公司年度总结暨表彰大会串词 十五篇

第1篇 公司年度总结暨表彰大会串词 5750字

主持人分布：开场部分——李宝刚

述职面对面——刘杨

颁奖仪式——赵刚、康凯

联欢会——赵刚、康凯、石迪、李晶

游戏与抽奖——李健、袭佳

时间节点

内容

串词

pm15：30

开场语

李宝刚：尊敬的各位来宾，亲爱的员工，大家下午好!时间如流水，一年的时光就这样悄悄地溜走，是如此的匆忙。回顾20__年，沈阳万达取得的成绩是可喜可贺的。我们的铁西万达广场实现了当年销售，当年入住的佳绩。虽然以中小户型为主，但销售额却达到了13.7亿元，入伙的客户近2600余组，这些都离不开在座各位同仁的努力及公司领导的英明。在这里我代表公司向在座的各位表示感谢。谢谢你们一年来的努力。新年伊始，面对已经逝去的20__，让我们回顾它，让我们总结它，让我们记住它!今天我们要用最嘹亮的歌声、欢呼声来迎接崭新的20__!

pm15：32

李宝刚：下面有请我们的会场司仪刘杨先生来为我们主持下一个环节，有请!

pm15:33

各部门述职

刘杨：大家下午15点钟好!我是刘杨，今天很高兴，我将要代表大家来采访一下我们公司的几位高管，为大家揭秘一下他们工作与生活中的小秘密，有请几位领导。

(采访营销部副总苏萧龙)

刘杨：苏总是河南人吧?我可知道河南人都爱吃面，还有古都开封、洛阳，今儿散场大家都别走啊，我请大家去河南旅游，苏总掏钱啊!

1.刘杨：呵呵，我们东北人那可是贼拉的好客的，随时都欢迎你的亲朋好友来串门，苏总来到铁西万达这个大家庭三个多月了吧，我十分的想知道你为啥来到我们的项目公司?这是为什么呢?这究竟是为什么呢?

2.刘杨：哈哈，看来我们更具吸引力呢，那您工作的三个多月来想必对铁西万达也有了相当的了解，这营销一年当中，您印象最深刻的是什么事呢?

3.刘杨：看来我们苏总真是一心工作哪，那您告诉我铁西万达广场有多少套房子?

刘杨：看来这个问题还是难不住我们精明的苏总，那再请你告诉我们,万达广场有多少扇窗户?(迟疑间隙)没事儿，您大点声说，不费电!

4.刘杨：您来到沈阳工作这么长时间，老婆孩子没带来吧!你就不想啊!

刘杨：我突然想到一首歌送给你《寂寞难耐》，(主持人唱……)希望我们的苏总早一天把老婆孩子接过来，也来感受一下我们东北人嗷嗷的热情。

(采访工程部副总赵善亮)

1.刘杨：赵总，您来万达工作多少年了?

2.刘杨：呵呵，可以说您是老万达人了，基层十年，中层十年，被评为全公司最熟悉的面孔，新老板来了都跟您这儿打听公司内幕,呵呵……您工作了这么多年接受了多少个项目?

3.刘杨：在我们眼里，您是位经验丰富，工作非常敬业的老领导，您主管的部门也是整个项目环节中的重中之重，因为一个项目的工程质量对集团来说不仅仅是要通过竣工验收，而且更要通过建造一个质量过硬的工程来树立集团百年品牌形象。在铁西万达广场这个项目上您是如何把控的呢?

4.刘杨：那是不是说您这辈子通往成功的路，总是在施工中?开个玩笑。我听说在工程施工最紧张的时候，您的夫人因为阑尾炎住院手术，因为工作的需要，您没能好好的陪在夫人身边，您的夫人是否对您有意见?

5.刘杨：我们很多万达人因为工作的需要放弃了本应该和家人团聚的时间，我想赵总也是其中一员，您怎么看待这个问题?

刘杨：看来赵总您退休之后要好好陪嫂子安享晚年，弥补一下多年来的遗憾。

(设计开发部副总李宝刚)

1.刘杨：欢迎我们的李总，呵呵，年轻有为，英俊帅气，真是迷倒众生!这小伙子长得，把脸挡上跟个演员似的……言归正传，大家都知道我们铁西万达广场整个项目进度是非常的紧张的，而您所带领的设计开发团队打的是头炮，所有的工作都要在设计施工图纸的基础上一项项的展开，工作量是那是相当的大了，但我看您的部门也把工作做得非常的好，我想这其中的奥秘大家也能猜到一二吧，这真是帅哥会武术，神仙都挡不住啊。您说是不?给我们讲讲吧?

2.刘杨：李总，我们来个智力抢答怎么样?我先问啊，你回答。一年多少天?

刘杨：一天多少小时?

刘杨：一年多少小时?

刘杨：看来这个乘法的计算量还是挺大的，8760个小时，我知道设计开发部的工作量和压力是非常的大啊，经常是加班到最晚，累计加班的最多，您计算过这一年加班的小时数吗?

3.刘杨：那您经常把单位当家，就不怕老婆罚你跪搓衣板吗?

刘杨：要是你老婆不理你了，我教你一招，这样说：“白云，黑土向你道歉，请你 睁开眼看我多可怜，今天的你我是否还能重复昨天的故事，我这张旧船票是否还能登上你那艘破船!”

4.刘杨：我知道我们李总家里有个很beautiful的女儿，听说都把男生打哭了，闹的经常被老师喊家长，俗话说虎父无犬女，我看您上学的时候也经常打架吧?而且我听说您只给您的女儿开过一次家长会?

刘杨：恩恩，我看孩子永远是自己的好，庄稼永远是别人的棒!

(财务部副总秦飞)

1.刘杨：欢迎我们的秦总，我们的秦总年龄不大，咋看起来这么老呢?万达可不能把您累着，掉下来的汗珠那可都是纯金的啊，您说是不?

2.刘杨：您是去年年末刚刚来到沈阳公司的，感觉沈阳咋样?沈阳人是不嗷嗷的讲究，嗷嗷的热情?

3.刘杨：我们知道，铁西万达广场的入伙指标任务是非常的重，作为主管财务的副总，方方面面，事无巨细，您能谈一下在这一年里，我们的工作遇到了多少困难?又是如何迎刃而解的?

4.刘杨：您这一年来，从南昌转战成都，又从成都转战沈阳，走了大半个中国啊，您这是专走别人的路，让别人无路可走啊!三个城市的销售业绩也都非常的出色，你这年终奖金的老多了吧，赶明儿买50辆奥迪(大喘气)他弟弟--奥拓!用铁丝镖起来，开起来跟火车一样!哈哈，您看我这建议咋样?

(成本控制部副总赵国赢)

1.刘杨：下面我给大家介绍一人物啊!谁要不认识他，谁就没吃过猪肉。他就是我们万达独一无二!也是至今唯一一位从普通员工晋升到副经理，再到经理，再到公司副总的人——赵国赢，赵总。今天你必须给我们传授一下这迅速晋升的独家秘笈。

2.刘杨：人都说天使之所以会飞，是因为她们把自己看得很轻，我要说赵总之所以武功这么高，也是把自己看的也很轻。我们知道您是主管成本控制的部门，这个部门对我们来说是非常的重要啊，成本控制不好，就容易造成预算超支，预算一超支严重的化会造成资金链断裂，后果非常的严重啊，我觉得您在花钱的路上就是狂奔的蜗牛，再爬他也爬不快，你说是不?

3.刘杨：不愧是我们万达成本控制的好当家，我们也知道您这一年的工作任务除了要控制好成本之外，还有其他很多重要的工作，审计，结算，招投标，集团股票上市的前期准备工作，每一项都马虎不得，管那么多事儿，真是比铁臂阿童木还厉害啊?

4.刘杨：赵总我闻到您今天身上喷了古龙水，(等赵总笑的时候)但我还是能隐约闻到一股便宜的味儿，呵呵。

pm16:00

宣读获奖名单

赵刚：过去的一年，在同事们的共同努力下，我们取得了非常令人骄傲的成绩。尤其在开年，金融危机并未完全退去的情况下，公司业绩始终排在行业前列。这与我们的辛勤努力是息息相关的。这样的成绩离不开各个部门同事的密切配合，更离不开公司所有团队的努力和付出。

康凯:为了感谢和表彰他们过去一年对公司的贡献，公司设立了几个荣誉奖项，下面有请我们的李总宣读获奖部门名单及优秀员工名单，掌声欢迎。

pm16:05

颁奖仪式

赵刚：下面有请××_为获奖员工颁奖!

pm16:15

获奖代表发言

康凯：这些优秀员工真是我们万达的骄傲，下面欢迎我们的获奖代表发言!有请!

总经理年度工作报告

赵刚：下面有请我们最最敬爱的韩勇总经理做年终工作报告。

颁发礼物

康凯：谢谢韩总精彩的年度报告，下面有请韩总为各部门颁发非常独特的新年礼物!

pm17:00

联欢会

(康凯、赵刚、石迪、李晶)

康凯：尊敬的各位领导、各位来宾

赵刚：亲爱的万达员工们

合：大家下午好

康凯：新的钟声 、新的一年

赵刚：新的祝福 、新的期待

康凯：20__年在成功和收获的喜悦中渐渐远去了

赵刚：20__年的钟声即将敲响

康凯：回首往事，我们满怀豪情

赵刚：展望未来，我们重任在肩

康凯：为了点燃一个斑斓的万达梦，让我们共同拨亮新年的烛光

赵刚：让烛光如故，梦想永恒

康凯：一千个祝福，祝福里有我的万语千言

赵刚：一万个祈祷，祈祷里是我晶莹的杯盏

康凯：爆竹声声辞旧岁，载歌载舞贺新年

赵刚：在这美好的一天，我们欢聚一堂

康凯：祝大家春临家门，春光满面

赵刚：愿万达春意盎然，春色满园。

合：一年更比一年好

康凯：在此我们要向所有在万达辛勤工作

赵刚：向所有关心和支持万达发展的工作人员

合：致以新年最崇高的问候

康凯：亲爱的各位万达同仁，我们精彩联欢就要拉开它神秘的帷幕了，

赵刚:不要保留，把你的热情全部奉献吧，让我们在欢歌笑语声中将万达人的智慧、才艺、团结合作的精神在此终极展现!

