球场管理制度(14篇)

球场管理制度是确保体育设施有效运营，维护良好运动环境，保障参与者安全的重要规范。它涵盖了场地管理、使用者行为规范、维护保养、安全措施以及应急处理等多个方面。

包括哪些方面

1. 场地使用规定：明确开放时间、预约制度、入场资格和使用限制。

2. 用户行为准则：禁止破坏设施、保持环境卫生、遵守比赛规则等。

3. 维护保养计划：定期检查、清洁保养、设施更新和故障报修流程。

4. 安全管理：设立安全区域、配备急救设备、制定紧急疏散预案。

5. 培训与教育：对员工进行专业培训，提高用户的安全意识。

6. 监督与执行：设立监督机制，对违反规定的处罚措施。

重要性

球场管理制度的重要性不言而喻，它不仅保证了球场的高效运作，也保障了使用者的人身安全。通过规范化的管理，可以减少设施损坏，延长球场使用寿命，良好的运动环境能提升用户的运动体验，促进社区和谐，增强公众对公共体育设施的信任和支持。

方案

1. 制定详细的操作手册：编写全面的球场管理制度，包括各项规定和流程，供员工和用户参考。

2. 强化培训：对工作人员进行制度培训，确保他们了解并能严格执行规定。

3. 提升用户意识：通过海报、公告、线上平台等方式，向公众宣传球场管理制度，提高用户遵守规定的自觉性。

4. 实施监控：安装监控设备，监控球场状况，及时发现并处理违规行为。

5. 定期评估：定期对管理制度进行评估和修订，以适应实际情况和用户需求的变化。

6. 加强合作：与当地社区、学校和相关机构合作，共同推广和执行球场管理制度。

通过上述方案的实施，球场管理制度将得到全面执行，从而为用户提供一个安全、有序、舒适的运动环境，推动体育事业的健康发展。

球场管理制度范文

第1篇 国家级网球场物业管理方案

国家级网球场物业管理方案范文

一、要做好体育场馆的物业管理工作必须先掌握他的运营特点

现代体育场馆作为提供公众精神文化生活需要的场所,其运营都必须紧紧围绕着满足公众日益增长的精神文化生活需要而展开,从而使现代体育场馆运营具有以下特点:

1、日常商业活动频繁的运营特点。

目前兴建的体育场馆中,功能综合性强的物业特点均有突出表现,使现代体育场馆的日常运营相对集中在商业活动方面,如经营较为成功的上海东亚体育文化中心内的上海富豪东亚大酒店(四星级)、运动员之家(宾馆)、上海市周边旅游集散市场、对外开放的羽毛球训练场、杭州黄龙体育中心内的好又多超市、恒利宾馆、富有特色的黄龙体育中心酒吧一条街、乒乓球训练场、成都体育中心的会所经营、虹口足球场的健身馆等等,各个业主均利用体育场馆空闲时间开阔的体育馆场地大力创收经营。

2、大型赛事、活动期的运营特点。

现代体育场馆在大型赛事、活动举行时,最大的运营特点是人口密度在一定时间内迅速增大,结束后又急剧减少。

①大型赛事、活动准备工作期(7-15天) 的运营特点:在此期间,大型赛事、活动的举办单位、参加单位、配合单位、新闻媒体的工作人员、服务人员,各类物资器材大量进场;体育场馆的各类专业设施设备全面开始启用,如:专业训练场、各类办公用房的使用准备等;足球比赛的划线、球门挂网准备,商业演出的舞台搭建、草坪盖板铺设等。

②大型赛事、活动举行时的运营特点:大型赛事、活动的安全保卫人员、检票人员等工作人员及观众在1-3个小时内全部进场,人员迅速达到几万人,体育场馆所有机电设备、强弱电系统、配套功能用房、停车场等全面投入使用,配套的餐饮、商业网点的经营活动亦随之活跃起来。

