水电暖管理制度范本(9篇)

水电暖管理制度范本旨在规范企业内部的设施管理，确保水电暖系统的安全、高效运行，预防意外事故，降低维护成本，提高员工的工作环境舒适度。

包括哪些方面

1. 设施维护与检查：定期进行设备检查，确保其正常运行，及时发现并修复故障。

2. 能源管理：监控能源消耗，优化使用，防止浪费。

3. 应急处理：制定应急预案，应对突发情况，如停电、漏水等。

4. 安全规定：设立安全操作规程，防止人员伤害和设备损坏。

5. 维修保养：规定设备的保养周期和方法，延长设备寿命。

6. 培训与教育：对员工进行相关知识培训，提高安全意识。

7. 费用管理：明确费用承担主体，合理控制开支。

重要性

水电暖管理制度的重要性体现在以下几个方面：

1. 安全保障：有效管理能预防安全事故，保护员工的生命安全和企业的财产安全。

2. 效率提升：通过规范操作，减少设备故障，保证生产和服务的连续性。

3. 成本控制：合理的能源管理和设备维护能降低运营成本。

4. 环境优化：良好的水电暖系统运行能创造舒适的办公或生产环境，提升员工满意度。

方案

1. 设立专门的设施管理部门，负责水电暖系统的日常管理和维护工作。

2. 制定详细的检查清单，包括设备性能测试、管道检查等，确保全面覆盖。

3. 实行能源审计，定期分析能耗数据，寻找节能措施。

4. 每年至少更新一次应急预案，进行模拟演练，提高应对能力。

5. 制定安全操作手册，对新入职员工进行培训，并定期进行安全知识复训。

6. 设备维修保养计划应与制造商建议同步，必要时引入第三方专业服务。

7. 对费用进行预算管理，对超出预算的部分进行审查，确保合理支出。

通过上述方案的实施，水电暖管理制度将为企业提供稳定、安全、高效的运行环境，同时也有助于节约资源，提高经济效益。务必严格执行，持续改进，以实现最佳管理效果。

水电暖管理制度范本

第1篇 水电暖行政主管安全管理职责

1. 定期安排、组织中心人员进行安全知识、专业理论、操作技能培训,

2. 严格执行用人制度,对不符合安全上岗条件规定的人员,

不准上岗和聘用。

2次安全用电知识宣传。 每月对各区域的安全管理、防护措施、安全操作、事故隐患进行一次检查,发现问题,责令区域负责(当事人)限期进行处理,同时作好详细记录。

3. 制定严格的水电暖安全管理(操作)制度,对违纪、违规操作的人员进行严处、严罚。

4. 每月组织召开一次安全工作会,通报上月安全情况,布置下月安全工作,对没有履行安全职责、违犯安全制度的班组和个人,公布处罚结果。

四、水电暖组长(水电暖工)安全职责

1. 各区域水电暖组长在自己做好安全操作的同时,时刻监督、指导、教育身边人员严格按照安全操作规程进行工作。

2. 水电暖组长对每天的工作任务要认真、细致、周密安排,

对危险性大、技术要求高的工作,应亲自到现场进行指导和操作。

3. 对大型水电暖设施的安装、改造、维修,在施工前制定安全施工方案。

4. 水电暖工作人员必须熟悉掌握自己所管辖范围内各种线路的布置,水电暖设备(设施)的工作性能、用途及运行状态。

5. 每天上班(值班)首先对自己区域内所有的水电暖设施进行一次巡查,发现故障及事故隐患应及时处理,在自己不能独立处理的情况下,必须通知水电暖组长或报告分管水电暖的主任。

