经理安全责任制度汇编13篇

有哪些

经理安全责任制度主要包括以下几个方面：

1. 安全生产责任制：经理需确保公司的安全生产规章制度得以贯彻执行。

2. 风险评估与管理：经理负责组织进行定期的风险评估，并制定相应的预防措施。

3. 员工培训：经理应确保员工接受必要的安全培训，提高安全意识。

4. 应急预案：经理需制定并演练应急预案，以应对可能发生的事故。

5. 事故报告与处理：经理须及时报告并妥善处理安全事故，防止事态扩大。

内容是什么

这些制度的具体内容包括：

1. 安全生产责任制：经理需对公司的安全生产负总责，明确各层级、各部门的安全职责。

2. 风险评估：通过识别潜在危险源，评估其可能导致的后果，制定风险控制策略。

3. 培训计划：经理需安排定期的安全培训课程，涵盖安全操作规程、应急响应等。

4. 应急预案：详细规定在各类紧急情况下的行动方案，包括疏散路线、救援程序等。

5. 事故处理：经理必须确保事故报告的准确性，及时启动应急预案，并配合调查，采取纠正措施。

重点

经理在执行这些制度时，特别要注意以下几点：

1. 重视预防：将安全管理重心放在预防而非事后补救，通过风险控制减少事故的发生。

2. 沟通与参与：鼓励员工参与安全管理，建立有效的沟通机制，确保信息畅通。

3. 持续改进：定期审查安全制度的有效性，根据实际情况进行调整和完善。

4. 法规遵守：确保公司的安全活动符合国家及行业的法律法规要求。

5. 责任追究：对于违反安全规定的个人或部门，经理应严格执行责任追究，以示警戒。

存在的问题

实践中，经理安全责任制度可能存在如下问题：

1. 执行力度不足：有时，经理可能因业务压力而忽视安全工作，导致制度落实不到位。

2. 培训质量参差不齐：安全培训的效果可能因讲师素质、内容设计等因素而大打折扣。

3. 风险评估不全面：部分公司可能仅关注明显风险，忽视潜在或长期积累的风险。

4. 应急响应能力欠缺：演练不足或预案过时可能影响到真正事故发生时的应对效率。

5. 法规更新滞后：经理可能未能及时掌握新的法规要求，导致安全管理制度的合规性问题。

经理安全责任制度范文

第1篇 公司经理安全责任制制度

1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、规范及上级有关指示和决议,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,对本企业安全生产负法律责任。

2.领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划,建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法;

3.经常对职工进行安全生产教育,督促各级领导和外包队负责人安全责任制的落实。

4.严格审核下属单位安全生产计划,检查其安全资金投入情况。

5.公司设安全科,支持安全管理人员的监督检察工作。

6.在同下级单位或项目签定经济承包责任制时,必须有安全生产指标及措施,并监督其落实。

7.遇有特大、重大事故,在事故调查组的领导下,领导组织本企业有关部门或成员,做好调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。

第2篇 公司经理安全生产责任制度怎么写

一公司经理是企业劳动保护和安全生产工作的第一责任者,必须把安全生产工作列入重要的议事日程。

二认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规、文件并以此为依据结合本单位特点,批准本单位安全生产规章制度和标准。

三组织制定本单位的安全目标、规划,审签对各项目部的有关安全生产指标及其奖惩内容的承包责任状。

四主持召开重要的安全工作会议。

每年向职工代表大会报告上年安全生产情况,提出本年度安全目标,在组织编制、审批、

布置全面工作的同时,组织编制、审批、布置本单位的安全工作。

五.保持安全保障体系的有效运行,加强安全检查机构和队伍建设,配备年富力强、性技术、有能力的专业人员。

六组织技术人员研究制定改善劳动和卫生条件,减轻体力劳动,消除或减轻噪声,治理尘毒,保护环境的措施和规划,保证安全技术措施经费和其它安全措施经费。

七经常对各级领导和部门领导进行安全生产的方针、政策、安全知识、安全生产责任制等方面教育。

并通过他们对职工经常进行安全生产、遵章守纪教育。

八主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。

党工委制度

第3篇 项目部经理安全生产责任制度

1、项目部经理是本项目部的安全第一责任者,对安全生产负全面责任。

2、贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,落实集团公司及本公司安全工作的指示、指令,并全面组织实施。

3、在计划、布置、总结生产工作的同时,主持制定所属安全技术措施,安全系统管理工作。作到超前管理,超前预防,狠反“三违”。

4、负责项目部的安全检查、隐患排除,认真及时解决存在的问题,支持岗、网员的工作,定期收集岗、网员及所属员工关于安全生产的意见反映,在安全和生产发生矛盾时,坚决服从安全。