③ 大型赛事、活动结束时运营特点:大型赛事、活动一旦结束。运动员、演员要马上离场,为避免围观观众也要在短时间内退场,确保几万人在短时间内安全撤离,各设施设备满负荷运转充分发挥现代体育场馆强大的疏散功能;主办组织单位及体育场馆的各临时设施连夜撤卸等各项工作的实施是大型赛事、活动结束时最大的运营特点。

3、现代体育场馆客户特点分析

1)多元化的客户群体。

现代体育场馆的客户群体复杂多变,客户群体的知识层次、生活环境、地域背景、民族习惯等各有不同,流动性大,形成多元化客户群体的客户特点。

①进行体育比赛时,客户群体是球星、运动员、教练、裁判员、国际足联、球迷、观众、记者等;

②进行演出活动时,客户群体是歌星、演员、演出公司、记者、观众等;③进行商业活动时,客户群体是商人、购物市民等;

③同时作为大型社会公建项目,向全社会公众开放的特性又决定了客户群体的广泛性,从普通老百姓到国家政府机关官员,平日参观健身的人流络绎不绝。

2)社会关系接触面广。

现代体育场馆作为大型社会公建项目,为了全体公众利益、供全体公众使用的三大属性,决定着现代体育场馆社会关系接触面广的客户特点。现代体育场馆建筑本身代表着城市的经济文化水平,代表着所在城市的政治地位,与社会各界充分接触并保持良好的公共关系,接受社会各界对现代体育场馆使用监督,对于现代体育场馆业主有着深远重大的意义。因此,我们说,现代体育场馆具有社会关系接触面广的客户特点。

二、针对zz国家级网球场的物业管理

现代体育场馆是大型社会公建项目类型之一,其属性具大型社会公建项目的特征。如何有效地将定位于高档物业管理专业机构的建兴物业与现代体育场馆,如zz国家级网球场的物业管理结合起来,始终是我们考虑工作的重要出发点。

在对现代体育场馆的物业管理上,我们把物业管理的核心内容锁定在专业上,面对全新的物业,首先对其物业特点和使用功能进行认真分析,面对必然会出现的更多全新的物业管理领域,一方面,公司直接引进人才;另一方面,着力于在最短时间内培养自己内部的人员,通过学习,成为专业人才,通过实践,探索出一套现代体育场馆物业管理模式,同时也推动了公司朝技术领先、人才领先的方向发展。

根据现代体育场馆的物业特点、运营特点、客户特点,我们认为国家级网球场的物业管理要着重做好以下几方面的工作:

1、人力资源配备工作

国家级场馆相对建筑规模较大、设施设备多、科技含量高、客户群体广等一系列特点要求专业物业管理企业必须在涉及的每个领域都是专家,因此,要做好以下几个方面专业人才的配备工作。

①体育专业人才,体育场地使用的规范、体育器材的识别、体育运动的各项要求,没有专业人才,无法实现现代体育场馆赛事服务,我管理处将特别从西安体院聘请一名具有网球裁判员资格证的管理员。

②专业场地维护人才的引进与培养是关键的一环。网球场地需要细心维护,否则容易缩减场地的使用年限和观感。

③高科技专业人才,大型赛事、活动的大屏幕正常显示、音响设备的安全播放、检票口的规范操作、运动员休息的热水供应等等每个环节工作,都要求专业人才持证上岗、熟练排除故障。

④全方位高素质的服务人才,现代体育场馆客户特点要求我们的接待服务人员综合素质高,语言能力、沟通能力、接待礼仪、处事应变能力等等,是高水准服务的直接体现,也是企业精神风貌的充分展示。

⑤全民健身的带头人,是群众健身活动的组织者、倡导者,优秀的带头人使公众活动朝健康化发展,对社会的安定团结起着至关重要的作用。

这么多的专业人才,随着管理水平的不断提高、人才的成长,同时也能为公司的发展储备大量的人才,利用这一储备资源向外扩张,独立承接单项服务也是市场拓展工作可以开辟新领域、新行业的有力保障。

