劳动人事管理制度英文(15篇)

劳动人事管理制度是企业管理的核心组成部分，旨在规范企业与员工之间的劳动关系，确保人力资源的有效管理。这一制度涵盖招聘、培训、考核、薪酬、福利、劳动保护、劳动合同管理等多个方面。

包括哪些方面

1. 招聘与选拔：明确招聘流程，包括职位发布、简历筛选、面试安排及录用决策。

2. 员工培训：制定入职培训和持续发展培训计划，提升员工技能和知识水平。

3. 绩效管理：设定绩效指标，定期评估员工表现，为晋升、调薪提供依据。

4. 薪酬与福利：设计公平的薪酬体系，包括基本工资、奖金、福利等，并确保符合法律法规要求。

5. 劳动合同：规定合同签订、变更、解除和终止的程序，保障双方权益。

6. 员工关系：处理员工投诉，解决劳动争议，维护和谐的劳动关系。

7. 劳动保护：确保工作场所安全，提供必要的劳动保护措施，遵守劳动法规定的工作时间和休息制度。

重要性

劳动人事管理制度的重要性体现在以下几个方面：

1. 规范行为：它为员工提供行为准则，确保企业运营的合法性，减少劳动纠纷。

2. 提高效率：通过明确职责和流程，提高人力资源管理的效率，促进团队协作。

3. 保障权益：保护员工的合法权益，增强员工满意度，提高员工忠诚度。

4. 企业发展：良好的人事管理制度有助于吸引和留住人才，推动企业的长期稳定发展。

方案

1. 制定详尽的政策手册：编写清晰易懂的劳动人事管理政策手册，供员工参考。

2. 定期审查更新：根据法律法规变化和企业实际情况，定期审查并更新制度。

3. 培训与沟通：对员工进行制度培训，确保理解和遵守；定期开展员工反馈会议，了解制度执行情况。

4. 实施监控：设立监督机制，确保制度执行的公正公平，及时纠正偏差。

5. 人性化考虑：在制度设计中兼顾人性化，关注员工需求，创造良好的工作环境。

通过以上方案，企业可以建立一套既符合法规要求，又满足企业发展需求的劳动人事管理制度，从而实现高效的人力资源管理，促进企业的健康发展。

劳动人事管理制度英文范文

第1篇 劳动人事管理（人员）部门岗位责任制

劳动人事管理部门(人员)岗位责任制范文

1、劳动人事管理部门(人员)负责组织与员工签订(变更)劳动合同时,应在合同中如实告知员工职业病危害及其后果、职业病防护措施和待遇等真实情况。

2、组织新员工进行岗前体检,不得将有残疾的工人或者有职业禁忌的工人分配到其所禁忌的工作岗位。

3、协调组织职业卫生安全管理部门及相关部门对新员工进行三级职业卫生安全教育。

4、做好职工劳动纪律教育,对严重违反劳动纪律,影响安全生产的,提出处理意见。

5、依法为从业人员参加工伤社会保险,并缴纳保险费。

6、每年组织对接触职业病危害因素的从业人员到有资质的职业健康体检机构进行职业健康体检。根据体检结果,对有职业禁忌的从业人员应调离原岗位。凡接触职业病危害因素的从业人员,离职时应当进行职业健康离岗体检。

