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管理总结报告(十六篇)

发布时间:2023-06-04 热度:40

管理总结报告

【第1篇 生产管理的年终总结报告

安全生产管理总结报告洺河渡槽项目部的安全管理工作在公司、分局的正确领导下,在各部门工区的协助下,全面落实科学发展观,树立安全发展理念,以《安全生产法》为依托,始终坚持“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,深入学习、贯彻落实国发《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》重要文件精神,强化安全管理,提高安全认识,加强应急救援和事故防范,普及安全生产法律法规和安全知识,强化项目管理人员、施工人员的安全责任意识,推动安全生产各项措施落到实处,同时进一步完善了各项安全规章制度,层层落实的安全生产管理责任和签定责任书,形成了完整的安全生产管理体系,取得了开工至今无生产性责任事故、无人员伤亡、无各类设备、火灾事故的好成绩,目前安全生产处于受控状态。现将安全生产工作情况总结汇报如下:

一、施工概括简述

洺河渡槽是南水北调中线工程总干渠上的一座大型河渠交叉建筑物,位于河北省永年县城西邓底村与台口村之间的洺河上,距永年县城约10km。本标段起点桩号76+607,终点桩号77+537,全长930m,共布置大型渠道渡槽1座,长829m,进出口连接渠道长101m。工程等级为一等,主要建筑物级别为1级,设计防洪标准100年一遇,校核防洪标准300年一遇,地震设计烈度为7度。

洺河渡槽由渡槽、节制闸、退水闸、检修闸、排冰闸组成综合枢纽。渡槽槽身纵向为16跨简支梁结构,单跨长40m。槽身为三槽一联矩形预应力钢筋混凝土结构,单槽净宽7m,槽净高6.8m。渡槽共布置17个槽墩,墩身为实体重力墩,由墩帽、墩身、承台组成。承台下设两排灌注桩,每排7根,桩径1.7m(边墩桩径1.5m),桩长13.5~54m。15号、16号槽墩采用扩大基础。

本合同工程主要工程量:土石方开挖45.77万m3、土石方回填55.76万m3、混凝土9.93万m3,钢筋0.82万t、砌石2.3万m3、钢绞线20__t。本工程合同价款2.0608亿元。

二、安全生产机构建立情况

为实现对安全生产的全面监管,项目部成立了“洺河渡槽项目部安全文明生产管理领导小组”,并设立专门的安全管理部门。项目部现有专职安全员4名,现场兼职安全管理人员6名,另外各作业班组安排一名现场管理人员为兼职安全员,直接控制现场作业面安全动态,形成一个“横向到边,纵向到底”的安全生产监管网络,使安全生产处于受控状态。

三、制定制度、落实责任、强化管理

为了使项目部领导干部及各部门负责人认真履行各自的安全生产职责,根据公司相关文件精神,项目部领导班子成员及各部门负责人在20__年4月27日与安全管理部签订了《环境、职业健康安全生产责任书》,为本年度安全生产工作平稳健康发展及实现安全生产目标提供了有力保障。

为做到有章可依,有据可循,项目部制定下发了《20__年度安全工作计划》、《安全生产管理与环境管理目标》、《环境、职业健康、安全生产管理制度》、《安全用电管理制度》、《安全教育培训制度》、《文明施工管理制度》、《职业健康管理制度》、《高处作业管理制度》、《设备安全管理制度》、《施工道路交通安全管理规定》、《安全文明奖罚办法》、《安全生产检查制度》、《消防安全责任制》、《防汛值班制度》、《应急救援管理制度》、《危险源控制管理制度》、《安全生产事故处理制度》、《安全生产费用管理制度》、《安全级数管理制度》、《安全会议管理制度》、《安全生产责任制度》、《食堂卫生管理制度》、《环境、职业健康安全生产考核办法》等二十多个安全生产规章制度。同时针对洺河渡槽项目部管理的特殊性,编制了《洺河渡槽工程安全事故应急救援预案》、《消防应急救援预案》、《洺河渡槽桩基静载实验安全安全措施及应急救援预案》、《防洪度汛措施及应急救援预案》、《洺河渡槽承重排架及大型脚手架应急救援预案》。在实施的同时不断改进、补充完善,使之落到实处,以制度指导、约束人,以执行落实情况检查制度的完善性,相辅相成补充完善。

四、制度执行情况及隐患整改情况

安全检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效管理手段项目部高度重视、积极开展安全生产检查工作,把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实,逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽项目部安全管理部在日常检查的同时,还专门针对现场开展了下列专项检查工作:1、每周五进行现场临时用电大检查;2、每月15日现场进行安全综合大检查;3、每月月底对项目部属食堂、办公区的消防、卫生进行安全大检查。其特点是:以定期检查为主线,以专题检查为补充,综合检查时以高处临边作业、施工现场临时用电、深基坑开挖、脚手架搭设及拆除、模板吊装与拆除、特种设备运转、易燃易爆危险物品的使用、各类安全通道等为重点,全面监控施工一处安全生产情况。

专门针对洺河渡槽项目部开展下列检查工作:1、依靠定期安全检查、专项安全检查和日常巡查检查落实安全生产责任执行情况。项目部每月定期一次安全大检查及设备安全检查,根据季节或特殊情况进行专项安全检查等。节假日期间由安全部门牵头联合物质设备部、综合管理部、工程管理部等部门进行了全面的综合性安全大检查,对检查中发现的安全问题,明确责任人落实了整改整治。

2、对防火、场内交通(施工道路)、特种作业持证上岗、安全用电、雨季施工、模板安装及拆除、预应力张拉、龙门吊吊装作业重点进行监控,加强对习惯性违章进行管控,以教育说服为主,处罚为辅。

3、对存有的安全隐患限期进行整改或现场监督整改,限期整改的安全管理部督促整改并进行验收,在规定的时间内安全生产隐患整改(控制)率100%。

4、坚持安全投入制度的落实,安全费用专款专用,由财务制定台帐,安全投入绝不吝啬,更不能乱用。良好的安全设施是确保安全的有效条件。

5、强化人性化管理,为防止意外事故发生,造成经济损失,项目部购买了意外伤害保险。

洺河渡槽项目安全管理部20__年上半年日常检查和各类专项检查累及排查隐患286项,现场立即整改232项,下发隐患整改通知书11份,监督整改隐患54项,整改率100%。通过不断排查、治理隐患,有效控制了各类安全事故的发生。

【第2篇 收费站半年安全生产应急管理统计分析和总结评估报告

2023年上半年安全生产应急管理总结评估报告

2023年上半年安全生产应急管理总结评估

报告

批准:翟勇富

审核:杨元卫

编制:田志强

中核二三公司方家山项目部

2023年6月27日

1.安全生产应急机构、应急平台、应急体系建设情况;

方家山项目部成立应急领导小组,确定了应急准备领导小组成员以及应急办公室,负责做好方家山项目部应急准备与响应工作。应急平台管理机构配备工作人员79人,已投资规模9.3万元。每月不定时的对应急领导小组人员通讯畅通情况进行检查,应急小组成员如下:

组长:林冬

副组长:翟勇富

成员:徐凤滨、沈晖、王春、林强、吴林娟、刘晓红、杨元卫、王云、彭艳芳、李贤东、李华、钱卫兵、胡菊芳、邹建平、张雄忠、王兰英、张绍稳、刘坤、严成勇、李平

应急准备与响应小组办公室下设hse部,由杨元卫负责日常管理工作。

2.救援范文写作队伍建设情况、事故救援情况、救援队伍开展预防性安全检查工作情况;

建立应急救援队伍,有应急总指挥、应急副总指挥各一名,下设有抢险指挥组、医疗救护组、信息联络组、人员撤离组、人员搜救组、综合保障组和安全保卫组为发生突发事件时服务。上半年未发生突发事故,无需进行应急救援。组织预防性安全检查一次,检查发现隐患21条,并按时进行整改,整改率100%。

3.预案编制、执行及演练情况;

已编制完成核事故应急预案、三防应急预案、火灾爆炸应急预案、生产事故应急预案。

为确保应急救援体系的有效实施,根据现场施工进展情况适时开展各类应急知识培训,项目部在安全生产月期间组织了一次交通事故应急演习。演习达到了计划的预期效果,提高了各单位的应急能力。此次演习组织实施完成较好,接口工作顺畅,内容和计划准确,现场秩序和救援行动有效、成功的完成。整个演习行动流畅,场景较为逼真,应急人员动作迅速,医护人员专业到位。同时通过演习还发现一些有待改进的问题:

?模拟撤离过程中,一些参加人员对这次演练的重视程度不够,主要表现在撤离过程中态度不严肃;

?参演人员有限,希望通过培训使员工进一步了解突发情况下如何处置。

4.应急管理规章制度建设情况;

编制了项目部《应急准备与响应大纲》,并在这个基础上编制了核事故应急

预案、三防应急预案、火灾爆炸应急预案和生产事故应急预案等四份预案,并发布。

5.事故救援效果及存在的问题;

6.应急管理培训及宣传教育情况;

上半年度共进行专项培训65次,共2116人次,另外交通应急演练专项培训1次,共75人参加演练。

7.应急管理工作中存在的突出矛盾、问题及对策、建议;

8.应急管理及应急救援经费投入情况;

开展1次应急演练,投入经费1000元。

9.相关总结评估报告见附表。

【第3篇 市规划管理局重点领域信息安全自查工作总结报告

市工信局:

为进一步加强20__年重点领域信息安全审查工作,从源头上防止泄密事件发生,推进重点领域信息公开工作健康发展,我局根据《___市人民政府办公厅关于开展20__年重点领域信息安全检查工作的通知》(_政办发〔20__〕147号)有关要求,近期在局机关组织了重点领域信息安全保密自查。

此次自查工作局领导高度重视,安排专人负责到各处室检查重点领域信息安全。共检查信息系统23套,涉及检查内容包括信息系统安全,内外网隔离措施,重点领域信息安全,涉密计算机管理,涉密存储介质管理,重要资料备份管理等。通过自查,结合去年保密局安全检查发现的问题和整改后的效果,我局发现了以下几点问题并提出整改措施。