合：文艺表演正式开始

《好运来》

康凯:今天高兴吗?最想看啥节目?

赵刚:当然是精彩了

康凯：好!这开场我们就先给大家上个有气势的!有请各部门的美女、帅哥来一场热情洋溢，红红火火的舞蹈大餐《好运来》

《春天花会开》

康凯:大家是不是看呆了啊 ?还没回过神?

赵刚:呵呵，她们的美登峰造极啊，她们的舞姿曼妙唯美啊，她们……

康凯:你就不要在这抒发情感了，我告诉你，下一个节目更精彩，那用的武器都是重量级的家伙，那绝对刚刚的!欢迎营销二部的同事给我吹拉弹唱一宿，啊，不是不是，是一曲《春天花会开》。

《新编忠字舞》

康凯: 敬爱的毛主席……我们有多少知心的话儿要对您讲，我们有多少热情的歌儿要对您唱!

赵刚：你这是要唱什么啊!

康凯：让你见识见识我们新编的忠字舞!有请我们开发规划部的同事们!

《喜儿与黄世仁》

李晶:怎么样，这具有时代特征的舞蹈好看吧?

石迪：改革开放都三十年啦，你还想我一夜回到解放前啊?!

李晶：诶!你说对了!今天我就请你看看《喜儿与黄世仁》的表演!还是地产版的呢!热烈欢迎我们抠门的成本部同事们!

《nobody》

康凯：大家说节目好不好看(观众说：“好看”)好看呐?好看我就换!呵呵，下面请大家跟随音乐的热浪，一起舞动青春的节拍!请欣赏由销售二部选送的舞蹈《nobody》。

《快乐的办公室生活》

李晶:我问个问题?

石迪:说，客气啥。

李晶:你整日和谁相处的时间长?

石迪:不要迷恋哥，哥只是个传说!(潇洒状)呵呵，当然和我老婆了

李晶:那其次呢?

石迪: (思考状……)

李晶:办公室嘛!

石迪:办公室也不是人啊，怎么能用谁这个字呢!你到底想和我说啥啊!

李晶:我想请你看段双簧。

石迪:看双簧就看呗，兜这么大个圈子干嘛啊!

李晶: (神秘状……)双簧的名字叫《快乐的办公室生活》

《黄海》

康凯:我们营销一部平时就很有耳福，能够听到杨玲演奏的钢琴曲，今天我们销售一部的才女杨玲也要为在座的大家演奏一首，请听《黄海》

《雷人舞蹈》

康凯:非常感谢杨玲的钢琴曲，你知道我们今年最石迪：经典的贺岁大片是什么吗?

康凯：我是电影迷?最经典的当属《阿凡达》了

石迪：非也，非也，告诉你吧，今年我们最期待的经典贺岁片那是销售二部自编自导自演的《雷人舞蹈》!绅士跳霹雳，帅哥变千手观音!保准你没见过!

康凯:让我们用最热烈的掌声、笑声、欢呼声来欢迎他们的出场!

《西游记歪传》

石迪：妈啊，这舞蹈也忒雷人了

康凯:瞧瞧你这出息，就这么点见识，我让你看个更雷人的节目!

石迪：啥啊?

康凯：花心的猪八戒你见过吗?

石迪：见过啊，电视总播啊

康凯：那花心的唐僧你瞧过吗?

石迪：你可别扯了，唐僧要是花心，我就把脑袋给你当夜壶!

康凯：诶!你说话可要算数啊!大伙可都听见了，我现在就让你看看啥是真正的花心大萝卜!掌声欢迎行政部的同事们为大家表演小品《西游记歪传》。

《你好毒》

康凯：这个世界太疯狂了，唐僧都给人当新郎了

石迪：哈哈，那我现在请你听一首更high的歌，有请刘卓带来《你好毒》

《春晚大联欢》

赵刚：唱的太有味道了，看见了吧，我们男同志须眉也不输给巾帼的……

康凯：那是，那是，俗话说的好，男人也顶半边天!

赵刚：那男女合唱就是一整天了?!

康凯：那是!下面有请财务部的俊男靓女们带来的《春晚大联欢》

《隔离病房》

赵刚：你知道这年头最流行什么吗?

石迪：甲流啊!一得甲流就被隔离，这不，今天我们这里也来了被隔离的病人，下面请欣赏由开发部选送的小品《隔离病房》。

《今天》

赵刚:哎呀，我盼这个年会可是盼了一年了啊

李晶：不至于吧

赵刚：今天总算盼来了，今天我很激动、今天我很兴奋、今天... 反正今天 ...我很...

李晶:你究竟激动啥啊?

赵刚：这样吧，让功臣部的……不对，是工程(程字重音)部的赵广为大家演唱一首《今天》，来表达一下我无与伦比的心情

李晶:应该是无比激动的心情吧?

《女友嫁人新郎不是我》

李晶:你知道做男人最痛苦的事是什么吗?

石迪: (思考状……)不知道

李晶:我告诉你们吧!那就是《女友嫁人新郎不是我》，

石迪:那是过的够悲惨的

李晶：有请销售一部、销售二部的美女们奉上具有异域风情的印度舞《女友嫁人新郎不是我》!

《口技》

石迪:美女可真美啊

康凯:看的你都流口水了吧?!

石迪:没有，没有，我今天没带口水来!但是我给大家带来了精彩的口技表演!《波基上校进行曲》

《为自己喝彩》

赵刚:唉呀妈呀，这口技表演的太好了

康凯：我们的石同学又主持又表演，的确非常的有才，随着这个节目的结束，我们的这台晚会也即将进入尾声

赵刚：唉呀妈呀，这就进入尾声了啊，这舞台我还没站热乎呢!就不让说啦?

康凯：那好吧，再让你说一句

赵刚：就剩一句了袄?

康凯：恩，一句

赵刚:嗯嗯(清嗓子……表情夸张，模仿小沈阳)今夜阳光明媚，今夜多云转晴……

康凯:你还报上天气预报了啊!行了，你下去吧

赵刚：别介啊

康凯：(黑脸)晚会还有一个节目呢!(一本正经)下面有请我们公司的中高层领导为大家演唱一曲本台晚会的收官之作《为自己喝彩》。

游戏及抽奖

(李建、习佳)

李健：看我身后的道具，我想大家都该猜到接下来的是游戏环节了吧，游戏部分将充分展示我们员工的聪明才智，以及团结合作的精神，希望大家踊跃参加。

袭佳：凡参与者都可获得奖品，其中还穿插抽奖活动，请大家保管好自己手中的号码，等待幸运的降临。

李健:第一个游戏嘛，我想大家在综艺节目上都看过，一定都会玩，那就是《我猜，我猜，我猜猜猜》，

袭佳：游戏的内容是每组两个人，做动作的人面对屏幕表演内容给猜答案的人，猜的人背对屏幕，看谁猜的最多最准!

李健、袭佳:接下来就是大家期待已久的抽奖环节了。

李健:奖品真的很丰厚!话不多说，我们进入下一个环节——超级模仿秀。

袭佳：游戏的要求是在观看了大屏幕上播放的一段视频之后，模仿表演!

李健:看我们员工玩的多么开心啊，希望这样的笑容能永远印在每个人心中!

袭健：下面我宣布新年晚宴正式开始!

pm20:30

结束语：

a：各位领导、各位来宾，亲爱的朋友们，欢乐的时光总是短暂的。

b:今天这里的一切，一定会铭刻在我们记忆的河床里。光荣属于过去，梦想还需付出。

c:我们，又将踏上新的征程!让我们用热忱与坚韧，用真诚与执著，用勤奋与质朴，用真情与汗水，书写万达人自己的华章!

d:我宣布，20__年度总结暨表彰大会到此结束!再见!

第2篇 软件公司员工年度工作总结 1100字

3月2日，我有幸成为科技发展公司的一员，应聘为公司的软件工程师。从任职以来，在总的领导下，在各个方面我都有很大的提高和进步。

在20__年里我主要完成以下工作：

1、荆门石油石化巡检系统的调研和开发、这是我工作以来第一次涉及到调研，对我来说是一个挑战。在调研过程中，让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求。由于自己的工作经验不足，在调研工作中体现出一些问题。不能很直接的在和客户沟通中非常准确的了解客户的更多需求，有很多需要和客户交流沟通多次才能明白客户的最终需求，也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题，这些都是我在以后的工作中需要提高和改进的地方。在巡检系统的开发工作中，让我进一步巩固和加强了自己的开发能力。

2、118312增值业务的开展和维护、从5月以来我开始接手公司的主要业务之一，118312电信增值业务。由于前面负责这个项目的同事突然离职，导致这个项目的交接工再做得不够好，对我顺利接手这个项目造成很大的困难。而刚一接手这个项目，马上就需要新上一个投票活动，并要对一些主要代码进行修改，让我倍感压力，几乎都快放弃。最后在金总的指导和鼓励下，顺利的完成这次活动。在完成这次投票活动后，为了避免下一个接手这个项目同事与我遇到同样困难，我第一时间将这个项目的相关技术文档补充完全，保证别人能够顺利的进行该项目工作。通过这个项目，让我加强了自己在高强高压下工作的能力，也让我找到更多自信。

3、襄樊、鄂州家政网络服务中心的开发与实施、襄樊、在这两个项目中，除了承担开发工作以外，也逐渐涉及到项目管理的职责，让我在个人能力上有所提高。为了这两个项目能够顺利完成，除了完成自己的工作外，还主动关心其他同事的工作完成情况。让我在项目管理和项目进度的把控能力有很大的提高。将襄樊、鄂州家政网络服务中心顺利实施，为我公司拿下湖北省其他市的家政网络服务中心奠定基础。在工作之外，我也注重个人能力的提高。工作之余，主动学习一些新技术，与同事沟通配合，搭建一个ssh的开发框架。也学习springsecurity知识，这些新知识的积累，对我以后的工作有很大帮助。

