评优管理制度(7篇)

评优管理制度是一种系统性的企业内部激励机制，旨在通过公正、公平的评价，表彰和奖励表现优异的员工，提升团队士气，激发潜能，推动组织持续发展。

包括哪些方面

评优管理制度主要包括以下几个关键组成部分：

1. 评价标准：明确各项工作的关键绩效指标（kpis），如工作质量、效率、创新贡献等。

2. 评选流程：从提名、初选、复选到最终决定，确保每个环节的透明度和参与度。

3. 奖励机制：设计多样化的奖励方式，如奖金、晋升机会、表彰证书等。

4. 审核与监督：设立独立的评审委员会，负责监督评选过程，保证公正性。

5. 反馈与改进：为员工提供个人发展建议，帮助他们理解评价结果，提升未来表现。

重要性

评优管理制度的重要性体现在以下几个方面：

1. 激励员工：通过表彰优秀，激发员工的工作积极性和创新精神。

2. 提升绩效：明确的评价标准有助于员工了解期望，从而提高工作效率。

3. 增强团队凝聚力：公平的评优过程能增强员工的归属感，促进团队协作。

4. 优化人才结构：通过奖励机制，引导员工向关键岗位或高价值工作方向发展。

方案

1. 设立多元化评价体系：结合定量与定性指标，如工作成果、团队合作、领导力等，全面评估员工表现。

2. 定期评审：每年至少进行一次全面的评优活动，同时设置季度或月度小范围评选，保持激励的连续性。

3. 建立匿名提名制度：鼓励员工相互提名，增加评选的公正性。

4. 实行公开透明：公布评选过程和结果，接受员工监督，消除疑虑。

5. 结合个人发展目标：评优结果应与员工的职业规划相结合，提供个性化的发展建议。

通过实施上述方案，我们的评优管理制度将能更好地发挥其功能，推动企业内部的良性竞争，促进员工的成长，最终实现企业的长期发展目标。

评优管理制度范文

第1篇 公司先进集体先进个人评优管理办法

公司先进集体、先进个人评优管理办法

二00四年度先进集体、先进个人

评 选 办 法

二00四年是沈阳文秘资源网置业有限公司迈向成功的一年,在过去的一年里,公司在经营管理等方面取得长足的进步,这与广大干部、员工的辛勤努力是分不开的。为此,公司决定,表彰一年来为公司发展做出突出贡献的先进集体、先进个人。具体评选办法如下:

一、评选目的及原则

1、客观、公正,实事求是;

2、弘扬无私奉献、爱岗敬业的精神;

3、评选务求与部门、干部、员工所创造的经济效益和给公司带来的社会荣誉紧密联系;

4、通过表彰先进,激励广大的干部、员工加倍努力的工作。

二、评优委员会

公司成立评优委员会。

组长:

组员:

日常组织工作由总经办负责。

三、奖项设立

(一)集体奖项

1、最佳团队奖 2、最佳服务奖

(二)个人奖项

1、优秀干部 2、优秀员工

四、评选范围及条件

(一)集体奖

1、最佳团队奖

评选范围:公司业务部门

评选条件:

(1) 出色地完成公司下达的二00四年各项工作任务;

(2) 为树立企业形象、提升产品品牌做出突出贡献;

(3)工作效率高,工作质量好;

(4)部门具有较强的具有无私奉献精神,风气正,凝聚力强,有一个良好的沟通渠道;

(5)具有团结协作的团队精神,员工之间有较高的配合意识和协作精神,能自觉主动与其他部门搞好协作,受到其他部门好评;

(6)能模范地遵守公司各项规章制度。

2、最佳服务奖

评选范围:公司职能部门

评选条件:

(1)出色地完成公司下达的二00四年各项工作任务;

(2)具有良好的团队精神和服务意识;

(3)工作效率高,工作质量好;

(4)有良好的主动协作精神,经常受到客户或其他部门的表扬。

(二)个人奖项

1、优秀干部

评选范围:公司中层干部。

评选条件:

(l)较好地完成公司下达的二00四年工作计划;

(2)通过完善管理制度,或采取激励手段,提高整个部门的工作效率,保质保量完成公司下达的各项工作任务;

(3)自觉遵守公司的各项规章制度,严于律己,率先垂范,带动本部门员工遵章守纪,在员工中具有较高的威信;

(4)部门具有较强的团队精神,风气正,凝聚力强,有较好的协作精神;

