安全生产责任制制度汇编（20篇范文）

有哪些

安全生产责任制制度，顾名思义，是一种明确企业内各级人员在安全生产中职责的制度。它包括了从高层管理到基层员工，涵盖了生产、技术、设备、安全等部门的职责划分。具体来说，主要有以下几个方面：

1. 法人代表责任制：企业法定代表人承担全面的安全生产责任。

2. 部门责任制：各部门负责人负责本部门的安全生产工作。

3. 岗位责任制：每个员工对自己的工作岗位安全负责。

4. 安全管理部门责任制：专职的安全管理人员负责监督和指导整个企业的安全生产。

内容是什么

安全生产责任制的内容主要包括以下几个要点：

1. 明确职责：规定每个层级、每个岗位的安全生产职责，确保责任清晰，无遗漏。

2. 制定标准：设定安全生产的操作规程和标准，保证作业安全。

3. 培训教育：定期进行安全生产知识培训，提高全员安全意识。

4. 监督检查：建立定期检查和不定期抽查机制，及时发现并纠正安全隐患。

5. 应急预案：制定事故应急预案，确保发生事故时能迅速响应。

6. 责任追究：对违反安全生产规定的，依据制度进行追责。

重点

安全生产责任制的重点在于落实和执行。这需要：

1. 权责对等：确保责任与权力相匹配，让每个责任人有能力履行其职责。

2. 持续改进：定期评估制度的有效性，根据实际情况进行调整和完善。

3. 文化建设：营造重视安全的企业文化，使安全成为每个员工的行为习惯。

4. 考核评价：将安全生产纳入绩效考核，激发员工遵守制度的积极性。

存在的问题

实践中，安全生产责任制制度可能遇到的问题有：

1. 责任模糊：部分岗位职责不明确，导致责任推诿。

2. 执行力度不足：制度虽有，但执行力度不够，安全问题依然频发。

3. 培训效果有限：培训内容和方式可能过于理论化，未能真正提升员工的安全操作技能。

4. 监管缺位：内部监管机制不健全，难以及时发现和纠正安全隐患。

解决这些问题，需要企业不断优化制度，强化执行力，并注重实际操作中的安全培训和监管。

安全生产责任制制度范文

第1篇 安全生产责任制制度

一、目的

为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化安全生产主体责任,规范安全管理行为,提高安全生产工作的整体水平,有效控制生产安全事故及职业病的发生,保证_______物流有限公司(以下简称公司)又好又快发展,结合公司实际情况,制定本责任制。

二、适用范围

本制度适用于公司各部门。

三、职责

公司建立安全生产责任制,安全生产责任制是公司安全生产管理制度的核心。公司的各级领导和管理人员,必须根据本公司的实际情况和各部门及人员职责分工,按照“安全生产、人人有责”,安全生产“事事有人管、层层有人抓”的安全责任体系。

总经理是公司安全生产的第一责任人,对公司的安全生产负全面责任。负责全面贯彻、执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和标准,在安全生产方面具有指挥决策权。

分管经理是安全生产直接责任人,对分管范围的安全生产负主要领导责任。

各部门经部长是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产负全责。

其他各类管理人员,必须在自己的业务工作范围内,对实现安全生产负责。

公司员工对本岗位的安全生产负直接责任。公司员工应该自觉地遵守安全生产规章制度,不进行违章作业,并且要随时制止他人违章作业,积极参加安全生产的各种活动,主动提出改进安全工作的意见,爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品。

公司从业人员有依法获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务。

四、检查与考核

运营部安全管理人员负责对本制度的执行情况进行监督、检查和考核。

考核结果纳入安全绩效评定,按照《安全生产奖惩管理制度》进行奖惩兑现。

五、各级人员安全职责

5.1总经理安全生产职责

1、总经理是企业安全生产第一责任人,对本企业安全工作负全面责任,必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。

2、负责建立、健全本单位安全生产责任制,批准安全生产方针和目标,并作出承诺。

3、批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。

4、组织制定并实施本单位安全生产教育与培训计划。

5、批准公司组织架构,确保资源合理配置,保证本单位安全生产投入的有效实施。

6、重视员工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动保护工作。

7、负责督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,树立安全生产表率,奖励和表彰正确安全行为。

8、负责组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案,并及时、如实报告生产安全事故。

9、定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。

5.2经理安全生产职责

按照“谁主管,谁负责”和“一岗双责”原则,负责分管业务范围内的安全生产工作。

执行国家安全生产方针政策、法律法规及公司的安全管理规定,组织将安全生产职责和安全生产目标层层分解下达到每个部门和每个员工,贯彻公司各项安全生产要求,合理配置资源,保证各部门安全生产目标的实现。

坚持“五同时”原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,监督检查各部门安全生产责任制的落实情况和公司各项安全生产管理制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。

按时参加安全生产工作会议,分析公司安全生产动向,及时解决安全生产中存在的问题。

发生生产安全事故要及时向总经理报告,按事故应急预案组织事故抢救,组织重大事故调查,并按“四不放过”原则对事故进行处理,贯彻事故行政责任追究的有关规定。

深入了解掌握安全生产情况,组织开展安全技术研究工作。

负责复审相关方的安全资质,审核安全协议(合同),并监督执行情况。

参加项目工程设计的“三同时”工作,监督其符合职业安全卫生规范标准技术要求。

组织公司事故应急处理预案的制定、修订和演练,落实事故应急防范措施。负责公司生产安全事故的调查处理;建立、健全事故档案;组织各类事故汇总统计报告;配合工伤鉴定和认定。

5.3运营部安全生产职责

对新入厂职工和外来务工人员及时组织安全教育,经考核合格后方可分配到使用部门。会同安全部组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作。

对所管辖范围内的安全生产负责,建立健全安全规章制度和操作规程。

根据《中华人民共和国消防法》制定本公司的《安全消防管理制度》,健全安全保卫制度,认真做好要害部门安全生产的保卫工作和厂区的交通管理工作。

组织、指导安全人员开展安全工作,按时组织安全例会,总结分析安全生产情况和存在的薄弱环节,并提出改进意见,布置安全工作的重点;

制定公司有关安全生产的管理制度,组织公司安全学习和考试,监督有关部门开展员工安全教育培训工作,以及相关方的安全教育。

检查督促规程及各项规章制度的执行情况,及时提出修订现场规章制度。

制定公司级事故应急预案,组织公司每年一次的事故演习活动。

掌握企业主要生产过程的火灾特点,经常深入生产现场监督检查火源、火险及灭火设施的管理,督促落实火险隐患的整改,确保消防设施完备和消防道路畅通。

经常进行防火宣传教育,组织专业和义务消防组织的培训工作,组织消防演练。要经常组织消防专业检查,督促整改火险隐患。

负责火警、火灾事故、破坏事故和厂区交通事故,要积极组织扑救火灾并保护现场,按照“三不放过”原则,进行调查处理和上报工作。

负责组织安全管理人员学习国家有关安全工作的法律、法规、条例、规定和上级有关安全生产的文件;

制定公司年度安全生产目标、计划,负责审定公司安全生产管理制度;