一、完善保密制度

通过自查,我局修改并进一步健全完善了《___市规划管理局涉密文件资料的管理制度》、《___市规划管理局关于国家秘密载体保密管理的规定》、《___市规划管理局加强计算机信息设备连接互联网管理的规定》、《___市规划管理局网站管理制度》、《___市规划工作中国家秘密工作秘密及其密级具体范围的规定》及《___市规划管理局涉密测绘成果保密管理规定》,使保密工作真正做到行有规章、做有依据、查有准则,让大家对保密的范围,应该保住的秘密和如何保密有清醒而明确的认识,使保密工作更加制度化、规范化、科学化。

二、加强计算机网络使用管理

去年十月份,我局针对去年保密局对我局检查后的要求,我局机关对23台使用互联网的计算机实行物理隔离(安装物理隔离卡)。范文写作今年四月份,我局对一台涉密计算机安装了专用的保密防护专用系统,严格施行内网办公外网查阅资料,有效的避免了涉密事件的发生。今年五月份,我局邀请保密工作专业人员对我局机关及下属单位23台连接互联网计算机和5台不接外网计算机进行了涉密文件的排查和清理。并对各业务处室行政审批的图纸、资料进行排查、清理、移交,有效的防止泄密事件的发生。根据专项检查的有关要求,我局近期在各处室及下属各单位开展了一次保密工作的督导检查活动,对全系统办公用的计算机和移动储存介质,如我局门户网站、计算机网络使用、保密安全u盘的使用等情况进行了一次全面检查,对发现的问题,集中进行整改,促进保密工作的有效落实和科学发展。

三、加大重点领域信息安全审查力度

我局重点领域信息分为政务信息公开及公示图公开两大方面。各处室及局属各单位主要负责人亲力亲为,安排专人负责公开、审查、清理、归档,备份,妥善处理好重点领域信息的公开。并将重点领域信息公开归档工作纳入年度考核,档案资料清理归档存在重大问题或发生泄密行为的人,除追究当事人责任外,部门负责人取消年度“评优”资格,部门不得参与年度“先进集体”的评选。

四、严格管理我局门户网站

___市规划管理局门户网站后台程序由市网管中心管理,二次后台由我局亲自管理,并安排专人负责门户网站的监督、审查和管理。定期开展门户网站重点领域信息公开和二次后台运行情况的全面检查,并在门户网站宣传文件规定内容的基础上,范文内容地图结合城乡规划管理特色开展宣传教育,牢记在城乡规划管理中的涉密事项和行为,坚决杜绝泄密隐患,及时发现问题解决问题。

___市规划管理局

20__年__月__日

【第4篇 财务管理专业实习总结报告

一、实习目的

第十二周是我们财务管理专业和工商管理专业班的实习周,学校给我们安排了五次报告,还有半天的实地参观,参观的企业是连云港市连众公司。目的是让我们通过实习对企业管理有了更客观、更深刻的认识,并学习企业先进的管理方法。

二、实习过程

第一天由连云港市顺福食品有限公司的胡董事长给我们做了第一场报告。他所经营的公司是中外合资企业,位于连云港市连云开发区,公司是江苏省最大的蔬菜出口企业,蔬菜加工出口量位居全省第一。产品全部销往日本、韩国、东南亚、非洲、欧美、俄罗斯、巴基斯坦等国家,具有稳定销售客户渠道30多个国家,与世界各地众多客商建立了长期友好的贸易关系,在全面开拓海外市场方面具备了较强的实力。胡董事长之所以能将一个企业经营的那么好当然离不开他的有效管理,还有他不怕失败,不怕苦的精神。

他在谈到自己的经历说,他是个不甘寂寞的人。他刚毕业的时候在一家外贸公司上班,其实那家公司的待遇也挺不错的,但是他不甘心就这么呆着,他想自己创出一番事业,于是他断然离开了那家公司,经过几年的磨练和锻炼以及失败,还有他的坚持不懈,终于在1995年他创立了属于自己的公司,即现如今的顺福食品有限公司。

胡董事长以自己的经历告诫我们大学生,无论做什么事都不要怕苦,怕累。曾经有两位女大学生到他的公司实习,因为是新成员,所以胡董就将她们分配到另一家分厂(罐头厂)实习。意外的是,不到两个月的时间,这两外女大学生就自动提出要离开,这也是胡董想不到的,当问明缘由后,胡董一点挽留也没有。因为她们离开的原因是一个想家,而另一个说是那里的环境不好,不愿意呆了。

胡董举的这个例子也是提醒我们,做什么事要持有正确的态度,也不要因为自己的学历比别人高一等,进公司就一定是坐办公室的。就算有在高的文凭,态度不好照样不能在公司里得到他人的认可,因为态度决定一切。

生活不是襁褓,而是磨刀石。不管做什么事情都要靠自己的努力,别人给你的帮助,只能使你向前迈进一小步而已,关键的还是自己,要具备吃苦耐劳的精神呢。胡董的经历就是我们学习的一个很好的例子,要不怕苦,不怕失败,勇于克服困难。他说,如果没有当初的失败,或许就没有了干劲,也就没有了如今的成就。

失败乃成功之母。我们每个人最大的敌人就是自己,战胜自己才有勇气去战胜一切困难,才不畏失败。

第二天是由时代超市的陈总经理给我们做了第二场报告。陈总经理主要给我们介绍了超市营运,使我们了解超市的管理和经营。

陈总经理介绍说经营一家超市并不容易,必须要考虑多方面的因素。比如,超市的选址、商品的陈列、商品的销售以及顾客的服务等。

在超市选址方面要考虑三方面因素:一是地理状况:包括城市类型、城市设施以及城市规划。了解城市的地形、气候等自然条件;了解城市设施的种类、数目、规模、分布状况等;及时掌握城市规划的发展动态,这些对选址都很有意义。二是交通因素:包括人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等。三是交通因素:在城市条件中,对店铺选址影响最直接的因素是交通条件,包括城市区域间的交通条件、区域内的交通条件等。以上因素对超市选址都有着重要的影响。

在商品陈列方面要考虑到商品的配置和陈列原则。在配置上首先要满足站式购买,这样可以为消费者提供方便。其次,要对商品进行分类,依次从大到小进行分类。还要划分区域,在规定的区域内摆放固定的商品,让消费者在很短的时间内找到自己要买的商品,容易判别商品所在地。在陈列方面要讲究关联性陈列、垂直陈列、黄金线、量感陈列、上小下大的原则。所谓相关联的商品是顾客购物是顺便追加购买的商品,将这些商品放在一起给消费者带来了很大的方便。商品的摆放一般都是垂直的,并且将重的或是大型的商品放在下面,较小较轻的商品放在上面,这样的摆放会给人一种安全感,也不会又压抑感。除此之外,要随时保持陈列架上放满商品,以表现出量感。

在商品销售方面,除了正常的销售外,还有多种形式的促销活动,根据不同的季节,不同的节假日都有不同的促销。以促销方式销售商品可以增加商品的销售数量,同时也会增加销售利润。

在顾客服务上关键是服务员的态度,若是态度不好,易会使消费者产生厌烦心理,导致消费者不再来光顾。服务员的服务要看得见,要有完善性,还要重视顾客的投诉。

听完陈经理的报告,使我们了解了超市是如何营运的。以前我们到超市只是一味的购买商品,却从没发现经营一家超市也是需要很多方面呢的知识。曾经我还幼稚的认为超市是很容易管理和经营,没想到还需要这么深的学问。

第三天上午是由连众公司的杨总经理给我们做了第三场报告。杨总经理跟胡董一样也是个不甘寂寞的人,他从事过多种工作,阅历相当丰富。他主要给我们介绍连众公司是如何吸纳和培养人才的。

连众公司是一家中央企业拥有雄厚的资金实力,它在吸纳人才之后还会对他们进行专门的培训并进行深造,他们还会组成多个小组,邀请国内知名的专家进行讲座,并常驻企业与他们一起开发新产品。

陈总经理对人才的看法是要德才兼备,要有一定的专长,还要多参加社会实践,要将自己的专长表现在社会实践中,体现在工作当中。我们现在所学的只不过是书本上的知识,有很多的知识只有亲身涉足社会才能够真正彻底的了解。就像我们学会计专业的,并不是学好了理论知识,就可以把账单拿过来直接做的。如果我们一次都没实践过,那么我们连一些账单或是发票都不认识,又怎么能做账呢?理论结合实践我们才能更好的掌握我们所学的。人才只有融入社会实践,才能产生并创造价值。

陈经理还说到他们公司招聘员工的时候都会优先考虑有工作经验者,现如今有很多企业不光看的是你的文凭,关键还是你的经验及能力,对于有些企业来说,知识相比能力而言不那么重要了,他们看中的是员工的创造能力。

因此,我们在学好专业知识的同时,更要注重实践,以积累自己的工作经验和提高自己的创新能力。

下午,我们到连众公司进行了实地参观,其中一位技术人员带领我们到制造电气叶片的生产车间的二分厂参观,并给我们介绍了产品的原始加工,模具配套以及最后的完工产品。当我看到最后的成品的时候,我不得不佩服那些工人他们是如何做到的,即使他们的学历并不是有多高,但是他们将这么复杂的产品完成了。这跟多实践,多锻炼是分不开的。