20__年工作展望年工作展望

1、将学习的springsecurity整合到我们自己搭建的ssh框架，进一步完善框架。

2、利用搭建的ssh框架，开发一套oa系统平台。

3、做好襄樊、鄂州家政网络服务中心的维护工作。

4、希望公司能够大量拿下湖北省其他市的家政网络服务中心，继续开发和实施湖北省其他市的家政网络服务中心。

5、继续学习新技术，努力提高自己的个人能力。为以后能够更好，更顺利的工作奠定基础。

希望通过自己的进步和努力，能为公司的发展做出自己的贡献，体现出自己的价值。

第3篇 物业公司总经理年度工作总结 1700字

物业公司总经理年度工作总结

物业是指已经建成并投入使用的各类房屋及其与之相配套的设备、设施和场地。下面是物业公司总经理的年度工作总结范文，欢迎大家阅读了解。

年初，×××提出了“发展、提升、规范、透明”的战略方针，物业公司提出了以“五心”撰写200_年物业优质服务的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执行董事会下达的目标管理责任制。科学安排，强化“三全管理”，为创银河特色的企业品牌，树良好企业形象，完成新物业交接，实现多元化管理，力创社会效益、经济效益双丰收，紧紧抓住物业服务工作主线，展开工作，较好地完成了公司下达的各项任务。现对近一年来的工作作如下小结：

一、明确指标 努力增收节支

年初，按董事会下达的目标管理责任进行分解，并按部门签订了部门责任书，明确了总经办的各项任务指标。一年来，虽有物业管理员的更换，随着房屋问题的增加发生影响了物业管理费的加收，但想方设法还是完成了收费任务，同时注意物业外增收，经努力销纯净水收入多元。代办理房屋出租收入××××元，代为服务收入××××元。名都交接增收××××元。

二、抓实培训 落实量化制度

依据“培训大纲”把培训工作落到实处，购进“物业管理是怎么炼成的”光盘，组织大家认真观看学习，学时近10个小时共8盘，自编培训讲义×课题宣，讲×次（全员）并加强岗前培训和在职培训结合，在新进职员多、员工进出变数大的情况下，培训放在首位，先培训再上岗。并着重抓责任制的落实，并结合工作实际对各岗位职责完善量化，操作起来简便易监督检查，确保了各项制度的落实。肯定保洁工的职责细和实在各部门推广，并逐部门逐岗位抓制度的量化，以岗位职责完善规范，要求在岗员工定岗定职，做好工作。

三、物业交接 锻炼员工队伍

今年公司一项重大工作，新物业××××大厦交接，年初开始就名都交接作了充分准备。明确交接各项工作流程，招收新员工计划，又必须按名都大厦落成交接的阶段，逐步增加人员以减少费用支出。由于组织准备工作充分，部门之间分工明确，较好完成了交接任务，实施对新物业的'管理。半年多来的实践，员工队伍得到锻炼，已能胜任各自的工作。

四、五心服务 提高企业形象

年初提出的以“五心”做好优质服务工作以提高企业形象，总办以身作则，在拓宽服务上大做文章，为让业主满意，必要时业主需要的都主动去服务，业主全家外出，家里的花木要浇水，养的观赏鱼要喂养，物业管理员主动接下钥匙，很好完成任务。业主提出要请保姆，主动联系家政服务公司，帮助协调，先后调换多人，终于请到满意的保姆。业主汽车×××通行证要办理，主动帮助代办，密切与业主的关系。受到业主的赞扬和感谢，企业形象得到了提高。

五、加强沟通 发扬团队精神

今年注意摆正与其他部门的关系，新物业管理员上岗，刚开始有做好工作的愿望，有些工作又必须由其他部门员工配合的，沟通协调不好，影响工作心理不好受，及时调整注意沟通。现在已能很好配合开展工作。对发现的问题不直接去干预，而是与部门主管、经理协调，让他们去解决问题，并能通过个别问题在部门教育大多数，有利调动了大家工作的积极性。能发挥主观能动性，使团队精神得到了发扬。

六、反思不足 落实整改提高

认真回顾，也有许多不尽人意的地方，主要表现在以下几个方面：

1、学习抓得不实不细，培训做了，培训的效果如何考虑总结不够。

2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底、抓及时、抓落实不够。

3、思想观念上跟不上形势，在开拓创新上未发动大家，听大家意见不够。

4、时时体贴关心员工，以爱心、兄弟情关爱员工不够。

在新的一年里，新的形势、新的要求，我们必须作出新的努力，有以下新打算：

1、制度上不讲情面。进一步量化制度，把制度落到实处。

2、强化企业文化。公司和员工是伙伴关系，提升员工归属感、责任感。

3、认真培训。培训抓紧抓实，培训出效果，培训形成制度。

4、打造企业品牌。企业是生命，品牌出效益。物业公司打服务品牌，要知名度、美誉度。员工都是形象代表，加强品牌教育。

5、强化目标管理。认真计划，要有前瞻性、科学性、全面性、系统性、可能性。加强计划管理，流程控制，培训员工的计划意识，努力完成计划。

6、建立员工服务中心。多和员工沟通，象对待业主一样对待员工，帮助员工解决困难，让员工心情愉快的工作。

第4篇 公司网络销售工作年度总结 1350字

光阴似箭，转眼间，20__年即将接近尾声，在这辞旧迎新的一天，先祝大家元旦快乐。总的来说，在这一年里还是学到了很多，进步了很多。因为主要是负责网络发布这一块，今天我对网络发布这一块的情况做如下总结。

在互联网如此发达的今天，网络营销或者说电子商务显得极为重要。首先，对于网络平台的总体发布情况来说，网站平台的选择不外乎两块，中文网站和英文网站，记得刚来的时候，比较注重中文网站平台的发布，因而使得我们主打产品在中文排名上有了一定的位置，但是英文网站方面就相对弱了一点。不过还好，后来将侧重点慢慢移到了英文网站上，使得我们的主打产品在英文网站上也有了一定的排名。对于具体的关键词排名每半个月都有做统计，总体来讲还是可以的，基本上在各大搜索引擎的前三页都能找到我们公司的产品信息。

从总体网站发布量来看，大概地统计了一下，目前注册的中文网站约110个左右，英文网站90个左右。当然并不是说注册的网站多，我们产品的曝光率就会高，因为搜索引擎都喜欢原创的东西，所以平时在产品简介部分也下了一定的功夫。还有就是每天都会上去更新产品信息，可一键更新的网站，每天会更新一次，对于一些更新比较麻烦的网站，至少3-5天会上去更新一次(这样不会影响搜索引擎的收录)。还有就是鉴于网上视频搜索率也挺高的，同时也注册了5个视频网，将我们相关设备的视频传了上去，希望能吸引一定的浏览量。

对于公司的企业网站，平时也会定期上去完善一些资料，比如上去发布一些行业动态，充实并更新一下我们的产品信息。企业网站主要是用来展示我们公司的一个整体形象及服务，因此也为此统一了一下产品的发布格式及图片，这样看起来更专业点。中文页面的产品信息已经都统一好了，至于英文页面还有部分产品未统一格式，接下来会抽空完善一下的。至于网站的改版问题，如果没必要的话暂时不要改版，因为改版的话会影响到网站被各大搜索引擎收录的情况(一般新网站被收录的时间大概在1个月左右)。

由于我们公司成立不久，所以对于网站上还有一些板块处于空白状态，像企业荣誉、发展历程这几块，希望以后能慢慢完善起来。还有就是之前用现成的一些照片及设备运行视频整了一小段视频出来，放在了企业网站上，用来介绍企业形象，虽然不知道被浏览到的概率是多少，而且看起来也不是很完美，但凑合着先用着吧，以后有机会再重新做一个。

至于其它问题都是老话长谈，在此也就不多说了。不过有一点还是值得高兴的，自从楼下车间实行承包制后，效率提高了很多，希望他们能再接再厉，当然也希望销售部的人员也能加把劲，多接点单子，免得设备在车间排排站被冷落了。都说一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴，则会熊熊燃烧。希望将来公司能有这么一根火柴，带动大家的积极性，以百分百的热情投入到工作中。

都说人和产品一样都犯有一个毛病：认为自己能为所有的人干所有的事。其实不管是人还是产品的能力都是有限的，一个人不可能样样都行，一台设备不可能做出所有产品。所以不管是人还是产品都应该有一个定位，一定要清楚自己能做什么，应该做什么。 最后希望在新的一年里，不管是公司还是个人都能以全新的面貌来迎接新的挑战，更上一层楼。希望公司所有的员工都能齐心协力，努力让我们公司走得更好，走得更远，共同努力营造一个和谐的工作环境。

第5篇 ____年公交公司年度工作总结 850字

今年以来我公司在县委、县政府、县建设局的大力支持以及政府各部门的协作下，不断解放思想，转变观念，干事创业，与时俱进，发扬“团结、发展、改革、创新”的企业精神，加强企业管理，提高服务质量。根据水建字[20_]188号文件要求，现将我公司20_年的工作总结及____年的工作计划汇报如下：

一、20_年工作完成情况

(一)20_年度工作中取得的成绩

目前我公司共10辆公交车投入运营，从业人员54人，开通了1、2两路公交线路，极大地改善了_人民群众的出行条件，主动争创_县青年文明号单位，树立_公交优良形象，为_城市增添了一道亮丽的风景。今年1月份至今营运里程达72万公里，客运量达95万人次，事故死亡率为0%，车厢服务合格率达98%，正点率达97%，乘客满意率达98%以上，对外包车60车次。

(二)20_年在工作中采取的措施及取得的经验

1、努力提高服务水平，树立公交形象

我们始终把运营服务作为中心工作，以不断深化社会服务承诺制度为重点，强化管理，坚持不懈地抓形象工程，使企业的两个效益明显提升。一是把一线运营生产的管理做为重点，先后制定了《驾乘人员服务承诺书》、《站务员工作制度》等规范性文件;二是重视职工的培训，特别是新上岗人员、违规违纪人员的培训工作;三是加强监督检查，强化公司安全检查工作力度，坚持内外结合、明暗结合的方法，搞好安全服务的检查监督。