5.4财务部安全生产职责

财务部主管是财务部的安全负责人,对部门安全工作负全面责任。

协助建立健全本部门安全生产责任制,贯彻公司各项安全生产要求,合理配置资源,保证本部门安全生产目标的实现。

协助编制安全技术措施费用计划和安保基金隐患治理资金计划,确保安全资金的投入。

执行公司《安全生产投入管理制度》的规定,协助安全管理人员制定年度安全生产费用使用计划、总结年度安全生产费用使用情况、保证安全生产费用专款专用。

负责各类事故实施救助处理款项,安全生产、劳动保护、员工健康卫生等费用支出。

协助审核各类事故处理的费用支出,并将其纳入经济活动分析内容。

协助组织本部门员工积极参加公司组织的消防、安全生产宣传、教育、培训活动。

做好本部门办公设备、消防设施、办公环境的检查维护工作,使其保持完好和正常运行。

及时向公司负责人和安全管理人员报告事故,并按应急预案履行相应的职责。

5.5仓储部安全生产职责

1.认真执行“谁在岗、谁负责”的消防原则和“安全第一,防消结合”的消防工作方针,以及各项消防法规。

2.仓管人员具备一定的消防知识,熟练掌握“三懂三会”内容要求。

3.严格执行有关防火管理规定,搞好仓库防火、防盗和危险化学品、气瓶及储运设施的管理。

4.加强明火管理,禁止违章动火,严格执行“禁止吸烟”的规定。

5.每天下班前负责对库房内外进行巡视,无异后方可离去。

6.做好电气设施检查,不准在岗位私自安装和使用电器设备,下班时必须切断库房电源。

7.库房内无人时必须上锁。

8.所属岗位各类物品的存放应符合消防规定。各类物品应分类隔开存放。

9.对消防设施、器材进行定期检查,使之处于完好状态。未经许可不准动用。

10.保障疏散通道、安全出口畅通,消防安全疏散标志齐全完好。

11.积极参与火险隐患的整改,发生火灾边扑救、边报警。

5.6兼职安全员安全职责

贯彻执行安全生产的法规、制度和标准,协助上级组织推动安全管理工作,研究和推广现代安全管理方法和技术。

组织制订和完善安全技术规程、安全管理制度和员工劳动防护用品标准,并监督检查。

组织制定公司年度安全工作计划,督促有关部门按期执行。

组织员工的安全思想、安全管理和安全技术的教育和应急演习。

组织本单位的安全大检查和考核,监督、检查隐患的整改工作。

负责安全管制点的安全监察工作以及厂内交通、消防的管理工作。

协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作。

经常进行现场检查,指导基层安全工作,发现违章有权制止,不听劝阻者,可令其停止工作,并立即通知有关领导。

组织开展安全生产竞赛活动,总结和推广安全生产的先进经验。

综合分析研究安全生产中的突出问题,及时向领导或有关部门提出改进意见。

参加安全事故的调查、统计、上报和建档工作,参加各类安全事故的调查、处理、整改和工伤鉴定工作。

5.7员工安全职责

参加安全活动、学习安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度。

正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器村、消防器材。

不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行,同时,及时向领导报告。

发生安全事故时,应迅速参与事故的救护等善后工作。

六、附件

《安全会议记录表》

第2篇 施工公司安全生产责任制度

安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负责任的制度。

公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实,做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责,实现安全生产。特制定本办法:

一、本办法依据管生产,必须管安全,安全生产人人有责的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。

二、本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。

三、本办法自发文之日起执行。

四、各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责,实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起,安全生产责任开始生效。

五、安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法。即:公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核;工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核;作业班组长负责对本班组工人进行考核。

六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行,公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查,逐级上报。

七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即:称职、基本称职、不称职。对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职;部门内每次考核有30%人基本称职,70%人称职该部门为基本称职;部门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。(详见附表)

八、奖罚

1.年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的评定。

2.第一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行批评教育外,并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款(部门领导罚款500元,部门内不称职的每人罚款300元),并提出警告处分。

第三次考核仍然不称职的部门领导,个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。

九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。

十、本办法由公司安全管理部门负责解释。

第3篇 生产经营单位-安全生产责任制度

生产经营单位安全生产责任制度

《安全生产法》第四条规定:“生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产”。

该条规定主要是依法确定了以生产经营单位作为主体、以依法生产经营为规范、以安全生产责任制为核心的安全生产管理制度。该项制度包含四方面内容:

一是确定了生产经营单位在安全生产中的主体地位。

二是规定了依法进行安全生产管理是生产经营单位的行为准则。

三是强调了加强管理、建章立制、改善条件,是生产经营单位实现确保安全生产的必要措施。

四是明确了确保安全生产是建立、健全安全生产责任制的根本目的。

生产经营单位主要负责人的安全责任

(一)生产经营单位主要负责人

(1)生产经营单位主要负责人必须是生产经营单位生产经营活动的主要决策人。主要负责人必须享有本单位生产经营活动包括安全生产事项的最终决定权,全面领导生产经营活动,如厂长、经理等。

(2)生产经营单位主要负责人必须是实际领导、指挥生产经营单位日常生产经营活动的决策人。

(3)生产经营单位主要负责人必须是能够承担生产经营单位安全生产工作全面领导责任的决策人。

综上所述,法律所称的生产经营单位主要负责人应当是直接领导、指挥生产经营单位日常生产经营活动、能够承担生产经营单位安全生产工作主要领导责任的决策人。

(二)生产经营单位主要负责人的地位和职责

1.生产经营单位主要负责人是本单位安全生产工作的第一责任者

2.生产单位主要负责人的安全生产基本职责

《安全生产法》针对生产经营单位主要负责人的安全责任不明确的问题,规定了生产经营单位主要负责人依法应当负有的建立、健全本单位安全生产责任制,组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产投入的有效实施,督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急预案和及时、如实报告生产安全事故等六项基本职责。

这样规定有三个好处,一是主要负责人有权有责,权责一致;二是安全生产责任明确具体,具有可操作性;三是实施责任追究时有充分的依据。

生产经营单位主要负责人的法律责任

(1)生产经营单位的主要负责人不依照本法规定保证安全生产所必需的资金投入,致使生产经营单位不具备安全生产条件的,责令限期改正,提供必需的资金;逾期未改正的,责令生产经营单位停产停业整顿。有前款违法行为,导致发生生产安全事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任;尚不够刑事处罚的,对生产经营单位的主要负责人给予撤职处分,对个人经营的投资人处2万元以上20万元以下的罚款。

(2)生产经营单位的主要负责人未履行本法规定的安全生产管理职责的,责令限期改正;逾期未改正的,责令生产经营单位停产停业整顿。生产经营单位的主要负责人有前款违法行为,导致发生生产安全事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任;尚不够刑事处罚的,给予撤职处分或者处2万元以上20万元以下的罚款。生产经营单位的主要负责人依照前款规定受刑事处罚或者撤职处分的,自刑罚执行完毕或者受处分之日起,5年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人。

(3)生产经营单位与从业人员订立协议,免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任的,该协议无效;对生产经营单位的主要负责人、个人经营的投资人处2万元以上10万元以下的罚款。

(4)生产经营单位主要负责人在本单位发生重大生产安全事故时,不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的,给予降职、撤职的处分,对逃匿的处15日以下拘留;构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。生产经营单位主要负责人对生产安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,依照前款规定处罚。