【第5篇 市食品药品监督管理局__分局2023年安全生产履职报告工作总结

市食品药品监督管理局__分局2023年安全生产履职报告 为进一步全面保证我县各族人民的食品安全,我分局切实加强我县食品安全监管工作,搞好我县的食品安全工作。2023年上半年的工作已基本结束,现将我分局在2023年的食品安全工作整理、汇报如下: 一、实施食品放心工程的指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导结合保持共产党员先进性教育活动,坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的科学发展观,按照“标本兼治,着力治本”的工作方针,进一步增强“食品安全地方政府负总责,企业是食品安全第一责任人,消费者是食品安全最后防线”的意识,推进食品专项整治与日常监管的有机结合、突出源头治理,严格市场准入,全面提高食品安全监管水平,巩固整治和规范食品市场经营秩序的积极成果,继续依法严厉打击制售假劣食品的违法犯罪行为,营造规范、公正的法制环境和经济发展条件,促进我县食品工业的快速、健康、协调地发展,确保人民群众的食品安全。 二、食品安全工作 继续把和人民群众生活息息相关的粮、肉、蔬菜、水果、奶制品、米粉作为整治重点,创新监管模式,实施分类管理,突出源头整治,严格市场准入,打击假冒伪劣,取缔违法违规经营,全面提高食品安全水平。基本实现了以下目标: 1、农产品农药残留超标率和水产品违禁药物残留超标率15%以下; 2、在八大类食品中基本消除滥用食品添加剂行为; 3、县城生猪定点屠宰率95%以上,基本消除私屠滥宰现象; 4、人民群众对食品安全的满意度有所提高。 三、加大对食品安全监管的力度。 1、加强农业投入品的安全监管。整治畜产品违禁药物滥用和兽药残留超标问题,加强饲料和兽药市场准入管理,逐步建立生产和经营的可追溯制度,严禁原为人用的违禁药品从人用药品领域流向畜牧水产养殖环节。以检查“瘦肉精”生产使用窝点为突破口,对“瘦肉精”检出率高的地区实施重点整治。 2、严查用非食品原料加工制作食品行为。重点落实,检查米(面)、食用油、酱油、醋、米粉、腐竹、干菜、肉制品、水产品、酒类产品的加工点,找陈化粮、矿物油、地沟油、吊白块、回收过期变质食品、工业用双氧水、毛发水、敌敌畏、甲醇等非食用物质,一经发现依法惩处。 3、加强食品生产加工环节的监管,以重点查处食品生产过程中使用非食用原料、回收的过期食品、病死畜禽肉等违法行为为重点,加大对米粉、肉及肉制品等食品生产企业的监管力度,强化生产环节的日常监督和检查。严格按标准审查肉制品、饮料、调味品、冷冻饮品、膨化食品生产企业. 4、加强生猪屠宰管理。对定点生猪屠宰场要加强监督管理,整顿和规范肉品流通秩序。清理整顿定点屠宰场,严厉查处和打击私屠滥宰、加工注水肉等违法行为,肉品质量有明显提高。 5、切实加强对__一中等学校食堂、餐饮业及建筑工地食堂,特别是小餐馆、个体门店的监督检查,大力推行食品卫生监督量化分级管理制度。开展对学校周边餐饮业食品卫生专项整治行动,取缔无证照经营和食品摊担。 四、存在的问题 由于我分局的人力、物力有限,没有专门的食品安全专项经费所以没能更好的进行集中整治与日常监管。二00五年#月#日

【第6篇 车间管理工作总结报告

毕业整整一年了,进入白象也进一年。在这一年里,我完成了从一个学生到一个基层管理者的转变,是将所学应用于实践的过程。刚刚进入白象的时候,总是豪情满怀,觉得自己一定会做得很好,但当自己真正去做了,才发现自己欠缺的还很多。

在这一年里,我与白象共同经历了很多困难,从春节前换投包机、车间冷导致的现场乱,开机不正常到如今方便面业的淡季。这一切,我相信我们都能都会挺过去,我们能够战胜所有的困难。

进入方便面业的淡季,5月中旬我开始管理服务班组,当时所谓的一班“闲人”,开始时包括我自己也觉得自己没多少事情可做,就是混日子吧,但是随着服务班体制的不断健全,我才发现了服务班的作用,明晰了自己的工作,自己不是无事可做。服务班要为生产线服务,如上、退料,五合一、加班,还要协调制造与其他部门的关系。这需要我有组织协调能力,这对我是一个挑战,更是一次锻炼。

下半年我制定了自己的发展计划,如下:

1、完善服务班各项制度及操作流程;

2、提高自身管理水平,完成工作任务;

3、摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战;

4、要培养全局观,有长远的眼光;

5、培养沟通,协调能力;

关于服务班的工作计划如下:

1、五合一整合后,工作安排及人员管控,提高生产效率,保证员工收入,并储备培养员工;

2、规范上退料操作流程,保证生产线能够正常生产,提高效率减少班组核算成本的等待时间,保证车间现场有序;

3、垃圾口员工加强监督,保证班组副产品及时准确入库;

4、促销人员合理调配,规范工作纪律,保证加班人员服从班组管理,贴箱贴人员按要求操作,打扫卫生人员不敷衍了事;

5、完善服务班考核制度并执行。

【第7篇 材料科管理人员个人总结述职报告

各位尊敬的领导:

我去年被任命为供排水管网改造分公司材料科副科长,首先感谢公司及各级领导给我提供磨练自己的这次机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!

现将一年来的主要工作情况述职如下:

一、在思想上加强自身修养、保持良好的工作作风。

在科室内积极配合领导工作,互相帮扶,互相学习,使自己尽快能独挡一面,平时能够发扬风格,做好带头作用、较好的完成工作。同时加强与各部门沟通,及时了解工地施工动态,主动配合好科长工作,及时解决问题,尤其是按时、按标、按计划提供好所需的各种材料规格及技术要求。我们材料部门及时汇报公司物资部,确保正常施工材料材料供应充足

二、加强学习,提高业务能力。

以前我所从事的工作与现在的工作没有关联,我发挥螺丝钉的精神,组织上哪里需要我就学习、工作到哪里,提供案件所需材料入库单、出库单及其相应材料,始终把公司利益放在首位、 4月矿井验收面临严峻考验,资料整理更是刻不容缓。由于过去档案管理不善,造成一些材料、设备质保资料缺失,而矿井验收又迫在眉睫,我部门通过不懈努力,查找资料,通过发电子邮件、传真、电话等方式发工作联络函再三催促供货商,对新成立的内蒙古××新能源有限公司,材料的陆货,我部门对卸验货毫不懈怠,有时甚至加班到凌晨。

三、存在问题及不足:

1、材料供应计划上报不及时;

2、材料质量与实际进场质量不符;

四、整改措施:

1、计划上报不及时:与施工队及早沟通,协调工程科与施工队就当月施工计划安排,核定材料计划进场量;

2、质量不符:与公司物资部及时沟通,密切注意工地现场拉入的每一批材料,并及时向主管经理、主管领导汇报,保存数据资料及文件影像证明,以备确保质量的前提下准时准点为工地提供好材料供应工作

一年来在各级领导、各部门、同事的支持协助下,材料科能够圆满的完成各项材料管理工作,我们克服了人员不足,车辆不足的各种困难,第一时间进入工地,把好材料质量关。为管网工程的顺利施工做好准备工作。但是在材料管理工作上还需加大力度,掌握市场变化,树立公司良好形象,每项工作都要按照公司要求去做,使今后的工作做的更好。

希望自己做为材料科管理人员在今后工作中发扬成绩,纠正不足,始终保持高强度、满负荷的工作状态,以积极的'心态和饱满的热情,把项目材料工作服务好、管理好,保持奋发向上的精神状态,时刻牢记自己肩负的使命,立足本职、本岗位,做好材料管理工作,为完成公司全年工作贡献自己的一份力量。

以上是我的述职报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

【第8篇 物流管理学生顶岗实习总结报告

顶岗实习是一种将学习与工作相结合的教育模式,是高职院校以学生为主体,以就业为导向,充分利用校内外不同的教育环境和资源,把以课堂教学为主的学校教育和直接获取实际经验的校外工作有机结合起来,帮助学生提高职业素质,综合素质和就业竞争能力.根据教育部《职业院校试行工学结合,半工半读的意见》中'高职院校要与企业进行深层次结合,有条件的职业院校可以实行半工半读制度,改革以课堂为中心的教学模式,推行工学结合'的精神.

我系于2023年9月派出07级3班,4班共67名学生参加为期半年的顶岗实习,学生被充实到收银,生鲜,理货,仓储,物流配送等岗位实习,接受上海易初莲花超市的岗前培训和岗位指导,对超市的管理和物流流程进行全面的实训.学生通过该平台,增加了实践经验,提升了解决实际问题的能力,有效地实现了学校与社会的'零距离接触',提高了就业的竞争力.学院通过企业的实操平台,使实训教学更加合理化,系统化.

应该来说,我们在座的各位同学是学院顶岗实习的先行军,探索者.自我们向领导汇报顶岗实习的思路以来,院领导对我们的工作给予了高度的肯定和大力的支持,也多次赴上海参与顶岗实习的调研,看望学生,指导顶岗实习工作,比如说,温书记,刘院长,熊助理还有李院长等等都亲赴上海,关心在外顶岗实习学生的生活,深入学生住处了解学生吃,住等问题.

一,为了做好本次顶岗实习,我系做了以下一些工作:

(一)做好了前期的各项准备工作

我系在前期做了大量的铺垫工作,做了大量的考察,与许多同类院校交流,获取经验,同时尽力为学生争取合法的权益,如安全,劳动条件,生活条件,劳动报酬等,与企业签订了相关的协议.这样做可以最大限度保护学生正当权益.

同时做好了学生的心理调适工作.

(二)规范管理,完善制度,确保顶岗学习的质量

1.严密组织

为保证顶岗实习过程有条不紊地进行,必须严密组织,严格把关.在顶岗实习开始前,制定了顶岗实习手册,手册内容包括:工商管理系学生顶岗实习管理暂行规定;工商管理系学生顶岗实习考核办法;学生顶岗实习承诺书;编写了顶岗实

习教案,每项技能培养所要达到的目标,顶岗实习原理,顶岗实习内容,顶岗实习条件和顶岗实习操作步骤,都反映在顶岗实习教案里.其次,系主任,指导老师及相关人员召开了实习动员大会,做好了学生实习前的各项工作.第三,学院领导和教师不定期赴上海看望和指导学生,帮助学生解决实际困难.同时班主任通过电话和网络与学生和实习单位取得联系,传递教学信息和管理信息,及时了解实习情况;最后,在完成顶岗实习任务后,学生要写出顶岗实习总结.

