线损管理制度不完善(6篇)

线损管理制度是电力企业运营中的核心环节，它涉及到电力系统的稳定运行和经济效益。线损管理不完善主要体现在以下几个方面：

1. 数据采集与分析的准确性不足。

2. 线损计算方法的科学性欠缺。

3. 责任划分和考核机制不明确。

4. 技术改造和设备更新滞后。

5. 法规政策执行不力。

包括哪些方面

1. 管理体制：线损管理的组织架构和职责分工。

2. 技术标准：线损计算模型、测量技术及设备选型。

3. 运行监控：实时数据采集、分析和报告系统。

4. 经济激励：考核制度、成本控制和奖惩机制。

5. 法规遵守：相关法规的贯彻执行和合规性审查。

重要性

线损管理的重要性在于：

1. 提升效率：降低无谓的能源损耗，提高电网运行效率。

2. 降低成本：减少电费支出，提高企业的盈利能力。

3. 保障安全：及时发现和解决潜在的电网问题，确保供电安全。

4. 环保贡献：减少碳排放，符合可持续发展的社会要求。

方案

针对上述问题，我们可以采取以下措施：

1. 建立健全数据管理体系：优化数据采集设备，提升数据分析的精确度，定期进行线损审计。

2. 更新计算方法：引进先进的线损计算模型，结合实际情况进行调整优化。

3. 明确责任：制定清晰的责任制，将线损管理纳入各部门kpi，强化考核。

4. 技术革新：定期评估设备状况，投资于新技术和设备升级，减少线损。

5. 强化法规执行：定期进行法规培训，确保员工熟知并遵守相关法规，加强合规性检查。

6. 经济激励机制：设立线损控制目标，对达成目标的部门和个人给予奖励，未达标的则进行相应调整。

7. 持续改进：定期回顾线损管理效果，根据反馈调整策略，形成动态优化机制。

通过这些具体措施的实施，我们有望逐步完善线损管理制度，提升电力企业的整体运营水平。

线损管理制度不完善范文

第1篇 供电营业所线损管理制度

第一条各供电营业所应配备一名专职或兼职的线损管理员。

第二条线损管理员任职条件:

1、热爱农电事业,具有从事本岗位工作的高度责任感和事业心;

2、遵章守纪,工作勤奋,严细求实,团结合作;

3、熟悉本供电辖区内电网布局和设备情况,熟悉线损计算和管理工作,有扎实的电工基础理论知识;

4、熟悉计量管理及抄表电量计算;

5、熟悉《电力法》及其相关法律、法规、规章;

6、有较强的分析判断能力,能对线损工作中出现的各种情况进行正确的分析判断。

第三条主要岗位职责:

1、负责本供电营业所内的线损管理工作,同时负责组织落实县电力局有关线损的工作安排和要求;

2、负责本供电营业所内的线损工作安排,各种专业报表的编制、收集、保管、汇总并及时上报;

3、每月有固定日期召开经济分析会,对线损的各种情况进行分析,并有分析记录;

4、负责本供电营业所内的线损考核制度的落实;

5、及时向所长或生产班反映高低压线路需砍伐树枝情况;

6、负责本辖区内电网的无功功率管理工作;

7、督促、协助技安员抓好漏电保护器的投运工作;

8、负责本辖区内电网的低压电压监测管理工作,每季有一份电压测量记录(应写明时间、地点、台区、首末端电压);

9、每年至少二次组织有关人员进行全面的反窃电行动,并及时上报反窃情况;

10、对其他影响线损水平的工作的管理、监督和考核;

