公会、公司会议决议及总经理决定的贯彻执行。

2.定期组织收集、分析、综合全公司生产、行政各方面的情况,主动做好典型经验的调查总结,及时向汇报总经理请示工作,并定期向上级书面汇报。

3.根据总经理指示,负责组织总经理主持的工作会议,安排做好会务工作。

4.负责起草总经理授意的综合性工作计划、总结和工作报告,主动为总经理当好参谋。

5.组织起草公司总部文件(对各职能科室以公司总部名义起草的文件负责审核),做好全公司文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。

6.组织做好公司总部印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作,及时编写公司大事记。

7.会同党办负责协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。

8.组织做好来客接待和小车的管理工作。

9.指导做好电话话务与机线维修工作。

10.根据总经理方针目标要求,及时编制本室方针目标展开,并组织检查、诊断、落实。 11.负责全公司公办用房的分配调整及办公用品用具标准的制订和管理,并对办公用品、用具标准化及各科室文明办公进行检查督促。

12.负责完成总经理临时交办的各项任务。

(二)职权

1.有权向全公司各部门索取必要的资料和情况。

2.对公司总部会议决议和总经理指示的贯彻执行情况,有权检查督促。

3.有权催促各部门按时按要求完成上级机关下达的工作任务。

4.有权督促各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作。

5.有权按总经理的指示、协调各部门之间的工作关系。

6.有权安排调度小车的使用。

7.对各科室以公司总部名义起草的文件有审核和校正权。

8.对不符合上级规定,或质量不高、效果不大的文件、资料有权拒绝打印发放。

9.对要求多部门领导参加的会议有综合平衡或精简压缩的权力。

10.有权根据总经理的指示,对办公用房进行分配和调整,对办公用品,用具标准化进行检查、督促。

(三)职责

1.对得知生产行政工作出现异常情况,未能及时向总经理反映,以致造成重大损失负责。

2.对公司总部行文发生差错,收集与整理的资料失实造成严重后果负责。

3.对机密文件和文书档案管理不严,发生失密、泄密或丢失、损坏负责。

4.对公文、函件、报刊、电报传递不及时,或发生丢失、误传现象,影响工作负责。

5.对印鉴、介绍信管理不严,使用不当造成不良后果负责。

6.对所属服务工作质量差造成不良影响负责。

7.对本室所属岗位发生设备、人身、交通、火灾事故负责。

8.对未及时根据公司方针目标要求,编制好本室方针目标未及时检查、诊断和落实负责。

9.副主任协助主任工作,并对主任布置的工作负责。

第12篇 办公室主任责任制度范例

一、职务描述

1、负责督促、检查各部门对党和国家的方针政策、总经理办公会议决议及总经理指示的贯彻执行。

2、定期组织收集、分析、综合全厂生产、行政各方面的情况,主动做好典型经验的调查总结,及时向总经理汇报、请示工作。

3.根据总经理指示,负责组织总经理主持的工作会议,安排做好会务工作。

4.负责起草总经理授意的综合性工作计划、总结和工作报告,主动为总经理当好参谋。

5.组织起草公司文件,做好文件的编号、打印、发放以及立卷、归档、保管工作。

6、负责公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作,及时编写公司大事记。

7、组织做好来客接待管理工作。

8、负责全厂公办用房的分配调整及办公用品用具标准的制订和管理,并对办公用品、用具标准化及各科室文明办公进行检查督促。

9、负责完成总经理临时交办的各项任务。

二、职权

1、有权向各部门索取必要的资料和情况。

2、对总经理办公会议决议及总经理指示的贯彻执行情况,有权检查督促。

3、有权催促各部门按时按要求完成公司下达的工作任务。

4、有权督促各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作。

5、有权按总经理的指示,协调各部门之间的工作关系。

6、对不符合公司规定,或质量不高、效果不大的文件、资料有权拒绝打印发放。

7、有权根据总经理的指示,对办公用房进行分配和调整,对办公用品,用具标准化进行检查、督促。

三、职责

1、对得知生产行政工作出现异常情况,未能及时向总经理反映,以致造成重大损失负责。

2、对公司行文发生差错,收集与整理的资料失实造成严重后果负责。