2.量化考核

为保证顶岗实习质量,必须对参加顶岗实习的学生进行严格考评,考评的项目包括操作能力,实习纪律,实习态度等.由学校和企业共同作出评价.考评实行五级制,即'优,良,中,及格,不及格',成绩存入档案,并与学院奖助学金挂钩.对于实习成绩不及格者,利用假期时间安排学生重修或参加毕业总补考.顶岗实习是人才培养的重要环节,必须进行严格的评价与考核,将顶岗实习的考核成绩作为学生获取相应学分和毕业证书的必要条件.

3.严格纪律

原则上不允许请假,如遇特殊情况,须征得企业同意,并向院方指导老师请假.严禁私自换岗,缺岗和擅自离职现象.

二,主要收获

半年的实习期间,绝大多数同学能任劳任怨,爱岗敬业,勤奋踏实,获得了上海理想和易初莲花的高度评价,为母校争得了荣誉.半年来同学们同甘共苦,风雨同舟,没有牢骚,没有怨言,精益求精,追求卓越.半年来,同学们孜孜以求地学知识,长见识,体验初涉职场的经验,品尝生活的酸甜苦辣,奋发图强,用自己的青春和汗水为明天的成功打下坚实的基础,获得了知识和能力的双重提升.通过半年的顶岗实习,我认为对同学们有以下一些收获:

1,使同学们接触了社会,认识了社会,了解了社会,学会了服务,提高了自身综合素质,增强了自己的就业竞争力,为以后的就业应聘奠定了基础.

2,通过实习,广泛与社会接触,扩大了自己人际的交往,强化了语言表达,加强了交流沟通,形成社会经验资本的积累,为就业提供信息渠道,建立良好的人脉网络.

3

,提高了独立生活的生存能力,磨练意志,增强耐力,提-

高涵养,培养和感受团队精神,学会感恩.

4,利用在上海实习的优势,了解和体会了生活在中国最大的城市也是国际化大都市中人的思想观念,城市的发展速度,工作的节奏,效率和压力,以及了解就业市场需求和企业对求职者的要求,开拓了眼界,为自己今后的就业提供理性,合适的定位.

目前,上课的老师都认为我们的学生非常懂事,学习非常认真刻苦.

三,顶岗实习中存在的主要问题

我们在看到成绩的同时,也应该看到本次顶岗实习存在的一些不足之处.我们去的67名同学,最终只有45名同学善始善终,还有21名同学因种种原因未能完成本次顶岗实习任务.存在的主要问题如下:

1.学生不能正视岗位分配.接收单位在对学生进行岗前培训后,会根据每个实习学生的内在,外在条件,将学生分配到不同的岗位.不同岗位工作的难易程度有别,福利待遇不同,即使是同一岗位,其工作条件也是有差异的.同时由于学生在外地,班主任与学生沟通不畅,有的学生会觉得不公平,进而不可避免地产生失落感,会出现当逃兵,开小差等现象,甚至做出过激行为.

2.学生不能正确对待工作中的挫折.开始上岗实习时,学生一方面担心自己做不好,一方面又迫切渴望自己的工作得到肯定,取得成功.而些阶段,恰恰是学生实际操作中最容易出差错的一个时期,学生工作中一旦出现失误,就会产生心理恐慌.我院学生在超市里主要从事收银,处理退换货等服务性岗位,顾客的抱怨要耐心去听,日常的工作要细心去做.服务不及时,不周到,顾客不满意.实际上,不少责任不在学生个人.而对顾客来说,他们不管是谁的责任,都一股脑地向服务的学生发难.学生作为工作人员必须笑脸相迎,慢慢解释,结束后还得好脸相送.同时,学生还易受到老员工的欺负.对此,个别学生难免会觉得委屈,心理难以接受,有的甚至打退堂鼓,擅自离开了实习单位.

3.学生环境适应能力差.一方面,学生到异地实习,时间比较长,个别学生恋家思想严重,不能坚持正常工作,私自离开工作岗位,当逃兵.另有个别家长对学生过于溺爱,亲自为学生说情,给学生统一安排顶岗实习带来了阻力;另一方面企业的要求与学校的管理明显不同,个别学生达不到实习要求,违犯了实习纪律,适应不了

企业严格的

【第9篇 酒店销售经理年终总结报告之品牌管理

品牌管理,酒店主抓八大工作

在今年抓“三标一体”6s管理的推行认证过程中,酒店召开了多次专题会,安排了不同内容的培训课,组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展。同时,酒店引进国内外先进酒店成功经验,结合年初制定的管理目标和工作计划,酒店及各部门全年主要抓了八大工作。

希望大家喜欢酒店销售经理年终总结报告。

【第10篇 煤矿2023年后勤管理工作总结报告

《煤矿2023年后勤管理工作总结报告》是好的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,希望大家能有所收获。

尊敬的考评组成员:

大家好!

按照矿党委的工作要求,现就我到生活服务中心担任副主任以来,2023年的分管工作做一下汇报,请考评。

一年来,紧紧围绕矿行政和党委的工作目标,以保障供给,服务员工为工作核心,以提升质量,晋档升级为工作内容,以整治环境,亮化矿区为契机,明确工作思路,制定工作措施,落实工作内容,完善运营机制,在同事之间的配合与共同努力下,后勤工作呈现出了良好的发展势头,为全矿完成全年奋斗目标奠定了基础。主要表现为:

--“两堂一舍”达到标准,工作质量、服务质量有所提高。在“两堂一舍”的管理过程中,注重动态管理,强化检查和考核工作,坚持每周一次的自检制度,发现问题及时解决。针对餐厅饭菜质量的焦点问题,狠下功夫,大力整改,制定餐厅整改措施若干条。在餐厅实行24小时值班制度,现场跟踪。利用现有条件,增加烩肉、烩羊杂品种小窗口,每周专人审核菜谱,对制作过程,加工过程全程参与,强化过程管理,对餐饮从业人员进行了三次调整,满足和适应职工的口味。通过对餐厅的一系列整改,饭菜质量有了明显的提高。烩羊肉已创出名气,打出品牌。建议矿上对澡堂的供水系统进行了改造,改变了过去水流量小,职工洗澡时间长的现象,受到了职工的好评。随着整体划转人员的增加,原有的四栋单身楼很难满足职工的住宿需求。我们有计划有序地对单身楼适时进行调整,在不增加房屋的前提下,范文top100妥善安置汝箕沟煤矿整体划转人员二百多人的住宿。解决了职工的后顾之忧。对单身楼的服务员进行了补充,对清扫时间、清扫次数明确规定,对从业人员进行技能和服务培训。努力给职工创造了一个整洁、干净、舒适的生活环境。经过验收,“两堂一舍”达到了集团的标准。

--加大造林力度,美化矿区环境。矿区一期绿化工程移交至生活服务中心后,我们制定了绿化工作各项制度,把绿化养护工作作为重点,及时浇灌、修剪、施肥、喷药。矿区内的草坪、树木由于养护及时,成活率达到98%以上。今年春季组织人员移植中心区的树木在入矿路两侧进行了种植,共种植乔木2438棵,灌木2077棵,草坪128900㎡。秋季利用半月的时间组织机关人员义务植树7512棵。目前矿区绿草茵茵,绿树成荫,环境优美,空气清新。现已被灵武市申报为银川市园林式单位。

--开展环境整治活动,亮化矿区容貌。我们以“讲文明、酷猫写作范文网树新风”为抓手,全面提升员工精神面貌,努力创造干净、整洁、文明的生活环境和工作环境。坚持以人为本,标本兼治和责任落实,齐抓共管,整体推进的原则,集中开展矿区环境卫生整治专项活动,全面治理“脏乱差”现象,营造矿区环境优美的新气象。将整治活动作为后勤工作的主要内容,将整治任务层层分解,落实到人。制定了《矿区环境卫生整治工作方案》,主要对矿区外围脏乱差现象进行了专项和集中整治,共清理乱贴乱画102处,杂物堆放58处,路面清理1200余米,临时排矸场回填土方2万立方,永久排矸场回填土方1.5万立方,清理排水沟1200米。使矿区环境面貌有了明显改善,呈现出和谐文明的矿区新气象。

--明确责任,注重细节,有条不紊地做好接待工作。我们与矿办公室认真配合,牢固树立接待无小事的接待理念,对每次接待认真仔细、精益求精、注重细节,接待前制定接待方案,进行专项检查,责任落实到人,接待中紧扣各个环节,接待后认真进行总结分析。今年以来我中心共接待74次,其中大型接待26次,中小型接待48次。各类接待均无出现差错,得到领导的一致好评。

--扎实落实安全责任制,安全工作平稳进展。根据行业特点,在后勤方面狠抓食品安全、通勤车的安全、地面防火、防盗的安全工作。首先加大投入,对煤气房的汽化炉进行改造,对后厨排风系统进行了清洗和维修,对后厨电路系统进行重新布线。其次定期开展食品安全专项检查,对从业单位、从业人员的证件认真审查,购置农药残留检测器,按食品卫生标准抽样检查,建立健全食品安全管理制定,严格食品采购、进货检查验收制度,明确落实食品安全措施。再次,与通勤车承租方签订安全协议,明确双方的责任和义务,规定车辆定期维修,并指派专人每周考核,今年以来未发生一起安全事故。

--开展“对标”活动,全面推进后勤管理水平。通过对标管理,结合工作实际,以提高职工食堂饭菜质量、公寓楼实行标准化管理为对标内容,深入查找自身存在的差距,范文写作分析存在问题的原因,力争在较短的时间内使后勤服务质量得到改观,全面推进后勤管理水平的整体提升。我中心组织和选派生活服务中心管理人员及俱进物业班组长以上人员,到集团机关餐饮中心、灵州物业公司,羊场湾煤矿与相关的管理人员进行交流座谈,同时深入工作现场学习,围绕“对标管理找差距,强化整改促提升”,做好后勤各项工作,经过持续改进,使后勤服务工作得到进一步提高。