7、按照规定为从业人员建立健康监护档案。

8、为离职人员无偿如实提供个人职业健康档案复印件。

第2篇 300mw火力发电厂劳动人事/人事档案管理岗位规范

1 范围

本规范规定了人事档案管理岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。

本规范适用于人事档案管理工作岗位。

2 岗位职责

2.1 职能范围与工作内容

2.1.1 负责人事档案的保管,保护、保密和安全工作。

2.1.2 保管干部人事档案,为国家积累档案史料。

2.1.3 收集、鉴别和整理干部人事档案材料。

2.1.4 办理干部档案的查询、借阅和转递。

2.1.5 登记干部职务、工资的变动情况。

2.1.7 调查研究干部人事档案工作情况,制定规章制度,搞好干部人事档案的业务建设和业务指导。

2.1.8 推广、应用干部人事档案现代化管理技术。

2.1.9 定期向档案馆移交死亡干部的档案。

2.1.10 增强档案意识,热爱本职工作,刻苦钻研业务,不断提高业务和工作能力,掌握专业技能,积极为干部人事工作服务。

2.1.11 严格遵守《中华人民共和国国档案法》和保密规定,保护档案的安全,不得泄露档案内容。

2.1.12 坚持原则,严格按照档案管理工作的各项规章制度办事。

2.1.13 经常对档案室内电气照明设备的绝缘情况进行检查,保持室内通风良好,空气的干湿度保持在65%,档案的保管应做到无霉变、无毁损。

2.1.14 档案材料不准稿记、复印,需要摘抄、复制时,必须根据查询提纲,并征得负责人同意。

2.2 工作协作关系

2.2.1 坚守岗位,遵守纪律。

2.3.2 说话和气,谦虚诚恳,团结同志。

2.3.3 礼貌待人,热情耐心。

2.3.4 保持室内清洁,各种物品定置定位、摆放有序。

2.3.5 按规定着装和佩戴工作标志。

3 上岗标准

3.1 思想政治和职业道德

3.1.1 坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。

3.1.2 爱岗敬业,事业心和责任感强,忠于职守,开拓进取。

3.2 必备知识

3.2.1 熟悉文书工作与档案工作的基本知识。

3.2.2 熟知《档案法》、《保密法》、《国营企业档案管理暂行条例》、《机关档案工作条例》。

3.2.3 熟悉档案室防火、防潮、防尘、防光、防虫、防鼠和安全用电的基本知识。

3.2.4 了解本企业档案管理条例及各类档案的归档制度。

3.2.5 了解干部人事档案管理的八项制度。

3.2.6了解_中央组织部《干部人事档案工作目标管理暂行办法》。

3.3 政策法规知识

3.3.1 熟知《中华人民共和国国劳动法》、《中华人民共和国国档案法》、《国营企业档案管理暂行条例》、《保密法》、《机关档案工作条例》。

3.3.2了解《中华人民共和国国电力法》、《中华人民共和国国公司法》、《中华人民共和国国经济合同法》、《劳动政策法规》。

3.4 技能要求

3.4.1 收集各类人事档案资料,办理归档手续。

3.4.2 按照干部人事档案工作目标管理要求进行所管档案的整理、编目。

3.4.3 实施档案室防火、防潮、防尘、防光、防虫、防鼠、消毒措施,并正确使用灭火器、吸收器。

3.4.4 编制档案目录、检查工具。

3.4.5 定期检查档案保管状况,及时核对档案,发现问题及时提出处理意见。

3.4.6 编制、填写年度档案工作基本情况报表。

3.4.7 编制本专业各项档案管理制度。

3.4.8 编制干部人事档案5年工作规划。

3.4.9 员工档案的保管,应符合安全、保密要求。

3.5 任职资格

3.5.1 文化程度。大专以上文化程度或同等学历。

3.5.2 工作经历。具有大专5年(本料3年、研究生2年)及以上本专业实际工作经历,二年及以上党龄。

3.5.3 专业技术资格。具有经济或政工系列中级及以上专业技术职务。

3.5.4 身体条件。身体健康,没有妨碍本岗位工作的疾病。

第3篇 300mw火力发电厂劳动人事/劳动组织管理岗位规范

1 范围

本规范规定了劳动组织管理岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。

本规范适用于劳动组织管理工作岗位。

2 岗位职责

2.1 职能范围与工作内容

2.1.1 负责公司组织机构的设置、调整和报批工作。

2.1.2 按照国家电力公司颁布的《火力发电厂劳动定员标准》,本着精简、高效、节约的原则设立机构及定员,做到先进合理,有利于促进生产发展和加强生产经营管理。

2.1.3 配合有关部门抓好班组建设,掌握公司班组以及班(组)长、班(组)技术管理专责的情况,根据部门意见,办理班(组)长的上岗手续。

2.1.4 掌握公司各类人员的定员标准和员工人数,根据生产发展的实际情况,适时进行定员调整工作。

2.1.5 认真贯彻上级颁发的劳动定额标准,负责公司劳动定额的制定和修订工作。

2.1.6 根据生产工作需要及时提出改进劳动组织,挖掘劳动潜力,调整组织机构的方案。

2.1.7 负责公司员工竞争上岗工作及管理专业技术岗位和生产岗位的公开招聘工作。

2.1.8 负责工人技师的聘任、考核及管理。

2.1.9 负责对劳动纪律的检查及发布劳动纪律简报工作。

2.1.10 对新进公司人员的分配和岗位变动提出意见和建议。

2.1.11 对不按定员标准配备人员的行为有权进行制止,并对浪费人力的现象提出整改意见。

2.1.12 对各部门使用的临时用工进行审查和控制,对乱用临时工和零工的行为进行制止。

2.1.13 制订和修订本岗位所辖业务范围内的规章制度、报表、台账,并认真组织实施。

2.2 工作协作关系

2.2.1 在部主任(主管)领导下开展工作,并对其负责。

2.2.2 业务上接收上级主管部门的指导。

2.2.3 搞好与公司内有关部门之间、部内各岗位之间的协作与配合工作。

2.3 文明办公要求

2.3.1 衣冠整洁,坚守岗位,遵守纪律。

2.3.2 说话和气,谦虚诚恳,团结同志。

2.3.3 礼貌待人,热情耐心。

2.3.4 保持室内清洁,各种物品定置定位、摆放有序。

2.3.5 按规定着装和佩带工作标志。

3 上岗标准

3.1 思想政治和职业道德

3.1.1 坚持党的四项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。

3.1.2 爱岗敬业,事业心和责任感强,忠于职守,开拓进取。

3.2 必备知识

3.2.1 具有机构编制管理、劳动定员、劳动定额、劳动卫生待遇方面的知识。

3.2.2 熟悉各部门的职能、责权划分及内部工作的分工状况。

3.2.3 了解本公司定员、定额的执行情况。

3.2.4 了解本公司或本系统劳动组织管理的沿革和发展过程。

3.2.5 熟悉目标经济责任制的基本内容和考核办法。

3.2.6 了解挖掘劳动潜力,提高劳动生产率的主要途径与方法。

3.2.7 熟悉工作日写实、测时等方法。

3.2.8 编制劳动组织工作年度计划的基本依据和方法。

3.2.9 了解兄弟单位机构定员、定额、计划外用工具管理的信息及管理办法。

3.2.10 熟悉本专业主要统计报表及台账格式、内容和填制方式。

3.3 政策法规知识

3.3.1 熟知《中华人民共和国国劳动法》、《劳动政策法规》、《企业技术人员专业技术职务等级标准》、《劳动争议处理》。

3.3.2 了解《中华人民共和国国电力法》、《伤残鉴定与劳动事故》、《中华人民共和国国公司法》、《中华人民共和国国合同法》。

3.4 技能要求

3.4.1 能够根据社会主义市场经济对电力企业改革的需要,起草本企业机构改革的意向性方案。

3.4.2 起草有关劳动组织管理的规章制度,目标经济责任制管理条例及办法。

3.4.3 能够起草劳动组织管理方面的中、长期发展规划及方案。

3.4.4 拟订和修订定员、定额方案。

3.4.5 对本专业存在的问题组织调查分析,提出解决问题的措施、建议和对策。

3.4.6 在公司内推广运用国内劳动组织管理的先进经验和方法。

3.5 任职资格

3.5.1 文化程度。大专及以上文化程度或同等学历。

3.5.2 工作经历。具有大专5年(本科3年、研究生2年)及以上本专业实际工作经历,并取得本岗位合格证书。

3.5.3专业技术资格。具有经济或工程系列中级及以上专业技术职务。

3.5.4 身体条件。身体健康,没有妨碍本岗位工作的疾病。

第4篇 300mw火力发电厂劳动人事/人事管理岗位规范

1 范围

本规范规定了人事管理岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。

本规范适用于人事管理工作岗位。

2 岗位职责

2.1 职能范围与工作内容

2.1.1建立健全专业技术干部的技术档案,负责技术档案材料的搜集和整理以及调入、调出干部技术档案的接收和传递工作。

2.1.2 负责公司各类专业技术干部的管理,经常深入基层对专业技术干部进行考察了解。

2.1.3 协助评委会做好技术干部的技术职务评定工作,向评委会提供有关改革规定和各种资料,督促检查各评定小组工作开展情况并及时进行指导。

2.1.4 关心技术干部的疾苦,及时向上级反映技术干部的意见和要求,负责知识分子政策的落实工作。

2.1.5 认真贯彻执行党在组织干部中的路线、方针、政策,贯彻执行党的干部政策,按照德才兼备、任人唯贤的原则,做好干部的培训、选拔、考核工作。

2.1.6 配合政治工作部经常性的对党员进行党风、党纪、党性和党的基本知识教育,保证“三会一课”制度的落实。

2.1.7 做好外调取证人员的接待、函件处理、文件登记、传阅以及统计报表工作。

2.1.8 根据职称改革中的有关政策,做好专业技术干部的职称评定的上报工作。

2.2 工作协作关系

2.2.1 在部主任(主管)领导下开展工作,并对期负责。

2.2.2 业务上接收上级主管部门的指导。

2.2.3 搞好与公司内各有关部门之间,部内各岗位之间的协作与配合工作。

2.3 文明办公要求

2.3.1 坚守岗位,遵守纪律。

2.3.2 说话和气,谦虚诚恳,团结同志。

2.3.3 礼貌待人,热情耐心。

2.3.4 保持室内清洁,各种物品定置定位、摆放有序。

2.3.5 按规定着装和佩戴工作标志。

3 上岗标准

3.1 思想政治和职业道德

3.1.1 坚持党的四项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。

3.1.2 爱岗敬业,事业心和责任感强,忠于职守,开拓进取。

3.2 必备知识

3.2.1 熟悉人事管理的基本内容与原理。

3.2.2 熟悉本公司分管范围的人事管理任务、职责、工作标准、程序、考核办法等。

3.2.3 了解本公司工资管理制度及目标责任考核办法。

3.2.4 了解本公司干部队伍结构和素质等。

3.2.5 熟悉人事管理工作的主要办法。

3.2.6 了解十部统计知识及基本统计方法。

3.2.7 了解本公司党的组织工作制度、规定。

3.2.8 文秘诀工作的常用知识。

3.2.9 挖掘劳动潜力,提高劳动生产率的主要途径与方法。

3.2.10 本专业主要统计报表及台账格式、内容和填制方法。

3.2.11 熟悉领导科学的基本知识。

3.3 政策法规知识

3.3.1 熟知《中华人民共和国国劳动法》、《劳动政策法规》、《劳动争议处理》。

3.3.2 了解《中华人民共和国国电力法》、《中华人民共和国国公司法》、《中华人民共和国国经济合同法》。

3.4技能要求

3.4.1职能胜任本岗位工作,有一定的思想政治工作能力。

3.4.2 有草拟本岗位业务管理制度的能力。

3.4.3 有实施本岗位业务方案的能力。

3.4.4 对本专业存在的问题组织调查分析,提出解决问题的措施建议和对策。

3.4.5 办理技术干部管理的日常工作。

3.4.6 审核初、中级专业技术职务申报材料及资格,办理聘用手续。参与初、中级专业技术干部考核。

3.4.7 建立和完善干部统计台账,编制各类干部统计报表。

3.4.8参与干部的考核,撰写考核材料。

3.4.9 能编制本单位年度人力资源需求计划。

3.5 任职资格

3.5.1 文化程度。大专以上文化程度或同等学历。

3.5.2 工作经历。具有大专5年(本料3年、研究生2年)及以上本专业实际工作经历,二年及以上党龄。

3.5.3 专业技术资格。具有经济或政工系列中级及以上专业技术职务。

3.5.4 身体条件。身体健康,没有妨碍本岗位工作的疾病。

第5篇 300mw火力发电厂劳动人事/社会保险管理岗位规范

1 范围

本规范规定了社会保险管理岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。

本规范适用于社会保险管理工作岗位。

2 岗位职责

2.1 职能范围与工作内容

2.1.1 根据国家规定按时提取和缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生率保险基金。

2.1.2 负责到社会保险机构办理社会保险登记。

2.1.3 按上级规定的交费比例及时提取和缴纳社会保险金。

2.1.4 按规定建立基本养老保险个人账户,每年参考银行同期存款利率计算利息。

2.1.5 负责办理工人退休、退职、退养的报批手续。

2.1.6 负责对长期病休员工进行定期病情鉴定和病休情况的必要考查。

2.1.7 负责对员工职业病情况的调查与统计。

2.1.8 负责员工遗属供养金、直系亲属抚恤金或生活救济费的统计、计算、变动、发放及管理。

2.1.9 认真贯彻执行上级制定的各项社会保险方面的政策和规定。

2.1.9 制定和修订本岗位所辖范围的规章制度、报表、台账,并认真组织实施。

2.2 工作协作关系

2.2.1 在部主任(主管)领导下开展工作,并对其负责。

2.2.2 业务上接收上级主管部门的指导。

2.2.3 搞好与公司内各有关部门之间,部内各岗位之间的协作与配合工作。

2.3 文明办公要求

2.3.1 坚守刚刚位,遵守纪律。

2.3.2 说话和气,谦虚诚恳,团结同志。

2.3.3 礼貌待人,热情耐心。

2.3.4 保持室内清洁,各种物品定置定位,摆放有序。

2.3.5 按规定着装和佩戴工作标志。

3上岗标准

3.1 思想政治和职业道德

3.1.1 坚持党的四项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。

3.1.2 爱岗敬业,事业心和责任感强,忠于职守,开拓进取。

3.2 必备知识

3.2.1 熟知会计学中的有关知识。

3.2.2 了解国家现行的主要工资分配形式。

3.2.3 熟知本企业执行养老保险制度的历史状况。

3.2.4 了解本企业参加社会保险基金社会统筹的概况。

3.2.5 熟知社会保险的基本政策、法令、条例、规定。

3.2.6 社会保险、社会统筹基金缴纳和领取的法规。

3.2.7 了解员工供养直系亲属的划分标准及待遇。

3.2.8 了解劳动环境、劳动保护、劳动生理学的基本知识。

3.2.9 了解社会保险制度改革的历史及主要法规。

3.2.10 熟悉社会保险基金的来源及用途。

3.2.11 熟悉离休与退休的基本条件及待遇计算的规定。

3.2.12 确定离退休时间的基本方法。

3.2.13 熟悉养花保险统计的基本知识。

3.3 政策法规知识

3.3.1 熟知《中华人民共和国国劳动法》、《劳动政策法规》、《劳动争议处理》、《伤残鉴定与劳动事故》、《社会保险证缴暂行条例》、《失业保险条例》、《社会保险登记暂行办法》。

3.3.2 了解《中华人民共和国国电力法》、《中华人民共和国国公司法》、《统计法》。

3.4 技能要求

3.4.1 编制社会保险基金计划。

3.4.2 审定职工供养直系亲属及其有关待遇。

3.4.3 能对工资总额构成与社会保险基金的关系以及劳动保险基金的运行情况有一定的分析能力。

3.4.4 具有建立各种保险基金统筹台账的能力。

3.4.5 能够独立完成本专业工作的调查研究,并写出调查报告,对存在的问题提出改进意见。

3.4.6 参加专项劳动保险工作的调查,对存在的问题提出建设性意见,起草本企业各种保险制度、规定和办法。

3.4.7 对社会保险和有关的职工福利工作中的疑难问题有较强的处理能力。

3.4.8 对社会保险基金运行情况有较强的控制能力,对存在的问题能提出改进意见。

3.4.9 能够处理社会保险基金、社会统筹工作出现中的一般性异议。

3.4.10 具有处理员工医疗保险各项费用的审核能力。

3.4.11 熟悉养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险社会统筹基金的交纳和提取的基本法规。