2、采取多种措施，满足乘客需求

现在的环境是市场竞争环境，竞争是不可避免的，只有优质的服务才能取得竞争的胜利，因此，春运、五一、国庆、两会议开会时间间，公司从提高服务质量，树立_公交形象出发，把卫生安全和服务做为头等大事来抓，始终保持各线路卫生清洁，车辆安全状况检修一遍，司乘人员注重形象、仪容、文明用语服务。为60名高滩拆迁户学生办理优惠乘车卡，每天派2辆公交车专程接送。公司制定了公交站台站点设置方案，并获得了有关部门的批准，目前正在筹建的准备阶段，力争能尽快建成。

3、强化运营管理，增进社会效益和经济效益

进入20_年，公司从建立健全制度规范管理，提高标准化服务水平，重视安全管理等方面入手，响应县委、县政府及

第6篇 公司人力资源部年度总结 1100字

一年的时间又悄悄的从指间流走了，回望2024年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年即将到来，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结：

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。

二、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。

三、进行促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。

四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等

五、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

第7篇 公司技术开发部年度总结 1550字

本部门主要承担××××××实业有限公司新产品开发、产品升级改造、产品技术支持和技术跟踪、公司网络工程优化管理和相关知识产权申报工作，下设影音组、监控组、开发组和辅助组。现就本部门一年来的工作情况汇报

（一）、主要工作情况

一、记录仪项目：！

开发了新一代单记录仪型，本型号产品外形为标准，适合不同车厂安装及后加装市场。在功能方面，该记录仪在具备国标基本功能上增加了全球定位、地理信息定位以及总线功能。该型号产品月份已送公安部第三研究所检测，在产品推出市场前将的到国家相关部门的认可。型记录仪月日将首先推出台样机用于销售市场的前期开发，到××年月份将开始准备批量生产，全力推向市场。型记录仪将是××年份公司的主推产品。

改进了公司第一代汽车行驶记录仪。完善及改进稳定性能方面外还作出了以下几个大的改进：第一、改进了原主结构产品方案，成本上与原来主结构对比降低了余元，在稳定性能上也得到了提高，另一方面也间接的减少了本产品的售后服务成本；第二、改进了原从结构产品，同样的在原基础上降低了成本余元。

行车记录仪解析软件升级，应保定五公司的要求，在原解析软件版的基础上增加了开关量的处理，成为版。并依据行车记录仪国际行业标准重新开发了中英文记录仪解析软件版，满足了出口车辆对行车记录仪的要求，为公司产品更好的进入国外市场奠定基础。

字符叠加处理系统的开发，增加了记录仪产品又一功能特色，本项目已可以完全配套行车记录仪使用，同时即可配合其它显示产品实用。例如可在播放或的画面上显示一些警示用语和宣传内容；在监控系统中，将行车记录仪所采集的实时车速和时间叠加在监控信号上，便于客运公司的管理，增强了公司产品的实用性和兼容性。

在后加装市场上，我们根据记录仪现有的条件，针对使用机械式传感器的车辆，通过加装传感器，同样能能够安装配套我司记录仪产品。记录仪加装传感器的实现，为记录仪产品的后加装市场得到了有力的推广。

记录仪项目相关技术支持等，生产工艺完善、生产培训以提高生产效率及质量，外协加工厂家培训，车厂安装事务联系及安装调试安排，售后故障情况分析及故障排除（个别为出差到车厂解决）。

二、倒车监视项目：

新开发设计四分割型倒监产品，功能上增加了二分割和四分割画面显示功能。新开发的样机已提供给宇通技术部门确认、试装。定型产品将在月份试产。

寸倒监产品设计，同时考虑车厂安装及符合用户要求。

吊装倒监产品外壳模具升级改进，使其符合用户要求，重新将本型号产品推向市场。

倒车监视项目技术支持，车厂技术人员联系及安装调试沟通，售后故障情况分析，完善产品稳定性能。

三、多媒体项目：

．多音源耳机系统：本产品所包括前端主机、终端接收机、音源均已设计完成，功能及安装方式基本完成定型，今年年初已安装调试台商务车系统，共座。

．液晶视听系统：本产品安装方案已初步设计完成，主机及功能已定型，现主要考虑设计的是终端液晶电视的安装方式。

四、寸黑白电视机（小电视）：

．在去年的基础上继续完善产品性能，配合车厂完善安装方式。

．设计产品以满足客户需求。

．设计带倒车功能的电视机产品，本产品可接单镜头或多镜头，已生产小批量样机。

五、液晶显示器

寸固定液晶开模并已经投产，批量配套宇通。

对于年终的已经定型，并且积极的确定第二供应商，降低成本。

高档车的配套，松下系统＋古巴车配套方案等，已经通过了客户认可。

一些新车厂的产品配套，包括（寸，：）配套浙江中誉汽车。

电动液晶控制板开发。这个项目开展得比较顺利，目前已批量生产。

六、、系列

推出了新款产品（系统），用于二级市场销售

产品的测试与支持工作（系统），并成功运用到宇通出口古巴车的项目

推出了声道系统，它加大了公司产品结构的横向发展，填补了公司在高

第8篇 2023年度房地产开发公司年终总结 5100字

一、年度工作情况：1、熟悉了解公司各项规章制度

我于2024年5月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项目的地形、地貌

作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的地形地貌做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对项目的地形地貌、土质情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，并通过以往的施工经验，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、编制临时围墙、临时水电施工方案，编制项目施工进度计划

通过了解和熟悉项目现场，在掌握第一手可靠资料之后，编制出符合现场实际的临时围墙以及临时水电施工方案。结合手中有限的参考依据，通过以往的施工经验，对项目整个现场进行综合平面布置。考虑到现场面积较广，坡度较陡，材料转运十分困难，而且成本较高，临时围墙采用砖墙以及彩钢围挡相结合的方案，这样即可以节约成本，还可以节约工期。由于项目位置比较特殊，落差比较大，单纯的市政临时给水不能缓解施工用水的压力，为了达到既能满足施工用水又能节约成本的目的，我多次对现场的地下水情况进行考察，并根据考察情况，编制出市政给水和挖井畜水两种并用的方案。

为了更好指导以后的施工，根据项目规划手续办理进度，结合项目的实际情况，编制了项目施工进度计划，为以后项目施工开展提供理论依据。

4、完成项目用地红线勘测

为了项目的顺利开展，完成公司的预期目标，我配合公司相关部门从 6月11日 开始，冒着高温酷暑，穿枢于项目用地的杂草丛林中。由于项目用地地形复杂，而且工期也很紧，为了按期完成任务，我和勘测队一直奋战到晚上观测不到为止。在勘测过程中，我发现登山小道位于我们项目用地内，便额外要求勘测队对登山小道的位置进行勘测，在记录好位置的同时，我利用专业强项在电脑上画出登山小道的具体位置，并根据该位置的分布情况提出红线勘测过程中的相关问题，一直到6月20日出勘测成果报告，我将该报告附同项目红线相关问题提交给公司领导。

5、监督完成新办公室装修工程

为了给公司员工一个舒适的办公环境，综合部的刘总冒着高温天气给公司员工寻找一个合适的办公场所，我也积极配合综合部监督___正大建筑装饰工程责任有限公司的办公室装修任务，虽然施工过程中出现了一些摩擦，但在公司领导的协调下，特别是张总和刘总的指导和帮助下，工程得以顺利完工，施工过程中，为了加快施工进度，我放弃每一个休息时间，督促该公司尽快完成办公室装修工程，员工也在计划的时间搬入新的办公场所。通过这次工程，也暴露出我在施工管理过程中的一些不足，在以后的项目管理过程中，我将以此为戒，不断完善和提高自己。

6、参加项目概念规划设计方案论证会

为了加快公司项目的启动，公司领导两次组织各部门参加项目概念规划设计方案论证会，我有幸作为工程部的土建工程师参加了论证会。通过这次会议，我对项目用地有了更加直观的了解，对建筑物的布置以及小区内的配套设置有了初步的认识，这对以后项目的现场管理提供了有利的技术支持。项目的许多技术指标也为我后来的成本分析提供了帮助。结合论证会的意见，根据项目用地的地形地貌，考虑到整个项目的成本以及工期，我专门编写了项目土石方施工方案以备项目后期施工时参考。

7、参加公司总部组织的联合项目大检查

10月9日 — 10月15日 我有幸代表公司工程部参加_____置业工程部组织的第一次联合项目大检查。通过这次检查，我深深地感受到了公司总部企业文化的精髓并学到很多关于项目管理的优秀施工管理经验，同时也看到了一些项目管理上的盲点，并总结成学习心得。这对以后工程的开展有很大的借鉴作用，也通过这次检查认识了很多公司项目管理的精英，为以后施工管理提供了管理经验交流的平台。

8、编制工程部相关规章制度，参与公司项目管理流程小组

为了便于以后的现场施工管理，我结合公司的要求以及___的实际情况，并参考__以及其它___市比较知名的地产企业的相关制度，编制了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制，有利于明确各个岗位的职责，为施工管理提供保障。

为了便于公司全员了解项目开发的流程，公司成立了以巫晓娟为组长的项目流程管理小组，我作为工程部的代表参与了管理流程的编制。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。

9、调查___建筑市场行情

为了控制好项目开发成本，便于整个项目的顺利开展。我对___建筑市场进行了调查。调查时间主要以业余时间为主，调查的对象主要是___比较知名的别墅楼盘，调查的内容包括施工单位实力、施工合同、监理单位、土石方等行情。通过调查了解，我基本上掌握了___市几家比较知名的施工企业在施工别墅工程上的管理水平和劳务队伍的素质；也了解了别墅施工合同的组成形式以及取费情况和结算方式等；通过对监理单位的调查，不仅了解该单位的业务水平，而且还间接的了解到了一些知名地产企业的管理模式。完成调查后，我还对以上的内容进行对比和分析，并形成一份系统的调查报告，这为以后的施工项目管理以及项目投资提供了第一手有效数据。