3、对机密文件和文书档案管理不严,发生失密、泄密或丢失、损坏负责。

4、对公文、函件、报刊、电报传递不及时,或发生丢失、误传现象,影响工作负责。

5、对印鉴、介绍信管理不严,使用不当造成不良后果负责。

6、对所属服务工作质量差造成不良影响负责。

7、对本室所属岗位发生设备、人身、交通、火灾事故负责。

第13篇 车间主任（副主任）安全生产责任制度

1 是本车间安全管理第一责任人,对本车间的安全工作负全责。

2 领导、组织、督促、检查本车间员工严格遵守和贯彻执行国家、上级和本公司的有关安全法规、法令、制度和规定。

3 加强安全生产的领导和管理,建立车间安全生产领导小组和群众性安全生产管理组织。

4 根据公司安全规章制度,制定本车间的安全生产值班、检查、奖惩制度和规定,并认真贯彻落实。

5 抓好本车间的安全宣传教育,积极开展创安全合格班组活动。督促实施女职工保护条例。

6 坚持安全生产“五同时”,在计划、布置,检查、总结,评比本车间生产工作的同时计划,布置、检查、总结、评比安全工作。生产会议要有安全内容和记录。

7合理安排劳动组合,做到劳逸结合,未经批准,不得随便加班,特别是危险作业要严格控制加班加点。

8 定期召开班组长以上干部安全工作会议,专门研究本车间的安全生产工作,及时解决生产上的安全问题。

9严禁违章指挥、违章操作,及时制止本车间其他人员的违章指挥和违章作业行为。教育职工严格遵守公司各项安全规章制度和安全操作规程,正确使用劳保用品和防护设施。有权拒绝执行上级违反劳动保护法规或安全技术规程指令,并及时上报。

10 特种作业人员必须持证上岗,未经安全培训领证和患有特种作业禁忌症人员不得安排从事特种作业。

11 新进公司员工(包括计划外用工,代培,实习等人员),变换工种和复工人员未按规定经过各级安全教育,不得安排上岗。

12组织安全检查,查隐患、查违章、查各级安全生产责任制落实情况。对查出的隐患要采取措施及时消除,需要配合解决的及时报有关部门协调解决。

13 经常检查和保养本车间的安全防护装置,职业健康卫生防护设备及环保设施,使其处于良好状态,保证运行正常。

14 控制物流,实行工位器具、物料的定置、定位管理,做到道路畅通,文明整洁。

15 发生人身、设备、火灾和重大未遂事故,要积极组织抢救和保护现场。如实反映情况,严格遵守事故“四不放过”处理原则,采取有效的防范措施,杜绝事故重复发生。

第14篇 某人力资源部主任工作责任制度怎么写

人力资源部主任工作责任制度1范围本标准规定了发电人力资源部主任的素质要求、责任与权限、工作内容与要求及检查与考核。

本标准适用于我人力资源部主任的工作。

2规范性引用文件《电力集团公司领导干部行为规范(试行)》《组织人事干部行为规范》3素质要求、责任与权限3.1素质要求3.

1.1文化程度及所学专业3.

1.1.1 文化程度具有大专及以上文化程度或具有中级及以上专业技术资格,并取得本岗位培训证书。

3.1.1.2 所学专业电力类或经济管理类专业。

3.1.2专业知识3.

1.2.1 专门知识掌握人事管理、劳动定额管理、工资基本金管理、社会保险管理的专业知识,熟悉电力企业管理。

3.1.2.2 专业基础知识掌握领导科学、行为科学、人事心理学;

熟悉经济学、计算机应用等专业基础知识。

3.1.2.3 政策法规知识掌握企业法、经济 、劳动保护法及劳动工资有关法规.掌握党的干部政策、知识分子政策、统战政策、退(离)体政策及其它有关人事管理法规;

熟悉电力生产安全技术法规。

3.1.2.4 管理知识熟悉企业管理基础知识,熟悉计划统计;

了解管理信息系统原理和计算机管理知识。

3. 3实际工作能力

3.3.1 理解判断能力能正确理解国家有关干部政策、劳动工资、教育培训、迟(离)你管理等方面的方针、政策并能结合实际.制定出适合本单位的具体办法和规定。

对本职工作中遇到的问题,能提出正确的解决办法。

在劳动人事制度改革中,能制定出相应的配套改革措施,对干部的考察、考核能实事求是,坚持原则。

3.1.2组织协调能力能围绕企业人事管理目标,组织领导本部门全体同志积极开展工作,善于团结同志.合作共事、有协调、指导各方面共同完成任务的综合性工作能力。

3.1.3.3 语言文字能力具有准确传达文件,布置任务。

总结工作,组织宣传群众的语言表达能力,能起草文字通顺的工作文件、计划、总结、规划、实施方案和调查报告等。

3.1.3.4 业务实施能力具有组织处理突发性工作的业务能力、能树立全局观念认真分析形势,正确领会领导意图,正确运用工资奖励的合理分配形式调动职工积极性、能指导帮助本部门全体同志尽职尽责完成各项工作任务推进职工队伍建设。