3.4.12 管理社会保险基金,确保各项基金的安全和保值增值。

3.5 任职资格

3.5.1 文化程度。大专以上文化程度或同等学历。

3.5.2 工作经历。具有大专5年(本科3年、研究生2年)及以上本专业实际工作经历,并取得本岗位合格证书。

3.5.3 专业技术资格。具有经济或会计系列中级及以上专业技术职务。

3.5.4 身体条件。身体健康,没有妨碍本岗位工作的疾病。

第6篇 300mw火力发电厂劳动人事/工资管理岗位规范

1 范围

本规范规定了工资管理岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。

本规范适用于工资管理工作岗位。

2 岗位职责

2.1 职能范围与工作内容

2.1.1根据生产发展的实际需要,依据公司年度工资计划或工效挂钩基数,掌握各种工资项目的发放标准及使用情况。

2.1.2认真贯彻执行国家及上级主管部门在劳动工资方面的政策和有关规定。

2.1.3 根据国家劳动工资政策和上级主管部门的部署,结合本公司实际情况,拟定员工的晋级方案。

2.1.4 根据国家及行业的劳动工资规定,核定调入人员、转业、退伍军人的工资待遇。

2.1.5 负责办理员工工资的晋级及学徒、大、中专技校毕业生转正定级的审批工作。

2.1.6 正确掌握工资基金的使用情况,按规定对员工的技能工资、岗位工资、加班加点工资、各种津贴、补贴、奖金进行核对核算,并按时发放。

2.1.7 对公司的工资计划执行情况进行检查监督,制止违反工资基金政策规定的违纪行为。

2.1.8 制订和修订本岗位所辖业务范围内的规章制度、报表、台账,并认真组织实施。

2.1.9 负责职工休假、探亲假、年休假的审批工作。

2.1.10 拒绝从工资基金中支付不合理开支,在政策允许范围内,对年开结余的工资基金,提出合理使用的建议。

2.1.11 依据有关政策规定对学徒工、大、中专技校毕业生提出提前、按期或延期转正定级的建议。

2.1.12 对劳动计划执行过程中遇到的问题提出意见或建议,对劳动保除、保健、劳动管理、定员定额提出意见或建议。

2.1.13 收集、整理工资管理所辖范围内的上级文件、各种报表、台账及基础资料,并做到保管有序、齐全、整洁。

2.2 工作协作关系

2.2.1 在部主任(主管)领导下开展工作,并对其负责。

2.2.2 业务上接收上级主管部门的指导。

2.2.3搞好与公司内各有关部门之间,部内各岗位之间的协作与配合工作。

2.3 文明办公要求

2.3.1 坚守岗位,遵守纪律。

2.3.2 说话和气,谦虚诚恳,团结同志。

2.3.3 礼貌待人,执情耐心。

2.3.4 保持室内清洁,各种物品定置定位、摆放有序。

2.3.5 按规定着装和佩戴工作标志。

3 上岗标准

3.1 思想政治和职业道德

3.1.1 坚持党的四项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。

3.1.2 爱岗敬业,事业心和责任感强,忠于职守,开拓进取。

3.2 必备知识

3.2.1 国民收入、劳动生产率与工资增长的主要理论。

3.2.2 劳动人事心理学、法学概论与劳动法、社会主义保险与员工福利的基础知识。

3.2.3 本公司工资制度改革的主要历程及其基本内容。

3.2.4 本公司内部经济责任制基本形式、管理制度及计算方法。

3.2.5 浮动工资、定额工资制、成本分成制、点薪工作制的特点、形式及适用范围。

3.2.6 岗位(职位)功能测评指标的设计及归级方法。

3.2.7 现行劳动工资统计报表的主要指标及填报方法。

3.2.8 熟悉我国工资制度改革的基本原则及主要内容。

3.2.9 熟悉岗位技能工资制的理论。

3.2.10 了解企业工资分级管理体制的理论。

3.2.11 了解中外合资企业工资制度特点,中方职工工资水平的确定原则。

3.2.12 熟知本公司实行工资总额同经济效益挂钩的主要形式,工资基数、效益基数核定的基本方法,新增效益工资的计算方法。

3.2.13 了解工资调节税、奖金税、个人收入所得税的管理规定及计算方法。

3.2.14 熟知本公司工资分配的原则、程序及方法。

3.2.15 出国劳务人员工资待遇确定的原则及方法。

3.2.16 能够对影响工资效益的主要指标进行综合分析。

3.2.17 了解编制劳动定员、定额的方法、原理。

3.2.18 了解本企业主要工种、岗位分布、岗位技术标准、劳动强度级别等情况。

3.2.19 了解工资基金的使用、控制情况。

3.2.20 编制劳动生产率计划的方法及提高劳动生产率的主要途径。

3.2.21 了解本企业计划期主要生产经营目标。

3.2.22目标经济责任制承包的基本形式,考核的主要项目。

3.2.23 了解本企业员工队伍素质、组织结构、劳动力使用和定员的基本状况。

3.2.24 了解国家对企业劳动计划宏观控制管理的基本方针、政策。

3.2.25 了解上级下达的员工人数计划、工资总额计划、劳动生产增长幅度(或绝对数)、员工培训计划等指标。

3.2.26 了解本企业中长期生产经营发展规划及主体扩(改)建工程基础上的形象施工进度安排。

3.2.27 了解国家关于工效挂钩的有关规定和工效挂钩形式、比例和考核项目。

3.2.28 了解计划(规划)期员工增减变动因素、工资总额、劳动生产率、劳动力资源、预测平衡的主要方法。

3.3 政策法规知识

3.3.1 熟知《中华人民共和国国劳动法》、《劳动政策法规》、《劳动争议处理》、《工资法规》。

3.3.2了解《中华人民共和国国电力法》、《伤残鉴定与劳动事故》、《中华人民共和国国公司法》、《中华人民共和国国合同法》。

3.4 技能要求

3.4.1 熟知各种工资形式。

3.4.2 草拟本公司工资、奖励、津贴等管理办法。

3.4.3 组织下属单位进行岗位功能测评与归级。

3.4.4 特殊情况下的员工工资支付。

3.4.5 定量计算和预测员工工资水平差距,并系统分析说明。

3.4.6 处理员工历史遗留的工资问题。

3.4.7 编制单位工资基金平衡表。

3.4.8 分析单位工资基金储备现状,提出自我完善的办法。

3.4.9 提出改进与完善工资形式的建设性意见。

3.4.10 填写国家工效挂钩各类报表,核定工资基数,计算新增效益工资。

3.4.11 草拟单位工资分配与经济责任制奖金分配方案。

3.4.12 计算单位工资调节税、资金税和个人收入所得税。

3.4.13 确定中外合资企业中方员工及出国劳务人员工资待遇。

3.4.14 对多种分配方案进行分析选优。

3.4.15 综合分析单位工资关系与工资效益,并提出切实可行的改进意见。

3.4.16 处理劳动争议中的员工工资问题。

3.4.17 能撰写工资分配的各类调查报告和一般论文。

3.4.18 会选用编制劳动计划方法,编制年度劳动力需求、工资、职工培训等单项计划。

3.4.19 对基期职工人数、年龄、文化、工种、技术等级和劳动计划执行情况进行检查、分析,提出措施和意见。

3.4.20 审查管辖单位上报的劳动工资计划。

3.4.21 编制年度综合劳动工资计划方案。

3.4.22 协助教育培训,编制员工培训教学大纲。

3.4.23 撰写基期劳动工资计划执行情况工作总结和计划期贯彻劳动工资计划的意见。

3.4.24 及时收集、汇总分析国内同行业劳动工资管理信息。

3.5 任职资格

3.5.1 文化程度。大专以上文化程度或同等学历。

3.5.2 工作经历。具有大专5年(本科3年、研究生2年)及以上本专业实际工作经历,并取得本岗位合格证书。

3.5.3 专业技术资格。具有经济或工程系列中级及以上专业技术职务。

3.5.4 身体条件。身体健康,没有妨碍本岗位工作的疾病。

第7篇 电力生产劳动人事管理安全责任制

1 范围

1.1 本标准规定了__发电有限公司电力生产服务部劳动人事管理员在安全工作中应负的责任与要求、检查与考核。

1.2 本标准适用于__发电有限公司电力生产服务部劳动人事管理员的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国国安全生产法》中华人民共和国国主席令(第七十号)2002.06.29

《中国__集团公司系统安全生产责任制管理办法》__集团制(2005)41号

《中国__集团公司安全生产工作规定》__集团制(2010)17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号

《__股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[2006]95号

3 安全工作应负的责任及要求

3.1 受电力生产服务部主任领导,归口综合管理主管管理,对公司劳动人事管理的安全工作负责。

3.2 把安全工作业绩纳入晋升、职工晋级和奖励考核内容;

3.3 认真贯彻执行安全生产的规章、制度和上级有关指示和要求,把与劳动人事安全管理的工作列入年度工作计划,经公司主任批准后组织实施。及时纠正电力生产服务部在劳动人事管理工作中的失职和违章行为。对电力生产服务部劳动工资管理的安全工作负责。

3.4 熟悉掌握电力生产服务部劳动工资人事管理工作标准和相关的知识。

3.5 正确履行本职工作,对电力生产服务部工资、奖金核算的准确性和综合管理的各项生产指标的统计工作,以及文件资料的收集、钱物保管及发放的安全负责。

3.6 负责对上级下发的文件、材料及其文稿打印和复印工作的质量负责。

3.7 在做清理保洁工作时,不得翻阅文件、信件等,对失密、泄密负责。

3.8 正确使用、维护好办公设备,做好办公室的防火、防盗工作。对其发生的设备事故、障碍和异常负责。

3.9 对劳动工资相关工作中的保密文件和资料的泄密负责。

3.10 进入生产现注意做到“三不伤害” ,即不伤害别人,不伤害自己,不被别人伤害。

3.11 认真参加电力生产服务部举办的各项安全活动,不断增强安全意识,提高自身的安全防护能力。

3.12 按国家规定,从质量和数量上保证安全生产人员的配备;

4 检查与考核

4.1 本标准由__发电有限公司安全监察部和电力生产服务部主任进行检查与考核。

4.2 本标准与《__发电有限公司经济责任制》、《__发电有限公司工作标准》、《__发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5 附加说明

本标准由电力生产服务部、安全监察部起草

__

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第8篇 公司劳动人事管理制度

对于公司的劳动人事管理制度,各大小型的公司,各不同类型的公司,其劳动人事管理制度都不同,以下整理的公司劳动人事管理制度范本,仅供参考。

总则

第一条、为有效规范企业人事作业程序,促进本公司人事管理制度化、正轨化,使人事工作有章可循,特制订本管理制度。

第二条、本管理制度的制订,充分体现了公司“尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。

第三条、本公司各级及员工均应遵守本管理规定。

第一章招募甄试

第一条、本公司招募人员实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。

第二条、行政人事部门根据公司经营状况、部门职位需求、职位分析体系、员工流动率等规划人力资源需求,制定人力资源需求表,报总经理批准后组织实施。

第三条、行政人事部门招募实施前,须将拟招募岗位、工作职责、工作人员条件制订“职务说明书”作为人事招募的依据。

第四条、公司录用员工,必须具备下列相关资格条件:

(一)、具有良好的道德素质,敬业精神强、为人诚实、工作踏实,

具有一定忠诚度。

(二)、招募一般职员需具有中专以上学历,相关工作经历两年以

上;招募需具有大专以上学历,相关工作经历三年

以上。

第五条、招募人员应根据人员需求种类不同,而选择适宜的招聘信息发布渠道,如新闻媒体、网络、人才市场等。

第六条、招募信息发出后,会收到应征资料,经审核后,对合格应征者发出“初试通知单”通知前来本公司接受甄试。

第七条、不合格应征资料,归档一个月后销毁,但有要求退件者,可予以退还。

第八条、人事行政部门对应征者组织初步考核,考核的方式根据职责、岗位的不同,采取相宜笔试和面试。

(一)、笔试包括下列:

1.专业测试(由职能部门拟订试题);

2.心理测试(适合)。

(二)、面试

面试可采取结构化面试和非结构化面试两种形式。

第九条、经初试合格的应征人员由人事行政部门组织复试。经复试合格报总经理审批后正式录用。

第十条、经核定录用人员,由人事行政部门办理相关入职手续,发给《报到通知单》请新录用员工报到时携带身份证原件及复印件、毕业证书原件及复印件、照片2张,办理报到手续。

第十一条、人事行政部门组织新员工进行职前教育及训练,引领新进人员熟悉公司各部门。管理人员管理人员

第二章试用

第一条、新进人员根据工作性质不同,试用期为1-3个月,届满前由人事行政部提供考核表,依分管权限划分,逐级考核。

第二条、试用期满,员工需提出书面转正申请连同考核表上交人事行政部。

第三条、一般人员转正由部门负责人签署意见,报公司人事行政部门批准;部门主管以上人员转正,由人事行政部组织考核,报总经理批准。

第四条、员工转正后享受相应的工资及福利待遇。

第三章任命变动

第一条、公司遵循“重能力不重学历”、“任人为贤”的用人原则,充分根据员工的绩效表现、个人特征,予以员工相应职位。

第二条、主管以下的员工任命变动,由所在部门负责人提出,依据员工的考核业绩,填写《人事变动申请表》,并报人事行政部门批准;主管级以上员工任命变动,人事部门组织考核后,由总经理批准,并交人事部门备案。

第三条、调职由申请人填写《人事异动申请表》,送调职单位会签,转人事部门签注意见后,呈总经理批准。

第四条、员工异动及薪资调整者,由行政人事部门出具薪资调整通知单,呈总经理批准后,交财务部作业。

第四章终止/解除合同

第一条、员工因故辞职,必须提前半个月向人事行政部门申请,填写《员工辞职申请表》。由所在部门签署意见后,报人事行政部审批同意并呈交总经理批准方可办理离职手续。

第二条、员工离职手续办妥,相关物品、资料移交后,财务部门方可办理结帐手续。

第三条、收到员工离职申请书时,人事行政部门应即时与离职人员面谈,探询将离职员工之离职原因,并避免不必要之离职。

第四条、资遣

因公司经营方针政策变更,需对在职人员进行重新调配,某些不能或不适合其他职位的正式员工,公司将提前一个月通知与其协商解除劳动关系,并将按每工作一年补一个月薪水为补偿金,6个月以内的正式员工给予半个月补偿金,予以适当经济补偿。符合资遣规定者,人事行政部门将通知其办理离职手续,办妥后始可发给资遣费。

第五条、解聘

(一)、符合下列条件之一者,公司可予以解聘:

a.职工不能胜任本职工作,经培训或调整后仍不能胜任本职

工作;

b.严重违反公司管理制度及有关规定者;

c.触犯有关刑事法律者。

(二)、凡解聘者,由人力资源部门安排离职面谈,并处理好相关

续后工作。

第六条、移交

(一)、员工离职时,应将所负责的办公用品、档案资料、相关业

务函件列具清交。

(二)、员工离职时,应造具相关清册。

第五章薪资

第一条、公司根据经济效益、经营状况,制定相关工资政策。

第二条、工资为月薪制,当月工资于次月十五日发放,遇节假日提前一日发放。

第三条、工资由岗位工资、生活补贴、工龄工资、效益工资、全勤工资五部分组成。

第四条、凡全月请事假、病假三天以上者,取消当月全勤奖,并扣除按底薪比例计算的当天薪资。

第五条、薪水评估:薪水回顾为每年之中国农历年初,各职工会因上一年表现而获公司薪水调整。

第六章员工福利

第一条、休假:

(一)、员工每年元旦、春节、劳动节、国庆节休假由公司参照国家有关规定及公司具体情况制定。

(二)、员工结婚时间可享受七天婚假,婚假仅适用于初婚,婚

假期内薪水照发。

(三)、试用期满的女员工,生育可享受正常产假90天。

(四)、员工及配偶的直系亲属死亡时,可给予丧假3天。

(五)、凡工作满1年以上五年以下者,每年享受带薪年假1天,

以此累加5天封顶。

第二条、员工转正后可享受相应生活补贴。生活补贴包括:住房补贴、交通补贴、午餐补贴等。

第三条、员工生日公司将按50元以下标准计发生日礼物。

第四条、员工及其直系亲属生病、住院时,由公司组织探望,探望费用每次不超过100元的开支。

第七章考勤及请假

第一条、员工上下班均需打卡,禁止他人代为打卡。

第二条、如因公外出、病事假等原因未能及时打卡,事后应及时报人事行政部门,作注明。

第三条、每周工作时间五天半,周一至周五:上午9:30---12:00;