2、充分发挥专业物业管理公司人力资源优势,确立现代体育场馆物业管理架构。

网球体育场馆物业使用特点是:使用频率远远低于其他一般物业,超长维护保养期,极短使用期,科学合理安排人力资源、有效控制人力资源成本是现代体育场馆管理关注的一个重点。一般物业使用时,物业管理工作均衡性强,时间持久,人员流量变化基本不大,而体育场馆平常(非大型赛事、活动期)情况下各功能设施都处于停止运行状态,无需操作、管理人员,所需人员极少,而一旦进入大型赛事、活动期,则需要大量训练有素的专业人员,开启各项设施设备、系统,并且满负荷运行、环境保障需在短时间内达到使用要求、安全保卫要各就各位、服务人员要提供准确到位的服务等。无论是大型赛事还是商业演出活动(即大型赛事、活动期),体育场馆使用时需要的各类操作、服务人员是平时日常(非大型赛事、活动期)管理操作、服务人员的2-6倍,因此,如何设置有效低成本的管理架构、人员岗位,是现代体

育场馆实施专业物业管理的关键所在。

①日常管理工作组织架构:

按照大型赛事、活动期设置管理处部门,按照非大型赛事、活动期配备部门人员如合肥市东华工程公司的体育中心管理处架构设置:

东华体育中心管理处

管理处主任1名

机电工程部2人

场馆服务部5人

环境部(保洁、绿化)11人

信息技术部 1人

各部门职能:

环境部,负责合同范围内保洁、绿化工作

场馆服务部,负责体育馆内场草坪、跑道的日常维护和大型赛事、活动期间的服务保障;

信息技术部,负责体育场馆网络通信、智能化控制部分的日常维修保养,并保证大型赛事、活动期间监控系统、音响等正常运行;

机电工程部,负责体育场馆机电设备部分的日常维修保养,并保证大型赛事、活动期间电梯、空调等正常运行。

②大型赛事、活动保障工作组织架构:

发挥专业物业管理公司人力资源优势,在原日常管理工作组织架构的基础上扩充各部门工作职能、人员配置等,集合专业物业管理公司上下之力组成大型赛事、活动工作保障组,下分为若干个专业工作组,根据大型赛事、活动的工作需要,合理分配人力资源,保障各项工作的正常进行。

各专业工作组职能:

接待服务组:负责主、客队训练、比赛及各级领导、官员、教练员、球员、来宾、记者等人员的接待服务工作;负责部分售票工作。

保洁组:负责除外场以外全部区域的环境卫生工作。

机电设备组:负责各种机电设备设施安全运行工作。

弱电组:负责各种弱电设备设施的安全运行保障工作及服务收费工作。

场地保障服务组:负责比赛场地设备设施的安装管理工作。

检票组:负责各检票口检票工作。

车辆管理组:负责体育中心外停车场车辆停放秩序维护及交通疏导。

综合保障组:负责公司支援人员及体育中心管理处人员的交通、饮食等生活保障工作;负责采购比赛所需的各项用品、工具、备件、耗材等。负责收集赛事信息及工作进展情况。

3、建立完善的运行管理和服务保障体系

①制定详细的覆盖各专业工作的规章制度

现代体育场馆大型赛事、活动时期的运行管理需要事先制定周密的计划,并提前一周时间安排部署、沟通协调好,大型赛事、活动的举办,有电视现场直播、新闻记者的现场采访、国际、国家、地方组织官员的光临,一旦有任何工作不到位的情况,负面影响是不可估量的,而且是即时的,现在体育中心管理处每次接受大型赛事、 活动时,都把它当作一次政治任务,每个环节都进入高度警备状态,不得有任何的失误,每次大型赛事、活动前模拟演练已成为检查大型赛事、活动时期的运行管理和服务保障情况的必要手段,并确保一次都不能少。