第4篇 道路运输安全生产、岗位责任制度

××物流有限公司负责人××,公司安全领导小组,小组成员,组长:×××,成员:×××、×××、×××。组长×××主抓安全运输操作,落实安全运输活动。

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作,李瑶琴是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责。

3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产责任制。

4、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,保证安全生产工作的开展。

5、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。

6、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。

第5篇 土建工长安全生产责任制度

1.认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组(特别是外包工队)的安全生产负直接领导责任;

2.认真执行龙建集团各项规章制度和安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外包队)进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章;

3.经常检查所辖班组(包括外包队)作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥;

4.定期和不定期组织所辖班组(包括外包队)学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题;

5.对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导;

6.发生重大安全事故要保护现场,立即上报。

第6篇 安全生产责任制度1

目录

1．总则 ……………………………………………………………3

2．保定乐凯数码影像有限公司安全生产委员会职责…………3

3．乐凯数码公司各级管理人员安全职责 ………………………3

3.1总经理安全职责……………………………………………4

3.2副总经理安全职责……………………………………………4

3.3生产部门经理安全职责………………………………………5

3.4部门安全员安全职责…………………………………………5

3.5段长安全职责…………………………………………………6

3.6组长安全职责…………………………………………………6

3.7操作人员安全职责……………………………………………6

3.8公司安全员安全职责…………………………………………7

3.9公司其它职能部门经理职责…………………………………7

4．乐凯数码公司部门安全职责…………………………………7

4.1生产技术部安全职责…………………………………………7

4.2营销采购部安全职责…………………………………………8

4.3财务部安全职责………………………………………………9

4.4工会安全生产职责……………………………………………9

4.5综合部安全职责………………………………………………9

安全生产责任制

１.总则

1．1 为贯彻落实国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针、政策、法律、法规及标准，保障员工生命和公司（以下简称“乐凯数码公司”）财产安全，防止并杜绝安全生产事故，促进公司经营和发展；加强安全生产监督管理，明确职责，制定本标准。

1.2 本标准是对公司各级领导、管理部门人员，在各职责范围内对安全生产应负责任的制度。适用于公司范围内各部门。

1.3 公司安全生产工作实行各级领导负责制，各级领导和管理部门人员，应在分管业务范围内对实现安全生产负责，同时向各自的主管领导负责；遵循“管生产的同时必须管安全”、“谁主管谁负责”和事故的“四不放过”原则。

1.4 本标准参照《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》《危险化学品安全管理条例》《工伤保险条例》《河北省安全生产违法行为行政处罚规定》等法律、法规。

２.公司安全生产委员会职责

2.1 组织分析公司安全生产形势，根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》《危险化学品安全管理条例》《工伤保险条例》《河北省安全生产违法行为行政处罚规定》等法律、法规。及安全生产的方针、政策，制定公司安全管理方针目标。

2.2 听取公司安全生产管理部门的工作汇报，及时研究、协调和解决乐凯数码公司安全生产中的重大问题。

2.3 监督、检查公司安全重大事项的落实。

３.公司各级领导安全职责

3.1 总经理安全职责

3.1.1 总经理是公司安全生产第一责任人，全面负责本公司的安全生产工作。

3.1.2 负责贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，批阅上级有关安全方面的文件，签发公司内有关安全工作的重大决定。

3.1.3 负责建立健全安全生产管理部门，组织审定并批准公司重大的安全生产措施。把安全生产工作和建立职业健康安全管理体系列入企业管理的重要议事日程。

3.1.4 总经理兼任公司安全委员会主任，亲自主持公司安全生产委员会会议，把安全管理纳入公司的方针目标，听取安全工作汇报，对公司的重大安全问题做出决策。

3.1.5 坚决执行国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针和各项安全生产法律法规，自觉接受国家劳动安全监察和行业管理；为杜绝特大事故，防止和减少各类事故和职业危害，结合公司生产经营实际，制定批准各项安全生产责任制，建立安全生产的各项规章制度（包括安全生产的奖惩制度），及时研究、分析、解决公司安全生产中存在的重大问题，包括对安全隐患的整改监督。

3.2 副总经理安全职责

3.2.1．主管公司安全生产主要责任人，贯彻国家劳动安全法规、法令和行业规章、规范和技术标准，在布置生产经营工作时，同时布置安全生产工作，及时研究分析解决在生产经营中存在的安全问题，确保公司生产安全。

第7篇 生产工人安全生产责任制度

1.工人做好本岗位的安全工作,遵守各项安全规章制度,不违章作业,并有劝劝阻他人不违章作业。

2.要熟知本工种技术操作规程,在操作中,应坚守岗位,严禁酒后操作。

3.加强设备维修,经常保持作业场所整洁,搞好文明生产,正确使用、妥善保护各种防护用品和操作工具。

4.要根据工艺要求精心操作,各种生产记录要正确、清楚,可靠,正确分析、判断,发现异常及时处理。

5.机械设备操作人员,工作前要进行设备检查,严禁带病运转,电工每天上班前要对现场用电进行检查。

6.有权拒绝违章作业的指令。

第8篇 工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度

一、安全生产责任制与责任目标考核范围，应包括在安全生产和安全目标管理工作中负有安全职责的有关领导、相关部门和各级施工管理人员。

二、局属各单位要根据“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”和“安全生产、人人有责”的原则，建立健全安全生产责任制，明确安全管理目标，制定目标实施计划，并定期进行考核。

三、工程项目经理部副职以下各级管理人员安全生产责任制与责任目标的考核，由工程项目经理部安全生产领导小组负责，项目经理确认，每月进行一次。项目经理的考核由上级安全生产委员会（领导小组）负责，上级单位行政一把手确认，每季度进行一次。公司有关领导、相关责任部门的考核由同级安全生产委员会（领导小组）负责，单位行政一把手确认，每季度进行一次。公司经理以上各级行政一把手的考核，由上级单位安全生产委员会（领导小组）负责，上级单位行政一把手确认，每年进行一次。

四、安全生产责任制与责任目标的考核内容为各级领导、相关责任部门及各级施工管理人员对安全生产法律、法规、方针、政策的贯彻落实情况，对本岗位安全生产职责的履行情况，责任目标的实施情况及所取得的成果，考核要有详细记录。