下午13:00---18:00。周六:9:30---13:00。

第四条、员工因公外出,应填写《外出单》送人事行政部门核准,交前台登记。

第五条、员工请假,除因急病等特殊原因不能亲自呈核,可由家属或同事代为之外。必须本人以书面形式向人事行政部门提出,因病请假,需持有县级以上医疗机构医疗证明。

第六条、员工请婚假、丧假、公假、工伤假、产假等假,需事先出具书面请假申请表,并经相关部门批准。

第七条、假期核准权限:一般员工请假1-3天以内由人事行政部门批准,3天以上由总经理批准。主管以上人员请假1天以内由人事行政部门批准,1天以上由总经理批准。

第八条、迟于规定时间上班五分钟为迟到,每迟到一次:十五分钟以内扣工薪20元;十五分钟以上到半小时者,扣工薪30元。每月迟到、早退超过三次,取消当月全勤奖。

第九条、凡旷工一天取消当日出勤工资,并罚款100元。全月无故旷工三天以上者,予以开除。

第八章考核

第一条、考核目的

(一)、对员工履行本职工作的态度、能力和实绩等方面进行考核,

以达到提高员工工作绩效的目的;

(二)、为工资、奖励、升降、调动与教肓培训提供人力资源信息

与依据;

(三)、通过考核,加强上下级之间的沟通,进一步引导、激励和

管理员工。

第二条、考核原则

(一)、以客观事实为依据;

(二)、以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳;

(三)、考核力求公平、公正、公开。

第三条、本公司员工考核分为试用考核、平时考核、晋升考核、年终考核四种。

第四条、考核围绕德、能、勤、绩四个方面,细化为具体指标进行考核。

第五条、上岗、转岗、晋升员工应以“先培训,后上岗”的原则,考核合格方可上岗。

第六条、员工考核结果,将作为晋级、工资晋升、奖励的依据。

第七条、员工考核结果,将存于个人资料档案中,并予以登录。

第八条、员工培训考核成绩也将作为考核的重要依据之一。管理人员

第九章培训

第一条、培训是提高企业员工素质及工作技能,增强团队凝聚力的重要措施,每位员工都有责任、有义务接受培训。

第二条、培训管理工作应努力做到制度化、层次化、标准化、系列化、有效化。

第三条、培训考核成绩将作为考核重要依据,优秀者颁发证书,并予以奖励;不合格者予以通报批评,重新参加培训,直到合格为止。

第四条、培训内容

(一)、新进员工必须接受岗前培训、企业文化知识、员工手册培

训以及岗位专业知识培训;

(二)、员工转岗、晋升必须接受转岗、晋升培训;

(三)、公司管理人员必须定期接受管理培训;

(四)、全体人员定期接受职业道德培训;

(五)、成功学培训、员工潜能培训;

第五条、公司鼓励员工利用休息时间自修本岗位专业知识。

第六条、人事行政部门应根据公司具体情况,分析开发新的课程,并组织讲授;培训完毕要进行跟踪调查。

第七条、培训采取在职培训、岗位轮训、封闭培训、实地工作培训、函授、请外训、送培等多种形式进行。

第十章员工档案

第一条、员工档案是公司人事部门招用、调配、培训、考核奖惩和任用中形成的在职员工的个人文件材料,是考察员工的重要依据。

第二条、员工档案由历史地、全面地反映员工情况材料组成,其必备材料包括:

1.招工、录用、聘请、毕业分配报到材料;

2.学历和专业技术职称评审材料;

3.员工登记表、个人履历表;

4.身份证复印件、担保书;

5.工资待遇审批表、保险福利册;

6.员工考核表、奖励、处分材料;

7.劳动合同书、离职手续办理表等。

第三条、任何人未经批准不得借用或借阅本人及其系亲属档案。

第四条、外来单位需查阅档案的,必须有相关手续,并经人事部门主管同意后,方可查阅。

第十一章附则

第一条、本管理制度经总经理批准之日起执行。

第二条、本制度解释权为本公司人事行政部门。

第9篇 劳动人事工作管理制度总则

一个公司的劳动人事管理方面,有很多的管理内容,如员工试用期和转正的管理,辞退和淘汰的管理等,这些管理都需要正规的管理制度。以下整理了详细的劳动人事管理制度总则,可供参考。

第一节总则

一、试用期、转正

(一)试用期为三个月(最长不超过六个月)。

(二)凡符合公司录用条件的,试用期结束后签订劳动合同,可录用为合同制员工。

(三)试用期内,公司将对新员工进行在职培训。

(四)员工转正

试用合格的新员工,应填写《转正申请报告》,包括:(试用期工作总结,工作中存在问题及对公司的建议等),交部门负责人,签署意见后交人事部门审核,须考核的人员,应参加人事部门组织的有关考核,不合格者将延长转正期,合格者经人事部门批准后即成为公司正式员工。

二、淘汰、辞退

(一)公司每月对全体员工进行月评,每个季度末对员工进行一次综合测评,对以下人员进行淘汰。

1、工作期间严重违规违纪者;

2、工作不尽心尽责,消极怠工者;

3、在员工中制造舆论,损害企业形象者。

(二)公司有权辞退有下列情形的人员:

1、辞退以下人员,应提前30天通知:

a、患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事另行安排的适当工作者;

b、员工不能胜任工作,经培训和岗位调整后,仍不能胜任工作者。

2、辞退以下人员,无需事先通知:

a、试用期证明不符合录用条件者;

b、严重违反公司管理制度者;

c、严重失职、营私舞弊对公司利益造成重大损害;

d、被依法追究刑事责任者;

e、法定的其它情形。

三、离职

(一)离职手续办理程序:

1)、提前十五天(特殊岗位如:收银员、财务人员可适当缩短期限)上交《离职申请报告》,由离职人所在部门负责人进行核定后,公司总部员工交人力资源部备案,分店员工交人事课备案;

2)、经人力资源部或人事课批准后,领取并填写《离职手续办理表》;

3)、离职人员必须于离职之日起十日内办理完所有手续,逾期作自动离职处理;

4)、入住公司宿舍的员工,离职后必须在三日内退还住房及房内公物;

5)、离职人员必须于离职后两个月内将本人的行政关系、社会保险关系转走,逾期将按200元/月收取保管费;

(adwords)6)、辞退人员需立即办理有关手续。

(二)薪资计算

1、离职人员按规定办理完离职手续后,薪资计算至该员工最后工作日;

2、作辞退处理的,有关部门应将赔款、罚款等情况在意见栏中注明;

3、住公司宿舍的员工须扣除水电费;

4、如合同期未满,则须按合同规定赔偿有关费用。

(三)离职面谈

公司人力资源部负责公司副主管级(含)以上人员面谈,其他人员由人事课安排面谈。

四、管理人员职务任免程序

(一)管理人员由公司人力资源部综合相关部门意见后提名,并经公司研究同意后由公司总经理签发文件,人力资源部进行任免;

(二)所有职务晋升都必须经过任前公示,平级转任重要职务的,根据实际情况,也可列为公示对象;

(三)所有提名的人选都必须有书面的申报考核材料;

(四)没有经过任前公示的,无审核、考核意见的或未经核准,而事先安排代理相应职务的,均视为无效;

(五)分店课长、主管级职务人选由各分店张榜公布,公司职能部门经理、副经理、科长职务人选和各分店店长、分店店长助理职务人选由公司人力资源部在公司总部和分店张榜公布;员工可客观真实地反映拟任命人选的优秀和突出方面,也可在掌握充分证据的前提下对任命人选进行检举和揭发。

五、职位晋升

当公司某管理层职位空缺时,公司向全体员工公布应聘条件,员工有优先获得该职位的机会。

(一)公司对空缺职位采取竞聘方式择优录用;

(二)参加竞聘的员工,需符合竞聘条件,填写《职位申请表》;

(三)竞聘采用积分制评分办法,主要考查学历,工作经验,面试、述职演说,绩效考核,专业知识考试等方面;

(四)竞聘上岗的员工试用期为三个月,不符合要求的员工,根据员工意愿可安排回原部门工作。

六、工资

(一)岗位技能工资

包括:岗位工资、绩效工资、奖金、加班工资、岗位津贴等其他津贴和非经营性补贴。

(二)岗位工资等级

员工工资实行等级工资制,分店员工工资由人力资源部依据当地的工资标准拟定,报请公司总经理批准执行。

(三)抽调人员工资

就高不就低原则:现有工资高于新工资标准,工资维持不变;现有工资低于新工资标准,按新工资标准执行。

(四)工资定级办法

1、新入职人员的工资定级,按拟就任岗位,参照公司规定执行。

2、转正、调级在公司规定范围之内的由公司人力资源部审批,超出规定的报公司总经理审批。

(五)发薪办法及规定

1、公司员工薪资及各项加薪、补贴,视物价波动及公司财务状况而定。

2、公司对员工的工资严格保密,员工也应对本人的工资保密,不得公开或私下议论,情节严重者,予以辞退。

(六)工资晋级

1、符合工资晋升条件的员工,应向其所在部门提交工作总结,并由部门责人签署意见。

2、公司人力资源部或人事课对员工工作总结及部门签署意见进行核实、综合评估、业务测试后,在规定范围内的,由人力资源部审批,超出规定范围的报公司总经理审批。

3、分等级的岗位人员,工资晋级采取理论与实践双重考核的办法,合格后方予晋级。

第10篇 公司劳动人事工作管理制度

根据我国劳动法和劳动合同法的相关规定,对于公司的劳动人事管理,要有怎样的人事管理制度呢以下整理了公司劳动人事管理制度的范本,仅供参考。

第一章:总则

1.1依据《劳动法》、《劳动合同法》及有关法律法规特制订本公司劳动人事管理制度。

1.2在人事制度上坚持合法、公开、公正、双向择优录用的原则。

1.3本公司劳动人事管理制度在上级集团有限公司人力资源部指导下组织实施。

1.4本制度从…年…月…日起执行,并由厂长授权办公室组织实施。

第二章:员工的招聘录用

2.1各岗位如缺员需要招工,优先考虑从专业对口的应届毕业生和具有一定专业工作经验人员中筛选录用。

2.2本公司原则上不鼓励招聘已录用员工的直系亲属。

2.3应聘人员应聘时须递交个人资料(包括身份证、学历证明、职称资格证书、劳动手册、个人履历、近照等相关资料),经本公司有关人员面试初审通过,并到指定医院体检合格后,报请厂长室批准,由办公室办理录用通知。

2.4本公司有关人员在对应聘者面试时,应如实告诉劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬,以及劳动者要求了解的其它情况。

2.5被录用人员应向本公司提交一寸近照2张,双向协议书、推荐书等,或原单位解除劳动合同证明、劳动手册等资料,原则上个人档案转入本公司指定地点。

第三章:劳动合同的订立、解除、争议

_劳动合同的订立;

3.1本公司与员工订立劳动合同,应遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。

3.2本公司与员工订立的劳动合同分为固定期限劳动合同和无固定期限劳动合同两种。

3.3本公司与员工建立劳动关系,应自用工之日起一个月内订立书面劳动合同,并同时为员工申报、缴纳社会保险费。

3.4试用期:劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期为一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期为二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期为六个月。

3.5员工在试用期内的工资按劳动合同约定工资的80%发放,如低于本市最低工资标准按本市最低工资标准发放。

3.6本公司为员工提供专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与员工订立协议约定服务期。员工如违反服务期约定的应按约定向本公司支付违约金。

3.7本公司与等岗位,负有保密义务的员工可以在劳动合同中约定保守本公司的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。

3.8本公司与员工协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同应采用书面形式。

3.9本公司与员工订立的劳动合同由本公司与员工各执一份。

_劳动合同的解除和终止

3.10本公司与员工协商一致,可以解除劳动合同。

3.11员工提前30天以书面形式通知本公司,可以解除劳动合同(在试用期内员工提前3天通知本公司可以解除劳动合同)。

3.12本公司有下列情况之一的员工可以解除劳动合同:

(一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或劳动条件的;