10、调查___建材市场以及花卉苗木行情

由于受国家下半年经济政策的影响，建材市场以及花卉苗木也出现了大幅上涨的情况。为了便于项目开发的成本控制以及现场的材料控制，我对___建材以及花卉苗木市场进行了调查了解，调查对象主要是___一些大型的钢材市场、建材市场以及苗木基地，调查内容主要为钢材、混凝土、水泥、河砂的价格情况；在调查过程中，我还走访多家装饰市场，对石材、彩钢门窗、涂料、防水材料、保温材料进行摸底，并对价格进行一一对比分析；调查花卉、苗木特别是大型的乔木如银杏、榕树的市场储备以及价格等，这些调查为项目的开发提供了有效的市场支持。

11、采集合同样本

由于公司才进入___，对___的市场不是很了解。为了公司项目顺利开展，在合同谈判中占有一定的优势，我利用各方关系，采集了地勘、设计、监理、施工、景观等合同样本，其中地勘、设计、施工、景观等合同样本在3份以上，并且大部分合同都为___比较知名的别墅楼盘，包括龙湖的蓝湖郡项目。我对以上合同进行对比分析，并结合公司项目开发的实际情况，采纳别人合同上优点同时屏弃别人合同上的漏洞。通过对这些合同样本的采集，我对合同也有了更进一步的认识，也为以后的项目管理提供有效的合同支持。

12、对项目做成本分析，分析2024年天气情况

为了便于对项目的成本的控制，我通过关系找到了__·____一套完整的联排别墅施工图，以此为样本进行成本分析。为了尽快作出分析，我放弃休息时间，对图纸进行计算，从而得出了相关数据，通过这些数据，结合公司项目的实际情况，我编制出了公司项目的2024年工程投资计划，为明年项目的工程投资提供了有效的数据支持。通过对工程的成本分析，我也掌握了项目管理成本控制过程中的着重点。

为了完成2024年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的2024年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对2024年全年的天气情况进行分析，结合___的常年的天气状况，对2024年的天气进行了预测，作出分析报告，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

二、存在的不足以及改进措施

2024年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、 缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、 缺乏计划性

在工作过程中，特别是项目开发的前期阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

3、 专业面狭窄

作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。通过_____置业工程部组织的第一次联合项目大检查，我看到与公司那些管理精英们的差距，自己的专业面狭窄，

对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成2024年目标计划的措施以及建议

为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起。合同是项目管理的依据。

熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件；另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量控制

工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

生产设备的质量控制。包括生产设备采购订货的质量控制、生产设备加工制作的质量控制、生产设备组装调试的质量控制以及形成的生产能力的保证率等各个环节。

监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

3、投资控制

工程部对工程项目投资控制负有很重要的责任，因为工程部所管的是源头的问题。工程部对投资控制的内容主要是审核批准拨付合同范围内的进度款、处理变更和索赔，即管理“项目实施控制价”。投资控制中最主要是加强对进度报表的真实性和可靠性进行审核，确保第一手资料的正确性；其次要加强对施工方案的审批，每一个措施都可能涉及费用，要做到将施工成本控制在源头。

4、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

5、加强全员经营意识

许多人错误认为项目开发只是开发部、工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。

2024年即将过去，虽然项目还没有正式开工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，2024年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。

第9篇 公司财务个人年度总结 2550字

公司财务个人年度总结范文

__年即将过去，一年来，自己在科领导和全体同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作一下总结。

一、在政治思想方面。

我主动要求进步，能够严格遵守局里各项规章制度，在思想和行动上严格要求自己。一方面，注重加强自己的思想品德和职业道德修养，思想觉悟和政治理论水平得到很大提高。另一方面，通过积极参加“争先创优”、“热爱伟大祖国，建设美好家园”、“机关文化建设年”、“争做一名合格的公职人员”等一系列活动，对提高政治素质重要性的认识更加深刻，对投身社保事业、全心全意为人民服务的信念更也更加坚定。

二、在学习及文体活动方面。

一是加强政治理论、业务知识学习。从讲政治的高度来认识加强理论学习的重要性和必要性，坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与自学结合起来，并认真做好重点学习笔记，撰写相关心得体会，做到个人与组织相一致，理论与业务相结合。同时，通过积极参与每期的科务会、财务例会、业务经办知识竞赛等，加强了对基金财务知识、社保业务政策知识的了解、认识和学习，提高了理论联系实际的工作能力。

二是积极参加局里组织的各项文体活动。其中，代表局机关三支部参加局里组织的羽毛球赛，获得团体人及管理单位的来电来访来信的接待工作，避免了出现退休教师多跑腿、跑空趟的现象。其四，加强与财政厅企业处的沟通反馈，确保了区属教师个别特殊人员的待遇发放的及时性和准确性。

三是完成了城镇居民大额医疗保险的征缴、退费工作。其一，完成了全年大额医疗保险批量报盘提交银行的扣缴工作。其二，完成了各分局收缴报送的审核整理工作。其三，统一规范了业务流程，并分别建立了征缴、退费情况的电子台账，定期与各分局核对。

四是完成了各项基金支付的往来业务。其一，及时完成了基金网银支付月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用。

根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模。

由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量。

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动。

为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的__年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对__年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力。

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。

八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式。

根据__年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在__年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了__年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。

第10篇 2023年度公司纪委年底工作总结 3600字

公司纪委工作总结是集团公司“135”战略目标实施的关键一年，亦是公司改革创新，再创辉煌的重要时期。一年来在集团公司纪委和公司党委的领导下，公司纪委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入践行科学发展观，认真贯彻党的__届__全会和中央纪委第五次、六次全会精神。以落实党风廉政建设责任制为抓手，以讲党性修养、树良好作风为突破口，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作要求，深化教育，完善制度，加强监督，切实抓好党风廉洁建设和反腐__工作，有效地促进了公司各项生产经营活动的顺利开展，并取得了较好的成绩。一年来我们开展的主要工作有以下几个方面：

一、加强党员领导干部的廉洁教育

公司纪委始终坚持把政治理论和廉洁自律学习作为领导干部的必修课，通过开展岗位廉洁教育、警示教育，提高了全体员工拒腐防变能力。纪委办公室在本年度共编发以内刊的形式，传达中纪委、省国资委纪委、集团公司相关精神，并利用典型反腐案例、清廉典故等内容加强对全体党员干部的廉洁从业意识教育，使我公司全体党员干部做到了讲党性、重品行、做表率，始终保持共产党人的清廉本色。

“家风联党风，家风映国风”，“治国先治党，治党先治家”。公司纪委响应省妇联及集团公司“廉政文化进家庭”的号召，组织党员干部人/次，参与家庭廉政文化建设知识竞赛，从提高党的执政能力、巩固党的执政地位大局出发，促使在反腐__工作中广大党员领导干部，把好家庭这个重要关口，提高预防和抵制腐败的自觉意识。

二、全面落实目标任务及责任分工

为全面贯彻落实____《建立健全惩治和预__败体系—工作规划》和省国资委、集团公司纪委及公司党委的具体实施意见，加快构建与公司生产经营和改革发展相适应的惩治和预__败体系，纪委结合公司实际制定目标任务及责任分工，并于月底召开了纪检监察工作会，总结经验，查找不足，部署工作，确保了今年各项工作有条不紊的实施。

三、深化“一岗双责”，全面落实党风廉洁建设责任制

为贯彻落实党风廉洁建设责任，公司按照党政“一把手”负总责和“谁主管，谁负责”的原则，认真落实“一岗双责”制，各级党政组织切实担负起惩防体系建设的政治责任，真正做到惩防体系与各项生产和经营管理工作“同规划”、“同部署”、“同检查”、“同考核”，并严格落实责任追究制。年初公司党政领导班子率先与集团公司签订了“双廉”责任书，作出廉洁，同时公司党政与各事业部、分部领导及职能部门负责人共签订了《党风廉洁建设责任书》、《“双廉”责任书》及《廉洁自律书》各份，做到了“人人有担子，个个负责任”。

四、全面开展党风廉洁建设责任制考核检查

为认真贯彻落实《公司党风廉洁建设责任制考核办法（试行）》的通知精神，客观公正的评价公司各部门领导干部落实党风党洁建设和反腐__各项工作情况，促进公司依法经营、领导干部廉洁从业，公司始终坚持将党风廉洁建设责任制考核与经营业绩考核、领导干部年度考核同步进行的全面考核体系，利用月度考核、半年考核及年度考核，通过民主测评、业绩评价、述职述廉等方式，做到考核方法民主化、考核内容全面化、考核程序透明化、考核评价公平化；同时将考核结果作为领导干部奖励评优、选拔任用的重要依据。

五、加强专项核查和信访工作，净化公司经营环境

坚持惩防并举、注重预防的原则，畅通信访举报渠道，对来信来访反映的问题，不管问题的大小，都认真对待，查证落实，力争做到事事有结果，件件有着落。纪委严格按照公司《信访条例》、《违规违纪举报调查工作规范》，通过设立网络举报信箱，严格按照《信访接待制度》，拓宽了案件线索和廉洁从业监督渠道。

在公司各部门的共同协作下，对下属的公司开展了专项核查工作，为公司追回损失余万元，防止了国有资产的流失，同时通过司法机关的介入，有力地打击了违法犯罪行为。此外，公司还通过邮件的形式在内部进行警示宣传，有效地教育了员工，规范了业务操作。

六、扎实推进惩治和预__败体系建设

认真组织了惩治和预__败体系建设的半年及年度检查工作。按照公司《构建惩治和预__败体系基本框架实施意见》的要求，推动各项任务的落实，以构建惩__败体系基本框架为基础，进一步开展实践、积极探索，完善了建立具有公司特色的惩__败体系。

七、开展工程建设中借用资质投标违规出借资质问题专项清理

根据省国资委及集团公司的相关部署，纪委组织对全公司范围内存在工程建设的公司三家单位开展专项清理自查工作，共排查情况。

八、积极开展“三项建设活动”