五、安全生产责任制与责任目标考核结果将作为执行安全生产奖罚的重要依据。

第9篇 工商贸安全生产责任制度范本

第一章总则

第一条为明确领导及各职能部门安全生产责任,结合本公司实际,制定本规定。

第二条各单位和部门的负责人是本单位和部门安全管理第一责任人,应对本单位和部门的安全生产负责。

第二章公司领导安全职责

第三条总经理安全职责

(一)全面领导企业安全生产工作,为企业安全生产第一责任人。将安全生产经营工作列入领导工作的重要议程,在安排布置全年工作时,同时布置安全工作。

(二)亲自或委托分管领导主持召开安全生产工作会议,定期听取安保部门的工作汇报。

(三)督促检查安全生产经营工作,督促有关部门对重大事故隐患进行整改。

(四)在对各部门负责人考核时,同时考核其安全生产经营工作的状况。

(五)发生重、特大人身伤亡,或一次性造成重大经济损失时,应亲临事故现场,负责组织、指导抢救和处理善后工作。

(六)负责建立健全安全生产的保证体系,审定本单位安全机构的设置、人员编制、安保设施和通讯工具。

第四条分管安全副总经理安全职责

(一)具体负责安全管理工作,承担单位安全生产直接领导责任。

(二)指导、督促安保部门开展工作,定期主持召开安全例会,研究和布置安全生产工作。

(三)定期组织安全生产检查,督促各单位和部门做好安全生产工作,督促重大事故隐患的整改工作。

(四)发生重大人身伤亡事故或重大安全事故时,应亲临现场,负责组织抢救和指导调查事故处理工作,拟定并落实整改措施。

(五)对新建、扩建、改建项目,要按照“三同时”的要求参与实施和检查落实。

(六)督促检查安全资金的使用和安全设备的配备情况。

第五条其他副总经理安全职责

(一)负责督促分管部门的安全生产工作,承担分管部门中相应的安全生产领导责任。

(二)督促分管的部门落实安全职责,研究解决分管部门中的安全问题。

第三章安委会职责

第六条公司必须成立安全生产委员会和安全生产领导小组。公司安委会主任由总经理担任,办公室设在行政事业部。

第七条公司安全生产委员会负责协调、指导和监督企业内部安全管理工作,对重大安全工作进行决策。

第八条贯彻“安全第一、预防为主”的方针,研究分析企业的安全形势,掌握安全生产经营情况,经常开展对职工的安全宣传教育工作。

第九条执行国家、地方和行业有关安全生产的法律、法规、标准,对企业重大隐患的整改提出解决意见和要求。

第十条发生重大伤亡事故时,负责组织参与事故调查,提出处理意见,坚持事故的处理“四不放过”原则。

第十一条组织召开安全例会、表彰会、经验交流会,以及开展重大的安全生产活动和安全检查。

第四章各部门安全职责

第十二条行政事业部安全职责

(一)认真贯彻执行安全生产经营的规章制度及上级的指示,结合本单位的实际情况,制定安全措施和工作计划,指导和检查各部门、基层单位落实情况。

(二)负责对本单位消防、安保设施、灭火器材、线路电气、办公设备、消防安全标志的配置、管理、保养。

(三)协助监察督查等部门对安全事故的调查、分析及处理,并对事故调查处理意见提交安委会。

(四)负责对车辆的管理和驾驶员的安全教育、培训工作。

(五)负责节假、公休日办公场所的安全值班保卫工作。

(六)做好安保资料的统计上报工作。

(七)负责做好企业的文件归档的保密工作。

(八)负责对档案室及档案资料的安全管理。

(九)做好_人员的疏导、解释工作。

第十三条人力资源部安全职责

(一)负责考核或提拔干部时,把安全工作作为一项内容列入考核。

(二)做好企业的人事档案保密工作。

(三)认真贯彻落实安全奖惩办法,确保安全奖励发放到位

(四)参加企业特大、重大人身伤亡事故和人身死亡事故的调查工作;做好因工负伤职工的伤残等级鉴定工作。负责因工伤亡职工的工伤保险待遇的落实及善后处理工作。

第十四条配送部安全职责

(一)负责本部门安全管理工作,对公司所有车辆、商品等安全负有第一责任。

(二)负责制定本部门各项安全管理制度,做到责任明确,分工到人。

第十五条监察督查部安全职责

(一)监督检查本单位安全生产责任制落实情况及所有安全设备和安全措施到位率。

(二)负责本部门车辆的行驶安全。

(三)参加特、重大事故、人身死亡或重大经济损失事故的调查处理工作,配合有关部门查清事实,分清责任。对负有责任的部门和当事人提出处理建议。

第十六条财务管理部安全职责

(一)负责本部门各种营业款项及现金的收支安全管理工作。

(二)负责票据安全管理。

(三)提取和存储现金时,做好防范措施。保险柜不得超过100元的现金过夜。

第十七条信息技术部安全职责

(一)负责计算机信息网络的安全保护管理工作,保障公司系统内网络的运行安全和信息安全,防止电脑病毒发作、黑客入侵破坏、重要数据丢失等。

(二)负责对各部门网络用户的安全培训;

第十八条审计部安全职责

(一)负责审计资料的保密工作。

(二)监督有关安全生产方面专项资金的使用情况。

(三)监督各部门资金往来帐的安全使用情况。

第五章责任追究

第二十八条各部门因未履行职责而发生安全事故的,对主要负责人(含主管安全工作的副职)和当事人,根据情节轻重,给予扣除工作质量分、通报批评、记过、记大过、降级、撤职、开除公职等行政处分;构成玩忽职守罪的,交司法部门依法追究刑事责任。

(一)发生安全事故,造成经济损失在1000—5000元(含5000元),扣主要负责人当月工作质量分10分,当事人当月工作质量分20分;

(二)发生安全事故,造成经济损失在5000—2万元(含2万元),扣主要负责人年度安全奖,并扣其当月工作质量分20分,扣当事人当月工作质量分40分;

(三)发生安全事故,造成经济损失在2万元—5万元(含5万元),扣主要负责人年度安全奖,并扣其当月工作质量分30分,扣当事人当月工作质量分60分,并通报批评。

(四)发生安全事故,造成经济损失在5万元—10万元(含10万元),或造成2人以上(含2人)伤亡的(受伤以住院为标准)扣主要负责人年度安全奖及当月工作质量分40分,并扣其年终考核10分,扣当事人当月工作质量分80分及年终奖的10%;并视责任大小对主要负责人或当事人给予记过、记大过、降级、撤职、开除公职等处分。

(五)发生安全事故,造成经济损失在10万元以上,或造成3人以上(含3人)伤亡的(受伤以住院为标准)扣主要负责人年度安全奖及当月工作质量分50分,并扣其年终考核20分,扣当事人当月工作质量分100分及年终奖的20%;并视责任大小,对主要负责人和当事人给予记过、记大过、降级、撤职、开除公职等处分。

第二十九条凡新建、扩建、改建的建筑项目不通过“三同时”报批而擅自进行有关项目施工的;或者项目实施过程中不执行审批要求,造成特大安全事故的,对相关部门主要负责人,视其情节轻重,给予降级、撤职或者开除公职的行政处分。

第三十条安全事故发生后,各单位(部门)应当按照国家规定的程序和时限立即上报(交通事故5000元以上72小时内上报,死亡1人或伤2人的24小时内上报,生产经营或火灾或重特大交通事故即发即报,最迟不能晚于4小时上报。上报事故先口头后须有文字电传,事故(交通)结案须有书面报告和交警部门责任认定书。其他事故上报参照执行)凡隐瞒不报、谎报或者拖延报告,视情节轻重,扣主要负责人当月工作质量分10-30分,或给予行政记过以上处分。

第六章奖励

第三十一条有下列情形之一的,给予表彰和奖励:

(一)在安全管理、安全生产、文明生产或在本职岗位上安全工作中做出突出成绩者,获市政府表彰的给予500元奖励;获省政府表彰的给予1000元奖励。

(二)及时发现事故隐患,上报并采取措施,避免重大事故发生或明显减轻事故危害程度者给予200元以上奖励。

(三)在事故抢救过程中的有功人员或日常生活中见义勇为的职工受到社会各界赞扬和媒体表扬的将给予奖励800元以上。

第八章附则

第三十二条本制度与国家法律法规相抵触时,执行国家法律法规。

第三十三条本规定由市局(公司)安全委员会负责解释。

第三十四条本制度自本文件下发之日起执行。

第10篇 压力容器安全生产责任制度

为明确安全生产责任，加强安全生产工作，参照相关规定，根据本单位自身特点制定了压力容器安全生产责任制制度。

1、企业法人代表（主要负责人）对本单位安全生产和劳动保护工作负全面领导责任。压力容器安全管理负责人对本单位压力容器安全生产全面负责。

2、压力容器投入使用前后30 天内必须办理使用登记证，在定期检验有效期届满前1 个月提出定期检验申请，严禁无证或超期运行。

3、压力容器的改造、大修、年度检验必须事先履行审报手续。

4、确保压力容器的安全档案齐全完好。压力容器使用登记证、登记卡、检验合格证按规定张贴。

5、压力容器作业人员必须持证上岗，严禁无证操作；《特种设备作业人员证》到期前三个月应向发证部门提出复审申请。

6、压力容器发生重伤、死亡事故1 小时内向辖区特种设备安全监管部门报告。

7、发生压力容器事故后，应立即启动应急预案，采取措施，积极抢救受伤人员和防止事故扩大，并按规定保护好事故现场。

8、发生事故后，应按“四不放过”原则进行处理，坚决杜绝类似事故的再次发生。

9、发现重大隐患后应以书面形式上报主管部门。对于一时难以解决的隐患应制定可靠的安全整改措施，并限期整改。

10、事故及重大隐患报告、记录、调查、处理、统计等资料应齐全，并符合相关规定和要求。

11、压力容器管理部门安全管理员均有权对违反安全规定的做法提出意见和建议，对不听劝阻执意蛮干的行为有权制止，并向上级部门反应，按相关规定进行处罚，情节严重的，停止其作业资格。

12、对压力容器进行维护保养或改造的外来单位和人员，必须具备相应资质，必须选派业务技术强，工作认真的维修人员。压力容器改造必须申报项目批准，明确具体内容，项目完成后，向特种设备安全监督管理部门申报检验。

13、对实行压力容器业务分包的单位，使用单位应承担对分包方安全监管的责任。应对分包方及其作业人员是否取得国家有关法定的资格进行确认，对分包方的工作进行监督和检查并实施有效管理。

第11篇 安全生产责任制考核制度

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象:项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二、考核人:

1、公司负责考核项目经理。

2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

三、考核期:

1、公司对项目经理每半年考核一次。

2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。

四、考核形式:采用考核表评分形式。

五、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分在85分及其以上为优良,考核得分在70分及其以上为合格,考核得分在70分以下为不合格。

六、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

第12篇 涂层烘干室安全生产责任制度

一 总则

公司安全管理贯彻实行“谁主管,谁负责”的原则。公司的各级领导人员应在各自工作范围内对安全负责,公司各个职能部门和每个员工,都应在各自工作范围内和各自岗位上,对其所负责工作涉及的安全工作负责。做到各守其职,各负其责。安全工作,人人有责。

二 范围

本制度适应于本公司涂层烘干室所有相关部门及人员。

三 各岗位安全生产职责

1.企业负责人安全职责

1).建立、健全本单位安全生产责任制;

2).组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;

3).保证本单位安全生产投入的有效实施;

4).督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;

5).组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;

6).及时、如实报告生产安全事故。

2.安全主任安全职责

1).协助安委会主任的安全生产管理工作,在安委会主任的领导下推行公司的安全管理工作;协调安全生产委员会日常工作;

2).负责编制安全生产责任制度和其它安全生产管理制度,并检查监督安全技术操作规程和各项安全生产管理制度执行情况;深入现场检查,及时发现隐患,及时组织制定措施整改,制止违章作业。组织每季度一次的安全生产大检查、编制安全生产大检查表;牵头对安全生产管理责任人进行年度考核;

3).协助有关单位对查出的问题制定防范措施,检查事故隐患的整改工作;组织各类安全事故的调查处理、进行隐患排查统计分析,并及时填写上报安委会主任;

4).负责二级、三级危险作业的审批;

5).负责执行新职工的厂级安全教育培训工作,检查督促部门级及班组级安全教育培训工作,组织对全体员工、变换岗位员工和班组长的日常安全教育,建立安全教育培训档案;

6).协助安委会主任召开每季度一次的安全生产委员会会议,及时指出安全生产存在的问题和提出解决方案;

7).负责编制公司重大事故应急救援预案,并组织演练,保存各项安全记录;

8).会同相关部门对新物料、新设备进行安全评估;

9).紧急情况或事故发生时,组织抢救、疏散,并组织对全公司的安全生产事故进行调查处理,及时向安委会主任报告;

10).督促采购部进行劳保用品供应商资质审查;

11).会同采购部门、生产部对新设备和新物料进行安全评估,确保安全生产。

3.生产部安全职责

1)按照“谁主管谁负责”的原则,确保本部安全生产顺利进行;

2)坚持贯彻“五同时”原则,执行本部门工作环境的安全管理、设备维护保养、设备维修、设备安全防护、用电安全、化学品安全、消防安全、职业健康管理、劳保用品管理、安全操作规程和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正工作中的失职和违章行为;

3)紧急情况或事故发生时,组织抢救、疏散,并组织对本部的安全生产事故进行调查处理,及时向安全主任报告;

4)配合每季度的综合安全检查,落实本部门的日常安全检查与隐患的整改;

5)负责本部新员工入厂教育培训中的部门、岗位级安全培训、教育和考核工作;

6)落实本部门的机器设备的维修保养工作;

7)及时解决本部安全生产中存在的问题;

8)会同采购部门、安全主任对新设备和新物料进行安全评估,确保安全生产。

4.装配部安全职责

1).按照“谁主管谁负责”的原则,确保本部安全生产顺利进行;

2).坚持贯彻“五同时”原则,执行本部门工作环境的安全管理、设备维护保养、设备维修、设备安全防护、用电安全、化学品安全、消防安全、职业健康管理、劳保用品管理、安全操作规程和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正工作中的失职和违章行为;

3).紧急情况或事故发生时,组织抢救、疏散,并组织对本部的安全生产事故进行调查处理,及时向安全主任报告;

4).配合每季度的综合安全检查,落实本部门的日常安全检查与隐患的整改;

5).负责本部新员工入厂教育培训中的部门、岗位级安全培训、教育和考核工作;

6).落实本部门的机器设备的维护保养工作;

7).及时解决本部安全生产中存在的问题;

8).会同采购部门、安全主任对新设备和新物料进行安全评估,确保安全生产。

5.班组长安全管理职责

1).按照“谁主管谁负责”的原则,确保本部安全生产顺利进行;

2).执行公司领导对安全生产的指令和要求,并对本组安全生产全面负责;

3).组织岗位员工学习公司各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育员工遵纪守法、不违章操作;

4).组织并参加班组安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;

5).负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育;

6).负责本组安全检查,发现不安全因素及时整改,并报告上级,做好详细记录;

7).搞好生产设备、防护装置、消防设施和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行;

8).督促教育员工正确佩戴和使用劳保用品;

9).紧急情况或事故发生时,组织抢救、疏散,并组织对本组的安全生产事故进行调查处理,及时向本部首长或安全主任报告。

6.员工安全职责

1).认真学习上级有关安全生产的指示,规定和安全规程,掌握本岗位操作规程、学会消防器材;