(二)未及时足额支付劳动报酬的;

(三)未依法为员工缴纳社会保险费的;

(四)本公司的规章制度违反法律法规的规定,损害员工权益的;

(五)以欺诈、胁迫的手段或乘人之危使对方在违背真实意思的情况下订立或变更劳动合同的;

(六)本公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫员工劳动,或违章指挥、强令冒险作业危及员工人身安全的,员工可以立即解除劳动合同,不需事先告之本公司。

3.13员工有下列情形之一的,本公司可以解除劳动合同:

(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;

(二)严重违反本公司的规章制度的;

(三)严重失职,营私舞弊,给本公司造成重大的经济损失的;

(四)员工同时与其他企业建立劳动关系,对完成本公司的工作任务造成严重影响,或者经本公司提出拒不改正的;

(五)被依法追究刑事责任的。

3.14有下列情况之一的,本公司提前30天以书面形式通知员工本人或者额外支付员工1个月工资后,可以解除劳动合同:

(一)员工患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由本公司另行安排的工作的;

(二)员工不能胜任工作,经过培训或者调岗位,仍不能胜任工作的;

(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经本公司与员工协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。

3.15员工有下列情况的,本公司不得依照本制度第3.14条的规定解除劳动合同:

(一)从事接触职业病危害作业的员工未进行离岗前职业健康检查,或者疑似职业病病人在诊断或者医疗观察期间的;

(二)在本公司患职业病的或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;

(三)患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的;

(四)女职工在孕期、产期、哺乳期的;

(五)在本公司连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年的;

(六)法律、行政法规规定的其他情形。

3.16有下列情形之一的,劳动合同终止:

(一)劳动合同期满的;

(二)员工开始依法享受基本养老保险待遇的;

(三)员工死亡或被人民法院宣告死亡或宣告失踪的;

(四)本公司被依法宣告破产的;

(五)本公司被吊销营业执照、责令关闭、撤消或者本公司决定提前解散关闭的;

(六)法律、行政法规规定的其他情形。

3.17劳动合同期满的员工,本公司在该员工劳动合同期满前一个月内,组织有关部门对其进行考核评估,决定是否续签劳动合同并以书面形式告之员工。同时合同期满的员工如选择不续签劳动合同的,也应当在期满前一个月内以书面形式告之本公司。

3.18员工在劳动合同解除或终止前应将其使用的房屋、欠款、办公用品、技术资料等归还本公司,本公司将在员工办理完工作交接时,支付有关经济补偿。不能履行以上规定者本公司有权运用法律手段予以解决。

3.19本公司将按照《劳动合同法》的规定向员工支付经济补偿金。

_劳动合同的争议

3.20本公司和员工在履行劳动合同过程中,如双方发生劳动争议,首先双方通过协商解决。当双方经协商达不到一致意见,可通过工会再次进行协商,也可以通过集团公司人力资源部和集团公司工会共同协商。上述协商仍无法解决时双方可向管辖地劳动行政部门申请仲裁。如有一方对裁决不服,可在收到裁决书后15天内向人民法院提起诉讼。

第四章:培训教育

4.1进入本公司的新员工,人人必须接受培训教育。其主要内容为:厂纪厂规教育、安全生产知识、gmp普及知识、专业技术知识等,经培训考核合格后上岗。

4.2上岗后,分配其工作,并指派有经验的人员给予传、帮、带,直至能独立操作。

4.3公司对员工考评分为试用期考评,年终考评二种,并由各部门负责考评,考评结果将作为员工晋升、调薪、奖金发放等的主要依据。

4.4经同意外训的员工培训结束回厂后,应向办公室提交有关培训资料和证书原件,以便归档工作。

4.5员工录用后厂办应建立员工信息档案,包括录用审核表,有关资格证书的复印件及体检表,员工的住址,联系电话,婚姻状况,子女,家属,教育程度和其它个人资料等,若有变更应及时通知办公室。

4.6公司建立规范的员工在厂电脑档案,记录员工信息,记载员工在厂时间的业绩,培训、考核等个人信息,并按厂档案管理制度进行管理。

4.7办公室每年对上级有关主管部门保管的员工个人档案进行更新补充。

第五章:薪资福利

5.1企业按月支付员工报酬,依法代扣代缴应由员工本人承担的社会保险费、个人调节税等。员工有缴纳社会保险费、个人调节税及按法律规定的其它费用的义务,

5.2公司根据经营状况及个人业绩发放月度奖金和年终奖金。

5.3公司根据经营状况及上级要求不定期地对员工进行加薪。

5.4在二次调薪间有下列情况之一者不得调薪;

(1)在本公司工作不满六个月者,

(2)当年度受到书面警告以上处分者,

(3)给企业造成较大经济损失的直接责任者,

(4)年终考核结果不合格者,

(5)上年病假、事假累计超过三个月者(在二次调薪之间)。

5.6企业按国家规定缴纳养老保险金、失业金、住房公积金、医疗保险金、工伤保险金、生育保险金。

5.7法定假日:按国家规定的执行。

5.8婚假,员工结婚可享受晚婚假15天(男25周岁,女23周岁,指初婚为晚婚),非晚婚3天婚假,婚假期间奖金、工资照发。

5.9产假,女工分娩给产假90天(其中产前假15天),晚婚晚育者产假期间落实长效节育避孕措施,并领取了《独生子女证》的育龄妇女,凭医院节育措施证明,可享晚育假30天,总计120天。难产或多胎增加15天产假。产假期间基本工资、奖金和福利待遇不变(依据《苏州市人口和计划生育办法》第十七条),产假含法定假日在内。

5.10生育女职工本人自愿申请,经本部门同意,报厂工会、厂办审批,可办理休产后哺乳假一年(含产假休息期)。

5.11符合国家计生规定流产者,凭医疗单位的证明,妊娠期3个月以内流产者给产假20天,3个月以上7个月以下的给产假42天,7个月以上给产假90天。产假期间基本工资、奖金、福利待遇等按《苏州市人口和计划生育办法》第十七条执行。

5.12响应国家计划生育号召,带环怀孕而施行终止妊娠手术的,怀孕3个月以内流产,凭医疗单位的证明给产假20天,产假期间基本工资、奖金照发(含法定假日在内)。

5.13育龄妇女生育费用按生育保险规定执行。

5.14生育费的报销:按《生育保险办法》执行。

5.15员工直系亲属:父母、子女、配偶、岳父母、公婆和兄弟姐妹死亡,可享受3天丧假。丧假内基本工资照发。

5.16本公司职工的独生子女费,单职工每年发放30元,双职工每年发放60元,凭独生子女证领取。

5.17独生子女医药费享受到20周岁截止;独生子女费,发放到其子女14周岁截至。

5.18员工每年享有一次免费体检,新员工当年已体检的将不参加体检,经体检不符合(行业)生产要求者,企业将与职工协商解除劳动合同。

第六章:劳动考勤

6.1员工必须按正常作息时间准时上下班。

6.2办公室负责对考勤工作进行统一管理,每月考勤天数为当月的日到月末,每月月初办公室把各个部门员工的考勤情况汇总归档备查。

6.3上班时间因公或因私需要离厂,必须凭出门证方可离厂。门卫严格把关,监督检查。并在月底将出入证交生产科备查。

6.4旷工:员工擅自缺勤、或无正当理由迟到、早退累计超过次以上者,按旷工处理。

6.5无故旷工者月奖金全部扣除。旷工一年累计满天,当月累计满天者解除劳动合同,并将旷工处理结果记录在个人档案里。

6.6若员工因突发事情而未能办理请假手续,则应及时电话通知所在部门主管认可,回厂后补办请假手续。

6.7事假必须提出书面申请,说明请假理由,请假天以内经所在班组同意报部门批准;请假~天须经分管厂长批准;天以上须经厂长批准。

6.8请病假天以内必须凭医院医生休息建议书,由部门经理批准;~天由分管厂长批准;天以上由厂长批准。

6.9医疗期:在本单位连续5年工龄以下为6个月;5~10年以下为9个月;10以上15年以下为12个月;15年以上20年以下为18个月;20年以上为24个月。

6.10员工因工受伤或见义勇为受伤者,其医疗期给予工伤病假,工伤期间工资奖金不受影响。

第七章:加班、调休

7.1工厂实行每天8小时和每周5天工作制,员工因工作需要不能休息,可享受补休或超时工作报酬。

7.2员工按生产要求双休日加班的工厂原则上以安排调休为主,同时也可根据情况支付加班工资。

7.3加班:所有加班事先经其部门经理签字,填写加班单,加班单应说明加班的内容及时间,否则一律不视作加班,计算方法按照小时计算。

7.4安排员工延时加班支付150%工资报酬(计算基数按照双方书面约定的数额)。

7.5安排员工休息日加班又不能安排调休的,支付200%的工资报酬。(计算基数按照双方书面约定的数额)。

7.6安排员工法定假日加班,支付300%的工资报酬。(计算基数按照双方书面约定的数额)。

7.7有关特殊部门的节假值班费按照原计算方案执行。

7.8结算方法:由所在部门制表附由生产厂长签字后的加班单报办公室,统一办理。(结算时间;加班后的第二个月号以前)

7.9员工加班除法定假日外,原则上累计存休不超过5天,超出5天由部门安排调休,报公司人力资源部备案。(任何调休都以不影响生产正常工作为前提)

7.11员工需要调休,必须提前办理调休手续,得到部门经理批准后方可休息。(特殊情况可采用电话方式与部门经理请假,后补请假手续,包括填写请假条)

第11篇 工厂劳动人事工作管理制度

在工厂内部,对于员工有各项的管理制度,其中人事管理制度是重要的一项。以下整理了一份工厂劳动人事管理制度的范本,仅供参考。

一、根据国家劳动人事管理法规和“精简、统一、效能”的原则,进行内部机构的定岗、定员。

二、厂中层干部实行考试考核竟聘制;一般管理岗位和技术岗位实行双向选择组合制;生产岗位和服务岗位实行优化劳动组合制。

三、对全厂上岗人员,实行岗位合同管理。根据岗位责任大小划分级别,以岗定薪,实行岗位工资制。

四、未被聘任(用)或未被组合上岗的干部职工,实行内部待岗,或安置到多种经营部门工作。

五、对新安置的退伍军人,新招聘的大中专院校、技工院校学生,以及新调入人员,必须实行岗前培训,并根据其考试考核成绩分配工作岗位。凡不能胜任本职工作的,除新安置的退伍军人可安排辅助性岗位,其余人员一概予以辞退。

六、根据生产和工作需要,可对上岗人员的工作岗位进行调整。各单位内部人员调整由各单位自主决定;跨工种之间的调整必须经厂部批准。

七、各单位如现有岗位缺编或需要新增岗位,可向厂部提出申请,由厂部在符合上岗条件的人员中调剂安排上岗。

八、厂部每年对上岗人员的年度工作进行一次考核评比,并将考核结果存入个人档案,作为个人晋职调薪的重要依据。

第12篇 劳动人事工作管理制度

在公司的人事管理中,有行政人事管理制度,同时也有劳动人事管理制度,根据公司的管理需要,以下整理了一份详细的劳动人事管理制度,可供参考。

第一章总则

第二章聘用及试用期

第三章工作时间与考勤

第四章考评

第五章辞职与解聘

第六章工资

第七章假期

第八章培训与发展

第九章劳动保护

第十章附则

第一章总则

第一条为规范员工聘用管理,按照国家有关劳动及公司有关规定,特制定本制度。

第二条招聘员工本着以用人所长容人所短追求业绩鼓励进步为宗旨;主要采取公开选拔择优录取的原则。

第三条公司总经理由股东会聘用;其他部门人员由总经理聘用,报股东会备案。

第二章聘用及试用期

第四条聘用员工应根据公司机构设置及业务发展需要,在定岗定职的基础上编制用人计划报股东会通过。

第五条每位员工在签订劳动合同前应出示健康证并按要求在公司指定的医院进行身体健康检查,拒绝检查者或体检结果不符合公司要求的,公司不予以录用。

第六条所以员工应该提供真实有效的员工资料,以旦又所变化(住址联系电话)应及时至人事部更改。

第七条员工在正式聘用之前,必须又相关期限的试用期。试用期满,工作表现合格的,方可给予正式聘用。

第八条凡不符公司录用要求的,公司可解除聘用关系。在试用期内辞职者,须提前至少一星期向部门主管及人事部提出。

第九条一般情况下公司不雇佣员工的亲属(如父母子女兄弟姐妹等)。如公司员工与另一员工结婚,则人事部门可以调动任何一方的工作或予以解聘。

第二章工作时间与考勤

第十条工作时间为星期一至星期六,每天上午8.30-下午6.00(其中包括1小时的午餐,时间为12.00-1.00)店面按营业需要自行制定工作时间,并进行综合工时制。