积极完成县电力局和本所布置的各项工作任务。

第2篇 供电所线损管理人员安全职责

1、负责线路上无功补偿设备的安全运行。

2、配合所安全员做好所内的安全工作。

3、爱护自己的安全工器具,定期对安全工器具进行效验。

4、在外勤工作的时候一定要按照《安规》的要求去做,在工作中做到“三不伤害”,在施工现场要戴安全帽。

5、外出工作时,严禁私车公用,确保交通安全。

6、对线路上影响安全运行的设备要及时向有关人员汇报和处理。

7、做好所包村到户的安全用电宣传工作,确保所包片区安全无事故,及时发现线路设备存在的安全隐患,及时上报领导,并提出整改处理意见,及时消除隐患。

第3篇 县供电局线损指标管理办法

一、线损指标包括线损率指标和线损管理小指标,线损率指标的管理实行分级、分压、分线管理的办法,整个过程

分为指标的核定、控制、统计分析与奖惩等。

二、指标的核定

1、核定原则:根据理论线损计算结果和前两年实际线损情况,参考电网结构的变化,用电负荷增长及降损技术措施等因素的影响,进行核算后编制指标。

2、核定程序

(1)全局综合线损指标、35kv及以上公用线综合线损指标、lokv及以下公用线综合线损指标、lokv公用综合线损指标、400v农村低压综合线损指标、400v城区低压综合线损指标、电压合格率指标(包括综合指标和a、b、c、d分类指标,根据国家电网公司建设一流要求分别制定)的制定,经局领导班子研究批准后通知生计部、市场营销部。

(2)生产计划部根据所下综合指标对指标进行分解,进行3 5kv及以上分线指标的制定,并将结果上报市场营销部。

(3)市场营销部、农电服务部根据所下综合指标对指标进行分解,制定出各供电所lokv和400v综合指标(包招第一、第二指标)、lokv分线指标与400v分台区指标。

(4)母线电量不平衡率指标依据国网公司建设一流要求,结合我局实际情况,由市场营销部制定。办公楼自用电由市场营销部根据大楼实际负荷情况制定年度用电量。

(5)市场营销部将以上所有指标报一流办编制汇总后以文件形式下发各部门执行。

(6)变电站主变二次侧功率因数、lokv出线功率因数、电容器可用率、电能表周期轮换率及修调前合格率、修调前检验合格率、现场检验率、现场检验合格率、计量故障差错

率、电压互感器二次回路电压降周期受检率、配电变压器三

相负荷不平衡率等小指标的核定,依据我局实际情况和国家

电网公司建设一流要求分别制定。

三、指标的控制

1、指标的控制实行分级、分线、分台区控制。

2、局综合线损率、高压综合线损率、综合电压合格率由市场营销部门控制。

3、35kv及以上公用线损率和各分线线损率以及小指标

(包括变电站用电量、母线电量不平衡率、a类电压合格率。变电站主变二次侧功率因数)由生计部控制,市场营销部门对其进行考核。

4、lokv公用线路综合线损率、lokv公用线分线线损率、公司400v综合线损率、各供电所lokv、400v综合线损率、d类电压合格率及小指标(包括10kv出线功率因数、电容器可用率、电能表周期轮换率及修调前合格率、修调前检验合格率、现场检验率、现场检验合格率、计量故障差错率、电压互感器二次回路电压降周期受检率、母线电量不平衡率)由农电服务部控制,市场营销部门对其进行考核。

第4篇 供电公司线损小指标管理考核办法

=en-us style=mso-bidi-font-size: 10.5pt>5日以前报上一季度情况及提出上一季度考核意见至企业管理部。

5、电能表周期轮换率、电能表修调前检验合格率、现场检验率、现场检验合格率、电压互感器二次回路电压降周期受检率按月统计,由电能计量所在次月2日前报市场营销部和企业管理部,市场营销部次月5日前提出考核意见报企业管理部。

6、电能表修调前检验率、计量故障差错率等按年统计,由电能计量所在下一年度元月2日前报市场营销部和企业管理部,市场营销部在在下一年度元月5日提出考核意见至企业管理部。