2).上岗操作时必须正确佩戴和使用相应的劳动防护用品;

3).操作时需要集中精力,严格遵守劳动纪律,认真做好各种纪录;不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反劳动纪律和安全规定的事情,对他人违章操作加以劝阻和制止;

4).认真执行岗位职责,有权拒绝一切违指挥,并立即越级向上级汇报;

5).严格执行交接班制度,发生事故时要及时抢救处理保护好现场,及时如实向领导汇报;

6).执行岗位检查及时发现和消除事故隐患,自己不能处理的应立即报告于现场管理人员;当发生危及生命安全的情况时,有权进行紧急避险;

7).积极参加安全活动,提出有关安全生产的合理化建议。

第13篇 砌筑班班组长安全生产责任制度

1、认真执行公司和项目经理部有关安全生产的规章制度和要求,对本班组的安全生产工作负责。

2、经常组织班组人员学习安全操作规程,督促班组人员正确使用劳动防护用品。

3、认真落实安全技术交底,做好班前、班中、班后三检查,不违章指挥，不冒险蛮干，督促安全员记好班组安全生产工作台帐。

4、经常检查班组作业现场安全状况,发现问题及时解决并上报有关领导，对新职工进行三级安全教育中班组一级的安全教育。

5、当发生工伤事故时立即报告有关领导,组织抢救，保护好现场做好记录。

6、在高处（架）砌筑操作时必须采用传递方法，监督工人不准往上或往下乱抛材料或工具。

第14篇 s煤矿安全生产责任制度

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和集团公司有关安全生产批示精神,以人为本,细化管理,建立安全生产的长效机制,进一步明确各基层区队行政正职在本单位安全和标准化管理方面的领导责任,强化安全生产管理,制定本制度。

1、在每年年初职代会上,总经理与各基层区队行政正职和业务保安科室科长签订安全生产责任书。

2、各区队行政正职及各业务保安科室科长,必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”生产方针,始终坚持“质量为本”的安全生产理念,把安全和质量标准化工作纳入重要议事日程,对安全标准化工作始终要保持清醒的头脑,在组织生产时首先要认真安排部署安全标准化工作。

3、严细安全生产的组织管理,从细微着眼,克服“三乎”思想和“三惯”作风。质量标准化工作要从文明生产,全员的自发行为和源头治理入手,克服脏乱差,粗枝大叶的粗放操作和管理局面。

4、转变工作作风,深入现场靠前指挥,带头落实安全生产责任制,区队行政正职每月下井班数必须达到12班以上,其中0点、4点班均不少于3班。

5、强化安全管理“五项”制度和安全自律意识,扎实开展职工培训和警示教育,以人为本,以防范“一通三防”、顶板、机电运输和水患等重大事故为重点,重心下移,关口前移,超前防范。

6、发生事故和“三违”,必须按照“四不放过”原则组织追查分析举一反三地吸取事故教训,并制定和落实相应的安全防范措施。

7、业务保安科室科长要转变工作作风,强化业务保安,带头履行本职安全生产责任制,经常深入现场及时了解,掌握和解决本系统安全标准化方面存在的问题,全面开展隐患自查自纠,及时堵漏补缺,确保防患于未然。

8、根据安全生产责任书上的安全管理目标,凡因安全管理工作不到位或业务保安工作不到位而导致事故发生,完不成规划的专业系统月度、年度标准工作,对区队行政正职按照矿一号文和安全标准化管理的制度追究责任,并对单位按公司有关文件予以相应的经济处罚。对业务保安科室科长按照公司一号文和安全标准化管理制度追究科长的失职失管责任。

9、安全责任书签字后一式两份,一份由队长、科长持有,另一份由安检科备案。

第15篇 岗位责任制度：生产工人

(一) 牢记“安全生产,人人有责”。树立“安全第一”的思想,积极参加安全竞赛和安全活动,接受安全教育。认真执行安全交底,服从安全人员的指挥。

(二) 认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识,做到不违章冒险作业。

(三) 正确使用防护用品和安全设施工具,服从分配,不无证进行特殊作业。

(四) 随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备,做好文明施工和各种机具的维护保养工作,发现隐患及时处理或上报。

(五) 发生事故或未遂事故,立即向班组长报告。

(六) 工人有权越级报告安全生产的一切情况,任何人不得打击报复或扣压合理意见。遇见严重人身危险而无措施保证的作业,工人有权拒绝施工。同时立即报告或越级报告有关部门。

(七) 对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和护具,做到正确使用,不随便拆改。

第16篇 a煤矿安全生产责任制考核制度

为进一步强化各级领导的安全生产责任意识,加大对严重“三违”和隐患的问责力度,夯实安全生产基础,特制订本制度。

一、指导思想

以科学发展观为统领,秉承“从零开始,向零奋斗”的安全理念,健全完善安全生产激励约束机制,强化“五自”管理的主导作用,规范“两种”行为,严格落实各级安全生产责任,实施对标管理,按照“一级抓一级,下级对上级负责”的原则,对隐患和“三违”实施问责追究,形成安全管理强势,实现安全生产由结果控制向过程、源头控制向转变,推进公司安全、高效、和谐发展。

二、安全生产责任制的分级考核

(一)公司安检科牵头,各科室配合分别对副科级以上的管理干部领导进行安全生产责任制考核。

(二)公司要成立以总经理为组长的安全生产责任考核领导小组,下设领导小组办公室,具体负责本矿员工及科级管理干部的安全生产责任考核工作。

三、安全生产责任制的考核项目

(一)安全管理效果(工伤或级别事故)。

(二)上级部门查处的重大隐患、反弹隐患、搁置隐患、“三违”和管理缺陷。

(三)入井次数、抓“三违”、查处隐患及管理缺陷情况。

(四)按时参加相关工作会议,并及时传达、贯彻会议精神。

(五)认真落实值班、带班制度。

(六)分管人员遵章守纪和安全效果。

(七)按时完成上级管理人员交办任务。

四、安全责任划分

(一)单位行政正职是本单位安全管理的第一责任人,对本单位存在的重大隐患、严重“三违”和事故承担领导责任。

(二)总经理是本单位安全教育的第一责任人,并对本单位存在的重大隐患、严重“三违”、事故承担安全教育领导责任。

(三)分管副职(含生产、机电、总工程师)对分管业务范围的重大隐患承担主要领导责任,对分管人员出现的严重“三违”承担主要领导责任。

(四)职工违章是造成事故的直接原因,分管责任队组的领导承担主要责任;如果现场存在隐患是事故的直接原因,分管业务的领导承担主要责任。

(五)安全副职对本单位的重大隐患、严重“三违”、工伤事故承担监督检查责任。在上级检查中,发现没有备案的重大隐患,要追究分管专业领导的责任,安全副职承担连带责任,罚款额度是分管副职的二分之一;如果被上级查到严重“三违”,安全副职承担连带责任,罚款额度与分管副职相同。