6. 电工日常操作应严格执行《电业安全工作规程》,不准违规作业。

7. 对违章用水用电、乱接、乱拉电线(随意增加用水用电功率)的单位和个人要及时制止、劝解,必要时进行停水、停电处理。

8. 加强大型水电暖设备的保养和维护,对变压器、配电房、供水泵房、机房等的水电暖设备每天进行一次巡查,确保大型设备安全、正常运转。

9. 对变压器、配电房(发电房)、供水泵房、地下高低压电缆等要害场所,都应设立醒目的警示牌。

10. 作为一名水电暖工必须熟悉水电暖安全知识及安全(操作)防护措施,正确使用各种操作工具。

11. 如发现有人触电,应立即设法使触电者迅速而安全地脱离电源,出现火灾事故,尽快断开火灾现场电路,然后再进行施救。

第2篇 项目水电暖施工管理员岗位职责说明书

项目水电暖施工管理员岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称水电暖施工管理员所属部门工程部岗位职等

直接上级工程部经理直接下属

岗位概要:负责分管项目的水、电、弱电及其他配套安装的管理

职责描述

重点工作

1.进度控制:根据开发项目的具体建设实施方案和水、电、弱电、暖通及其它配套设施建设计划,进行进度监督控制,每月编制实际工程进度表,对进度状况进行检讨、汇报;

2.质量控制:根据项目开发流程规范、工程管理制度及工程质量技术要求,核对有关技术文件、设计变更、图纸修改资料等;核查工程用材料;对现场实施检查,并及时对检查中发现的问题责成责任部门实施整改,并对整改的结果进行复查;

3.成本控制:根据项目开发流程规范、工程管理制度及项目预算对项目成本进行控制,对关键环节、关键结点进行重点控制;定期进行费用差异分析,提出控制工程成本突破预算的方案和措施;按施工进度负责本专业部门款项的支付申请;

4.沟通协调:做好与施工单位之间的沟通协调工作,协助施工单位做好现场管理和争优创杯工作;做好与监理单位的沟通协调工作,敦促监理单位及时解决施工中出现的问题;

5.工程支持:参与工程例会,提出本专业有关材料、设备及施工单位和监理单位的专业建议;参与项目设计技术交底;根据工程管理制度,及时提出和办理工程变更;协助物业部门做好客户提出的有关工程建设的问题;做好分段、分项、隐蔽工程验收,配合做好工程竣工验收工作;

6.材料管理:负责组织甲供水电暖设备材料的进场验收工作、材料交付工作及相关资料的记录工作;监督监理单位做好乙供水电暖设备材料的验收工作及相关资料的记录工作;

一般工作

1.安全控制:审核施工单位的施工安全组织措施及施工现场安全防护状况,协助推行安全施工责任制;

2.其他事项:及时处理和上报工程建设过程中的突发事件;及时完成上级交给的其它临时性任务;

主要责任

1.保证工程施工进度如期达成;

2.保证工程质量符合标准;

3.保证工程成本控制在预算范围之内;

4.保证工程安全施工,无重大安全事故;

5.保证及时准确传递和上报各项资料、信息;

6.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规现象;

7.保证妥善处理施工管理工作中出现的各种异常问题;

岗位权力

1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;;

2.根据工作需要和公司相关制度,推荐施工单位、监理单位的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;

3.代表公司对施工单位、监理单位的工作进行监督的权力,对施工单位、监理单位的违规行为提出处理建议和按合同规定进行处理的权力;

4.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力;

5.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

6.在职能与权力范围内,按制度自主开展工作的权力;

7.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:给排水、强弱电等相关专业,大专及以上学历,具有二年以上相关工作经验;

能力:较强的专业能力、沟通协调能力、解决问题能力;

品质:工作敬业、廉洁、责任心强;

知识结构:熟悉房地产业务流程和水电暖操作程序,具有一定的质量、成本相关知识;

关键指标:工程进度、成本差异率、质量与安全重大事故发生次数、重大违规次数

第3篇 水电暖服务中心副主任管理人员岗位责任制

后勤水电暖服务中心副主任、管理人员岗位责任制

一、在主作领导下,配合主任协调各专业人员的用工和分配工作。

二、协助管理人员做好日常工作。

三、协助主任建立、建全全校供水、供电、供暖、排水等有关资料。

四、协助主任管理本单位各专业设备维修零件统计审核工作。

五、负责本专业大修及技术档案管理工作。

六、负责本职业工会、考勤、工资报表及劳动保护,福利的发放管理工作。

七、负责收发文件、办公用品发放管理工作。

八、负责本单位各项支出报表、报账工作。

九、负责完成领导交办的其它工作任务。

第4篇 （校园）学校水电暖工程施工管理办法

学校(校园)水电暖工程施工管理办法

为了加强水电暖工程的施工管理,提高施工质量,确保施工安全,树立良好的形象,特制定本办法:

1、接到工程项目后,要立即派人与甲方联系进行实地勘察,并做出详细预算。

2、工程开工前要立项上报中心主任(附工程预算书)。

3、接到批准的施工项目后,提报审报该项目的详细材料单,未批准前不准擅自进购材料。

4、施工现场的一切工作由施工项目负责人负责,凡进入施工现场的各工种人员,必须服从项目负责人的管理。

5、项目技术监督员对施工技术进行全方位监督,发现技术问题要及时向项目负责人报告。

6、施工安全员负责检查施工现场的安全工作。发现存在的安全隐患及时向项目负责人报告,危急时刻安全员有权决定停工,事后及时汇报。

7、工程项目必须根据施工方案、施工图纸和甲方的要求进行施工,施工中如需改动,须经甲方同意。

8、严格检查施工用料,严防假冒劣质产品混入工程。

9、严格施工程序和安装施工规程,严把工程质量关。

10、隐蔽工程项目必须由甲方验收人员验收签字。

11、施工工地现场设置必要的安全标识牌或警示牌。

12、要保持施工现场卫生,物资摆放整齐有序,根据工程需要设置必要的卫生管理制度标识牌。

13、严格材料管理,认真掌握施工进度,保证按期交工。

14、施工完毕,立即组织进行初验,发现问题及时整改,初验合格后由甲方组织进行工程验收。

15、工程验收合格后,参加施工项目的各班组一周内做出工程决算,并履行审计程序。

第5篇 学院学校水电暖运行收费管理制度

学院(校)水、电、暖运行收费管理制度

根据《__学院水电暖管理办法》、《__学院后勤社会化改革方案 》和《水电暖维修中心目标责任书》的有关规定,水电暖维修中心对全院的水、电、暖实行规范化管理、按学院确定的收费标准,进行合理的计量收费。

一、运行管理

水电暖维修管理中心负责物业公司合同范围外的水、电、暖运行管理,住宅区、教学楼内由相应的物业公司负责维护。水电暖维修管理中心工作人员必须严格遵守岗位责任制,坚守岗位,履行职责,确保水、电、暖保质、保量、安全准时地送达用户。各物业中心水电工也要认真履行职责,对于运行中出现的问题以及用户提出的意见要认真作好记录,及时作好善后处理和汇报工作。

二、收费管理职责

1.水电暖维修管理中心设专职水、电、暖计量收费小组。小组负责计量、抄报、收取用户的水、电、暖费用。每个小组成员负责抄报教职工家庭的水表,对于学校经济独立核算单位、商品房、基建工地等单位的水、电、暖计量收费须两人以上参加。小组成员在抄报过程中要认真听取用户意见并做出合理的解释。要把发现的跑、漏、坏表等问题及时向负责人汇报。对于在水、电、暖抄报中不履行职责、有舞弊的行为将按照学校的有关规定给予严肃处理。

2.各实体中心及二级表的抄表计量工作在每月底进行。学苑小区住户的水表每学期抄录结算一次。暖气费要在供暖开始前收取。抄表员在抄报过程中要向用户送达收费通知单,标明表底数、用量等,并要求用户在存根中签字认可。

3.在职教职工家庭的水费用由计划财务处从工资中扣出;各实体单位的水、电费在经费划拨中扣除;对于退休教职工、遗属、非本单位职工等用户,要求直接到水电暖维修管理中心缴费;商品房、施工工地、移动电信等单位的水电暖暖费用由水电暖维修中心负责收取,然后交计划财务处。对于外单位临时用水、电的情况,要根据估算用量收缴押金,定期查抄水电表,参照有关标准采用按实结算的办法。