7、企业管理部负责汇总所有线损小指标考核意见,报公司分管领导批准后执行。

8、各归口管理部门对线损小指标的统计情况及考核情必须按本办法规定的时间报有关部门,未上报或迟报者给予50元/次的经济考核。

五、附则

本办法自2007年3月1日起生效。

第5篇 仙居供电局线损管理标准规定

1 范围

本标准规定了仙居县供电局线损管理组织机构、部门职责、管理内容与方法、报告和记录。

本标准适用于仙居县供电局。

2 组织机构

2.1 仙居县供电局设立线损管理领导小组,由局长任组长,分管营业副局长兼任副组长,用电科、生技科、农电科、调度室等部门的负责人为小组成员。

2.2 线损管理工作由局长全面负责,生技科为归口管理部门,配专职线损管理员。

2.3 相关科室和基层生产单位应设置线损兼职人员。供电所、供电营业所线损管理由所长全面负责,配备兼职线损管理员,

2.4 建立全局线损的三级管理网络,层层落实线损管理责任制。

3 职责

3.1 线损管理领导小组

3.1.1 掌握全局线损动态,制定重大的降损节电措施,全局线损分析会每季度一次。

3.1.2 协调各部门的降损节电工作,检查督促降损方案实施。

3.1.3 拟订线损节电奖分配方案和检查线损节电奖奖惩的实施情况。

3.1.4 定期组织线损技术培训,组织线损理论计算和开展降损节电劳动竞赛活动。

3.1.5 不断总结、研究、改革线损管理制度,及时解决线损管理工作中出现的问题。

3.2 生技科

3.2.1 全面负责全局线损的管理,按年、分电压等级下达线损率指标,考核分析指标完成情况。

3.2.2 合理下达检修工作计划,负责设备检修管理,监督检查检修质量,开展带电作业。

3.2.3 建立和健全线路资料管理制度,收集线路、配变的技术参数,分线整理,编制图表,每年修订一次,做到图实相符。

3.2.4 负责电压、无功综合管理,合理配置无功设备和调压设备。

3.2.5 推广各种降损技术措施,积极采用降损新技术,新设备,新材料,新工艺。

3.2.6 负责统计全局线损完成情况,每月统计上报全局综合线损率报表。

3.2.7 负责搞好电网的合理布局及有功、无功功率的平衡规划,在负责编制电力系统电网发展规划,确定新、扩建输变电工程时,应综合考虑降低线损和无功补偿的需要。

3.3 用电科

3.3.1 加强用电管理工作,维护正常的供电秩序,提高用电负荷率和低谷电量比重,达到上级规定的要求。

3.3.2 建立和健全报装、接电、抄表、收费、用电监察等营业管理的岗位责任制,提高基层用电管理人员的素质。

3.3.3 负责组织营业普查和用电稽查工作,减少营业责任差错,防止窃电和违章用电。

3.3.4 负责电能计量管理,确保电能计量的准确性。

3.3.5 负责用户无功补偿装置审批、统计等管理,提高补偿效果,按规定对100kva及以上用户实行力率考核。

3.3.6 负责小水电、热电发电力率的统计、考核管理,按月结清小水电上网购电量。

3.4 调度室

3.4.1 根据我县系统实际情况,在保证安全运行的基础上,编制最佳运行方式,加强经济调度,充分发挥本系统内发、供电设备的能力,有计划供应系统负荷的需要,使整个系统安全经济运行和连续供电。

3.4.2 监视电网潮流变化情况,及时进行合理调整,认真执行经济调度方案,根据电压和无功管理的要求,积极采取措施,提高电容器利用率和系统力率,保证供电质量,降低电能损耗,发挥系统最佳经济效益。

