周期性管理制度

周期性管理制度是企业管理中的一项核心机制，它涵盖了企业运营的多个层面，旨在确保各项业务活动有序、高效地进行。这种制度主要涉及以下几个方面：

1. 任务分配与执行：明确各个部门和个人在周期内的工作职责和目标。

2. 监控与评估：定期检查工作进度，评估绩效，确保任务按时完成。

3. 反馈与改进：收集反馈信息，分析问题，提出改进措施。

4. 培训与发展：根据周期性评估结果，制定员工培训和发展计划。

5. 决策调整：根据周期性数据分析，适时调整企业策略和决策。

包括哪些方面

周期性管理制度主要包括：

- 时间规划：设定明确的工作周期，如月度、季度或年度计划。 - 目标设定：为每个周期设定具体、可衡量的目标。 - 过程控制：制定监控流程，确保业务活动按计划进行。 - 绩效考核：建立公正、公平的绩效评价标准，激励员工积极参与。 - 沟通机制：建立有效的沟通渠道，保证信息的及时传递。 - 内部审计：定期进行内部审核，检查制度执行情况。

重要性

周期性管理制度对企业的重要性体现在：

1. 提升效率：通过定期评估和调整，优化工作流程，提高工作效率。

2. 促进协作：明确的责任分工和沟通机制有助于团队间的协同合作。

3. 保证质量：定期检查和反馈能及时发现并解决问题，保证产品质量和服务水平。

4. 保障决策：周期性数据分析为管理层提供决策依据，降低决策风险。

5. 激励员工：公正的绩效考核激发员工积极性，促进个人和企业的共同成长。

方案

实施周期性管理制度的具体方案如下：

1. 制定详细的工作计划，明确每个周期的任务和目标。

2. 设立专门的监督小组，负责跟踪工作进度，定期报告。

3. 建立绩效评估体系，将评估结果与奖励制度挂钩。

4. 定期举行部门会议，讨论工作进展，收集员工反馈。

5. 对于周期性评估中发现的问题，制定改进措施，并落实责任人。

6. 根据业务需要，安排有针对性的员工培训，提升员工技能。

7. 结合周期性数据分析，对战略和政策进行适时调整，确保企业持续发展。

通过上述方案的实施，周期性管理制度将帮助企业实现规范化管理，提升整体运营效能，促进企业的长期稳定发展。

周期性管理制度范文

第1篇 某大厦管理处周期性工作明细表

大厦管理处周期性工作明细表

周期工作内容 落实时间

每天1.为员工记录考勤及外出登记情况。

2. 保持办公室桌面及周围环境的整洁规范,检查饮水机、电脑,复印机等设备。

3.检查大楼水质是否正常。

4.检查大楼电梯运行是否正常。

5.检查大楼中央空调是否正常工作。

6.检查大楼给排水是否正常。

7.检查配电设施,每两小时记录一次电压及用电量。

8.检查卫星接收装置,是否卫星讯号接收质量完好。

9.检查监控设施,是否正常工作。

10.维修档案、管理档案之整理。

11.巡查物业,检查保安和清洁工作,确保管理水平。

12.接受租户报修,安排及时维修。

13.为租户提供洗衣,饮用水,商务,邮政等服务。

14.召开管理人员每天之工作例会。

15.落实部门职责范围内及公司临时安排的其它事务。

每周1.召开每周工作例会,安排一周主要工作。

2.参加公司业务例会。

3.大楼消防设施每周点检一次。

4.接待租户投诉。

5.拜访租户,征询意见,改善管理。

6.每周与发展商工作例会,汇报一周工作。

7.采购办公,维修,清洁等物品。每周一

每周五

每周四

每周四上午

每周一

每周五

每周三

每月1.统计员工考勤,报公司。

2.申报每月财务预算。

3.发出租金、管理费帐单。

4.水电抄表并发出帐单。

5.发出三次催款单。

6.完成上个月租金、管理费、电费的缴付及结算统计工作。

7.完成当月工作总结及下月工作计划。每月30日

每月25日

每月25日

每月1日

每月1,5,10

每月15日

每月30日

每季度8.与政府有关部门(环卫,街道,供电,公安,上水,电讯等单位)保持密切联系。

9.大型设备的保养工作。

10.根据需要落实与员工恳谈。不定期

每季末

不定期

每半年1.落实各部门员工半年度工作考评。

2.制定半年度奖金发放方案,报公司申定并实施。

3.清洗水箱一次.6月底前完成

7月底前完成

5月,9月各洗一次.

每年度1.落实员工合同的续签工作。

2.完成年终员工工作考评。

3.制定年终奖金发放方案,报批后实施。

4. 统计年度租金、管理费、电费的缴付情况,完成年终工作总结及下年度工作计划。

5.落实大型设备大修计划。

6.为大厦落实保险等事务。

7.筹备迎新年联谊活动,为每位租户赠送新年贺卡。

8.清洗外墙一次。不定期

次年1月初

次年1月底

次年1月底

每年末

每年初

春节前

不定期