总结回顾一年的工作,我们深知在后勤管理方面,在体制建设、生产运营方面还存在着问题。一是从业人员的素质偏低,服务质量有待提高,承包单位用人的流动率比较高,在从业的准入方面门槛比较低,培训工作不能及时到位,人员更换频繁,服务水准一直得不到提高。二是后勤管理的能力有限,后勤工作外委的优点是节约开支,降低成本,但是弊病较多,承包方利益摆在第一位,所用人员均是退休职工、家庭妇女等,文化知识低,工作经验少,缺乏管理能力。以致在制度的执行、工作的落实上比较拖拉,缺乏雷厉风行的工作作风。给管理带来较大的难度。三是后勤工作的创新能力不够。按部就班,老一套的后勤管理已远不适应矿区的发展,我们也曾尝试过,创新过,但是始终没有找到行之有效的途径,创新的能力有限,办法不多后勤工作仍然处在一个中等水平。思想汇报专题四是工作质量,服务质量还不能满足职工的要求,单身楼的服务与好的单位比较,仍然存在着差距。澡堂的管理还比较落后。食堂饭菜的品种不够丰富,饭菜质量还有待于进一步提高。

在新的一年里,我们将认真反省工作的不足,探索在新形势下后勤管理工作新方法、新思路、新措施。统筹协调好管理与外委之间的关系。在新食堂和单身楼投入运行后,硬件设施条件已满足需要的前提下,认认真真扎扎实实开展工作,使后勤管理工作走在集团公司的前列。《煤矿2023年后勤管理工作总结报告》是由酷猫写作范文网()为大家整理的,如果您喜欢,那就继续支持关注我们。

【第11篇 中段教学管理总结报告

第一,教学常规

一、年级组工作

目前各年级工作开展正常,表现在年级团队有朝气,教师们团结协作主动积极,新的教育教学管理体制的活力得到充分体现,应该定义为年级组工作很有起色,具有开创意义,这个成绩的头功是年级组长,他们的工作是值得肯定的。现任年级组长任润所、杨时强、张遵庆都很有责任感、使命感。

任润所,采取了一系列关心老师们工作和思想的措施,提出了破“双百”的宏伟具有鼓舞意义的目标,他布局工作,指引年级发展方向,在他的领导下,上学期提前结束了课程,假期又穿插完成了一些教学任务。他既要处理学生问题,还要关照教师思想,要深入课堂听课指导。他有思路,有办法,有魄力。

杨时强,工作认真细致,深入研究年级团体特点,起早贪黑跟踪管理,与老师一起克服困难,调查了解情况,帮助老师们处理学生问题,他努力探索提高教学质量的规律,寻求最佳方法,利用了一些边角时间,设计成绩管理方案,调动教师积极性,年级工作很有起色。他还表现在服务上,业务服务,制卷、制作课件以及一些信息技术方面的内容,他悉心管理日常事务,做了不少细致的工作。

张遵庆,主动热情,承担了到目前为止对七中考验最严峻一个年级,这个年级相对于其它年级一诞生就先天不足,学生底子很不乐观。张老师带领大家做了几件有开创意义的事,一是招生工作中做了一些宣传,虽然努力无济于事,但还是积极争取生源,二是改革军训时间,为提高教育效益计,军训提前到新生入学初进行。三是对新生进行了两次考试以筑底,减少了以后因基础产生的一系列问题。四采取了月考,抓得紧,抓得实。张老师管理勤快,功夫深,到目前年级面貌良好。

年级组长的作用起得充分,年级层面的管理作用是前所未有的,似乎可以这样表达,年级团队推动着学校工作,印证了民主理校的结论。

二、教学常规

到目前为止教导处主要检查了教学行为、自习辅导、备课组集体备课活动及教学质量四个方面的常规工作。总体上看教师的行为是可以在全校示范的,从历史的角度看也是优秀的,我由衷的赞赏老师们为人师表和促进学校发展平凡而又不平凡的行动,是大家的努力维持了学校正常运作与健康发展。

(一)自习辅导

绝大多数老师都坚持了辅导,从10月份统计数据看,大多数都超出了规定的底线指标。其中,排在前面的是曹淑珍189、孔庆文123、郭怀元115、李志文115、聂玉珍108、张春丽106、李旭彬100、贾燕红100、任永华100、谷俊丽100、郭锡恒100、郝素萍91、傅洁94、张英杰90、孔令梅86,他们都远远超出规定的次数,再对照一下他们的成绩,不难看出这种辛苦与成效的关系,辛苦大的相对成绩好。辅导也在某种意义上讲可以这样说是责任心的标志,是使命感的写照。当然不一定辅导最多就一定最好,但辅导最少的肯定不是最好的。从数据看,9-10月份都有不达标的问题,必须引起足够重视。

【第12篇 物业管理半年述职报告(半年工作总结)

物业管理半年(半年工作)

尊敬的公司:

我叫×××,现任公司物业部经理。负责住宅小区、社区庭院物业管理工作。半年来在公司的正确决策下,在全体员工的共同努力下做了一些工作,距离公司领导的要求还有很大差距,我决心认真工作中的经验教训,把半年来的工作表现和不足,分几个方面如下:

一.小区、社区经营收费工作:狠抓协助收取了__小区卫生费70% ,垃圾清运费减少了30%确保了小区的正常经营。光明路__号院、畜牧局院、服务公司院、第二技校院卫生费的收取支付工作。公园小区的物业费收取工作。房管局小区、黄金小区的车位费收取工作。能给公司费用收取及经营扭亏做了大量的工作。但是同领导的希望和要求还有很大差距。我每天起早贪黑,深入到每一栋楼前,解答每一位业主提出的问题。对每一个院的收费工作都进行细致的部署,对收费的每一个环节想尽了一切办法。言传身教把自己十多年来的收费经验教给员工,同自己一起工作的很多同志共同的一句话:“你不是经理是老师,跟着你干我们踏实心甘情愿,你不干了我们立马走人。”说明工作的难度之大,任务之艰巨,非常人所能接受的工作压力。对黄金小区、房管局小区的物业费收取工作,进行了前所未有的详细调查,财务费用分析。提交了切实可行的解决方案。经常通宵达旦的整,完成了自己应尽的职责。

二.分管社区工作以来,详细调查汇总了四个办事处74个庭院的:人员配备、工作职责、收支费用、垃圾处置等工作。及时给公司领导,提供了社区庭院的经营整改方案。逐步落实整改:由原来的74个庭院、员工84人、每月支付工资 54350元。现在的:__个庭院、__人、每月支付工资 _____元。每月减少工资费用_万余元。对现有的庭院,进行认真核算,收入同服务协调进行,经营中的协议签订、剩余费用的收取工作、人员的合理调整、垃圾清运费处置费的合理收支等问题还有大量的工作急需解决。由于原来的项目经理工作调整,存在大量的遗留问题还要进行,争取早日理顺努力完成。

三.狠抓小区服务质量的提高,对人员的技能培训,日常事务处理,能起到表率作用。积极配合甲方解决小区存在的实际问题,为改变小区的环境面貌,受到广大业主的一致好评,做了大量的工作。小区的车棚启用管理、绿化工作、垃圾箱的更新、倾注了大量的心血。小区在没有维修人员的情况下,督促协助解决了很多维修任务,一头汗一手屎的为业主服务,心系广大业主的生活必须,协调处理供暖、供水、供电中的问题,甲方领导对我们的工作是肯定的,更是信任的,两三天见不到我,听不到我的电话就着急。今天矿上通知我六万多的服务费补贴,今天就汇给公司。嘱咐很抓卫生管理迎接局里创建卫生小区验收工作。人非草木,孰能无过。小区管理的工作中还有很多不足,卫生工作还有一些方面,没有按照<_市小区物业管理标准>做好做细,有待整改。非机动车辆乱停乱放现象,还有待广大业主自觉改正,我们已粘贴通知几次广为宣传,不断提醒个别业主自觉存放到车棚内,早日解决小区不协调的现象。

四.公司通过机构调整,让我担任第七项目部经理,后又合并第六项目部。工作担子很重,点多面广路途远。一个人顶两个项目部经理、兼黄金小区经理、还具体管理东电厂三个家属院和三个保安岗点。(以前一个中队长的工作)我从未叫过苦叫过累,大事小事认真处理,从未上交给主管领导,更没有推给下面。能深入岗点检查、解决、关心每一名员工存在的困难和问题。很抓保安队伍形象教育,班组长技能培训网上教育,并抓好早操训练工作。能及时传达公司领导,对当前工作重点的要求,并安排逐级传达。对突发事件迅速到位妥善处理。能及时对甲方进行回访,并按照甲方的要求进行整改并配合工作。对

六、七项目部的人员招聘、调整、定岗严格按照公司领导的要求办理,对离司人员的工资手续按公司规定处理。对小区、社区、各个岗点的物料领取严格把关审批。能积极续签合同提高服务费,并联系新岗点业务。这次四大队工作交接给保安部,其中三个班长一致同意,还愿意和我一起工作,我真的很知足,我觉得是我那一份执着的敬业之情,感染了同志们的友情之花,知足了很知足!

半年是短暂的也是漫长的,通过不断地学习,兢兢业业的辛勤劳作,做了一些应该做的工作,是公司领导培养教育的结果。和现任职务的严格要求还有一定差距。还存在着很多缺点和错误,通过以上的总结和叙述,恳请公司领导给予批评指正,通过述职以利于以后的工作更好地开展,给公司作出更大的贡献!