3.4.3 协调上下级调度业务,并对各厂(站)运行进行专业指导,确保系统安全运行。

3.4.4 配合用电部门抓好负荷管理,严格执行计划用电和上级调度限电命令,稳定用电秩序,搞好优质服务。

3.4.5 本县水电占整个系统比例较大,合理安排水电出力,使整个系统在最佳经济方式下运行。

3.5 农电科

3.5.1 负责搞好农村电网的规划和技术改造。

3.5.2 会同有关部门搞好农电线损指标的考核和管理。

4 管理内容和方法

4.1 指标管理

4.1.1 线损指标实行分级管理,分压、分线、分台区(变)统计,分所、分线、分台区(变)考核。线损指标与经济责任制和节能奖励相结合。

4.1.2 各基层供电所或供电营业所根据局下达的线损指标做好分线、分台区(变)的分解落实,制定考核办法,严格考核管理。

4.1.3 线损计划指标编制:以近期线损理论计算值和前几年线损统计实际值为基础,根据影响线损率升、降的诸多因素进行适当修正。(影响线损率升、降的主要因素有系统电源分布的变化、电网结构的变化、电网运行方式和潮流分布的变化等)

线损率分类

供电量计算口径

售电量计算口径

全局综合线损率

大网供电量+本县小水电结算电量+热电厂结算电量

全局总售电量

35kv网损率

35kv月中网供电量+35kv结算小水电电量

∑主变10kv总表月中电量

10kv网损率

∑主变10kv总表月中电量+10kv水电结算电量

10kv全部专变电量+公变总表电量+综合变总表电量

10kv分线线损率

分路出线表月对应时间电量+10kv水电对应时间电量

分线专变用户电量+公变总表电量+综合变总表电量

分台区线损率

公变或综合变总表电量

该公变或综合变所有用户抄见电量

注:线损率=(供电量-售电量)/供电量×100%

月中供电量系指上月27日至本月27日止计算电量;月对应时间供电量指各分线售电量抄见时间。

4.2 10kv分线管理

4.2.1 查清每条10kv线路所连接的专变台数、公用变台数、综合变台数,做到线与变每月对应一致。

4.2.2 以每条10kv线路出线侧计量表计电量加上10kv水电对应上网电量作为供电量,以该条线路上的专变用户电量、公变低压侧电量、综合变低压侧电量合计为售电量,计算该线路的线损电量。

4.2.3 每条10kv线路制定一个线损率指标,指标制定依据为该条线路的理论线损。

4.2.4 各供电所根据本所实际情况落实线路到责任人,签定线损管理责任状,并制定相应的考核办法,做到定人,定线,定指标,定考核。

4.2.5 供、售电量抄表时间一致,以减少供、售电量不对应对线损波动的影响。

4.2.6 每月由所长召开分析列会,公布线损实绩,探讨线损升降的原因,形成书面分析,并且按照考

核办法每季兑现考核结果。

4.3 低压线损分台区(变)管理

4.3.1 公用配电变压器低压侧安装计量总表。

4.3.2 查清每条配电线路所连接的配电变压器台数和每台公用配电变压器(或综合变)所连接的用户数。

4.3.3 以配电变压器二次侧计量总表电量为供电量,该配变所有用户抄见电量为售电量,计算线损率。

4.3.4 每台配电变压器制定一个线损率指标,制定线损管理的奖惩办法。

4.3.5 签定管理责任状,做到人员到位,责任到位,考核到位。

4.3.6 管好用户变更流程,保证线与变、变与户时时对应一致。

4.3.7 固定配电变压器总表和用户抄表时间相对应,将配电变压器总表和用户表计各自抄见的电量上报有关部门统计。

4.3.8 每月召开分析列会, 公布线损管理实绩,并且按照奖惩办法兑现考核结果。

4.4 线损统计分析

4.4.1 线损率情况分析:本月与上月线损比较,与去年同期比较,累计线损率与去年同期比较。用电情况分析:本月与上月用电量比较,与去年同期比较,累计用电量比较等。

4.4.2 用户电量波动情况,用户停电情况,新增用户情况,抄表见面率情况统计。

4.4.3 配电线损的分析应分线(片)、分台变(区) 进行,并分别与其相应的理论计算值进行比较,掌握线损电量的组成,找出薄弱环节,明确主攻方向。

4.4.4 分析供、售电量时间不对应对线损波动的影响。

4.4.5 各所每月进行一次线损分析,每半年进行一次小结,全年进行一次全所线损总结。全局线损分析会每季度一次,全年进行一次全局线损总结。

4.5 用电管理

4.5.1 建立岗位责任制,明确报装、接电、抄表、稽查、收费等岗位职责。

4.5.2 认真开展定期用电普查和稽查工作,加强抄、核、收工作,堵绝估抄、漏抄现象,及时分析掌握用户用电变化情况,堵塞偷、漏电等损失,防止由于收费困难造成少抄、估抄的电量引起线损率异常波动。