按照省国资委及集团公司的总体部署，在公司纪检监察系统逐步开展了“能力素质建设”、“思想作风建设”、“基层组织建设”主题活动。本年度首先针对“思想作风建设”在公司纪检监察系统开展了相关活动，公司纪检监察人员深入学习了同志先进事迹

，力争把两位同志对党忠诚、牢记宗旨的政治品格，爱岗敬业、无私奉献的崇高境界，刚直不阿、两袖清风的高尚品德落实到我们实际的工作中去，推动公司“三项建设”活动的开展，促进公司又好又快发展。

工作计划

，公司纪委将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的__大精神，紧密团结在以___同志为____的____周围，坚定不移的执行省国资委及集团公司的部署，并结合公司经营管理实际，完善制度体系，加强教育力度，强化考评机制，创新工作方式方法，力争为公司各项工作的开展创造更好的环境。

一、积极推进反腐__教育

反腐__，教育是基础，是根本。公司纪委将继续狠抓教育，不断加强领导干部党风廉政教育、党员职工和重要岗位人员廉洁从业教育，以《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等重要廉政法规为学习重点，结合期刊或专刊为教育手段，并通过党政主要领导干部讲党课、作报告等形势，促使公司继续保持廉洁经营的企业廉洁文化氛围。

二、健全权力运行制约和监督体系

坚持用制度管权管事管人，保障员工知情权、参与权、表达权、监督权，是权力正确运行的重要保证。制定相关科学合理的政策确保决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调，确保各岗位人员按照公司规定的权限和程序行使权力。坚持科学决策、民主决策、依制度决策，健全决策机制和程序，发挥思想库作用，建立健全决策问责和纠错制度。推进权力运行公开化、规范化，完善党务公开、司务公开制度，健全质询、问责、经济责任审计、罢免等制度，加强党内监督、民主监督，让权力在阳光下运行。

三、继续健全和完善党风廉洁建设责任制建设，加强责任制考核

加强《党风廉政建设责任制实施意见》及《党风廉洁建设责任制考核办法》的执行和考核，强化组织领导，深化领导干部责任意识教育，完善党风廉政责任制的领导机制、协调机制和监督机制，积极开展半年查检、年度考核及随机抽查的考核检查机制。

一是健全和完善制度体系，积思广议，发挥群众的力量，依靠职工群众的支持和参与，保证制度制订的科学性、合理性。

二是实行“一岗双责”，与各级领导干部签订“责任书”，让其切实承担起党风廉洁建设与业务工作推进的双重责任。

三是做到党风廉洁建设工作与业务工作统一部署、统一落实、统一检查、统一考核。

四是严格按《党风廉洁建设责任制考核办法》对领导干部进行考核。通过临时抽查、年终总结评议和考核、民主测评等方式，对党风廉洁建设情况，党员、干部履行廉洁自律情况等进行监督检查和考核，同时将考核的结果与经营业绩考评相结合，作为职级晋升、评选的重要依据。

四、坚定不移反对腐败，制定惩防体系长远工作规划

反腐__必须常抓不懈，拒腐防变必须警钟长鸣。公司纪委将一如既往的按照上级领导部门的部署，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防方针，全面推进惩治和预__败体系建设。以“__大”精神为统领，以“三大体系”、“五大机制”为基础，结合公司改革创新思路和需求，制定《惩防体系-2024年工作规划》，对体系建设的长远目标进行规划、细化、分工，并加强对规划执行情况的检查力度，确保按规划实施。

五、加大效能监察工作力度

贯彻落实《企业国有资产监督管理暂行条例》，完善公司《效能监察实施办法》，进一步规范效能监察工作，重点围绕易发多发问题领域，审视公司经营工作的各个环节，找准公司经营活动中热点、难点开展效能监察工作，促使公司经济效益和管理水平的提升。

六、加强案件查办力度，发挥案件治本功能

进一步加强信访举报工作，把信访工作作为拓宽查办案件的重要途径和监督党员干部廉洁从业的有效渠道。严格按照公司《信访条例》、《违规违纪举报调查工作规范》要求，坚持客观公正态度，坚持逢案必查，查必到底的工作态度，对上级交办或批示要结果的案件以及实名举报的信访案件做到件件有结果，进一步提高初信初访的首办率、信访举报初核率和立案案件的按期结案率。同时针对查处的违规违纪案件中发现的新情况、新问题，进行总结分析，发挥案件的治本功能。

七、加强内部审计管理

结合公司改革创新步伐，继续推行内部审计“标准化”建设，通过完善等文件制度、操作规程、细则，确保每项工作的开展都有章可循，完成质量均有评价依据，。

八、以“三项建设”活动为契机，提升纪检监察队伍素质水平

第11篇 移动公司年度工作总结例文 3350字

尊敬的领导：

您好！

时光飞逝，转眼间__即将逝去，回顾在过去的一年里，有过开心，有过痛苦，有过压力，有过激情。顶着压力，充满激情，甩掉包袱，我们一路走过，开心的生活，努力的工作，积极的争取每个工程，迅速的响应每一次故障，为公司争取每一分的利润，以百分百的满意回报客户，回报公司。现将全年工作做以简单总结，主要分为以下几个部分。

第一、日常工作总结

1、1-3月份：

(1)aa会议保障、ac设备替换：1月初__移动__年工作会议在aacc名都大酒店召开，我全程参与了cc名都大酒店wlan施工，优化并顺利完成了会议保障工作，得到aa移动的充分认可和赞扬。随着我司wlan业务发展，我司原提供wlan设备已不能完全满足现网需求，为保证用户使用效果，提高运营商对我司设备认可，因此1月份我们对全省现网ac进行设备替换配合分别完成周口、南阳、平顶山、郑州等地市ac设备替换工作。

(2)、郑州嵩山饭店wlan基站试点、各地市ac重启故障处理：2月份春节过后完成郑州嵩山饭店wlan基站试点工作。配合对平顶山、周口、南阳、商丘、郑州ac自动重启故障处理，周口wlan四期开通保障、站点开通。

(3)、ac故障处理、集团foa跟踪测试：3月份分别对商丘、周口网速慢故障排查处理，平顶山、郑州四期wlan站点开通配合。下旬跟踪配合总部工程师完成对周口建设路移动ac41集团foa测试工作。参加每周省公司wlan四期工程进度会议，汇报相关工程进度、设备质量问题。配合处理全省wlan日常站点开通，故障分析处理。

2、4-6月份：

(1)、ac设备4205版本升级、各地市故障处理：4月初随着我司设备集团foa版本测试顺利通过，为尽快解决现网问题。因此4月份分别对周口、平顶山、南阳、郑州ac补丁加载升级测试，另配合周口、平顶山处理ac自动重启故障，及日常wlan站点开通维护。

(2)、11n设备性能测试、信阳wlan基站试点：随着公司11n设备的大面积推广应用，5月份对公司11nap相关性能测试，并提交设计院相关测试报告，使客户对我司设备有进一步认识。参与信阳移动金牛山wlan基站试点，开通测试提交相关测试报告得到信阳移动认可，为6月份信阳移动wlan基站招竞标做好相关准备工作。配合处理全省wlan日常站点开通，故障分析处理。

(3)、wlan基站交流试点、联通工作配合：6月份随着公司wlan基站大力推广，分别完成了三门峡、洛阳、信阳、平顶山、郑州等地市wlan基站技术交流、安装开通测试，并提交相关测试报告给各地市分公司，使各地市分公司对我们wlan基站有深入了解，为进一步进行市场推广做好准备工作。另配合完成对周口wlan站点梳理、驻马店联通ac开通，配合部门完成对公司各办事处wlan基础知识、wlan基站相关技术培训，配合处理全省wlan日常站点开通，故障分析处理。

3、7-9月份：

(1)、wlan基站交流推广及试点工作及联通工作配合：7月份分别对平顶山汝州移动、济源移动、濮阳移动、许昌移动wlan基站设备交流推广，完成汝州移动家属院wlan基站勘测、安装、开通、测试工作，得到各地市移动认可，配合对济源联通、焦作联通wlan站点进行业务开通。

(2)、ac设备4220版本升级、__移动wlan中级培训、信阳wlan基站招投标：8月份分别对平顶山、周口、安阳现网ac版本进行升级，以解决现网11nap接入问题，缓解现网工程施工压力。8月中旬陪同__移动到总部进行中级培训，加深客户对我司设备的认知认可。下旬参于wlan基站信阳招投标工作，最终信阳移动室外站项目我司设备顺利中标，并获得信阳移10个wlan室外项目，共计30套设备。

(3)ac设备4220版本升级、鹤壁wlan基站交流推广试点：9月份分别对aa、商丘、郑州现网ac进行新版本升级，以解决现网11nap接入问题，缓解现网工程施工压力。鹤壁wlan基站交流推广，并对鹤壁世纪广场wlan基站进行试点测试，得到鹤壁移动认可。配合处理全省wlan日常站点开通，故障分析处理。

4、9-12月份：

(1)、五期npuac设备开通、平顶山ap重启故障处理：10月随着我司五期ac的到货安装，及各地地市wlan五期工程需求，分别对周口、商丘、平顶山五期ac进行开通入网，满足各地市工程开通需求。另平顶山因11nap重启问题，导致客户投诉，因此分别对平顶山鲁山、郏县、叶县、市区12个wlan站点共计约150ap进行升级替换，暂时解决平顶山wlan故障压力，保证工程正常开通验收。

(2)、新乡移动wlan基站交流推广试点、周口ac割接故障处理：11月初应新乡移动要求对wlan基站方面和新乡移动进行相关交流，配合办事处同事对新乡获嘉张堤wlan基站试点情况进行跟踪及排查处理网速慢情况。11月份应周口移动数据规划需求，分别对周口12台ac进行数据规划调整、使其完全达到目前网络运行需求，得到移动充分认可，并对周口相关工作和办事处王建进行简单交接。