(六)在上级同一次检查中,如果有两个及以上专业出现重大隐患或严重“三违”,在追究分管副职和安全副职的基础上,再追究单位正职的责任,罚款额度是分管副职的二分之一。

(七)矿季度内或隐患整改期外没有贯彻好隐患“零反弹”安全理念,导致类似一般(a类)及以上隐患重复出现的,分管专业副职承担领导责任,安全副职承担监督检查责任。

(八)公司专业科室对所分管业务范围的重大隐患、事故承担业务保安责任;安检科承担监督检查责任,罚款额度是分管科室的二分之一。

(九)公司安全包保组对被包保单位发生的事故、重大隐患、严重“三违”、管理缺陷及思想隐患承担连带责任,罚款额度是分管部室的二分之一。

(十)单位自行排查出来的重大安全生产隐患,已制定整改计划或安全技术措施,并报上级部门的不予追究处罚。但是,没有按照计划落实整改的按相关规定进行处罚。

五、安全生产责任制考核办法

(一)强化“五自”管理的主导作用,各单位要对查出的每一个“三违”或隐患存在的原因进行认真地剖析和查明,建立相关台帐,把安全责任落实到部门、区队、班组和个人,实施事前问责;特别是对问题整改不及时、落实不到位的部门负责人和直接责任人采取曝光、缴纳罚款、停职、降级等手段严肃问责。

(二)延深安全触角,查找隐患存在的人为原因,变治理行为“三违”为治理隐患“三违”,实现安全生产由结果控制向过程源头控制的转变。

(三)按照“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、过错责任和“下级对上级负责”的原则,所有“三违”和隐患都要查清事实、分清责任,自下而上逐级核查各责任人的履职情况,进行责任倒查。

(四)责任倒查着重查找责任人的履职行为是否存在责任不明确、措施不得力、不作为、乱作为、慢作为等现象,要突出问题存在的主观因素。

(五)公司安全生产部室每个副科级及以上管理人员查处“三违”或干部不履职行为不低于1人次/月,鼓励其他人员反“三违”、查隐患。

(六)公司应制定本单位反“三违”具体办法,强化“三违”整治工作。

(七)公司各职能部门每月底前自行汇总本月检查情况,按“三违”行为标准进行分级,安检科监督,各矿职能部门负责对本矿自行检查的情况整理汇总。

六、安全生产责任追究处罚办法

按照“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的原则,根据各级各类人员在日常安全管理工作中的实际表现和效果,对失职人员及时进行责任追究,强力推进安全管理的常态化和动态化。

(一)责任追究方式分组织处理、纪律处分和经济处罚。在责任追究的惩戒处理中,三种惩戒方式既可单独使用,也可同时运用。

(二)发生工亡事故,对相关责任人的行政处罚按照事故调查组的处理意见执行。

(三)公司发生一级非伤亡事故、多人受伤事故和重大未遂事故负有责任的,以及安全工作中出现严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,存在重大安全隐患、严重工作失职的公司级干部及有关人员,必须严按照该考核制度给予处分或处理。

(四)隐患方面的责任追究,按照《公司一般安全生产隐患认定办法》将隐患分为重大隐患和一般隐患两大类,其中一般隐患又分为a(较大)、b(较轻)两类。

1、公司以上单位查出的一般隐患(b类),每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各100元,罚队长200元。

2、公司及以上单位查出的一般隐患(a类)每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各200元,罚队长400元,罚分管部室责任人200元,罚当班安全监督检查责任人100元。

3.公司查出的重大隐患每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各500元,罚队长800元,罚分管副职和分管部室责任人各600元,罚当班安全监督检查责任人300元。

4、公司以上单位查出的重大隐患,每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各1000元,罚队长1500元,罚分管副职和分管部室责任人各800元,罚当班安全监督检查责任人500元。

5、在上级检查中出现两条及以上重大隐患的,罚责任单位安全副职和安监部门负责人各1000元。

6、由于管理干部和员工思想重视不够出现隐患反弹的,按照处罚标准逐次加倍处理。

7、公司查出的重大隐患,责令停止生产建设的或停止设备使用的,每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各1000元,罚队长、和分管业务部室责任人各1500元,罚单位正职、分管副职和分管部室责任人各800元,罚当班安全监督检查责任人500元/处。

8、公司以上单位查出的重大隐患,责令停止生产的或停止设备使用的,每条罚责任单位当班班组长和直接责任人1500元,罚队长、和分管业务部室责任人各2500元,罚当班安全监督检查责任人800元/处,罚单位正职、分管副职和公司职能部室责任人各1000元;罚责任单位安全副职500元/处。

9、完善隐患处理闭合机制,不能按期整改隐患,又弄虚作假的,给予通报批评,并罚责任人2000元。

10、按照“抓系统,系统抓”的原则,公司各科室要认真履行隐患整改监督复查职责,在上级部门复查隐患时出现没有闭合的隐患,罚分管业务部室负责人1000元/条,罚分管人员各500元/条;罚责任单位正职、分管副职、安全副职各1500元/条,罚直接责任人和分管业务部室责任人各2000元/条,罚安监部门负责人1000元/条。

11、在公司及以上单位的安全检查中出现重大隐患(含管理缺陷),在正式会议上通报批评的,对责任单位负责人和分管副职分别罚款2000元;罚职能部室分管负责人1000元。

(五)按照“五自”管理的原则,加强安全教育和现场安全管理,养成精细管理和按章作业的习惯。

1、公司及以上人员查出的不安全行为(尚够不成“三违”)或内业资料出现错误的,罚责任人100元/处。

2、公司查出的一般“三违”行为,罚直接责任人、责任人班组长、跟班队长、支书各200元;罚当班安检员100元。

3、公司查处严重“三违”行为,对“三违”人员和班组长各罚款500元;罚跟班队长、队长、各300元;罚当班安检员200元。

4、公司及以上单位查出的“三违”行为,每人次罚直接责任人800元;罚班组长、和队长各500元;罚责任单位分管副职、安检科责任人和矿包保人各400元;罚当班安全监督检查责任人300元。

5、没有认真践行“用心做事”文化理念,不能及时接听上级电话以及没有及时查看公司文件造成耽误工作的,罚款100元/次。

6、违反公司值班制度的,对责任人罚款500元/次;发现饮酒的给予免职处理。

7、各级管理人员要提升对安全规章制度和上级领导安排工作的执行力,不能在期限内完成领导者交办的任务又没有事先申报原因的,对责任人罚款200元。

8、对拒不执行上级下达停产整顿指令的,对单位主要责任人罚款5000元,安全副职没有主动上报的同等处罚。

9、没有严格执行隐患自述旬报和执行安全评估评价制度的,对直接责任人罚款200—500元/次。

10、年度内出现“三违”现象人员和事故的直接责任人取消评先资格。

11、“三违”人员取消当月安全奖,季度安全奖下浮1/3,年度安全奖下浮1/12。

(六)为了给职工创造安全舒适的工作环境,创建文明卫生的本质安全型矿井,要认真做文明生产工作。

1、公司安检科和各科室室管理人员查出井下材料摆放不整齐或者人行道有淤泥、积水或杂物,对队长和跟班队领导各罚款50元/处。

2、公司领导检查发现作业环境中有脏、乱、差现象,对单位分管副职和区队正职及跟班队领导分别罚款100元/处。

3、在公司及以上单位的检查中有脏、乱、差现象,对单位正职、分管副职和区队正职及跟班队领导分别罚款200元/处;罚公司职能科室分管责任人100元/处。

4、安全防护设施配备不齐全或不能正常使用的,对单位分管副职、职能部室责任人和区队正职分别罚款500元/处。

(七)对安全责任追究人员的经济处罚,由公司安监局或职能部室提出处理意见,报请公司领导审核后交责任单位,受罚人员在3日内到公司财务部缴纳现金,否则,给予加倍处理,超过6日仍未缴纳罚款的,责令停职检查。

