货物安全管理制度样本汇编(3篇)

包括哪些

货物安全管理制度是我们企业运营的核心环节，旨在确保从采购到销售的每一个阶段，货物都能得到妥善的保护，防止损失和损坏。该制度主要包括以下几个方面：

1. 货物存储规定：详细定义货物的存储条件，如温度、湿度、光照等因素，以及堆码方式和存储区域的划分。

2. 运输管理：涵盖装载、运输、卸货过程中的安全操作规程，以及应对各种运输环境变化的措施。

3. 库存控制：设定合理的库存水平，定期盘点，及时发现并处理异常情况。

4. 安全检查：定期进行仓库设施、消防设备、监控系统的检查与维护。

5. 应急预案：预先设定应对突发事件的处理流程，以减少损失。

6. 员工培训：对员工进行货物安全知识的教育和技能培训，提高其安全意识。

培训内容

为确保制度的有效执行，我们对全体员工进行如下培训：

1. 货物识别与分类：了解不同货物的特性，掌握正确存放和搬运的方法。

2. 安全操作规程：学习并实践安全操作步骤，包括正确使用搬运工具、防止货物碰撞等。

3. 灾害预防与应对：学习基本的防火、防盗知识，以及遇到紧急情况时的疏散和救援程序。

4. 库存管理系统：熟悉库存管理软件的操作，学会通过系统监控货物状态。

5. 案例分析：通过过往事故案例，强化安全意识，吸取教训。

应急预案

针对可能发生的突发事件，我们制定了详尽的应急预案：

1. 火灾：设立明确的疏散路线，配备充足的灭火设备，定期演练疏散流程。

2. 气候影响：如洪水、极端温度等，提前做好防潮、保温措施，必要时转移货物。

3. 货物丢失或被盗：设置严密的监控系统，加强夜间巡逻，一旦发生立即启动调查程序。

4. 货物损坏：设定快速响应机制，评估损失，及时调整库存和补货计划。

重要性

货物安全不仅直接影响企业的经济效益，也是我们对客户承诺的一部分。一个完善的货物安全管理制度能够：

1. 降低损失：预防和减少货物损坏，降低运营成本。

2. 提升效率：通过有效的库存控制，保证货物快速周转，提高供应链响应速度。

3. 增强信任：保障货物质量，增强客户满意度，提升企业形象。

4. 遵守法规：符合国家关于仓储和运输的安全法规，避免法律风险。

我们的货物安全管理制度是企业稳健运营的基石，每一位员工都应深刻理解并严格执行。只有这样，我们才能确保每一次交易的安全，为公司的持续发展提供有力保障。

货物安全管理制度样本范文

第1篇 设备设施货物安全管理制度

设备、设施、货物安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平的原则;能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保公司财产和人身安全。

一。设备设施选购

1.必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则,要求做到设备运行中,在保证自身安全的同时,确保操作工的安全。

2.设备管理人员应根据本企业生产特点,工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度。价格、售后服务等);经过论证提出初步意见报总经理批准实施。

二。设备设施使用前的管理工作

1.制定安全操作规程

2.制定设备维护保养责任制

3.安装安全防护装置

4.员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等,经考验合格后,方可持证上岗。

三。设备设施使用中的管理工作

1.严格执行<<设备安全管理制度>>,由公司主管领导和设备管理人员共同落定。

2.设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作,生产过程中设备发生故障应及时给予排除。

3.为了便于操作工日常维护保养,有设备管理人员、工程技术人员共同按照技术要求,由部门经理和设备管理人员负责检查实施。

4.预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,设备管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的安全性。

四。设备设施维护保养制度

1.设备运行与维护坚持“实行专人负责,共同管理”的原则,精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。

2.操作人员要做好以下工作:

1)自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违规操作

2)管线,阀门做到不渗不漏

3)做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。防止过度磨损

4)设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好

5)建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录

6)保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。

五。设备设施检查制度

1.生产部设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次 。

2.每半年由使用部门会同维修人员,根据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大修计划,设备大修前必须制定修理工时,停歇时间,材料消耗,清洗用油及维修费用。