第十一条员工在上班前应先在考勤机上打卡(或签到),店面员工应在换上工作服后再打卡,下班时应先打卡后换工作服。严令禁止代替他人打卡或要求他人代为打卡。

第十二条上班迟到十五分钟支三十分钟者,扣除一小时工资。上班迟到三十分钟或二小时者,扣除半日工资;二小时以上者,按旷工论。上班迟到者应立即报告上级负责人,并讲述迟到的原因。遇有恶劣天气或其他不可控制因素而影响正常出勤时,按公司统一规定执行。

第十三条下班时间前五分钟至十五分钟提前下班者,视为早退。早退者将被扣除一小时工资。下班时间前十五分钟以前下班者,均以旷工半日论,并扣除半日工资。

第十四条未经请假或假满未续假而擅离岗位的员工均以旷工论。迟到或早退累计三次者,将受到一次书面警告。

第十五条店面员工在没有得到部门经理以上级负责人批准的情况下,不得擅自换班。如须换班须填写换班申请单。否则,一律按旷工处理。

第十六条店面安全管理部门的员工应在指定的范围内坚持工作,直到有人接替才可离开岗位。没有上级主管的批准,不可擅离职守。

第十七条如需在工作时间外出,员工需填“外出申请单”,经上级主管签字后并经人事部批准后,方可离开公司,返回公司也需打卡或签到。

第十八条若员工忘记打卡或签到,必须及时向主管说明,在“遗忘/漏打卡申请表”上签字并交给人事部,否则按旷工处理。店面员工一各月不得遗忘打卡超过二次,第三次将受到受到口头警告处分。店面员工上下班走公司指定得通道,上班时需正确穿着制服并佩戴胸卡。

第十九条公司除在试用期结束时对员工进行考核外,还将定期对员工得工作表现和发展进行评估的讨论,其结果将作为员工职位和薪金调整的依据。

第二十条员工应在合同期满前一个月,用书面形式报告公司是否希望续签合同。

第二十一条公司奉行机会均等的人事政策,为每位员工提供平等而合理的工作发展空间。公司会根据员工的工作表现公司的需要并结合个人愿望提升和调动员工的岗位。

第五章辞职与解聘

第二十二条员工可以因正当理由向公司提出辞职,但必须至少提前一个月书面申请。公司会在一个星期内对其申请予以答复并按相应程序办理有关手续。

第二十三条若员工违反公司规章制度或劳动合同的有关规定且符合公司辞退员工的标准,公司按规定解除或终止劳动合同。在员工离开公司前,应将公司的财产,工具,钥匙,证件的所有有关公司的信息资料等交还所在部门负责人。否则,公司有权利不办理相关的手续。

第二十四条公司员工辞职程序如下:

1辞职书(员工)2接受辞职书(部门经理/副经理以上)3审批4清办离职事项(员工/相关部门)5准备资料/结帐(人力资源部)6签发离职证明(总经理或店长)7离职(员工)

第二十五条公司与员工解聘程序如下:

1解聘报告(部门负责人)2商讨/审批3签发解雇书(总经理或店长)4清办解聘事项(员工/相关部门)5准本资料/结帐(人力资源部)6解雇(员工)

第六张工资

第二十六条公司的基本薪资政策是以最大可能激励广大员工努力工作,并使每一位为公司积极努力有效工作的员工,都能得到一份与其付出相适应的劳动报酬。定期参加行业性薪资调查,以确保公司薪资水平的合理性和竞争性,是保证公司的人力资源素质的基本手段。

第二十七条员工的薪资是保密的,同事之间不要相互打听询问和泄漏,否则后果自负。

第二十八条业绩评估后为公司的工资检讨期。公司按员工的工作表现公司的营业状况劳动市场的讯息物价指数以及其他因素,检讨指数以及其他因素,检讨薪资福利水平并做相应的调整。

第二十九条公司于每月十五日发放上月工资。

第三十条公司将按国家规定统一扣除代缴个人所得税。

第七章假期

第三十一条一般情况下,员工在请假之前必须填写申请单,注明请假类型及理则,得到部门主管和经理或店长核准后方可请假,并至少提前一天交到人事部。一切涉及假期的工资计算标准参照政府有关规定执行。

第三十二条员工因私事必须亲自处理需要请事假。员工应事先填写事假单,经上级主管部门经理人事部和总经理或店长批准。事假作为无薪假。

第三十三条员工因疾病或生理原因必须治疗或修养时,必须持病例卡和正规医院的疾病休假证明书,经人事部审核通过后,可申请病假。原则上,病假也须事前申请,但遇有疾病或紧急事故得委托他人于二天上午10点以前通知部门主管或经理和人事部,并在病假发生的三天内将病例证明送至人事部,否则以事假处理并做书面警告。

第八章培训与发展

第三十四条公司向员工提供满足现职和适应将来工作需要的各种个人发展的培训。培训的范围包括与工作相关的知识技能和管理方面的内容。以及与个人组织的要求相适应的更广泛领域的培训。

第三十五条培训的形式一般分为:公司内部培训社会培训。在不影响工作前提下,公司积极提倡和鼓励员工在业余时间参加培训。培训是一项花费较大但并非立竿见影的工作,在公司着眼以付出金钱及心力的同时,也希望员工能做出相应的承诺。为此,我们会要求被培训的员工与公司签订培训合同。培训合同的培训期及金额等规定,将按培训的实际内容而定。

第三十六条为让员工了解自己的工作业绩和需要改进地方,员工应当定期对工作进行回顾,同时公司负责人也应当定期对属下员工工作表现进行评估。若员工对评估结果持不同看法,应当将评估结果经过二级以上主管的审批,并以此作为员工加薪调职的直接依据。

第三十七条每位员工应出色完成本职工作,同时又能积极参与公司的整体发展。由于员工的努力和合理化建议而给公司带来了显著经济效益,公司会给予员工应有的奖励的荣誉。

第九章劳动保护

第三十八条公司禁止对机器设备运输工具保护设施安全装置等物品进行与本职工作无关的使用。

1未经允许不得使用公司得机器设备运输工具安全设施有故障或异常情况,应立即通知其上级负责人。

2一旦发现所使用得机器设备运输工具安全设施有故障或异常情况,应立即通知其上级负责人。

3未经许可不得在安全装置上添减仪器和零件。

4从事特定工作的员工,必须按规定穿戴由公司配置的劳动的劳动防护用品,在使用加工机器和设备时,应严格遵循安全操作程序的要求。

第三十九条预防火灾是每个员工的义务。这不仅关系到自身和同事的安全,同时也关系到超市顾客的安全。为此:

1紧急通道口应始终保持畅通,禁止设备材料或库存商品堵塞通道口。

2随时提防消防设备及装置的电路板短路。消防设备不能被物品堵塞堆压。

3员工应通晓发送更事故或火灾时的应急疏散程序,并应参加有关的培训。

第十章附则

第四十条本准则适用与公司全体员工。

第四十一条本准则最终解释权归公司股东会,由公司总经理制定实施细则报公司股东会备案。

第四十二条本准则自发布之日起试行。

第13篇 物业管理劳动人事管理技巧范例精解-7

物业管理的劳动人事管理技巧及范例精解(7)

第七节 物业公司业务员的工作要则与素质要求

一、敬业乐观

(一)了解公司

当员工刚进入公司时,必须先对公司作一番了解。

1.公司的共同目标。每一家公司都有各自的目标,并且通过“经营理念”、“经营方针”等形式,明白地表示给员工知晓。而在公司内工作的每一个人,都必须朝同一方面从事有秩序的活动,才能达成公司目标。所以,一踏进企业工作,都应先深入了解公司的目标。

2.公司的目标可分解为公司内每个人的目标。公司必须要由很多人分担其各式各样的工作,这些任务的完成才能达成公司的总目标。

3.尽心完成自己分内的工作。既然员工是公司的一份子,就不可以因为本身的厌恶或心情不佳等理由而不做其派定的工作。

(二)由学生意识转为社会人意识

刚步出校门的学生,一旦进入公司服务后,公司就必须将他们娇嫩的学生意识转换为社会人意识。

学生和社会人的差异在哪里呢

一般说来,在学生时代的意识是:

1.没有上、下班固定时间,而且休假日很多,可以自由处理的时间比较多;

2.以考试成绩来评价自己和别人;

3.只和自己喜欢的人或气味相投的人交往;

4.平常靠打零工来赚钱,不需要考虑什么利益问题;

5.为了考试必须认真念书。

可是身为社会人,就不一样了,进入了社会到公司上班后,在意识上必须具备:

1.不仅有固定的上、下班时间,而且工作忙的时候必须自觉留下来加班;

2.以日常的工作态度、成果来评定员工的表现;

3.不论年龄、性别,都要与别人保持良好的人际关系;

4.为了公司的利益,做事时必须考虑工作效率和降低成本;

5.工作上必须具备的知识,必须靠自己主动去努力充实。

(三)成功的表现

作为一名成功的业务员,工作时应表现得精神抖擞、一丝不苟,在与顾客应对时,亲切有礼,给人感受颇为舒畅。这种敬业乐群的工作态度,并非与生俱来,而是靠长期培育训练出来的。

二、着装整洁

“佛要金装,人要衣装”。由于一个业务员的外表,会给公司内、外人士留下深刻印象,所以,业务员在上班时间,对自己的穿着应多加留意,一名业务员服装的贵贱在其次,重要的是让人有清洁愉悦的感觉。一个能干的业务员,除了要将工作做得尽善尽美之外,还须给人以良好的印象。而要给人良好的印象,员工应该视不同的场合穿得体的服装。

在服装方面,应注意的事项有:

1.服装应以便于工作,不要穿休闲服或太过华丽的衣服。如果公司规定穿制服或工作服,应依照公司的规定穿着。

2.服装要求整齐清洁,绝对不可肮脏皱乱。

3.为有利于规范员工行为和加强自律,上班时应将名牌、服务证挂在左胸上。

4.如果休假日需加班会见客人时,也要像平常上班一样,装扮整齐。

三、工作步骤

一名业务员被指示做某一工作时,最好依以下步骤来进行,以收事半功倍之效。

1.接受工作指示或命令。一般业务员做某一工作时,会接获上司的工作指示。这时候,不能只听上司交代的,还要明确地掌握住工作目的才行。所以,员工要深思的事情有:①目标是什么②为什么必须达到那个目标;③何时达到呢④如何会做得更好

2.搜集有关的资料、情报。即搜集与工作的计划、执行等相关的文件、资料、情报,而且对于情报的选择,要有慧眼。

3.考虑工作的步骤与方法。愈是需要花长时间工作的事情,愈需要依照工作的步骤与方法来做,才比较有效率,此时宜好好活用“5w2h”的审核表。

4.决定工作的步骤与方法。不妨从所拟定的几个方案中挑选较合理的,决定时应该考虑到“更早、更好、更轻松、更便宜”这几项因素,来做筛选。

5.制定行事表。

6.实施时须留意:①确实依照所计划的步骤和方法去做;②很自信地去执行;③时时审核实际进度和预定计划的差距,必要时修改所定计划。

7.检讨与评估。从品质、期限、成本等层面,将工作的结果和当初的计划做一比较,如果不能达到预期结果,就应该找出其原因。

8.做完后,向上司报告结果。

注:5w2h之中5w是:when、where、who、why、what,即何时、何地、何人、何因、何事;2h是how、how much(many),即如何、多少。

