定员定量管理制度(3篇)

定员定量管理制度是一种企业管理策略，旨在通过科学的方法确定企业内部的人员配置和工作量分配，以提高生产效率和运营效益。它涉及到人力资源、生产管理、成本控制等多个领域，是企业精细化管理的重要组成部分。

包括哪些方面

1. 定员分析：评估各岗位的工作量、技能要求，确定合理的员工数量。

2. 工作量化：明确每个岗位的工作职责，量化工作任务，确保工作目标的可衡量性。

3. 人力资源规划：根据业务需求预测，制定人员增减计划。

4. 生产定额：设定生产任务的标准量，用于衡量生产效率和绩效考核。

5. 成本控制：通过合理定员定量，降低人力成本，提高经济效益。

6. 监控与调整：定期评估制度执行情况，及时调整以适应企业发展变化。

重要性

1. 提升效率：科学的定员定量可以减少冗余人力，提升工作效率，避免资源浪费。

2. 控制成本：有效控制人力成本，优化企业成本结构，提高盈利能力。

3. 绩效管理：为绩效考核提供依据，激励员工提高工作质量和效率。

4. 稳定运营：保证企业运营的稳定性和连续性，减少因人员波动带来的风险。

5. 促进发展：为企业战略决策提供数据支持，推动企业的持续发展。

方案

1. 岗位分析：详细梳理各岗位的职责和工作流程，确定所需技能和工作强度。

2. 数据收集：收集历史工作数据，分析工作量的季节性和周期性变化。

3. 定员设定：结合业务需求和员工能力，设定合理的员工数量，并建立动态调整机制。

4. 定量标准：设定明确、可衡量的工作指标，确保每个岗位的工作量清晰明确。

5. 实施监控：设立监控机制，定期评估定员定量的效果，如发现偏差，及时进行调整。

6. 培训与发展：根据定员定量结果，提供必要的培训和发展机会，提升员工技能和效率。

7. 沟通反馈：确保员工了解并理解定员定量的意义，鼓励他们提出改进意见，形成良好的互动氛围。

定员定量管理制度的实施需要全面考虑企业的实际情况，灵活运用管理工具，持续优化，以实现企业运营的高效和稳健。

定员定量管理制度范文

第1篇 定员定量管理制度

1、地面爆炸材料库的储存量,按《煤矿安全规程》第296条之规定,根据上级相关部门要求,本矿炸药库炸药存放量不大于3吨,雷管数量不大于5000发。

2、各种爆炸材料的每一品种都应专库贮存,存放爆炸材料的木架每格只准放一层爆炸材料箱。

3、爆炸材料库存放爆炸材料时,雷管的箱子必须放在货架上,其它爆炸材料应堆放在垫木上。架堆之间的通道宽度应不小于1.3m。禁止在货架上叠放雷管。货架(堆)与墙壁的距离不得小于200mm。雷管箱距上层货架板的间距不得小于40mm,架宽不超过两箱的宽度。

4、库区门卫每天一人值班,夜间二人值班。

第2篇 危险场所定员定量安全管理制度

1危险场所实行定员定量管理,不得超员超量。

2危险品库房管理人员对贯彻执行本岗位的安全定员定量负责,公司安全管理部门负监督执行责任。

3各库房严格执行定员定量管理,危险品库房必须有明显标牌,标明定员定量。

4入库正常人数不能超过6人,如果因工作需要增加入库人数时,要向主管领导申请同意后方可入库。

5库存危险品定量管理,不得超过行业主管部门核定的最大存量规定。

6外来人员参观学习,检查人员到达危险场所时,必须严格遵守安全定员的管理规定。

7临时性作业需进入库区人员,经公司领导批准后,通知公司安全保卫人员执行并做好现场监督。

第3篇 危险场所定员定量管理制度

1、为尽可能减少民用爆炸物品储存过程的风险,必须严格定员定量制度,做到:人定岗,物定位、危险库房定等级、危险场所定存量、各类物品定区放。

2、民用爆炸物品仓库须配备足够的保管员、警卫员,进入库房必须严格控制定员。

3、民用爆炸物品仓库核定最大储存量不得超过设计存量,仓储过程严禁超储。

4、民用爆炸物品库房外墙的显著位置须按《民用爆破器材企业安全管理规程》的规定格式设置库房的标识牌。

5、外来人员参观学习,检查人员进入危险库房时,须认真阅读库房标识牌,告知库房危险,严格遵守定员定量的规定。