3.设备大修完工后,必须进行质量检查的验收。

4.每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责,按照事先规定的项目内容进行检查打分,评定出是否完好,能否继续使用,提出责任人的处理意见和改进措施等。

六。设备设施安全事故及设备安全事故报告和处理

1.设备由于不安全因素造成设备损坏和设备事故,根据设备损坏程度,设备事故分为:

1)一般设备安全事故:零部件损坏,经济损失在5000以下。

2)重大设备安全事故:设备受损严重,直接经济损失在5001元至50000元。

3)特大设备安全事故:导致设备保费或直接经济损失在50000元以上。

2.设备安全事故报告和处理

1)一般设备安全事故发生后,操作使用人员应立即向所在单位负责人报告,查清事故原因,查明事故责任。

2)重大。特大设备事故发生后,操作人员应立即采取保护现场并报告公司负责人及有关职能部门,公司立即组织有关人员对事故进行检查,分析事故原因,查清事故责任。

3)对各类设备安全事故,坚持“四不放过”的原则,认真调查及时报告,严肃处理。

4)对玩忽职守,违章指挥,违反设备安全管理规定造成设备安全事故的领导,管理人员和直接责任者,根据情节轻重,责任大小,分别给予处分、经济处罚,构成犯罪的交由执法机关处理,追究其法律责任。

七.设备设施更新改造及报废的管理工作

1. 设备报废的基本原则;

1)国家或行业规定需要淘汰的设备。

2)设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。

3)设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算。

4)设备使用时间不长,但因更合理更经济先进的设备或生产使用时需要更换的。

5)从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业平均水平,

符合以上情况的设备均可申请报废。

2. 设备报废手续

1)由设备使用部门提出报废申请,经技术部确认并签署意见。

2)由使用部门负责人填写报废申请单上交技术部审核,经副总理批准,移交财务部门结算手续

3. 设备改造的基本要求

1)经过技术论证后,采取新技术。新材料。新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水平,经济上也是合算得。

2)设备改造要持谨慎负责的态度,切勿轻易蛮干,必须按照申请,论证、批准的基本程序运程。

八。 严格执行设备管理过程中的记录制度

建立设备技术管理档案,即在设备-生产全过程的状态,按章设备选别,设备维护保养、维修、更新改造、报废处理等程序运行。由负责人和主管领导签名确认保存。

第2篇 设施设备货物安全管理制度

设施、设备、货物的安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式,必须坚持不断更新改造、提新安全技术水平的原则,能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保公司财产和人身安全。

一、设施、设备的选购

1、必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则,要求做到设备运行中,在保证自身安全的同时,确保操作工的安全。

2、设备管理人员应根据本企业生产特点,工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度。价格、售后服务等),经过论证提出初步意见报总经理批准实施。

二、设备设施使用前的管理工作

1、制定安全操作规程

2、制定设备维护保养责任制

3、安装安全防护装置

4、员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意

5、事项、维护保养知识等,经考验合格后,方可持证上岗。

三、设备设施使用中的管理工作

1、严格执行《设备安全管理制度》,由公司主管部门监督落实情况;

2、设备操作人员须每天对自己所使用机器做好日常保 养工作,生产过程中设备发生故障应及时给予排除;

3、为了便于操作工日常维护保养,由部门经理和设备管理人员负责检查实施;

4、预检预修是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,设备管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的安全性。

四、设备设施维护保养制度

1、设备运行与维护坚持“实行专人负责,共同管理”的原则,精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人;

2、操作人员要做好以下工作:

(1)自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违规操作;

(2)做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油,防止过度磨损;

(3)设备要定期更换、强制保养、保持技术状况;

(4)建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录;

(5)保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。

五、设备设施检查制度

1、车辆驾驶人员,每周对生产设备进行检查一次 ;

2、每年由安全部门会同维修人员,根据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大修计划,设备大修前必须制定修理工时,停歇时间,材料消耗,清洗用油及维修费用;

3、设备大修完工后,必须进行质量检查的验收;