q/105—302.1001—2022

3.a.3.5社会活动能力善于做好各类人员的思拟敢治工作,充分调动职工的积极性、创造性。

能协调各部问共同做好工作,能搞好与地方政府部门的关系,争取地方部门的支持。

3.1.3.6 开拓能力善于学习、勇于探索,在劳动人事、教育培训管理方面具有开发新观点、新方法、新措施的能力。

3.1.4工作经历从事电力生产管理工作五年以上。

3.1.5其它特殊要求中共正式党员、党龄五年以上。

3. 2责任

3.2.1 在党委了候领导下,负责组织领导全的干部管理、劳动组织织管理、工资管理、社会保险管理、计划统计管理、干部培训等工作

3.2.2 贯彻落实上级有关干部人事管理,劳动工资管理、社保管理工作的政策法规和制度制定。

3.2.3 组织领导全的干部人事管理、劳动工资管理、社保管理等工作的开展与实施。

3.2.4 负责协调职工的教育培训工作。

3.2.5 组织领导人力资源部的行政工作。

3.2.6 组织领导人力资源部完成下达的各项工作任务。

3. 3权限3.3.l有权对国家及上级的有关方针政策提出具体的贯彻落买意见。

2.3.2 有权检查监门人力资源部各专业的工作。

2.3.3 有权向各部门传达,布置劳动工资、人事等各项工作,并有权检查监督执行情况。

3.3.4 有权进行干部的考察、考核工作并提出任免、奖惩、调配建议。

3.3.5 有权对国家统一分配的各类学校毕业生、社会招收职工、转业退伍军人、调入职工提出接收安置意见,不符合规定条件的,有权不予接收安置。

3.3.6 有权审核全工资调整方案,定员编制方案,劳动定额标准,劳动组织调整方案、劳动人事制度改茧方案,全人才发展规划;

有权审核劳动工资管理、人事管理等专业的规章制,标准办法及规定。

3.3.7 有权审查全干部管理、劳动工资管理等方面的统计报表、报告等上报材料。

3.2.8 有权审查各单位定员方案,各部门劳动组织调整方案等。

3.3.9 有权组织处理职工来信来访。

3.3.1 0有权根据有关规定认定职工工龄,学历、专业技术职务,工资标准等。

3.3.1 1有权考察任免班长。

3.3.1 2有权提出劳动力余缺调整方案。

3.3.1 3有权对专业技术人员申报职称进行资格审查及对专业技水人员进行考核。

3.3.1 4有权参加劳动工资,人事有关的会议。

3.3.1 5有权审查对各类人员的学,见习或培训计划。

3.3.1 6有权检查,指导属各单位的人事管理,劳动工资等专业工作。

3有权根据大、中专、技校毕业生见习期间的学习工作表现向领导提出分配和使用建议。

4工作内容和要求

4.1人力资源部主任在党委和长的领导下,直接对党委和长负责。

4.2按上级规定及工作权限审阅批办劳动工资、人事等专业材料。

材料到达后,一周内阅批并按规定时间检查监督执行情况。

4.3按上级或党委要求时间组织实施干部的考察、任免、调配、奖惩和专业技术资格评定工作。

4.4每年末对在职中层干部实行动态管理考核。

4.5按照工作程序和规定的时间要求,向党委提出后备干部名单及考察材料,经党委研究同意后,拟定培养计划。

4.6各类人员的增加,收到档案一日内按规定的条件审查,职工入后20天内提出实习,见习及培训,分配方向。

4.7按照专业技术资格评定工作政策规定及时间要求提出工作计划,并按规定和工作计划组织申报资格审查,考核评审及报批等工作。

4.8根据规定要求,组织落实知识分子政策及干部政策。

4.9接待职工来访,处理人员来信,能当场解决的,当场解决;