四、商用文书

商用文书有一定的标准格式:①发文号码;②发文年月日;③收件人;④发件人;⑤文件名称;⑥问候语;⑦本文;⑧末文;⑨结语;要点摘录;追加或附注事项。

这儿提出几点需要特别留意之处:

1.收件人的公司名称、职称名称、个人姓名等,都要用敬语来写,而且公司名称应全文照写,不可省略。

2.文件名称应该力求简洁具体,让人能够一目了然,知道该项文件的主旨是什么。

3.开头问候的部分,一般写些问候语,或有关最近交易的感谢词句等。

4.正文、末文部分要简明,且能有一气呵成的连贯性。

5.文章要以客气、不失礼的口吻,不过也不可过于冗长、散温、丧失格调。

6.避免使用艰涩或陈腐的言词,力求平易简洁和现代化。

7.不可有错字、漏字,因错漏字是很失礼的事。信件写好后,一定要再过目。

8.对外文函,避免手写而尽可能打印。

9.发信时机不可错过。

10.书信的格式应尊重对方国家的习惯。

五、关于问题的解决

对于一名业务人员要尽可能避免问题的发生,但仍难免会发生浪费或错误事情,若能够提高警觉并加以改善,事情就会做得圆满无缺。

首先,为了避免小错不断发生,每位业务员对于自己分内的工作,应该每时每刻都存有问题意识,也就是经常采取“质问”的态度来发现问题。比如常自问:“为什么会变成那个样子呢”“该怎么做,才会把事情做得更好”等问题,然后激荡思考力来处理这些问题。

不可对习以为常的工作抱着“这样做就成了”的态度,如此一来,问题意识就荡然无存,也不可能再发掘什么问题及进一步要求自我改进了。因此,一个肯精益求精的业务员,会经常保持鲜活、敏锐的眼光来探寻新的问题,并努力要求自己去突破改善。

平常到底有些什么问题等着业务员去发掘呢常见的问题有:

1.具有障碍性质的问题。也就是为了达到目标,而让业务员颇感困扰、难以处理的问题。

2.与所定的基准发生偏差的问题。如业绩不能如所预期的增长,纠纷发生率偏高,出错误的件数比平常增加等。

3.为了达到目标而必须解决、改善的重要问题。

4.属于创新之类的问题。这是公司为了将来要开创新的事业、开发新的业绩等,衍生出来的问题。业务员必须愿意积极面对新的挑战,同心协力,努力去克服困难。

在分析问题的过程中,可以采用因果分析图(也称鱼刺图)和pareto图(也称排列图)作为辅助工具。

六、礼貌用语

一名业务员对于“敬语”应有所了解,然后在与人交谈时灵活运用。比如:

1.尊敬语:表示尊敬对方和对方的动作之言词,如“您”等。

2.谦逊语:表示谦卑的言词,如“敝公司”、“本人”等。

3.客气语:表示对对方的客气话,如“请”。

4.敬语加上客气话,如“李总经理,您请用”。

在商界上,最好多使用第四类的敬语,让人感受到彬彬有礼。

有些说话不太严谨的业务员,很容易在上班时间因一时疏忽,在顾客或上司面前讲错了话,故而不可不慎。例如:①俺。②你是谁啊③等一下!④什么事⑤要我来问吗⑥什么再说一遍!⑦你第一次吗⑧快一点!⑨写下你的地址、姓名。打电话给经办人等等,不可轻易脱口而出。

七、使用电话

电话对工商界来说,是不可缺少的工具。可是,如果使用不当,比如说话声音太大、不亲切、不简洁等,反而会出现反效果。所以,员工应该懂得使用电话的礼节。

使用电话时,应该注意以下事项:

1.不管是打电话或接电话,不可因为对方看不到你说话的表情或态度,就草率地应答对方,还是要保持应有的说话态度。

2.打电话的时间应该留意小心,如打到公司时,最好避免中午或下班后的时间,打到个人的住家,则应该避免吃饭的时间。

3.最好在清静的地方打电话,这样比较不会泄漏业务机密。还有,若夹杂喧闹嬉笑声,会引起对方的不悦,这点也要留意。

4.电话是很方便的通讯工具,但不是所有的事情都可以靠电话来处理。如果是要拜托长辈或顾客的事,或要向对方表达歉意时,不管对方住多远,最好亲自去拜访一趟,比打电话来得好些。

接电话时,还要注意:

5.电话铃一响,就要马上去接,绝对不可任它一直响下去而不管。

6.接了电话筒以后,要马上清晰地表明自己公司的名称、自己所属的单位。若对方说“经常麻烦您”,就要回答“哪里,我们才是麻烦您!”

7.如果对方没有说出公司名称、所属单位,或自己的姓名,接电话这边应该说:“抱歉,您是哪一位”以确认对方的身份。

8.接电话时,一定要交谈的内容记在备忘录上,以免忘了误事。

9.若电话中所谈的事情,需要传达给有关同仁,必须将时间、地址、内容等正确地传达出去。

10.电话讲完后,要确定对方已挂上电话筒,才能放下电话,这是应有的礼貌。

八、交换名片

交换名片是建立人际关系的第一步,如果运用得当,将有助于自己事业的发展。基于此,业务员在与人初次见面交换名片时,须注意以下几点:

1.外出时,必须准备一些名片,若忘记携带或用光了而未准备,都欠妥当。

2.名片应从名片夹抽出,而名片夹最好放在上衣胸口的袋里,千万不要放在长裤口袋中。还有,名片从皮包夹或车票夹取出不太好看。

3.名片最好是站着递给对方,如果自己是坐着,待对方走过来时,应站立起来,问候对方后再交换名片。

4.地位较低的人或访问的人要先递出名片。如果对方有很多人,先与主人或地位较高的人交换;如果自己这方人较多,就由地位较高的人先向对方递出名片。

5.名片递给对方时,应从对方看得到的方向交给对方。

6.名片应该以双手递给对方,收别人名片时,也要用双手去接。

7.拿到对方的名片时,应先仔细看一遍,碰到不认识的字,应问对方怎么念。另外,也要确认一下对方的头衔。

8.收了对方的名片后,若是在站着讲话,应该将名片拿在齐胸的高度;若是坐着,就放在视线所及之处;若一次收很多张名片,就按顺序放在桌子上。

9.在谈话中,不可折皱对方的名片,或任意丢弃在桌上,这样是极不礼貌的。

九、会客

当有客人来公司,柜台的业务员出面迎接,见到对方时,要先说“欢迎光临敝公司”,然后将客人带到会客室。

在引导客人通过走道走进会客室之时,要注意到如下几点:①在客人的左前方两三步,说:“请走这边!”然后以自己的背不完全被客人看到为准则,静静地带路。②若走道弯弯曲曲或上下起伏时,要轻声提醒客人注意。③通过危险地带时,要提醒访客务必小心。

搭乘电梯时,要注意的事项有:①自己先进入,按钮,到了之后,先让访客出去。②如果电梯有人操作,进出电梯时,应让客人或上司先走。

引导客人进入会客室后,必须:①认客人坐上座。②要客人长等时,应拿出杂志、报纸给客人看,并不时进来传达拜访对象的状况。③若拜访对象在开会,或有其他事情时,最好由本人或其代理人先出来照会一下,并说声抱歉,再让客人等候。

在上班时间内,如果须在同一时段约见同事和公司外的访客,则应以访客为优先。

对于来访的客人应该如何应对呢

1.无论访客的身份如何,不可让他久等。

2.会见访客时,举止要高雅。不可将双手交叉于胸前,不要盘腿而坐,大腿不可神经质地摇动等。

3.西装要穿着整齐,纽扣要扣好。

4.当代表公司接待访客时,不可谈些个人的想法或自己所不知道的事情,也就是,绝不做不负责任的承诺或回答。

5.与客人会面时,为了维护公司的形象,应该显现明朗诚恳的态度。

6.会客时,原则上不要接听电话,如果非接不可,应获得访客的谅解。

来访的客人告辞时,业务员原则上应送到公司门口,如果公司在高楼大厦内,则至少要送到电梯口。

有关送客时要注意的事项有:

1.当走在走廊时,业务员应走在访客的斜后方,不过,当要为客人指引出口、电梯等时,就要走在客人的左前方。

2.当送客人到电梯口时,必须要等到电梯门关了后才可离开,而送访客上车时,则在汽车开动时,应鞠躬行礼送客。

3.客人乘自用车来访时,应该在客人离开前,通知停车场将车开到公司大门口处等候。

4.提醒访客,不要忘记寄存的物品。

十、拜访客户

当业务员代表公司到客户的公司或住宅拜访时,不仅不可为对方带来困扰,而且在访问前,还要做好各种准备。在访问前应做的准备事宜有:

1.先与受访者预约,并将访问的目的、日期、停留时间、人数一并告诉对方;

2.当约定有所变更时,应及早与对方取得联络;

3.再次确认访问的目的,使对方了解谈话的方向;

4.多数人一同去拜访时,应先做好协调工作;

5.将必要的资料、名片准备好;

6.即使事前有预约,出发前仍须确认对方的情况。

到了拜访对象的处所时,应注意:

1.起码要比预定的时间早到5分钟。

2.到了目的地之后,要先整理服饰,外套应该在进门前脱下。

3.如果迟到的话,应该及早跟对方或本公司联络,以免别人认为你不守信。迟到时若不闻不问,不仅有损个人的形象,也会毁了公司的信誉。

拜访客户时,业务员的一举一动都会受到对方的注意,为了让自己以及公司为对方留下良好的印象,业务员应该以合宜的态度来应对才是。

首先,到达对方的前台时,应该:

1.要清晰地讲出公司名称、自己的姓名、拜访对象,以及事前是否有预约,并将名片递出等待转达;

2.若是通过介绍人安排见面,应将实情说明,并提示介绍信;

3.柜台答允代为转达时,就即道谢,再在指定的场所等候。

其次,在等候时,应注意:

1.不可东张西望、流露出惊恐的样子,应该在指定的场所静静地等候;

2.离开等候处所时,应向柜台人员交待一声;

3.等候时间超过30分钟仍无法会面,不妨约定下次再见面的时间,然后离去;

4.当对方正在忙碌或不在时,可以留下名片,简要说明拜访内容,请人代为转交。

被引见时,要注意:

1.站在入口处,等待一下;

2.对方邀请进入时,先在所指定的席位上正襟危坐地等候要拜访的对象,以便等一下站起来与对方打招呼;当外出和拜访对象晤谈时,业务员应该表现得落落大方。

在会客室等待拜访时,就应该:

1.看到对方进来,应该立刻站起来与对方招呼。

2.对方说请坐时,应即道谢;

3.感谢对方接见之后,再确认对方可以谈话的时间有多少。

在晤谈时应注意:

1.原则上不应该抽烟,若想抽,应在确认对方不怕烟熏时才可抽。不过,当你向对方做说明时,最好不要抽。还有,绝不可叨着烟,这样很不礼貌;

2.不要流露出一副坐立不安的样子,这样不仅对方会被感染,而且亦难以取得对方对自己的信依赖感。所以,入座时应尽量坐在椅子的前半部,两手则放在膝上或手持笔记、文具等,并且应避免跷起大腿;

3.讲话时应看着对方,不可东张西望或一直往下看。

十一、洽谈

要想成为洽谈的高手,发自内心的热情与诚意是第一要诀。

在与别人洽谈时要注意:

1.要热忱、诚恳地和对方交谈,务必谦虚。

2.咬字要清楚,让对方易于了解。

3.声音太大、太小或音调过高,都应避免。

4.长话最好分成几个段落,以便让对方有思考的时间。

5.在洽谈前,将要表达的内容规划出优先顺序,洽谈时再逐一提出,但不可以专家的姿态,唱独脚戏。

6.谈话要能够引起对方的共鸣,不可伤对方的自尊,也不要使用对方不懂的专门用语或外语。

7.尽量多听取对方的意见,不光是听,还要用心倾听下来,边听边记录。

8.最好不要用方言,以免对方听不懂。

9.不要忘记自己是代表公司与对方洽谈业务。

10.发言时要说“敝公司”或“我们”……,而不是说“我”……,总之,时时以公司的意向为依归。

11.在与对方洽谈时,要避免显露个人的意见、感情。

十二、约会

约会准时,是做生意的基本条件。一个没有时间感的人,做起生意会让人没有信任感。所以,与人有约,一定要切

实履行,绝不可轻易失约。与人约会时,应注意:

1.不做太离谱的约定。

2.发言时,要先衡量,哪些是自己权限内可说的,哪些是不可说的。

3.遇到自己不了解的事务,或必须取得上司、他人同意者,应予保留等回到公司与有关人员磋商后,再和对方联络。

4.要将约定的事项记录下来,在洽谈结束后再互相确认一下。

5.所做的约定,无论是大是小,都要向上司报告。

约定完成以后,必须注意:

1.谈完主题内容后,不要再说些无谓的话,应赶快道谢离去。

2.不要超过预定的时间,万一超过,必须道歉。

3.离开时不要忘了随身携带的文件、物品,以免泄露公司的机密。

十三、表达能力

作为一名业务人员,能够从容地站在众人面前说话,是最基本的要求,并将直接影响自己业务上的成交率。遇事畏首畏尾,腼腼腆腆的人,总觉得这种个性是天生的,没有办法改变。然而个性受后天环境的影响也很大,如果有信心,还是可以矫正的。

1.心里想要做的事,最好付诸实施,这并不需要有多大的果断力,只要有点勇气就可以了。

2.不妨拉下脸皮想,就是丢脸,也不要怕在众人面前发言,如此历练过几次,胆子变大后,遇事就不会缩手缩脚了。

3.一般腼腆的人愈是想着自己的缺点,就愈是畏缩不前。最好厚着脸皮想“又不是只有我才有缺点,大家都有,有什么好担心的呢”

第14篇 医院劳动人事行风建设管理制度

医院劳动人事及行风建设管理制度

专业技术人员职称晋升和聘任的有关规定

根据江西省卫生事业资格试行条件以及有关职称工作文件精神,为提高我院专业技术人员职称晋升和聘任工作的透明度,做到公平、公正、公开,现将有关规定如下:

一、职称晋升基本条件

遵守国家法律和法规,有良好的职业道德和敬业精神。任现职期间,年度考核称职以上,职业道德、医德医风考评合格。

1、任现职期间,出现以下情况者,在规定年限上延期申报:

(1)年度考核基本称职及以下或受单位通报批评者,延期1年申报;

(2)受记过以上处分或已定性为二、三级医疗事故直接责任者,延期2年申报;

(3)弄虚作假,伪造学历、资历,剽窃他人成果者,延期3年申报;

(4)有敲诈、勒索病人及其亲属财务行为已受到查处或已定性为一级医疗事故直接责任者,延期4年申报;

(5)违反《中华人民共和国国执业医师法》有关规定者,延期2年申报;情节严重的,延期5年以上申报。

2、学历、资历条件

(1)申报正高资格

大学本科以上学历或学士以上学位后,取得卫生专业副高级专业技术资格并受聘高级专业技术服务满5年;大学普通班毕业,取得卫生专业副高级专业技术资格并受聘副高级专业技术职务满七年;

(2)申报副高资格:

①获得博士学位,受聘中级卫生专业技术职务满二年;

②大学本科以上学历,受聘中级专业技术职务满五年;

④大学专科毕业后取得本科以上学历(专业一致或相近专业),受聘中级专业技术职务满七年;

⑤1970年底以前大专毕业,受聘中级专业技术职务满五年;

⑥1984年底以前大专毕业,后从事专业技术工作满18年,聘任中级专业技术职务满七年;

⑦护理专业中专以上毕业者,从事专业技术工作满25年以上,并取得护理专业的专科学历以上学历,受聘主管护师5年以上,可申报副主任护师任职资格;

(3)关于申报破格条件:

破格申报高级卫生专业技术资格,虽不具备规定的学历(或学位),但受聘现卫生专业职务必须满五年。具备规定学历(或学位),受聘现卫生专业技术职务必须满三年。

二、专业技术(能力、水平)条件按《江西省卫生专业高级资格条件(试行)》中规定的各专业条件执行。

三、业绩条件和论文论着条件按当年文件的规定执行

四、中、初级职称晋升条件

1、学历、资历条件按政府人事职称部门文件规定执行,所报专业应与学历对口,否则不能作为相应资历的计算时间。

2、中、初级资格以通过全国统一的资格考试后颁发的证书为准。

3、临床专业毕业生必须通过执业医师执业资格考试合格后为可认定为初级资格。

五、聘任条件

1、专业技术职称实行评聘分开,聘任时根据业绩、评估结果实行聘任。

2、具有专业技术任职资格人员在聘任之前必须取得职称外语等级考试合格证、计算机合格证及医学继续教育合格证。

3、聘任任期为三年,期满后须提供相应的医学继续教育学分(每年不少于40个学时)方可续聘。

第15篇 船舶公司劳动人事管理制度

船舶公司劳动人事管理制度

一、总则

1、本制度根据国家有关法令法规并结合本公司实际情况制定。

2、人事部是公司人事管理的职能部门,负责公司日常人事管理,其工作具有管理、指导、监督职权,并直接对公司分管总裁和总裁负责。

3、公司各部门须严格遵守公司劳动人事管理制度。凡人事调配、人事任免、人员进出必须经人事部办理有关手续,并以人事调令为依据。各部门发文凡涉及到人事、工资、劳保、社会保险金、职工培训等事项,必须经人事部合议会签。

二、聘用

1、对缺岗和预算招聘名额面向社会公开招聘或定向对口专业学校招聘,严格任职标准,择优录用。

2、用人部门根据缺编情况提出补员报告,注明需求人数、任职标准,经人事部会签,分管副总裁审核,总裁审批后,由人事部办理。

3、人事部查阅人才信息库存或发布招聘信息,标明所需岗位和人员的基本条件(包括年龄、身高、文化程度、专业水平、外语水平、工作经历等)。

4、用人部门及其它部门可以推荐适任人选,但不得低于该岗位的任职标准,同时必须由推荐人签名并注明与所推荐人选的关系。

5、人事部会同用人部门对报名和推荐的人员进行初审和面试。

6、人事部通知初审合格者参加笔试或口试,并会同相关部门组织人员出卷、阅卷,确定适合人选。

7、人事部将适合人选名单及个人履历表报用人部门分管领导和人事部分管领导审核,总裁审批。

8、人事部依据审批结果通知录用者到指定的医院进行体格检查,携带体检证明到人事部报道并办理相关手续。

三、劳动合同

1、公司实行总员额控制下的全员劳动合同制,合同期限由公司根据经营需要调整。

2、在劳动合同期内,如员工属不称职或犯有严重过失,公司有权按有关规定解除劳动合同。

3、合同期满前35天由员工本人及用人部门填写“续签劳动合同意向调查表”报公司人事部,人事部根据“续签劳动合同意向调查表”做好续签或终止劳动合同的准备工作;如要提前终止合同,必须提前一个月通知对方。

4、新聘人员试用期为3个月。试用期内,公司或新聘人员提出终止劳动关系的,须在一周前通知对方。

5、新聘人员试用期满由部门负责人填写“试用考核表”,人事部核实、报总裁批准后予以转正或解聘。试用人员的试用期限可视情况延长,但延长期限不超过6个月。

四、晋升

1、公司对各级行政管理技术职务实行聘任制,对拟晋升的聘任人员由人事部根据总裁办公会意见组织考核鉴定,并将考核结果报总裁办公会讨论,总裁批准。

2、公司对某些空缺的干部岗位适时推行竞聘上岗。通过公开岗位、公开要求,推行双向选择、公平竞争、择优录取。

3、公司急需或具有专业特长的干部岗位,由人事部根据总裁意见,直接办理聘任试用手续。

五、调配

1、调配系指船员在公司所属船舶内、及船岸之间的调动,或船、岸工作人员部门内部的岗位变动。

2、高级船员的调配由船务管理部或酒店管理部提出建议,人事部会签,用人部门分管领导和人事部分管领导审核,总裁审批。

3、普通船员在公司船舶间的调配由主管部门或船舶提出建议,船务管理部或酒店管理部、人事部会签,分管副总裁批准。

4、船岸之间、岸基工作人员的调配由部门提出建议,人事部会签,分管副总裁审核,总裁审批。

5、调配时应填写“岗位调配表”。

6、人事部根据总裁审批意见下达调配通知。

7、解聘

1、员工有正当理由可申请辞职,要求辞职的员工应提前一个月向所在部门负责人提交书面申请,经公司人事部批准后,船舶或部门方可为其办理离职清单及其它手续。

2、辞职的员工如受过公司出资培训的,需按规定赔偿公司培训费用和招聘费用。若员工未能按劳动合同规定而擅自辞职,公司不发给任何书面证明并按有关规定索赔一定的损失费。

3、对不能胜任现职工作又无法安排其他岗位的员工、以及严重违犯公司规章制度的员工,用人部门应提出书面报告,经主管部门签署意见,人事部批准后予以辞退。

4、辞职、辞退员工必须在离开公司前交清工作和办妥离职清单及其它手续方可离开公司,否则公司将追究其经济责任直至法律责任。

5、员工因病或非因公负伤,超过国家规定医疗期(一、实际工作年限十年以下的,在本单位工作年限五年以下的为三个月,五年以上的为六个月;二、实际工作年限十年以上的,在本单位工作年限五年以下的为六个月,五年以上的为九个月)仍不能坚持正常工作的,公司有权辞退。

6、公司因经营情况变化辞退员工,应提前一个月通知员工。

七、考绩

1、公司各部门负责人每月对其所属员工进行绩效考核,人事部对考核结果进行审核或平衡,并根据考核结果确定当月效益系数的发放标准。

2、公司人事部每年底在每月度的绩效考核基础上统一组织年终综合考核。

3、年终综合考核采取个人书面述职(总结)、口试、笔试等多种形式进行,考核结果作为本年度评选优秀员工、下年度干部聘任的重要依据。

4、对考核不适任的员工可以按照有关规定终止劳动合同,也可以进行内部岗位调整,如不服从调整或调整后仍不适任应按照有关规定终止劳动合同。

八、培训

1、为提高员工素质及工作效率,公司各部门和船舶定期举办各种教育培训,被指定参加的员工不得拒绝参加。

2、船舶应在每年底根据主管机关的规定、要求和工作实际需要分别向船务管理部、酒店管理部提出下年度的培训需求,船务管理部、酒店管理部集中审核后分别向人事部提出三船轮机部、驾驶部、酒店部,及本部门下一年度的培训需求。

3、岸基其余部门在每年底根据工作实际需要向人事部提出下一年度的培训需求。

4、人事部根据各部门和船舶的培训需求编制全公司年度培训计划,报分管总裁和总裁审批后由各部门和船舶实施。

5、船员适任证书和各类专业考证培训按主管机关的规定执行。

6、因工作需要、需公司出资的临时性培训,各需求部门必须提出书面报告,经职能部门和人

事部会签,总裁批准后方可执行;各部门、三船、人事部均应建立健全培训台帐。

九、退休

1、公司员工男性年满六十岁,女性年满五十岁者,应办理退休。

2、对有特殊技能、或公司工作需要并身体健康的退休人员,经总裁批准,可签订“退休人员返聘协议书”,返聘使用。

十、临时工的管理

1、船舶开航期间可聘用少量的临时工,临时工的岗位、名额由酒店管理部确定,人事部会签,总裁批准。

2、驻船经理可根据实际工作需要,在确定的名额内提出招收临时工的报告,并注明拟安排的岗位,经酒店管理部和人事部批准后方可在沿岸招收健康、合格的临时工。

3、驻船经理必须将所招收的临时工的个人资料、指定医院的体检合格证明及时报船长、公司酒店管理部和人事部备案。

4、驻船经理必须安排专人对所招收的临时工进行安全生产知识、消防知识、专业知识、业务技能、员工手册等方面的教育和培训,以达到上岗标准。

5、公司对临时工实行定岗培训、定岗使用,原则上不予调配,以保证人员素质。

十一、附则

1、本制度应用中的问题,由公司人事部负责解释。

2、本制度未尽事宜,由公司在适当时间再作补充规定。

3、本制度自下达之日起施行,以往相关规定与本制度不符的以本制度为准。