②制定大型赛事、演出活动的各种应急方案

针对大型赛事、活动期的运营特点,大型赛事、活动期的运行管理和服务保障主要体现在各种大型赛事、活动期的应急处理上。

第一,机电设施设备的应急操作。体育场馆的机电设施设备在日常工作中,除了正常维保与检查外,在每场赛事活动前,制定演练计划并进行实操演习是必须要做的工作。特别是在赛事和活动进行时,要确保各设备的运行不能出现一点闪失,并能随时启动应急设备。其管理范围突发性地剧增,是对高科技人才做好维保、记录及日常实操管理水平的集中考验。

第二,要求面面俱到的保洁工作。对于一个大容纳量的体育场馆,保洁面广、工作量大,工作任务集中,且在赛事、活动期间,要根据不同功能区域采取不同的保洁标准和程序,事前制定保洁标准、程序是确保大型赛事活动顺利进行的必要条件。

第三, 严谨细致的保卫工作。在大型赛事、活动期间,体育场馆人口密度会急剧增大。开场前,大量人群在短时间内集中进入;散场时,集中的人群必须迅速地疏散。这就要求保安人员必须具备训练有素的专业安全管理技能,加强设备设施的安全、观众的安全、贵宾的安全、工作人员的安全、车辆的管理及活动中各种突发事件的处理技 能,同时要与地方对口管理机构保持密切有效联络,有力保证大型赛事、活动期间的安全。

③全员进行大型赛事、演出活动的物业管理培训。

④制定每次活动的物管方案。

第一,覆盖各类客户的专业化、人性化服务。客户群体的多元化直接导致了物业使用人需要提供服务的复杂化和差异化,具有服务需求面广的特点。由于服务的对象广泛,特别对多元化的客户群体,不同规格的接待都非常讲究细节服务,注意一些民族习俗、地域差异关怀等,充分体现了涵盖面广的人性化服务的需求。

第二,内外人员的调度协调工作。

第三, 对内的后勤保障工作。

三、现代体育场馆物业管理实施过程中应注意的几个事项

1、案例防范措施:安全问题,避免纠纷、人员受伤,提前开启通道。

2、避免法律纠纷:法律问题,对逃票、破坏设施人员的处置。

3、设施保护手段:收取押金,对组织单位将收保证金,防止设施受损。

4、内部纪律规定:对员工以权谋私的管理,带人进入,与明星合影签字等。

四、针对zz国家级网球场物业管理的人员配置

根据规划网球场馆建筑面积(34283

第2篇 小区网球场管理员岗位职责内容

1、开放前确定场地洁净并完成准备工作。

2、做好球场的预约、划卡等服务工作。

3、提醒客人规范着装,未着运动鞋不可进入场地打球。

4、确保客人使用前球场要洁净,无积水。

5、客人使用场地时,多加强巡视,以提供客人所需服务及事件处理。

6、客人使用时间将至时,提前3分钟通知客人,如客人要求延时,需确定之后时间暂无人等候方可;否则礼貌地请客人另定时间使用。

7、客人使用完后必须及时检查场地有无异常情况,然后关闭球门切断电源做到万无一失。

8、下班后认真、如实真写工作日志。

第3篇 物管会所网球场管理工作规程

1.0 目的

1.1 本指导书规范网球场管理工作程序,确保网球场日常工作的正常运行。

2.0 适用范围

2.1 本指导书适用于社区中心网球场的日常管理工作。

3.0 职责

3.1 领班负责日常管理的巡查、督导工作。

3.2 服务员负责日常的接待服务、设施设备的管理及卫生工作。

4.0 工作内容和要求。

4.1 营业前的工作

4.1.1 搞好场所环境卫生。

4.1.2 检查设施设备的完好性及安全性。

4.1.3 准备好营业用品及租赁物品。

4.1.4 了解宾客订场情况,做好准备工作。

4.1.5 站岗恭候客人。

4.2 营业中的服务工作。

4.2.1 客到开卡,把客人引领到相应的场地。

4.2.2 按客人的租赁要求提供相应器材设备,并当客人面示意其的完好性.