4.用户计量表损坏的,由后勤管理处按有关规定更换,更换时材料费、人工费由用户承担,在计量期间的费用按平均用量计收。

三、收费范围

1.学院经济独立核算实体单位、沿街商品房、教职工家庭、移动电信机房。

2.学院内建筑安装工程,外单位临时用水、用电等。

四、收费标准

参照市电力公司、自来水公司及学院的相关规定,特制定如下收费标准:

1.电费

基建、办公照明 0.80元/度

居民照明 0.547元/度

动力电 0.80元/度

公寓、餐厅用电0.547元/度

2.水费

公寓、餐厅用水: 2.75元/立方米

居民用水:

自来水 2.75元/立方米

自备水1.55元/立方米

3.暖气费

参照__市价格执行,新入暖气管网的收取开户费30元/平方米,暖气费23元/

第6篇 水电暖中心泵房管理人员岗位职责

水电暖维修中心泵房管理人员岗位职责

1、保证全院自来水正常运行;

2、密切注视外网给水压力,根据外网给水量及泵坑储水量,适当调整供水时间,不得抽干泵坑储水;

3、保证泵房卫生清洁,经常观察设备,保持设备完好;

4、经常检查电机,水泵的运转情况,发现问题及时处理,若处理不了,及时汇报;

5、经常检查漂子门密封情况,注意外跑水事故,节约用水;

6、保证正常供水,做到节水、节电;

7、严禁无关人员进入泵房,保证安全供水。

第7篇 水电暖设备使用管理维修管理办法

1、水电暖暖设施由机关统一管理,任何人不得擅自拆除和增设。住户安装使用大功率电器时,须向电工申请,由其请示主管局长批准后方可实施。否则,引发的事故由本人负责。

2、机关负责对家属区水电暖设施的初次安装,对家属区住户房屋以外的电路、管道等公共设施负责维修。

3、机关不承担下列水电暖更新材料的费用。住户房屋内的电源开关、灯头、灯泡、灯具及相关配件、闸刀、水箱及附件,水龙头、水池、便池。住户需要维修,报经主管部门批准,指派专业人员维修,其配件费用由住户自理。

4、用户收费

(1)住户用电按电表计收,所有电表由电工统一到电业部门校核后方可使用。(电表损坏不能使用由用户承担购买费用)。电表箱落锁,非本局电工不得开箱,否则,按偷电论处。

(2)楼道灯泡每户每月补助15度电(轮流安装),每月电费扣除补助电度数后为实收数。电费单价按某价收取。

(3)机关基建用水、用电,由基建小组负责向主管部门申请,由施工单位提供计量表具,计量收费。

5、任何人不准在家属院私拉乱扯电线,确因需要,必须由主管部门指定专业人员操作,否则一切后果自负外,还要追究有关责任。

6、水电补贴由人劳部门按每月每人15元在能源性补贴中发放。

第8篇 z教工小区水电暖管理规定

教工小区水、电、暖管理规定

为了保证__小区内住户正常生活需要,加强小区水、电、暖使用管理,确保水、电、暖安全供应,按时准确记收水、电、暖费,特制定本规定。

1、小区内所有供电、供水、供暖设施均由物业管理中心负责处理和维护,其他单位和个人不得进入,更不得随意接用。

2、任何施工单位和个人需接用水、电、暖时,必须向物业管理中心申请,经检查不影响其他住户使用并且符合安全要求情况下,方可给予用水、用电、用暖。

3、住户房屋内水、电、暖、管网及线路是本小区管网、线网的组成部分,未经许可不得擅自拆改、串接,否则造成后果,由责任人赔偿并接受处罚。

4、小区内住户对原设计安装的各种管道、线路不得擅自随意改动,如确需改装,应向物业管理中心提出书面申请及改装方案和图纸,经批准后由物业管理中心监督施工。

5、小区内住户改动室内电路时,需请持证人员操作,以免发生意外事故。

6、严禁私自接水、接电,或不计量使用水电,否则一经发现,除按私接六个月以上追缴水电费外,并处以500元罚款,并通报全校。

7、小区内住户要爱护各种计量仪表和共用管道,发现损坏及时向物业管理中心报告,住户不得有意破坏各种计量登记表和共用管道、不得私自启动和改变电力计量装置、水表铅封,影响准确计量,否则一经发现,将追究责任,同时给予经济处罚。