(3)、许昌wlan基站试点、濮阳ac故障处理、ac新版本升级：12月初随着许昌办事处wlan基站设备推广试点，配合对许昌禹州迎宾馆进行wlan基站室内外覆盖、并进行相关业务测试，保证业务正常使用，得以顺利推广我司室外wlan设备。另对濮阳ac21现网ap离线问题进行现场处理，得到移动公司认可。中下旬计划对128ac设备进行新版本升级，以解决现网设备的诸多问题。

第二、日常工作完成及新产品推广

1、__设备升级故障处理、日常工作处理：__年全年配合对现网ac设备替换、新版本升级、补丁加载共计4次，使我司设备现网运行更稳定、更完善、故障率更低、达到客户所需求。配合处理全省wlan日常站点开通，故障分析处理。

2、提升技术水平、组织培训：在即将过去的一年里边工作边学习努力提升自身技术水平，充分做好相关技术支持工作，得到了省公司及各地市移动的充分肯定，并配合部门组织完成10次公司及办事处wlan相关技术培训，使公司各部门同事wlan技术方面得以提高，增强各部门wlan技术实力，更好的服务客户。

3、wlan基站产品交流试点推广：在过去的一年里配合公司各领导对wlan基站产品进行全省推广、组织并参于周口、信阳、三门峡、洛阳、郑州、平顶山、商丘、济源、新乡、漯河、安阳、濮阳等地市wlan基站技术交流，并全省推广安装wlan基站共计50站次，提交了各站点详细测试分析报告，得到移动公司充分认可。8月份成功推广信阳移动wlan基站，参于信阳移动wlan基站招标工作，使我公司wlan基站室外设备顺利中标，并获得信阳移动wlan室外项目10个站点共计30套设备的建设规模，为今后wlan基站在全省大范围使用，做相关好准备工作，10月配合公司领导积极参与__移动wlan六期室外设备招标集采，终使我司室外设备顺利中标，并成功获得__移动各地市共计5300套室外设备的可喜订单。

4、plc新产品推广及试点跟踪：随着我司新产品的的大力推广，为2024年更加全面的推广我司新产品，11-12月份对公司plc产品和部分地市移动分公司进行简单交流，并确定订货对平顶山、濮阳两地市进行相应试点，以利于下一步的大力推广，并努务做好技术支持工作不断为公司开拓新的市场，提升部门业绩达成率。

第三、自身成长及不足

1、自身成长：在过去的一年中个人综合能力、与客户沟通协调、技术水平都得到了大幅提升，学到了很多新的技术、新的知识。

2、自身不足：进一步提升自身综合素质、技术水平、端正工作态度、进一步加强对新同事的培养。提升自己对新产品、新知识的掌握，更好的为客户服务。

第四、对公司的建议及意见

1、公司各职能部门应该多进行相关沟通交流，合理安排工作，提升工作水平，提高工作效率。

2、关注关心普通员工，公司应该多了解一下普通员工的真实想法，由于公司人员的不断增多，建议人事综合部每个月做一次员工调查，及时了解各位员工想法，对于员工提出的合理建议予以采纳，通过合理手段激发普通员工的工作激情。

第五、20__年工作计划

1、做好本职工作：首先做好部门本职工作、配合完成日常wlan设备维护、网络优化，培养新员工、提升各办事wlan技术水平。

2、做好新产品推广工作：其次努力配合徐阳经理、吉小鹏主管在做好wlan日常工作的前题下，做好新产品推广使用，提升部门业绩指标，完成公司交付的各项任务指标。

3、提升自我技术水平、自身综合素质：在新的一年中努力学习新的知识，新的技术，增强自己技术水平和自身综合素质，更好的为公司为客户服务。

4、结束语：回首即将逝去的__年、展望2024年，在过去的一年工作中不断学到了很多新的知识，新的技术，也认识到了自己的好多不足，我相信，在以后的工作中，生活中，我会更加努力和公司共同成长，共同进步，团结协作，不断超越自我，不断学习新的技术，增强自身综合能力和技术水平，我坚信我会做的更好，让各位领导放心，让客户满意。

我们一起来努力，一起来进步，让我们公司屹立于同行业之列！

第12篇 房地产公司财务年度工作总结 3600字

一、___项目财务基本数据：截至__年末，项目总共实现销售资金回流6.6亿元，银行按揭签约放款率达100，建设投入期现金流3.17亿元，预计本项目最终实现销售净利润1.25亿元，实现项目投资回报率达20.7，圆满地完成了__集团和实业公司下达的各项工作考核指标。

二、财务控制管理与财务指标分析

（一）在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破

1）监督与服务

__年初，实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核，因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的鼎力支持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了一些经验，并向前迈出了一大步，坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。

2）合作银行的选择

在与银行商谈按揭合作条件的过程中，财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训，对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究，经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较，并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商，结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求，寻找适合我们项目的合作伙伴，终于在预定时间内与各合作银行（中行、招行、深发展）达成一致地针对香蜜湖项目的多项惠的政策。

从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款，使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月，开盘销售一周内回流资金近1亿元，限度地把控住银行的放款节奏，也使得公司有充足的自由资金运用，这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时，同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。

（二）在连带担保责任方面

我们实现了目前深圳银行业所能给予房地产开发商的惠条件：连带担保到办妥楼花抵押登记为止，最早免除开发商担保责任，较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间，同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。

（三）免费合作增值服务

我部与具有多年房地产行业经验的银行达成协议，共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动，支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务，为保证良好的销售态势创造了机遇。

（四）为工程、销售部门提供秀的服务

项目销售准备及开展期间，营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。

1）研究编制销售日报小软件，及时获得销售新信息，发现并解决问题

在未能使用销售软件的情况下，部门员工做了艰苦的努力，齐力研究并编制和逐渐完善了《销售情况日报表》以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题，及时与销售部门的销售日报表进行核对，并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析，以此来判断分析银行、财务及销售等各个单位部门的衔接情况，发现工作中的问题，加强内部控制，提出有关措施，及时改进。

2）我部与深银联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机，极大的方便了业主交纳定金和首期款，并协议由银行承担深银联刷卡手续费，从而降低了财务费用。

经过上级实业公司和我司各部门的不断努力，原计划项目现金流3.61亿元，实际现金流为3.17亿元，节约投入资金4400万元。 （五）编制工程付款台帐，建立部门间审核方式

在项目成立伊始，每笔工程付款在财务部都要经过2次记录，一次是金蝶财务系统入账，另外一次是“工程台帐”，由于金蝶 财务系统近年连续升级和更换账套，所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换，比较耽误时间，工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法，并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。另外，我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况，确保双方审核、记录正确，保证工程款项的支付无误。

（六）加强与税务等政府部门沟通，积极推进土地增值税清算

两年来，置业公司财务部积极研究学习国家新的财政税务政策，加强了与税务部门等的沟通往来，努力寻找应对方案，为确保税务工作的顺利进行做着准备。在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设置的“开发间接费用”的重要性，其实直接组织、管理开发项目发生的费用，包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示，而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项，按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计20的扣除，仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额减少近10万元。

三、存在的问题和解决的办法：

__项目走过热火朝天的建设和销售阶段，回顾过往，我们发现工作当中有很多的不足，有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正，有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的，这些不足都会使得我们的工作多走弯路，甚至产生财务风险。

（一）营销台帐建立的重要性

营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用，因为营销部门没有类似预算的岗位，费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱，又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控，所以日常对销售费用的支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁，形式也多样繁杂，经常会出现与同一家公司签订多项合作协议，工作强度和压力忽然的增加，更是考验我们的认真细心程度，这个时候如果能够按时记录营销台帐，那么每次付款就不会感觉混乱，心中有本明白账。

（二）销售费用与开发成本支出的预警

项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标，造成费用超支各有不同说法，实质的原因除了受市场价格和政策的波动之外，主要是缺乏超支预警的敏感性，对于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款项必须按期支付，哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤，财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面，要争取更多的机会和时间走出去，促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享，与外部相关市场的接触，增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力，这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标}方案范文.库.整.理^更趋于可靠性和真实性，不至于调整的偏差太大。根据前述制定的计划目标来指导日常工作，细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。 （三）管理费用使用要区别责任中心

管理费用也往往容易超计划，这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的，超计划也难找到根源，尤其是业务招待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的，难以控制，__年置业财务部提出将费用控制落实到每个部门，使得每个职能部门都成为费用的责任中心，每个职能部门再落实到每个职员的头上，年初制定计划目标，作为部门工作考核的指标，减轻了以前单由财务部门一厢情愿控制，其他职能部门不理解、难于配合、不照此执行的矛盾、尴尬局面，让职员、部门共同担负费用控制的责任，有力提高了目标的执行效力。

以上的一些心得体会都是从财务工作的细节出发的，每个日常工作的细节虽小，但是都关系到整个财务工作的最终品质，与整个项目完成优良情况息息相关，我们无非是要做到心中有数、有底，不辱财务部门的职责使命。

四、__年工作提纲

置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务工作的指导和关怀，有如此强大的精神支持，是我们做好公司财务工作的巨大精神动力和力量。

我们也将继续随时求得上级领导的无尽支持，做好以下重点工作：

（1）继续保持与税务及相关政府 部门的沟通联系，及时掌握国家新的政策法规，分析税务新政对公司发展的影响，规避风险，并且坚决完成项目土地增值税等的清算工作，不留尾巴。

（2）加强与同行业人员的沟通和探讨，加强财务制度执行力度，把握总体工作思路，做细、做精财务工作，充分发挥财务部门的职能作用，保障和促进全局各项工作顺利开展。

（3）与公司销售部门配合，共同完成销售后期的房产证的办理，保证资金和_工作的万无一失。

（4）与公司工程部门共同完成销售后期的开发成本费用结算，为实业公司及集团公司提供最可靠和及时有效的财务数据。

（5）本年年底前对固定资产以及低值易耗品等资产进行清查，并向实业公司财务部提交清查结果报告和处理意见。

以上是对“___·__”项目财务方面的基本总结。重点在于发现问题，认识自己，有力推进__年及以后的各项工作，体现“理性务实”精神。

第13篇 2023年度公司主管个人工作总结 1350字

__年岁末将至，转眼间我在公司工作已经六个月了。非常感谢公司给我这个发展锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，并能较好的完成各项工作任务。能遵章守纪、团结同事，始终保持严谨认真的工作态度。发扬乐于助人的优良作风，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。翻看这六个月的走过的工作道路，回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的时光，通过不断的学习，以及公司领导和同事的帮助，个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在着很多不足之处，但应该说付出了不少，也收获了很多。现就__年的工作情况总结如下：