(5)认真做好对下属员工的培训工作,具有较强的接受新事物的能力,能创造性地完成本职工作。

2、优秀员工

评选范围:主管及所有员工。

评选条件:

(l)为完成本部门二00四年工作计划做出突出贡献;

(2)具有较丰富的专业知识,业务能力强,对待工作严肃认真、一丝不苟;

(3)工作效率高,及时完成领导布置的各项任务;

(4)具有良好的职业道德,勤勤恳恳、无私奉献;

(5)严格遵守规章制度,具有较强协作精神,群众威信较高。

五、评比方法

(一)推荐方式

1、先进集体、优秀干部由公司主管高层领导推荐;

2、优秀员工人选由各部门推荐;

3、先进集体和先进个人最终由评优委员会确定。

(二)评比要求

1、各部门在推荐人选时需依据评比原则,推荐的人选不得超过本部门总人数的10%,不足10人的部门可推荐1人;

2、推荐人选时,要严格把关,结合年终的考核结果,被推荐人应具有先进性和说服力;

3、事迹材料的内容要实事求是,能以数据反映的需以数据反映。

(三)上报时间

各部门需于12月6日前将所推荐的候选人事迹材料(含电子版)上报公司总经办。

六、奖励方法

(一)对被授予先进集体的部门,公司颁发奖牌,并给予该部门员工适当的奖励;

(二)对被授予优秀干部、优秀员工称号的先进个人,公司将颁发荣誉证书,奖励人民币2000元。

沈阳文秘资源网置业有限公司

二00四年十月二十七日

第2篇 公司先进集体先进个人评优管理办法

公司先进集体、先进个人评优管理办法

二00四年度先进集体、先进个人

评 选 办 法

二00四年是沈阳置业有限公司迈向成功的一年,在过去的一年里,公司在经营管理等方面取得长足的进步,这与广大干部、员工的辛勤努力是分不开的。为此,公司决定,表彰一年来为公司发展做出突出贡献的先进集体、先进个人。具体评选办法如下:

一、评选目的及原则

1、客观、公正,实事求是;

2、弘扬无私奉献、爱岗敬业的精神;

3、评选务求与部门、干部、员工所创造的经济效益和给公司带来的社会荣誉紧密联系;

4、通过表彰先进,激励广大的干部、员工加倍努力的工作。

二、评优委员会

公司成立评优委员会。

组长:

组员:

日常组织工作由总经办负责。

三、奖项设立

(一)集体奖项

1、最佳团队奖 2、最佳服务奖

(二)个人奖项

1、优秀干部 2、优秀员工

四、评选范围及条件

(一)集体奖

1、最佳团队奖

评选范围:公司业务部门

评选条件:

(1) 出色地完成公司下达的二00四年各项工作任务;

(2) 为树立企业形象、提升产品品牌做出突出贡献;

(3)工作效率高,工作质量好;

(4)部门具有较强的具有无私奉献精神,风气正,凝聚力强,有一个良好的沟通渠道;

(5)具有团结协作的团队精神,员工之间有较高的配合意识和协作精神,能自觉主动与其他部门搞好协作,受到其他部门好评;

(6)能模范地遵守公司各项规章制度。

2、最佳服务奖

评选范围:公司职能部门

评选条件:

(1)出色地完成公司下达的二00四年各项工作任务;

(2)具有良好的团队精神和服务意识;

(3)工作效率高,工作质量好;

(4)有良好的主动协作精神,经常受到客户或其他部门的表扬。

(二)个人奖项

1、优秀干部

评选范围:公司中层干部。

评选条件:

(l)较好地完成公司下达的二00四年工作计划;

(2)通过完善管理制度,或采取激励手段,提高整个部门的工作效率,保质保量完成公司下达的各项工作任务;

(3)自觉遵守公司的各项规章制度,严于律己,率先垂范,带动本部门员工遵章守纪,在员工中具有较高的威信;

(4)部门具有较强的团队精神,风气正,凝聚力强,有较好的协作精神;

(5)认真做好对下属员工的培训工作,具有较强的接受新事物的能力,能创造性地完成本职工作。

2、优秀员工

评选范围:主管及所有员工。

评选条件:

(l)为完成本部门二00四年工作计划做出突出贡献;

(2)具有较丰富的专业知识,业务能力强,对待工作严肃认真、一丝不苟;

(3)工作效率高,及时完成领导布置的各项任务;