4.2.3 询问客人的其它需要,如:水、饮料等。

4.2.4 设施设备的管理。制止违规操作、损坏设施及不文明、不清洁的行为。

4.2.5 灵活处理突发事件,并向上级汇报。

4.2.6 勤巡勤扫拾,保持场所清洁卫生。

4.2.7 提供练习指导,规则解释。

4.2.8 宾客结帐,填写好消费时间、场租及租赁器材等情况。并检查租赁器材是否完好。

4.2.9 恭送客人并致道别语。

4.3 营业结束的工作。

4.3.1 清洁收回全部租赁物品。

4.3.2 检查场地设施设备状况,做好记录,须维修的即填写报修单送有关部门。

4.3.3 搞好场所的环境卫生。

4.3.4 营用设备、设施恢复营业前状态。

4.3.5 关闭所有电源,开关。

5.0 引用文件和记录表格

第4篇 物管会所篮球场管理工作规程

1.0 目的

1.1 本指导书规范蓝球场管理工作程序,确保蓝球场日常工作的正常运行。

2.0 适用范围

2.1 本指导书适用于社区中心蓝球场的日常管理工作。

3.0 职责

3.1 领班负责日常管理的巡查、督导工作。

3.2 服务员负责日常的接待服务、设施设备的管理及卫生工作。

4.0 工作程序

4.1 工作内容和要求。

4.1 营业前的工作

4.1.1 搞好场所环境卫生。

4.1.2 检查设施设备的完好性及安全性。

4.1.3 了解宾客订场记录,做好准备工作。

4.1.4 站岗恭候客人。

4.2 营业中的服务工作。

4.2.1 客到开卡,按客人要求提供相应设备。

4.2.2 询问客人的其它需要,如:水、饮料等。

4.2.3 设施设备的管理,制止违规操作、损坏设施及不文明、不清洁的现象。

4.2.4 处理突发事件,并向上级汇报。

4.2.5 勤巡勤扫拾,保持场所清洁卫生。

4.2.6 提供练习指导,规则解释。

4.2.7 宾客结帐,填写好消费时间、场租及租赁器材等情况。并检查租赁器材是否完好性。

4.2.8 恭送客人并致道别语。

4.3 营业结束的工作。

4.3.1 清洁收回全部租赁设施、器材。

4.3.2 检查场地设施设备状况,做好记录,须维修的即填写报修单送有关部门。

4.3.3 搞好营业场所的卫生工作。

4.3.4 营用设备、设施恢复营业前状态。

4.3.5填写交班簿。

4.3.6 关好所有电源,锁好门窗,并将钥匙交到指定地点。

5.0 引用文件和记录表格

第5篇 羽毛球场地管理制度

为了满足职工的健身需求,更好的为广大职工服务,维护场地的良好环境,特制定《羽毛球场地管理规定》:

1、羽毛球馆从即日起不再对非本单位职工开放,职工也不得带非本单位人员进入场馆健身和训练(因公业务联系、对外交流除外)。对于违反规定,不服从管理员管理的职工,单位将对其通报批评;情形特别恶劣的,除通报批评外,还将追究其所在科室责任,并纳入考核。

2、如各科室因业务原因,要与关系单位进行交流,必须至少提前一天向办公室提出申请,经本单位领导批准后,由办公室协调安排场地使用。

3、进入场地健身必须穿着运动鞋,禁止穿硬底皮鞋、高跟鞋进入场地活动。

4、爱护场内一切公共设施,损坏公物照价赔偿。

5、自觉维护场地卫生,严禁随地吐痰、乱扔杂物、食物,保持好场地内环境卫生。

6、谨防火灾,场馆内不得吸烟。注意安全,不要在球场之间快跑穿行。

7、请妥善保管好自己随身携带的贵重物品,谨防遗失。若有丢失,概不负责。

8、进入场馆健身的职工,请自觉维护场内秩序,遵守社会公德,讲文明,有礼貌,服从管理人员管理,不得赤背练习、嬉戏打闹、大声喧哗。

9、有高血压、心脑疾病等不宜进行体育锻炼的人员谢绝入场锻炼,否则,出现安全事故,场馆概不负责。

10、场地开放时间为下午15:00――18:00,进入场地锻炼者须在管理员处做好登记。

办公室

2022年2月10日

第6篇 会所网球场管理规定

小区会所网球场管理规定

1、网球场具体营业时间根据顾客的预订来安排,由于网球场夜场耗电量较大,故在价格上有白天和晚上的区别,具体收费以小时为计价单位:

正常价会员价贵宾价

平常日 50昼/60夜30昼/35夜40昼/50夜

节假日 60昼/70夜35昼/45夜45昼/55夜

以上价格为参考价格。

2、网球场晚上计费时间以球场开灯为标准。

3、超时计算:打网球超过整小时,以十分钟为单位收费。

4、顾客打网球时,应避免把球打出场外,若因球打出球场而造成路人受伤或周围住户财物损坏,顾客应承担赔偿责任。

5、顾客预约打网球,应按预订时间及时到场,若不能按时前来,须提前打电话通知会所,以便会所另作安排,若超过预约时间十分钟还未到场,则此预约单自动作废.

6、顾客入网球场打球,请勿穿皮鞋或其他硬底鞋打球;请勿穿背心、拖鞋、请勿抽烟。

第7篇 某小区会所经营部球场管理员岗位职责

小区会所经营部球场管理员岗位职责

1.签到上岗前应先作自我检查,做到仪容、仪表端庄、整洁,符合要求。

2.清洁场地,校正球网高度,查点球拍和球,发现损耗和损坏时要及时补齐。

3.端正地站在门口适当位置迎接客人。

4.见到客人主动打招呼问好,主动介绍球场规则。

5.在客人运动时,应端正站立一旁,以便为客人提供服务。

6.注意观察客人运动状态,主动提供技术指导。

7.根据客人要求,礼貌、周全地提供做裁判或记分服务。

8.根据客人的消费情况作好登记收费工作。

9.掌握会所球场基本规则和记分方法,有适当示范能力。

10.坚守岗位,不得擅自离职守,坚持巡视,关注客人的需要,及时为客人提供服务。

11.客人离别时,要亲切与之告别,并及时整理清洁场地,准备迎接下一位客人。

12.营业结束时,要整理和清洁场地,摆放好各类用品,关闭门窗和灯火,并做好交班记录。

第8篇 某小区网球场使用管理规定

小区网球场使用管理规定

1、网球场是__区其中一个的会所活动场所,主要为本小区内业主及使用人服务。需使用者,请先到__区管理处登记预约并交费。

2、凭预约的交费收据由管理人员安排进入场地,并按时离场。每次进场人员不得超过10人。如须加时,则视实际情况而定是否允许。

3、请自觉维护场地卫生和安全,不得穿硬底鞋入场、场内不得抽烟和吃口香糖、不得带易燃易爆和有毒物品入场、不得乱丢果皮纸屑和其他垃圾、不得损坏场内外设施,如有毁损,照价赔偿。

4、服从管理人员管理,文明开展活动。

5、无关人员禁止入场,因违反规定进场受伤人员,__区管理处概不负责。

__区管理处

第9篇 某小区篮球场使用管理规定

小区篮球场使用管理规定

1、进入篮球场地的活动者,不准攀爬篮架,晾晒衣被。

2、爱护场内设施,保持场内卫生,不准随地吐痰、乱扔东西,严禁在场内吸烟。

3、篮球场地只准进行篮球活动,不准带其它体育器械进行活动。

4、在场地内进行比赛或训练,要发扬体育道德精神,不在场内大声喧哗,打闹或打架。

5、未经会所负责人同意,任何单位或个人不得占用整个场地。需要使用整个篮球场地进行比赛活动的,需先经过会所负责人允许,并提前向会所负责人确定篮球场的空闲时间。参加活动者须在规定时间内活动,活动时间终止,应自觉退出场地。

__区管理处

第10篇 星河小区会所篮球场地管理细则

小区会所篮球场地管理细则

1、未成年人使用本场地时应有成年人监护,并对其行为及安全负责;