8、小区内住户私自改动过的水、电、暖设施在使用过程中,给下户或邻居造成损害的,由改动户承担一切损失。

9、小区内住户外出,请关好水、电、暖开关或阀门,如因疏忽发生漏水、漏电等不安全事故,造成的一切损失,由住户承担经济赔偿责任。

10、小区内住户违反安全用电、用水、用暖规定或拒绝水电工检查,而造成事故,影响供电供水供暖系统正常运行,造成损失的,按实际情况赔偿损失。

11、小区内住户要按时交纳水电及采暖费,若有拖欠,物业管理中心将按有关规定执行。

12、物业管理中心在检修时,确需停水停电停暖,需提前通知住户,其他人无权停水停电停暖,遇到突发事件停水停电停暖时,需向住户解释清楚。

13、其它未尽事宜按上级有关规定执行。

第9篇 物业租户房产水电暖管理制度

物业租户房产、水、电、暖管理制度

第一章总则

第一条为了规范物业管理活动,维护我公司和所有租户的合法权益,遵循安全、计划、节约、方便的原则,特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司的租户房产、水、电、暖管理。

第二章管理机构及职责

第三条 物业管理科在公司综合办的领导下,负责公司所有租户的房产、水、电、管理工作。

第四条 物业管理科负责公司所有租户的水电暖运行、增容审批、用水用电违章查处、新(改)建工程供水供电方案审查、节能技改方案制订、供暖费用、租金费用延续及合同变更手续费等工作。

第三章保障、运行、维护

第五条 物业管理科负责对公司所有租户房产、水、电、暖管理系统进行保障、运行、维护等并履行管理、检查和监督职能。

第六条 物业管理科负责公司所有租户房产、水、电、暖管理系统的运行、计量、收费等工作,变配电设施的管理维护。

第四章停水、停电、停暖、租金变价

第七条 如遇自来水公司、供电局安排计划停水、停电,物业管理科应根据具体情况,提出相应的处理方案,并通知公司所有租户。

第八条 因工程建设(施工、检修等)需要区域性停水、停电,物业管理科应提出书面申请,向公司领导报告停水、停电的范围及影响程度,并合理安排,并提前通知。

第九条 如遇冬季偶发停暖情况,物业管理科应及时与供暖公司取得联系,协商解决停暖事宜。

第十条 如遇租户的租金涨价时,特来管理科应事先通知所有租户。

第十一条 除物业管理科工作人员,其它任何部门和个人不得擅自停水、停电、停暖。

出现下列情况之一,物业管理科工作人员可以立即停水、停电:

1.发生或可能引发人身伤害等重大事故时。

2.发生爆炸、火灾、自然灾害、外力破坏等突发性事故时。

3.水、电、暖例行检修。

4.单一建筑物内部水电维修。

以上情况的处置应在安全第一的原则下,尽可能缩小停水、停电、停暖的范围,并迅速逐级报告。

第五章 计量、收费

第十二条 物业管理科对公司所有租户实行单独水电暖租金计量,费用根据租户的实际情况收费,具体收费事宜到物业管理科进行办理。

第七章违章查处

第十三条 任何部门和个人私接水电、毁坏水电设施、私自拆装和移动水电设施或以不正当手段使水电设施损坏等,均视为违章行为者,物业管理科责令其改正,视情节轻重,处以一至五倍的罚款。

第十四条 凡未经物业管理科批准,任何部门和个人私自进行水电设施新(改)建,改变原供电线路和上下管线等,一切责任由部门和个人负责。一经发现,物业管理科有权要求该用户立即停止使用。屡教不改者,水、电管理人员有权队其停水、停电。

第十五条 对违章使用水电的行为,任何部门与个人均有权监督并动力处举报。

第八章附则

第十六条 公司所有租户在出现紧急意外情况时请按照公司所有租户《应急预案》进行处置。