装修改造管理制度范本(6篇)

装修改造管理制度范本旨在规范公司内部的装修改造活动，确保工程质量和安全，同时优化资源利用，提升工作效率。它涵盖了从项目启动到竣工验收的全过程管理，包括但不限于：

1. 装修改造项目的申请与审批

2. 设计与施工团队的选聘与管理

3. 施工图纸与预算的审查

4. 工程进度与质量控制

5. 安全生产与环保措施

6. 材料采购与成本控制

7. 竣工验收与后期维护

包括哪些方面

1. 项目立项：明确改造目的、规模、预算，提交申请，并通过相关管理部门审批。

2. 设计阶段：选择有资质的设计单位，确保设计方案符合法规、标准，兼顾功能与审美。

3. 施工阶段：选用合格的施工单位，签订合同，明确权责，定期检查施工进度与质量。

4. 监理与审计：设立监理机构，确保施工合规，审计部门负责监控成本，防止浪费。

5. 安全环保：制定安全规程，配备必要设施，遵守环保规定，减少施工噪音和污染。

6. 材料管理：建立材料采购制度，保证材料质量，有效控制成本。

7. 验收与维护：工程完成后进行验收，确保达到设计要求，制定维护计划，保证长期使用。

重要性

装修改造管理制度的重要性在于：

1. 保障安全：严格的管理制度能预防安全事故，保护员工的生命财产安全。

2. 提升效率：规范化的流程管理可以减少沟通成本，提高工作效率。

3. 控制质量：确保改造工程的质量，延长设施使用寿命，提升公司形象。

4. 节约成本：通过合理规划和严格审计，防止资源浪费，降低改造成本。

5. 符合法规：遵守国家和地方的建筑法规，避免因违规操作导致的法律风险。

方案

1. 制定详细的装修改造流程手册，明确每个环节的责任人和操作步骤。

2. 建立项目评审委员会，对设计方案和施工方案进行集体审议，确保决策科学合理。

3. 实施定期巡查和不定期抽查，确保施工过程的合规性。

4. 建立信息管理系统，记录项目进度、成本、问题及解决方案，便于追踪与改进。

5. 加强人员培训，提高团队对管理制度的理解和执行能力。

6. 设立举报机制，鼓励员工参与监督，及时发现并解决问题。

通过以上方案，我们将构建一个高效、安全、规范的装修改造管理体系，为公司的持续发展提供有力的硬件支持。

装修改造管理制度范本

第1篇 装修改造工程现场安全管理措施

装修改造工程必须严格执行国家有关室内、室外、幕墙装修设计规范的相关规定。施工现场必须实行逐级安全责任制,确定相应人员负责工地的安全生产和防火安全。

分公司安全生产负责人要参与装修、改造设计的审核,提出安全生产管理意见;施工前应签订安全生产责任书,明确各自的责任。

分公司必须设立专职现场安全员,负责施工现场日常安全生产管理工作;建立义务消防组织,在工地安全负责人领导下,进行安全生产工作。

局部装修改造时,应将施工区与营业区进行隔离。

要进行经常性的安全生产检查,及时发现和解决设计、施工中存在的问题和不安全隐患,确保施工现场安全。

施工现场禁止吸烟。必须使用低压照明设备;所有施工人员不准在施工现场住宿,必须到分公司安全生产负责人办理登记,领取出入证。

因装修、改造设计需要而改变、挪动的消防设施,必须经过消防监督部门审批,严禁私自挪用、损害消防设备设施。

施工现场禁止存放化学及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危险品,应与施工现场异地存放,设专人保管,领用不得超出当日使用量。

施工现场垃圾、渣土应及时清理,消除安全隐患,禁止任何物品堵塞消防通道。

施工现场使用的变(配)电箱要保持清洁、干燥、通风,有良好的绝缘和防雨水措施;使用时要有专人看护,使用后必须立即断电。

开工前要对全体施工人员进行安全生产教育,普及安全生产知识,学会使用消防器材。

第2篇 装修改造工程 文明施工管理措施

装修改造工程文明施工管理措施

1 组织管理措施

1.1 健全管理组织:施工现场应成立以项目经理为组长,主管生产副经理、工长(或承包队长)、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。施工现场分包单位应服从总包单位的统一管理,接受部包单位的监督检查,并负责本单位的文明施工工作。