4.5.3 严格执行抄表制度,保证抄表质量。抄表日期不得随意变动,较大的变动,须经主管局长批准。

4.5.4 加强用户无功电力管理,采用集中与分散补偿相结合的方式,增加无功补偿设备,提高功率因数。用户集中安装无功补偿设备,应同时按装随电压、功率因数或时间变化能自动投切的装置。凡实行功率因数调整电费的用户,应装设带有防倒装置的无功电能表,凡有可能向电网倒送无功电量的用户,应在计费计量点加装带有防倒装置的反向无功电能表,按倒送的无功电量和实用无功电量两者绝对值之和,计算月平均功率因数。

4.5.5 依法打击窃电,积极采取防窃电措施和提高防窃电能力。

4.6 计量管理

4.6.1 水电站、变电所和用户的电能计量表,均由供电部门管理。

4.6.2 校表室负责全局各类计费电能表和线损计算关口及有关互感器的配置、校验和管理。

4.6.3 计量装置接线应正确可靠,各元件的误差必须在允许的范围内,仪用互感器二次回路连接的负荷,在正常运行不应超过其准确度等级所规定的负荷范围。

4.6.4 新投产的变电所或专线用户的计量装置的装设地点,安装条件及电能计量装置准确度等,均应符合部颁《电气测量仪表装置设计技术规程》及有关验收规程的规定。

4.6.5 严格执行《电能计量装置检验规程》。加强校表力量,配齐校验设备,开展综合误差的校验计算工作。

4.6.6 台州电业局关口表计现场校验时,局校表室应派员到场,了解表计误差及调校结果,及时告诉线损专职员。

4.7 技术管理

4.7.1 做好中长期电网规划,加强电源点建设,强化配电网络结构。

4.7.2 准确预测用电负荷,合理确定配变布点、型号、和容量,坚持“多布点、小容量、短半径”的原则,减少低压线路的供电半径,保证电压质量。配电线路供电半径≤15km,低压线路供电半径≤0.5km。

4.7.3 合理选择导线截面,对配电线路的干线和重负荷的支线优先改造,平衡三相负荷,提高线路的安全经济运行。

4.7.4 淘汰高损耗变压器为节能型s9系列变压器,对于季节性负荷采用专变供电,在不用季节退出,使配变处于经济运行状态。

4.7.5 根据“总体平衡和局部平衡相结合,电力部门补偿与用户补偿相结合,分散补偿与集中补偿相结合,以分散补偿为主”的原则,合理选择无功补偿设备和确定补偿容量分布。

4.8 变电所小指标管理

4.8.1 母线电能不平衡率:母线电能不平衡率(%)=(输入电量-输出电量)/输入电量×100%。其中输入母线电量为输入电量,由母线输出的电量为输出电量。母线电能不平衡率不应超过±2%,超过±2%的应作平衡分析。

4.8.2 变电所所用电率:所用电率(%)=(月、季、年所用电量/月、季、年供电量)×100%,各变电所统计、上报相关部门,并接受考核。

5 报告与记录

5.1 主要报告和记录有:

a) 供电所分线、分台区线损月报表及线损分析;

b) 电能表周期轮换率,修调前检验率,修调前检验合格率,现场检验率,现场检验合格率,计量故障差错率;

c) 10kv母线电能不平衡率统计表;

d) 变电所电容器投入率、所用变用电指标完成率;

e) 局中长期节能降损规划和年度降损技措计划;

f) 供电所全年降损计划,降损措施;

g) 线损理论计算报告书;

h) 用户电量波动情况月报表;