5、主持每周一的员工安全大会,及时传达上级的有关精神,做好会议记录。

6、组织对本项目部发生的事故调查、分析工作,并提出处理意见和整改、预防措施。

7、及时认真落实安全部门下发的安全问题的隐患“三定”通知,并明确分工,责任到人。

8、积极组织推行新工艺、新技术,以改革、创新、发展的思路与行为,创一流的生产作业环境和优质的工程产品。

第4篇 工区项目经理安全生产责任制度

1、在项目经理领导下，认真执行国家有关安全生产的法律、法规和本公司、项目部制定的安全生产制度，对本工区安全生产工作总负责。

2、组织编制本工区安全技术措施，报项目经理部总工批准后实施，并进行安全技术交底。

3、对施工现场的起重设施和机械设备等安全防护装置组织验收，合格后方能使用。

4、经常组织工人学习安全操作规程，对新工人、换岗工人应及时落实工区一级的三级安全教育内容。

5、组织和领导班组长开展安全生产活动，落实劳动保护措施，并经常进行督促、检查，发现问题及时整改。

6、发生工伤事故时要按规定及时上报，保护好现场，积极组织抢救，把事故的损失减至最低。

7、检查督促工区安全员及时记录安全生产工作台帐。

8、接受公司、项目经理部组织的安全生产检查，对检查中发现的事故隐患，负责进行整改。

9、定期向项目经理汇报本工区安全生产情况。

第5篇 项目经理安全生产责任制度

1.对承包工程项目生产过程中的安全生产负全面领导责任;

2.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和韩建集团各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法提出要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法;

3.在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作;

4.健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作;

5.组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;

6.领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;

7.发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

第6篇 公司经理安全生产责任制度格式怎样的

一公司经理是企业劳动保护和安全生产工作的第一责任者,必须把安全生产工作列入重要的议事日程。

二认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规、文件并以此为依据结合本单位特点,批准本单位安全生产规章制度和标准。

三组织制定本单位的安全目标、规划,审签对各项目部的有关安全生产指标及其奖惩内容的承包责任状。

四主持召开重要的安全工作会议。

每年向职工代表大会报告上年安全生产情况,提出本年度安全目标,在组织编制、审批、

布置全面工作的同时,组织编制、审批、布置本单位的安全工作。

五.保持安全保障体系的有效运行,加强安全检查机构和队伍建设,配备年富力强、性技术、有能力的专业人员。

六组织技术人员研究制定改善劳动和卫生条件,减轻体力劳动,消除或减轻噪声,治理尘毒,保护环境的措施和规划,保证安全技术措施经费和其它安全措施经费。

七经常对各级领导和部门领导进行安全生产的方针、政策、安全知识、安全生产责任制等方面教育。

并通过他们对职工经常进行安全生产、遵章守纪教育。

八主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。

党工委制度

第7篇 项目常务副经理安全生产责任制度

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和公司制订的安全生产规章制度，在总经理和项目经理的领导下，对授权职责范围内的安全生产工作负主要责任。

2、主动配合项目经理制定和实施本项目的安全技术措施和应急救援预案，指导督促各部门做好安全生产工作。

3、在授权工作范围内经常进行安全生产检查，消除事故隐患，制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的不安全行为。

4、对上级安检部门提出的不安全因素组织整改。

5、要经常组织开展安全生产法律法规、安全技术和安全纪律等各项教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识。

6、积极参与安全生产法律、法规的学习和培训，不断增强依法办事能力。

7、定期向项目经理报告安全生产情况。

第8篇 总经理安全生产责任制度

1、对公司的安全工作负全面责任。坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定,自觉接受国家监察和群众的有关安全监督,服从行业管理。

2、负责公司安全制度建设,确立公司安全生产工作体制和管理机构。组织制定公司的各项安全生产规章制度,全面落实“安全第一,预防为主”的方针。

3、每季度主持召开一次安全生产领导小组会议,研究公司安全生产、劳动保护、宣传教育等安全工作。对公司安全状况,特别是重大问题,提出决策性意见,并在经营、时间、人员组织安排方面予以安排和支持。

4、发生因工伤亡事故或者发现重大事故隐患,及时组织事故分析,采取防范措施,并按规定向上级有关主管部门报告。对事故责任者进行处理,并在职工中开展事故分析、教育,防止同类事故再次发生。

第9篇 上墙制度－项目经理安全责任制

安全上墙制度:项目经理安全责任制

1、项目经理对项目安全生产工作负全面责任,并列入议事日程。贯彻一把手负责制的原则,要把安全生产摆在第一位,每周至少召开一次安全生产会议,分析安全生产情况,解决存在问题。

2、认真贯彻执行国家省、市安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规章和制度,并组织检查执行情况。

3、按权限组织编制、审批、布置本项目全面工作的同时,编制、审批、布置本项目的安全生产工作。

4、经常对职工进行安全生产教育,特别是对各级管理人员,要经常进行安全生产方针政策及安全第一、预防为主的思想教育;对各职能部门进行安全生产责任制的教育;安排对入场的新工人要进行三级安全教育;并检查执行情况。