一、努力完成好各项业务工作

第一，陕西省消费品市场协会工作：1.组织筹备会议的各项分管工作，协助部门经理调查、选取会议地点；会议涉及的各项文字材料的准备和整理；发放会议请柬和收集回函工作；会议使用幻灯片制作；会议用品采购以及会场布置准备工作；会议期间协助组织协调及会议摄影工作。2.会后相关文件材料修订整理工作；第二，养老年审工作：填写各项相关表格及校对信息；到养老年审机关了解关于年审办理的最新政策信息。第三，人事辅助工作：建立员工电子信息卡；新增员工指纹录入；网络招聘工作；员工灶考核工作；医保缴费工作；月底考勤辅助工作；中秋节月饼接收及发放统计工作。第四，六号院工作：多次到六号院进行摄影、摄像取证；测量六号院部分建筑物面积；绘制六号院沿街建筑物平面图；整理、装订六号院照片等取证材料。第五，监控系统维修维护工作：协助办公室对大楼监控系统进行检查，对老旧的监控设备进行更换，对一些死角新增了监控设备，并对监控设备及附件进行市场采价，研究制定更换及新增监控设备可行性方案。第六，其他工作：对公司各部门及驻电子大楼财税服务部计算机及网络故障进行处理；领导交办的临时性任务。

以上各项工作都能按期按量较好的完成，无论是本职工作、辅助性工作还是临时性任务，我都会尽心尽力，给每一项工作都画上比较圆满的句号。

二、加强学习提高个人素质

首先，学习体会公司企业文化，把敬业当成习惯，把忠诚作为信念，诚信于企业，忠诚于领导。自觉加强相关业务理论学习，提高修养和业务水平。认真听取领导提出的各项批评意见，以更好地促进工作。随时关注学习工作相关的新知识、新形势、新技术。 其次，虚心向身边的同事们请教，多听多看多想多做，努力提升自身各项业务水平。

在这六个月里，我在工作和学习中逐步成长、成熟，深知自身还有很多不足，比如工作能力和创新意识不足，业务水平和相关技能还有待提高。今后我将努力做到以下几点，希望领导和同事们对我进行监督和指导：

1、 自觉加强学习，学习理论知识，学习专业知识，学习同事们的优点和长处。

2、 克服年轻气躁，做到脚踏实地，主动去工作，在实践中、在一点一滴中完善提高自己。

3、 继续提高自身修养，强化工作意识，努力成为一名优秀的职员。

新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌，更加以积极主动的态度去迎接新的挑战，在本职工作中发挥更大的作用，取得更大的进步。我相信在我今后的工作中，我还是会一直不断的努力，不断的进步的，人生路还有很长，奋斗的时间也还有很长，我需要一直不断的努力下去，我相信我在今后的工作会更加的努力，我会为公司的发展做出我的贡献！

第14篇 2023年度公司办公室人员个人工作总结 1100字

一、认真履行职责，积极开展工作

(一)努力做好行政管理工作

1、协助领导做好行政管理工作，组织召开全体职工大会次，中层干部会议次，班子会议次，支委会次，党员大会次，职工代表大会2次，工会委员会次，团员会议2次。会前做好各项准备工作及会议记录，做到了保密和及时归档。

2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作，确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发，复印及誊印工作。及时请领导阅办，科室下达做好记录，按时布置，全年起草行政法文31个，党务发文9个。今年规范了文件的转发程序，做到了文件转接有登记。

3、完成2024年行政工作计划、总结、人大汇报材料以及年鉴、大事记的编写和上报工作。 4、完成2003年度办公室工作档案的收集、整理和归档工作，完成各项统计报表的上报工作。 5、与其他同志一起做好办公室电话业务咨询、投诉举报的接报和转报工作，全年共受理投诉举报800余件。 6、完成或协助有关单位完成了丰台区食品量化分级管理授牌仪式表彰大会、人大代表视察、艾滋病宣传活动的筹备工作。能够及时解决和安排上级单位布置的工作和其他单位的协调工作，做到重大问题及时上报。 (二)协助党支部、工会做好各项工作 1、完成2024年党务、工会、计划生育工作的计划、总结、职工之家的汇报材料。

2、协助党支部组织党小组、党员学习，工会委员会、小组长会议，及时印发学习材料，开展'是与非'答题活动。筹备召开了预备党员转正大会。完成2024年度重点发展对象的函调工作。

3、制定廉政执法责任书、计划生育责任书，完成领导和科室、监督员的签订工作。

4、对中层干部、党员进行了两次民主测评，召开2次民主生活会，以及对并将总结报告及时上报。

5、协助支部完成对13名中层干部、4名重点发展对象的考察，及时进行公示和完成任命。

6、组织捐衣、捐款2次1万余元。

7、组织职工休养、女工体检、献血工作以及2024年新年联谊会的各项文体活动。

7、每月及时审核、调整独生子女费、奶费及托费的发放，有计划地做好计划生育药具的发放工作。

8、组织召开职代会2次，完成所务公开栏公示2期，配合工会一起探望生病职工及家属 人次。

9、建立党员及入党积极分子档案，科技创新档案等，完善了支部基础档案。

(三)全力做好团支部工作

2024年我被评为丰台区卫生局优秀团干部，团支部获得'2024年度五四红旗团委'， 是对团支部工作的充分肯定。

组织了几项团员活动:

1、积极组织团员参加'亮丽青春青年医务人员礼仪大赛'获得优胜奖，

2、组织青年志愿者行动，参加艾滋病宣传等大型宣传活动。

3、组织35岁以下青年嘉年华活动。

3、建立了35岁以下青年档案，为团支部推优工作打下基础。

4、我有幸作为团代表参加了丰台区的团代会，受益匪浅。

第15篇 建筑公司半年度工作总结 1600字

今年是公司新的领导班子就位以来实施三年发展目标纲要的第一年，是打基础，练内功为实现母子腾飞的关键性一年。﹡﹡公司、﹡﹡建筑施工有限责任公司紧跟公司改革的步伐，按照稳定提速的要求，根据职代会暨经济工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的机构改革、经营工作、质量生产、劳务输出以及稳定工作有了良好的开端。

一、认真贯彻职代会精神，全面落实机构改革的要求。

公司职代会暨经济工作会议的召开，对今年的工作进行了详细部署和安排，出台了一系列的规章制度。﹡﹡公司根据自身的实际，认真抓了职代会精神的贯彻落实。一是多次召开了班子成员会议详细研究了各项经济指标落实的措施。二是按照公司的要求调整机构设置，因事设岗，顺利地完成了“四科”、“一办”、“二队”人员的就位。三是根据公司关于分公司和施工公司实行两块牌子，一套人马合署办公的规定，为使施工公司早日运作，克服了时间紧，工作多的困难，施工有限责任公司于元月24日正式挂牌成立，为工作的有效开展争取了时间。四是适时地召开了科室、队以上负责人及项目经理参加的经济工作会议，制定了适合﹡﹡实际的各科规定和管理办法，使全体人员明确目标和任务，并对各项工作提出了具体要求。五是克服了资金紧张的困难，千方百计挤出资金5万元，对办公楼办公室进行了装修装饰，改善了工作环境，树立了公司的形象，同时顺利地完成了办公室的整体搬迁。

二、加强经营工作力度，经营工作有了一定的成效。

经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益，才能从根本上走出困境，半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了一定的成效，一是召开了有关人员会议，分析经营形势，将公司下达的经营指标进行分解，明确各类人员的责任和任务。二是调整了经营管理人员，把有经营特长的人员安排到经营部门，充实了经营力量。三是根据市场竞争激烈的现实，加大了经营的投入，人、财、物向经营倾斜。四是千方百计地理顺了与建设行政管理部门的关系，建立了诚信，为竞标打下了良好的基础。五是采取主动，做到经营策略尽最大能力吸引联营工程，向兄弟单位抢市场，占份额。上半年共参加投标项目11项，中标6项，中标总造价3000万元，建筑面积12047平方米，有效跟踪项目5项。

三、质量安全管理到位，安全生产形势来势较好

质量安全管理工作历来是施工企业的一项重要工作，半年来，按照我们创一流品牌的要求，把施工质量、安全当做一项党抓不懈的工作去认真抓好抓实，一是制定了《﹡﹡公司质量安全管理规定》下发到各项目部，同时对上级主管部门和公司有关规定及时复印下发，使项目部及时明确各级的要求，并认真抓落实，二是认真贯彻学习宣传《______安全生产法》，购买《安全和生产法》30本发至项目和各科室、队，并组织了《安全生产法》知识竞赛，提高全员安全生产意识，三是加大了质量安全检查力度，分公司领导不定期地对工程项目进行检查，工程科每周对项目进行一次常规检查，每月对所有项目进行一次大检查，发现问题及时提出整改意见，并督促项目一一落实，工会于五月份组织职工代表对在建项目进行了一次工作检查，通过这些检查，有效地促进了质量安全生产，及时排除了各种隐患。

通过以上措施，全公司质量、安全、生产形势来势较好，现有在建项目11个，已完成主体项目7个，主体中检全部优良，5月份，﹡﹡市建设局组织的检查评比中，﹡﹡制药厂制剂车间项目部、﹡﹡市变电管理所办公楼、市城东变管所办公楼项目部、公司自建双新村2#综合楼被评为﹡﹡市文明现场工地，其中﹡﹡制药厂制剂车间项目部和﹡﹡市变电管理所办公楼项目部已同意推荐为省文明现场工地。上半年，完成施工生产产值1580万元，工伤事故为零。竣工项目6个，均已申报市优，预计优良率可达80%以上，已申报省优质工程的﹡﹡市人寿保险公司综合楼、﹡﹡县法院综合楼已基本评定。