(4)具有良好的职业道德,勤勤恳恳、无私奉献;

(5)严格遵守规章制度,具有较强协作精神,群众威信较高。

五、评比方法

(一)推荐方式

1、先进集体、优秀干部由公司主管高层领导推荐;

2、优秀员工人选由各部门推荐;

3、先进集体和先进个人最终由评优委员会确定。

(二)评比要求

1、各部门在推荐人选时需依据评比原则,推荐的人选不得超过本部门总人数的10%,不足10人的部门可推荐1人;

2、推荐人选时,要严格把关,结合年终的考核结果,被推荐人应具有先进性和说服力;

3、事迹材料的内容要实事求是,能以数据反映的需以数据反映。

(三)上报时间

各部门需于12月6日前将所推荐的候选人事迹材料(含电子版)上报公司总经办。

六、奖励方法

(一)对被授予先进集体的部门,公司颁发奖牌,并给予该部门员工适当的奖励;

(二)对被授予优秀干部、优秀员工称号的先进个人,公司将颁发荣誉证书,奖励人民币2000元。

沈阳置业有限公司

二00四年十月二十七日

第3篇 社团评优管理制度

一总纲

第一条为了实现对社团的科学管理,保证社团高效、有序运行,提高社团活动质量,更好的发挥学生社团在建设学校特色校园文化中的重要作用,特制定本制度。

第二条社团评优切实遵循“公平、公开、公正、客观”的原则。

第三条凡在学校团委注册的社团均有资格参加评选。

第四条凡符合评比条件的社团必须在规定时间内上交年度评优材料,没有按时上交的社团评优分数一律以0分计。

第五条社团评优工作由团委负责,最后结果上报学校审批通过。

第六条社团评优每学年举行一次,具体操作分两个阶段,第一学期期末进行第一次评比,第二学期的六月进行第二次评比,综合两次的情况得出最后结果。

第七条社团评优实行量化计分,总分100分,每个社团设起评分60分,并在此基础上,根据社团一年来的具体表现,进行奖扣分。

第八条本考核共分六部分:(奖扣分最高为100分,括号内为最高加分)

1.配合度评分(25分)

2.社团内部建设评分(20分)

3.社团活动评分(35分)

4.社团活动成果评分(20分)

5.社团处分扣分(100分)

第九条计算公式:总分=60+(奖扣分之和)_40%

二评优细则

第十条配合度考核(最高加25分)

㈠各社团必须出席的会议、活动等的考勤评分;(最高加8分)

㈡其他配合情况:(最高加20分)

⒈主动提供有关改进社团工作建议的,有具体实施方案,可根据其操作可行性的大小,加1~4分/次;

⒉积极配合团委及各部门完成各种工作任务的,根据其工作表现和贡献大小,加1~5分/次;

⒊其他配合,加1~3分/次;

第十一条社团内部建设评分(最高加20分)

㈠针对社团实际情况制定出各种促进社团发展的规章制度的,加1~4分/学年;

㈡资料齐备,管理规范,没有出现资料不全的,加2分/学年;

㈢社团组织机构完善,加2分/学年;

㈣社团有其他出色举措,对全校社团的建设具有重要借鉴意义的,加1~5分/次

第十二条社团活动评分(最高加35分)

㈠每学期初按规定时间上交学期工作计划书,加2分/学期

㈡社团每举行一次活动,都加基本分1分,在此基础上,依据以下标准在加分:

⒈每次活动总结:

⑴活动结束后四日内及时向团委上交工作总结,总结内容详细,客观真实,对活动方案有合理补充的,加1分/次;

⑵在规定时间上交,总结内容基本清楚的,加0.5分/次;

⑶没有上交的,不加分。

⒉每次活动的意义:

⑴思想健康,紧扣社团宗旨,富有时代感,符合当前主流意识的,加1.5分/次;

⑵思想健康,基本符合社团宗旨,创意一般的,加1分/次;

⑶活动与社团宗旨无关的,不加分。

⒊每次活动的组织工作:

⑴活动任务落实,部门协调,分工明确的,加1分/次;

⑵活动任务基本落实,部门基本协调,分工基本明确的,加0.5分/次;

⑶活动任务未能完成,部门间缺乏合作,无分工的,不加分。

⒋依据每次活动开展及效果:

⑴秩序良好,活动流程衔接有序,无明显冷场或错漏的,加1分/次;