1.2 健全管理制度:

1.2.1 文明施工管理应按专业、岗位、区片、班组等分片包干,分别建立岗位责任制度。

1.2.2 把文明施工列入单位经济承包责任制中,一同包、保、检查与考核。

1.2.3 工地每月至少组织两次综合检查,要按专业、标准全面检查,按规定填写表格,算出结果,制表以榜公布。

1.2.4 文明施工管理实行奖惩制度,要制定奖、罚细则,坚持奖、惩兑现。

1.2.5 施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业人员及特殊工种施工人员,必须持证上岗。

1.2.6 施工现场应坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对实际制定措施,协调解决文明施工问题。

1.2.7 文明施工是一项综合性的管理工作,除此之外,还应根据实际情况建立健全质量、安全、消防、保卫、场容、卫生、料具、环保、民工等管理制度。

1.3 健全管理资料:

1.1 上级关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料应齐全。

1.2 施工组织设计(方案)内容应齐全(质量、安全、保卫、消防、环保)等管理要求,并有施工各阶段现场的平面布置图和季节性施工方案。

1.3 施工现场应有施工日志,施工日志中应有文明施工内容。

1.4 文明施工自检资料应完整,填写内容符合要求,签字手续齐全。

1.5 文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。

1.6 文明施工活动记录,如会议记录、检查记录等。

1.7 施工管理各方面专业资料。

2 现场管理措施

2.1 开展5s活动,即:整理、整顿、清扫、和素养。通过开展5s活动,注意调动全体职工的积极性,自觉管理,自我实施,自我控制,贯穿施工全过程,开展5s活动,必须领导重视,加强组织,严格管理。不断提高施工现场的5s水平。