2、每天中午12:30至15:30,及晚间22:00至次日早晨7:00,请勿在此进行篮球活动,以免影响他人;

3、请爱护场地设施,禁止攀爬栏架及篮筐;

4、请爱护及正确使用本场地内的器械及设施;如发现异常,请立即停止使用,并及时与会所前台联系;

5、务请在使用本场地时注意安全。对于在本场地发生的任何意外伤害事件,管理者不承担任何责任。

第11篇 星河小区会所网球场地管理细则

小区会所网球场地管理细则

1、住户使用网球室前应到前台登记,前台管理员查看住户证,记录好住户房间号,提示住户穿浅色运动鞋,并记录下起用时间。

2、住户应自备球和拍子。

3、管理人员应在住户使用完场地后及时锁好门。

4、预订网球场须通过打电话或亲自前往会所前台登记;

5、周一至周五,每户至多可预订2小时场地;周末,每户至多可预订1小时场地。

6、超过所预订时段起始时间10分钟以后,该预订自动失效,但如果没有其他候补预订,则场地仍可保留;

7、使用本场地时必须穿着适当网球服装和浅色胶底网球鞋;

8、未成年人使用本场地时应有持本园区住户证之成年人监护,并对其行为及安全负责;

9、禁止携宠物进入场地;

10、禁止在场地内吸烟或用餐;

11、禁止在本场地内骑自行车、滑旱冰、滑板及其他未经许可的运动;

12、场地使用者应遵守规定并服从工作人员的指引及要求;

13、请爱护及正确使用本场地内的器械及设施;如发现异常,请立即停止使用,并及时与会所前台联系;

14、务请在使用本场地时注意安全。对于在本场地内发生的任何意外伤害事件,管理者不承担责任。

第12篇 灯光球场管理规定范本

灯光球场管理规定

为了提高场地使用效率,使师生周末校园活动更加丰富多彩,并确保师生校园活动的安全,特制订本规定。

1、学院灯光篮球场周末开放由学院学生会体育部负责管理。

2、不得攀爬球架,拉扯球网,或在场地内踢足球,违者报保卫科处理,如有损坏按价赔偿。

3、学院各系部需要灯光球场举行体育比赛或其他活动,必须经过文体科协商同意后使用。

4、灯光球场要按时开灯、关灯,延时使用要经文体科批准。违反规定者可取消其进场或使用资格。

5、学生进入场地活动要注意安全,严禁各种车辆驶入场内,防止伤害事故的发生。

6、灯光球场开放时间:周五、六19:30-22:00

7、本制度于2008年5月9日(星期五)开始执行。

社科基础部

第13篇 门球场管理规定范本

门球场管理规定

一、门球场属非营业性专项活动场所,场内不准进行其他体育活动。

二、凡参加活动者需在规定的开放时间内按规定、有组织的进行活动。

三、入场人员应爱护场内设施,注意卫生,不乱丢杂物,不随地吐痰。

四、自觉维持场内秩序,不争用场地,争吵。影响四周业主(住户)休息。

五、自行车不准带入场内,不参加活动者不得入场。

六、服从管理人员管理,不强行使用场地。

七、开放时间为:早7:00―8:30,下午4:00―5:30。

第14篇 网球场管理制度范本

网球场管理规定

一、 凡参加活动者需先定场购票入场,按小时计价,每小时一个场地为一票,每个场最多入场四人。

二、 定场购票时应写明日期、时间和场次,因特殊原因需改场时,必须在所定场次四小时前,带票前来更改;因天气情况需改场时,限在当天更改,隔日票作废,凡售出的票,只能按上述规定改场,不能退票。

三、 保持球场内清洁,爱护场地和设施,入场者禁止穿皮鞋和钉鞋,禁止将自行车、摩托车放入场内,不准在场内吸烟,遗放垃圾,不准进行其他活动。

四、 讲文明礼貌,不在场内追逐打闹,参加活动者必须服从当班工作人员管理,不强行延长活动时间,到点后迅速离场。