述职人:×××

【第13篇 物业管理员的工作总结报告

作为一名普通物业管理员,我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策,不断提高、更新自己的知识结构,与时俱进地跟上物业管理发展方向;第二是将学到的理论知识用于指导自己的实际工作,尽最大能力处理好,协调好企业与业主之间的关系;其次是尽职尽责地做好每一项工作,始终保持昂扬的精神状态,坚持服务为主、管理为辅的思想,取信于业主,维护好公司良好的形象。身为公司一员,这些都是我必须做到的。没想到却引起公司领导对我的关注,不但经常给予我口头表扬,当得知我在“侨苑”上班离家较远时,于今年初将我调到离家较近的总公司上班。现在不但上班近了,而且各方面待遇也得到了改善。同时也更深深地体会到公司的“人情味”,除工作外,公司领导还会关心每位员工的家庭情况,甚至连工作时的中餐、上下班的接送车都会充分考虑到安排得妥妥当当。未来公司之前,只知道“祥祺”公司是一个很有发展潜力,具有一定知名度的民营企业,但不知道还是一个充满爱心的集体, 现在亲眼看到“祥祺”的许多员工,因充分施展自己的才华,工作认真、踏实,在公司领导的关心帮助下,都能够享受到公司的在购车补贴,购房实实在在的优惠,从而才能成为“有房有车”一簇,人生价值得到了充分体现;家庭暂时有困难的员工也能及时得到公司适当损赠等等。因此我感到“祥祺”公司是每位有志之士施展自己才华的大舞台,也是一个“关爱”的大家庭,没想到我来“祥祺”才一年多时间,就亲身感受到了“祥祺”的这份爱。现在我终于明白在深圳这个人才流动频繁的城市,为什么有的员工在这里一干就是十年,有的竟表明只要“祥祺”不炒他,他愿意在这里奋斗终身。

记得今年工作总结会上,公司董事长陈红天先生说过“人的一生,除了钱之外,还有很多更值得珍惜的东西。”是的,尤其是情和爱,还有人生的价值。为此,我们也只有扎实干工作,才无愧于公司领导的关心,无愧于这样一个“重人才、有关爱”的大家庭。

由企业文化所想开来的

【第14篇 物业管理处年终总结报告

光阴似箭,日月如梭。20__年已经成为历史,然而,这一年,__物业__管理处始终定位为“热忱 创新 亲善 高效 专业”的工作理念为业主服务。下面跟着小编一起,回顾一下20__年物业工作情况。

客户服务

一、日常事务:及时跟进处理住户反映的问题,联合各部门对走火楼梯业主丢弃物品进行集中清理;

二、维修服务:对公共区域及住户家中工程遗留问题,跟进处理,做好回访工作;

三、垃圾分类:协助太和市政及居委会在小区进行垃圾分类宣传及实施;

四、光伏发电:20__年至20__年小区光伏发电收益公示及设备保养;

五、自来水抄表到户:完成a、b、 c、d、e栋自来水抄表到户工作,协助自来水公司签订自来水银行划扣手续;

六、节日装饰:重大节日向业户表达关心和问候;

七、社区文化:__物业公司今年举行了“浓情端午 粽香东湖”及“20____迎中秋文艺晚会”社区文化活动;

八、开展学习:组织员工前往行业内部及兄弟公司学习。

工程维修服务

一、严格落实水池清洗保养计划:每年两次水池清洗消毒作业,切实保障客户日常生活用水安全,同时公布水质检测报告结果并接受监督。

二、严格落实电梯等设备保养计划:每月两次的电梯保养,每年一次电梯年审,高压维保等事宜,保障小区公共设施设备正常运行;

三、设备巡查:定期对园区水泵房配电房等设备房巡检,并以优质标准全面打造__标准化设备房。

秩序维护服务

一、精心编排岗位,做好安全防范:强化人防、技防措施,新增五处高清摄像头。积极配合辖区派出所工作,并当场抓获犯罪嫌疑人两名;

二、消防安全管理:监督消防维保,排查消防器材,讲解消防知识,增强员工防火意识;

三、车辆管理:车场道闸升级自动识别系统,拆除机械车位,清理车库废旧自行车,方便业主停车;

四、团队建设:加强对安防员进行技能训练及考核,提高服务水平;

环境管理服务

一、空置房及排水系统的保洁:定时清理空置房天面、天井、路面排水沟、地库排水沟的卫生,减少渗水、水浸现象;

二、日常保洁服务:清洗大堂、楼层、高位玻璃雨棚、路面、水景,营造一个干净、舒适的居住环境;

三、绿化养护管理:加强小区园林绿化改造及升级,提升住户居住环境;

四、四害消杀工作:按时对小区公共部位进行四害消杀。在登革热高发期,积极配合防疫工作;

五、做好台防汛应急预案:20__年9月“山竹”来袭,管理处根据应急预案开展工作,成功有效的降低“山竹”造成的损害。台风过后,为了尽快恢复小区面貌,物业员工又全力以赴进行了灾后重建,以最快的速度还业主一个舒适温馨的家园;

2023年,站在历史的新起点,__物业人定不忘初心,砥砺前行。

值此新春佳节来临之际,__物业全体工作人员向尊敬的各位业主拜年啦!恭祝您和您的家人新春愉快!阖家欢乐!工作顺利!身体健康!!!

【第15篇 药品监督管理局2023年工作总结暨2023年工作设想的报告

咸阳市药品监督管理局彬县分局

关于二oo四年工作总结暨二oo五年工作设想的报告

市药品监督管理局:

今年以来,在市药监局正确领导和县委、县政府大力支持下,在有关部门紧密配合下,我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大、十六届三、四中全会和各级食品药品监督管理工作会议精神,扎实推进食品药品放心工程,深入开展创建“学习型、服务型、落实型”机关活动,求真务实,团结奋进,基本完成了全年预定的各项目标任务,为确保全县群众饮食用药安全放心、促进医药事业健康发展做出了一定贡献。

一、二oo四年主要工作及成效

(一)强化综合监管职能,食品放心工程向纵深发展。

1、加强领导,运转协调的工作机制初步形成。鉴于人事变动,县放心办及时提请县政府调整了放心工程领导小组组长(副县长),牵头制定了放心工程领导小组工作规则,建立了会议制度、督查制度、信息工作制度,规范了专项工作及群众举报程序,使放心工程各项工作趋于制度化、规范化、程序化。截至目前,共组织召开放心工程领导小组会议6次、联络员会议3次,及时通报放心工程重大事项及进展情况。年初至今,县放心办共收到各成员单位报送的文件、简报18件,编发《彬县放心工程简报》12期,促进了信息沟通。7月28日,县政府常务会议听取放心工程实施情况汇报并进行专题研究,推动了放心工程向纵深发展。

2、精心组织,食品安全专项整治工作扎实开展。认真贯彻落实《国务院关于进一步加强食品安全工作的决定》和市、县两级《食品安全专项整治工作方案》,开展了一系列专项整治活动。乾县“4·18”食物中毒事件和阜阳“劣质奶粉”事件发生后,县放心办组织卫生、工商、质监等部门对全县各食品生产加工和流通企业进行了集中整治,对“黑名单”所列问题奶粉进行核查,消除了食品市场不安全隐患。肉品市场监管成效初显。取缔私屠滥宰点14个,查获病害肉、注水肉、劣质肉150余公斤。切实加强黄花菜生产、流通监管,防止了有毒有害黄花菜对群众的危害。另外,在春节、“五·一”、国庆等重大节假日期间,县放心办均组织开展食品市场专项集中整治,确保节日期间食品质量安全,市场秩序稳定。据不完全统计,截至目前,在食品安全专项整治中,各有关部门共出动执法车辆500余辆(次)、执法人员3000余人(次),检查食品生产、经营单位700余家,查处违法行为110余起,捣毁制假窝点15个,查处假劣食品3200余公斤,货值13万余元,净化了食品市场。

3、广泛宣传,各项基础工作快速跟进。在日常宣传的基础上,5月22日—26日与全国同步开展了食品安全宣传周活动。县级四大家领导、有关部门及食品生产、经营企业代表共240余人参加了宣传周启动仪式。据不完全统计,宣传周活动期间,各单位共悬挂横幅12条,设立宣传咨询台16个,散发食品科普知识和法律法规宣传资料2万余份,解答群众提问1600余人(次),展出版面28块。县教育、卫生两部门联合对3所学校5000余名中小学生举行了食品安全知识讲座。宣传周活动通过县电视台、电台、政府网站报道后,形成人人关注食品安全、人人重视食品安全的社会氛围。在强化宣传的同时,县放心办还组织各有关部门开展了食品安全状况调研。紧紧抓住被列为全市食品放心工程综合评价试点县的契机,着手组织各部门开展综合评价,为下一步采取更有力措施加强食品放心工程工作奠定了依据。

(二)大力整顿和规范药械市场秩序,群众用药用械安全得到有效保障。

1、下茬立势,药品市场整治力度加大。今年以来,在巩固去年药械打假专项行动成果的基础上,我们进一步加强了与公安等部门联合打假的长效工作机制,不断加大打假治劣力度,先后开展了中药材市场、医疗机构非法制剂、制售假劣藏药、中成药非法添加化学药品、疫苗流通使用秩序、非法采供血和单采血浆、特殊药品购销、邮售假劣药品、打击制售假劣药械违法犯罪活动保护知识产权专项行动等专项整治工作,查处了新民镇中心卫生院门诊部非法配制制剂案、新堡子乡段某无证经营药品案等典型案件。截至11月20日,我局共出动行政执法人员450余人次,调查案件线索110余起,查处药品违法案件105起,其中立案处理24起,查结24起,打击游医药贩14人次,取缔无证经营4家,查获假劣药品70余种,标值XX余元,确保了群众用药安全。受理群众举报10起并逐一调查核实。抽取药品12批次送检,质量全部合格。药品广告监管力度进一步加大。全年接待药品广告13件,备案 1件。对非法药品广告及时移送县工商部门依法查处,避免了虚假广告对消费者的误导。

2、稳扎稳打,日常监督管理持之以恒。

(1)市场监督有条不紊。药品零售企业年检及换证工作全面完成。根据市局统一部署,通过资料审查和现场检查相结合的方式,完成了全县49家企业年检和54家企业换证工作。《药品经营许可证》管理进一步加强。经严格初审并报市局批准,为5家企业变更了许可事项,为6家企业申办了《药品经营许可证》。农村用药监督检查不断深入。在日常监管中,以乡镇以下农村为重点区域,采用巡回检查的方式,对涉药单位药品采购渠道和药品质量进行了“拉网式”检查,净化了农村药品市场。抗菌药物监管得到加强。开展了加强抗菌药物监管促进合理用药宣传活动,加强“限售令”执行情况监督检查,促进了合理用药。认真贯彻《关于禁止非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠的规定》,联合县计生、卫生两部门加强了对零售药店和医疗机构终止妊娠药品监督检查,保障了妇女用药安全。