2.2 合理定置

2.2.1 合理定置的依据。

2.2.2 国家、行业、地方和企业关于施工现场管更换法规、法律、标准、规定、管理办法、设计要求。

2.2.3 施工组织设计(施工方案)。

2.2.4 自然条件资料,如地形、水文、地质及气象资料。

2.2.5 区域规划图,现场周围道路、建筑物、区域电源、物资资料、生产和生活基地状况等。

2.2.6 材料设备等需用量及进场计划和运输方式。

3 目视管理

3.1 推行目视管理,一定要从施工现场实际情况出发,做深入细致的调查研究,有重点、有计划的逐步展开,不摆花架子,不盲目一哄而上或搞形式主义。

3.2 推行目视管理,一定要实行标准化,消除五花八门的杂乱现象。

3.3 推行目视管理,要做到形象直观,一目了然,清晰、鲜明、位置适宜,现场人员都看得见、看得清,要实用、少花钱,多办事,讲究实效。

3.4 要严格管理,严格要求。现场所有人员都必须严格遵守和执行有关规定,有错必纠,奖罚分明,坚持兑现。

第3篇 装修改造项目各管理人员岗位职责

装修改造项目各主要管理人员岗位职责

1 项目经理职责

项目经理对全面实现各项目标负责。合理组织指挥部的生产经营、技术设计、材料供应、财务开支、人员调配等全面工作。

2 技术负责人

审定总体技术方案,负责整个工程的技术操作,帮助解决技术难点。合理调配技术力量,监控主设计师的设计方案和设计进度。

3 安全员职责

3.1 负责施工前的技术安全交底。

3.2 负责督促施工人员执行各种安全规定,及时制止违章作业和违章指挥行为。

3.3 负责检查施工现场施工机具的安全装置,确保施工机具安全无故障。

3.4 负责检查施工现场的安全防护措施,确保安全防护措施齐备,安全措施可靠。

3.5 负责检查高空作业、用电、防火、防盗工作中的安全隐患,及时提出整改意见。

3.6 熟悉施工现场的周边环境,做好社会综合治理工作。

3.7 负责对施工危险区域设置安全色标或警示牌并重点监督。

3.8 及时向本单位领导和总包方反映非我方原因造成的安全隐患。

3.9 认真做好安全日记,及时向领导报告安全情况。

4 质检员职责

4.1 负责工程进度过程中各阶段质量的监督和检查,对比施工参照的技术标准和施工现场实际情况,对违反有关规定和工艺、设计图纸要求的行为或结果做出制止或纠正。

4.2 及时向项目经理反映和汇报工程质量情况,会同技术负责人提出整改方案。

5 保安职责

5.1 协助项目经理维持施工现场秩序,协同安全员贯彻执行公司施工现场管理规程。

5.2 保护公司财物和人员安全。

6 材料员职责

6.1 根据国家和上级业务部门规定的物资、器材供应渠道,参与制定和采购。

6.2 按照合同催货和采购器材,协助处理呆滞、积压和废旧物资。

6.3 急生产所急,及时催促工程所需的物资、器材、保证生产顺利进行。

6.4 熟悉器材的名称、图号、规格和技术条件及用途,经常了解消耗情况。

6.5 确切掌握和扩大货源,熟悉和沟通供应渠道,货比三家,优质优价,快、好、省地完成采购任务。

6.6 严格遵守政策、法令,执行国家各项经济政策和本公司财务制度,及时报销和销账。

6.7 树立勤俭节约的思想,及时回收和处理各个工地的旧废材料。

6.8 按时完成领导临时交办的任务。

第4篇 装修改造施工现场安全管理制度

1、单位装修、改造必须严格执行国家有关室内装修设计规范的相关规定。施工现场必须实行逐级安全责任制,确定相应人员负责工地的安全生产和防火安全。

2、安全生产主管部门要参与装修、改造设计的审核,提出安全生产管理意见;施工前应与施工单位签定安全生产责任书,明确各自的责任。

3、施工单位应设立专职现场安全员,负责施工现场日常安全生产管理工作;建立义务消防组织,在工地安全负责人领导下,进行安全生产工作。

4、局部装修改造时,应将施工区与营业区进行隔离。

5、要进行经常性的安全生产检查,及时发现和解决设计、施工中存在的问题和不安全隐患,确保施工现场安全。

6、根据季节特点以及各工种的操作特点,制定相应制度以及安全操作规程,严格遵守本单位《动用明火管理制度》及临时用电审批等规章制度。

7、施工现场禁止吸烟。必须使用低压照明设备;所有施工人员不准在施工现场住宿,必须到安全生产主管部门办理登记,领取出入证。

8、因装修、改造设计需要而改变、挪用的消防设施,必须经过消防监督部门审批,严禁私自挪用、损害消防设备设施。

9、施工现场禁止存放化学及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危险品,应与施工现场异地存放,设专人保管,领用不得超出当日使用量。

10、施工现场垃圾、渣土应及时清理,消除安全隐患,禁止任何物品堵塞消防通道。

11、施工现场使用的变(配)电箱要保持清洁、干燥、通风,有良好的绝缘和防雨水措施;使用时要有专人看护,使用后必须立即断电。

12、开工前要对全体施工人员进行安全生产教育,普及安全生产知识,学会使用消防器材。

第5篇 装修改造工程安全管理规定

为进一步加强装修改造的安全管理工作,确保改造工程合理有序开展并处于受控状态,特做以下规定。

一、进出场

1、需要改造的厅房、岛柜,由其承租方或供应商负责填写《商场厅房、岛柜改造及用电申报表》,在开工前报后勤保障部进行消防与用电的审图。

2、承租方或供应商自行联系、安排装修施工人员,并指定一名安全责任人,名单报我公司,负责施工期间的安全监督管理。

3、夜间加班施工的,需在后勤保障部办理施工证,由卖场管理部提前办理加班申请手续,指派专人负责现场安全指导。

二、施工用水、电

1、施工用电必须由商场电工负责从指定位置接入,用电负荷必须经商场电工核准,并随时接受后勤保障部专业人员的检查指导。

2、施工现场严禁使用胶质线作临时电源线。

3、施工现场不得随意泼水,污水必须倒入指定区域。

三、商场厅房、岛柜灯箱制作规范

1、各类灯箱必须在适当位置钻不小于直径16mm的散热孔若干。

2、所有的灯箱材料必须是阻燃的,如是木质材料,必须刷防火涂料三遍。

3、商场厅房、岛柜灯箱必须使用带有金属外壳的电子整流器(须经国家电工认证的合格品牌);厅房顶部辅助照明功率因素必须大于0.90-0.95,金卤灯功率不大于70w,射灯安装必须使用低压灯具;所选电器、开关箱、电线必须有国家或省级以上有关部门的质量证明及安全认证3c标识。