⑵秩序一般,有一定的同学参加的,加0.5分/次;

⑶秩序混乱,现场反应冷淡的,参与性差的,不加分。

⒌社团组织全校性的活动,加5分/次

⒍社团联合组织活动的,加3分/次

第十三条活动成果评分(最高加20分)

㈠以社团名义或社团派出选手,在各类比赛中获奖的给予鼓励加分

⒈国家级的加5分/次;

⒉省级的加3分/次;

⒊其他校级的加2分/次;

㈡创办报纸,刊物,参照其内容质量,出版次数和影响力等,加1~3/份

㈢在研究方面取得成果并发表论文的,由团委根据其成果大小,加1~6分/篇

㈣其他成果,根据其影响力和贡献程度,加1~4分/次

第十四条社团扣分

㈠校级警告,严重警告,暂停活动的,分别扣除10分/次,15分/次,20分/次

㈡其他处分,根据具体情况,扣除5~10分/次

三奖励惩处规定

第十五条每学年根据评优结果,排前三名的社团将被授予“优秀社团”荣誉称号;

第十六条被评为“优秀社团”的社团自动获得3个“优秀社团干部”的名额。该名额的产生方式:社长自动当选,另外2名在社团内部投票产生。(团委有权根据社长的表现否决其作为“优干”的资格,在此时该名额自动传给社团其他干部)

第十七条为鼓励社团创办品牌活动,将根据各社团呈报的资料,评出“坪山高级中学五大精品社团活动”

第十八条发现有虚假材料的社团,其评比最后得分,一律为0分

第十九条排名在最后的社团,将责令其在新学期进行整顿

第二十条名次初次确定后,有异议的社团应在3天内,提出确凿的证据和充分材料,向团委申请复议,复议期过后,团委将上报结果,并全校公示。

第二十一条本规定由团委负责解释。

第4篇 s公司评优管理办法

第一条为表彰优秀员工,调动员工的积极性,使公司评优工作民主、公开、透明,根据公司有关规定制定本办法。

第二条公司评优对象为在本公司工作满6个月以上的合同制员工,领导班子成员及供电公司合同制员工、农电工不参加公司内部评优。

第三条凡有下列情形之一者,不得作为候选人:

1、发生公司认定的安全生产事故责任者。

2、发生公司认定的优质服务、党风廉政问题责任者。

第四条评优按如下程序进行:

1、公司各部门按照各自部门总人数的20%推选出优秀员工,以无记名投票方式上报综合管理部。

2、综合管理部对上述选票进行统计排名。

4、领导班子按照员工选举结果确定优秀员工。

第五条生产类先进员工条件

1、努力学习,钻研业务,勤勤恳恳地做好本职工作,是公司生产技术骨干;

2、安全意识强,严格执行各项规程,在工作现场没有习惯性违章行为,安全地完成各项生产任务;

3、在工作中发现、消除事故隐患的、组织或参与生产工艺改进的、在工作中有突出贡献的优先评选。

第六条管理类先进个人条件

1、具有强烈的主人翁责任感和奉献精神、良好的思想品质和职业道德,积极参加公司和公司组织的各种活动;

2、发扬团结互助精神,热心为员工解决困难,在员工中有较高威信;

3、讲文明、讲礼貌、待人热情;倡导健康文明的生活方式,助人为乐,爱护环境,节约资源;

4、家庭和睦,尊老爱幼,勤俭持家,邻里团结,有突出事迹的优先评选。

第七条奖励办法:被评为优秀的员工从下一年度开始,基本工资永久上调100元。

第八条本办法由____有限公司负责解释

第5篇 公司先进集体先进个人评优管理办法

二00四年度先进集体、先进个人

评 选 办 法

二00四年是沈阳置业有限公司迈向成功的一年,在过去的一年里,公司在经营管理等方面取得长足的进步,这与广大干部、员工的辛勤努力是分不开的。为此,公司决定,表彰一年来为公司发展做出突出贡献的先进集体、先进个人。具体评选办法如下:

一、评选目的及原则

1、客观、公正,实事求是;

2、弘扬无私奉献、爱岗敬业的精神;

3、评选务求与部门、干部、员工所创造的经济效益和给公司带来的社会荣誉紧密联系;

4、通过表彰先进,激励广大的干部、员工加倍努力的工作。

二、评优委员会

公司成立评优委员会。

组长:

组员:

日常组织工作由总经办负责。

三、奖项设立

(一)集体奖项

1、最佳团队奖 2、最佳服务奖

(二)个人奖项

1、优秀干部 2、优秀员工

四、评选范围及条件

(一)集体奖

1、最佳团队奖

评选范围:公司业务部门

评选条件:

(1) 出色地完成公司下达的二00四年各项工作任务;

(2) 为树立企业形象、提升产品品牌做出突出贡献;

(3)工作效率高,工作质量好;

(4)部门具有较强的具有无私奉献精神,风气正,凝聚力强,有一个良好的沟通渠道;

(5)具有团结协作的团队精神,员工之间有较高的配合意识和协作精神,能自觉主动与其他部门搞好协作,受到其他部门好评;

(6)能模范地遵守公司各项规章制度。

2、最佳服务奖

评选范围:公司职能部门

评选条件:

(1)出色地完成公司下达的二00四年各项工作任务;

(2)具有良好的团队精神和服务意识;

(3)工作效率高,工作质量好;

(4)有良好的主动协作精神,经常受到客户或其他部门的表扬。

(二)个人奖项

1、优秀干部

评选范围:公司中层干部。

评选条件:

(l)较好地完成公司下达的二00四年工作计划;

(2)通过完善管理制度,或采取激励手段,提高整个部门的工作效率,保质保量完成公司下达的各项工作任务;

(3)自觉遵守公司的各项规章制度,严于律己,率先垂范,带动本部门员工遵章守纪,在员工中具有较高的威信;

(4)部门具有较强的团队精神,风气正,凝聚力强,有较好的协作精神;

(5)认真做好对下属员工的培训工作,具有较强的接受新事物的能力,能创造性地完成本职工作。

2、优秀员工

评选范围:主管及所有员工。

评选条件:

(l)为完成本部门二00四年工作计划做出突出贡献;

(2)具有较丰富的专业知识,业务能力强,对待工作严肃认真、一丝不苟;

(3)工作效率高,及时完成领导布置的各项任务;

(4)具有良好的职业道德,勤勤恳恳、无私奉献;

(5)严格遵守规章制度,具有较强协作精神,群众威信较高。

五、评比方法

(一)推荐方式

1、先进集体、优秀干部由公司主管高层领导推荐;

2、优秀员工人选由各部门推荐;

3、先进集体和先进个人最终由评优委员会确定。

(二)评比要求

1、各部门在推荐人选时需依据评比原则,推荐的人选不得超过本部门总人数的10%,不足10人的部门可推荐1人;

2、推荐人选时,要严格把关,结合年终的考核结果,被推荐人应具有先进性和说服力;

3、事迹材料的内容要实事求是,能以数据反映的需以数据反映。

(三)上报时间

各部门需于12月6日前将所推荐的候选人事迹材料(含电子版)上报公司总经办。

六、奖励方法

(一)对被授予先进集体的部门,公司颁发奖牌,并给予该部门员工适当的奖励;

(二)对被授予优秀干部、优秀员工称号的先进个人,公司将颁发荣誉证书,奖励人民币2000元。

沈阳置业有限公司

二00四年十月二十七日

第6篇 a公司评优管理实施条例

第一条为表彰优秀员工,调动员工的积极性,使公司评优工作民主、公开、透明,根据公司有关规定制定本办法。

第二条公司评优对象为在本公司工作满6个月以上的合同制员工,领导班子成员及供电公司合同制员工、农电工不参加公司内部评优。

第三条凡有下列情形之一者,不得作为候选人:

1、发生公司认定的安全生产事故责任者。

2、发生公司认定的优质服务、党风廉政问题责任者。

第四条评优按如下程序进行:

1、公司各部门按照各自部门总人数的20%推选出优秀员工,以无记名投票方式上报综合管理部。

2、综合管理部对上述选票进行统计排名。

4、领导班子按照员工选举结果确定优秀员工。

第五条生产类先进员工条件

1、努力学习,钻研业务,勤勤恳恳地做好本职工作,是公司生产技术骨干;

2、安全意识强,严格执行各项规程,在工作现场没有习惯性违章行为,安全地完成各项生产任务;

3、在工作中发现、消除事故隐患的、组织或参与生产工艺改进的、在工作中有突出贡献的优先评眩

第六条管理类先进个人条件

1、具有强烈的主人翁责任感和奉献精神、良好的思想品质和职业道德,积极参加公司和公司组织的各种活动;