(2)器械监管得到加强。全面完成了9户医疗器械兼营企业年检工作。经严格初审,为7户企业申办了《医疗器械经营许可证》。对医疗机构一次性无菌医疗器械用后毁形情况进行了检查,督促落实器械使用管理制度,确保群众用械安全。对全县20家计生站药具进行专项检查,加强了计生用品监管。对4家隐形眼镜验配企业进行了调查摸底,并逐步将其纳入监管范畴。

(3)安全监管不断深化。开展了特殊药品执法检查,对2家麻醉药品专用卡核发医疗机构的麻醉药品进行了“五专检查”,责令医疗机构按照sfda要求切实加强了氯胺酮管理。对12家二类精神药品零售企业落实有关管理制度的情况进行了检查,对陕西美辰药业有限公司报废的安定、巴比妥等精神药品原料药监督销毁,加强了药品安全监管。药品不良反应监测管

理工作步入正轨。《药品不良反应报告和监测管理办法》颁布施行后,我局对涉药单位30名adr监测员进行了业务培训,明确了药品不良反应报告工作程序和时限,并逐步将药品不良反应报告和监测纳入各涉药单位日常工作。

(三)不断完善“两网”建设,农村用药监管进一步加强。

1、以提高监管效率为核心,完善农村药品监管网络建设。在去年基础上,完善、细化了药品协管员聘任、教育培训、考核、奖励制度和机制。利用乡镇政府召开村干部会议的契机,对各行政村293名药品协管员进行了培训。通过考核,将原来的293名协管员精简到116名,相邻较小的若干个行政村由1名协管员负责监管。通过人员调整,真正把那些热心群众工作、积极肯干、有一定政策理论水平的人充实到协管员队伍,提高了整体素质和监管效率。

2、以方便农民购药为目的,完善农村药品供应网络建设。在完善供药网络建设上,我们巩固了一乡一店、一村一点的供应模式。我局与县卫生局联合制定了《彬县创建规范化便民药房工作实施方案》,从人员资质、设施设备、药品采购、药品管理、药品养护和销售等五个方面分为30个小项对便民药房改造工作进行了全面、细致的安排部署。现已建成规范化便民药房110余家,从终端保障了广大农民用药安全。在药品供需双方健全完善了药品购销协议、购销记录、购销票据。目前,90%的行政村实现药品配送进村,初步形成了以市场为导向,以县药材公司批发中心和彬州医药连锁总店为枢纽,以配送和连锁经营为主渠道,以基层药店和医疗机构为基础,集购、销、配、批、连、零等于一体的多样性、多元化的药品供应体系。彬县药材公司今年以来将药品利润下调了8个百分点,让利72万元,真正使群众受惠。

在“两网”建设中全面实行微机管理,每月底对各涉药单位药品购销情况更新一次,及时掌握全县药品流通使用情况,为监督检查提供了有效参考,降低了监管成本,提高了监管效率。

(四)加快监督实施gsp工作步伐,县以上药品经营企业认证工作全面完成。

今年以来,在继续宣传国家关于gsp认证政策的基础上,我们加大了对未认证企业的帮扶力度。与企业负责人签订了gsp认证工作责任书,明确了企业与药监部门在gsp认证中的责、权、利,将认证工作提上重要议事日程。继续实行领导包片、干部包店责任制,对企业在认证改造中存在的困难和问题认真摸排,并制定相应对策,加快了认证步伐。对药品经营企业98名质量负责人、质量管理人员进行了培训,完成了5名从业药师报考人员、6名职称考试人员资格审查、上报工作,组织从药人员进行了健康体检,为企业进行gsp改造奠定了人才保障。今年共有13家企业分两批接受了gsp认证检查,并一次性通过认证。截至目前,全县共有47家药品经营企业(其中批发企业1家,连锁企业1家,连锁零售企业25家,单体零售企业20家)通过了gsp认证,占全县经营企业总数的87%,县城药品经营企业100%通过认证。其中4家位于乡镇的企业率先完成认证。值得一提的是,有一家村级便民药店亦通过了gsp认证,这将对明年的认识工作起到巨大的促进作用。为了督促已通过认证的企业严格遵守gsp各项规定,分局对已通过认证的47家企业,逐一跟踪检查,防止认证后由于放松管理出现“回潮”现象,巩固了gsp认证成果。

(五)深入开展创建“三型”机关活动,队伍素质和行政效能不断提高。

1、着眼于提高岗位工作能力,创建学习型机关。加强了学习培训。坚持每周一集体学习制度,全面提高干部职工政治理论素质和业务水平。我局4名干部参加了市局举办的行政执法培训班,并取得了行政执法证,壮大了执法力量。全体干部参加了市局或县政府举行的《行政许可法》培训班,其中3名领导参加了市、县两级培训,依法行政意识和能力明显增强。

2、着眼于改进机关作风,创建服务型机关。一是大力开展向“药监卫士”高志全同志学习活动,树立忠于职守、秉公执法、爱岗敬业、服务群众的责任意识。交流任职的两名局领导能够认真贯彻执行市局党组《关于干部交流轮岗有关问题的通知》精神,严守干部交流纪律规定,积极抓好分管工作。二是不断强化服务意识。坚持以人为本,在工作中大力推行热心接待群众、细心听取反映、耐心答疑解惑、诚心提供帮助、真心解决问题的“五心工作法”,营造了良好的机关形象。在《行政许可法》全面施行后,认真清理许可事项,保留4项受市局委托具有初审权的行政许可事项。三是大力推行文明办公。实行审批事项法律依据公开、办事程序公开、完成时限公开、办事结果公开,接受社会各界监督。全体干部职工实行挂牌上岗,推行服务承诺制,取信于民。及时准确向市局报送政务信息。截至目前,已向市局和市放心办报送《彬县药监信息》及《放心工程简报》共22期,其中5期被转载。对去年制订的24项工作制度和办事程序逐一修订完善,初步建立了行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制。

3、大兴求真务实之风,创建落实型机关。3月23日,我局领导班子配齐后,即深入涉药单位调查研究,了解情况,掌握现状,为企业指明了发展方向。根据市局调研工作安排,分局完成了7篇调研报告或论文,其中有2篇分别获得一等奖和三等奖。在去年的基础上,进一步完善了领导干部抓落实工作责任制,并健全抓落实的任务分解、定期汇报、督促检查、公开通报和评议奖惩等五项制度,确保全面完成市局下达的目标任务。将全年目标任务分解到各股室,分局局长与各股室股长(主任)签订了年度目标任务书,明确了责任,压实了担子。建立了重要文件和领导批示督办单,共督办各类事项58件,促进了重要工作落实。

4、健全机制,行政执法工作不断规范。一是建立了行政执法工作定期研究制度,总结经验,吸取教训,寻求规律,解决问题。二是严格依法行政。根据《药品监督行政处罚程序规定》,坚持公开、公平、公正执法,积极推行案件主办人员负责制、集体合议审核制、相关人员回避制、重大案件复核制,做到执法权限法定法、内容标准化、程序合法化、制度规范化。截至目前,无行政复议、行政诉讼案件及错案发生。三是实行行政执法责任制、过错责任追究制,公开监督举报电话,畅通监督渠道,建立了权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的执法体制。四是以“三查七对”的方式对今年以来的行政处罚案件进行认真自查。“三查”即查是否瞒案不报、压案不办、拖案

不结。“七对”主要是从违法事实、案件证据、处罚程序、法律依据、条款运用、处罚幅度、文书规范等七个方面进行对照审核,综合分析所有案件是否能够达到事实清楚、证据确凿、定性准确、用法适当、程序合法、结案及时、卷宗完整、文书规范。对于不完整的案件立即补正。因为自查工作扎实细致,我局在市局组织开展的全系统行政处罚案卷展评中获得了86分的好成绩。在执法监督自查的同时,主动接受上级和有关部门检查。6月21日—22日,县人大组织卫生、工商、物价等部门对我局建局以来贯彻实施《药品管理法》及《实施条例》的情况进行了执法检查,对我局工作给予肯定。通过自查和接受检查,查摆分析和总结执法中存在的问题,完善执法监督工作制度,行政执法水平不断提高。

5、深化党风廉政建设,做好反对和防止腐败各项工作。认真学习贯彻中纪委三次全会和国务院廉政工作会议精神,落实了党风廉政建设责任制。对3名领导干部建立了《彬县党风廉政建设责任制考核手册》,每半年将个人“一岗双责”落实情况及廉洁自律情况向县纪委报告一次,接受监督检查。开展纪律作风教育和“两个条例”知识测试活动,并严格执行“四大纪律八项要求”,促进了干部廉洁自律。严格执行会计集中核算制度,坚持“收支两条线”规定,加强行政事业性收费和罚没收入管理,每半年向全体干部职工报告一次财务收支情况,做到公开透明。严格执行中纪委关于禁赌的规定和省局“六不准”规定及市局“六条行业禁令”,狠刹不正之风。强化对重要岗位权力制约,标本兼治,综合治理,初步建立了教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。截至目前,无干部违规规纪案件举报。

6、切实加强党建和精神文明建设,增强机关凝聚力。全体干部认真学习贯彻党的十六大、十六届三、四中全会精神和修订后的《宪法》,不断推进党的建设新的伟大工程。7月1日,局党支部召开全体党员会议,纪念建党83周年。坚持“三会一课”制度,不断提高党员干部素质。深入开展“公民道德实践年”活动,大力弘扬20字基本道德规范。积极开展扶贫帮困捐助月活动,并为创建省级卫生县城筹资5000元。继续深化“三优一满意”活动、“创佳选优评差”活动,并开展了创建市级文明单位标兵活动,机关文明创建水平和凝聚力、战斗力不断提高。