4、灯箱内灯可使用密封型灯具,光源必须选用t5型灯管。灯具固定必须牢固,主导线必须采用不小于bv105-2.5平方毫米铜芯导线,灯脚间连接使用优质软导线,且穿上黄蜡管,并与顶板商场照明分开,独立回路到指定的控制箱内。

5、电源导线必须穿pvc管或其他经认可的阻燃管材,若使用金属管,两头则必须加绝缘护口,所有电源接头处需做分线盒密封,敷设在天花顶上的线管应悬空固定,吸顶灯及附件应牢固安装。

6、灯箱内灯管数以1平方米灯箱面积安装2支40w日光灯管为宜,以防过热。

7、所有厅房必须安装电表(dd862-4型),安装位置由商场指定。

8、商场厅房、岛柜制作在灯箱封闭之前需经商场电工检查,合格后再封闭安装(由商场电工在申请表上签字确认)。

9、地面严禁钻眼。

10、电工等特种作业人员必须持有效操作证上岗。

四、现场管理

1、所有施工人员必须严格按照以上规范进场作业,施工过程中必须服从现场安全管理人员管理,如发生以下违规行为,公司将对其进行处罚。

(1)施工现场严禁乱倒污水、乱扔垃圾,违者一次罚款100元、二次罚款200元、三次全部清场。

(2)施工现场严禁吸烟,发现一次对违纪者罚款500元,由施工单位支付。

(3)施工现场严禁在地面钻眼,发现一次对违纪者罚款500元。

(4)每日施工结束后应将装璜垃圾清理干净,如不按规定及时清运的,每次罚款100元。

(5)施工现场必须封闭式作业,且须在醒目处张贴警示标志,告知顾客注意安全。凡因施工现场防护措施不力造成意外伤害的,由施工单位负全部责任。

(6)施工现场严禁大小便,每发现一次对违规者罚款200元。

(7)爱护施工现场的消防灭火器材,如有损坏由施工单位负责恢复原状。

2、施工人员在施工时,切勿随意拆除现场原来安装的各类设备或影响其正常使用。如需要电工、消防人员配合、指导,可与以下部门联系:后勤保障部5229206 、电工(24小时电话)5229223、 消防5229201。

3、不得损坏、挪动各类消防设施、占用消防通道。在消防栓箱附近设置货架时,消火栓箱门、排烟阀应能以120度打开,货架不得遮挡手报、消火栓箱、等,不准遮挡各类探头、喷淋头(四周保证30cm)、摄像头,防火卷帘下方设置柜台的,不得影响防火卷帘正常使用。

4、施工单位应指派专人负责对易燃、易爆物品分开堆放及管理,对油漆类材料、化工类材料、胶粘剂材料应单独堆放、单独配料和管理,未使用完的施工结束后带离商场,否则,一经发现,一律没收。

5 、需动用明火,施工单位负责人应提前24小时向后勤保障部申报,获得批准后方可施工。施工完毕后,施工单位人员对动火现场必须监控24小时以上;