2、发扬团结互助精神,热心为员工解决困难,在员工中有较高威信;

3、讲文明、讲礼貌、待人热情;倡导健康文明的生活方式,助人为乐,爱护环境,节约资源;

4、家庭和睦,尊老爱幼,勤俭持家,邻里团结,有突出事迹的优先评眩

第七条奖励办法:被评为优秀的员工从下一年度开始,基本工资永久上调100元。

第八条本办法由____有限公司负责解释

第7篇 a公司先进集体先进个人评优管理办法

二00四年度先进集体、先进个人

评 选 办 法

二00四年是沈阳文秘资源网置业有限公司迈向成功的一年,在过去的一年里,公司在经营管理等方面取得长足的进步,这与广大干部、员工的辛勤努力是分不开的。为此,公司决定,表彰一年来为公司发展做出突出贡献的先进集体、先进个人。具体评选办法如下:

一、评选目的及原则

1、客观、公正,实事求是;

2、弘扬无私奉献、爱岗敬业的精神;

3、评选务求与部门、干部、员工所创造的经济效益和给公司带来的社会荣誉紧密联系;

4、通过表彰先进,激励广大的干部、员工加倍努力的工作。

二、评优委员会

公司成立评优委员会。

组长:

组员:

日常组织工作由总经办负责。

三、奖项设立

(一)集体奖项

1、最佳团队奖 2、最佳服务奖

(二)个人奖项

1、优秀干部 2、优秀员工

四、评选范围及条件

(一)集体奖

1、最佳团队奖

评选范围:公司业务部门

评选条件:

(1) 出色地完成公司下达的二00四年各项工作任务;

(2) 为树立企业形象、提升产品品牌做出突出贡献;

(3)工作效率高,工作质量好;

(4)部门具有较强的具有无私奉献精神,风气正,凝聚力强,有一个良好的沟通渠道;

(5)具有团结协作的团队精神,员工之间有较高的配合意识和协作精神,能自觉主动与其他部门搞好协作,受到其他部门好评;

(6)能模范地遵守公司各项规章制度。

2、最佳服务奖

评选范围:公司职能部门

评选条件:

(1)出色地完成公司下达的二00四年各项工作任务;

(2)具有良好的团队精神和服务意识;

(3)工作效率高,工作质量好;

(4)有良好的主动协作精神,经常受到客户或其他部门的表扬。

(二)个人奖项

1、优秀干部

评选范围:公司中层干部。

评选条件:

(l)较好地完成公司下达的二00四年工作计划;

(2)通过完善管理制度,或采取激励手段,提高整个部门的工作效率,保质保量完成公司下达的各项工作任务;

(3)自觉遵守公司的各项规章制度,严于律己,率先垂范,带动本部门员工遵章守纪,在员工中具有较高的威信;

(4)部门具有较强的团队精神,风气正,凝聚力强,有较好的协作精神;

(5)认真做好对下属员工的培训工作,具有较强的接受新事物的能力,能创造性地完成本职工作。

2、优秀员工

评选范围:主管及所有员工。

评选条件:

(l)为完成本部门二00四年工作计划做出突出贡献;

(2)具有较丰富的专业知识,业务能力强,对待工作严肃认真、一丝不苟;

(3)工作效率高,及时完成领导布置的各项任务;

(4)具有良好的职业道德,勤勤恳恳、无私奉献;

(5)严格遵守规章制度,具有较强协作精神,群众威信较高。

五、评比方法

(一)推荐方式

1、先进集体、优秀干部由公司主管高层领导推荐;

2、优秀员工人选由各部门推荐;

3、先进集体和先进个人最终由评优委员会确定。

(二)评比要求

1、各部门在推荐人选时需依据评比原则,推荐的人选不得超过本部门总人数的10%,不足10人的部门可推荐1人;

2、推荐人选时,要严格把关,结合年终的考核结果,被推荐人应具有先进性和说服力;

3、事迹材料的内容要实事求是,能以数据反映的需以数据反映。

(三)上报时间

各部门需于12月6日前将所推荐的候选人事迹材料(含电子版)上报公司总经办。

六、奖励方法

(一)对被授予先进集体的部门,公司颁发奖牌,并给予该部门员工适当的奖励;

(二)对被授予优秀干部、优秀员工称号的先进个人,公司将颁发荣誉证书,奖励人民币2000元。

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二00四年十月二十七日