二、目前面临的主要问题

今年以来,尽管我们认真贯彻上级指示精神,大胆实践,积极探索,做了大量工作,取得了一定成效,但与新形势、新任务和市局要求相比,还有一定差距,亟待加强和改进。一是新的法律、法规、规章不断出台,由于单位人员相对较少,工作相对繁忙,对新的法规学习掌握不够好,影响了工作有效开展。二是食品药品安全隐患不容忽视。放心工程是一项长项、复杂、艰巨的社会系统工程,对此要做好充分的思想准备,不可须臾放松。三是农村药品“两网”建设需要进一步规范、完善,及时研究解决出现的体制性、政策性问题。在供应网络建设中要引入市场竞争机制,在监管网络建设中要注重发挥协管员作用,确保在“两网”建设中政府满意、企业受益、群众受惠。四是gsp认证工作存在“前紧后松”现象。一方面,企业为了通过认证不惜投入大量人力、物力、财力和精力;另一方面,已通过认证的企业则产生一劳永逸的思想,放松管理,背离了gsp认证的宗旨。五是面临食品药品监管机构改革,部分干部相关知识欠缺,还难以适应新的局面。

三、建局以来食品药品监管工作的基本经验和体会

总结建局以来的工作,有以下几条基本经验和体会值得重视并在今后工作中继续坚持。

(一)始终坚持“三个代表”重要思想是推动食品药品监管工作不断向前发展的根本指针。建局以来,我们坚持“情为民所系、权为民所用、利为民所谋”,通过开展食品药品放心工程和农村药品“两网”建设,维护了广大群众尤其是农民这一弱势群体饮食用药安全;通过加快监督实施gsp认证步伐,推动了药品经营企业生产力的发展。“非典”肆虐期间,我们通过加强药品市场监管维护了群众生命安全。由于坚持“三个代表”重要思想,我们赢得了全县群众的热情支持和衷心拥护,为各项工作的有效开展奠定了广泛的群众基础。

(二)摆正位置,主动争取当地党委、政府领导和有关部门配合,是推动食品药品监管工作不断向前发展的重要保证。我们始终坚持为当地人民服务的宗旨,自觉摆正位置,在重要工作、重大事项和急事、难事中勤汇报、多请示,主动争取当地党委、政府领导,赢得了党政领导对食品药品监管工作的重视和支持。县上主要领导和分管领导亲自过问食品药品监管工作,并协调解决了工作中存在的困难和问题。同时,我们主动与县级有关部门加强沟通和协作,得到有关部门的有力配合,推动了各项工作有效开展。

(三)抓班子带队伍,加强作风建设、能力建设和廉政建设,打造一支精干高效、勇于吃苦、善打硬仗的基层药监队伍,是推动食品药品监管工作不断向前发展的关键。建局以来,我们扎实开展了“教育培训年”、“作风建设年”、“三优一满意”、“创选评”等活动,大力开展向“药监卫士”高志全同志学习,加强党风廉政建设,依法行政意识和能力明显增强,工作作风明显改进。在经费、条件不到位的情况下,全局干部树立有为才有位的思想,从领导到一般干部工作认真负责、扎实细致、任劳任怨,使我县食品药品监督管理工作在时间紧、任务重、困难多、人手少的情况下有了一个较快的进展和良好的开端。

(四)与时俱进,开拓创新,是推动食品药品监管工作不断向前发展的不竭动力。建局以来,我们以实现有效监管为主题,围绕农村药械市场监管、医疗机构特别是村卫生室药房管理、加快gsp改造步伐、建立社会监督机制和加强机关建设等一系列重大课题,加强调查研究,在实践中总结新经验、开拓新思路、创造新方法,使食品药品监管工作在社会进步中与时俱进,推动了各项工作不断向前发展。

四、二oo五年工作设想

在XX年工作中,我们将认真贯彻党的十六大和十六届四中全会精神,牢固树立和认真落实科学发展观,进一步强化依法行政、民主行政和科学行政,为建立完善“依法监督、科学公正、行为规范、廉洁高效”的工作体制而奋斗,努力开创我县食品药品监督管理工作新局面。具体而言,要抓好“五个三”:

(一)在食品药品放心工程中重点抓好以下三个方面工作。一要深入开展食品药品市场集中整治

工作。在食品市场整治中,要继续围绕七个主要品种、四个环节,切实抓好食品安全专项整治。在药品市场整治中,要抓好打击制售假劣药械、无证经营、非法采血和单采血浆等工作,营造打假治劣高压态势。二要着手建立食品药品市场长效监管机制。在食品市场监管方面,要建立食品放心工程工作量化综合评价制度、食品安全信用体系、食品安全协调机制和食品安全信息监测、通报网络体系;在药品市场监管方面,要建立行政相对人信用档案,健全完善巡回检查制度和部门联动机制。三要做好食品药品突发性不良事件防控工作。在食品方面,牵头制定《彬县重大食品安全事故应急处理办法》和《彬县重大食品安全事故应急预案》,强化对重大食品安全事故的组织查处职能。在药品方面,要进一步加强安全监管工作,开展特殊药品执法检查,强化adr监测、报告工作,并启动医疗器械不良事件监测工作。

(二)在农村药品“两网”建设中重点抓好以下三个方面工作。一要在药品供应网络建设中,引入竞争机制,支持优良资本进入药品零售领域,建立规范的药品购销渠道和具有活力的药品供应系统。继续抓好农村便民药房、药店创建工作,让农民得到实惠。二要努力提高农村药品协管员的工作积极性,充分发挥监管网络的作用。重视利用药品快速鉴别技术,加强农村药械市场监督检查。三要制定“两网”运行情况监测评估办法,及时发现问题,总结经验,完善措施,不断提升“两网”建设工作水平。

(三)在监督实施gsp认证中重点抓好以下三个方面工作。一要加强对农村乡镇未认证企业的帮促改造工作,提升药品经营企业整体水平。二要加强对已通过认证企业的跟踪检查,防止“回潮”现象,巩固认证成果。三要做好未通过认证企业的关、停、并、转等遗留工作,并将新开办企业gsp认证工作纳入程序化、规范化轨道。

(四)在食品药品监管机构改革中重点抓好以下三个方面工作。一要加强食品、化妆品、保健品监管法律法规学习,为实现有效监管奠定基础。二要做好工作衔接,做到思想不乱、秩序不散,保证职能正常运转。三要全面履行新职能,依法做好食品、化妆品、保健品安全综合监管工作。

(五)在队伍建设和机关管理中重点抓好以下三个方面工作。一要继续开展创建“三型”机关活动,狠抓作风建设、能力建设和廉政建设,全面提高干部队伍综合素质和行政效能。二要加强机关党的工作,全面推进党的建设新的伟大工程。三要加强精神文明建设和食品药品监管文化建设,为各项工作提供强大的精神动力。

【第16篇 物业管理的总结报告

物业管理服务合同是一种新型的民事合同,物业管理服务合同主体间的法律关系可界定为物业管理人和物业管理服务人之间的关系。今天小编给大家找来了物业管理的总结,供大家参考和阅读。

物业管理的总结篇一

四月份我部在公司领导的正确领导与大力支持下,按照公司及我部工作要求,开展了一系列的优质服务工作,确保了我部服务工作的稳步提升,保证了业主单位的绝对安全,在此对本月工作做以简要总结,总结经验和教训,找出不足,为下月工作打好基础。

一、当月任务完成情况

1、进入四月以来支行停车场实行新的机动车车辆停放管理办法,我部及时对院内车辆进行再次摸底落实,进行了详细的登记,与业主单位配合完成停车协议签订共52份,我部复印存档,原件交后勤站。

2、保卫人员配合保洁班共完成各类会议的保障11场次,共服务保障参会人数约900人次。

3、我部应公司保卫部关于消防安全的整改措施、消防演练应急预案等活动,利用闲暇时间积极开展消防安全学习及消防应急预案演练,同时资质保洁班及时清理各楼层管道井杂物,消除安全隐患。

4、做好了办公室交办的各类宣传资料及其他物品的清点、登记、领用等出入库工作。

5、及时与公司市场部联系更换各楼层落地烟缸石子。

6、进入雨季为防止意外事故发生,我部及时组织保洁班清理17楼、4楼东西平台杂物,并为下水道口加盖防护网,防止堵塞。

7、我部人员短缺的情况下保洁班加班加点完成了各项工作任务及各类会议的保障工作。

物业管理的总结篇二

自20__年年6月份调入____物业管理处以来,我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,自我感觉已经较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报:

一、自觉加强学习,努力适应工作

我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责

(一)耐心细致地做好财务工作。自接手____管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合____的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,200_年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

(二)积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,____的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

三、主要经验和收获

在____工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态

(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的 工作做好。

四、存在的不足

由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20__年的工作存在以下不足:

(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;

(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;

(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫

五、下步的打算

针对20__年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;

(二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;

(四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;

(五)抓好小区绿化维护工作。

物业管理的总结篇三

一、搞了二次职业培训

4月15日下午,物业系统(物管中心、能源中心、工程公司)员工80余人,在北教学楼306教室接受了节能培训-__副总经理主讲,和防火、防盗培训-客户服务部经理__主讲。另外物业系统各个部门搞了一次培训。

二、制作发放'交大物业安全优质服务卡'。

三、搞了二次内部质检和改进工作。

四、做了校'春运会'的布置和保安工作。

五、配合学校各种会议作好会议服务。

六、协助教务处作好学生重修考试、重庆市高校计算机等级考试,配合成教学生计算机等级考试。

七、完成语音楼电梯维修和续签维修合同。

八、完成了'创建生态文明、绿色校园活动'的启动工作、校园内草坪修剪工作、校园内(a、c区)植物的病虫害防治工作。

九、物管三部保持了农贸市场的正常秩序和清洁卫生,完成了农贸市场收费;对业主装修进行有效管理。

十、物管中心管理人员深入二级学院了解客户意见,改进物业服务工作。

十一、配合国资处和研究生部作好对明德楼五、六楼教室的1000套桌椅的搬运。

《管理总结报告(十六篇).doc》
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