4、每年年底由公司主管领导、安全处、维修人员负责,按照事先规定的项目内容进行检查打分,评定出是否完好,能否继续使用,提出责任人的处理意见和改进措施等。

六、 严格执行设备管理过程中的记录制度建立设备技术管理档案,即在设备生产全过程的状态,按章设备选别,设备维护保养、维修、检查等程序运行,由负责人和主管领导签名确认保存。

第3篇 装备设施货物安全管理制度

第一章 总则

第一条 装备、设施、货物安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平的原则;能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保公司财产和人身安全。

第二章 装备、设施选购

第二条 必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则,要求做到设备运行中,在保证自身安全的同时,确保职工的安全。

第三条 管理人员应根据公司生产特点,工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度。价格、售后服务等),经过论证提出初步意见报总经理批准实施。

第三章 装备、设施管理

第四条 设备设施使用前的管理工作

1、制定安全操作规程

2、制定设备维护保养责任制

3、安装安全防护装置

4、员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等,经考验合格后,方可持证上岗。

第五条 设备设施使用中的管理工作

1、严格执行此安全管理制度,由公司主管领导和管理人员共同落定。

2、操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作,生产过程中设备发生故障应及时给予排除。

3、为了便于操作工人日常维护保养,有管理人员、工程技术人员共同按照技术要求,由部门经理和管理人员负责检查实施。

4、预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,设备管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上的安全性。

第六条 设备设施维护保养

1、设备运行与维护坚持“实行专人负责,共同管理”的原则,精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。

2、操作人员要做好以下工作:

1)、自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违规操作

2)、管线,阀门做到不渗不漏

3)、做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。防止过度磨损

4)、设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好

5)、建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录

6)、保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。

第七条 设备设施检查制度

1、设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次 。

2、每半年由使用部门会同维修人员,根据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大修计划,设备大修前必须制定修理工时,停歇时间,材料消耗,清洗用油及维修费用。

3、设备大修完工后,必须进行质量检查的验收。

4、每年年底由公司主管领导、管理人员、维修人员负责,按照事先规定的项目内容进行检查打分,评定出是否完好,能否继续使用,提出责任人的处理意见和改进措施等。

第四章 事故管理

第八条 设备由于不安全因素造成设备损坏和设备事故,根据设备损坏程度,设备事故分为:

1、一般设备安全事故:零部件损坏,经济损失在5000以下。

2、重大设备安全事故:设备受损严重,直接经济损失在5000元至10000元。

3、特大设备安全事故:导致设备保费或直接经济损失在10000元以上。

第九条 设备安全事故报告和处理

1、一般设备安全事故发生后,操作使用人员应立即向单位负责人报告,查清事故原因,查明事故责任。

2、重大、特大设备事故发生后,操作人员应立即采取保护现场并报告公司负责人及有关部门,公司立即组织有关人员对事故进行检查,分析事故原因,查清事故责任。

3、对各类设备安全事故,坚持“四不放过”的原则,认真调查及时报告,严肃处理。

4、对玩忽职守,违章指挥,违反设备安全管理规定造成设备安全事故的领导,管理人员和直接责任者,根据情节轻重,责任大小,分别给予处分、经济处罚。

第五章 改造、报废管理

第十条 设备报废的基本原则;

1、国家或行业规定需要淘汰的设备。

2、设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。

3、设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算。

4、设备使用时间不长,但因更合理更经济先进的设备或生产使用时需要更换的。

5、从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业平均水平,

符合以上情况的设备均可申请报废。

第十一条 设备报废手续

1、由设备使用部门提出报废申请,经技术部门确认并签署意见。

2、由使用部门负责人填写报废申请单上交技术部门审核,经副总理批准,移交财务部门结算手续

第十二条 设备改造的要求

1、经过技术论证后,采取新技术。新材料。新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水平,经济上也是合算得。

2、设备改造要持谨慎负责的态度,切勿轻易蛮干,必须按照申请,论证、批准的基本程序运程。

第十三条 严格执行设备管理过程中的记录制度,建立设备技术管理档案,即在设备-生产全过程的状态,按规定设备选择,设备维护保养、维修、更新改造、报废处理等程序运行。由负责人和主管领导签名确认保存。