6、凡发现未申报动用明火,每发现一次罚款500元,对造成严重后果者,将提请司法机关,依法追究当事人责任。

7、施工人员违反操作规程,现场管理人员有权予以制止,如不服从管理,将责令其停工整顿,一切损失由施工方承担。

8、厅房、岛柜改造的图纸、资料必须放在施工现场,以备管理人员查看,否则现场管理人员有权责令其停止施工。

五、验收与资料存档

1、装潢验收:施工结束,将“商场厅房、岛柜改造及用电申报表”等图文资料,交卖场管理部进行装潢验收,直至验收合格。

2、消防验收:施工结束,将“商场厅房、岛柜改造及用电申报表”等图文资料,交后勤保障部进行消防验收,直至验收合格。

3、用电验收:施工结束,将“商场厅房、岛柜改造及用电申报表”等图文资料,交后勤保障部进行用电验收,直至验收合格。

4、资料存档:装潢、消防、用电全部验收合格后,将施工资料交后勤保障部存档。

第6篇 卖场营业设施装修改造工程管理规定

关于卖场营业设施、装修改造工程的管理规定

一、申报审批程序

1、各商品部、租赁柜台、联营专柜、形象专柜,凡需装修、改造的,必须以书面形式逐级申报。

2、报告中要注明施工位置、面积、工程内容、工艺、时间要求等,并附有平面图、立面图、施工图及效果图(包括装修及改造所涉及的水电、空调、消防等一切公用设备设施)。

3、审批程序:部门主管--主管领导(特殊的要报常务副总经理或总经理批示)。经批示后,报知物业部,方可进场实施。

4、卖场内特殊位置城报常务副总经理或总经理审批签字。

二、费用分配形式

1、所有租赁柜台、联营专柜、形象专柜的装修费用由厂家自理。

2、也可委托物业部统一设计制作,费用由厂家自理。

3、也可租用卖场内的统一柜台、货架,费用由厂家自理。

4、商品部内部柜台、货架改造费用由商品部、公司各承担一半。

5、心对装修、改造所发生费用不详的工程,必须持常务副总经理或总经理的批示,否则不能施工。

三、装修工程的工艺要求

1、所有装修改造工程,应确保材料和施工质量的优良,装修材料必须使用阻燃材料,施工完毕后并涂刷防火涂料。

2、柜台、货架装修的色彩、造型应与卖场内总体形象相协调,以达到美观、

通透的最佳效果。

3、部分精品专柜的装修,装修材料必须使用国内外的知名品牌,设计可保留自己的造型风格,色彩,但必须符合公司物业方面的有关要求和有关规定。

4、不得拆改原房屋的墙、柱、梁等主体结构部件。

5、不得凿穿地面和房屋的墙、柱、梁等主体结构部件。

6、不得破坏原有的装饰墙面和地面。

四、柜台改造、维修管理办法

1、对商品部内部柜台、货架的改造、维修、拆除时,需填写申请报告,经部门主管、主管领导批示后,同物业部统一实施。费用由公司、商品部名承担一半。

2、联营专柜、形象专柜的装修改造费用全部由厂家承担,所有公共设施、设备的维修、维护、保养由物业部统一安排实施,费用由公司承担。

五、装修改造期间的用电管理

1、装修改造期间凡进场施工的单位、集体必须将其使用用电设备、设施的总功率报知物业部``经批准后,方可使用。

2、施工期间凡进场施工的单位、集体必须缴纳水、电费,具体缴纳办法、数量详见《关于收缴水、电费的管理规定》。

六、广告灯箱的管理

1、所有柱子、墙面、公用空间的广告灯箱、由物业部统一设计制作,费用由用户承担。

2、广告发布费由广告部确定,财务部收取,灯箱所发生的电费由物业部收取

3、对形象专柜广告灯箱及现有的灯箱应由物业部验收合格后,按卖场统一形象、统一要求接通电源。广告灯箱使用材料必须是阻燃、防火材料,内部必须涂刷防火涂料,电线要求是阻燃线,线径不小于1.5mm2,并穿阻燃线管,使用国际电子镇流器及成套日光灯。

七、外界单位进场施工须知

1、所有外界进场施工单位必须经物业部、保卫部允许,方可进场施工。

2、进场前要填写进场施工报告单,经保卫人员检查核实后,方可进场施工。

3、卖场内的施工时间一般不超过三天。

4、工程完毕后,需报知保卫部、物业部经检查核实后,方可离开卖场。

5、卖场内客商如撤离卖场时,需以书面形式报知物业部,经物业部检查核实现场营业设施后,方可离开。