5.2 本标准所形成的报告和记录,按工作规定和上级主管部门要求及时准确上报。

5.3 本标准执行情况,由局线损专职定期向局线损管理领导小组和主管领导汇报。

第6篇 某供电所线损管理办法

第一章 总则

第一条 线损率是供电企业的一项重要经济技术指标,也是衡量企业综合管理水平的重要标志。根据国家电力公司《关于加快乡(镇)电管站改革实行县(市)乡(镇)电力一体化管理的实施意见》的要求,制定本办法。

第二条 供电所线损管理范围为配电线路、配电变压器和低压线路的电能损失、电压损失和无功损耗。

第三条 线损管理的目的是优化电网结构,合理调配负荷,实现最佳的经济技术指标。

第二章 技术指标

第四条 电能损失率指标:

1. 配电线路综合损失率(包括配电变压器损失)≤10%

2. 低压线路损失率≤12%

第五条 线路末端电压合格率≥90%

1. 配电线路电压允许波动范围为标准电压的±7%;

2. 低压线路到户电压允许波动范围为标准电压的±10%。

第六条 功率因数指标:

1.农村生活和农业线路 cosφ≥0.85;

2.工业、农副业专用线路 cosφ≥0.90。

第三章 指标管理

第七条 供电所管辖高低压线路都应进行理论计算,用于电网的建设、改造与管理,使线损管理科学化、规范化。

1. 配电线路损失以线路出线总表和与线路连接的变压器二次侧计量总表为考核依据;

2. 低压线路以配电变压器二次侧计量总表和该变压器所接低压客户计费表为计算考核依据。

第八条 县供电企业每三年对高、低压电网进行一次理论线损计算,根据各供电所的电网结构、负荷量和管理现状,每年制定一次高、低压线损指标。供电所再分解到每条线路、每个电工组和用电村。 电能损失的考核按年、季、月考核,月度电能损失波动率应小于3个百分点;分线路、分电压等级同步考核。

第九条 高、低压电网的建设、改造前应进行理论线损计算,在达到最大设计负荷时应满足线损指标的要求。在理论线损的基础上并考虑合理的管理线损,制定线损指标。

第十条 电压损失的考核以电压自动记录仪对电压的记录作为考核依据,记录仪设在线路末端。配电线路以变电站的母线为单位设置监测点。低压线路每百台区设一电压监测点。功率因数以配电线路为考核单位。

第十一条 线损完成情况要与经济责任挂钩,奖优罚劣,严格考核和兑现。

第四章 降损技术措施

第十二条 农村变电站和配电台区的设置,应选在负荷中心,坚持多布点、小容量、短半径的原则。

第十三条 优化电网结构,缩短供电半径,降低线路损失

1. 配电线路供电半径≤15km;

2. 低压线路供电半径≤0.5km。

第十四条 淘汰高耗能变压器;合理选择变压器容量,提高变压器负载率。

第十五条 优化无功补偿,坚持就地分散补偿和线路集中补偿相结合的原则。线路集中补偿的补偿点应根据负荷分布及线路长度确定,并备有调峰的补偿设备。

第五章 降损措施管理

第十六条 县级供电企业要建立对供电所的线损管理制度,供电所设专责人,从事线损统计、分析、考核和其它线损管理工作。

第十七条 建立线损分析例会制度,及时发现和纠正问题,并对以后的线损进行预测,制定降损措施。

第十八条 建立同步抄表制度,实行高压、低压计量表同步抄表,尽量消除因抄表时间差出现的线损波动。

第十九条 建立定期母线电能表平衡制度,母线电能表不平衡率<2%。采取多级电能表平衡方法,分析线损,监控表计运行。

第二十条 建立计量表管理制度,明确计量表的管辖权限,积极推广应用新技术、新产品,提高计量准确度。

第二十一条 加强营业管理,杜绝估抄、漏抄、错抄、违章用电、计量事故、错误接线,加强打击窃电力度。