七、安全生产责任制奖励办法

(一)公司根据安全生产责任制考核结果,对公司矿级领导和直接责任人给予奖励;各单位制定各级人员的考核办法。

(二)按照安全管理、“双基”建设、质量标准化、安全培训四个项目进行季度排名,奖励项目第一名的单位正职和分管副职各1500元,奖励其他相关副职各800元;奖励项目第二名的单位正职(含主持工作的副职)和分管副职各800元,奖励其他相关副职各400元。

(三)管理人员月度超额完成反“三违”目标或主动采取措施直接预防事故发生的,奖励500—2000元;管理人员没有完成反“三违”或不履职目标的,给予通报批评。

(四)在公司上级单位组织的会议中受到通报或点名表扬的,分别奖励单位负责人、分管副职和公司业务科室科长及分管专业负责人2000元。

(五)在工程质量、安全管理创新等工作中表现突出,公司组织召开现场会的,奖励单位正职和分管副职各2000元,奖励其他直接相关副职各1000元。

(六)向公司安检科实名举报重大隐患或干部违章指挥,查证属实的,给予奖励1000元,并为举报人员严格保密。

八、本办法自下发之日起执行

第17篇 生产调度员安全生产责任制管理制度

(一)贯彻执行国家和上级有关职业安全卫生的方针、政策、规定,遵守执行公司规章制度。在布置生产工作时同时提出安全要求和措施,在检查生产任务完成情况时同时检查安全要求和措施落实情况,发现违章、违纪行为及时制止,发现事故隐患及时落实解决。

(二)参加产品试验时,组织制定有效的安全防范措施,以防产品试验过程中的事故发生。

(三)在组织产品加工、装配、运输时,明确现场作业安全要求,提醒相关人员在加工、装配、运输过程中应注意的职业安全卫生事项。

(四)因整改隐患需要加工的设备设施零、部件,应与产品零、部件同样调度,按时间节点要求组织生产加工。

第18篇 工商贸安全生产责任制度

第一章总则

第一条为明确领导及各职能部门安全生产责任，结合本公司实际，制定本规定。

第二条各单位和部门的负责人是本单位和部门安全管理第一责任人，应对本单位和部门的安全生产负责。

第二章公司领导安全职责

第三条总经理安全职责

（一）全面领导企业安全生产工作，为企业安全生产第一责任人。将安全生产经营工作列入领导工作的重要议程，在安排布置全年工作时，同时布置安全工作。

（二）亲自或委托分管领导主持召开安全生产工作会议，定期听取安保部门的工作汇报。

（三）督促检查安全生产经营工作，督促有关部门对重大事故隐患进行整改。

（四）在对各部门负责人考核时，同时考核其安全生产经营工作的状况。

（五）发生重、特大人身伤亡，或一次性造成重大经济损失时，应亲临事故现场，负责组织、指导抢救和处理善后工作。

（六）负责建立健全安全生产的保证体系，审定本单位安全机构的设置、人员编制、安保设施和通讯工具。

第四条分管安全副总经理安全职责

（一）具体负责安全管理工作，承担单位安全生产直接领导责任。

（二）指导、督促安保部门开展工作，定期主持召开安全例会，研究和布置安全生产工作。

（三）定期组织安全生产检查，督促各单位和部门做好安全生产工作，督促重大事故隐患的整改工作。

（四）发生重大人身伤亡事故或重大安全事故时，应亲临现场，负责组织抢救和指导调查事故处理工作，拟定并落实整改措施。

（五）对新建、扩建、改建项目，要按照“三同时”的要求参与实施和检查落实。

(六)督促检查安全资金的使用和安全设备的配备情况。

第五条其他副总经理安全职责

（一）负责督促分管部门的安全生产工作，承担分管部门中相应的安全生产领导责任。

（二）督促分管的部门落实安全职责，研究解决分管部门中的安全问题。

第三章安委会职责

第六条公司必须成立安全生产委员会和安全生产领导小组。公司安委会主任由总经理担任，办公室设在行政事业部。

第七条公司安全生产委员会负责协调、指导和监督企业内部安全管理工作，对重大安全工作进行决策。

第八条贯彻“安全第一、预防为主”的方针，研究分析企业的安全形势，掌握安全生产经营情况，经常开展对职工的安全宣传教育工作。

第九条执行国家、地方和行业有关安全生产的法律、法规、标准，对企业重大隐患的整改提出解决意见和要求。

第十条发生重大伤亡事故时，负责组织参与事故调查，提出处理意见，坚持事故的处理“四不放过”原则。

第十一条组织召开安全例会、表彰会、经验交流会，以及开展重大的安全生产活动和安全检查。

第19篇 安全生产责任制度：施工现场

1、凡参加施工的人员,要熟知本工程、工种的安全技术操作规程。在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后上班操作。

2、对特殊工种(电工、焊工、起重机司机)必须经过专门训练,考试合格后发给操作证,方能独立作业。

3、各工种必须严格遵守本工种的安全技术操作规程。

4、施工现场要有交通指示标志,交通频繁的交叉路口,应设指挥。危险地段,要悬挂 危险或禁止通行牌。上、下交叉作业有危险的进出口,要有防护棚或其它隔离设施。距地面3米以上作业,要有防护栏杆、挡板或安全网。

5、进入施工工地,要做到十不准,即:

(1)不戴安全帽不准进入结构物施工场地。

(2)不准穿塑料底鞋,拖鞋和高跟鞋作业。

(3)高空作业时,不系安全带不准作业。

(4)起重、吊装机械作业时,下面不准有人。

(5)脚手架上堆放其它物件不准超过脚手架允许负荷量。

(6)不准在高处直接向下扔工具、铁件、土块、石子、水泥袋等物件。

(7)电线不准与金属体直接捆绑在一起。

(8)机械设备不准带病作业,在运转情况下,不得冒险维修清理和加油。

(9)不准非施工人员进入施工场地。

(10)起重吊钩,吊笼不准载人。

6、取土坑应按要求开挖,树立安全标志,严禁任何人进入取土坑游泳。

7、施工现场(工地)必须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。防护措施必须落实到位,配备足够的器材。

8、施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的三违行为。

第20篇 班组长安全生产责任制度

严格遵守安全生产规章制度,执行本工种的安全操作规程,班组长和安全干事负责本班组的安全工作.

经常教育和检查本班组的安全工作,并要求工人正确使用机器,电气,设备,工具夹,原材料,安全装置和个人防护用品,对不符合安全操作的施工任务要及时向施工管理人员提出,有权拒绝违章指挥.

认真执行安全交底,严格按施工管理人员提出的安全生产的要求,在指定施工场所进行工作,严禁违章作业.

对班组工人进行安全操作方法的指导,并检查对安全技术操作细则的遵守情况.

督促机械设备操作人员,工作前要进行设备检查,严禁带病运转,电工每天上班前要对现场用电进行检查.

如遇工伤事故发生,应立即抢救伤员和报告,并参加调查分析原因,提出改进措施和处理建议.

坚持上岗安全活动制度,开好班有安全会,并做好上岗记录的填写.