否则二周内予以明确答复。

4.10每月二次或根据需要,深入部门了解干部职工的思想状况,帮助部门解决在生产、工作中遇到的有关劳动工资,人事管理等方面的专业问题。

4.11按政策规定及时限的要求,负责组织落实老干部的各项待遇。

4.12担任过级实职的离休干部,病危一小时内向领导汇报,一日内报集团公司人力资源部。

4.13做好在职职工伤亡的善后处理工作。

4.14按月季、年检查工资总额、职工人数、劳动生产率、出勤率四项主要专业指标,确保完成计划。

4.15组织有关劳动组织,体制改革等论证与实施,保证方案优化、根据要求时间组织实施,及时收集反馈信息,发现问题及时处理。

4.16按上级规定及时间要求,布置全工资调整工作,制定实施办法,提出调整方案,按时报批。

4.17按上级规定时间组织有关人员进行定员编制工作的论证,审查定员方案。

定员方案经上级审批后一月内组织人员分解落实各部门的定员方案。

4.18收到各部门调整班组及任免班组长报告后15日内予以批复。

4.19审批各种临时用工。

4.20根据情况和部安排,每2年为一周期,牵头组织有关部门修定劳动定额标比定预水平达到平均先进,岗位定额健全率达到100%。

4.21审查劳动工资,人事管理工作等有关规章制度,在规定的时间内完成,制度条款合法并符合实际,执行率达95%以上,并每年12月对制度执行率进行统计检查。

4.22每季检查一次劳动保护标准的执行情况。

4.23每月组织检查两至三次劳动纪律情况,职工违纪事不超过规定标准。

4.24控制非生产人员比重不超规定。

4.25年末审阅签发人力资源部各有关专业下年度的工作计划。

4.26组织领导全部工作人员加强自身建设,做好思想政治工作,提高政治业务素质。

4.27协调人力资源部各专业工作及各专业与其他部门相关的工作。

5检查与考核

5.1本标准执行情况有部门负责人按月自查考核,自查考核结果报送经济责任制考核部门与经济责日考核挂钩兑现。

5.2分管领导不定期组织抽查,并接受长及集团公司业务主管的检查与考核。

5.3考核内容为本标准规定的责任和工作内容与要求部分。

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第15篇 某工厂办公室主任工作责任制度

工厂办公室主任工作责任制度

一)职务

负责督促、检查行政部门对党和国家的方针政策、上级指示和厂长办公会、厂务会决议及厂长决定的贯彻执行。

定期组织收集、分析、综合全厂生产、行政各方面的情况,主动做好典型经验的调查总结,及时向厂长汇报、请示工作,并定期向上级书面汇报。

根据厂长指示,负责组织厂长主持的工作会议,安排做好会务工作。

负责起草厂长授意的综合性工作计划、总结和工作报告,主动为厂长当好参谋。

组织起草厂部文件(对各职能科室以厂部名义起草的文件负责审核),做好全厂文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。

组织做好厂部印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作,及时编写工厂大事记。

会同党办负责协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。

组织做好来客接待和小车的管理工作。

指导做好电话话务与机线维修工作。

根据厂长方针目标要求,及时编制本室方针目标展开,并组织检查、诊断、落实。11.负责全厂公办用房的分配调整及办公用品用具标准的制订和管理,并对办公用品、用具标准化及各科室文明办公进行检查督促。

负责完成厂长临时交办的各项任务。

二)职权

有权向全厂各部门索取必要的资料和情况。

对厂部会议决议和厂长指示的贯彻执行情况,有权检查督促。

有权催促各部门按时按要求完成上级机关下达的工作任务。

有权督促各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作。

有权按厂长的指示、协调各部门之间的工作关系。

有权安排调度小车的使用。

对各科室以厂部名义起草的文件有审核和校正权。

对不符合上级规定,或质量不高、效果不大的文件、资料有权拒绝打印发放。

对要求多部门领导参加的会议有综合平衡或精简压缩的权力。

有权根据厂长的指示,对办公用房进行分配和调整,对办公用品,用具标准化进行检查、督促。

三)职责

对得知生产行政工作出现异常情况,未能及时向厂长反映,以致造成重大损失负责。

对厂部行文发生差错,收集与整理的资料失实造成严重后果负责。

对机密文件和文书档案管理不严,发生失密、泄密或丢失、损坏负责。

对公文、函件、报刊、电报传递不及时,或发生丢失、误传现象,影响工作负责。

对印鉴、介绍信管理不严,使用不当造成不良后果负责。

对所属服务工作质量差造成不良影响负责。

对本室所属岗位发生设备、人身、交通、火灾事故负责。

对未及时根据工厂方针目标要求,编制好本室方针目标未及时检查、诊断和落实负责。

副主任协助主任工作,并对主任布置的工作负责。