5、对改善劳动条件,减轻笨重体力劳动,消除噪声、治理尘毒危害等方面,要负责组织技术人员制定措施和规划,认真落实,按照国家、省和东莞市有关规定,在权限范围每年必须按比例拨给安全措施经费。

6、每当施工现场发生重大伤亡事故,必须迅速赶往现组织场抢救处理。

7、合理安排、正确使用安全生产方面的经济奖罚款项,对安全管理有显着成绩的单位和个人,要及时地给予表扬和奖励;对安全管理差又屡教不改并多次发生事故的单位和责任者,要及时地给以批评和处罚。

____建筑工程有限公司

第10篇 生产副总经理安全生产责任制度

1、在总经理领导下,分管公司安全工作,负直接领导责任。坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定,组织落实上级部门、总经理在安全工作上的决策。

2、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作,在对下属部门落实生产任务时,必须落实安全生产责任。

3、根据公司安全生产技术措施计划,做到资金落实,人员落实。按时完成公司安全生产技术改造项目,在安排公司新建、改建、扩建和技术改造项目时,保障有关劳动保护设施与主体工程的同时设计、同时施工、同时投产。

4、完善设备安全管理工作,加强设备隐患治理。组织对重大安全技术措施项目的审定和实施,提高本质安全,确保公司安全工作的设备基础和安全保障。

5、发生事故后,及时组织事故调查,分析和处理并向总经理及上级主管部门报告,并在职工中开展事故分析、教育,防止同类事故再次发生。

第11篇 公司经理安全生产责任制度

一.公司经理是企业劳动保护和安全生产工作的第一责任者,必须把安全生产工作列入重要的议事日程。

二.认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规、文件并以此为依据结合本单位特点,批准本单位安全生产规章制度和标准。

三.组织制定本单位的安全目标、规划,审签对各项目部的有关安全生产指标及其奖惩内容的承包责任状。

四.主持召开重要的安全工作会议。每年向职工代表大会报告上年安全生产情况,提出本年度安全目标,在组织编制、审批、

布置全面工作的同时,组织编制、审批、布置本单位的安全工作。

五.保持安全保障体系的有效运行,加强安全检查机构和队伍建设,配备年富力强、性技术、有能力的专业人员。

六.组织技术人员研究制定改善劳动和卫生条件,减轻体力劳动,消除或减轻噪声,治理尘毒,保护环境的措施和规划,保证安全技术措施经费和其它安全措施经费。

七.经常对各级领导和部门领导进行安全生产的方针、政策、安全知识、安全生产责任制等方面教育。并通过他们对职工经常进行安全生产、遵章守纪教育。

八.主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。

第12篇 项目经理安全责任制度

1.对所承建工程项目生产经营过程中的安全生产负直接责任。

2.坚持管生产必须管安全的原则,贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合工程项目特点及施工全过程的情况,组织制定行之有效的项目安全奖罚办法并严格执行。

3. 发生因工伤亡及重大未遂事故,要做好现场保护与抢救工作、及时上报,并协助事故调查组参加事故的调查处理,制定并落实各项防范措施,认真吸取教训。

4.同每个新开工项目的班组签订安全责任状。

5.项目上的专职安全员配备数额要符合第2.6.款的要求。

6.所选用的联营队伍必须安全素质高,未经公司安全部门同意的联营队伍不得选用,且必须签订《安全生产合同》。

7.对公司、分公司安全部门密切配合,定人、定时间、定措施对提出的问题认真整改。

8. 支持项目安全员的工作。

9.领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。

10.不打折扣地提取和用好安全技术措施经费,落实各项安全防护措施,实现工地安全达标。

11.落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求,严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。

12.严格遵守特殊工种及民工使用的安全生产管理规定,领导组织职工(含外包工队)的各项安全生产教育;每年对职工(包括民工)的安全教育(听讲座、看录像等)要符合第9.3条的规定。

13. 本单位所购置的安全防护用品须经公司安全部门同意批准。

第13篇 经理安全生产责任制度

1、经理是安全生产的第一责任人,负责全厂的安全生产工作的决策、协调、激励和控制。

2、负责组织建立、健全安全生产管理制度和安全操作规程;

3、保证安全生产资金的有效投入,配备必要的安全专(兼)职人员;

4、负责组织安全培训,保证特种作业人员及新进员工的培训;

5、负责组织检查、监督本厂安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患;

6、负责组织制定本厂安全生产事故应急救援预案;

7、负责向政府主管部门和华天公司及时、如实报告安全生产事故;

8、负责组织宣传贯彻国家、地方安全生产的法律和规定,执行“五同时”制度(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作);

9、保证新建、扩建、改建项目(工程)的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用;

10、负责主持召开季度安全生产会议和年度安全生产总结大会等。